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新媒体中心运营方案

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了八篇新媒体中心运营方案范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

新媒体中心运营方案范文第1篇

龚德华中兴通讯电信云产品副总裁

全面实现网络云化 中兴通讯还差一步

本报记者 王欣

【核心观点】

NFV/SDN成为实现网络架构变革的关键。如今云化正处于PaaS阶段,要形成提供各种针对用户的、定制化业务需求的快速开发的能力。

移动互联网时代,新的业务形式不断涌现,传统电信网络架构如果不及时进行转型,则无法完成新业务部署需求。所以基于NFV/SDN的网络云化成为实现网络架构变革的重要一环。

中兴通讯电信云产品副总裁龚德华在接受《通信产业报》(网)记者专访时表示,中兴把网络云化定义为四个阶段。

第一,NFV基础阶段。主要是实现软硬件解耦。

第二,IaaS阶段。在实现了硬件资源池化的基础上,灵活地实现网络弹性,支撑核心网应用、业务应用甚至无线等应用。

第三,PaaS阶段。实现网络能力开放和可编程,提供可开放的平台,能提供各种针对用户的、定制化业务需求的快速开发,提供开放的标准接口。目前正处于这一阶段,中兴提出了Cloud Works方案,能帮助运营商构建一个电信级的创新平台,可以快速、低成本地定制各种创新业务。

第四,XaaS阶段。将全面实现网络开放和切片。

龚德华表示:“网络云化已经成为国内三大运营商关注的焦点,而三大运营商均和中兴通讯都达成良好的合作关系。”

目前,中国联通、中国电信都与中兴通讯签署了战略合作协议,聚焦SDN/NFV的试验。同时,今年中国移动也将与中兴通讯合作建立5G联合创新中心实验室,率先完成严格遵循NB-IoT演示。“此次通信展上,中兴通讯对NB-IoT演示,正是采用了基于NFV技术的虚拟核心网。”龚德华表示。

李玉杰二六三网络通信副总裁

用多元化定制服务深耕企业通信市场

本报记者 崔亮亮

【核心观点】

企业通信市场呈现了爆发式增长,一方面得益于互联网以及个人通信的迅速发展,另一方面由于整个企业IT市场向Saas模式转型。

在本次PT展上,263网络通信携企业通信和个人通信两大业务线高调亮相。尤其值得一提的是263网络通信成为本次展会独家直播技术供应商。263网络通信副总裁李玉杰表示,现在企业通信发展很快,一方面得益于互联网以及个人通信的迅速发展。另一方面整个企业IT市场都在向Saas模式转型。因此企业通信市场呈现了爆发式的增长。

263网络通信在整个企业通信领域里面有几个优势。

一是公司产品线既包括即时通信、视频会议服务,也拥有企业协作工具,包括企业邮箱、文档协作工具等,还有网络会议、网络直播等等。打造了比较丰富的产品线。

二是在每一个产品上都做出了特点。比如邮件服务方面,针对不同的行业推出了定制服务。例如外贸行业钓鱼邮件较多而推出特别定制邮箱去解决特定的问题。

三是263网络通信比较注重合作,由于企业用户的需求比较复杂,需要联合这个领域里面有共同理念的公司共同为企业打造产品,就是在生态圈的建设里面达到双赢,而不是简单的互相引流,而是真正帮助企业。

刘强中兴通讯服务产品部IIS产品总监

大数据时代 实现数据中心敏捷运维

本报记者 徐姗姗

【核心观点】

从运维的角度,整个数据中心产业正由传统模式向敏捷运维模式转变,这种转变主要体现在理念、组织、工具、价值和呈现五个方面。

现代数据中心,是大数据时代的基石,承载着海量的业务应用和数据。人们的生产、生活对高品质的数据和业务需求,正在倒逼传统数据中心运维模式的转变。传统数据中心运维模式,已经越来越无法适应快速变化和增长的业务需求,成为阻碍业务发展的瓶颈。数据中心敏捷运维应运而生。

“从运维的角度,整个数据中心产业正由传统模式向敏捷运维模式转变,这种转变主要体现在理念、组织、工具、价值和呈现五个方面。” 中兴通讯服务产品部IIS产品总监刘强表示,“也就是运维理念从ITIL转向为DevOps,运维组织从烟囱式转向切片式,运维工具从自动化转向无人化,运维价值从可用性转向业务增值,运维呈现从基础设施可视转向业务逻辑可视。”

中兴通讯认为,当前各行业数据中心运维正走向第三个发展阶段,由运维向运营融合,运维方式趋向智能化。中兴通讯成立了应用运维和运维开发团队。应用运维负责应用上线、部署,保障服务的可靠性和性能。运维开发团队打造PaaS运维平台,依托PaaS运维平台,实现全流程自动化。再将运维能力和权限开放给运营团队,通过大数据技术,挖掘运维价值。

“这样的运维管理模式的建立,不仅是组织与流程的变革,更关键的是要构建统一的服务运维平台,这是非常核心的技术。”刘强认为,“通过帮助客户构建清晰、明确的业务逻辑关系,实现故障的精准定界定位。这将大大提升运维的时效性、准确性,降低一线运维人员的技能要求。”通过帮助用户搭建起这样的PaaS运维平台,实现整体运维效率和质量的提升,这就是中兴通讯IT集成服务解决方案的核心价值所在。

王玲会畅通讯市场拓展总监

以多方通信3.0服务视频会议高端市场

本报记者 崔亮亮

【核心观点】

视频会议已经进入多方通信3.0时代,其特征是:部署咨询、优化资源、咨询导入、驱动影响。服务需要深入场景。

上海会畅通讯股份有限公司成立于2006年,一直专注于多方通信领域,主要服务世界500强企业的远程虚拟会议,专注高端企业市场,积累了丰富的经验。

之所以专注于高端视频会议市场,会畅通讯市场拓展总监王玲表示,会畅通讯是国内第一批拿到多方通信许可牌照的企业,全球500强在华企业,会畅通讯的客户占到70%。会畅通讯有几方面的优势。一是具有全球化的合作伙伴布局,在130多个国家和地区可以提供本地接入号,只要这些公司需要本地化支持的时候,会畅通讯就会第一时间冲在前面。现在国家提出“一带一路”战略,这对会畅通讯来说是非常好的机遇。“一带一路”所涉及的国家一般都是欠发达国家,其网络运营、基础设施相对比较弱,会畅通讯在核心技术上具有很强的优势。

二是会畅通讯多年来一直以服务为王作为公司的主旨,7×24小时是比较基础的要求,许多大会都是通宵做支持的。会畅通讯可以在全球范围内提供7×24×365的全年、全天候的高质量多方通信服务。同时预备多套应急方案,确保会议无论遇到何种情况都能顺利进行,在细枝末节都给客户最完整的保障。

视频会议服务经历了三个阶段,第一个阶段是卖产品,第二个阶段是卖服务,第三个阶段是由会畅通讯CEO黄元庚博士提出――多方通信3.0时代。其基本特征是:部署咨询、优化资源、咨询导入、驱动影响。多方通信3.0就是更多地做咨询式的解决方案。所以会畅通讯在做视频服务时,深入到企业各个方向、各个部门,深入到客户公司各个场景当中,通过集合的解决方案提供细致有针对性的服务。这种服务模式非常耗费人力、物力,在国内会畅通讯这样的信心和魄力还是独一无二的。

刘骏东进技术产品总监

以技术创新带动企业通信市场增长

本报记者 崔亮亮

【核心观点】

选择特定的行业精耕细作,并推动前沿技术在行业中的应用,将成功的技术应用推广到其他行业,才能带动企业通信市场的增长。

回顾企业通信这几年发展,其商业模式经历了三个阶段的变化。深圳市东进技术股份有限公司产品总监刘骏介绍说,第一阶段,通信系统由企业自建转向系统租用。第二阶段,通过移动客户端APP构建企业通信系统。第三阶段,以企业业务流程为核心,基于IP通信技术,无缝整合企业客户内外部网络、互联网和运营商网络以及各种异构终端,形成开放的、灵活的、可运营的、面向企业级客户的企业通信运营系统,构建企业通信的互联网。刘骏表示,东进在过去很长一段时间内在通信行业里面耕耘,定位在通信设备提供商,提供底层的通信支撑,研发基于IP环境下的通信产品。

随着企业构建通信系统业务模式的改变以及用户使用方式的改变,要求也随之不同。东进利用Keygoe的技术优势,持续进行多媒体交换机的创新。面向全IP网络的多媒体通讯产品Keygoe9000和融合网络环境下的融合通信产品,为基于(移动)互联网的多媒体业务和应用提供强大的多媒体交换和处理能力支撑。

利用Keygoe的平台优势,深度打造契合各行业需求的产品和解决方案,同时对其中部分行业市场进行深耕细作,并将新兴技术融入到产品研发当中。例如利用在金融行业打下的客户基础和行业经验,积极推动人工智能、信息安全传输技术、生物识别等新技术在金融行业的应用。同时将这些日趋成熟的应用再向其他非金融行业扩展。

“选择特定的行业精耕细作,并推动前沿技术在行业中的应用,并将成功的技术应用推广到其他行业。”刘骏认为,这是一个从广泛走向特定行业,再从特定行业走出来,面向更广阔行业的过程,以此推动东进持续发展。(崔亮亮)

岳红梅云狐科技总裁

以差异化赢跑 手机市场大势

本报记者 赵妍

【核心观点】

发挥让自己长板更长的原理,在原有的手机产品特性或手机的类型基础之上继续深挖,才能在竞争激烈的手机市场上赢跑。狐的市场份额。

在智能手机市场进入平稳增长期,甚至众多厂商停滞不前的行业背景下,专注于户外市场的云狐依靠差异化跑赢大势。云狐科技总裁岳红梅表示,这得益于云狐手机现在产品的定位,云狐手机针对于大众用户的定位在户外运动爱好者,针对行业的用户定位涉及到有户外作业的行业。“因为各行各业都会涉及到户外的作业,所以我们的市场也是在不断随着整个市场需求量的增大而增大”岳红梅表示。

谈及云狐手机的优势,云狐一直以来都维持着高品质的规格,同时在产品定位上、产品售后服务上,都会为客户提供很好的满意的服务,所以在这个层面云狐作为标杆企业,非常有信心能继续扩大云狐的市场份额。

具体到产品, 岳红梅表示,现在云狐本身在户外的防护性能上一直处于世界领先地位,云狐每一款产品都有经过专门的设备测试,同时云狐在整个防护级别上面也是达到了世界最高级的防护,云狐达到美国军标的标准IP68,在这个标准的基础之上还会有自己的扩展。目前云狐手机从三防的特性上面拓展到了六防一耐的标准。

此外,在外观设计以及专利积累方面,云狐也做到了整个特种手机行业领头羊的位置。“我们看到现在市场上其他的所谓的竟品基本上都是照着我们产品外观ID设计做下来的”,岳红梅表示,在专利方面,云狐手机防护性能上面拥有了大量的专利,整个手机方面的专利大概有将近400项。

未来, 岳红梅表示,云狐会发挥自己的长板更长的原理,在原有的手机产品特性或者手机的类型基础之上还会深挖,比如说现在基于三防手机拓展了具有对讲功能的三防手机,会有零配件,去就是对讲机,这样很多驴友在没有信号的地方就可以相互之间有通信了。另外一点云狐也采取了GPS和北斗双定位的模式,同时即将拓展卫星电话,基于卫星通信的电话这样我们希望能达成一个在整个立体空间当中无死角服务的范围。

岳红梅认为,云狐手机不管硬件产品软件产品也好,云狐的产品更希望是为户外爱好者或者是户外作业的工作人员,打造一个集户外运动、户外工作、户外生活,三位一体的产品。云狐除了有手机的布局之外,还会有穿戴设备比如运动手表等,同时还会针对B2B企业提供方案。这样在整个领域里面,形成既可以做B2B也可以做B2C的集户外工作、户外运动、户外生活全覆盖的层面。(赵妍)

陈艳蜗牛移动总裁

三大能力铸就虚商差异化发展

本报记者 赵妍

【核心观点】

蜗牛移动从一开始就寻求本身差异化发展之路,并具备三大经营能力:做通信的能力,其次是做互联网的经营能力,第三是互联网通信的经营能力。

经过两年的发展,蜗牛移动无论是近700万的用户规模还是“通信+游戏”商业模式探索都被业界所关注。

谈及蜗牛移动快速发展的关键。蜗牛移动总裁陈艳表示,蜗牛移动从一开始就提出通信游戏一体化运营来寻求本身差异化发展之路。

陈艳表示,蜗牛具备三大经营能力:首先是做通信的能力,其次是做互联网的经营能力,第三是互联网通信的经营能力。

陈艳表示,蜗牛已经拥有了一系列服务体系,包括自建的客服系统进行一系列客户服务包括服务国外的用户。在产品上,蜗牛一直在创新,蜗牛也是最早推出人像识别系统。

从互联网经营角度看,陈艳表示,是蜗牛最长项的东西,游戏是整个互联网里面唯一具有收费模式的,而且蜗牛开始布局VR,蜗牛拥有整个VR的平台的一整套的完整的技术方案。

第三块就是互联网通信,蜗牛移动通过提供通信游戏的融合服务。陈艳表示,今年年底,所有玩蜗牛游戏的玩家都会享受到蜗牛移动免费的通信服务。第二步将扩展至整个中国游戏玩家,真正实现通信和游戏一体化运营。具体到从融合运营,陈艳表示,蜗牛有三个结合:通信和游戏结合,软件和硬件结合以及需要和追求的结合。

面向国际市场,蜗牛移动新推出云卡机。陈艳表示,这是完全整合的软硬件产品,里面实现了无卡化,“消费者只要拿着我们的云卡机,到国外使用就可以免国际漫游费。现在大概有50多个国家,我们利用云技术手段让用户获取一个当地的电话号码来打电话,发短信,用流量。”

严春莹中国普天信息技术有限公司总裁助理

以安全与5G创新践行通信责任

本报记者 徐姗姗

【核心观点】

信息通信和网络安全的重要性在中国普天的业务中体现的更加深刻。其中,中国普天解决的首要问题就是通信传输的安全,形成了独特的优势。

作为国家互联网+战略的有力推进者和信息通信产业“国家队”的主要力量,中国普天以互联网+为重要践行方向,在今年的通信展上为观众呈现设计智慧民生、智慧公安、智慧政务、智能电网及智慧交通、智慧城市、医用箱式物流等领域的一系列应用解决方案。

此外,信息通信和网络安全的重要性在中国普天的业务中体现的更加深刻。中国普天信息技术有限公司总裁助理严春莹在接受《通信产业报》(网)记者采访时表示:“智慧城市是中国普天最重要的业务领域之一,随着数据量日益增大,信息安全的重要性不言而喻。”

“其中,中国普天解决的首要问题就是通信传输的安全。”严春莹表示。

普天近年重点发展的专网集群系统是将公网4G技术加上专网特有的集群技术应用在政务领域,例如普天承建的北京政务网、银川信息网,其中涉及的城市公安、城管执法、应急指挥调度等系统都是依托这一专网解决方案,在安全性形成了独特的优势。

创新是普天发展的不竭动力。

5G发展的大潮中,中国普天也不能缺席,在研发领域积极跟进新技术发展,包括5G标准制定、关键技术的测试验证。

严春莹介绍,中国普天一方面关注5G低时延、高可靠技术的研发,另一方面关注这些技术如何有效地应用到未来的实践中。

依托国家重大专项《支持3D地图重构及自动驾驶的5G传输技术研发与验证》,中国普天积极投入面向自动驾驶的5G技术研发,通过引入先进的新型编译码及调制技术、新的帧结构设计技术,与国内知名车企和地图厂商合作集成高精度3D地图和自动驾驶的应用平台,加速最终技术成果的产业化进程。

黎泽华分享通信集团联席总裁

建立公共联动平台打击信息诈骗

本报记者 记者 赵妍

【核心观点】

分享通信注重研发对整个生态链的价值。分享通信每年投入三分之二的资金进行技术研发,研发的方向为CRM等系统以及产品。

作为首批拿到移动转售牌照的虚商,分享通信以行业应用来切入市场,迅速构建起B2B2C的模式。

目前分享通信用户500万以上,排在所有虚商前三的位置。

相比去年,分享通信用户有了突飞猛进的发展,谈及原因,分享通信集团联席总裁黎泽华表示,分享通信注重技术研发,自主搭建包括boss在内的各类系统,需要一个过程。

黎泽华表示,传统运营商是通过‘采购、集成、销售’的分工外包合作模式来进行发展,同时带来‘间接拥有核心技术’的隐患,在某种程度上影响了创新。他表示,分享通信注重研发对整个生态链的价值。

“分享通信每年投入三分之二的资金进行技术研发。”黎泽华表示,研发的方向为CRM等系统以及产品。

除了夯实技术基础外,在产品及品牌上,分享通信建立“绿・集・享・连・尚”五大品牌。

这五大品牌分别是:面向未成年人成长,自动过滤“黄赌毒”的“绿”卡品牌;专门面向集团客户的“集节号”品牌;专为为金融业、服务业提供的多卡合一的“享”品牌;万物互联、连接人与服务、人与机器、机器与机器的“连”品牌;面向明星、社群打造的“尚”品牌。

在备受关注的实名制落实上,黎泽华介绍,分享通信为了彻底打击以及销毁电话黑卡,完成实名制要求,在全国二百余地市设有分公司或分支机构,员工人数超过万人。

分享通信集团积极响应政府号召,开展了《“享”安全,控黑卡――打击黑卡万里行》系列活动,并且在中国通信市场应用人脸实别技术,来保证实名制的有效实施。

对于170号码成为诈骗电话的代名词问题,黎泽华表示,打击诈骗电话是一个系统工程,需要各方联动。他认为,建立信息联动平台是非常重要的一个举措。

华新海中兴通讯云T多媒体视讯总经理

把握机遇 赢战大视频时代

本报记者 康嘉林

【核心观点】

中兴通讯继续强化在技术上的领先优势,提出“VR+智慧赋能云平台解决方案”,助力运营商、视频业务运营企业等合作伙伴在激烈市场竞争中快速成长、占据主导。

近些年,宽带与互联网发展速度迅猛,随着固定光宽带和无线4G网络日益普及,宽带的发展已经步入一个全新的阶段,随之而来的效应是整个网络数据流量的大幅增加,视频业务流量已经成为网络数据流量的主要组成部分,视频信息消费,无疑成为当前最大的热点,该趋势已经无法改变。中兴通讯云T多媒体视讯总经理华新海在接受《通信产业报》(网)记者采访时就大视频业务发表了自己的看法,他表示:“从视频业务产业发展的趋势来看,以VR/AR为代表的极致和沉浸式体验相关技术将成为发展热点,视频是当前全社会关注的行业热点,国内外运营商已经把视频业务作为战略支撑业务,业务空间巨大。”

中兴通讯认为2016年是“大视频元年”,向全球提出“大视频”概念,这也是中兴率先提出的行业概念,其特点首先是精彩的视频业务,然后是极致的视频体验、精品的视频网络,最后是共赢的视频生态,从业务、体验、网络和生态这几个方面概括了大视频的内涵。中兴已经成为全球视频行业的领导者,据统计,2016年上半年,中兴通讯在全球已经拥有超过100个视频业务商用局点,系统容量超过5000万,系统用户4000万以上。

中兴通讯把大视频作为公司战略业务,进行了大规模的研发投入,中兴通讯认为,未来的世界是一个虚拟和物理世界的融合,这一融合的核心业务将是大视频,例如现在大热的VR/AR业务,在视频业务当中,高清和低时延直播等技术是未来视频业务领域的核心技术,因此,近日中兴向业界展示了在VR直播包括点播相关技术的最新进展。华新海表示,中兴通讯继续强化在技术上的领先优势,基于VR的直播,将时延控制在3秒左右,同时提出“VR+智慧赋能云平台解决方案”。该方案提供专业的VR技术服务、VR云应用、开源的SDK+软硬件方案、丰富的VR资源打包等,助力运营商、视频业务运营企业等合作伙伴在激烈市场竞争中快速成长、占据主导,创造全新的价值增长点。

2015年,4K开始在国内规模商用,2016年将进一步发展,片源已大幅增加,4K的用户也在不断激增。就4K技术本身的演进来说,将沿着准4K-标准4K-极致4K的路线演进,目前整个产业大致处于准4K到标准4K过渡的阶段,并且4K技术可以和HDR、VR等技术结合起来,带给用户越来越真实和震撼的视频体验,市场潜力巨大。

中兴通讯一直不断对4K技术进行摸索和研发,从基本的编解码技术到网络优化、4K内容分发、4K终端设计以及用户体验评价标准等一整套技术体系,目前,中兴4K方案已经相当成熟并已经在全球范围进行商用推广,2016年,中兴通讯对运营商提供的终端方面,机顶盒绝大部分都已经满足4K标准,近日也向业内率先推动4K P60机顶盒的规模商用,无论平台或终端,将可以一步到位地实现未来极致4K业务的开展。据了解,中兴通讯还助力江苏电信在国内率先实现体育赛事4K超高清直播;协助四川电信首发4K超高清娱乐节目直播;在海外,助力印尼电信Telkom商用了4K业务。

华新海认为,4K内容的丰富和普及,反过来将吸引更多的视频用户升级到4K,形成良性循环,因此,内容和技术的发展应相互协作,推动整个视频产业的前进。4K飞速发展,目前这个阶段虽还谈不上爆发,但业务的未来发展空间非常大,值得期待。

大视频时代的到来既是运营商转型千载难逢的机遇,同时也给运营商带来了挑战,华新海认为,运营商面对大视频时代的来临,不能仅关注视频业务和产品本身,而应该从最终用户的需求维度去解读大视频,开展业务与运营的创新。视频业务对时延要求和对网络依赖都很高,在大视频时代,运营商完全有能力和条件重新获得竞争优势,关键是自身发展定位要准确。

视频业务的未来发展趋势是用户众多、内容海量,用户和内容之间需要进行非常便利的接触和交易,市场才会获得充分的发展,各方的利益才会最大化。华新海表示,运营商非常适合做内容交易平台,为用户和内容生产者提供内容和数据交易的服务,进而可以在产业链中占据非常重要的话语权,最后也能非常好地推动整个产业的发展。中兴通讯在视频业务领域中,无论是技术、产品还是在运营,包括未来发展模式的探索方面,都有非常深厚的积累,中兴通讯非常有信心和运营商等合作伙伴一起在未来的大视频时代,共同获取属于自身的竞争优势。

中兴通讯推出首款支持Home CDN融合终端HC100

9月20日,2016中国国际信息通信展览会在北京中国国际展览中心开幕。中兴通讯作为智能家庭终端设备的领跑者,在本次展会上重磅推出创新融合家庭媒体中心设备HC100,支持4KP60超高清+Home CDN+家庭云+智能家居四合一功能,承载智慧家庭业务,为用户提供可视通信、多屏互动和镜像、家庭媒体共享、家庭云存储以及智能家居等功能,获得参展运营商的关注和好评。

基于Home CDN的两大创新功能

作为中兴首款创新型的融合终端, HC100基于Home CDN实现两大功能创新。HC100可以从中心CDN拉取热点媒体内容,实现个人移动设备与家庭媒体中心之间以及多台家庭媒体中心之间的本地直接媒体内容获取;HC100还可支持P2P CDN,旨在减少边缘CDN节点的布置,在小区、社区、集团的用户可以共享媒体资源,节省带宽,并协助运营商客户开拓新的增值业务模式。

据中兴通讯副总裁方晖先生介绍,最终HC100将成为第五级CDN节点,与主CDN实时信息交互,可以根据用户浏览习惯、感兴趣和网络热点内容向用户推荐相应的媒体资源,提高用户体验。

融合多功能 满足运营商客户更多需求

新媒体中心运营方案范文第2篇

与现在很多公司为了新媒体而新媒体不同,我们现在的整个生产、服务、营销等流程已经与社交媒体完全整合在了一起,很难剥离。

肖三乐

戴尔大中华区市场部执行总监

与现在很多公司为了新媒体而新媒体不同,我们现在的整个生产、服务、营销等流程已经与社交媒体完全整合在了一起,很难剥离。

在2012年,戴尔继续在社交媒体等平台进行网络营销创新。比如我们基于社会化媒体特点,推出了“存钱罐”活动,这一活动将游戏的两个特点,即黏性和覆盖性很好地运用,在内容上与社交平台进行结合,运用游戏对于用户的吸引,获得了人人平台好友的广泛参与,至今已经超过35万人成为其好友,有效地推动了品牌的传播。

社交媒体营销是戴尔品牌非常重视的一块,作为涉足SNS媒体时间较早的品牌,戴尔从2006开始至2012年,已经具有6年的经验。迄今为止,戴尔人人网账户的好友超过100万名,除此外,戴尔在中国社会化媒体里还拥有一个更大的圈子,即一个官方博客和两大微博(即新浪、腾讯)阵营。其中,官博主要是2007年开通至今仍保持旺盛人气的戴尔直通车,目前访问量超过43万;截至2012年6月,“戴尔中国”新浪官微粉丝超过16万人,“戴尔促销”粉丝超过6万人。此外,在腾讯微博上,仅“戴尔中国”账号就拥有106万多粉丝。据不完全统计,戴尔中国的社会媒体粉丝总量已经突破250万人。

对社交媒体营销,戴尔的理念是,首先要了解消费者在这个平台上做什么,为什么愿意与品牌互动及分享。从他们的需求和行为习惯出发,制定的营销活动才能顺理成章吸引他们参与,因此早在2010年,戴尔就成立了社交媒体聆听中心,这套社交媒体舆情监测系统就像无形的耳朵和眼睛,通过关键字段技术关注社交媒体上有关品牌的一言一行。其次,在社交营销过程中,需要保持非常清晰的思路。品牌需要先聚集好友或者粉丝,建立人脉资源;然后通过策划好的项目活动,将这种“关系”转化为实际销量。

在具体运营上,一个社交营销项目实际上是一个跨部门的团队在合作,包括了市场部、企业传播部、技术支持部、客户服务部和销售部等。同时,与现在很多公司为了新媒体而新媒体不同,我们现在的整个生产、服务、营销等流程已经与社交媒体完全整合在了一起,很难剥离,而在2013年,戴尔将会继续对这一体系进行摸索,预防社交媒体中快速而多变的不可预测因素。

同时,在社交时代,消费者与品牌之间的连接点不再只是产品,品牌根据消费者的所需提供主营业务之外的延伸服务和产品,这种与主营产品的有机结合,有利于建设品牌资产,注入品牌个性并提供额外优势。在2013年,我们将在坚持社交媒体营销基础上,结合需求建成一个生态系统,通过与相关延伸产品或服务领域合作伙伴联合营销,补足短板。

我观点

对于品牌来说,将更注重业务的运营。和现实生活中崇拜明星的“粉丝”相比,社交媒体网络里的粉丝更多了几分理性和复杂性。他们并非一味接受品牌企业的信息和服务,为企业贡献销量,他们也有让企业头大的时候,因而在未来的社交营销过程中,品牌在进行营销宣传的同时,将会更注重产品的品质,为消费者带去乐于接受的服务。

我挑战

戴尔的B2B业务。虽然戴尔的业务转型已经进行了很长时间,但是仍然面临许多挑战。与B2C不同,B2B在社交媒体上是否成功,不能用粉丝、转发量衡量,而是要看获得了多少真正有价值的客户,而这点需要我们花费大力气来做品牌重塑和推广,告诉市场戴尔在企业级解决方案方面的能力。

Q&A

新媒体中心运营方案范文第3篇

当新年来临之际,每个人都会给自己和周围的人一些承诺。但对于科技公司来说,他们又在期待什么呢?以下来自新年的科技公司全新的解决方案绝对不是预测,是这些公司凭借自身能力完全可以企及的新年目标。

Google的解决方案:

重造移动电话

Google已经在无线通讯领域进行了多次尝试。他们最近的一次交易使得关键字搜寻演算法为微软的移动浏览器Opera所用。要不是Google使用技术重组的处理方式,如此举措能够顺利实现吗?

Google将会设计一个移动网页,它将把具体的制造工作外包给像Dell(戴尔)或者HTC一样实力的公司,然后集中力量在软件应用上。

手机的运营商将会急切地接受任何可能增加他们昂贵的数据使用的相关计划,运营商们也非常乐意提供,相比同行如诺基亚和摩托罗拉产品来说,价格更为便宜的手机。

Google与诺基亚或者摩托罗拉不一样,他从来不关心硬件。这样有利于他们集中精力进行软件应用的开发。Google手机将会拥有独特的人性化的Google搜索网页、邮件账户和移动版本的Google阅读器。

你能够设立自己的账户并在PC机上使用,然后找到Google服务器中所有你需要的信息并毫无遗漏地传输到你的手机上。你个人的搜索记录也会从PC机上传到手机上,任何时候,你需要在手机上浏览其中内容时,它都会自动弹出,因此缩短了你打字的时间。

Google提供这类服务都将是免费的,甚至服务本身可能成为手机的附加功能。因为,他们可以通过基于手机的物理位置,传递当地的广告到你们的手机来挣钱――甚至当你在你的PC机上进行常规的浏览时,他们都能建立并传输具有诸多丰富内容和细节的广告。

苹果公司的解决方案:

继续推进包装

这是一个iPod的圣诞节,但苹果公司需要通过新款的小玩意儿来保持人们对它的热情。能在此行业独占鳌头的将是TiVo-like的数码录像软件。纯平显示器添加了Mac Mini和可遥控的媒体播放软件Front Row后,你就可以拥有自己名副其实的娱乐活动中心了。

许多人十分渴望一个真正的iPhone手机,它捆绑着最好的iPod播放器。同时,他们也希望自己的iPod播放器能够内置调频或者卫星收音机,又或者一个iPod立体音响系统内置一个小话筒。苹果公司思考:该如何通过延长线使得视频iPod必须具有更大的屏幕和DVD驱动?但在每一个iPod播放器上都安装一个“蓝牙”无线耳机应该很容易做到。

雅虎的解决方案:

创造一个媒体中心

雅虎公司通过整合“我的雅虎”(My Yahoo)、雅虎新闻和雅虎邮件,使得2005年成为了RSS简易聚合阅读年。同时,雅虎还对电视录像进行了媒体整合,这帮助电视节目制造商上传具体内容到雅虎录像搜索引擎。

拥有这些资源后,雅虎下一步将会把“我的雅虎”塑造成一个网络电视俱乐部。就如一个RSS的阅读者把博客和新闻信息集中,不管你在任何地方,只要通过网页你都可以通过“我的雅虎”――这个唯一搜寻的地方来订阅信息和观看录像。

“我的雅虎”将可以提供所有的在线多媒体消费,它将能很容易地创建一个电台节目录制单,启动DVD系统,上传你自己录像的同时与他人分享你的多媒体信息。雅虎将要通过整合一个具有强大容量的多媒体信息系统来推动网络电视时代的到来。

微软的解决方案:

真正的即时在线

微软需要在2006年证明自己是一个网络软件公司。不错,微软曾经赢得了多年前的一场“浏览器大战”,但它总收入的85%仍然来自个人电脑(PC)的销售和立足服务的软件开发。

在比尔・盖茨和新的CTO Ray Ozzie的指引下,公司最近宣布了“Microsoft Live”(产品系列全景图)的创新之处。此举包涵了网页中的一系列新软件。

这些程序包括了Xbox Live(在线录像节目);Windows Live(在线电子邮件、即时短信和博客);随后将推出包括文件共享、项目管理和网页集合功能的Office Live(在线办公)。如此多的服务都是公司对大众承诺的开始,尽管如此,此服务仍然不同于微软在台式计算机中所使用的最实际的程序,如Windows和 Office操作系统。

最终,所有微软程序都会具有即时的元素。我们能够通过点一下Word操作系统中的“share”按钮来下载一个文件到Office Live中(或者任何其他文档分享网站)。如果我们把信息从Windows Live组织到Word 或者Excel文档中,那么信息可以随时得到更新,浏览也是相当容易的。

再过一段时间,创建一个Word、Excel 或者PowerPoint文档和创建一个网页的差别将会消失。所有的文档将会变成网页格式。如果微软能够帮助在台式计算机和网页之间搭建一个世界,微软的即时在线服务能带给他们的将绝不仅是收入增加的新亮点。

亚马逊的解决方案:

让消费者设计自己的产品

亚马逊网站存在于一个信息商业大潮中,不是零售商业。人们在亚马逊购物的最大的理由是它们拥有关于产品大量而富足的信息(价格、说明书、产品描述、外形显示和购买比例及其信息反馈)。亚马逊的第二步将是了解顾客需要什么产品,然后把相关的组装信息直接传达给他们。

对于亚马逊来说,提供整套如此杰出的服务可能还需要几年(甚至10多年的)积累。但是,他们没有理由不在2006年,采取少量的相关实验性举措。

对亚马逊的目标而言,已经“用户化”的、相对基础性的产品目录是关键(比如厨房的五金商品和塑料玩具)。顾客将会在亚马逊网站上进入“设计”区域,在那儿只需使用简单的、基于网络的3D设计软件,顾客能够制造自己的抽屉、手机盒或者取材于他们小孩最喜欢的卡通人物的人物外形。严密的设计参数和程序能够确保新物品的基本质量。当然这些服务需要支付额外的费用才可以获得。

随后,亚马逊需要的就是建立一些新的设备,比如由计算机控制的磨粉机、3D打印机和其他能够进行快速原型设计的工具。一旦消费者品尝到了自己设计产品的甜头,他们将会开始怀疑为何他们还需要公司来为他们制造产品。

最后,亚马逊将能够增加产品目录,创造一个设计市场。这个设计市场会充满各种信息:消费者、专业设计师和有前瞻思想的公司;销售各种设计理念;各种设计的使用频率和来自客户对每个设计的信息反馈。

迪斯尼的解决方案:

使网络录像成为利润中心

迪斯尼是第一个公开以录像带方式出售电视节目的媒体公司。今年,他们将继续开发迪斯尼录像的网络覆盖区域,旨在使得其力量更集中,成为公司利润中心增长更快的项目。许多实验性的举措将会被采用,但是日前来自迪斯尼的新信息公布显示,他们希望采取更多措施。

新媒体中心运营方案范文第4篇

用户数据管理新思路从USC开始

•整合“信息孤岛”

通信市场渗透率逐渐升高,运营商不再能简单地通过发展用户来获得业务的增长。建设以用户为中心的网络,快速推出新的有吸引力的业务,使用户能够得到一致的业务体验,是提高用户ARPU值和忠诚度的关键措施。

但当前,由于用户业务数据分散在网络诸多不同的功能实体中,各个功能实体又都有自己的用户业务数据管理方式,从而形成了一个个“信息孤岛”,这使得整个运营商的网络变得非常复杂。同时这些各自孤立的信息很难被运营商利用起来为用户开拓增值服务,业务创新困难,这也使得运营商在多种网络下难以给用户提供一致的业务体验。

全球越来越多的运营商意识到集中管理用户业务数据的重要性,甚至准备部署相应的方案来应对,以用户为中心的业务数据融合逐渐成为业界趋势。

华为USC(UnifiedSubscriberCenter)解决方案,继承了现有HLR、HSS、AAA、MNP、EIR、GUP等网络功能实体的功能,可将融合网络中用户的各种业务数据(包括移动通信网络、固定话音网络、宽带网络以及多媒体网络中各种功能实体所需要的用户业务数据)融合在一起,进行统一管理,并提供开放的数据接口。这样能够简化用户的网络,缩短新业务时间,促进业务创新,为运营商提供有竞争力的融合业务奠定基础。

•构建以用户为中心的融合网络

在未来的融合业务时代,用户在不同的网络中(如在Wi-Fi和GSM之间)能够享受到一致的业务体验。这种一致性包括用户标识、无感知的网络之间的服务切换、服务质量(如包括带宽、优先级)、补充业务(如前转号码)、增值业务(如彩铃音)等等。这就需要将所有的用户业务数据进行跨网络融合。VCC(voicecallcontinuity)业务可实现通话在不同网络间无感知的切换,就是一个例子。

用户业务数据融合并对应用提供开放的接口,将推动业务创新,可使运营商为用户提供更多的增值服务,提升用户ARPU值。比如在基于用户位置信息的应用中,系统从USC中获取用户的位置信息后,再从数据库中搜索到相关的地图、餐饮、交通、娱乐等信息,并实时将这些信息推送到用户的终端上,为用户提供增值服务。再比如,定位业务和彩铃业务的融合一旦实现,用户在不同的地方呼叫他的主叫用户就可听到不同的彩铃音。

在融合网络下创造一致的业务体验,推动业务创新,一个关键的环节是建立以用户为中心的网络,将用户的各种签约数据,包括不同网络的和不同业务的签约数据,存储到融合用户签约数据库中。而各种应用,包括HLR、HSS、AAA以及Location、SIPAS等,成为只处理业务逻辑,不包括数据的网元。

融合用户签约数据库可实现多网络用户数据的统一存储,保证不同网络下用户业务的一致体验,减少数据冗余。业务应用通过融合用户签约数据可实现数据的共享和互通,为业务创新创造条件。

华为USC助您打造“无忧网络”

•网络化繁为简,降低OPEX超60%

现有网络中完成用户业务数据管理等相关功能的设备,由于容量有限(一般为100万用户左右,如移动通信领域的HLR设备),数量比较多。这样一来,网络拓扑结构复杂,维护成本高。因此,运营商需要通过提升设备容量来减少设备数量,以简化网络和降低OPEX。同时,各种网络的用户业务数据的融合,也对系统容量提出了更高的要求。

采用分布式架构的USC解决方案(包含HLR/HSS/AAA/MNP)具有很高的容量和处理能力。它能够把用户业务和数据分布在多个处理器上,可为超过1亿的移动和固定用户提供服务。

以HLR为例,1亿用户需要100套传统的HLR,而采用华为USC解决方案,只需要1套设备即可。这样网络中的网元数以及日常维护成本、电力消耗、场地租金等都大为减少。同时由于HLR的集中,网络的信令路由规划、营账系统也大为简化,OPEX至少降低60%以上。

•可靠性坚如磐石,达99.9999%

当前业界普遍使用的地理容灾安全解决方案并不能很好地解决网络安全问题。以HLR/AAA为例,在一台设备发生故障后,需要人工干预才能将业务转到备用设备上处理。这个过程一般需要45分钟或者更长的时间,在这段时间内业务是不可用的。而在竞争日益激烈的情况下,这必然会对运营商的品牌和客户忠诚度造成很大的负面影响。而在未来的融合业务时代,由于各种用户业务数据融合在一起,一旦服务不可用,后果更是不堪设想。

USC的地理容灾解决方案能很好地解决运营商的这一后顾之忧。由于设备发生故障后,备有设备零时间接管故障业务,可保证服务质量,可用性远高于当前的电信标准99.999%。

在该方案中,USC数据节点通过目录服务机制,可灵活的在网络多个地理位置中部署多份用户业务数据,多个设备可以负载均衡地工作。

而在USC业务节点上没有用户业务数据,可方便的同相对应的业务控制层的设备或者业务应用层的实体进行配合,实现多个设备的负载均衡的工作。这些设备即使部署在不同的城市,在出现地震等不可预知的自然灾难的情况下,仍可保证用户的良好体验。

•部署周期缩短9个多月

传统的新业务部署,既要关注业务逻辑,也要关注复杂的用户业务数据管理,如数据结构设计、数据存储、数据备份、数据容灾、数据安全机制、数据操作等。而不同的供应商、不同的用户业务数据管理机制各不相同,这些都将导致新业务开发缓慢,运营商无法快速部署新业务并抢占市场先机。

USC可对各种用户业务数据进行统一管理。这种统一将极大节省业务创新的成本,并降低增加新业务数据的复杂性――只需要通过采用灵活的目录服务机制,简单地在目录树中增加一个新的节点即可。传统的业务开发和部署,一般需要12个月左右的时间,而USC方案能将这个时间缩短到12周以内。

•下一代硬件平台适应平滑演进、保护有效投资

华为USC解决方案采用了电信级的ATCA(AdvancedTelecommunicationsComputingArchitecture)平台,具有极高的容量和处理能力。ATCA是被业界广泛认可的下一代标准电信硬件平台,可为多种标准交换架构(包括以太网和PCIExpress架构)提供支持,为运营商级电信解决方案创建一种优化的新型板卡(刀片式)和机箱(机框)外形规格。它能够把用户业务和数据分布在多个处理器上,平滑的扩容,系统容量不受限制,可以为超过1亿的移动和固定用户提供服务。

基于下一代电信平台,系统集成度更高、设备稳定性得到增强,可帮助运营商有效缩短业务处理时间、降低网络运营成本。面对下一代通信时代的到来,华为USC已提前做好准备,可最大化地保护运营商的投资有效性。

华为USC迎来全球规模商用

新媒体中心运营方案范文第5篇

广播电视设备展览会的侧重对象,无疑应该是电视台等机构和单位,但是在整个B2C的产业链中,任何一个人都能找到自己感兴趣并能参与到其中的产品。前端的高清摄像和编辑方面,各个电视台的热情参与吸引了诸多厂商大鳄全线参展,恨不得将所有高清的设备都拉出来供电视台和行业用户选择; 高清传播带来的高带宽和流量,为转播和传输设备供应商提供了良好的商机,也衍生了诸多新鲜的行业; 终端方面,尽管普通用户目前还不能选择太多高清的节目,但是高清机顶盒、高清无线广播等设备的发展,已经给未来全面高清化提供了坚实的基础。

如此全面的产品线,为CCBN2008迎来了多达23万人次的参观流量(其中7万人为专业观众)。高清的魅力,可见一斑。

向产业上游挺进

在整个广播电视设备产业上游,电视台和转播是高清产生的重要环节,高清拍摄和转播的设备也就自然而然地成为展会的重头戏。

在CCBN开幕的第一天,由索尼中国专业系统集团为中央电视台打造的高清电视转播车系统正式亮相。作为中国国内乃至整个亚洲范围内规模最大的转播车,它采用大范围双侧拉结构,包括10套HDC1580高清摄像机、两套HDC-3300超级3倍速高清摄像机、MVS-8000G 4M/E切换台、IXS-6700/ IXS-6600 视音频矩阵、PFV系列周边板卡、BVM CRT技监和多台HDW高清录像机。据悉,转播车将有助于中央电视台制作特大型高清节目,也将参与2008年多个体育赛事项目的转播。这辆高清电视转播车还将承担2009年建国60周年盛大庆祝活动的转播工作。

尽管高清是贯穿整个CCBN的主旋律,但是高清的核心技术还是把持在索尼、松下等厂商手里。索尼展示了以XDCAM专业光盘家族系列产品为基础的广电行业解决方案和以XDCAM EX和HDV等产品为基础的行业解决方案两大类产品。前者主要展示基于XDCAM专业光盘家族系列产品,满足快速、高效的新闻体育类等应用的高清及标清解决方案,是大中型电视台和行业用户首选的方案; 而后者主要面向中小型用户群体。比如基于XDCAM EX的小型摄录一体机―PMW-EX1,它采用了全新的SAS闪存存储介质,这些固态的存储介质完全不同于以往的磁带、硬盘、光盘等存储介质,没有传动的机械部件,不但省电,而且在抗震动等方面具有优势,后期的编辑等工作也异常便捷,它们将成为未来高清摄录设备的一个重要的发展方向。

IPTV、数字电视

提供新商机

在本次CCBN展上,数字电视、IPTV电视依然是亮点之一。与以往不同的是,除了广电行业的参展商外,我们还看到了IT厂商的展位,比如为IPTV提供后台NAS产品的冷存数码(ColdStorage)。而数字有线电视网络的改造,也为安全和加密厂商提供了商机。

传统的NAS系统在性能上很难满足数字视频服务的需求。视频服务的数据与银行、政府和其他数据截然不同,对于实时性十分敏感,I/O速度一旦达不到要求,用户电视机上的画面马上就会出现马赛克或停顿,将严重影响服务的质量和客户的满意度。

据冷存数码介绍,其NAS产品不单拥有传统NAS的特性,而且针对数字视频及多媒体应用对吞吐量的要求而开发。以现场演示的韩国KT (Korea Telecom) 部署的系统为例,其产品可支持460个并发流的纪录,而其他厂家的产品只能达到400个。冷存数码的重点产品M201是一个高性能的NAS网关,通过FC接口,可以连接不同厂家的磁盘阵列,提供多个GB/秒的吞吐量。同时,M201可支持多协议存取,可应用于不同的系统环境,配合不同的服务供应商的业务环境,其网关操作系统StorageZone OS内建数据管理、监控和容灾功能。

此外,由于传统的模拟有线电视网络无法实现精确的收费模式,单一的、打包式的收费模式无法满足观众多样化的节目需求,更无法满足节目运营商追求更高利润的愿望。为此,我国开始了大规模的有线电视数字化改造工程。改造完成的数字有线电视网络将支持完善的加密措施,数字接收机+IC卡的终端设备支持按节目收费功能(Pay per view),保证了用户可以自行定制需要收看的节目组合。和数字有线电视网络相似,IPTV也能够实现同样的功能,比如Conax的解决方案可以实现通过手机短信对节目付费,用户需要收看哪个节目,则只对该节目付费即可。

电台、电视台

变身移动运营商

在CCBN开幕的前一天,北京人民广播电台公布了旗下悦龙数字广播公司DAB网络的进展情况,这个网络的重要功能是支持多媒体广播,包括备受期待的手机电视。无独有偶,中央电视台也以“北京2008奥运会官方互联网/移动平台转播机构”的身份高调参展CCBN,宣布将在全国范围开展多平台视频点播业务。

目前,广电行业的移动多媒体广播拥有两张网络。其中全国大网CMMB将由一家运营商统一管理,而试点中的DAB网络由各地广电单位负责,多家广电系运营商的出现是预料中的事。CMMB的试运行指日可待,广电行业现已拿出了成熟的网络和内容解决方案,除了传统的移动电视、PMP等接收终端外,手机平台是其早已锁定的覆盖目标。

广电行业对新媒体的进攻不仅体现在自建网络上,还体现在抢攻互联网、尤其是移动互联网上。央视多平台视频点播业务涵盖了IP电视领域,其所具备的海量一手内容资源是互联网公司不能比拟的。电台、电视台同时可以被看做是新兴的“移动运营商”,它们也提供手机接收数据的服务,央视的手机电视业务即是通过WAP网站提供。

终端接收平台

开始迁移

数字电视、高清电视作为当今广电行业发展的方向,是CCBN不变的主题。但接收平台随着用户习惯的变化,重点也在迁移。对于普通用户而言,平板电视并不是高清解决方案的关键,关键在于用户是否拥有了高清的机顶盒,否则平板电视也只能成为一个显示传统标清信号的终端而已。

机顶盒是数字电视的载体,当然也涵盖高清电视。无论是个人购买为主的IP机顶盒,还是运营商捆绑销售的有线电视机顶盒,当机顶盒产品开始以高清作为卖点的时候,成本降低都被公认为是推广的首要动力。这正是方案厂商长期以来努力的方向: 一方面通过增强集成度降低生产成本,同时也积极纳入硅调谐器等替代性器件,降低系统整体成本。

NXP展示了最新的高集成度、低成本机顶盒解决方案STB222,其已被长虹选用于支持AVS标准的IP机顶盒平台,专供亚洲市场的制造商和付费电视运营商客户使用。STB222支持MPEG-4AVC、H264、VC-1、MPEG-2和AVS,可选HDMI功能,能够将标清内容向上转换到1080P。值得关注的是,STB222的“轻便”版本采用双层印刷电路板,相比较传统的四层板结构,成本优势不言而喻。

笔记本电脑也成为高清数字电视的新接收平台。在今年的CCBN上,Intel联合凌讯科技共同提出了“PC看高清数字电视”这一新应用。在展台上,基于Intel迅驰移动计算平台的笔记本电脑和基于酷睿平台的台式电脑连接USB电视棒后,便可实时接收央视播出的高清及标清节目。

新媒体中心运营方案范文第6篇

摘要:改革开放以来,市场经济稳健发展,传媒产业也得到了发展与繁荣。以传统报业为代表的传统媒体在面临市场竞争加剧和新媒体、全媒体融合发展的背景下也必须采取相关措施来进行创新与转型。本文将以《萧山日报》为例,试析其创新转型的相关举措和其取得的成效,以及它成功转型的案例带给传统报业的经验与启示。

关键词:全媒体;传统报业;萧山日报;转型

作为平面媒体的传统报业一直遵循着“内容为王”的准则,以传递翔实、丰富、真实的信息作为竞争与发展的标准。而由于新媒体与全媒体的崛起与发展,传统媒体把控与垄断信息的地位被不断消解,一些非正规组织乃至个体对于信息的传递、把控与接收的能力与素质提升,使之不再过度依赖于传统报业的信息传递,因而导致传统报业的受众读者数量剧减,广告收益也每况愈下。所以,进行产业结构的扩充整合与优化,提升传统报业的核心竞争力势在必行;《萧山日报》正向我们诠释了这一点。

一、《萧山日报》创新转型前的背景

2011年是《萧山日报》实施全媒体战略的破题之年,于2012年开始正式实施。但在九年之前,出现了两大倒逼因素:一是多媒体时代的来临对传统报业造成冲击;二是2003年全国对县市区域报进行整顿,《萧山日报》得以保留并加入杭州日报报业集团,但受政策所限被当地财政“断奶”,求生存、谋发展成为报社当务之急[1]。当然,该报在这种新的传播格局之下也做出了相应的改进措施;如2013年10月,《萧山日报》启动了新一轮的报纸改版,将其瘦身成680黄金报型。版面分为A叠、B叠,设置封面、时政新闻、民生新闻、周刊等8大版块;适当调整版式,每周版面108个,比原来增加12个版,主要为新闻版面[2]。

虽然《萧山日报》面对各种竞争压力时采取了各种措施(例如对报纸版面进行革新),但在新媒体繁荣、全媒体发展的大背景下,每个人获取信息的途径多样化,使得这样的改革收效甚微。因此,对于载体要素或内容要素的优化整合与运行模式的创新就变得尤为重要,《萧山日报》也必须依托全媒体的发展融合模式,推动整个产业结构与产品链条的优化升级。

二、《萧山日报》创新转型的方式与措施

1、建平台拓宽经营渠道。《萧山日报》自提出建设全媒体以来,围绕着“建媒体、强媒体、全媒体、融媒体”的思路,建设PC端和移动端。今年上半年,新建萧山优势成长企业网、“金喔喔”房产综合服务网、萧品惠电子商务网、萧报乐学网和PAT家长会等多个网站和十余个微信公众服务平台;同时,《萧山日报》创办了优势成长企业俱乐部、萧报投资理财俱乐部和《这里》杂志等。到目前为止,萧报拥有2报4刊4网,多个手机报和无线APP、城市电视、阅报栏及数十个微博、微信等全媒体集群[3]。

这些平台的建立拓展了《萧山日报》信息的渠道,充分运用“范围经济”的发展模式,为客户提供解决方案,以便提高其对于客户的个体占有率。而通过这种全媒体、多渠道的联合发展,传统报业能够容易地形成一种“规模经济”,扩大市场容量,拉动潜在消费者的消费,吸引各平台上的广告投放,从而将传统报业做大做强。因而,融合传统媒体与新兴媒体以及其他平台渠道是推动传统报业创新转型的秘笈之一。

2、转变经营理念和盈利模式。在传统的经营理念中,报纸重视的是内容、事实和版面;而在新兴的媒介经营理念中,报纸等媒体应该重视的是受众、效果和互动。要从以报纸为中心转变为以受众为中心,强调受者的互动参与,提高受众的主动性与参与性。《萧山日报》通过全媒体的经营模式手段,形成了以全媒体、用户、数据、效果为核心的“报纸+网络+微信+QQ群+杂志”的经营格局。

以房产广告为例,萧报主动采用了一种新型的“电商模式”,这是一种与客户利益休戚相关的广告投放方式:广告推广由媒体决定,客户以实际成交数为依据。它最大的特点在于能替客户着想,风险共担,利益共享。这也就相当于将客户投资的风险降低,提升广告投放的有效性与影响力,是一种双赢的手段。“电商模式”的广告经营理念可带动传统报业的规模发展,促成其全媒体的广告投放模式,推动其做大做强。

而对于盈利模式的转型,全方位客户价值的挖掘,需要多种渠道、多种手段的协同配合,要打破媒介的“介质壁垒”,以用户需求为本位。

目前,萧报的“教育培训”和“房产中介”两大产业正在成为新的赢利点。《教育周刊》是萧报较早开设的周刊之一,此后,又逐渐在周刊基础上建立萧报小记者团。2013年,萧报成立教育公司,整合萧报《教育周刊》、《花季雨季》学生报、萧报小记者团、建成乐学网、专注家庭教育的微信号“PAT家长会”等全媒体平台,通过开展系列活动,针对特定人群进行宣传,提升品牌传播力与影响力。杭州风茂房产公司开展的二手房中介业务也是一种新型的经营方式。它通过免费的方式迅速获得买卖双方的数据信息,并通过免费信息服务和中介业务做强平台,使之成为本地区最大的中介服务商,最终通过平台盈利。《萧山日报》通过教育和房地产中介这两大产业的发展,推动了品牌的优化与完善。

新媒体中心运营方案范文第7篇

关键词:体育建筑 地域性 体育馆

中图分类号:G8文献标识码: A

一、项目概述

2013年盛夏,位于贵州省六盘水钟山区的六盘水体育中心工程竣工。体育中心工程总建筑面积约10万m2,其中体育馆2.1万m2,设座位7000座。作为地方市级体育中心内的核心建筑之一,体育馆的定位采用乙级标准,工程定位为多功能性体育馆,可满足篮球、排球、羽毛球等项目比赛,赛后可兼顾集会、文艺演出、会展等多功能的需求,建成后能承担贵州省最高级别比赛的主会场以及国际国内单项赛事,并将成为六盘水市群众健身中心及文艺表演、商业展览中心。同时利用海拔高程优势,打造“高原训练基地”,为创建“山地型运动城市”提供条件。

二、方案构思

2007年我们开始着手六盘水体育中心的方案设计,在考察国内多个奥体中心项目,参观学习了一些建成的体育建筑实例之后,我们思考如何能够为六盘水这座素有“凉都”美称的城市,塑造一个属于自己的、独一无二的标志性建筑群呢?经过数轮的探讨与尝试,我们最终选定了以“清风徐来”为构思立意,将“风”的造型和寓意融入整个体育中心创作之中。作为体育中心核心建筑之一的体育馆,将“风”的元素通过圆弧外墙的旋转性以及屋面凹凸的曲线造型体现出来,展示了高大空间体育建筑的流线动态美。

总图布局上,体育馆位于体育场东北部,北面面向城市主干道-钟山大道,其东面与钢城花园建设用地一路相隔,方便独立经营。建设用地较为平坦,在其南面通过改造原有水渠形成水体景观,水景由体育馆西南侧向东北延伸,将体育馆与体育场形成隔水相望的格局。围绕水体布置绿化、室外运动场地及体育中心其他建筑等,使整个体育中心呈现如公园般的环境,为市民提供了一个风景怡人的健身场所。

体育馆作为六盘水体育中心内体育建筑的灵魂之一,在2012年与体育场同时被最先建造实施。两者通过大平台连接为一组整体建筑,通过加入“风”的意向,既表达了体育建筑的动感和韵律,又巧妙的体现了六盘水市避暑之都清风徐来的地域特色,实现了地域文化和建筑特征的有机结合。(见下图)

六盘水体育中心总平面图

六盘水体育中心总体鸟瞰图

三、体育馆设计

体育馆平面为满足赛时及平时所需的功能用房,包括比赛区、观众区、运动员用房、赛时组织用房、场馆运营用房、新闻媒体用房以及贵宾用房。在建筑平面布局上强调与周边道路及建筑的关系,根据使用要求划分功能分区,形成高效率、高利用率的比赛环境。

在平面设计上,为满足体育馆赛时的流线组织,最大限度地避免人车交叉和各种流线的重叠,体育馆周边设置架空疏散平台,采取立体交通组织方式将各种人车流进行分离,保证各种功能流线的通畅和易于到达、避免干扰。主要措施为:观众通过疏散平台进入馆内,其它人车流在疏散平台下,通过相应的出入口进入场馆内。各种专用车辆设有相应的存放区域,建筑物沿周圈设置的环道可确保消防车便捷到达。

体育馆设有两个主要入口。一个是北面面向钟山大道的主入口,一个是东面面向城市干道的次要入口。由这两个主要入口进入体育馆用地后,可经建筑周圈的环道,由各功能入口进入馆内。由于比赛大厅人流较为集中,人流量较大,为使人流疏散快速、便捷,架空的疏散平台四周设有3个方向的疏散出口,分别是主、次要入口处的大踏步及与体育场相连接的大平台,以此使主要人流能够在最短的时间内得以疏散。

体育馆平面底层主要为运动员区、赛时组织及管理区、新闻媒体区、贵宾入口区(包括比赛场地及热身场地,检录、运动员休息室、裁判休息室,转播室、赛时办公及会议室,医务、抢救及兴奋剂检查室,新闻厅及记者用房,贵宾入口及接待,无障碍观众出入口,服务用房及卫生间,以及场馆运营所需的设备用房)。同时,底层对外部分设置平时使用的商业用房数间。与体育场连接的大平台层主要为观众区及贵宾休息区:观众入口大厅、观众医疗站、治安管理办公室,贵宾休息区、接见厅、多功能厅及服务用房等。局部三层主要为赛后可利用区:俱乐部(咖啡休息),计时记分、灯光、音响、显示屏控制室,内场广播、评论员室及设备用房等。(见下图)

体育馆底层

比赛场地以手球场外边线地面处为视点,视点升高值0.06m布置座位。固定观众席主要分两层布置(南看台三层),一层为四周环绕布置,南侧为主席台、媒体席及运动员席,其余为普通观众席。二层看台采用南北两面布置形式,并作切角处理,以取得良好的视距和视角,其余为普通观众席。南看台三层,为普通观众看台。无障碍观众座席设于二层北看台。活动看台观众及固定看台观众由比赛厅4个及6.300标高14个共18个疏散口疏散。每个疏散口平均宽约3.33米,可疏散约353人。疏散总宽度60米,大于0.5m /百人宽度的规范要求,达到安全疏散能力。

体育馆平台层

体育馆看台层

体育馆建筑平面内方外圆,采用倒圆台与异型网壳结构屋面结合的空间体形,在舒缓的大平台衬托下拔地而起。圆弧形的建筑轮廓线不仅降低了其高大尺度对城市道路空间的压迫感,同时让东北角城市方向的视线走廊得以延伸至体育场,增加了体育中心的场景纵深感。

体育馆屋面极具动感的凹凸状旋风造型,充分呼应了体育中心的“风之神韵”,表面的金属材质与大面积玻璃幕墙的对比,出了简洁明快的造型特征,在体育中心的建筑群中充分展现了其独特个性。

体育馆鸟瞰图

在体育馆施工图设计过程中,建筑专业对体育馆内部空间作了大量分析对比,对比赛场地尺度、看台视线控制、看台下空间利用等设计关键内容进行了反复研究,在建筑竖向上将看台下部不规则空间的利用发挥至极,力求营造符合多用途使用的场地空间,为今后体育球类比赛及商业演出活动提供较好的操作平台,实现建筑方案的创意构思。

体育馆透视图

四、 建筑造型

“清风徐来”,吹拂了六盘水市,充分展示了凉都的神韵。

体育馆地处城市道路交叉口处,在前区广场、后区绿化水景的映衬下,似有蛟龙拔腾飞之势,既彰现了建筑大体量的力度和稳健,又昭示着城市未来的上升和发展。体育馆极具动感的流线轮廓充分反应了体育中心设计精神――“风之神韵”,其表面的金属材质和玻璃幕墙肌理突出了简洁、明快的造型特征,在建筑整体现代气息的和谐氛围中强调了个性。

五、施工过程

体育馆工程施工过程中,在工地现场由施工方发现问题到设计现场解决问题,也是体育建筑设计过程中不可小视的部分。通过在工地现场的后期服务,建筑设计人员对于体育场馆的不规划空间,有了更加真切的实地感受。在此过程中我们积累了有效的实践经验,工程设计水平上有了较大的提高。

新媒体中心运营方案范文第8篇

1.1背景介绍

1)独立运营模式独立运营模式是目前视频网站所采用的模式,该模式中互联网视频服务提供商通过在互联网上部署或租用CDN网络向PC、智能手机、平板电脑等智能终端提供互联网视频服务。独立运营模式的互联网视频服务商自行购买内容版权,自行审核上线,通过网络浏览器、专用客户端播放器提供服务,拥有自己的终端用户。

2)集成播控模式集成播控模式是指视频内容提供商将内容提供给互联网电视集成播控平台,由集成播控平台通过部署在互联网上的CDN网络将内容提供给互联网电视机和互联网电视机顶盒。集成播控模式下,由集成播控平台对内容进行审核、上线、统一运营,集成播控平台拥有终端用户。

3)视频服务汇聚模式视频服务汇聚模式是指由互联网视频汇聚平台汇聚各互联网视频服务提供商提供的视频服务信息,汇聚整理后以视频门户方式为用户提供服务。用户在消费视频内容时,终端会跳转到对应的互联网视频服务提供商的CDN网络去获取相应内容。该模式下,互联网视频汇聚平台拥有终端用户和汇聚的视频节目信息,视频内容由各视频服务提供商通过各自的CDN网络为用户提供。上述互联网视频服务的开展,需要有效的技术手段来保护高质量的视频内容,为多元化、灵活的视频服务营销提供有效的技术保障,确保互联网视频服务提供商获取应得的利益;在引进内容过程中,版权方要求互联网视频服务商提供有效的技术手段保护内容的版权;目前在引进影片、电视剧版权过程中,一般都是独家授权,为保障互联网视频服务商独家授权的权益,需要有技术手段保护视频内容的版权,防止内容被非法利用、牟利。因此,需要有效的数字版权管理技术支撑,保护运营各方的合法权益,保障互联网视频服务运营的可管可控。当前,国际上存在多种DRM技术标准与技术解决方案,包括OMADRM、Marlin、微软DRM解决方案等;但国外DRM技术标准与解决方案多存在专利授权政策不清晰,专利授权风险大,专利授权政策过于严格和授权费用高等种种问题,国外技术标准的等效采用不利于国内视频服务相关产业的发展。

1.2需求分析

互联网视频服务的版权管理需求主要体现在以下几个方面:

1)在保护内容版权的前提下,支持灵活的商业模式配置,支撑多元化互联网视频服务的开展。

2)需要实现互联网视频服务的可管可控,确保只有合法的内容通过合法的渠道分发给合法的终端,实现互联网视频服务的内容合法、渠道合法、终端合法。

3)数字版权管理技术的实施应该具有较高的效率,不应该影响到用户的体验。

4)有必要研究提出具有自主知识产权的互联网电视版权管理技术方案,最大程度上规避国外相关专利,实现自主创新,保护运营各方的合法权益,支撑我国互联网电视产业的发展。基于此,在国家新闻出版广电总局的领导下,中国广播影视数字版权管理论坛成立互联网电视数字版权管理技术规范起草特别工作组,着手起草我国自主知识产权的互联网电视数字版权管理技术规范。2014年5月6日,国家新闻出版广电总局批准GY/T277—2014《互联网电视数字版权管理技术规范》为中华人民共和国广播电影电视推荐性行业标准,并予以,该标准自之日起实施。该标准以国家新闻出版广电总局广播科学研究院、清华大学等单位提出的具有我国自主知识产权的核心技术为支撑,实现自主创新,保障互联网视频服务的内容、渠道、终端可管可控,摆脱了对国外专利技术的依赖,大大降低互联网视频行业版权管理成本,有效保障我国互联网视频行业的安全。本文将对该标准的技术框架、关键技术等进行解读分析。

2技术框架

该标准面向互联网电视业务应用定义了内容封装格式、权利描述与授权、权利获取协议和信任与安全体系等数字版权管理基础格式、技术机制和方法,其中内容封装格式定义了受保护内容在数字版权保护系统中的基本呈现形式,包括内容标识、加密信息及获取许可证必须的信息;权利描述与授权定义了描述数字版权管理系统权利的方法和向内容使用方进行使用授权的技术机制;权利获取协议定义了DRM服务端和DRM进行安全通信和传递许可证的技术方法;信任与安全体系定义了基于PKI系统的信任技术机制,包括内容保密性、身份鉴别和数据完整性。采用该标准定义的基础格式、技术机制和方法,能够构造一个端到端的互联网电视数字版权管理系统,对互联网电视内容进行有效的数字版权管理。

3关键技术

3.1内容封装格式

互联网电视内容分发过程中应分发加密内容。加密后的内容应包含内容标识及获取许可证所必需的信息,其中内容标识应遵循GY/T260—2012。根据不同的应用场景,需要定义不同的加密内容封装格式。标准既支持流式内容封装格式,也支持存储类内容封装格式。标准中定义了基于ISO基础媒体文件格式的打包DRM内容格式(PDCF)、用以支持基于HTTP动态自适应流媒体协议(DASH)的内容封装格式、基于ISO基础媒体文件格式的通用加密格式(CENC),以及支持HLS的内容加密封装格式。

1)基于ISO基础媒体文件格式的打包DRM内容格式打包DRM内容格式(PDCF)是在ISO基础媒体文件格式基础上定义的加密内容封装格式。PDCF内容格式在ISO14496-12中规定的ProtectionSchemeInfoBox(‘sinf’)的SchemeInformationBox(‘schi’)中定义ChinaDRMKMSBox(‘cdkm’),ChinaDRMKMSBox规定ChinaDRM指定的结构和参数。PDCF内容格式的基本数据结构由相应的基础文件格式规范定义。上述文件中的媒体数据是以采样单元为单位存储的,一个或多个采样单元组成一个访问单元,加密操作是对访问单元进行的,在加密过程中,应在每个加密的访问单元之前插入ChinaDRMAUHeader。

2)基于HTTP动态自适应流媒体协议(DASH)的内容封装格式ISO23009-4规定了MPEGDASH的分段加密与认证,MPEGDASH中媒体分块如果是加密的,其加密相关信息通过MPD文件中的ContentProtection单元来指定。符合该标准的互联网电视数字版权管理系统在使用ISO23009-4MPD文件描述时,在ContentProtection的@schemeIdUri属性中应指定由ChinaDRM申请的唯一编号;在ContentProtection的@Value属性中应按“ChinaDRM版本/ChinaDRM方案提供商/扩展信息”的方式赋值,通过“/”进行区分,如“ChinaDRMV1.0/CompanyName/ExtendedInformation”。

3)基于ISO基础媒体文件格式的通用加密格式通用加密格式CENC是基于ISO/IEC14496-12的一种加密格式,这种加密方式使不同的DRM系统能够解密同一个文件,CENC具体规定见ISO23001-7及此文档的补充文档ISO23001-7Amendment1。基于该标准的互联网电视数字版权管理系统在使用CENC通用加密格式时,在ProtectionSystemSpecificHeaderBox(‘PSSH’)中,将16byte长的SystemID的前8byte设置为“ChinaDRM”,后8byte保留为0x00;在PSSH的Data部分,应包含获取许可证的URL;对TrackEncryptionBox(‘tenc’)中的default_IsEncypted或SampleGroupDescriptionBox(‘sgpd’)中的IsEncypted的设置增加对加密算法SM4-CBC的支持。

4)支持HLS的内容加密封装格式HLS中媒体分块如果是加密的,其加密密钥通过#EXT-X-KEY来指定,格式如下:#EXT-X-KEY:<attribute-list>属性包括METHOD,URI,IV,KEYFORMAT,KEYFORMATVERSIONS。URI用来保存获取解密媒体分块的密钥文件。密钥文件的格式用KEYFORMAT来标识。该标准对HLS的支持规定为:如果KEYFORMAT=“chinadrm”,表示URI中给出的是获取ChinaDRM许可证的相关信息。ChinaDRM的不同版本在KEYFORMATVERSIONS中指出,不存在时默认为版本1。

3.2权利描述与授权

互联网电视数字版权管理的权利描述由内容、被授权对象、权利、密钥、密钥使用规则、计算器和数字签名等逻辑元素构成。权利描述逻辑结构的元素说明如下:

1)内容内容是数字化的事物,例如图、文、音频、视频、动漫及其集合(如文件、数据库、软件、可执行代码等)等,一切可以数字化的事物都是内容。

2)被授权对象被授权对象是对指定内容相关权利的承载者。被授权对象通过其唯一标识描述。

3)权利权利是使用内容的权利,如:播放、存储等。

4)密钥密钥是指该许可证中所包含的密钥信息,包括密钥的类型、算法、密钥数据等。

5)密钥使用规则密钥使用规则包括密钥索引信息以及起始时间、截止时间、时间段、次数等相关规则信息。在使用密钥时应按照密钥使用规则中包含的规则合理使用密钥。

6)计算器计算器是内容许可操作的一种方式,用来描述权利描述单元的逻辑运算方法。支持与、或、非、异或等逻辑运算。许可证中包括计算器单元的情况下,通过内容、被授权对象、密钥、密钥使用规则、权利之间的逻辑运算实现对内容的许可。许可证中不包括计算器单元的情况下,内容、被授权方、密钥、密钥使用规则、权利之间是逻辑“与”的关系。权利描述编码由许可证索引单元和一系列的基本单元组成。许可证索引单元描述许可证的版本、许可证ID和基本单元的数量。基本单元包括:内容单元、被授权对象单元、密钥单元、权利单元、密钥使用规则单元、计算器单元以及数字签名单元等。许可证时由许可证索引单元和后续的一个或多个基本单元组成,许可证索引单元应为许可证的第一个单元。许可证中的许可证索引单元和基本单元均由单元标识、长度和数据3个部分组成,单元编码。标识由2个字节构成,包括类型和索引,第1个字节是类型,第2个字节是该单元在许可证中的索引,用于支持许可证的分段传输。单元的索引从0开始,许可证索引单元为许可证的第1个单元,许可证索引单元编码后的索引始终为0;许可证索引单元后的基本单元的索引依次为1,2,3,…,依此类推。长度是该单元实际数据信息的长度,由两个字节表示。数据是单元的实际数据。一个许可证由多个独立的不同单元构成,单元的数量和种类由许可证索引单元标识。一个许可证可用一个签名完整传输,同时也可以按单元分别传输。

3.3权利获取协议

权利获取协议是DRM服务端与DRM之间用于交换安全上下文、请求和获取许可证的安全协议。权利获取协议包括:DRM服务端与DRM之间交换安全上下文的4-pass安全交互协议和DRM请求许可证的2-pass许可证获取协议。

1)4-pass安全交互协议安全交互协议用于DRM服务端与DRM之间进行完整的安全信息交互。一般情况下,安全交互协议只在第一次交互时执行;但如果需要更新安全信息如DRM时间不准确时,需要重新执行安全交互协议。

2)2-pass许可证获取协议DRM与DRM服务端通过4-pass安全交互协议建立安全上下文后,可向DRM服务端发起许可证获取协议获取相应的许可证。DRM可以根据用户的交互启动权利获取协议,也可以根据其接收到的权利获取协议触发器触发权利获取协议。权利获取协议触发器由DRM服务端或运营系统生成,DRM接收到该触发器后应根据触发器的内容启动安全交互协议或许可证获取协议。权利获取协议的消息利用URI的路径、查询信息和http报文的报文体进行传输。URI固定为“http”,表示使用http或https协议进行传输;URI中的域名为DRM服务端的地址,如“”。http报文体中的消息以JSON字符串进行描述。

3.4信任与安全体系

互联网电视数字版权管理系统应实现满足以下安全需求的信任与安全体系:

1)受保护的内容应加密传输,许可证应被安全地分发和管理;

2)内容只能被已鉴别和已授权的DRM,按照许可证的要求合理地访问;

3)DRM应准确依从于许可证中的权利和密钥使用规则。互联网电视数字版权管理系统的信任模型基于PKI体系。DRM系统中的各实体包括内容提供者、DRM服务器、DRM等都向认证中心申请获得一个数字证书,作为自己身份的凭证。各实体之间的信任关系基于数字证书的有效性。如果DRM的证书被DRM服务器验证有效,则DRM服务器信任该DRM。相似地,如果DRM服务器的证书被DRM验证有效,则DRM信任该DRM服务器。

4参考实现