会计财务核算办法
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会计财务核算办法范文第1篇
一、 目前我省气象部门基层单位财务管理工作现状
我省目前基层气象单位的财务管理隶属各设区市局财务核算中心,各设区市局在2007年相继成立了财务核算中心,到目前为止已运行两年多,主要负责市气象局和所属县局所有资金的财务核算工作。各设区市局的核算中心运行模式大致相同即:县局原来的财务审批权限不变,银行账号延续保留,支票、收据、发票由县局开具使用。报账员每月到核算中心报账一次,每次报账时都要与市局会计核对当月财务收支及资金结存表并附银行存款对账单,同时履行原始凭证的交接手续。市局财务中心会计对原始凭证的合法性、合规性、准确性进行审核,编制记账凭证、登记会计账簿并提供财务报告。
我们通过对基层单位的财务管理工作的调研和分析,目前市级财务核算中心在财务管理方面存在的主要问题是:(1)事前、事中监督职能较薄弱。由于县局的资金没有收上来,用款和付款的主体仍是县局,加之核算中心会计对县局的日常经济活动的了解存在局限性,报账员每月到核算中心报账时,会计只负责鉴别票据本身的真伪及支出的合规、合法。不能或难于保证报账事项的真实性,报账员到市局报账时款项大部分都已支付,发生了支出,就是错误也难于改正。造成会计在行使财务监督职能方面比较被动。(2)管理要求难于落实到位。针对以上矛盾,各市级财务核算中心制定了相关的报账规定,要求县局在大额支付款项时须事先通报,但是在实际执行中,县局存在消极和畏难情绪,很多要求未能确实落实到位。财务联网、政府采购、报账流程和审批程序方面,都存在很多不规范的问题。(3)基层单位预算计划意识不够强,会计核算中心对基层单位的预算计划约束力不强。
二、加强基层财务管理的措施
(一)稳步推进基层单位部门预算、国库集中支付、政府采购改革。计财部门要充分运用部门预算、国库集中支付、政府采购等新的财政体制改革,通过这些改革措施,解决过去传统管理模式中难以解决的问题。在预算单位全面推行国库集中支付,实行国库集中支付制度, 将以科学规范的部门预算为前提的,能促使基层财务管理工作更加规范。基层单位部门预算的编制要做到真实、合理、准确、细化, 预算不准、不实,将直接影响单位的用款。政府采购预算编制要全面、详细, 否则会导致无法支付。
(二)利用网络平台,加强资金监管。实行国库集中支付后,支出信息将通过银行的结算系统直接纳入财政部的适时监控系统。计财管理部门也可通过平台对基层预算单位的支出支付情况进行动态实时监控,使基层气象部门的资金使用受到更严格的监督和审核。在全省范围内实施财务联网能促进及时交换财务信息、规范会计行为、加强对基层财务监督管理。两种监控方式相结合,使基层单位财务支出活动由过去的事后监督变为事前或事中监督、监督的手段由过去定期纸质报送变为适时信息传输,由处理后的会计报表变为对具体经济活动的直接监督,无论是监督的频率、广度和深度都有了根本性的变化。
(三)健全基层单位的内部控制制度并保证有效执行。首先,财务人员要加强资金预算执行监控,对预算执行过程中的凭证传递和手续审批进行控制,根据费用项目的性质、金额,对费用分别采用按年或按月控制;定期比较执行过程中实际收支与预算的差异,对重大差异仔细分析,及时掌握单位在货币资金管理中的重大信息和异常情况。其次,加强对银行存款和银行账户的管理。指定专人定期核对银行账户,严禁一人保管全部银行预留印鉴,定期检查、清理银行账户的开设及使用情况,发现问题,及时处理。最后,对货币资金业务建立严格的授权审批制度。单位明确相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容,单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任,经办人员也必须在授权范围内办理业务。对于重要的货币资金支付业务,应当实行集体决策和审批,并建立责任追究制度,有效保障资金安全。
(四)建立财务分析检查机制。计财管理部门要定期对基层单位在会计基础规范、内部控制、审批流程、财务收支状况、企业成本核算等方面进行分析检查。及时发现财务管理中的问题,并敦促基层单位及时整改。尤其要加强对基层单位的招待费、交通费、会议费等可变现费用支出的监督、审核力度,严格控制不合理支出。
会计财务核算办法范文第2篇
一、加强自身学习，不断提高业务技能
自参加工作以来，为尽快适应会计工作岗位，我考入市电大金融会计班进行为期三年和学习，系统扎实地学习了金融、财务会计、财政、税务等专业基础理论知识，后又考入河南大学金融投资专业学习进修本科。通过学习，使我熟悉掌握了会计财务、支付结算、国库等专业知识，通晓《人民银行法》、《票据法》等与会计工作相关的法律法规和有关会计财务制度，了解国内外会计工作现状、发展趋势和国际会计准则。任会计师期间，执笔起草了银行岗位职责、内控制度、业务操作规程、会计检查报告、整改措施、业务实施方案、业务系统需求书等30余份约25万字材料。工作期间，我撰写发表了《理论与实践》、〈〈金融会计》、“浅析帐户管理与信用信息相结合的模式与意义”《金融理论与实践》《跨世纪》“商业银行会计内部控制存在的问题与对策”等多篇论文。通过不断的自身学习，使自己的会计知识、工作技能得到了明显提高，适应新形势的工作能力与日增强。
二、加强财务管理，增强自我约束力，切实防范和化解财务资金风险
（一）从提高会计人员素质入手，提高会计基础工作水平
担任会计财务科科长以来，严格贯彻执行上级行会计财务工作精神，组织全辖会计人员认真学习和深入贯彻执行各项财经法律、法规，不断加强会计基础工作建设。首先，从加强会计队伍建设，提高队伍素质着手，夯实会计基础工作。抽调年轻人员充实到会计部门，优化会计队伍结构；利用会计人员年度继续教育、举办会计基础知识、财经法律法规等各种专题培训班等多种形式积极开展会计人员培训，不断提升会计人员素质。另一方面，对会计人员严格要求，从财务凭证的要素，到财务账务处理、凭证装订等基础规范抓起，使全辖会计基础工作水平逐步得到规范和提高。
（二）强化内控建设，切实防范财务资金安全
我任会计财务科科长以来，始终把资金安全作为新形势下加强财务管理的一项重要工作来抓，从管理要求、财务审批程序、审批权限、日常费用的核算内容等进行规范；同时本着从严控制、规范管理、厉行节约的原则通过制订和完善财务核算业务操作流程，明确内部授权事项，促使财务资金报销流程制度化、规范化。结合辖区会计财务工作的具体情况，制定了《中国人民银行洛阳市中心支行机关财务费用支出管理补充办法》、《会计工作内控制度实施细则》及《中国人民银行洛阳市中心支行机关差旅费管理办法（试行）》等制度，规范全辖的会计工作。通过建立会计工作联席会议制度、事后监督情况通报制度等，强化会计管理工作。加强对财务集中报账工作的指导，制定了《中国人民银行洛阳市中心支行财务费用集中报账制实施办法》，在辖内全面推行财务集中报账制度，准确核算各项费用支出，规范费用开支行为。实行财权、事权分离，建立和完善了费用审批程序，明确费用审批权限，严格控制费用开支，为确保财务制度的贯彻落实，建立层层把关制度，坚持“一支笔”审批制度，规范审批范围。在制度的约束下，消除了财务资金的风险隐患，确保财务资金安全。
（三）加强财务管理，增强自我约束能力
为适应部门预算的要求，进一步加强辖内财务管理，修订各项内部管理办法，加强费用开支签报审批管理及合规性审查，调整和优化各项费用的支出结构。响应党委提出的“建设节约型机关”的号召，按照“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的工作机制，各项费用开支预算事先必须经过审批，大额开支必须经行长办公工集体研究，从而约束了费用支出的随意性和盲目性，减少了不必要的开支，将人民银行“艰苦奋斗、勤俭建行”的财务工作方针落到实处。
二、加强固定资产管理，确保国有资产的安全和完整
（一）做好固定资产管理，及时入账核算
担任会计财务科科长以来，认识到固定资产管理工作不仅是会计财务部门一个部门的工作，涉及到科技、后勤以及固定资产购置需求的各个部门，是一项需要全行动员的系统工程，会计财务部门作为固定资产综合管理部门，在做好固定资产价值核算、处置审批、信息反映等综合管理工作的同时，应强化固定资产管理的责任，协调好与各相关部门的关系，并将责任细化落实，突出固定资产管理工作的重要性和严肃性，提高固定资产管理的责任意识。建立健全固定资产总账、明细账，严格按照固定资产管理制度的规定，分类管理，做到账账相符、账卡相符、账实相符、账簿相符。同时，加强完善资产入账管理制度操作,财务部门在付款时，要求财产管理部门及时对实物财产进行入库登记，会计部门登记账簿核算，确保账实相符。
（二）搞好清查工作，防止固定资产流失，确保国有资产完整
按照固定资产管理相关制度规定，每年与内审部门配合财产管理部门进行固定资产清查工作，编制报废、提前报废、盘盈、盘亏情况表，并向行长办公会提交清查报告，向上级行上报清查情况报告，并做好处置资产账务核算。
20**年，按照总行统一布置，组织全辖进行了一次全面固定资产清查。成立了由行长任组长，分管会计财力部门、财产管理部门的副行长和纪律书记任副组长，会计、后勤、科技、内审和纪检监察部门负责人为成员的清查小组，并在会计财务部门设立了清查办公室，抽调20余名同志组成清查小组，制定了清查方案和清查计划。本次清查共调取清查登记簿记录1784条，核对实物1757件，登记工作底稿1757条，清查工作结束后，针对清查中发现的盘盈、盘亏、报废等资产进行了处置；将未纳入账内核算的资产，无论资产来源，全部纳入账内核算；针对产权不清，无产权证资产，积极协调相关部门进行办理产权手续，并在清查报告中积极向上级行反映，积极解决问题；针对清查中资产卡片不清、资产名称不规范、不统一等问题积极进行改正。
通过每年清查工作和专项清查工作，确保了固定资产账实相符，加强和规范了固定资产的管理，提高了固定资产的使用效益，防止了国有资产的流失，确保了国有资产的安全和完整。由于管理规范，科室连续三年在上级行年度考评中获得固定资产管理先进集体。
三、规范集中采购行为，提高采购效益
（一）完善采购制度，规范采购程序
为加强集中采购管理，先后制订了《中国人民银行洛阳市中心支行集中采购管理实施细则》、《中国人民银行洛阳市中心支行集中采购操作规程》和《中国人民银行洛阳市中心支行集中采购评审人员库管理暂行办法》。成立了中国人民银行洛阳市中心支行集中采购管理委员会，加强对集中采购工作的管理和指导。从单位公开选聘了集中采购项目评审人员，规范了集中采购操作程序，规范了集中采购项目的评审工作，使集中采购工作逐步走向规范化和程序化，进一步提高了集中采购工作效率，提高了财务资金的使用效益，促进了廉政建设的发展。
（二）坚持“三公和效益”原则，集中采购的作用得到体现
近年来，我对集中采购工作加强管理，严格遵循“三公开”和效益的原则，坚持“阳光操作”，防止“暗箱操作”，防止了集中采购中腐败行为的发生。采购小组能够结合实际需求，对询价采购坚持货比三家，多方询价，在质量和价格之间进行平衡，集体确定供货厂商；对招标（公开招标和邀请招标）采购，在有关部门的监督下，随机抽取评标专家，公开评标，评标结束后向管委会推荐成交供应商，由管委会确定中标人；对竞争性谈判采购，坚持多轮谈判，多次报价竞价，最后由谈判小组对参加谈判的供应商分别评分排序，向管委会推荐成交供应商，由管委会最终确定成交供应商。
（三）加大集中采购力度，提高财务资金使用效益
会计财务核算办法范文第3篇
关键词：高校 饮食 内部控制
自美国《萨班斯-奥克斯利法案》颁布以来，内部控制的重要性日益凸显，已逐步成为世界各国防范企业风险、提升管理质量的利器。我国教育部于2013年下发“教育部关于做好《行政事业单位内部控制规范（试行）》实施工作的通知”，继而财政部于2015年颁布《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》（财会[2015]24号），要求各单位在2016年底前完成内部控制体系构建工作。高校食堂作为高校后勤保障重要组成部分，其内部控制建设越来越引起高校管理者的重视。高校饮食中心内部控制建设既是高校的一项重要制度建设，又是高校的一项重要管理工作。实施好内部控制，对于提高高校的餐饮管理水平，规范资产管理、财务管理等工作都具有重要意义。加强内部控制体系建设，规范财务管理已刻不容缓。下文以某高校饮食服务中心为例，探析内部控制规范建设。
一、案例基本情况
某高校饮食服务中心担负着为全校近两万名师生员工提供饮食服务保障的任务，主要负责全校学生和教职工餐厅的经营管理与服务工作，按照高校后勤社会化改革的要求，参照现代企业管理方式，实行独立核算、自负盈亏、自我发展的管理机制。在中心自主经营前提下，积极探索引进社会餐饮经营参与学校的饮食供应，全方位服务师生员工。根据饮食服务中心的实际情况，首先，立足专业评估与调研，学校与专业机构共同组建“内部控制建设项目组”（简称内控组），对其管理现状进行专业评估与调研，经资产清查、访谈、跟单等对风险点进行系统性排查，主要涉及物资采购（大宗物资招投标管理）、现金管理、审批流程、库房物资管理、中心与计财处衔接工作、固定资产管理规范等方面。其次，根据调研结果对风险点进行了归纳，出具调研分析报告并提出整改建议，指导财务、资产内部控制管理工作的开展。
二、高校饮食中心内部控制工作存在的问题
高校饮食服务中心因工作的特殊性，涉及钱、财、物的各个环节的流转，自成体系，环环相扣，业务发生频繁且工作量较大，部门风险点集中并较多，需要严格控制内部各环节监督管理工作，建立健全财务管理制度。在对饮食中心财务与内控风险评估中，发现高校饮食财务管理与内控建设中存在一些问题。
（一）会计基础工作薄弱
高校主要是以教学、科研工作为主体开展工作，财务管理中也偏向教学科研经费的管理，后勤保障服务的饮食单位财务人员的配备及财展芾泶τ诒∪踝刺，部分不符合资质的人员在关键岗位工作，会计基础工作不到位。有些学校直接将食堂进行外包管理，学校对后勤饮食财务管理失去控制。以某高校饮食中心为例，饮食中心账户和财务核算由大学计财处统管，饮食中心内部设立成本核算部，对各餐厅内部收入、成本进行分配登记，并审核相关原始单据。再由报账员定期到计财处办理报销及转账手续，由于饮食中心成本核算部配备非专业人员，在收入分配正确性、票据合法合规性、审核签字手续的完备性，单据传递丢失、存货盘点只有数量没有单价等状况，造成财务与核算部对账困难，基础工作薄弱，给计财处核算工作带来麻烦。
（二）财务内部控制制度不健全
高校饮食内部控制涉及审批、采购、验收、付款、领用、盘点、成本核算、收款、财务信息等各控制点，所有风险点产生于一个管理部门，这就要求高校饮食内部控制的架构要更合理及紧密，防范风险的发生。没有相应的制度或制度设计缺乏操作性及执行力，会给舞弊行为提供机会，有效的制度是预防和发现舞弊的最有效途径之一。内控组在风险排查中发现某高校饮食中心部分制度缺失或不完善，在实际工作中容易产生内控风险，如各食堂收入收取的现金，当天晚上结账后由记账员核对现金及账务后，编制日报表，由餐厅经理签字确认，记账员负责保管现金，次日记账员自己交银行，分别到计财处会计科审核后交至出纳办理入账手续，此管理业务流程控制环节有缺失，存在现金安全隐患；饮食中心盘点制度建设不全没有财务人员参与核对，导致账实不符；不兼容岗位设置及授权审批控制没有严格执行；招标采购制度还需完善等问题。
（三）财务分险防范意识淡薄
高校饮食是学校的后勤服务部门，人员构成主要是聘用人员，要想防止舞弊行为，除了招聘职工个人素质外，对于现有职工的培训和教育也很重要，这是发现和防止舞弊的第一道防线。管理人员对财务风险的客观性认识不足，风险意识淡薄是产生财务风险的重要原因之一。直接反映为岗位分工不明确，职责不分，未履行监督职能，管理漏洞不能有效控制。从学校内控检查中就发现内部核算表单审核手续存在代签字，涉及内部经济业务的审批手续不规范，与供货商对账结算供货商的货名和金额是混列的不便于核对等现象。
三、高校饮食中心内部控制规范建设
（一）加强财务力量，做好会计基础工作
学校委派一名具有专业胜任能力的财务人员充实到饮食中心财务岗位，作为一审会计，审核收、支业务，审核报账单据协调指导财务工作，负责饮食中心与计财处对账、完善财务制度等工作。认真学习《会计基础工作规范》，严格按《规范》去做，把会计基础工作做牢，做实，提高会计人员业务素质，认真学习会计法律法规和国家统一的会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量，实事求是，客观公正，提供合法、真实、准确、及时、完整的会计信息。
（二）转变观念，树立风险防范意识
内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险欺骗投资者和社会公众的重要原因。为此，我国通过立法强化企业内部控制，转变观念，树立风险防范意识。认真学习《行政事业单位内部控制规范（试行）》，领会精神实质，写进制度中，落实在工作中。合理设置岗位，建立健全岗位责任制明确相关岗位的职责权限，收银与记账、审核相互分离，支出申请和内部审批、付款审批和付款执行、业务经办和会计核算、采购和验收等不相容岗位相互分离，形成相互制约、相互监督的工作机制。
（三）完善内部控制制度
建立内部控制制度的核心是全面提升单位综合管理水平，实施内控制度是对单位各项管理制度的整合，通过建立、完善内部控制制度，有效解决单位管理制度和标嗜笔А⑷趸、模糊及缺乏体系化等问题，进一步明确各部门职责权限和按流程办事的原则，为公共服务职能和业务运行提供有效的制度保障。同时通过梳理与资金管控密切相关的岗位职责和流程控制节点，规范业务流程与职责配置于各业务流程之中，实现内控程序化与常态化，真正实现从“人治”到“法治”的转变。在内部控制制度建设和实施过程中，遵循全面性原则、重要性原则、制衡性原则和适应性原则，为此饮食中心核算部再次梳理各岗位工作内容和职责，明确岗位责任，内部审核权限划分清楚，规范审批手续，完善修订了《饮食服务中心物资采购管理办法》、《饮食服务中心经费管理审批制度》、《饮食服务中心收入管理制度》、《饮食服务中心现金管理制度》、《饮食服务中心蔬菜类询价定价结算办法》；增加制定了《饮食服务中心关于餐厅饭菜价格的管理办法》、《饮食服务中心成本核算规定》。
（四）充分利用信息工具落实内控制度
内部控制体系的建设需要通过信息化手段，强化事前审批流程和事中控制流程，承接内控制度要求，固化控制点。信息化系统通过为每一个经济业务活动的申请与审批提供人性化、智能化的“工作指引”，从而确保业务部门知道怎么做，财务部门知道怎么审，而不依赖于具体的工作人员，通过财务各环节的一体化和财务与业务的一体化，从而保证财务数据的及时、准确、可用。
同时，利用食堂业务管理软件通过网络信息化手段实现统一管理，从采购、库存管理、能耗管理等日常业务，每个人都从各自的权限进入业务系统，在权限范围内操作，录入、审核、对账等。通过业务系统网络化操作，有效提升食堂管理中的信息传递、反馈的速度和质量，实现现代化财务会计核算的电算化保证会计资料的准确汇总和计算，有效提高会计核算效率。利用计财处用友GRP-u8高校财务管理软件，实现网上报销和账务处理、网上查询功能，及时与财务核对基础数据及账务。
内部控制建设规范了饮食服务中心制度建设管理、内部财务管理的监督机制，提高了饮食服务中心财务人员的风险防范意识，保障饮食服务中心经济活动合法合规，合理保证财务信息真实完整，有效防范舞弊和预防腐败，提高饮食服务的效率和效果。
参考文献：
[1]财政部.行政事业单位内部控制规范（试行）（财会[2012]21号）.
会计财务核算办法范文第4篇
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记账、登账工作越来越重要。我部采用电算化与手工相结合的记账方法，使各种款项的收付更加清晰明了，并及时向领导提供准确的财务数据，为领导决策提供有效的依据，同时亦满足了各部门对数据的要求。公司的资金流一直都很大，但计财部全体工作人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，使各项资金收付安全、准确、及时，没有出现任何差错。全年累计实现资金收付万元，其中收入款项万元（含园区保安费、管理费万元，土地出让金万元，政府拨入专项万元，中心转来汽车产业基地贷款万元及其他暂收暂借款万元）；支出款项万元（其中支付园区市政工程项目款万元，支付农民租地租金及利息万元，支付收地款万元，支付拆迁及征地补偿款万元，支付青苗补偿款万元，支付办证费万元，支付办公大楼工程款万元，支付办公设备及办公家具款万元，支付园区物管费、保安费万元，支付公司营运资金万元，支付农行贷款利息万元，归还农行及其他借款万元，退公司地款万元，代付其他款项万元，支付税金等款万元）。在财务核算工作中每一位财务人员都尽职尽责，认真处理每一笔业务，全年审核原始单据多张，准确无误地出具各类会计报表。
制度属于企业的硬性管理，任何成功企业无一例外地都有严格的规章制度，随着公司的发展壮大，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，计财部相继出台了关于资产管理，合同签订，费用控制等方面的规章制度，并对原制度加以完善，进一步规范公司的各项经济活动，使每一经济活动的进行都依法合规，有理有据，充分合理。
计财部除认真负责地处理公司内部财务关系外，还要妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。本年度计财部友好妥善地处理了与各单位往来款项的收支，同时与银行保持良好的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、外经贸局等有关部门的数据资料上报工作，并做好管委会及汽车城公司各种证照的年审工作。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，犹如“血液”对于人体一样重要。公司为配合重点落户项目的建设，各项工作全面展开，征地、拆迁及市政配套设施建设等需要大量的资金投入，资金需求日益紧张，公司承受着巨大的资金压力。我部根据公司发展要求，为确保各项目的顺利推进，与领导一起筹划，合理安排调度资金，确保重点项目的顺利推进。
今年年初，由于银行暂停了汽车城贷款的发放，公司资金短缺与日俱增。在公司、中心领导的带领下，徐航财务总监的指导下，对国家的金融财税政策进行深入地分析，与各大金融机构进行广泛地联系，通过查阅大量的资料，根据公司的财务状况，进行了详实的数据分析，重新编写了汽车城未来5年的财务收支预算，预算经广州市农村信用社审贷部审查核实，认为详实、有据、可行，之后又围绕这份预算做了大量政策文件上的收集馔写工作。在领导的带领下，集思广益，提出种种解决问题的方法、途径，奔走于区各有关部门之间，寻求解决问题的办法，最终找到突破口，成功实现一期融资工作的置换，解决了汽车城土地开发的资金来源问题，大大缓解了公司资金短缺的压力，为汽车城公司赢得果敢、务实的美誉，创下了区贷款业务规模最大、还款期最长、利率最低的一笔长期担保贷款记录。到今年11月止共取得农信社融资资金亿元。当然我公司目前的资金缺口还是相当大的，我们还需继续努力。
跟踪税收返还资金的及时到账，全年收取税返收入万元，同时按办证的进度及时催收地款，全年共收土地出让金万元。
三、配合会计师事务所及国税稽查局做好审计工作
委托广州名瑞会计师事务所对我公司年度财务进行全面的审核，同时积极配合国税职能部门对我公司企业所得税的稽查，配合地税局做好园区落户企业纳税知识的宣传，得到税务部门对我司财务工作的肯定，另外，我们也不定期地从审计的角度去自查自纠，对自查出来的问题进行及时整改。
四、做好员工工资的发放工作及住房公积金缴存基数方案
严格按照工资标准准确及时地发放员工工资，并按照区政府的要求核定公积金的缴存比例和缴存额，及时办理由于员工的增加或减少而发生的住房公积金的变动，按时缴存员工住房公积金，保障员工的切身利益，有计划地为职工办理住房公积金的提取手续，对不符合提取条件的加以正确引导。
五、做好财务资料的归档
工作对各工程合同、青苗补偿、拆迁补偿及征地协议等进行全面的整理归档，进一步保障了会计附属资料的完整性，确保每一经济活动的进行都有据可依，有协议合同可查。
六、存在问题
1、尚有万元预付工程款及设计费,万元预付收地款未能取得发票；
2、代个别工程支付的工程材料款万元未能分摊到具体工程项目，造成发票拖欠。
3、由于土地办证难度的加大，造成尚有部分土地出让金未能按时收回。
明年工作重点：
我们将紧紧围绕公司工作重点，树立强烈的事业心和责任感，整合资源，挖掘潜力，统筹资金，确保重点，坚持有所为有所不为，调度好资金，确保重点项目的推进，为公司的发展壮大尽自己的力量，重点做好如下工作：
1、继续做好一期融资工作，跟进汽车产业园区二、四期的融资工作。
2、强化土地出让金的收缴，不挂账，不拖欠；
3、集中财力确保重点工程，重点项目的顺利推进；
4、严格执行规章制度，进一步完善内控管理制度，更有效地规避支付风险。
会计财务核算办法范文第5篇
[关键词]建筑施工企业；会计核算；会计监督体系
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.43.168
1 建筑施工企业会计核算的特性
1.1 实行分层会计核算
在一般情况下，建筑施工企业在管理方式上可分为两种，一种为集权式管理，一种为分散式管理，这两种管理模式优缺点共存。建筑施工企业如果实行的是集权式管理模式，在会计核算方面只会设立一个账套，并且这个账套会由建筑企业财务核算部门实施集中式的管理以及核算。建筑施工企业如果实行的分权式的管理模式，需要建筑企业分化多个部门，明确财务收支情况，使多个部门实现独立财务核算，上交报表，进而由企业的财务部门实施核算。由于建筑工程的工期长、成本高、资金流动性比较大，因此，需要使会计核算与工程施工相配套，根据企业资金的使用情况实施宏观调控。实行分层会计核算可以实现对建筑企业的分层管理，反映企业的资金流动情况，给企业建筑成本规划提供借鉴。
1.2 实行阶段性核算
建筑企业的工程造价总金额计算具有相对的滞后性，因此，建筑企业不能在工程竣工时实施核算，这就使得建筑企业在财务方面存在风险，如果实施阶段性核算，就会在很大程度上避免企业财务核算不清的难题，缓解资金周转困难的问题，促进建筑工程顺利开展，保证建筑施工高效进行。建筑企业实施阶段性核算在会计核算方面还会减轻会计部门在工程竣工后的资金核算压力，帮助建筑企业实现完整核算，提高建筑质量。
1.3 实行单独核算
建筑工程总造价的核算需要各个建筑项目分别核算才能实现，建筑企业为了明确建筑总造价，必须实施建筑项目单独核算，最后实施总核算，以此来确定总价格。建筑工程各个项目施工非常复杂且烦琐，用时长，建筑企业必须保证单个项目核算在规定时间内完成，保证总造价核算顺利进行，也就是由订单的成本计算项目工程的成本，并对其进行核算。
2 建筑施工企业会计核算存在的问题
2.1 建筑企业的会计核算不符合标准
就目前我国建筑施工企业会计核算的运行状况来看，大部分会计核算工作都不符合标准，例如，核算项目混乱、原始核算单据丢失、使用批注不明显、使用方式不规范等。另外，还存在建筑企业和建筑施工单位没能在规定时间内完成资金结算，使建筑企业在资金结算方面存在不真实性。例如，坏账、假账、财务数据造假等。
2.2 成本管理与控制不被重视
建筑企业往往注重建筑工程的工期以及质量问题，从而忽视了成本管理与控制，这使得建筑成本长期以来不能得到有效控制。建筑企业的管理部门不重视工程成本核算，只重视建筑资金的使用与管理，这样做只是增加了资金的流动性与利用程度，并没有真正提高建筑成本的管理效率与控制。就目前我国建筑企业的成本管理系统建设情况来看，企业的成本管理体系不健全，致使企业权利分散，管理制度漏洞百出。建筑企业实行的是分层核算方式，加上企业内部没有相关的权责制度支持，造成企业会计财务管理部门不能掌握施工过程中的细节以及资金流动情况，一旦财务报表与实际情况出现差异，企业的资金运转情况就会受限，很有可能造成企业巨大的经济损失。
2.3 建筑施工企业监督力度不强
首先，企业的内部监督制度不健全，这使得企业监督工作缺少必要的支持，如果建筑企业监督制度缺少实践能力就会起不到应有的监督作用，造成建筑施工企业会计核算缺乏真实性与准确性，在很多方面阻碍企业的运行与发展。
其次，企业的外部监督制度没有落实到实处。建筑施工企业的外部监督工作的实现，主要依靠我国有关建筑的法律法规，在大方向上规范我国建筑企业的会计核算工作。但是，由于企业的外部监督制度没有落实到实处，不能发挥其正常功能，流于形式，不能真正提高我国建筑工程会计核算的有效性。
2.4 会计核算工作人员专业素质不高
我国市场经济体制建立之后，建筑企业得到迅速发展，这使得原有的建筑管理体系以及工作人员不能满足当前的工作需要，人才短缺现象非常严重，尤其是建筑企业会计核算人才。企业会计管理部门从业人员的专业素质不能满足工作需要，无法达到企业的工作要求，这使得企业的会计核算工作效率下降，人们对企业财务部门的报表真实性产生怀疑。
3 提高建筑施工企业会计核算方法的措施
3.1 更新会计核算管理理念
要想真正改变建筑施工企业的会计核算管理现状，最根本的解决办法就是更新企业会计核算管理理念，从观念上使企业认识到成本核算对企业发展的重要性。只有这样才能移动企业管理重点，规范会计核算工作，在思想上避免企业在会计核算方面出现偏差。
3.2 建立健全建筑企业会计监督体系
建筑企业监督体系的完善，一方面要健全内部监督体系，促进企业内部形成制度支持，对会计核算工作实施全面的监督，使核算工作具有真实性与准确性；另一方面，企业要健全外部监督体系，根据我国建筑法以及相关的法律法规发挥企业会计核算管理的作用。建筑企业要组织专门的监督部门实施监督工作，对会计核算进程实施控制，切实保证企业财务运行透明。同时，我国要加大对建筑企业的管理程度，制定成熟的监督制度以及相关的法律法规，在更大范围上普及会计核算知识，在大方向上对企业会计核算实施宏观调控。当建筑企业在财务方面出现问题时，要追求法律责任，保证建筑施工企业健康发展。
3.3 加强建筑企业会计工作人员的培训力度
会计核算工作人员是接触会计工作的第一人，也是提高会计工作效率与质量的关键环节，因此，企业要从会计核算工作人员入手，加大企业会计工作人员的培训力度，提高会计核算工作人员的专业素质，满足企业发展的需要。企业要想做好会计管理部门工作人员的培训工作，一方面要利用工作之外的时间，加紧专业知识普及，提高工作人员的实际操作能力，另一方面还要使会计工作人员了解我国有关的会计制度、法律法规，增强工作人员的知识储备。会计核算工作人员要从自身出发，不断提高工作质量，在满足自身发展的同时，满足建筑施工企业的发展需要，为企业创造更多的经济效益。
4 结 论
综上所述，正是由于建筑行业关系着广大人民群众的利益与安全，而且建筑行业在我国的国民经济中占有重要的地位，因此，建筑施工企业要加大会计核算工作的重视力度，在实际工作中及时发现会计核算问题，并制定相应的解决措施，及时解决问题，促进建筑施工企业有序发展。建筑施工企业根据建筑工程工期长、资金流动性大、施工分散等特点，要将会计核算与施工紧密结合，动态控制与管理会计核算，确保企业建筑进度与建筑质量。
参考文献：
[1]骆正清，曹冬云.大型建筑施工企业区域开拓经营面临的问题及对策[J].企业改革与管理，2015（9）：83-85.
[2]刘银萍.试论施工企业财务核算中存在的主要问题[J].经营管理者，2015（13）：35.
会计财务核算办法范文第6篇
一、我国高校会计核算体系的现状分析
早在上个世纪末，我就已经颁布实施了《高等学校会计制度》，并规定高校基建投资的会计核算有严格遵循国家有关规定。然而受我国要客观条件的影响，长期以来我国的基建财务与事业财务一直处于分离的状态。前者遵循《国家建设单位会计制度》，主要负责高校内部基础建设方面的投资业务；而后者遵循《高等学校会计制度（试行）》，主要负责高校科研等高校职责所属的诸多业务。高校基础建设财务和事业财务的单独核算有利于加强高校内部的资金专项管理，然而随着我国经济的不断发展以及高校体制改革的不断深入，高校扩招的力度不断的加大，为了满足社会需求，高校的基础建设投资不断加大，这就使得原本的平衡状态被打破，高校为了保证基础建设资金流转，转而投向银行贷款。筹资渠道被扩大，经济环境的改变了会计环境，高校财务管理遭遇巨大冲击。
二、高校财务合并核算的必要性与可行性分析
（一）必要性分析
首先，财政合并是我国施行财政改革的需要。为了与经济的发展相适应，我国的财政体系进行了变革，国库集中支付、部门预算以及政府采购等一系列政策将逐步出台，接下来的财政管理的要求将会是“大收入，大支出”。在新的时代背景下，相关部门编制的高校部门预算也已经开始囊括基础建设内容，但是由于基础建设财务与事业财务处于分离的状态，因此，资金预算管理就无法准确的显示出基建支出的具体情况。其次，对于任何一个事企业单位来说，都只能拥有一个单一的会计主体，然而我国高校现行的《高等学校会计制度》与《国家建设单位会计制度》却将会计主体一分为二，明显违背了我国法律规定的“一个会计主体”原则。最后，分离的会计报表不能满足会计信息使用的要求，信息的分散使得有效信息零散化，在使用会计报表的时候使用者需要将两份核算的内容及核算的方法完全不同的会计资料整理总结，不仅给使用带来不必要的麻烦，也加大了人为操作失误的风险。如果会计信息的准确性无法保障，那么高校的真实的财务状况也就无法展示，更不能为高校领导者进行决策提供参考、帮助。基于以上，施行财务合并核算是非常有必要的。
（二）可行性分析
首先，高校财务合并核算在政策上具备可行性。虽然现阶段的高校基建财务与事业财务相分离，两者核算的内容及核算的方法完全不同，但是分属会计财务管理体系之下，两者在某些方面必然也存在相通或者是相似的地方。这也就为两者的合并核算创造了条件。其次，从宏观环境分析，高校财务合并核算具备可行性。2007年，我国开始实施政府收支分类改革，其中包含的收支制度与高校现行的制度差距较大。基建财务与事业财务相互渗透，不再如之前那样易于区分。另外，债务支出被细化，这更确定了高校基建支出进入高校会计账进行核算的发展趋势。再次，高校财务合并核算在时势上具备可行性。财政体制的改革使得高校变成一个独立的预算单位，其资金财务问题需要向政府财政部门编报预算，拨款也由国家财政直接负责。最后，高校财务合并核算在技术上具备可行性。21世纪，计算机网络深入各个领域的各行各业，并使之产生了巨大的变革，会计电算化已经在高校内部得以普及，财务人员的综合素质不断的提升，财务管理的能力、效率也在逐步加大。
三、高校财务合并核算的有效措施分析
（一）改革现行《高等学校会计制度》
毋庸置疑，任何情况下，财务管理都必须严格的遵照相关的法律、法规，也只有这样才能使财务管理工作置身于良性发展的氛围之中更好的发展，也更好的服务于高校财务管理。我国高校现行的会计制度核算范围过窄，已经难以适应现阶段的形式以及环境，更不利于高校及时发现财务风险并及时的防范。因此，应该充分的考虑现阶段的社会现状，改革现有的政策、制度，拓宽会计制度核算范围，使之真正的成为高校财务核算体系中的一部分。
（二）把握高校特点，重置会计科目
细化《高等学校会计制度》下的会计科目，改变高校自筹基建经费以及以拨代支的现行财管管理状况。例如，收到政府、上级部门给予的基建经费时，借记“银行存款”，贷记“基本建设拨款”；收到银行或是其他部门转来贷款时，借记“银行存款”，贷记“基本建设借款”。在落实资金预付活动时，借记“基本建设工程暂付款”，贷记“银行存款”；而遭遇应付未付工程款业务时，借记“基本建设工程应付款”，贷记“银行存款”。将结付已完项目时，借记“结转自筹基建支出”，贷记“基本建设支出”；将项目使用前的基建借款利息借记“在建工程”，贷记“银行存款”等等。
（三）优化会计报表设计
高校在一定时期内的资金、运营状况可以通过一定时期内高校的会计财务状况体现。而显示高校会计财务状况的最直接、最有效的资料就是会计报表。会计报表是高校财务状况、财务收支等的总结，是帮助高校领导以及国家政府了解高校预算、政策等的重要资料，更是财务预算的基础。因此，想要快速、有效的提升高校的会计管理质量就必须提升高校会计报表质量。建立完善的报表体系以及会计报告制度，为提高会计报表质量夯实基础。因为高校基建财务与事业财务的核算内容及核算方法完全不同，因此，在优化、合并会计报表的时候，应注重如下两点：第一，应囊括全部的资产、负债、收益，以现行的《高等学校会计制度》为主，增设“预付基建工程款”、“基本建设借款”、“应付基本建设工程款”、“基本建设拨款”、“基本建设支出”、“基建结余”等项目，确保全面的反应高校的资产情况。第二，建立能够及时、准确反映高校经济收支情况的《事业费支出明细表》、《收入支出表》以及《基本建设支出明细表》。严格按照《高等学校会计制度》编制《收入支出表》，并在其中添设“基本建设经费拨款”、增加“基本建设支出”的同时去掉支出项目中的“结转自筹基建”。另外，《事业费支出明细表》应与《高等学校会计制度》中的《支出明细表》相匹配，避免在使用的过程中出现冲突。
（四）基建会计科目合并入高校的具体操作分析
基建会计科目合并入高校也就是依照新的制度、规定将高校原本的账目转移到新的账目当中。账目转移的内容应该合理的囊括资产、账目的信息以及财务报表的科学转化。在进行资产转入的时候，原账目中与“对校办产业投资”相关的剩余资金应被移交至新账目下的“长期投资”科目；而原账中与“其他对外投资”科目相关的剩余资金应被合理分析，依据取得、持有时间将之分为短期投资科目以及长期投资科目。以一年时间（包含一年时间）为界限划分短期投资科目、长期投资科目。值得一提的是，高校方面需要严格遵守国家相关的规定、制度要求落实单独核算基本建设投资，有意识的、主动的将基建账相关数据并人单位会计的总账目之中，换句话说，也就是严格按照新制度规定设置会计账目。我国的新制度下增设了“在建工程”科目，因此，高校方面也应在自身的“在建工程”科目之下，设置对应的“基建工程”明细科目，并将会计核算的结果并入高校的在建工程成本之中。
会计财务核算办法范文第7篇
一、信息化环境下企业会计核算中存在的问题
（一）会计结算的不精确影响经营决策。随着社会生产力水平的提高，会计结算也逐渐向科学化和精细化的方向发展。在具体的实践中，企业对成本的核算是根据具体的品种进行品种核算，有的企业为了缩减人员的开支致使财务人员的配备不足，使企业里的各种资源耗费和成本核算的精细项目不能对应，更不能按照正确的核算方法计入相关的明细项目中，由于缺少了精细的成本参考，所以影响了经营决策的实施。
（二）会计预算管理系统的不健全。财务预算是企业决策执行的重要参考依据，对资金的合理使用、资源配置的优化和内部管理水平的完善和控制有着重要的意义。但有些企业的会计预算管理系统不健全，财务预算与薪酬预算、投资预算、业务预算不能有效的衔接，不能预料和控制不良后果。在预算执行的过程中，还存在实际的结果和预算的期望差异过大的问题，这些都未引起企业管理者的高度重视。
（三）企业财务制度不健全，会计资料信息不完善。我国先后出台的《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》和《会计基础工作规范》等法规和制度，是为了在制度上保障会计核算，规范企业财务的会计工作。但仍有一些企业无视制度的存在，没有建立规范的财务制度，会计政策的不统一、不细化、不明确，导致不能准确反映出企业的成本和盈利情况。会计信息的不完整致使企业的经营管理存在着危机，在进行企业经营决策时不能准确把握企业的实际情况和发展方向。
二、信息化环境对企业会计核算的影响
（一）信息化环境下的企业会计核算模式。随着社会信息化的发展，企业的会计核算模式也发生着巨大的改变。与传统的企业会计核算模式相比，现代化的企业会计核算模式更适合现代的企业，为企业的发展带来更大的裨益。
首先，信息化环境下的企业会计核算模式不仅保留了传统的会计核算模式的框架，而且为了适应现代信息社会的发展，在此基础上通过会计凭证和各种企业报表为企业提供信息化的会计服务，改革和发展了信息化的会计核算服务。其次，现代企业的会计核算服务替代部分人工用计算机完成整个的财务核算流程，优化了核算模式的广度、深度和灵活性。在追求效率的信息化社会中能够快速准确的进行企业财务核算的工作，大大减少了人员的工作量，有利于减少企业中的人力资源，促进企业的信息化和产业化的发展。
（二）财务信息平台系统在企业财务业务管控中得到普遍的应用。由于近年来我国市场经济体制的不断完善，许多企业开始转变模式，已经完成了从传统的生产型向生产经营型的转变，许多大企业更是走向了开拓生产经营的道路。在这种时展的背景下，企业核算的工作开始有了战略意义，不仅是为了满足政府的宏观管理和企业的经营，更重要的是为经营管理提供服务。为了对企业成本的控制、经营管理和经济效益起到积极的作用，企业的会计核算体系必须要完善，做到统筹企业的各方面情况，为企业决策的实施起到积极的作用。
现阶段，企业通过信息化的财务平台对企业财务进行管理和控制已经十分普遍。企业的会计信息以财务化的信息平台为载体在企业的预算中起到重要的作用，完善和健全财务的信息化平台成为企业决策中的重要内容。因此我们要健全财务信息平台管理的制度，为企业的经营决策提供强有力的信息支持。信息平台的建设是以总账模块（NC）为企业管理的数据来源，通过平台报表管理（IUFO）和财务分析对企业的经营预算和风险绩效进行评估，对管理进行有效的控制，对企业财务会计核算提供帮助的同时，准确把握企业的发展现状，提高企业的整体管理水平。
（三）总账结算加强了会计核算的广度。传统的企业会计核算模式较为单一，不能满足企业高速的信息化发展。因此随着时代的发展，企业会计核算的广度逐渐的加强，更能满足于现代企业的管理模式。现代信息的会计核算模式的多样性，为企业财务的多个方面提供了全方位的支持。现代信息的会计核算模式在加大会计尺度选择范围的同时也扩展了会计指标的覆盖范围。会计核算的进步不仅体现在对传统价值尺度的核算，也体现在对其他数据表和数据库的处理能力、对企业极为注重的人力资源和实物量尺度的核算能力上。这些会计核算方面的改进大大提高了企业会计核算的广度，同时完善对各项费用的控制，更好的行使财务部门的职能，提高对各项开支的去向审核，明细企业资金的运作方式，使其真实的呈现。
（四）加强了会计核算的活度。新型的会计核算模式相比传统的形式更具有一定的灵活性。主要表现在两个方面：一方面，传统的会计核算模式在对货币基金项目的核算过程中一般采用三栏式的日记形式。而在信息化的会计计算模式中，序时账目核算可以采用的形式更多，包括联合式核算、凭单式核算、汇总式核算以及多栏式的汇算。核算模式的多样性也增加了登记科目的多样性，不再受到资金类科目的约束；另一方面，现代信息化的会计核算模式采用的双轨核算方法比传统的手工记账时采用的实时核算模式提高了效率。在核算的过程中可以与传统的实时核算方式结合，对电子账簿的计算提高了加工效率。现代的信息化的会计信息核算系统更符合现代企业对经济信息管理的要求，更能准确有效的矫正数据偏差，体现数据处理的准确性和严谨性。
三、完善企业会计核算的建议和措施
（一）加强信息化的会计核算制度。企业在发展的同时，应根据自身的特色在遵循国家会计准则和制度的前提下，建立适合自己的适应市场经济的会计核算制度，使得会计人员更能有效的完成各种情况下的核算任务。与此同时，会计管理制度的建立也是必不可少的，如会计档案、会计资产、负债、权益的管理办法，完善的管理制度不仅能保证会计核算的准确性和高效性，也能为企业经营决策的制定提供准确的参考。
（二）核算制度要适应现代企业的发展要求。精益求精和准确及时是会计核算的主要内容和不变的标准，企业不仅要在实践中注重会计核算基本程序的审查，而且也要从核算的诸多问题中多角度、多层次的跟踪。实现精细的成本核算可以实施ERP系统，是财务数据更加的明细化。在竞争激烈的当今信息化社会中，企业要不断完善自己，加快信息化的进程，充分利用信息系统和信息技术的优势建立资源共享的信息系统，形成完善的和科学的经济核算体系。
会计财务核算办法范文第8篇
[关键词]高校后勤 财务管理 问题 对策
近年来，随着后勤社会化改革的深入，大多数高校成立了后勤集团公司，成为相对独立的经济实体。因此，其在财务管理体制和运行机制上应有所创新和突破。
(一)高校后勤集团公司财务现状及存在的问题
1 核算体系不完善。由于高校经营实体的行业特征，目前尚无统一的行业财务管理办法，导致财务人员对实际工作中各类问题理解存在偏差，相互之间的交流与沟通甚少，自身的学习不够，对一些特殊问题的处理形不成统一的合理意见。这直接影响着财务核算及财务信息的真实性和有效性，因此，迫切需要建立适合后勤集团财务管理需要的核算体系。
2 成本管理不健全。由于高校后勤财务人员及领导受原事业体制不注重成本管理的影响，成本意识淡薄，缺乏成本约束机制，在整个经营过程中难以健全成本管理机制、完善成本监督体系。最终导致企业和单位产品成本不真实，管理效益低下，资源不能合理配置，甚至缺乏分析，导致财务管理难以发挥企业经营管理发展中的重要作用。
3 资金控制不到位。由于高校后勤在资金的运用管理方面受诸多因素的影响，难以发挥有效的监督和约束作用，导致管理措施不得力，制度落实不到位，资金投向不合理，利用效率低下，还出现重复性投资而造成滥用资金等现象。
4 财会人员的业务素质有待进一步提高。由于高校后勤财务管理队伍整体素质偏低，业务水平不高，随意性强，法制观念淡薄，原则性差，不规范操作行为，大大削弱了财务管理的严肃性，使应有的财务管理与核算职能得不到充分有效的发挥。
(二)加强财务管理与核算的对策
1 集团财务模式设计。必须集中管理集团整体财务状况及资金的使用情况。集团公司财务部是财务管理中心，负责全集团的财务管理、成本与费用以及业务往来和结算工作，即在集团公司财务部的统一领导下，进行日常会计工作的开展，以建立统一管理、分级核算的财务管理体制和运行机制。同时总部财务可设会计核算中心、结算中心、财务管理中心。会计核算中心的工作目标是为集团内部及其他使用人提供相关的会计信息，主要任务是日常会计工作核算、账簿管理、报表管理和凭证管理。会计结算中心工作的目标是提高集团整体的资金使用效率，防范风险，主要任务是结算处理资金调控、资金分析，为其他会计中心集中代收各种收费、预收款等。财务管理中心的工作目标是负责集团资金管理、融资投资管理等。工作任务是对下属企业的日常运行进行预算管理、资产管理、财务分析及管理目标完成的监控等。 2 制定科学的成本核算方法。高校后勤在社会化过程中，必须增强成本管理意识，遵循企业会计核算的一般原则。第一，制定合理的消耗定额。后勤服务社会化后，各服务单位变成自主经营、自负盈亏的经济实体，各企业要从降低成本上下功夫。首先就要对各项开支进行核算，制定合理的消耗定额。第二，企业应将水、电、暖、维修等作为企业的产品进行成本核算，从投入到形成产品进行严格的控制。企业应每月制定产品的目标成本，将成本层层分解。如果对每一个工序都有目标成本进行控制，最终形成产品的目标成本。第三，发挥人的主观能动性，充分利用人力资源。企业可实行全员聘用制，员工与企业签订用工合同。总之，高校后勤社会化体制改革既能降低成本又能充分调动员工的劳动积极性。
3 加强后勤集团的财务管理，不断提高经济效益和服务水平。高校后勤社会化以后，学校与后勤集团转变为两个平等主体服务与被服务的合同或契约关系。学校对集团应实行“统一领导，集中管理，逐级审批，分户核算”的财务管理模式。后勤集团设立财务部，财务部对内要处理好各实体与全体职工的利益关系，积极主动地向集团及各实体提供真实、完整、准确、及时的会计信息；对外要协调好与计财处、税务、工商等部门的关系，并接受指导、检查和监督。后勤集团尤其要加强成本管理，实行成本核算，真实地反映后勤集团的经营成本，为学校后勤改革决策提供依据，有利于高校后勤集团进一步发展并参与社会竞争。