高校工会工作计划

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高校工会工作计划范文第1篇

一、认真学习，规范治理，明确职责，扎实工作

机关工会一班人认真学习党的十七大报告，认真贯彻校党委的年度工作计划并融入日常的治理工作，团结一致，合理分工。根据机关的实际情况制定相应的工作计划，又由于我们机关范围大，人员多的特点，我们进行基础工作的建造，把机关所有人员的基本情况输入电脑，这样便于治理，比如我们机关进行职工医疗保险统一治理，保证一个不漏，确保职工的利益。再由于我们机关工会人员分布两个校区，涉及两个总支和七个支部，平时我们机关工会委员聚在一起非常不容易，这样我们就因地制宜，利用短信将学校工会布置的工作直接发给委员及时完成任务。各位委员职责明确。实践证明我们的作法切实可行，把全年的工作做的扎扎实实。

二、陶冶情操，提高素质，勇于创新，显我风采

我们的机关工作人员同时肩负着整个学校的治理工作，如学校机关治理工作流程手册的完成、全校职工定岗定职、教务处《关于深化学分制改革的建议方案》等多项改革方案。各部门紧紧围绕学校的中心工作开展与时俱进地创新工作。由于我们机关干部的知识化、专业化、年轻化，广大干部参政议政的意识普遍增强。年轻人活跃，渴望展示自我风采的愿望与日俱增。我们工会积极引导指导，今年以来，我们积极参加学校工会构造的大型活动。比如：我们机关组队代表上外参加市科教系统运动会开幕式的队列、广播操、混球、射门、跳绳等比赛。其中国资办谭勤花，保卫处丁永祥两名同志，克服家庭孩子小需要照顾的困难，放弃双休日远赴上大（宝山校区）冒着寒冷进行整整一天的彩排。同时我们机关三十位同志放弃数个中午休息时间进行操练。在大家的努力下，我们为学校争得了荣誉，并取得了较好的成绩。

今年我校工会好戏连台，五一歌会、校运动会我们都精心构造，充分发动全员参与，在大家的共同努力下，我们取得了优异的成绩。排球、足球冠军，篮球季军，女子蛙泳冠军（*），毽子冠军（*）等。我们机关工会被评为“优秀构造奖”、“最佳后援团奖”等称号。今年的第二届上外教职工科技文化艺术节，我们工会积极参与策划，比如：交通安全讲座及趣味驾驶竞赛等。在刚刚结束的卡拉OK比赛中，机关成绩优异，团委朱鸣华获得了第一名，另外学生处组队参加了科技节迎奥运知识竞赛荣获优胜奖，机关的文艺活动可谓硕果累累。

三、营造和谐，互帮互助，凝聚团结，共同奋进

机关工会今年特别注重凝聚力工程的建造，做到“十个必访“，如保卫处干部陆钛栋同志，今年患乙型肝炎，长时间住院治疗，我们及时上门慰问送上补助金，同时向校工会申请帮困基金，也得到了工会的大力支持。我们保持日常帮扶与集中救济相结合，真正成为困难教职工的摰谝恢槿藬、摰谝恢娜藬。我们机关工会从有限的经费中聘请社区小越剧送戏进校，慰问我校的离退休教职工，得到了广大离退休人员的高度赞扬。

四、开辟创新，不断进取，再接再厉，展望未来

根据学校“四三二一”发展战略，我们机关工会全体成员，积极进取，努力开创工会工作的新局面。今后的打算是：

1、机关是学校的行政、决策机构，人员的素质等方面应该是超前的，因此，我们应该学会做学习型的机关干部。

2、对于工会工作，年初要有计划，年终要有总结，深入到各部门，听取广大教职工的意见和建议，为全领悟员谋求利益。

3、构造工会委员学习相关的法律和文件，提高维权意识，切实维护广大机关工会会员的切实利益。

4、提高工会的实践能力，一切从实际出发，不搞形式主义。

高校工会工作计划范文第2篇

关键词：高校；工会；财务

工会财务是与工会组织的产生、存在和发展紧密相关的工会经济管理工作，承担着收好、用好、管好工会经费的任务，在高校工会工作中具有至关重要的作用。

一、高校工会财务工作的特点

随着高校工会组织的建立和职工各项活动的开展，高校工会财务工作不断发展和完善，形成了工会独特的工作指导思想和特点。因此，充分发挥工会财务部门的作用，对于提高工会组织的凝聚力、吸引力具有重要的意义。

1、独立自主的经费管理体制

《工会法》第四十四条明确规定：“工会应当根据经费独立原则，建立预算、决算和经费审查监督制度。”当前，大部分工会组织都依据《工会法》、《会计法》、《预算法》及全国总工会的相关制度和文件的规定，实行“统一领导、分级管理”的财务管理体制，依法认真做好高校工会经费的独立核算工作。

2、高校工会的经费来源有法律规定的渠道

高校工会经费的来源主要包括四个部分：一是工会会员按规定缴纳的会费收入；二是高校每月按比例拨付给工会的经费收入；三是工会的行政补助拨款收入（为了弥补工会经费的不足，高校除拨缴经费以外给工会的补助）；四是其他零星收入。例如：捐赠收入、银行存款的利息收入、处置固定资产净收入等。

二、当前高校工会财务管理中存在的问题

1、财务机构不健全，人员配备不合理

目前，大部分高校是由财务处代管工会的财务工作，没有专门的管理工会财务的负责机构，也没有配备专业的工会财务会计管理人员。由于学校财务处仅仅是代管工会日常的报账、记账工作。受这种代管行为的限制，缺乏对工会财务管理系统的、长远的思考。除此之外，受高校人事管理体制改革不断深化的影响，高校工会主席、副主席、工会专职人员需要不断的调整，调整后的新任工会干部不熟悉财务管理的专业知识，相关工作内容了解不透彻，致使工会财务管理水平不能从根本上得到提高。

2、预算编制不科学，预算管理意识不强

预算是对高校的各种资源进行整体优化的过程，是做好工会财务工作的首要条件。高校工会经费预算管理是经过严格程序核定的工会经费年度收支计划，是收好、管好、用好工会经费的重要手段。但是，高校工会缺乏预算管理的意识，没有认识到预算管理对工会发展的重要性，认为预算编制可有可无，无关紧要，没有形成“预算管理人人有责”的良好氛围。

预算编制方法仍然是增量预算，即以上一年度的财务报表作为基数，再加上一定的增长因素（新增加分会、协会组织或者其他教职工活动的开展）来编制下一年度的预算。这必然会造成预算的编制与实际预算执行情况相脱节的现象发生。而且，每年的预算编制都是在原有的基础上增加，从来不考虑减少经费开支，造成经费开支越来越大，既不科学，也不利于工会的健康发展。

3、会计内部控制流于形式，监督不到位

首先，不论高校工会制定多么完善的内部控制制度，这些制度从本质上讲都需要人在一定条件下和一定环境中进行准确的理解和严格的执行。如果工会已经制定了内部控制的相关制度，这就需要管理者准确理解、常抓不懈，始终如一地坚持和贯彻，管理者要使工会的每一位教工都充分领会到内部控制的实质和精髓部分，虎头蛇尾，朝令夕改的颁布内控制度是绝对不允许的。其次，财务监督约束机制不够健全是高校工会内部控制中最值得关注的薄弱环节，制定的关于如何执行内部控制的计划是全面的，但是在执行过程中，由于监督机制方面存在问题，致使制度的执行效果往往很差。在缺乏严格的监督约束机制的情况下，无论高校工会的内控制度多么完备，都很难发挥应有的控制作用。

三、完善高校工会财务管理工作的建议

1、健全财务机构，加强财务制度建设

成立专业的工会财务管理机构，配备专职的工会财务人员。对工会财务人员进行定期或不定期的培训，优化组织内部教工的技能组合。一方面，组织财务人员认真学习专业知识，全面提高业务水平。另一方面，提高思想业务素质，重视内部控制的软文化，借助价值观等软环境起到潜移默化的作用，使其遵守职业道德，忠于职守，认真履行工作职责。

加强高校工会财务工作的规范化管理，制度建设是保障。高校应结合其实际情况，建章立制，逐步完善工会财务规范化管理的相关规章制度，形成比较完善的经费收支管理监督体系，使工会的经济活动得到全面规范，用制度约束人，以制度促进管理。从预算开始，到经费收支的过程监督，以及事后的经费决算分析，都要做到有法可依、有章可循。通过加强工会自身的制度建设，加强经费审查委员会的审计监督，确保对资金的全过程控制和管理，使工会经费的使用始终在制度内运行[1]。

2、科学编制预算，增强预算管理意识

首先，工会预算编制要坚持量入为出、重点突出、主次分明、收支平衡、真实合法的原则。工会的年度预算应根据本年度工作计划的安排，以上一年度预算执行情况作为参考，有理有据，科学合理的编制。

其次，预算收入的编制，要全面考虑经济发展、人员变动、法律政策等变动因素，合理地编制。预算支出的编制，既要体现工会特点，又要以“勤俭节约”作为基本原则，优化经费支出结构。

最后，要严肃财务预算的执行与调控。高校工会财务要严肃工会经费预算的执行与调控，充分运用财务管理软件中的预算管理模块。具体包括：（1）领导高度重视。各项工作严格按照预算执行，不得列支未纳入年度预算的支出。分管工会财务的校领导要充分认识到工会经费收支预算编制对工会发展的重要性。（2）机动费的运用。工会经常会面临突发事件、临时性工作、重大事项的调整等经费支出情况，因此要合理运用机动费，将“机动费”纳入工会的年初预算中，用以应对紧急情况。机动费的调整也要严格遵循程序，调整金额按照领导权限设定审批程序，机动费金额在某一特定范围内，由分管工会财务的领导直接给工会下预算调整，超过权限则需要先经过工会主席办公会集体商讨，然后再向工会财务下预算调整文件[2]。

3、加强内部控制的监督力度

内部控制制度，是为了保证工会业务活动的有效进行和资产的安全完整、防止和纠正错误与舞弊，保证工会会计资料的真实、有效、合法、完整而制定的措施和制度。首先，应依据高校工会内部控制的实际情况，以指南的形式一套内涵全面、操作性强的内部控制标准体系，将内部控制的全新理念传达给所有人员，增强内部控制的意识。其次，完善内部控制的监督。内部控制是衡量工会管理好坏的重要标志，经费审查委员会是内部控制监督的执行部门，对内部控制的执行情况进行全面的审查和监督。经费审查委员会的监督审查工作应贯穿于工会经费活动的全方位，全过程，不仅要重点把握对会计信息资料、经济管理活动的事后审计工作，而且要关注事前审计工作，深入到财务审计、工会管理等领域中，对工会的内部控制、管理风险等都全面关注。（作者单位：西安医学院）

参考文献：