开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了八篇直播营销推广方案范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!
提前直播预告为直播活动预热,当直播开始时你就可以获得部分外部流量,让你的直播赢在起跑线上。
但是要注意,你要清晰描述直播主题和直播内容,这样有利于小二挑选出优秀的直播内容推广到直播广场,有利于获得直播浮现权。同时精准上传直播内容主图可以更好地利用大数据获得更加精准的流量。
2、设置直播脚本
进行淘宝直播之前,我们需要进行一场直播的脚本策划,类似于拍戏的剧本,按照剧本上的剧情走,才能够达到最终想要呈现的效果。
比如:前十分钟干嘛,2小时后干嘛,下午固定几点钟开始促销等等。这样有节奏的播出,更容易圈粉。
3、直播营销方案
(1)淘宝直播虽然不是娱乐秀场直播,但是有趣搞笑的内容也会吸引更多的粉丝关注你,转化为老粉丝,死忠粉。同时也有利于商品转化。
(2)积极与粉丝互动,作为精准粉丝进入你的直播间,一定对你的产品有需求。他们可能会对产品的质量,使用效果,优惠券等一系列问题进行提问,主播要积极的参与到回答中,为粉丝们解答疑问。同时如果粉丝与你唠家常,你也要积极回答,对提升主播形象,活跃直播间气氛都有好处。
(3)不要盲目的选择商家合作。选择商家时一定要选择推广优秀产品的商家合作。这是为了主播的信誉积累考虑。你推荐的商品质量越高,就会获得更多的粉丝。如果你推荐的都是劣质商品,对主播的信誉会有很大影响。
(4)做淘宝直播要记住一句话:万事开头难。做淘宝直播前期没有粉丝,没有浮现权,没有流量这都很正常。最重要的就是粉丝的积累,经验的积累。当你积累到足够多的经验与粉丝,不管是自播还是成为带货主播都离成功不远了。
4、如何获得老粉丝
吸引关注主要靠两方面:
(1)主播的人格魅力与直播内容。有趣搞笑的直播内容是大众喜闻乐见的直播内容。一个风趣幽默的主播更容易获得粉丝的关注,同时也不要忽略了荷尔蒙诱惑,颜值高的主播也会获得关注。
新人关注、必将言谢,有人关注,念出粉丝的名字,毕竟人人都希望被关注。直播过程中,可以引导粉丝发表评论:猜价格、卖关子、吊胃口、引出闲聊大众话题等。
(2)利益诱惑,多发优惠券,打折券等。有些粉丝对于“打折,优惠”这些词比较敏感。优惠券发放多了有利于商品的转化,也能促进粉丝关注你。还可以根据粉丝不同等级,设置抽奖活动,比如:钻粉直接领取礼品,铁粉抽奖送礼品,新粉关注送礼品。
在提升停留时长上,可以利用饥饿营销或者送礼物。所谓的饥饿营销:设置少量库存,限量抢购氛围;每场直播选出适合做限时秒杀的产品,定时开抢。
5、直播最佳时间
郑香霖
腾讯公司副总裁
郑香霖自2014年进入腾讯,现任腾讯公司副总裁,全面负责腾讯网络媒体事业群的广告系统业务,专注于腾讯视频、移动、门户,以及社交等在线媒体的广告业务整合,为品牌商提供基于腾讯全媒体平台,更优化的市场营销解决方案。加入腾讯之前,任实力传播大中华区CEO及总裁,负责中国大陆、香港和台湾三地的业务。郑香霖还身兼多个高校包括香港中文大学市场学系的客座教授。
随着中国数字化正式迈入3.0时代,中国数字营销进入“下半场”,2016年,腾讯围绕“技数”,在人工智能、内容营销等方面持续发力,通过大数据分析,勾勒出用户特征与行为,实现了更为精准的广告投放。
在人工智能的创新实践上,里约奥运会期间,腾讯新闻机器人通过大数据分析选出新闻点、抓取内容,并按照特定新闻题材成稿,“写”出了约3000篇腾讯奥运资讯报道,并且机器人开始向“沟通写作”的方向进化;在内容创意上,腾讯将“看NBA”成功变为“玩NBA”。2016年科比的告别赛,有1.1亿网民通过腾讯视频直播,一起见证了这场欢笑与泪水交融的比赛;腾讯除了IP的使用、直播、点播和内容报道外,还打通了微信、手Q等其他自有平台资源,将有效资源整合在一起,形成了更高效、更强大的商业价值。腾讯为宝马X1打造的音乐秀直播,通过全方位直播矩阵,用微信朋友圈、腾讯视频、QQ音乐、企鹅电视、腾讯炫境VR五大直播信号组成生态链,创造了中国网络直播覆盖面最全的v史性时刻。作为唯一网络直播平台,腾讯通过VR技术直播的”王菲2016幻乐一场演唱会“,获得了166个海外国家和地区、超过两千万人的在线收看。
2017年,腾讯营销的工作重点将围绕内容营销、大数据、人工智能及全平台全方位展开,为客户提供内容场景结合、全人群覆盖、深刻技数洞察的整合营销平台,最大化实现营销效果的品效合一。同时,还将不断提升腾讯作为“连接平台”的作用,构建更为完善的营销生态体系。
互联网时代带来的最大挑战就是“无限可能”,腾讯有着开放精神,愿意挑战新东西,也喜欢挑战新东西,因为挑战会带来意想不到的机会。
2017营销关键词
改变
2017年,整个营销生态都会发生新的变化,这背后有人的因素也有物的因素。用户的体验需求在变化、广告主的认知在变化,技术更是日新月异,每一种变化都有可能带来一场新的变革。
2016营销感悟
现在是一个变化的时代,唯一不变的就是变化。随着智能技术的发展应用,内容变得更加智慧;场景的触达变得更贴近“这一刻”,也更加具有交互性;2016年VR迅速在营销领域落地,并取得了一系列良好的营销效果。
乐视云正式公开时间较短,2015年8月18日乐视才第一次将乐视云公诸于众。在乐视生态的超级家族产品中,乐视云是个独特的角色。在去年乐视“蜕变”全球会上,乐视云全面开启了“开放化、合伙化、社会化、共享化”,并宣布将“去乐视化”发展。这标志着乐视云企业级云服务提供商及资本化运作的征途。
今年乐视云“兑”为主题的会上,乐视控股副总裁、乐视云董事长杨永强表示,一为兑现去年蜕变会许下的承诺,二则是以爆款产品的期许一个美好的未来。
杨永强解读的一张PPT上显示了“兑现过去”几个大字,交出乐视云这一年的成绩单:完成A轮10亿人民币融资估值达70亿;承载8000万台电视、6000万部手机的视频直播点播服务,并为春晚直播、大阅兵、中超英超等今近千万场活动提供高清流畅直播服务,视频直播点播服务日均亿级终端动态加速、实时高清千万级并发;全网发行触达4.7亿活跃用户;行业云覆盖25个行业;服务全球11万企业客户,覆盖数十亿用户……截至目前,乐视云全球CDN节点数已由此前的680个增加至750个,出口带宽由20Tbps扩至30Tbps,覆盖超60多个国家和地区,成为全球最大规模的视频CDN商业平台。
在整场会上,乐视云CEO吴亚洲常把“独角兽”、“新物种”这两个词挂在嘴边。
乐视云今年3月完成10亿元人民币A轮融资,跃为全球云计算产业中首轮融资金额最大的公司,成为乐视第四只“独角兽”,据说不久前已经开启的A+轮融资也得到了多家知名资本关注。
“乐视云已成为全球首个基于产业链垂直整合、全面开放的跨行业、全终端视频云服务生态系统创立者,视频云生态里的‘新物种’。未来乐视云将致力于打破视频边界,共享生态世界,使企业客户和用户从成本中心变为利润中心”,吴亚洲在这样介绍“新物种”。
作为一个生而不同的云计算公司,乐视云专注视频领域,并推出IaaS、PaaS、SaaS全云布局,只要是对视频有任何基础设施、平台、软件上的需求,在产品、技术、解决方案、商业客户、资本上乐视云都努力实现。
在乐视云内部,有一个关于合作的七种模式。其中,版权共享、广告分成以及流量合作最吸引合作伙伴。可以说,合作伙伴不仅可以获得云服务,新业务也能在短时间内借助乐视云迅速打开市场获取效益。
乐视云的业务模式
乐视云本次了面向视频云的6大场景21款产品的Video-as-a-Service(VaaS,视频即服务),打通了IaaS、PaaS和SaaS三层云计算体系:在SaaS层有云应用、云发行、云营销和云数据产品系列,在PaaS层有云视频产品系列,在IaaS层有云资源产品系列。这样的布局将让乐视云拥有掌控视频行业的力量。
与传统的云计算产品不同,在多数云计算企业都从技术角度专注于解决某一个层面的云计算问题时,乐视云定位于视频垂直领域,选择从细分行业应用的角度,垂直整合云计算资源,包括视频云(视频CDN)、行业云、生态云和视联网等,以视频为根基横向拓展云计算应用场景。乐视网以视频起家,乐视云深耕这一行业,本身就自带天然的优势。
乐视云的业务定位也说明其目标是打通内容方和渠道方,实现全内容全渠道共享发行。也就是说,除了乐视网、乐视手机、乐视TV外,乐视云还将内容发行到乐视之外的线上、广电、户外等众多发行渠道伙伴,乐视云不甘于做基础视频CDN服务,还要涉足内容发行。
在内容价值变现方面,乐视云通过内容推广、内容发行和版权分销等3大内容服务,以广告分成、用户付费分成、版本分销和联合招商等4种盈利方式,以及大数据准确评估发行效果、互动直播、边看边买、内容孵化、衍生品联合开发等更多增值服务,与渠道和生态合作伙伴进行分成。
吴亚洲表示,乐视云的差异化竞争力体现在每一层都针对不同视频需求和多种终端进行了大量的优化。仅针对云视频,乐视云就有标准直播、移动直播、VR直播、卫星直播、标准点播、视频鉴黄、云版权等7种技术场景,可实现360°VR全景直播、多机位、9路流、多视角、4K高清、多终端全屏覆盖等。特别是本次的VR直播,是集合前端采集、视频缝合、终端播放一体化的消费级VR直播服务。
不难看出,乐视云的最终目标并不是云服务,而是贯彻乐视的一贯风格――大平台生态服务。
“直播生态大联盟”计划
与阿里云、腾讯云、金山云等大而全的云计算厂商相比,乐视云所依托的核心用户群是以视频消费为主的群体。因此,乐视云正在拉动各种超级视频APP,以此弥补乐视产品生态中的短板。在内容方面,乐视生态目前有乐视视频、乐视体育、乐视影业、乐视音乐等全生态内容,乐视云平台上汇聚了数十万家内容提供商、发行商、运营商等,覆盖整个内容产业链。
今年乐视还打出了“硬件免费日”的口号来吸引各种超级视频APP接入,乐视云也面向生态合作伙伴提供了“免费CDN”;针对可耗费海量CDN、带宽等资源的VR直播,乐视云也为合作伙伴提供全免费的支持。乐视云团队的目标就是“不惜一切代价也要把VR产业扶持起来”。
目前,乐视云正式启动“直播生态大联盟”计划,携手30余家顶级直播平台建立国内最大直播联盟,共同推进国内直播行业技术发展;乐视云与思科宣布在数字版权管理领域探索开展全球战略性合作;乐视云与霍尼韦尔达成战略合作,围绕智能家居产品联合启动“霍尼韦尔平板支撑家庭挑战赛”,用直播的形式为霍尼韦尔家庭环境健康整体解决方案做营销推广;乐视云与广东广电达成深度合作,双方还将成立合资公司推动合作的深入,共同打造“资源+渠道+门户+平台+生态+资本”全维度的、全新的运营模式;乐视云与山东鲁能签署战略合作,围绕内容共建、互动直播、生态化转型等多个维度展开深入合作,并建立“乐视鲁能官方频道”,以建立球迷、赞助商和俱乐部之间的新商业模式;乐视云与财新网直播云新闻合作,推进媒体云化变革。
在8月初,乐视云还与创投平台“一见”宣布了项目成长加速体系计划,“一见”旗下有投融资直约平台、视频媒体、线下活动及全球创业空间联盟等资源。双方合作项目将每期招募30个视频云相关项目,并在3个月加速时间内提供10家优质众创空间资源、10家顶级投资机构导师资源、乐视云生态资源等,甚至有机会成为乐视云LePar创新合伙人及获得乐视云投资。
总结来看,乐视云正在以各种开放灵活的方式接入各种产业和创业生态,叠加乐视云的技术、商业运营和资本三大催化要素,最终触达“非乐视生态”。
“公海系统”
乐视云在会上还首次公布了具有战略意义的强互动直播运营平台,代号“公海系统”,以“直播+互动”的形态面向娱乐直播完成直播内容、互动服务、资源共享、流量支撑等自循环价值链。也就是说,乐视云“公海系统”可以让娱乐直播节目更有意思、星粉互动的更加紧密、节目的赚钱能力更强。据了解,这套“公海系统”据悉经过10个月的研发,投入的人力和设备成本已超千万人民币。
吴亚洲特别强调,“数据显示‘公海系统”能为直播内容带来75%的非广告收入,而广告收入则只占到25%。这并不是说广告的盘子在变小,而是整体视频商业化盘子扩大了,为内容制作方和渠道方都打开了更大的营收空间。”目前,“公海系统”已与乐视商场全面打通,并签约几档综艺直播节目。
甲方:淮南市泊翰互娱双子传媒公司
地址:海沃世贸广场1号楼29楼
乙方:淮南市超V健身
地址:万达广场北侧100米
一、合作范围
甲方和乙方进行健身直播项目合作,乙方全权负责本项目的健身器材提供、健身场地提供、一对一私教提供,以及营销、招商、推广的计划、策略、提案等合作事宜。
二、合作期限
合作期为______年______月______日至______年______月______日。本协议合作期限届满前______个月,经协商同意,双方可续签合作协议。
三、培训
甲方在与乙方签订本合作协议后,应当对乙方进行系统的培训和帮助,直至乙方熟悉并可独立胜任视频直播,该培训的费用由甲方承担。
四、收入管理
1、合作期间内,直播收入由代为收取和管理双方合作经营所获取的收益,按月结算和分配。
2、甲乙双方协商确定,对于合作期间的直播收入按照比例进行分配,其中甲方占百分之______,乙方占百分之______。
五、甲乙双方的权利和义务
甲方的权利和义务:
1、甲方有权利按照协议约定的比例分配直播收益
2、协议签订时,甲方有权审查乙方的身份情况,以确认乙方具有完全民事行为能力人,有权签订本协议
3、合作期间内,甲方有权对乙方的行为进行监督和审查,一旦发现乙方不符合视频主播条件或者有其他违法、违规行为的,视为乙方违约,甲方有权解除本协议并要求乙方赔偿因此造成的经济损失
4、甲方应当按照协议积极为乙方寻找视频直播机会,并将有关信息及时通知乙方
5、甲方应当按照协议约定为乙方设立进入网络视频直播间的账户以及后台
6、甲方应当根据市场需求以及业务发展之需要,采取有效方式对乙方进行包装和推广宣传。
7、合作期间内,甲方有权根据市场需求,安排乙方参加相关直播活动,如无特别情况,乙方必须参加
乙方的权利和义务:
1、乙方应当按照甲方的要求,在订立本协议时提供真实的身份资格证明以及其他相关资料
2乙方只能通过甲方设立并指定的账户进入网络视频直播平台,不能自行申请账户或者通过其他形式进入该平台进行协议所约定的合作事项
3、乙方有权按照协议约定的比例分配直播收益
4、乙方在直播间享有在甲方设立和指定的直播平台的直播大厅置顶不低于30分钟的权利
5、乙方每天的直播时间不得少于3小时,每月休息四天,乙方有权根据自身需求,自行安排直播时间和休息时间
6、合作期间内,乙方应当听从甲方的安排,在甲方的监督和审查下进行视频直播展示,严禁在直播过程中发表任何违反国家法律法规的言论、图片和动作,并保证直播过程中不涉黄、不涉毒、不涉赌,否则甲方有权单方面解除本合作协议,同时有权要求乙方承担违约责任并赔偿经济损失
7、在合作期间内,甲方为乙方唯一合作伙伴,乙方不得就本协议所约定的合作事项与其他自然人、公司或者工作室进行合作
8、乙方应当维持视频直播间的正常直播秩序,进行特长演出,活跃直播间气氛、满足观众需求
六、保密
乙方保证在已甲方讨论、签订和执行本协议过程中所知悉的薪资收入来源、薪金收入分配运营活动模式等属于甲方的且无法自公开渠道获得的信息和资料予以保密。未经甲方同意,乙方不得向任何第三方泄露该信息和资料的全部和部分内容。保密期限为签订本协议后______年。
六、补充与附件
本协议未尽事项,甲乙双方可根据有关法律法规之规定,自行达成书面补充协议,本协议的附件和补充协议作为本协议不可分割的组成部分,与本协议具有同等法律效力。
七、协议效力
本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自甲乙双方签字盖章之日起生效。
【关键词】移动视频业务移动高清编解码技术发展策略
一、概述
目前推出手机视频业务的除了电信运营商外,广电企业、互联网企业也都相继推广自有的手机视频业务,竞争环境愈发激烈,未来如何抓住用户需求趋势、提高业务体验,成为了视频类业务发展的重点。
二、移动高清业务发展策略与建设方案
2.1业务发展策略
(1)通过先进的编解码技术,逐步提高高清视频质量和传输效率,实现效益最大化。(2)大力引入高清视频内容源,积极与合作伙伴沟通,重点关注点播业务,通过CDN、云存储等技术降低内容引入门槛,提高内容分发效率和运营效益,提升用户体验的同时,增强自身技术实力与运营能力。(3)丰富高清产品内容,提高差异化运营和营销能力,满足用户的个性化需求,打造高质量的高清视频服务,提高品牌影响力。(4)加强客户端技术的研发,完善产品在社交方面的功能,加强增值服务建设,提升高清业务对于传统高清电视的竞争优势。
2.2平台建设思路
(1)加快CDN网络架构的部署,实现多节点间的内容分发和调度能力,为大规模高清业务的运营大好基础;(2)加强直播能力的建设,引入组播技术,提高直播效率,提高网络利用率和数据传输质量,降低网络建设的投资成本。(3)拓展高清业务产品线,开发用户高清UGC等增值业务,加强与社交网站的合作,完善社交功能,完善后台管理能力,实现高清业务和非高清业务的差异化运营;(4)引入云计算和云存储技术,实现高效、可靠的高清内容服务和存储能力,提升用户体验的同事,保证投资效益。
2.3典型应用场景及建设方案
2.3.1典型场景一:高清点播
2.2.2典型场景二:高清直播
(1)场景描述。高清体育赛事、新闻、大型活动等实时性较强的内容,用户会在各类终端上观看直播内容,尤其在无线网络速率发展到一定程度后,用户可以无时无处的在各类终端上观看高清直播,从而会对网络造成较大的负荷。(2)网络需求。目前互联网上视频直播技术大多是基于HTTP流或P2P协议的,但是它们都有各自的缺陷。用HTTP流技术承载高清视频直播业务的建设成本太高,而对于成本低廉的P2P技术来说,对高清视频直播节目延时高,难保证高质量的用户体验。预计高清业务发展后,20%直播为高清业务,仅高清直播峰值带宽将达到30Gbps左右,对网络各个节点都会造成很大的压力。(3)建设方案。结合直播业务的特点,本文建议一种基于应用层组播技术的新型互联网视频直播业务承载网络架构。应用层组播是通过在应用层复制和缓存数据包,而不是在路由器上复制数据包来避免网络层组播(IP组播)的部署问题。应用层组播网的节点是组播成员主机,数据路由、复制、转发功能都由成员主机完成,成员主机之间建立一个叠加在IP网络之上的、实现组播业务逻辑的功能性网络,称为叠加网,主机基于自组织算法建立和维护叠加网。具体网络拓扑示意图如图1所示。
(1)场景描述。①社交网络:随着社交网络的大规模发展,用户使用高清业务时,也经常需要进行分享、留言等互动。业务不同,用户使用的在高清点播时,大多用户会使用分享、点评等功能。而高清直播时,用户更多会使用实时聊天的功能。②内容试看:可以让用户免费体验想观看的视频内容,从而降低用户的使用门槛。同时,为了使试看所能应用的场景更加广泛,可以设计多种试看方式,实际中可根据运营需求,进行灵活组合配置,将免费与收费之间的转化更加平滑。(2)网络需求。结合多种业务模式、多个社交网站提供多样化、个性化、高互动性的增值业务形式。(3)建设方案。①社交功能设计。分享功能将实现在视频业务门户上,向用户提供将视频直接分享至微博、139说客等社区的功能,充分利用既有用户群的口碑传播效应进行推广,扩大用户群。用户可以通过各类终端的浏览器,在139社区等社交网站中分享视频业务的内容,其他用户访问该用户社区主页时,可看到显示缩略图、详情介绍、推荐链接等信息。用户通过浏览被分享的内容页面,当点击推荐链接后跳转至门户,当已订购用户可直接观看被分享内容,而未订购用户可免费试看或查看详情等信息。②推荐功能设计。相关性推荐功能的核心在于推荐引擎的设计,推荐引擎会根据基于用户、内容等各类模型的业务信息进行深度分析处理,绘制用户行为画像,生成用户的相关性推荐结果。③试看功能设计。按时间比例试看:如内容提供10%的时长开头部分供用户免费播放;按固定时长试看:每一部收费内容,都提供固定时长的免费片段;好友免费赠送试看:如用户订购CCTV包月,可以有20次推荐好友看CCTV包月产品的内容机会;内容集若干条节目试看:针对剧集类内容,用户可以免费试看指定的若干集内容,如需播放其他内容,则需要订购;专题栏目若干条节目试看:专题栏目中,对若干条节目开发免费试看功能,如需播放其他内容,则需要订购。
三、高清业务发展的建议
目前常见的微博活动有两种:1.自发型活动;2.有奖合作活动。自发型的活动有,同城活动、线上活动、有奖活动中的其他。而有奖合作活动又分为大转盘、砸金蛋、有奖转发、其他。从活动热度和效果来看,有奖合作活动的表现最好,体现在“利益”刺激下驱动粉丝的转化。
一、微博活动的具体流程:
1、活动策划:
a、【活动文案的策划】
活动标题策划,如何策划让用户心动参与的活动?活动标题是关键,直接影响用户活动第一关注印象,在标题策划中,体现活动免费性,如0元赢取、免费之类词。还有就是在标题出现活动的具体奖品实物,如ipad、iphone、项链、手表、U盘,流行度高的产品更为的吸引用户。推荐使用数码内产品,用户的参与度好。
活动主题内容策划和活动规则,活动主题明确,如周年庆典、用户回馈、或借助节假日有吸引力。在活动规则中,一般关注、转发@好友,微博登录官方网站、话题讨论,明确好活动规则,请勿过于繁琐的流程。活动声明未按要求参与者权取消其获奖资格,并采用第三方抽奖平台重新抽取符合规则的参与者。体现活动的公平、公正。
活动话题策划,紧扣时尚热点和新闻热点,尽量贴近用户关注高的话题,植入活动活动传播的主题内容,成为粉丝的热点话题。
活动时间策划:在用户关注度高的节假日,如国庆、情人节、元旦、圣诞节。
b、【活动海报设计】:标语醒目,奖品突出,参与规则。
c、【活动产品准备】:
活动产品预算,活动预算高的朋友可以考虑如iphone、ipad之类,流行度高的产品。预算低的朋友也别灰心,我们从iphone、ipad之类周边产品入手、如乔布斯传、iphone充电器、iphone手机套、ipad键盘。推广不一定是砸金,有技巧的推广一样有不错的效果。当然,也有人说不要一味使用ipad、iphone之类的产品,但是从目前的效应告诉我们这样的产品受用户关注依旧居高不下,而这样的活动产品也屡试不爽。如果企业有自己不错的产品,可以将自己的产品设置为奖品,增加企业品牌宣传。
活动产品的包装,在产品的包装上,尽量精致、更加体现出是一份高档的礼物。
活动产品的受欢迎度,热门时尚的产品是首选,一般选择中性类的产品,不能女性化或者男性化的产品,当然跟推广目标用户群有关,有做女性产品或男性产品的用户可以这样做。推荐使用数码类产品。
活动产品的物流配送,选择易配送的产品。
d、【活动效果预估】:
根据自身网站内会员和微博的粉丝数,从日常的活跃度,访问量,粉丝的互动来判断活动效果的预估,最重要的是将活动用户转化为自己的用户。
2、活动预热:
任何的活动都需要有个预热期,用来为活动渲染造势。
使用普通微博帐号发一些以活动主题相关的微博,并配以图片吸引眼球。为后期的活动造势。
线上活动(晒照片、送祝福、测试星座、娱乐互动)、同城活动(作品征集、市集/游园、其他等),作为预热活动。
官方网站通过邮件提前通知站内会员微博活动预告。
3、活动推广:
a、社会化媒体的分享:
b、论坛推广:
c、活动邀请:
每日可邀请50名粉丝。
d、IM推广
活动开始后,通过QQMSN旺旺等IM工具为微博活动助推。
e、百度产品推广
在短期内去做站内的活动seo并不明显,可以通过百度产品(百科知道百度论坛百度博客)增加活动内容的搜索引擎的排名。
f、官方网站站内用户EDM传播
通过企业自身的站内做微博活动的EDM宣传和预告
g、微博直播
通过活动热点在新浪微博全程直播活动内容,并配合微博有奖转发活动。
4、活动数据跟进
适时监测转况,评论数据,粉丝增长,做好数据分析。一般在活动最后两天内,粉丝及转发的数量都会猛涨达到一个峰值,在此期间做好站外的助推,有利于让活动持续的升温。在活动结束后,继续跟进获奖粉丝及活动参与粉丝,通过发奖与粉丝的二次互动。
5、活动结束跟进
a、【做好客户管理】
活动结束,用户活动体验和建议收集调查——投票
在线客服,做好解决用户的各种疑问——关于发奖和领奖的疑问
数据分析,统计活动参与用户和领奖用户——保持互动状态
b、【活动花絮营销】,通过发奖与获奖粉丝进行二次互动,保持活动余热。
本地地区快递送货、上门进行花絮拍摄
外地获奖者,则通过客服联系、提供与奖品合影照片。
c、【活动结束后期推广工作】
活动结束后期的推广尤其的重要,是活动的一个收尾工作,通过热点话题、活动影响、活动营销方案、活动参与感受,进行软文的撰写,微博的二次传播达到这个活动营销的效果。
揭开移动三维互联网
9月下旬,中视典公司会新品VRP11.0。虚拟现实被视为未来智能技术的主要支撑技术。VRP11.0新产品,在国内移动互联网三维可视化方面迈出了重要一步。其意义在于:实现了虚拟现实在移动互联网上的跨平台应用。即实现了虚拟现实从个人PC上向iPhone、iPad、HTC等移动终端设备的转移,让用户能够无缝地享受和体验虚拟现实技术带来的便利和好处。可以说,虚拟现实技术借由VRP11.0,给用户提供了一种全天候、跨越PC和移动终端平台之间无缝的真实体验,从此飞入更多寻常百姓掌上。(李轻侯)
朗科“国粹”系列
闪存盘 移动存储
日前,朗科推出“国粹”系列闪存盘。据了解,战略定位在存储类产品、系统和平台(服务)专业提供商的朗科,意图不断巩固移动存储、安全存储、嵌入式存储类产品基础的同时,向网络时代的云存储和无线存储新领域进军。朗科“国粹”主题系列高端闪存盘分别为景泰蓝工艺系列、国瓷釉下潮彩系列、碳雕系列以及瑞兽浮雕系列,将实用性、高品质与精湛工艺观赏性结合,避开竞争激烈的闪存盘低端市场,将有望开辟一个新的高端“蓝海”。朗科科技董事长兼总裁成晓华表示:“现在的闪存盘乃至IT行业,一方面需要继续抓紧新产品、新技术的研发,另一方面应从做产品向做品牌转变,从向产品要利润变成向品牌要利润。朗科国粹系列闪存盘意在跳出产品利润的竞争,建立独特的品牌附加值。”(李轻侯)
帝联:获中国互联网繁荣十年优秀服务商奖
日前,在2011(第十届)中国互联网大会颁奖晚宴上,帝联科技获得“中国互联网繁荣十年优秀服务商”奖。据悉,帝联科技是国内IDC/CDN服务商,2005年成立于上海。公司有60%以上的员工为技术人员和工程师,先后研发出EasyCDN、GSLB、WebCDN加速新架构系统、帝联分析、非法信息监控、CDN智能平台系统等专利技术。帝联科技凭借市场洞察力和对三网融合之下新业务的独特理解,在全国各地拥有7个分公司,已形成从硬件设备选型、基础IDC构建、分布式IDC方案咨询到最上层的CDN网络优化一条龙综合服务体系。帝联科技副总裁胡世轩在会上称:“从宴会嘉宾中所包含我们客户数量统计概率看,我们在国内分布式IDC、CDN市场占有率也差不多30%-40%。希望下个十年市场占有率能在今天比例上乘2。”(李轻侯)
万方数据助力高校数字图书馆服务升级
9月中旬,首届全国数字图书馆服务模式转变研讨班在合肥举办。面对当前网络获取环境和数字信息资源的新变化,如何调整数字图书馆服务模式是众多高校图书馆面临的课题。万方数据表示,希望通过权威专家的介绍与研讨,帮助图书馆实现数字化的顺利过渡与服务功能升级。据悉,万方将借其多年在专业学科领域的优势资源、分析评价等技术手段和成熟培训体系,积极参与高校与公共图书馆数字化平台功能推广、学科馆员建设等具体环节,为数字化图书馆新服务体系建立与完善发挥作用,引领信息服务行业走向客户导向时代。(吕文龙)
前期策划
从1999年到2005年,六年时间,六艘飞船,六次飞跃,我国载人航天的速度和效率,令世界称奇,令亿万中国人民备受鼓舞、倍感自豪。六年时间,六艘飞船,六次突破,中国航天人以他们的智慧与努力,弥补了物质技术基础的不足,创造了中国载人航天的一次次快速跃升。中国航天越来越受到全国乃至全世界的关注。万和作为成长性的燃气具龙头企业,引领燃气具行业技术创新、升级,并且拥有国内最大的燃气具制造基地、拥有国家级企业技术中心等,具备持续跨越发展的源源不断地动力,并且万和“自主创新”的精神与中国航天的精神理念共通。因此双方如果达成合作,万和不但可以为国家航天事业的发展做出了贡献,同时也能借助中国航天的臂助,推动企业及品牌的快速成长。通过与中国航天事业合作,万和进一步塑造强势品牌,并通过适时启动系列“航天营销”活动,逐步提升产品在市场上的占有率、提高了品牌知名度和美誉度。
最终万和决定与中国航天基金会、中国教育学会学校文化研究分会、教育部教育发展研究中心合作进行活动推广;同时利用中央电视台、中央人民广播电台、人民网等机构及媒体等进行宣传。
实施阶段
万和航天营销系列活动从2007年开始起步,逐步深入,获得了广泛认同。
2007年,在经过深入接触的基础上,中国航天基金会对万和进行了严格的考察,涉足生产、研发基地的情况,了解市场状况和消费者的认知过程等,调研结束后,当年6月正式确立万和成为“中国航天事业合作伙伴”。
2007年,“嫦娥一号”升空之际,万和跟随央视直播,首次播出了万和作为中国航天事业合作伙伴的形象广告。同年,又冠名赞助“全国校园文化航天科普活动”,捐赠教育部全国校园文化组委会《月球科普挂图——航天娃娃告诉你》15000份,总裁叶远璋与“航天英雄”杨利伟共同出席了捐赠仪式。
2008年,又逢“神舟七号”升空,万和紧跟“神七”全程,把握事件脉搏,分别在中央电视台的《“神舟七号”载人飞船直播特别节目》,和中央人民广播电台《中国之声“神舟七号”系列报道》栏目前后滚动播出企业宣传片;同时,在众多知名纸媒的“神七”专题系列报道中增加了品牌曝光度;并在网络媒体上开展了形式多样的媒介传播,充分展示了万和对于国家航天事业的支持和自身的品牌实力。
2010年7月,万和又与中国教育学会学校文化研究分会,教育部教育发展研究中心联合主办了“万和杯低碳生活,从我做起”全国中小学生征文大赛,向全社会推动低碳生活理念的普及,并从中选拔出18名获奖中小学生组成航天科普营,来到酒泉卫星发射中心现场观看了嫦娥二号的成功发射。
2011年,万和冠名人民网“天宫一号”发射专题报道,借助人民网对发射进程进行的全景式报道,再次推动了航天热潮的兴起。
2012年,万和冠名人民网“神舟九号”发射专题报道,并在全国销售终端进行“中国航天事业合作伙伴”宣传及展示,再度掀起航天狂潮。
关于“航天营销”不仅在外部活动中推广,对企业内部,万和也在推广“航天营销”。
万和积极引入具有中国航天特色的科研生产及质量管理办法“质量问题归零法则”,按照“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”五条标准对各种质量问题逐项落实。企业通过形成一整套的“归零”体系,劳动效率得到大大提高,不必要的损耗减少,盈利能力增强,使企业的综合竞争力和发展层次同步提升。
效果评估
宣传效果:万和冠名人民网“神九”专题累计获得1.2亿次曝光量,累计获网友点击30万次,较好的将万和与航天信息对接并取得良好传播。借助中国航天在全国大众中的广泛的影响力和聚焦力,通过大众媒体集中宣传报道,增加了万和品牌曝光量及提升品牌美誉度。
市场效果:一位万和的县级经销商说:“我们的万和专卖店在我们县城建材一条街上,在万和厂家进行‘航天营销’之前,我们销售靠得的是导购现场的销售能力,说实话我们县城的消费者唯一记得的品牌就是海尔。但是随着‘神九’上天,另外我们在店门口摆放了火箭的展板,不光吸引了消费者主动进店,进到我们店的消费者有不少都表示见到过万和品牌。消费者对品牌有了初步认知,让我们的销售更容易了。”
活动点评