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煤矿运输管理制度

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煤矿运输管理制度范文第1篇

由于煤矿生产企业中的管理人员过度重视煤矿的产量,而对于机电设备的管理比较忽视,使得在实际生产时候,弱化了机电管理部门。除此之外,在进行机电运输管理的时候,由于相关管理制度的缺失,使得现有机电管理人员对于管理责任认识不到位,从而导致机电运输管理严重落后。

2新技术设备的运用

随着科学技术的发展,促进了一些新的机电设备以及机电技术的产生。这就对机电操作人员的专业水平提出了更高的要求。但我国大多数煤炭企业因为资金问题,无法更新这些技术设备。

3对策分析

3.1加强基础安全管理因为煤矿开采是具有危险性的工作,所以在煤矿开采的时候,一定要对相关从业者进行严格的把关,主动做好煤矿的安全生产。只有这样才能够保证煤矿的机电管理工作能够有一个良性的发展,才能够促进我国煤炭产业的进步。

3.2加强现场管理加强机电设备现场管理主要包括下面三点:第一,根据相关的生产制度制定完整的设备检修制度,并严格按照制度执行;第二,充分发挥机电部门的生产与管理职能。与相关的部门进行配合,制定完善的考核细则;第三,制定严格的监察制度,确保每台机电设备都能保持良好的运行。

3.3加强专业人才培养煤矿企业的管理阶层要加强对于相关专业人员的培养,减少人员的流动性,只有这样,才能够保证我国煤矿的机电运输管理水平能够稳步的提高。

3.4建立科学完善的管理制度科学完善的管理制度是安全生产的基础。现阶段,在煤矿生产企业中由于对于机电运输管理的不到位,使得我国煤炭产业不断出现安全事故,对于我国的煤炭产业造成了严重的影响。因此必须建立起完善的科学管理制度,才能够保证在实际机电运输管理中有章可循,才能够整体提高我国的煤矿机电运输管理水平。

4结语

煤矿运输管理制度范文第2篇

关键词: 对策机电运输原因分析

中图分类号: C35 文献标识码: A

1、机电运输安全的重要性

随着自治区煤炭产业的迅猛发展和煤矿机械化程度的大幅度提高,煤矿机电运输逐渐成为影响煤矿生产安全的关键因素之一,涉及面广,专业性强的特点逐步凸显。煤矿矿井机电运输系统一旦发生事故,不仅仅直接影响煤矿企业的正常经管秩序,而且严重危及矿井及作业人员的生命安全。

有效减少机电运输事故是抓好煤矿机电运输工作的重要前提,煤矿企业应该认真分析当前机电运输事故多发的原因,并且要利用这些事故来探讨行之有效的安全管理方法,不断吸取经验和教训,提高自身的机电运输管理水平。本文通过对煤矿机电运输中存在的安全隐患事故进行分析,并提出一定的防治措施和建议,其目的在于尽快降低煤矿行业的机电运输事故,减轻煤矿机电运输事故的影响程度,为煤矿产业的持续健康稳定发展提供保障。

2、机电运输事故原因分析

2.1安全管理制度不严,安全基础工作薄弱

目前仍然存在某些煤矿的安全制度不严格的现象,在矿区生产现场遗留较多的安全隐患。当前煤矿机电运输系统的岗责任制度不够健全,对于一些工作仍然存在相互扯皮的现象,很多安全隐患得不到及时有效的整改。有的煤矿单位建立了安全管理制度,但是对于这些适度的执行不到位,安全考核不够严厉,安全奖惩不能及时兑现,致使机电运输安全管理工作停滞不前。对于已经发生的机电运输安全事故,没有严格按照“四不放过”的原则进行分析和处理,存在处罚太轻或者不严肃追究责任的现象,结果是企业职工受不到安全教育,岗位的安全防范措施仍然不到位,最终导致重复发生类似事故。机电运输安全工作的基础薄弱主要体现在两个方面:首先,企业对于安全工作的资金和人员投入不足,考核不严,机运标准化工作不到位;其次,特种作业人员的安全培训不够,职工长时间在满负荷、超负荷状态下工作,使工人不能得到很好的培训,技术素质得不到提高。

2.2特种作业人员操作技能较低,安全意识淡薄

煤矿企业的大部分职工涉及到特种作业,这批操作人员的文化程度参差不齐,对特种作业技术的掌握程度也良莠不齐。根据有关资料显示,在煤矿行业机电运输事故当中,当时人为小学文化程度的事故约占一半,因此,操作人员对技术工种的安全操作知识掌握不牢,熟悉程度不够,是造成多发事故的重要原因之一。同时,现场特种作业人员的安全意识普遍比较淡薄,存在麻痹大意的现象,没有牢固树立“安全第一”的基本安全意识,在工作期间不按照“三大规程”及有关安全规定进行操作,违规指挥、违规操作司空见惯。

2.3特种作业人员岗位不固定

煤矿企业的员工存在很大的不稳定性,流动人员较多,因此相关岗位的作业人员频繁调换。一些比较重要的岗位调整,例如涉及到供电专业等特殊作业的岗位,一般需要经过当地劳动部门或供电部门专业培训,在考试合格取得操作合格证后,方能持证上岗,此类工种也不宜随意变动人员。但是,有些矿山企业忽略技术人员的重要性,忽视特殊岗位的职业技能要求,在重要的岗位使用一些不合格的人员进行充塞,导致比较恶劣的违章违纪现象。另外,临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。

3、预防机电运输事故的措施

3.1加强质量标准化建设。

煤矿矿井的质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明,矿井质量标准化工作的投入,有力地促进了安全生产,提高了经济效益。因此,煤矿企业应该把这项工作当作一项与企业安全发展同等重要的工作来对待,实现从静态达标向动态达标的转变,将焦点落到管理过程方面,从设备的运行管理、防爆装置的出入井核查、机械装置的包机、不定时的设备抽查、安全设施的定期实验操作、电力检修等方面着手,构建起相应的制度体系。

3.2完善安全管理制度

在煤矿机电运输工作中实施运输安全管理的目的就是为了避免运输事故的发生,完善的安全运输管理对煤矿机电运输工作就有一定的控制作用,那么要充分发挥安全管理的作用,首先就要建立完善的安全管理制度,将安全管理制度及理念真正贯彻落实到实际煤矿机电运输工作中,严格规范煤矿机电运输人员的工作行为,从而提高煤矿机电运输质量与安全,降低运输风险及事故的发生率,极力维护运输工作人员的生命安全。

3.3 规范特种作业人员管理

煤矿机电运输工作技术性及专业性较强,要确保整个运输环节的安全性,就要紧抓安全管理中的关键点。特种作业人员直接影响着煤矿机电运输安全,因此在安全管理工作中要对特种作业人员进行严格管理,严厉打击特种作业人员的不规范行为,杜绝特种作业工作之间的随意调动,提高特种作业工作的规范性与合理性。另外,应根据煤矿机电运输不同的工种特点,结合特种作业人员的性格特点及技术状况,对其进行合理化分配,优化特种作业内部组织。

3.4强化安全意识教育

保障机电运输安全的本质就取决于人,所以一定要采取有关措施对相关的工作人员进行强化系统的工作、教育培训。机电队要定期对岗位工进行业务技术培训,在这基础上还要同时加强交流学习,安排定期的培训,培养一部分精英骨干,提高员工的业务技术水平及处理事故的能力;从内部整体上提高了综合素质,也更好地保障了机电运输安全。针对已经发生的机电事故,无论性质轻重、责任大小,都要认真详细的分析事故原因并找出责任者,严格考核,奖罚兑现。对于事故责任人要进行教育,并制定落实有针对性的防范措施,杜绝类似事故的发生。

3.5落实设备检修制度

煤矿运输管理制度范文第3篇

关键词:露天煤矿;机电设备;管理措施

中图分类号:TU85 文献标识码: A

引言

近些年来,我国煤矿业快速发展,发生了巨大变化,煤炭是生产中的常用能源之一。随着社会经济的迅速攀升,煤矿资源也随之逐渐消耗,可以说煤矿资源的开发给我国工业发展既带来机遇,又带来了挑战。迄今为止,我国已发生多次煤矿安全事故,严重损坏了我国的人力物力财力,为了改变这一状况,必须对制约露天煤矿机电设备运输安全的因素进行深入分析,并有针对性地采取有效防治措施,为保障煤矿安全生产奠定良好基础。

一、煤矿机电运输安全管理的必要性分析

随着社会的发展,煤矿建设正在不断的扩张,煤矿机电运输也在飞速增加,然而在这一过程中由于诸多因素的操作不当,导致了一些煤矿机电运输安全事故的发生。这些安全事故损失的不仅仅是国家财力,更严重威胁了工作人员的生命安全。正所谓“百年大计,安全第一”,只有工作人员的安全性得到了保障,才能够做好煤矿机电运输工作。为了降低煤矿机电运输事故的发生率,应全面进行煤矿机电运输安全管理工作,对煤矿机电运输工作中的各个环节进行严格把关,在确保煤矿机电运输安全的情况下再进行一系列运输操作。

二、露天煤矿机电设备的运行特点

一般情况下,在露天煤矿工作过程中都需要开采和运送大量的煤矿及一些石

料,因而不可避免的就会用到钻机、电铲、卡车、推土机、洒水车、起重机、前装机等各种类型的机电设备,然而在对这些设备进行管理的过程中总是存在一些问题,这就在一定程度上使得煤矿的生产成本增加了不少,也没有完全发挥这些机电设备的最大使用效能,所以必须做好露天煤矿机电设备的管理工作。

露天煤矿的机电设备运行具有独有的特点,包括专业技术性强、设备种类众多、生产任务工作量大、价值昂贵、作业环境恶劣、分布广、机动性强等,并且机电设备的操作人员较多,而管理人员较少,并且操作人员多为多人倒班作业,这就在一定程度上加大了机电设备出现问题的可能。实际数据表明,因为机电设备管理不善、机电设备故障或操作不当而造成的煤矿事故占到了总事故的近三成。由此看来,管理人员必须首先要具备机电设备管理意识,认识到机电设备运行管理不善所造成事故后果的严重性,并且充分考虑到露天煤矿机电设备运行的特点,包括设备众多、管理难度大、管理点分散等。尤其是当今煤炭市场的竞争越来越激烈,煤矿人员文化素质不是很高。在这些综合压力下,必须要建立起一套切实可行、行之有效的机电设备运行管理体系,从而保证机电设备的正常安全运行,最大限度地发挥机电设备的利用率,进一步提高露天煤矿的生产效率并降低生产成本。

三、当前露天煤矿机电运行管理中存在的问题

(一)特种作业人员文化程度参差不齐,掌握特种作业技术不娴熟

据相关调查统计,在露天煤矿机电运行过程中17起机电运输事故中当事人中小学文化程度的占了40%。对技术工种安全操作知识掌握不牢,熟悉程度不够,是造成多发事故的重要原因。特别是部分设备操作人员文化基础差、态度不端正、上进心不强,学习业务技术的积极性差,素质低,给机电运输安全带来了非常大隐患。

(二)安全制度不严,遗留安全隐患

①岗位责任制度不健全,责任制度落实不到个人,隐患得不到及时的整改落实;②安全制度执行不严,对安全隐患考核不严,安全奖罚无法落实到个人,不能及时兑现,对管理人员反“三违”的积极性有严重不良影响;③对事故处理不能严格按照“三不放过”原则分析处理,不严肃追责任,工作人员无法受到应有的教育。

(三)安全基础工作薄弱,安全可靠性差

首先是安全投入不足,考核不严,机电运输标准化工作难以到位;其次是特种作业人员的安全培训不够,特别是用人体制的进一步改革之后,职工都在满负荷甚至超负荷状态下工作,有的岗位还打破了8小时工作制做连班,要抽出人员进行脱产培训的确很难。因业务培训难以组织或组织成效不大,从而使工人不能得到很好的培训,技术素质得不到提高。

特种作业人员的调换,岗位的调整

特种作业人员大多数都是经过当地劳动部门或煤炭工业局培训取得操作合格证后作业者,对他们的工种不宜随意予以变动。但是,在矿山的某些技术性工种,有些企业领导不去考虑学识水平,不讲究用工要求,而是当做好工种,并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去,再加上一些人员不钻研技术业务,违章违纪现象比较突出。除此之外,临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。

(五)露天煤矿机电管理监察不足

由于露天煤矿机电的专业性比较强,要求的专业知识涉及面广,因此监察人员需要有比较全面的知识水平和监察素质。现阶段露天煤矿机电管理监察方面,监察人员素质存在很大的不足,在监察过程中很难对其方向很好的把握,不能有效地找出露天煤矿生产过程的问题。另外,由于大部分监察人员来自基层,因此对于基层工作人员的工作比较清楚,对于一些看似简单的、错误容易出现故意放水等现象,从而有可能引发严重的安全事故等。在机电安全监察的过程中,专业水平较强的监察人员比较少,而相应露天煤矿机电运输系统的范围广、战线长,因此大部分安全监察都是采取抽查的方式,容易出现监察不全面的情况。

四、制约露天煤矿机电运输安全的因素分析

人为因素最主要的表现即是安全意识淡薄导致的心理上以及行为上的不重视、不规范等,进而引发安全事故。相关作业人员没有“安全第一”的思想意识,不注重对相关规程规定的学习和遵守,再加上综合素质及文化程度良莠不齐,专业技能较差,使得操作不当或违规操作时有发生,还对设备检修与养护不到位,对陈旧老化的设备不及时淘汰更新,更加重了机电设备运输的不安全性。

五、提升露天煤矿机电设备运行管理水平的措施

(一)加强露天煤矿机电设备运行管理制度建设

建立合理和健全的露天煤矿机电设备运行管理制度是对机电设备进行有效管理的前提,首先要建立专业的机电设备管理机构,并制定明确的规章制度和管理流程,并加强管理监督工作,使各项规范和制度真正落到实处,保证露天煤矿机电设备正常运转和使用。

具体的管理制度如下:要实行机械设备统计制度,对所有机械设备统一规划,全面协调,达到供需平衡,建立露天煤矿机电设备明细表和使用台帐,为所有的生产设备、机动车辆、计算机、通讯设备、电铲钢丝绳、坑下供电电缆等设立全面的技术档案和使用更换台账,确保机电设备的账、卡、物相符;制定并执行机电例会制度,定期召开由分管领导、相关机电管理人员参加的机电例会,总结上阶段工作,提出机电设备管理中存在的问题,安排下阶段机电工作的重点;管理人员需要明确机电设备检查的内容,参照《煤矿安全规程》《机电运输管理制度》《设备管理制度》,根据不同设备的使用地点、用途、环境等因素,确定相应的检查及验收内容、周期,同时对设备管理人员实行工作责任制,对于那些对设备检查后整改不及时不到位的情况,应给予相关责任人一定的处罚。

加强职工的安全业务培训工作

减人提效后,以岗定人,管理层和工人岗位限额,原有的培训组织形式已不适应,需根据新的形式采取新的对策:一是建立竞争机制,如现在运输队对技术工种和管理人员采取竞争上岗,对所有职工都采用岗位技能工资,划分工资等级,引导和迫使职工自发学习安全业务知识;二是每隔一定时期组织职工进行技术比武,对优胜者给予重奖,以调动职工学技术、学业务的积极性,促使他们在岗位上按标准及规程进行作业,目前我们已经实行对掘进工岗位津贴补助和班长津贴补助;三是采用“三结合”的培训方式,即业余培训与重点培训相结合,以重点培训为主,内培与外培相结合,以内培为主;对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

(三)完善特种作业人员管理

露天煤矿机电运输工作技术性及专业性较强,要确保整个运输环节的安全性,就要紧抓安全管理中的关键点。特种作业人员直接影响着露天煤矿机电运输安全,因此在安全管理工作中要对特种作业人员进行严格管理,严厉打击特种作业人员的不规范行为,杜绝特种作业工作之间的随意调动,提高特种作业工作的规范性与合理性。另外,应根据露天煤矿机电运输不同的工种特点,结合特种作业人员的性格特点及技术状况,对其进行合理化分配,优化特种作业内部组织。

(四)加强露天煤矿机电运输设备的维护、改造与更新工作

首先,在机电运输设备的维护方面,露天煤矿应该建立健全安全投入机制,为露天煤矿机电运输设备的维护、维修提供足够的资金支持,从而确保机电设备的安全作业,并且减少作业中断的损失。其次,加大对原有机电设备的改造力度,对由于那些可以再利用的机电设备,应该积极进行更新改造。再次,保证主要的露天煤矿机电设备的及时更新换代与正常运转,应该根据现实的需要,引进先进的机电运输设备,既有利于减少原有机电设备的安全隐患,同时有利于提高露天煤矿的生产效率。

(五)加强露天煤矿机电运输的安全管理监督力度,向监督要安全

露天煤矿机电运输安全管理的长期实践表明,要做好露天煤矿机电运输的安全工作,离不开及时有效的监督工作。因此,应该强化露天煤矿机电运输的监督制约机制,充分发挥安全监督工作人员的作用;同时,应该坚决落实相关安全管理制度,特别是要建立与完善安全生产责任制与工人的岗位责任制,保证安全责任落实到个人。此外,推行相关的物质激励制度,通过奖金的协调,对相关的安全管理监督人员进行严格的考核,从而保证相关安全管理制度的有效落实。

(六)设备的环保管理 1、钻机除尘管理 钻机运转起来尘土飞扬,对职工身体的伤害很大。应改造钻机的除尘系统;严密更换除尘的滤芯;给职工配最好的防尘口罩;每年免费体检一次;取得了明显效果。

2、煤卡车司机室的管理 由于生产中对煤的湿度是有要求的,增加了对卡车装卸煤时防尘工作的难度,为了保证职工身体的健康,应改进上煤卡车司机室的密封,使上煤卡车的司机室煤尘符合国家标准。 3、各设备司机操作室噪音的管理 把司机室做加厚装修,严格密封的质量,佩带耳塞,玻璃作成真空的。 4、设备使用的管理 在管设备的理念中,不要把修理设备放在首要位置,我们应该教育每位职工如何使用好设备才是管理前提条件。因此保证使用前设备的日常管理是主要的。 (1)针对每台设备制定激励机制,所有的设备都应有包机组,每月从包机组中评选出产量最高、卫生最好、实动率最高的包机组作为红旗包机组给予奖励,以此鼓励职工爱护、使用好自己设备的理念。 (2)为了让职工使用好设备,可以针对每种不同类设备做一个机电设备手册,内容包括《工作原理》、《主要参数》、《操作规程》、《注意事项》发到每个职工手里,本子正好装在工作服兜里,利用空闲时间让每位职工能够了解自己所操作的设备。目的是让职工随时了解设备,才能更好的操作设备,也是服务于我们职工的理念。

(七)积极推动露天煤矿机电设备运行信息化建设

随着现代信息化技术的不断发展,积极推动露天煤矿的机电设备信息化建设, 能够有效的提高机电设备的运行效率。首先要充分利用生产实时监控系统,并建立预警系统,从而对机电设备运行进行精细化管理。还要针对设备管理具有环境差、难度大和管理人员素质较低等特点,尽可能采集大量的现场数据及管理信息,再借助计算机技术,实现机械设备的全方位监管。预警系统要建立一定的制度和管理流程,比如:以报表的形式打印出来,或在PC机上直观检查,从而可以及时发现相关问题,并在最短的时间内做出相应的反应,这样就有效避免了工作的疏漏及重复现象,使日常检修工作安排有序开展。

结语

露天煤矿机电设备运输的安全稳定,直接关系着整个露天煤矿生产的安全和效率,要实现露天煤矿机电运输工作的全方位安全管理并非一朝一夕就能够完成的,因此要充分结合露天煤矿机电设备的运行特点,针对性的建立露天煤矿机电设备运行管理制度,采取相应的措施,最终提高露天煤矿机电设备运行管理的水平。

参考文献:

[1]赵甲兵. 谈煤矿机电运输的安全管理及解决措施[J]. 门窗,2012,06:284+288.

[2]宋涛. 浅议煤矿机电运输安全管理及隐患预防[J]. 绿色科技,2013,12:215-216.

[3]刘鑫. 解析煤矿机电运输的安全管理[J]. 科技资讯,2012,35:153.

[4]梁楠楠. 加强煤矿机电运输安全管理的对策建议分析[J]. 企业报,2013,09:273.

煤矿运输管理制度范文第4篇

[关键词]煤矿机电 运输 隐患 预防 对策

中图分类号:G302 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)25-0241-01

近些年来我国煤矿生产的机械化水平迅速提高,煤矿运输设备大量引入,这给煤矿生产带来效益的同时也带来了频率越来越高的煤矿机电事故。作为矿井生产的一个重要方面,煤矿机电运输存在于生产的每个环节,并给安全生产带来不可忽视的影响。

1.煤矿机电运输中的隐患及原因分析

1.1 管理工作不到位

各类工作人员的安全生产观念差,安全意识淡薄,一味追求生产效率,没有把“安全第一”的思想彻底贯彻下去,在操作中无视“三大规程”及其它安全规章制度,指挥、操作都存在违规违章问题。这与有些矿井安全教育工作不到位,忽视生产安全和工人人身安全,一味追求经济效益的生产观念有很大关系。同时,安全设备的使用与维护也直接关系到安全生产顺利的进行。

1.2 人员替工问题混乱

代岗替工人员临时接任工作,对所代岗的工作工不甚了解,没有接受过相关培训,操作能力和技术熟练度差,安全知识匮乏,容易产生盲目操作和违规违章指挥,在给所代岗的工作带来安全事故的同时牵连到其它工作,给整个矿井的安全生产带来不良后果,威胁到替工人员本身和其他工作者的人身安全。这一隐患的产生与替工的不规范、缺乏相关规章和管理有关,也和工作人员的工作态度、责任心有很大关系。

1.3 特种作业人员的管理不到位

特种作业人员调换随意、频繁,岗位调整混乱、无章可循,这都会给矿井安全生产埋下巨大隐患。特种作业人员是接受了专业的培训并取得了操作合格证的较高质量的工作人员。由于他们接受的培训是专门针对某项工作的,所以他们的工作岗位不可随意调动。这一隐患的产生与企业领导有很大关系。某些领导不考虑工作人员的技术能力,不注重工种的用工要求随意安插工作者,给生产带来安全隐患。

1.4 煤矿机电运输设备存在安全问题

忽视地面维修的隐患排查。地面维修标准低、执行验收制度不严格,没有对设备的各项性能进行全面检查。井下安装和运行维护的隐患排查都不到位。不重视安装或安装前准备不充分,没有选好安装位置、打好安装基础,给安全埋下隐患。使用设备时缺乏日常维护,没有定期排查,不能及时更换旧的、坏的部件,从而造成安全事故。

2.煤矿机电运输事故的预防对策

2.1 完善管理制度,在管理层面扼杀安全隐患

众所周知,安全工作离不开管理,管理的引导决策职能有很大作用。一旦失去了管理,违规生产、等存在巨大安全隐患的现象会层出不穷。管理不到位是造成安全事故的首要原因。因此,必须完善管理制度,制定管理条例,充分发挥管理者的作用,坚持行之有效的安全管理制度,将安全管理落到实处,向管理要安全。适当采取用奖金激励安全生产的方式,定期严格考核,兑现奖罚,从而实现各项安全管理制度的落实。

2.2 加强特殊工种的用工制度管理

煤矿机运工种对专业性、技术性的要求相比其它工种强很多,因此不可随意指派工作人员,任何工种都要任人唯能,要选择技术能力强、工作态度端正、安全意识强的工人任职。为解决临时用工问题,要尽力避免使用临时用工,并加对强临时用工的管理。对特殊工种的工作人员的调动问题制定相关的规章制度,没有特殊原因,不可随意调动特殊工作人员,如有调动一定要安规行事,并且加大对替工的监督,避免安全问题的产生。

2.3 建立机电运输设备安全安装验收制度

不可忽视验收的作用,严格验收程序,不可让不符合规章的设备蒙混过关。规范机电设备安装、验收工作,强化机电运输设备的安装、改造和设备的设计、购置、施工和验收的管理,强化各部门的监督管理职能,落实监督管理避,免监管行为流于表层,防止机电运输设备安全事故的发生,制定全面的可行的机电运输设备安装验收的管理条例,并严格执行各项规章制度。

2.4 加强职工的安全业务培训工作

精简人员,以岗定人,管理层和工完善竞争机制,对管理和技术人员采取竞争上岗,采用新的工资制度,将工资按技能划分为不同等级,迫使工作者主动学习安全业务知识。革新培训方式,改变原有的不适应现在生产的培训形式。定期组织工作者交流技术经验,如开展技术竞赛,奖励优胜者,从而调动工作者研究业务、提高技术水平。创新培训方式,如将多种培训方式相结合,业余与重点培训相结合,内培与外培相结合。坚持以人为本,提高全体工作者的素质。

2.5 加强矿井质量的标准化

矿井质量标准化是实现安全生产的前提条件。只有实现标准化,才能实现统一管理,使煤矿的生产形成一定范式,避免随意生产带来的混乱与安全隐患。实现标准化有利于和国际接轨,紧跟设备发展的步伐,加快技术更新。矿井质量标准化的落实,会有事半功倍的效果,使生产效实现到多倍的提高。将矿井质量标准化当做一项长期工作来抓,并由静态达标转向动态达标,提高对生产过程的重视度,实现生产全过程的安全达标。矿井的领导和管理层面要注重标准化的实现,以决策者的身份推动矿井质量的提高。

2.6 加强矿井工作人员的思想教育工作

统一全体工作人员的思想认识,坚持“安全第一”不动摇。利用多种多样的方式手段引导教育职工,让他们深刻认识到事故的危害性,彻底消除生产的侥幸心理,强化生产的安全意识。建立教育展室,定期为职工展示典型的安全教育事故,用真实的案例提高职工安全生产的警惕心。组织学习安全规章条例,让员工明确在生产过程中哪些行为是违章的,提高他们的注意,避免因盲目操作而犯错。

3.结束语

科学技术的发展为煤矿机电运输带来了更多、更先进的机械设备。这些机电设备的运用与推广提升了它在煤矿生产中的影响力,煤矿机电运输设备的优劣直接关系到生产的效率与安全。在近些年来的矿井生产中,煤矿机电运输事故已成为阻碍矿井生产发展的一个严重问题,本文通过对煤矿机电运输的隐患进行分析总结,制定了预防事故发生的对策,希望能给减少矿井工作中的煤矿机电运输事故提供好的建议,为矿井的安全生产、稳步增产做出贡献。

参考文献

[1] 刘满喜,任玉辉,尹春恒.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J]. 民营科技. 2009(08).

[2] 王秀霞.煤矿机电设备管理浅析[J]. 科技信息. 2011(18).

煤矿运输管理制度范文第5篇

【关键词】煤矿;机电事故;事故原因;处理对策

前言

当前煤矿机电事故高发,机电事故原因复杂多样,为了从本质上提高煤矿机电使用效果,降低机电设备事故的发生率,在进行机电设备故障探究的过程中,相关人员要对故障进行全面检测、总结经验,从多方面对故障进行分析,确保提高处理效果。要根据故障原因对故障及时进行处理,对机电质量进行提高和改善,确保我国煤矿企业又好又快发展,从根本上对机电事故进行控制。下文中就当前我国煤矿机电事故原因进行深入分析发现,影响机电效益的主要因素包括人员因素、环境因素、技术因素等。通过对上述事故原因进行分析,提出相关解决对策,从本质上提高了处理效果。

1、煤矿机电事故的主要原因

1.1设备管理体系不完善

在当前的煤矿机电设备管理的过程中,设备管理体系不完善是导致机电事故高发的重要原因。机电设备类型较为复杂,根据其性质和应用可以划分为许多种,整体运用范围较广,增加设备的整体使用性,导致质量控制难度加大,与此同时,机电设备组成类型复杂,设备组件繁多,导致设备质量存在大量不稳定因素。当前的设备管理主要是根据国外管理技术而来,没有对机电设备环境、类型等进行具体管理分析,直接导致管理效益大打折扣。管理中没有建立完善的监督管理机制,导致设备使用中漏洞百出,直接导致设备故障风险上升。

1.2安全制度不完善

在进行管理的过程中,安全制度仅仅对煤炭生产安全操作进行规范,没有对各个环节进行加强,造成质量效益低下。在进行安全管理的过程中,岗位责任制落实不到位,相关人员工作相互依赖,对可能出现的风险没有及时进行整改,这些都导致安全管理效果大幅降低。除此之外,在管理中没有建立完善的安全考核体系,工作人员对事故的处理方法操作不当也在很大程度上影响到当前的安全制度实施效果。

1.3人员素质水平低下

人员素质的好坏直接影响到机电质量的高低。当前作业人员素质普遍低下,直接影响到煤矿机电使用的安全性。作业人员对自身的安全意识认识较为薄弱,没有将安全放在施工的首位。在进行生产的过程中违规操作,对安全规范视若无睹,直接导致机电安全被忽视,造成机电事故风险大幅上升。与此同时,部分人员的技术操作水平不高,无法完成煤矿机电作业要求,导致生产风险增加。如:某矿运输事故,事故当事人薛某在副斜井下料提升运输过程中,违章跟随正在运行的车辆在变坡点处摘掉连接第三、四辆车之间的钢丝绳套时,由于惯性作用被夹伤头部致死。究其原因,死者薛某安全意识差,违章操作,是造成事故的直接原因。

2、煤矿机电事故控制措施

2.1建立完善岗位责任制

在进行煤矿机电事故控制的过程中,企业要建立完善的岗位责任制体系,确保从本质上提高对机电运行管理的效益,实现安全生产。要加强对监督管理条例的执行力度,充分调动管理人员的积极性,要对机电设备进行实际检验,对设备机器进行流程指导和关键技术检测,观察安全生产的整体使用效果。企业要建立明确的惩处制度,对出现的问题及时进行解决处理,明确岗位责任,将责任制落实到实施细节中。定期对相关人员进行安全性考核,确保煤矿机电安全运行,从本质上降低煤矿机电事故。

2.2建立完善管理制度

要建立完善的管理制度,对煤矿机电设备的使用进行规范,确保相关人员严格依照操作标准和操作流程进行机电使用,防止出现不良状况。企业要根据自身的实际施工环境,对管理制度进行制定和规范,确保管理制度符合企业自身的发展。要加大监督执行力度,对标准机电管理制度进行落实,严格确保相关人员依照规范进行标准化、安全化生产,提高管理和控制的效益。

2.3提高人员素质水平

在当前的煤矿机电操作过程中,操作人员素质水平是提高操作安全性的关键。企业要对煤矿机电操作人员进行定期培训,依照企业设备及当前的先进生产技术、操作技术,对操作人员素质水平进行提高。要对操作人员进行全面安全教育,培养操作人员的安全意识和责任意识,确保操作人员在操作过程中的安全性、可靠性,避免事故发生。要确保操作人员充分意识到安全操作的重要性,对设备知识及时进行更新,确保操作人员与时俱进。

2.4强化设备管理效果

机电设备的使用效果是影响企业工作效益的重要因素。在进行煤矿机电设备管理的过程中,管理人员要对设备环境及时进行处理,防止机电设备处于较为潮湿的环境中。要保证井下施工中设备连接的有序性,防止出现设备连接故障,造成设备事故发生。除此之外,相关人员还要加强对设备的定期维修和维护,对设备的耗损进行定期补修,确保设备在施工过程中正常运行,减少设备风险。要对设备维修报告及检修报告进行完整填写,对设备问题进行明确标注并及时进行整改。

2.5加强思想教育工作

通过各种途径加强引导教育职工,明确事故的危害性,消除安全侥幸心理,增强安全意识。运用典型的事故案例对职工进行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室,定期对职工进行开放,用生动的案例形象教育职工。二是用典型说教的方式,教育职工认清“三违”的危害,强化职工安全防范意识。三是定期请典型事故的家属做报告,以引起职工思想上的共鸣。另外,特别要注意了解掌握职工的思想和生理状态,因地制宜,因人而异,加以监护,防止因不安全心理因素造成的突然事故发生。

3、总结

影响我国煤矿机电安全性的主要原因为设备管理体系不完善、安全制度不完善、人员素质水平低下等。在进行机电使用的过程中,企业要建立完善岗位责任制和管理制度,加强对人员的监督管理效果;要提高操作人员素质水平,对人员进行素质培训,提高人员安全意识和责任意识;要强化设备管理效果,从本质上降低设备事故发生的可能性。通过上述控制措施,从人员、管理、设备等方面实现对事故的全面控制,确保我国煤矿企业安全发展。

参考文献

[1]崔爱民.煤矿机电事故的成因分析及防治策略[J].科技传播,2011,7(56):81-82.

[2]陈涛.煤矿机电运输常见事故原因分析[J].科技致富向导,2012,8(10):69-70.

煤矿运输管理制度范文第6篇

【关键词】皮带运输;煤矿;安全管理;对策

【分类号】TD528.1

我国煤炭产业的发展一直位居世界领先地位。煤矿企业所关注的重点无外乎在安全生产的大前提下尽可能的提高经济效益。作为煤矿生产的核心――煤矿运输系统的运行是否安全降直接影响生产的安全水平。当前,煤矿运输广泛采取皮带运输方式,涉及到了包括皮带机、供配电、以及给煤机在内的多个设备。针对这些设备的运行进行安全管理有利于提高煤矿皮带运输的安全生产水平。但现阶段煤矿皮带运输安全管理工作开展还存在比较大的局限性,在人员、设备、技术等方面具有不足之处,有待进行改进、完善。

1 煤矿皮带运输安全管理现状

1)人员安排不合理

煤矿井下皮带运输机的操作实际上比较简单,因此一些煤矿企业在未对新员工培训的情况下直接引入岗位展开操作,但由于这些员工缺乏岗前操作培训以及安全教育,因此在实际工作中比较盲目,容易出现问题,且出现问题后也无法及时进行有效处理。除此以外,部分煤矿企业经常性的针对皮带运输机司机岗位进行调整,将井下一线工种中的老弱员工安排至该岗位上,而他们中的大部分并没有相应的证件与资质,因此常常出现违规操作的问题。

2)设备老化

一些煤矿企业皮带运输现场所使用设备仪器比较老旧,难以满足当前的技术要求,且部分关键设备未及时更新升级,也没有安全标志。这些设备在皮带运输线上正常作业,潜在较大的安全隐患。

安全管理意识淡薄

煤矿企业皮带运输管理人员缺乏安全第一的工作意识,仅关注运输线的正常运转,未对皮带运输操作中潜在的安全隐患进行识别与应对,操作人员常常出现与操作规章制度以及安全生产规定相悖的操作行为,且缺乏严格的惩处机制,导致安全标准以及诸多规章制度难以起到限制并规范操作行为的效果。

操作技术陈旧

国内的煤矿企业大多采用电铃或电话相互通知启动皮带运输机,有的虽然使用了延时技术或声光报警技术,但这些技术的漏洞很多,技术上的缺陷尚未克服,实际操作情况以及应用效果并不理想。

2 煤矿皮带运输安全管理对策

1)构建煤矿皮带运输监控体系

煤矿井下皮带运输操作系统潜在包括煤尘爆炸、漏煤眼着火、以及浮煤火灾等安全事故,其中很大一部分原因为缺乏良好的质量监控工作体系。因此,需要对煤矿皮带运输机监控系统进行建设与完善,优化系统保护装置,提高系统运行的可靠性水平。具体措施包括以下几点:①完善对煤矿井下工作面的连锁、远程监控。引入局域网对煤矿皮带运输设备工作状态进行实时性监控,井下设备引入计算机技术控制,完善故障检测系统功能;②加强对皮带运输机皮带的过流保护、防滑保护、制动保护、堆煤保护、以及断带保护;③对煤矿皮带运输环境条件进行控制。在计算机系统支持下动态监测煤矿皮带运输环境温度、湿度条件,若皮带运输设备滚筒、减速机或电机轴承温度达到临界值,则需要暂停皮带机操作。两端皮带拉紧装置需配置烟雾防火系统以及温度监测系统,若温度超过允许限制或监测有烟雾产生,则启动自动洒水装置进行防护。同时,还需要在皮带运输线转折点位置增设防尘装置,运输期间当尘土量超过预设值时启动洒水装置,以免出现起尘问题。

2)完善员工管理

首先,需加强对煤矿皮带运输相关设备岗位用工制度的管理。根据相关设备操作岗位的具体要求,针对有证书或技术职称限制的岗位需安排已取得相应职称或证书的员工上岗,特殊工种工作人员不得随意换岗;其次,需做好对相关岗位员工的业务培训与安全操作教育工作。具体思路是采取“以重点培训为主,与业余培训相结合”、“以内部培训为主,与外部培训相结合”、以及“新工人、新岗位、新技术相结合”的培训方式,确保煤矿皮带运输相关工作人员能够严格按照规范展开作业。针对一定期限内未出现安全事故的员工需进行嘉奖, 而针对出现安全事故的员工需根据严重程度进行惩处。

3)加强设备管理

针对煤矿皮带运输体系中的陈旧设备需要分批次进行升级更新,针对无安全标志的设备需要及时更换。煤矿皮带运输机中应优先选用阻燃型传输带,陈旧电缆同样需要更换升级为带有安全标志的阻燃型电缆。同时,井下皮带运输系统电气设备防爆性能应当符合技术要求,常规供配电设备应当升级为兼具防爆性能的设备。

4)落实煤矿质量标准化管理制度

煤矿井下皮带输送安全生产必须以良好的现场生产质量体系为基础。因此建设落实煤矿质量标准化管理制度对提高煤矿皮带运输安全管理水平有重大意义。质量标准化管理制度的核心要求是精益求精,动态达标,并且在生产发展中不断创新与适应。为了达到以上核心要求,关键在于全面落实动态监测与静态控制两项措施。其中,动态监测质量管理是指针对煤矿皮带运输现场相关岗位员工的操作行为进行监测,确保操作行为符合标准化作业规范,由管理人员不定时进行检查,使各个环节操作符合标准要求;而静态控制则是指针对煤矿皮带运输现场相关岗位员工的操作行为进行培训,纠正不正确、不安全的行为,以确保操作质量标准的顺利执行。

3 结束语

在煤矿皮带运输系统中,最大限度的控制安全事故的发展可有助于实现煤矿生产安全性与经济性方面的目标。但当前在煤矿皮带运输生产现场中,还存在包括人员安排、设备老化、意识淡薄、技术陈旧等多个方面的问题。针对上述问题,必须有针对性的展开应对,全力提高安全管理工作水平,以最大限度的实现煤矿皮带运输系统的安全、高效运转。

参考文献:

[1] 刘合延,张均仿,张显军等.郭庄煤矿二水平矸石运输系统改造[J].山东煤炭科技,2011,13(2):235,237.

[2] 孙万军.煤矿井下皮带运输系统运行可靠性研究[J].城市建设理论研究(电子版),2013,16(21):18-23.

[3] 贺广强,杨清翔,秦文光等.煤矿井下皮带自动化系统的研究与设计[J].科技信息,2013,15(14):59-60.

煤矿运输管理制度范文第7篇

1.矿井轨道运输安全存在问题

1.1.我国现有的煤矿井下运输系统及其装备技术水平还是比较落后的,这是矿井各生产的薄弱环节。为了改善这种落后状况,就必须提高煤矿井下运输系统设备的机械化水平,采用新一代高效率先进技术的运输设备,满足建设现代化矿井的需要,提高矿井采掘效率。

1.2.煤矿井下轨道运输是煤矿安全生产的重要环节之一,研制轨道运输对保证煤矿安全运输、提高运输能力及经济效益起了关键性的作用,我国用于井下人员及物料运输的基础设备在运输过程中遇到转弯、上下坡等地段容易发生跑车,翻车,掉道等运输交通事故,造成严重的人员伤亡及经济财产损失。

1.3.为了深化煤矿安全整治工作,提高矿井运输安全基础管理水平,加快建设本质安全型煤矿企业,最大限度的减少运输过程中的各类安全事故,要依照国家的有关法律法规和技术,加强煤矿井下运输的安全管理,消除轨道运输的安全隐患,加快建设安全运输型产业发展。

2.矿井轨道运输安全工作的解决措施

2.1.煤矿企业要扎扎实实地搞好矿井运输安全大整顿。重点是整顿轨道安全运输质量、司机队伍,完善各项规章制度,把措施落实到井下,认真解决好矿井轨道运输中存在的问题,并积极安排好所需设备和资金。

2.2.有关部门要建立矿井运输专职安全监察员制度。各矿部门应设立监察员,业务上受运输、安监部门双重领导。监察员要有职有权,要像交通警察那样在运输线上以及人车站等人员密集的地点进行巡逻监察,维护运输秩序。并有权对违章违纪人员(包括各级领导)进行处罚。

2.3.煤矿企业要认真贯彻执行“采、掘、运并举,综合治理,系统配套”的方针。因地制宜,实事求是,推广应用轨道运输新技术、新装备、新工艺,逐步改善落后的运输方式和装备,向运输机械化、控制自动化、管理科学化、本质安全化方向发展。

2.4.建立和完善运输管理体系,形成纵向到底,横向到边的管理网络。煤矿企业根据实际情况配足专业管理人员,负责管理矿井提升运输工作。

2.5.工作人员要严格遵守法律规定,严禁扒车、蹬车、跳车。违者除给本人以罚款以至除名的处分外,还要追究其直接领导者的责任。轨道运输列车(包括人车)要按规定的速度行驶,严禁超载超速运行。人车要按规定的车站、时间停车。凡用矿车代替人车的,要在终点车站设置声光信号,并设专人检查矿车。待所有乘车人员确己下车后才能将车辆开出。

2.6.定时对矿井轨道运输管理制度和设备、设施状况进行全面检查。对严重危及安全的运输设备,要立即停止使用。所有运用的运输设备要保持完好状态。

2.7.煤矿企业要尽快制订出直接影响运输安全的关键设备和零部件的定期检查、更换、测试制度,并配备必要的测试手段。培养工作人员对设备的维修保养认识,以及机电维修人员对设备的结构、性能、原理、维护的基础知识、常见设备故障、诊断方法、设备事故处理措施的熟悉了解。煤矿企业要采取严格的维修保养制度,及时更换、修理已损坏或磨损严重的配件,做好各种备件的存储工作,从而降低了开机率及使用率,充分发挥每一台设备的机械效能。

3.煤矿井下轨道运输发展方向

为切实加强轨道运输基础工作,提高运输装备和管理水平,保障矿井运输安全、优质、高效运转,需要不断引进国外先进机械化运输设备,借鉴国外先进技术经验,综合我国自然环境条件,因地制宜,实事求是,积极改善轨道运输系统的现状。

3.1.加强与国外的先进轨道运输技术的交流与合作,把其引进国内加快研制,加大技术创新,有计划地解决轨道运输的安全问题。

3.2.发展运输设备形式多样化转换,及系统化和标准化有效结合,我国媒矿井多,分布广,处于的地理环境千差万别,采用不同的轨道运输行式和轨道运输设备有利于避免安全事故发生、财产损失以及提高经济效益。

3.3.从局部开始扩大到整个矿井,从煤矿的现有轨道运输系统逐步改善,采用先进的轨道运输方式,采用高档机械化作业线,即打眼、装岩、转载、运输等主要环节实现机械化配套,使工人从繁重的体力劳动中彻底解放出来,实现高速高效运转。

3.4.加长轨道运输距离,减少转运搬卸,转载的程序及时间,提高工作效率以及重型机械运作可靠性与安全性,避免生产秩序带来的不良影响。

3.5.提供机械化技术支持及服务专业化,组建机械运输设备专业化队伍,为矿井生产和建设提供技术支持和专业化服务。

3.6.促进矿井生产管理制度完善与健全、加强科学的管理制度和保障力度,工作分配明确、责任划分清楚,鼓励工作人员相互协调合作。充分调动职工工作积极性为了充分调动工人积极性,严格按照按劳取酬的工资奖励制度,实行科学合理的计分模式及验收标准。

4.结语

目前我国采用的煤矿井下运输方式安全问题还是难以避免,这一点足以引起重视,选择合理的矿井轨道运输方式,提高轨道运输的机械化设备水平及技术,促进矿井采掘及运输安全,高效,健康长远可持续发展。

参考文献:

[1]陈雷苏吉佩. 煤矿井下辅助运输的现状分析与发展方向[J].淮北职业技术学院2009

煤矿运输管理制度范文第8篇

【关键词】煤矿机电;安全管理;问题;对策

煤矿生产系统和环境较为复杂,井下巷道狭窄,条件恶劣,地面辅助生产环节繁多,防范不当极易发生机电事故。全国煤矿重大事故的调查分析数据显示,机电事故率在各类事故中居第四位,且90%以上事故是由于管理存在漏洞造成的。煤矿机电安全管理主要任务就是针对管理对象,制定相应的管理标准和预防措施,控制事故的危险源,通过管理标准和管理措施消除和减少事故,降低事故损失。随着煤矿生产水平的不断延深,生产条件越来越复杂,机电事故危险性明显增加。规避危险源,实现煤矿安全发展目标,必须要深入贯彻安全生产法律法规和落实安全生产责任制,从加强机电安全管理基础工作抓起,实行对机电设备及操作人员的常态化管控。下面就煤矿机电安全管理工作存在的问题与对策进行必要的浅析:

1 当前煤矿机电设备安全管理中存在的问题

1.1 管理制度不健全

机电设备管理制度不健全是阻碍煤矿安全管理的重要因素。一些矿井重生产轻机电,野蛮使用设备,只要机电设备能转圈就行,机电设备维修保养不及时,检修时间得不到保证。一些煤矿机电设备管理规章制度不健全,还有一些矿井没有按照管理制度和标准去要求自己,机电设备安全管理只是流于形式,实际不落实。因此制度缺失或者不健全,不少机电设备管理人员在查到设备隐患后,轻松放过,执法不严,导致同类隐患长期存在。

1.2 管理制度执行力度较低

在部分煤矿机电设备的安全管理中,没有按照管理制度来进行对照,制定符合工作实际的达标规划,而是对工作敷衍了事,根据经验进行工作。在认识上面存在问题,没有牢固的树立安全第一,质量长存的管理观念,从而导致了工作任务的松懈,甚至忽略了安全管理标准。例如部分带班班长为了赶工作进度,进行超计划及违章指挥,对机电设备安全保护设备进行屏蔽操作,修改其安全保护参数,也没有按照机电设备安全管理标准进行严格的操作,从而为煤矿安全生产带来了巨大的安全隐患。

1.3 使用不规范

煤矿机电设备使用不规范,主要表现在以下几个方面:

(1)煤矿机电设备超期服役。在我国众多的煤矿行业之中,其主要的煤矿机电系统及设备普遍存在着超期服役现象, 或处于服役期限的后半期,企业为了减少煤矿生产的成本,坚持使用超期设备。

(2)违章操作。煤矿机电设备需要进行日常维护,需要做好检查工作,但在实际煤矿机电设备管理中,却没有抓好机电设备安全管理工作,对设备出现的故障,仅仅是进行临时的处理,没有对机械设备进行科学合理检修,缺少对设备的了解,或一味的追求经济效益,在没有采取有效的安全措施之前,进行违章操作。

(3)超负荷运行。随着煤炭的需求量不断增加,煤矿企业为了保障生产,加大收益,让大部分煤矿机电设备处于超负荷运行状态。

1.4 综合管理不到位

煤矿的地理环境、气候等因素造成了机械设备大粉尘堆积、腐蚀性气体漂浮等问题,这些对机电设备的破坏是很大的,导致机电设备存在很多安全隐患。煤矿机电设备在生产中所占分量重,投入量巨大。一些矿井井口把关不严,设备管理混乱、无规划,技术管理手段落后,安装使用不正确,更新报废不及时。一些矿井只重视固定设备如提升、通风、排水设备管理,对流动设备管理却很不重视,导致采区机电设备状况差、事故多。煤矿机电设备的腐蚀和损坏,机电设备故障运行、陈旧、维护装置不到位,不仅增加了煤矿经济运行的成本,更为煤矿的安全生产埋下了隐患。

2 做好煤矿机电安全管理的几点对策

2.1 提高重视程度,加大资金投入,搭建有效管理平台

机电质量标准化工作是煤矿机电安全管理的基础,基础不牢,煤矿机电设备管理管理与维护工作就无法发展。煤矿企业要按照这种精细化管理制度的标准,实行机电运输设备全面达标,顺利实现机电设备安全运行,确保矿井安全生产。煤矿领导要高度重视煤矿机电设备安全管理与维护工作,转变工作作风,改变传统管理模式,积极支持质量标准化制度建设,为机电运输质量标准化工作搭建有效的工作平台。在煤矿机电设备安全管理工作中,我们要按《煤矿安全规程》及《技术规程手册》的要求做出全面规划,采取多种形式加大煤矿机电设备安全管理与维护的资金投入,确保安全监控机电设备的运转,及时发现设备故障问题并进行维护,为提高煤矿安全生产提供可靠保证。我们在改变管理模式的同时,还要努力转变工作作风,果断报废超期服役的老旧设备,变被动为主动,注重实效,形成了良好发展势态,逐步向自主化的管理模式迈进。

2.2 完善机电设备管理制度,为安全管理提供制度保障

我们要从企业管理制度上人手,结合煤矿生产的实际情况,制定设备更新计划。不少煤矿企业的部分机电设备长期处于超期服役,给机电设备安全管理带来不少困难。因此我们要抓紧对可能危及人身安全的一些电气设备进行更新,果断地报废一批安全功能差的老旧设备。在煤矿机电设备安全管理与维护工作中,我们还要制定各个工作岗位的操作规程和规章制度,建立预防煤矿生产安全事故的长效机制。在提高经济效益的基础上,我们还要依照有关煤矿机电设备安全管理的要求,制定机电设备巡回检修检查制度,监督各部门坚持贯彻执行,使机电设备安全管理制度化、科学化。

我们要增强煤矿企业安全生产的责任意识,制定防止煤矿机电安全隐患的综合措施,加强电气设备失爆管理。另一方面,我们要落实煤矿机电设备安全管理制度,就要加强对机电设备管理人员的教育培训,从源头监管,重视和加强事前预防,发挥广大职工监督作用,及时消除事故隐患,防患于未然。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位,煤矿企业应充分发挥技术人员的主体作用,鼓励职工采用新技术、新方法进行有效改革,不断提高科学技术成果的转化率。同样的设备的操作效果,有责任心和没有责任心的人员操作效果完全不一样。为提高设备的技术先进性与安全性,我们还要提高机电设备维修管理人员的责任心,把各种管理措施进行量化考核,对设备的维修与使用实行动态管理。

2.3 加快技术创新,建立质量监控与检修体系

先进的科技装备是煤矿企业适应市场经济要求,提高产业经济效益的有效手段之一。对机电设备进行系统的综合信息管理至关重要。我们要提高煤矿机电设备安全管理的效率,就必须尽快采用新技术,依靠科学进步,加大改造设备的力度,保证煤矿企业在市场中的竞争能力。选好、用好、维护好机电设备是煤矿机电设备安全管理与维护的关键。在机电设备的选购过程中,我们要辨别真伪,把好购进设备质量关。在安装方面,我们要对于安装的关键工序把好分阶段性验收安装质量关。在检修方面,我们要制订严格的停产检修计划和作业规程,加强设备的强制保养工作,对机电设备的重点部位进行重点检查,保证每一项目的检修质量,降低机电事故率。

3 结束语

煤矿机电安全管理工作任重而道远,广大煤矿机电管理者应切记企业的重托,牢记广大职工的根本利益,做到超前谋划,时时为企业挂心,处处为职工着想,不断提高自身业务素质,虚心学习各类煤矿安全知识,特别是机电专业知识,要博采众长,学他人知识为己用,从而运用到实际的煤矿机电安全管理工作之中,要坚决从心里上、工作中克服机电安全管理中的难点,最大程度上为煤矿奉献自己的能力和热情,用扎实的工作态度和辛勤的汗水,从根本上为煤矿企业把好安全关,努力使煤矿机电安全管理工作不断迈上新台阶,始终向着更加美好的方向发展。

参考文献: