首页 > 文章中心 > 初创公司商业计划

初创公司商业计划

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了八篇初创公司商业计划范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

初创公司商业计划范文第1篇

一、创业投资策划与商业计划书的关系

创业投资策划就是投资策划人员通过对投资项目进行系统分析,对投资活动的整体战略进行运筹规划,从而对提出投资决策、实施投资决策、检验投资决策的全过程作预先的考虑和设想,以便充分运用自有资本,巧妙利用社会资本和国内外风险投资,在资本运动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳结合点,以获得投资的满意与可靠的投资回报。

商业计划书是创业者为了实现未来增长战略所制定的详细计划,主要用于向风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划,从而取得风险投资商支持的一份商业计划报告。同时也是展示自己已有战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。将创业投资策划引入商业计划书,使商业计划书发生了质的飞跃,使商业计划书本身不仅具有客观评价的功能,而且又是主观创造的产物,从而增强了商业计划书的可行性、可靠性、可操作性。

二、如何制作有效的商业计划书

商业计划书不仅是一份设计好的、旨在说服持怀疑态度的人向新企业投资的文件,也是一份把自己的创意和愿景转变为现实企业的详细路线图。创业者撰写商业计划书,不仅是为说服别人给他们的新企业投资,也是为让自己能更清晰地理解进一步前进的最佳方式。

商业计划书的具体内容随强调的重点不同而有很大差异。尽管如此,商业计划书必须含有许多基本部分,以回答投资商在投资新企业之前应询问的关键问题。计划书各主要部分应以有序的方式排列。这些关键部分可能有许多排序方法,本文提供一个被许多商业计划书采用的顺序。

(一) 概要。商业计划书的这部分内容应该简明扼要,应对新企业的总体情况做出简短、清楚、具有说服力的概括。大体上,概要应该对如下主要问题给予简短回答:新产品或服务的创意是什么;它为什么具有吸引力以及对谁具有吸引力;谁是创业者;他们需要多少资金等。概要是商业计划书的重要部分,要让概要成为最打动投资商的部分。

(二)背景和产品介绍。在进行投资项目评估时,新企业的潜在投资者首先想知道的是与你的产品和企业以及你希望完成的目标等相关的背景信息。投资人最关心的另外一个问题就是新企业的产品、技术或服务能在多大程度上解决现实生活中的问题。因此,产品介绍是经营计划中必不可少的一项内容。通常产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研发过程;开发新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

(三)市场分析。有经验的投资者把具体和详细的有关市场的信息视为有效的商业计划书的重要组成部分。他们特别想知道创业者为识别产品市场已经做了什么,以及这些市场的规模有多大,市场正在成长还是在萎缩,新产品或服务在这些市场如何促销。这往往需要有关竞争产品的详细信息――竞争产品是否存在,如果存在,新产品如何做到确实优于竞争产品;有关竞争企业的详细信息――哪些企业是竞争企业,它们可能以何种方式对创业者的新产品做出反应;以及有关定价的信息――相对于竞争产品或服务,新产品或服务如何定价,以及为什么这个定价策略有意义。

(四) 产品的开发和生产。潜在投资者想要得到新企业的产品或服务开发生产的相关信息:它们仍处于待开发阶段还是已被充分开发,正准备生产?如果正准备生产,那么预期成本以及制造产品或提供服务的时间表是什么?投资者想知道创业者是否意识到了这些问题并在解决过程之中。对于这些问题的解决,初创企业进展得越深入,对潜在投资者就越有吸引力。因为这不仅仅是因为公司的发展已经跨越了最初的开办阶段,而且表明公司的运营方式有效率并且合理。

(五) 管理团队。新企业中能干的、有经验的、上进心

强的高层管理人员对于企业的成功极其重要。正是由于这个原因,商业计划书的一个关键部分就是描述经营新企业的管理者。潜在投资者主要想知道,他们是否具备成功经营新企业所需要的经验、专业知识、技能和个性,以及管理团队是否具有互补的技术、能力和经验。更进一步,潜在投资者想确信团队成员是否已经发展起良好的工作关系,每个人都有清楚的角色和职责,并且成员间的沟通很顺畅。

(六)财务计划和预期。这部分应提供有关公司当前财务状况、公司如何使用从投资者那里获得的资金、公司如何管理其财务资源以达到主要目标等方面的规划蓝图。新企业拥有的资产和负债等方面的估价应被概括在预编资产负债表中,以表明未来不同时期的公司财务状况;预编损益表应该被准备好,以便说明基于损益的预期运营成果,并提供运营结果的合理规划;最后,现金流量表也应按未来一定年限来准备,它表明预期现金流入流出的数量和时间安排。财务部分的另一个重要组成部分应该是盈亏平衡分析,它表明为补偿所有成本所需要的销售(和生产)水平。潜在投资者通常会非常仔细地审查盈亏平衡分析,因为创业者经常对他们的新企业如何快速实现盈利抱有过度乐观的看法,而盈亏平衡分析对抱有这种看法的创业者是一种非常重要的现实检验。

(七) 收获与退出。无论投资的最后结局如何,风险投资者迟早都要退出你的公司。每一个风险投资者的既定目标都是要把原投资变为可周转的银行现金。因此,在你的计划书中必须明确指出风险投资的退身之路,如公司股票上市、股权转让或公司整体出售、回购(公司、个人或第三团体把风险投资商拥有的本公司权益买下或卖回)。

初创公司商业计划范文第2篇

以下为译文:

当你打算创业的时候,确保你已经解决了以下七个问题,这将大大增加你创业成功的几率。

没有用户就开始算计收入

这是大多数初创公司失败的最大原因。创始人注册成立公司后,很快就有了初期的几个客户,但通常都好景不长,因为用户流失了。

不要把你的盈利计划放在获取用户计划之前。我不是让你不抓住盈利的机会,而是因为到后期会有很多赚钱的机会。

做一个契合用户需求的产品是很辛苦的。所以,如果你选择了开始,就不要你的赌注压在盈利模式或商业计划上,而是应该以用户为核心。你的想法决定着产品的业绩。请确定你的产品是否能够改变用户的生活,如果没有真正的让用户的生活变得更好,那么他们也必要给你想要的东西。因此,若是用户愿意为你的产品付费,那么你的那些商业计划都是扯淡、无价值的。

每走一步都要谨慎。例如,不要损害产品的用户体验,千万别让你的网站或应用被广告充斥着。

眼界太小(受众定位错误)

不要去开发一款不面向大众的产品。当然你也可以先从本地开始,之后再扩张,但你的产品是否只才解决几百人的问题?你的想法难道不是几十万?如果不是,你是在做一个项目,而不是一个企业或开创一个行业。

去调研你在做的事情是否能解决大众化问题,而不仅是自己和几个邻居。那么,从大处着眼,即便是面向全球。

心有多大舞台就有多大。基于你有一个面向大众的高度,你的产品将会更大或公司有成为大企业的潜力。

聘用了平庸的人

你的产品和服务质量取决于你所雇用的人——开发者、运营人员和销售人员等。如果公司的核心团队很平庸,那么产品和服务也注定平庸。

在创业的路上,你有很多的事情需要你用心地思考后才能做决定。不要怕麻烦和动脑子。这个世界上有很多的优秀专业人才,他们在选择企业的时候也是在做投资,请把你的计划和想法展示出来,让他们真正地了解你。

招聘到好的人才不易,但是火来得快。如果你觉得招聘到了一个令你不满意的人,千万别再留着了。你需要快速的找出问题所在并马上改正。你没有大量的时间和金钱给一个人慢慢地证明自己,这在初创公司是很不现实的。

拖延

事实上,世上没有完美无缺的产品和服务。如果你花费所有的事情在调整产品和服务,让他们变得完美,这是永远做不到的。

产品在被用户使用一段时间后,会不断地获得反馈,然后再解决问题,而这些问题才是用户真正的需求。因此,千万别延期产品。正确的方法应该是:你可以开发出一个测试版,然后让一部分用户使用,让用户决定这个产品是否有价值。

很多的初创公司将大量的时间和金钱浪费在追求完美产品之上。请珍惜你的时间、金钱等,做一个契合用户需求的产品才是王道。

适应不了变化

很多初创公司失败是因为无法适应变幻莫测的市场和用户的需求。

初创公司的创始人要根据市场和用户需求快速的做出决策。例如,不要太在意你起初的计划。很多成功的公司在中途完全改变了创业的初衷,开启了新的商业计划。

大多的情况下,你的用户决定着你变化的方向。不管在创业的哪个阶段都不要蛮干和一意孤行。不管你多么喜爱你起初的想法和未来规划,都必须要按照用户意思来。

但是,这并不意味着你要重新开始。因为给产品加分的是服务,而产品的基础框架往往不会发生太大的变化,所以,你所做的变化可以围绕你所建立的基础产品框架。

优化资源

初创公司的各项资源都很有限,除非你获得了可观的投资,即使这样也不会有啥太大的好处。我还是坚持:资金合适使用。

你的资源有限,就不要浪费在错误的事情上。现在,就请认真记住上述的注意点,最关键的是你不能花费大量的时间和金钱在追求一个完美的产品上。

去分析你的业务,并合理的分配资源。如果是一个产品公司,就围绕着产品,并去获得用户。如果用户对产品一样的兴奋,那么他们会原因支付钱,你可以再进一步地完善产品。

在这过程中,别采取一些不理智的做法:狂轰滥炸的广告等。相反,你可以建立一个用户社区/群,这是长久发展之计,也让支出更加有成效。

营销

营销,仅有两字,却对你的产品有着令人难以置信的营销。我并不是否认产品本身,而且营销可以让相同产品产生巨大的差距。

初创公司商业计划范文第3篇

在河南创立首家天使投资机构,并开创“天使投资+孵化器+创新大赛”的创投模式。

累计投资企业30余家,被业界称为“河南天使投资第一人”。

他是国内著名创业导师、天使投资人、华夏海纳企业集团董事局主席李明。

本周六,“梦粉”将有机会与这位“天使”面对面,听取对于项目、商业计划书的建议和点评。

抓住每个行业的“黄金期”

李明是周口扶沟人,从做传统创业者到成为天使投资人,他的创业经历代表了众多具备前瞻眼光创业者的典型路径。

1985年毕业后,他被分到河南省化工厅;1992年,他辞掉工作,去一家民营消防设备企业,担任工程部经理。离开有编制、旱涝保收的政府机关,李明凭借自己过硬的技术实力,很快在消防行业站稳脚跟。

大学里学到的专业知识,在工作中也派上了大用场,“消防行业是当时的新兴行业,很多员工都是半路出家,而我能看懂进口设备的使用说明,知道如何使用。”

1996年,他辞职创办了自己的消防工程公司。

7年后,他在郑州消防工程市场做到前三名,实现每年上千万元的工程量。李明说,自己当年走的正是“先就业再创业”的路子,“如果没有打工时的历练,直接去创业,失败的概率是很大的”。

“企业做大后,日常施工、监理占用了大量的精力。”李明也发现,几年高速发展之后,消防行业遇到了瓶颈,他开始有意识地积累人脉、收集信息、进入不同的圈子。2003年,他果断转行,进入房地产业。

创立天使投资

当年,李明赶上了房地产业发展的黄金期。

高速发展之下,李明意识到房地产业的拐点即将到来;在2008年金融危机爆发前,他把大部分资金从房地产业转出,公司转向资本运作和投资初创企业。

“我们对企业做了一个大的调整,专注于天使投资。”

李明随后创立河南华夏海纳创业投资发展有限公司,专注于高科技项目对接孵化,业务涵盖信托、银行、基金管理等诸多领域。

“如果你专注做一件事,有可能成为教授、专家,但不一定能成为企业家。”李明说,创业者的眼光不能仅关注自己的一亩三分地,还要放眼整个社会,只要是自己有可能涉足的行业,都可以提前准备,择机进入。

李明把天使投资做成一种机构行为,“我们独创了华夏海纳模式,就是天使投资+孵化器,并通过创新大赛征集项目”。

“投资机构不光给他资金,还帮他注册公司,帮他配备生产团队、管理团队、营销团队,把所有正常公司需要的都给他配备好。然后根据他自身条件,如果他具备管理才能就做管理,不具备的话就给他配备管理人员,把公司按正常企业的形式发展运作起来,这就是华夏海纳模式。”

他说:“经过证明,这种模式是成功的,这也是我们这几年的一个收获。”

寻找风投前,先找到项目的亮点

身为投资者,要接触大量创业者递交的商业计划书,李明站在投资方的角度为创业者“支招”,如何获得资金的青睐。

“想要吸引投资人,首先要知己知彼,了解你所投递计划书的投资机构的倾向,论证一下自己的项目是不是对方所青睐的。”

在寻找风投之前先找到项目的亮点以及需要风投帮助的地方,获得风投的概率会大大增加。

“例如我们投资的重点,跟河南的区域性也有关系,因为天使投资毕竟是本土化,更便于管理,而且对当地的经济发展有推动作用。我们在选项目时基本会关注三个方面:一是精细化工,二是新材料,三是生物制药。当然还有其他的一些高科技项目,比如节能环保方面的。”李明介绍。

创业者要会“讲故事”。讲故事,其实就是把自己的商业计划清晰地描述出来,突出创新点。

“除了高科技、节能环保项目之外,目前我们也关注新的商业模式,比如最近接触的一个烘焙项目,这个年轻人就是采用一种新模式经营西点蛋糕。他在向我们寻求建议时,我们发现他的思路很好,于是有意合作,帮他迅速发展。”

在投资方看来,商业模式的创新、创业者自身的素质比计划书更重要,如果你对自己的项目信心满满,完全不用觉得投资机构“门槛高”。勇于交流,也许机会就在其中。“你完全可以找一个投资人当老师,把你的创业疑问提出来,他们会立足专业角度帮你解决问题。”

选择合适的投资人

创业者如何撰写商业计划书,李明建议,首先要选择合适的投资人,要考察投资人的投资倾向,比如他们专门投资高科技项目,或有潜力上市的企业,创业者要事先了解投资人重点关注的领域与自己的项目是否契合。

初创公司商业计划范文第4篇

计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2、产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。

产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

3、人员及组织结构

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

4、市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。

在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

5、营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

6、制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

7、财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容:

(1)商业计划书的条件假设;

(2)预计的资产

负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

可以这样说,一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。

要完成财务规划,必须要明确下列问题:

(1)产品在每一个期间的发出量有多大?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每件产品的生产费用是多少?

(4)每件产品的定价是多少?

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?

初创公司商业计划范文第5篇

(兰州商学院,甘肃 兰州 730020)

摘 要:风险投资公司为了取得高额的投资报酬,愿意承受巨大的风险参与投资。为了达到这个目的,风险投资公司在挑选投资对象时十分谨慎。因此创业者要想获得风险投资家的风险投资就必须要了解风险投资公司,知道风险投资公司的投资要求、方式、目的以及手段,充分做好获得风险投资的事前准备。本文主要介绍了创业者在获得风险投资过程中的几个需要注意的方面,以帮助创业者获得风险投资。

关键词 :创业企业;风险投资家;风险投资

中图分类号:F830.59文献标识码:A文章编号:1673-260X(2015)08-0148-03

我们知道,刚成立的企业存在的一个重大缺陷就是资金的来源比较少,而对资金方面的需求却很大。从某种角度上来讲,由于企业创新的前景不确定,存在着较高的经营风险,所以以谨慎性为经营原则的商业银行一般不愿意为初创企业提供资金方面的支持;另一个角度来说,刚成立的企业存在着很多不安定的因素,发展的前景不明确,所以不能通过发行证券来筹集到所需的资金。如果没有资金来源,创业者很可能会因为研发的滞后而失去发展优势和机会,而通过风险投资的融资可以有效地解决这一问题。风险投资不同于传统的融资方式,其融资条件不同于银行借款,高技术创业者如何才能获得风险投资,如何找到适合自己的风险投资呢?本文对创业者获得风险投资的几个重要因素进行了详解。

1 创业者对风险投资机构的了解程度

风险投资的特点是风险大、收益高,其高风险是由风险投资的实质所决定的。风险投资公司的最基本的特点是投资高风险科技行业内的较早期公司;重视企业管理层素质以及产品市场潜力两大基本条件;提供管理及业务关系网上的协助以减少失败的风险,增加企业的价值;追求高投资回报。

1.1 风险投资机构投资关注的领域。

互联网、电信等已经渗透到了几乎所有的领域,风险投资机构的投资方向和重点也发生着转变,就现今越来越多的上市公司都是凭借风险投资机构的投资发展起来的。风险投资公司的地位不断提升,国家也在不断扩大风险投资机构,它已经引起了越来越多的关注。

每一家风险投资机构,他们所关注的领域有所不同,有的仅仅对计算机互联网感兴趣,有的则聚焦于医药卫生等方面。联想投资有限公司的投资领域:软件产业IT服务半导体芯片、网络设施、网络产业、电信通讯。软银中国创业投资有限公司的投资领域:IT服务软件产业半导体芯片、电信通讯、硬件产业、网络产业。凯雷投资集团的投资领域:IT服务软件产业电信通讯、网络产业、信息电子、半导体芯片。创业者在选择风险投资机构时要了解对方所擅长投资的领域,这样我们才有更高的可能获得风险投资,而且在获得之后,能够得到风投机构在技术上的支持,以及参与管理的优势。

1.2 风险投资机构投资的特点

对于未上市的新型和高新技术中小企业,成为了风险投资机构的主要对象。风险投资机构参与其投资主要是以股权的形式,但是他们并不是以取得控股权为目的。由于刚成立的中小企业各方面还不健全,等到其成熟可能需要很长的时间,因此风险投资机构一般都是长期投资,等待创业企业真正发展成熟上市后将股权部分转让,从而获得高额报酬率。

风险投资机构的特点我们主要可以从三个方面来考察,即投资的规模和投资的风格以及占股的比例。我们知道不同的风险投资家的投资规模、投资风格以及所要求的占股比例也不尽相同,例如:天使投资人雷军的投资规模为每笔平均300万,他的投资风格是不熟不透、深度介入。天使投资人薛蛮子的投资风格是注重创业者本身,资金投入后不参与公司管理。创业者在想获得风险投资之前一定要选择一家适合于自己的风险投资机构,无论是投资规模,还是投资风格。

2 编制出色的商业计划书

商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

如何准备好一份商业计划书主要从以下几个方面考虑:

2.1 清晰地介绍公司的基本情况

公司的基本情况主要包括公司的财务状况,经营状况,公司发展处于哪一阶段,生产和提供的是什么产品和服务,公司需要多少资金,风险资本能否有效的退出。商业计划书要结合目前的市场状况,分析目前市场上的需求状况,以此来掌握市场的发展变化以及对将来市场有所预测。也要体现本企业在同行业所具有的竞争优势以及投资者的利益所在。

2.2 描绘出公司的处境和宏伟前景

公司的未来的发展是风险投资机构最为关注的,一个前景广阔明朗,能够带来巨大投资利润的公司必定能得到风险投资机构的亲睐。这一部分要说清楚公司的发展计划,未来几年要达到的目标以及可能发生的预期变化。对产品或服务的整个市场或行业有整体的把握,说明当前产品的市场价值,产品的成长速度以及消费者对产品或服务的总的需求水平;要列出所有竞争产品和生产它们的各家公司,注明各自的销售量的货币价值和各自所占有的市场份额,简要陈述对手的经济实力,并且能够详细的说出自己产品和其它类似产品之间的不同点。如果没有竞争公司,那么要是你觉得将来可能会有竞争,你应指出每个可能的竞争者以及他们何时会进入。

2.3 内容应当客观、明确、完整、简单明了

商业计划书中所提供的数据必须实事求是,符合客观实际,不能凭借主观意愿;商业计划书里要说明资料数据的来源和文献参考资料。充分的揭示本企业在市场上存在的机会和威胁,并找出一些可以解决问题的方案;尽量的满足风险投资人所需要的所有资料和信息,可以并附一些支持资料;商业计划书的框架、内容,用词等都应当简洁重点,不能太过专业,对于其他没有关系的数据和资料不要列出,避免过度冗杂。

3 应对风险投资家的考察

风险投资家经过商业计划书的初步选择之后,他们会对有好感的商业计划,与创业企家进行沟通交流,并且要对它们的项目有进一步的了解,因此创业者需要事先做好准备。应对风险投资家的问题以及对公司经营管理的考察。如果谈判很顺利,那么风险投资家才会和VE签订一份不具有法律约束力的投资协议条款清单,这算是融资的一个里程碑。那么我们该如何应对风险投资家的考察呢?主要从以下几个方面:

3.1 管理者的基本素质

风险投资机构除了对项目的关注之外,比较看重的是企业管理者的素质,如诚信、远见、职业能力等等,而这些是在商业计划书中无法反映的。管理者的基本素质中,诚信可以说是最重要的,风险投资机构往往对管理者的诚信度最为关注,如果发现管理者存在诚信问题,风险投资家是不会投资的,那么创业者将得不到风险投资。

3.2 公司前景计划与投资回报

风险投资家最先关注的是商业计划书中所提出来的发展前景能否实现。虽然在商业计划书中已经做了明确的阐述,但是企业家可能会让你做出有说服力的解释,做出这样计划的依据是什么,前提假设是否可靠。投资回报也是风险投资家看重的,也应该有着相应的安排和准备。

3.3 风险资本的退出

退出机制实质就是当风险投资家感觉可以退出风险投资赚取收益时采取的措施,从而将风险资本的增值转为实际的资本货币。风险投资机构将获得的利润按风险资本筹集资金的比例分配给资金的供给人,从而增加他们在供给人之中的信用和声望。

当创业企业发展到一定的阶段,风险投资机构认为可以从企业中撤出资金时,从而退出风险资本,以此来实现本轮的风险投资收益。风险投资机构该如何撤出风险资本,这是创业者和风险投资机构之间必须事先约定。风险投资机构比较常用的退出方式是通过股份转让,也就是在企业上市后通过证券交易所转让自己所持股份。

4 创业者要积极配合风险投资尽职调查

虽然我们已经说过投资协议条款清单是一个融资的里程碑,但是根据我们的观察,我们会发现大约有超过三分之一签订了投资协议条款清淡的项目最后并没有达成投资协议,有很多是在尽职调查阶段发现了一些重大的能够影响签约的因素,比如财务造假等。因此在风险投资尽职调查阶段,创业者应该积极配合风险投资的调查,提供真实可靠的数据和资料。总体而言,到了尽职调查这一步时,风险投资人已经对创业者的项目有了投资意向,而且可以肯定他们已经对创业者的项目有了相当程度的了解。但是在完成交易前,风险投资家希望对这些假设的信息进行验证,因为这些信息涉及投资的基础,所以尽职调查就是风险投资家投资前的必备的步骤。

尽职调查的目的就是从各个方面了解企业的信息,了解得越详细越好。基本上所有的投资商都有一个内部的尽职调查基本流程和尽职调查信息列表。一方面,投资人只有在全面了解目标企业的各种状况时才能真正了解企业价值;另一方面,风险投资家为了能够应对可能出现的某种风险,这要求他们需要详细系统地了解创业企业。需要在四个方面做好准备工作,以应对风险投资家的尽职调查来获得风险投资:

第一是团队。公司的管理人员应该有胜任的能力和勤勉尽责的义务,高管人员担任公司职务的规范运作情况符合条件。有经营管理的经验和能力,有技术和营销人员配备均衡的管理队伍,才能保证组织机构的高效运转。

第二是财务。创业者提供的财务数据必须是真实准确的,不能存在虚假财务。创业者所提供的财务数据是风险投资家决定对其是否投资的一个需要考虑的因素,在一定程度上也能反映企业的经营状况和业绩。

第三是法律。设立公司的程序、资格、条件、方式应该符合法律的规定,有关资产评估、验资等也符合相关法律的要求。公司的主要财产和财产权利是合法的,且公司没有对外担保以及未解决的合同,公司不存在重大诉讼或仲裁的调查。

第四是业务。创业者应该提供真实的生产情况、销售情况,相应的核心技术研况,采购情况和行业、竞争状况。

5 总结

尽管我们知道大多数的风险投资人主要热衷于高新技术产品的投资,但是并不是代表他们只投资于高新技术产业,对于一些处于起步阶段的中小型的创业企业,甚至于是一些具有伟大构想的企业风险投资家也会有所亲睐,但唯一不变的是:获得高额报酬是他们的主要目标。

风险投资公司为了取得高额的投资报酬,愿意承受巨大的风险参与投资。为了这个目的,风险投资公司在挑选合作对象时十分小心。从这个角度上,创业者有必要充分的认识风险投资公司所关注的产品和行业,了解他们的投资要求、投资方式和投资手段等,为最后获得风险投资做好充分的准备工作。总之,创业者在做好了上述几个方面的工作后,基本上就可以获得风险投资家的风险投资了,而且是适合于自己的风险投资公司。

参考文献:

(1)赵文耀。高校科技企业如何获得风险投资[J]。中国高校科技与产业化,2003(12)。

(2)闫晓丽。风险企业如何获得风险投资[J]。企业管理,2006.

初创公司商业计划范文第6篇

1.公司简介:

经营部门:1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部

经营项目:婚纱摄影,个人写真.全家福,婚礼庆典

经营团队:前台兼大堂经理(店长)1名,门市接待2名化妆师1名,化妆助理2名,摄影师1名,摄影助理1名,数码师2名

(约10-16人组成经营团队)

2.资金需求与预计用途

预计总投入资金30万:

(1)影棚:佳能5D1台(28-105镜头)20xx0,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000,背景架及背景+实景建筑5000,道具5000

(2)数码后期及选片:电脑4台120xx,小型打印机1台持续供墨500,后期制作设备及相册3000

(3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰20xx

(4)装修:门头装修约10000,门市部样片样册20xx元,空调3台约9000,音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000

摄影部装修预计20xx0

(5)广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……)

(6)房租(100000)

其他:工商税务600,电话,宽带及网路1000,开业庆典用品及礼仪5000,

预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000

周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)

3.投资报酬率

回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%-40%

注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。 投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

二、公司基本资料

1.公司的缘起:

XX婚庆发起人张XX于20xx年创办XX喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,在稳步经营,投资6万,年盈利7万以上

因考虑婚庆市场的淡季时间过多,浪费大量的时间,现预备投资婚纱摄影,成立XX婚纱婚庆公司

2.企业文化:影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的

3.XX企业文化主导:细心.热心.诚心.信心

4.各项手续及其日程表(筹备……)

三、公司组织

1.筹备期间筹备处组织:现由张XX主要负责

2.公司组织系统图预拟:

3.主要经理人张XX

4.股东:

大学生创业计划书怎么写?一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要主要包括以下内容:公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

1、该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

2、创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

3、该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

4、价格趋向如何?

5、经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

6、是什么因素决定着它的发展?

7、竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

(六)人员及组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

(七)市场预测

应包括以下内容:

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位;

6、分析最有效的广告是哪种。

(八)营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

1、市场机构和营销渠道的选择;

2、营销队伍和管理;

3、促销计划和广告策略;

4、价格决策。

(九)制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

(十)财务规划

财务规划一般要包括以下内容:

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;

资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(十一)风险与风险管理

1、你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

2、你准备怎样应付这些风险?

3、就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

4、在你的资本基础上如何进行扩展?

5、在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

写好一份完整的创业计划书,对项目的完善和项目的推广都具有很重要的意义:

1、创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。

2、从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。

3、融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好,也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

初创公司商业计划范文第7篇

内容摘要:本文首先阐述了风险投资在美国的运作模式,分析了风险投资是怎样影响美国经济的。其次,通过2008年度的数据,描述了风险投资与美国就业市场、高科技行业以及经济增长之间的关系。最后,概括了创新对美国人生活及行为方式的影响,以及风险投资在全球范围内的发展趋势。

关键词:风险投资 风险企业 就业 GDP

美国风险投资现状概述

风险投资在帮助企业家将创新的想法转为实业、将技术向市场转化的同时,给整个社会创造了大量的就业机会,促进了经济的增长。风险投资家将资金和大量的精力投入到初创企业,他们与创业者同样,承担着很高的风险。因此,风险投资家必须与创业者协力将有巨大前景的创新产品推向市场。

初创企业一般都很少有固定资产或是其他的抵押品,很难获取银行贷款;由于没有资产和营业记录,初创企业也就很难从私人股权公司融到资金;创业企业在短期内不易获得回报,因此也就很难吸引对冲基金。创业企业的这些特征使其往往不得不求助于风险投资。风险投资的运作模式是通过提供风险资本以支持换取公司的部分权益。因为只有风险资本退出时的收益超过总的投资额时,投资人才能分享收益,所以风险投资必须介入风险企业的企业管理中,使其快速成长,最终上市或溢价转让股权以获取巨额回报。

投资于初创企业的风险是巨大的。因为初创企业面临的不仅仅是资金短缺的问题,低效的管理人员,缺乏市场导向的研发等都可能会导致初创企业的失败。如果能够得到经验丰富的风险资本的指导,初创企业的存活率会大大提高。所以说风险资本的作用除了其资金支持以外,其附加值也非常重要。在企业发展壮大的过程中,风险投资往往扮演着“教练”的角色。通常,它会在初创企业中占有董事席位,在需要时会帮助企业开拓市场、招募管理层等。初创企业为了迅速地发展一定会经历多轮融资。在每一轮融资中,企业的运营业绩必须得到明显的提高才能够得到后续的资金支持。如果运营效果不理想,或其产品市场以及相关政策环境发生了巨大的变化,风险投资家就本着对有限合伙人负责的态度以及对整个基金的风险控制而放弃这次投资。

从科技创新到创立企业再到成功上市是一个漫长的过程。在这个过程中的难点并不是寻找创新的技术和想法,而是辨别出什么样的创新能够被市场化。风险投资公司收到的每100份商业计划中,只有10家企业能够争取到尽职调查的阶段,最终只有1家企业能够得到投资。当创业者做好商业计划书去寻求风险投资时,风险投资关注的不仅仅只是其技术方面的优势,而且会考虑多方面的因素,包括:公司团队、产品概念、市场可行性、市场状况、考量这些因素是否符合基金的投资领域、资金需求量、潜在回报等。

在风险投资领域,不是所有投资人都有商业领域的背景,许多投资人都是从科学家、医生和工程师转型而来的。这些人拥有专业的技术背景,明确行业内的未来发展趋势,能够敏锐地识别出业内的前瞻技术,这对于风险投资来讲能够大大降低信息不对称带来的风险。风险投资公司合伙人的背景大多都是互补的,公司规模都比较小,架构紧密,风险与责任都由合伙人共同承担。2008年,美国共有不到900家风险投资公司,每家公司平均只有9位职业投资者。在设立风险投资基金时,风险投资家们将自有资金与从机构投资(养老基金,捐赠基金等)融到的资金混合到一起建立资金池。机构投资者被称为这只基金的“有限合伙人”。通常来讲,基金的期限一般都在10年左右,一只基金只投资于某一特定的领域,比如说生命科学、信息技术或是清洁技术。前几年主要进行大量的资金投入,于是所投资的项目就会变成风险投资公司的投资组合,投资人之后的工作就是管理投资组合。在基金的存续期间,所投资项目被寄予的期望是―被溢价收购或是公开上市。平均会有1/3的投资完全失败,所以成功的项目必须有高额的回报。在基金到期时,所有项目都退出,并且弥补所有损失后,风险投资家和有限合伙人才可以兑现收益。正是因为风险投资的高风险特性,所以与其他的资产类别相比期望收益也要更高。

风险投资对美国经济的影响

从资本总量看,2008年风险投资本身只占美国GDP的0.2%。与证券、期货、房地产投资相比,风险投资只是一个规模很小的资产类别。但是,风险投资支持的公司(以下称为风险企业)对美国经济的影响却较大。

(一)风险投资对就业的影响

在创造就业岗位方面,2008年风险企业创造了大约1200万个工作岗位(见图1),这占到了整个私人部门的11%(见图2)。这些数据显示出风险资本偏好能够有高增长的领域。这也许是为什么2006到2008年风险企业的就业增长率要高于美国的平均水平(见图3)。

风险投资为美国各个阶层的劳动力都创造了就业机会。除了像星巴克、联邦快递这样需要大量的基层雇员的公司外,风险企业大多数都处在高科技行业,比如说信息技术,生命科学以及清洁技术领域,这就需要大量的高技能人才。这些工作岗位也就是经济学家们所谓的“绿领”―对未来经济增长和环境健康有重要推动作用的行业内人才。

(二)风险投资对GDP的影响

在美国,风险企业2008年一共创造了将近3万亿美元的GDP,占到了整个美国GDP总额的21%(见图4)。数据显示这些企业营收的增长率明显高于美国的平均水平(见图3)。

据统计,风险投资在1970年到2008年之间,每投入1美元,在2008年会产生6.36美元的收益,每投入37702美元,会在2008年产生一个工作岗位。这些数据表明风险投资是一种高能资本。正是由于这种高能资本的特征,经济周期无论处在哪个阶段,投资家们都持续地进行投资。从1970年代早期的风险投资形成阶段到2008年,风险投资总共投资4560亿美元到27000家公司(见图5)。这其中许多的公司都完全失败。但是存活下来的,像基因公司、e-BAY、英特尔都创造出了新的行业与新的盈利模式。

上个世纪的风险投资在技术泡沫的刺激下经历了多年的不规则的增长和收缩。在2000年泡沫破灭后,投资额急剧下降。近几年来,投资规模趋于平稳,每年投资额在200到300亿美金。之后风险投资在美国走上了比较稳定的轨道。不过伴随着在清洁技术、医疗保健以及云计算方面不断涌现的有前景的技术创新,可以预计风险投资在未来将会在稳定中快速前行,这将会给美国带来更多的就业机会以及更高的国民收入。

(三)风险投资对行业的影响

纵观美国经济发展史,创新是美国经济的核心。风险投资曾将许多革命性的发明带出实验室走进人们的生活,并创造出全新的行业。在20世纪70年代,风险投资在生物技术领域的成功(例如投资基因技术公司和安进公司)给整个生物技术行业奠定了基石;20世纪80年代风险投资又帮助软件行业和半导体行业变成了美国经济的引擎;20世纪90年代是在线销售行业(亚马逊,e-bay)有所突破;21世纪初到现在是清洁技术领域的重大发展。在这些领域内,风险企业至今仍然占有领导地位。风险投资对经济的影响会继续通过风险企业显现出来。例如在软件行业中,80%的职位都可以寻找到风险投资影子(见表1)。

表1的数据显示,2008年在电子设备、通信、半导体等行业,风险企业的营业额占到整个行业的50%以上(见表2)。软件、生命科学(生物技术和医疗设备)、工业能源等行业吸引了大部分的风险投资。这体现出了风险投资的传统―投资于高度创新的领域。当然其他领域比如新媒体、IT服务以及半导体和通信行业也继续吸引着数十亿的投资。

(四)风险投资对清洁技术领域的影响

风险投资在经历了生物技术、半导体以及互联网的发展后,如今正在将清洁技术打造成一个全新的行业。清洁技术包括了可替代能源、可循环能源、电动汽车、能源管理以及电池技术等。其发展对美国经济来说已经到了一个关键的时刻。2008年,风险投资投入大约41亿美元到这一领域,使得清洁技术领域成为美国增长最快的行业(见图6)。

到目前为止,在清洁技术领域内的投资几乎全部是风险投资。这是因为在这个领域有些技术还不够成熟,对一些新技术应用的需求还处于初步增长阶段。可以预计,与过去其它领域风险企业所经历的一样,清洁技术领域内的这些初创企业将会经历激烈的竞争,淘汰才能够走向成熟,行业领跑者才得以出现。同时,这些企业会为美国提供大量的“绿领”职位。除了对经济产生影响以外,清洁技术的发展将会帮助美国解决所面临的棘手的环境问题。

结论

美国经济的核心在于创新。创新的效果就像蝴蝶效应一样,在美国经济系统中激起了层层涟漪,在商业领域内衍生出了许多机会。从互联网,到生物科技,再到清洁技术领域,在每一个层面,创新都给美国带来了巨大的经济增长。除此之外,风险投资对美国人的日常生活也带来了多方面的影响。例如普通民众都可以用到很多富有效率的创新型产品,还可以在风险企业内工作等。更重要的是风险投资的成功鼓励了整个社会的创新,而这正是人类文明发展的基石。

近几十年来,美国风险投资的成功始终吸引着全世界的目光。这是因为它促进了许多高科技行业的发展,而这些行业则引领着全球经济的发展。现在,其他国家正在通过改变税收及相关政策和增强知识产权的保护来模仿美国经济发展的这一模式。这加速了全球范围内的创新活动,同时也加剧了风险投资之间的竞争。但在整个世界范围内,风险投资将会在经济的增长、技术的进步和改善人们的生活质量方面发挥着越来越重要的作用。

参考文献:

1.刘曼红.风险投资探析.金融研究,1998.10

2.刘曼红.风险投资在构建创业企业治理机制中的作用.管理现代化,2005(1)

初创公司商业计划范文第8篇

一、创业企业的主要资金来源

科技企业孵化器内入孵的创业企业一般是种子期或初创期企业,伴随着企业的各个发展阶段,企业根据业务扩张需要始终有相应的资金需求。而这些企业往往规模小,成立时间短,可供抵押的资产少,融资渠道缺乏、资金来源困难,资金问题成为制约其发展的主要瓶颈。

创业企业的资金来源可分为内源性融资和外源性融资,内源性融资主要来自企业所有者的投入和企业自身的积累,外源性融资有银行贷款、政府资金、风险投资、借款、上市融资等。内源性资金因其资源有限、速度较慢而不能满足企业快速发展的需要。创业企业主要融资渠道为外源性融资。建立完善的投融资服务体系。为人孵企业提供有效服务,从而帮助入孵企业更多地获得外源性融资日益成为科技企业孵化器服务体系建设中的重中之重。

二、科技企业孵化器投融资服务体系的主要内容

科技企业孵化器在做好物业服务、商务服务的基础上应着重建立对应企业发展的融资服务体系,根据创业企业需求,沟通信息,整合融资渠道,积极营造资企结合的环境。一般来说。科技企业孵化器投融资服务主要包括以下内容:

1,政府资金。对创业企业来说,从政府方面获得融资支持,可以达到事半功倍的效果。一方面得到相应资金支持:另一方面,企业项目的发展方向和技术水平得到了政府层面的认可。政府资金主要包括:科技型中小企业技术创新基金、中小企业国际市场开拓资金、科技攻关计划、火炬计划、产业化计划等资金。一般政府资金分为国家级、省级、市级和开发区级几个层次,各种计划项目都有重点支持的领域、资金使用要求、所针对的企业发展阶段。这些计划有固定的申报时间、申报程序、申报途径。科技企业孵化器可定期做相应培训。辅导创业企业根据自身特点来进行申报,井在申报过程中为企业申报资料的准备进行初审。目前,我国科技企业孵化器多数为政府投资兴建的。科技企业孵化器可以充分利用自身的政府背景资源,为人孵企业争取政府资金支持。

2,银行贷款。我国中小企业的外源融资近90%来源于银行贷款,银行贷款是一种债权融资,主要有信用贷款、抵押贷款、担保贷款、票据贴现等形式。而中小企业由于成立时间短,在银行基本没有信用记录,很难实现信用贷款;同时,中小企业资产少。可供抵押物少,抵押贷款也难以实现。作为科技企业孵化器,一般都具备一定规模的建筑物或设立一定规模的孵化基金,在详细了解企业发展的资金需求状况的前提下,可为人孵企业尤其是在企业短期流动资金紧缺的情况下提供抵押担保,助企业一臂之力。

3,风险投资。风险投资对科技成果转化为现实生产力起着催化和支撑作用,已成为知识经济时代一种有效的投资形式。因此,将风险资本引入企业孵化活动中,会加速高科技企业的孵化培育和产业的发展。风险投资以股权投资形式为主,无担保要求,投资期限至少在3~5年。风险投资家在投入资金的同时。还会通过投资为企业带来管理、经营、策略、财务和资本市场资源,能有效地帮助企业取得成功。科技企业孵化器可以聘请专业人士,对在孵企业进行专题培训,制订商业计划书模板,辅导创业企业撰写商业计划书,以增加向风险投资公司融资的成功率。科技企业孵化器甚至可以与风险投资公司建立稳定的联系,有针对性的筛选一些市场前景好、发展潜力大的入孵企业,为风险投资公司提供良好的项目源。甚至可与风险投资公司签订战略合作协议,代其管理、监督其投资小企业,从而大大降低风险投资公司的管理成本。增大入孵企业获得风险投资的机率。

4,孵化基金。目前。国内多数科技企业孵化器都建立了孵化基金,如武汉东湖创业中心,自成立伊始。就尝试对孵化器内的中小科技企业进行投资,目前已投资企业中有3家已成长为上市公司。孵化基金的来源有政府和财政拨款、自有资金及联合风险投资公司共同设立的资金等。投资形式也灵活多样。既可为创业企业直接投资,也可采取为企业向银行借贷提供担保或直接借贷等债权方式。孵化基金的设立可大幅度地提升孵化器的价值和竞争力,更有效地提升不动产价值。更重要的是可以采取股权投资的方式进入企业,分享企业的成功。科技企业孵化器的基金的投入重点应放在处于种子期和初创期的小企业,因为这一阶段的小企业最难从资本市场上筹集资金,少量短期资金就可解决小企业的生存问题。