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对共享财务的认识

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对共享财务的认识范文第1篇

财务会计及管理信息化是指利用现代信息技术,以会计信息系统作为基础,通过现代网络环境实现的财务信息化预算、分析、核算以及决策、监控的职能0具体的说,财务的信息化可以通过整合复杂的企业管理流程,改进财务的管理方式,最终形成一套科学的财务决策和财务控制系统,帮助企业做出实现最大化利润价值的财务策划。从这个层面上来说,财务信息化的过程也就是按照系统化的观点构建新的财务会计及管理模式的过程。单一的财务会计及管理核算并不能充分地满足企业运作所需要的各种数据信息,从而给企业因为不能及时地做出决策带来了不可预估的风险。与此同时,也阻碍了企业资金的流通管理。所以,为了满足现代企业信息化的要求,加快财务会计与管理信息化建设势在必行。

1.提高企业管理水平的重要途径。财务会计及管理信息化可以提高企业的管理水平,因为在企业中,经济效益和管理理念二者之间是相辅相成、相互促进而发展的。在互联网没有出现之前,通过计算机技术提高了财务运算、核算的速度,当互联网时代到来的今天,财务会计及管理取得了巨大的发展,通过互联网环境对财务实行有效的管理和监控,不仅建立了有效的财务会计及管理模式,同时,也提高了企业的管理水平。

2.提高企业竞争力的手段。随着互联网的诞生并成功地运用于企业经营运作中,企业就不再是一个独立的个体,而是形成了一种相互联系并且紧密融合的状态。随着现代企业之间竞争的不断加剧,一个企业要逐渐地走向强大,就必须不断强化财务的信息化管理。通过财务的信息化管理可以及时地提供财务数据,并实现所需数据的财务核算,以期做出正确的抉择。因为财务的信息化可以有效的节约时间,并实现企业内部各部门之间财务信息资源的共享,这样就增强了财务会计及管理的时效性。

3.建立现代企业制度的基础。企业的财务会计及管理信息化是现代企业信息管理的重要组成部分,它是企业管理模式以及管理理念变革的产物。传统的财务会计及管理方式造成了企业内部各部门之间的相互孤立和隔绝,因而往往出现信息数据的重复收集与核算,这样既不利于财务的统一有效管理,也浪费了大量的财力和物力。因此建立财务会计及管理的信息化不仅可以提高管理的水平,也可以拓展财务会计及管理的空间,并成为建立现代企业制度的基础。

二、企业财务会计及管理信息化建设所面临的困境

1.企业领导以及相关的管理者对于财务信息化管理的认识不足。虽然互联网已经普及,但是目前很多企业的财务信息系统还只是停留在通过计算机对相关的财务数据进行记录、汇总以及制作报表上,还并没有真正的利用互联网技术对所收集的数据进行分析、整合。这种状况说明,财务的管理并没有进人到财务会计及管理信息化的实质。现阶段运用计算机对财务的管理最多只是提高了财务信息的整理效率,而根本无法实现对财务信息的决策。

2.财务信息化的标准不统一。信息化标准的不统一带来的后果就是信息数据不能共享。这种标准的不统一主要体现在两个方面。首先是企业内部各部门之间以及企业总部与分公司之间的标准不统一。其次是企业与企业之间,企业与政府职能部门之间,企业与银行之间的标准不统一。前者使得企业不能进行有效的资源共享,不能快速适当地做出决策,从而影响企业管理的效率。后者则导致数据和资料不能够进行有效的传递,无法在第一时间满足企业的需求。

3.缺乏具有实战性的财务信息化管理的复合型人才。要实现真正意义上的财务会计及管理信息化,除了具备硬件上的要求之外,还需要既懂得财务专业知识,又精通计算机信息技术的复合型人才。企业财务会计及管理信息化的建设过程中,会遇到各种各样的问题,需要具有复合型知识的人才对其在财务信息化建设过程中所遇到的问题进行一一的破解。只有这样,才可以使得财务信息系统快速地、有效地运用到企业的管理上。

4.财务会计及管理软件开发滞后。只有开发出融人了企业文化和管理理念二合一的统一财务会计及管理软件,才可以建立有利于企业管理的信息系统,但是,目前我国大多数的企业在建立财务信息化的时候,软件的开发都处于滞后的状态,并不能够按照管理者的设想,使其在技术上跟上理念的更新。5.财务数据的安全保密性差。企业的财务对于企业的存亡来说,有着生死攸关的作用。所谓数据的安全保密性,指的是在企业未授权的情况下,他人有意地破坏或者篡改数据,或者将数据窃取,并提供给他人的行为。由于数据的安全保密性差,可能会对企业造成重大的损失。

三、企业财务信息化建设的对策

企业财务信息化建设并不是一朝一夕的事情,它是一项巨大而复杂的工程,这需要社会各个阶层的共同努力才能完成。除了有政府的积极支持外,还需要企业积极的创造条件,建立符合企业自身文化和管理理念的财务会计及管理的信息化体系。具体而言,主要包括以下几个方面。

1.加强对于企业领导的培训。企业要建立财务会计及管理信息化的管理模式,首要任务就是让领导转变思路,树立起正确的管理理念。要做到这一点,就需要相关的政府部门加大宣传的力度,并开办学习班,以成功的典型为代表做现身说法,以达到改变领导观念目的。

对共享财务的认识范文第2篇

关键词:电力企业;财务管理;精细化管理;问题;对策

中图分类号:D922.26 文献标识码:A

1 电力企业财务管理存在的问题

电力行业是我国的基础能源行业,在国家经济建设中具有重要的地位。长期以来,对于电力企业来说,财务管理意识缺乏,总是认为电力企业发展前景很好,没有必要考虑财务风险等问题。这些问题严重阻碍了电力企业的发展,也给财务管理带来了很多为问题。

1.1 财务管理不科学

主要表现为全面预算管理还没有完全实现,预算管理的深度和广度不够,还不能做到对企业经营活动全过程的可控、在控。存在有预算无约束,资金占用分散,沉淀严重,使用效率低下,成本管理中存在跑、冒、滴、漏现象,费用开支过大,存在大手大脚、铺张浪费的现象。我国的经济改革非常迅速,电力企业也不可能和以前那样一直处于垄断地位。如何面对改革的需要,用科学的管理方法去改变以前的财务制度,使企业的财务管理工作适应发展的需要,是电力企业财务管理者面临的很紧迫的工作。

1.2 市场主体意识不够

理财观念比较滞后,缺乏财务管理的战略意识、全局意识、创新意识,不能适应时展要求,还习惯于计划经济体制下的思维惯性,对形势的严峻认识不足,对急剧变化的环境和市场研究分析不够,工作中存在本位主义、教条主义和经验主义,缺乏改革的紧迫感和责任感。我国电力企业一直处于垄断地位,这就造成电力企业的管理者以及财务管理者对经济市场化的观念不强,没有认识到随着国家经济体制改革的不断推进,电力行业也要进行市场化体制改革,没有事先预想到真正到了全面推开市场化的时候,如何使财务制度更能适应市场的变化,保证电力企业在改革中确保财务制度也随之适应,所以说,无论是电力企业的管理者还是财务管理者都应该做好电力市场化改革的准备。

1.3 财务管理意识淡薄

电力企业具有特别的管理模式,领导者一般都是技术人才,对财务知识懂的不多,很多时候都是领导指挥财务工作,财务管理者也总是根据领导的指示去办事,对财务的规章制度及电力企业财务风险制度把关不严。这就是电力行业长期处于垄断地位以及领导对财务管理不够重视的结果。电力企业应该快速改变这样的状态,电力行业是技术密集型行业,技术很重要,但是,对于一个企业来说,财务的地位也是很重要的,一定要遵循市场规律去办事,严格执行各项财务制度,合理规避财务风险。

1.4 财务管理信息化进程缓慢

由于电力企业大多规模庞大,财务人员非常多,很多时候都是各忙各的,很少相互协调办公。企业虽然也有财务软件,但是信息共享度不够,形成了各自独立的财务信息系统。现代企业需要现代的财务管理信息系统,这就需要打破传统的各自独立的财务体系,全面的共享财务信息,给领导者提供准确的财务数据,以适应电力企业的改革需要。

2 电力企业精细化财务管理的对策

电力企业正在进行“三集五大”体系建设,要求财务集约化管理,坚持以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线,以全业务链过程管控为主,深化全面预算管理,实施集中核算,加强资金集中运作,提高防控经营风险能力,不断提高财务管理现代化水平。

2.1 转变财务管理职能

电力企业财务管理人员应该转变财务管理职能,积极参与到电力生产的经营决策,到电力生产基层了解电力生产的过程,熟悉电力物资采购的过程,掌握电力产品的市场,只有这样才能更好地帮助企业领导者在企业发展出谋划策,积极地参与到企业发展预测、财务分析和企业决策。只有深入企业基层才能进行全面核算,加大财务的监督力度,用财务的规章制度去规范企业的经济活动。要做到在电力生产的各个环节,财务人员都要积极参与到为企业控制生产成本,按照企业的需要控制预算,对物资采购要应用财务监管机制去将成本降低到最小,全面核算企业生产成本,使企业利益最大化,并对电力企业的经营过程加以分析,为领导的决策在财务分析上把关。

2.2 建立健全财务制度

面对日益缩小的利润空间以及不断增长的用电需求,电力企业实施精细化财务管理,必须建立健全财务制度。企业负责人应不断学习现代化的管理方法,针对过去财务部门在岗位、用人、制度诸多方面存在的问题,支持财务部门进行更深层次的变革。在原有的会计、出纳等岗位的基础上,增设电算化管理人员、财务分析员、预算编制员等岗位。适当调整岗位模式,动员全部的财务力量投入精细化财务管理当中,以纵横交错的矩阵式体系深入到各业务单元,用精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析,确保财务部门落实财务管理精细化的要求。

2.3 推进财务管理信息化建设

推进财务管理信息化建设,有利于电力企业内部财务管理的监控,实现信息共享,提高企业核心竞争了和应变能力。由于互联网的使用,使得财务信息孤岛问题已不复存在。在技术上高标准、严要求,安全保障措施要切实到位。安全问题是互联网普遍存在的问题,因此企业要采取必要的安全保障措施。保证输入数据的合法性和正确性。标准统一,强化数据管理。统一的信息化标准的建设是非常有必要的,规范各部门行为,做到企业与各部门之间的数据交换畅通无阻,积极推进企业财务与业务一体化的信息化建设工作。

结束语

综上所述,电力企业要以科学发展观为指导,遵循电力发展客观规律,围绕“一强三优”现代公司战略目标,在财务制度上严格执行精细化管理,持续强化财务服务电力企业发展,引领价值创造、调控资源配置、支持管理决策、防控经营风险的能力,不断提高电力企业财务管理现代化水平,全面提高电力企业经济效益。

参考文献

[1]朱永康,王立林.财务精确管理[M].天津大学出版社.2009.

对共享财务的认识范文第3篇

在企业的财务管理数据中主要的认识相关的问题。一是对财务数据进行准确的控制,合理的分析财务数据的相关滞后问题,公开公正的处理相关财务数据,保证企业可以合理的做出相关决策,完善企业的相关财务利益,防止产生财务错账或假账。二是企业产生的资金浪费较为严重,造成一些企业的开户不合理,直接影响企业资金的有效管理和控制,企业管理者对于实际的经济状况无法合理的监控,防止产生判断性错误,产生茫无的投资问题。三是企业资金的基础不够合理,贷款额度较大,资金周转能力无法合理的控制,资金的周转能力较差,经济收益较低。四是对企业的管理进行合理的监管,保证资金的漏洞的及时处理,防止产生资金账务问题,直接影响企业管理,进而造成资金的亏损问题。

1.计算机网络信息管理具有重要财务管理作用

在经济的长期管理中,合理的认识财务管理的重要作用,在经济的快速发展中完善财务的管理过程,把计算机信息化的管理应用于财务的管理过程中,从而有效的提高财务管理的整体工作效率,合理的认识企业财务管理中的相关重点内容。提高企业的整体经济效益管理,加强计算机网络信息管理的相关技术能力数据管理,从而建立公开透明的市场,准确的把握相关的数据资料,及时完成企业的相关管理决策方向,保证企业的整体经济利益。提高财务数据的准确控制,保证管理信息技术的低效率控制,大幅度的减少财务管理人员的相关工作任务,从而提高企业的效率,保证财务的有效化管理过程,及时完成财务中的相关琐碎内容,记录相关数据,防止产生相关错误,采用计算机信息管理可以避免这些类似问题的产生,大大的加强了企业财务管理的有效化监督和管理,完善管理体系,降低纸张等资源的浪费,从而加深企业环境保护的意识。

2.计算机信息管理的相关财务应用对策

加深企业计算机信息化技术的管理过程,保证财务数据和财务日常工作的合理化管理,提高财务人员对于计算机信息应用能力的有效化培养,提高财务相关操控技能,应对相关突发事件可以有效的合理解决,从而完善计算机管理技术的相关技能控制,保证计算机应用人员的有效培养和管理,从而发挥计算机信息技术的有效发展。确保计算机运行的合理化和安全化,对企业的相关运行环境进行良好的保护控制,实行计算机信息的重要数据备份,保证财务数据的安全管理。建立良好的内部监管和控制能力,保证企业良好的监督和管理,实行个人呢责任制管理方案,实行优质的机构岗位管理,从而对每一位应用计算机信息技术的管理人员完成技术的监督和管理工作,建立良好的财务数据档案统计,对计算机进行合理的运行安全控制,可以使用计算机应用权限完成制度管理控制,对相关财务数据进行有效的备份,从而确保财务管理数据的安全化管理。对企业内部进行合理的控制,建立良好的健全的监督管理体系,实行合理的财务档案库管理,提高财务的信息技术监管,从而完善财务管理的有效化改革。

3.计算机信息化管理的优势

与传统的信息管理相比,计算机信息管理具有较强的操控性,采用相关信息步骤完善计算机的优化处理过程,从而提高财务计算机信息管理的安全控制,建立良好的计算机数据统计查询工作,及时统计企业数据库的相关内容,及时发现相关问题,及时处理和解决,保证计算机信息技术管理的有效能力培养。合理的认识计算机信息管理的相关重要性,对于提高计算机信息管理能力,合理的处理财务管理中的相关突发问题,完善计算机信息人才的有效化培养,掌握计算机财务管理中的特点,从而加强企业财务的有效化管理。

二、信息技术的应用在企业实际财务管理中的作用

信息技术的合理化应用已经逐步的发展到企业的相关管理中,合理的认识企业的核心内容,及时的完善财务管理的过程,保证信息技术的有效化管理,主要需要对财务管理中产生的问题进行合理的控制。一是伴随着市场经济的快速发展,财务管理应用的竞争性逐渐突显出来,合理的加深企业的信息化管理,保证知识技术管理的有效控制,及时处理相关问题,解决在企业财务管理过程中的相关变化,采用新型的信息技术,扩大财务信息管理的有效处理过程,保证企业的信息技术的有效应用,促进财务管理中李璐与实践的合理结合和沟通。

1.加强信息技术会计核算的整体控制

计算机的相关信息管理进行合理的控制,在会计核算中完善相关数据的操作,造成财务管理过程中产生错误,降低了财务的失误控制错误,从而使会计核算的质量可以得到较好的提高。财务管理的程序已经由原有的人工化管理逐步发展为自动化管理,这不只是为了加强财务管理的工作模式,更是加深企业自动化管理的整个监管过程,提高企业的工作效率,使财务管理人员可以从复杂枯燥的管理中逐步解脱出来。提高企业的经济效益,保证数据资源的管理过程,保证信息管理技术的有条理运作过程,对财务自动化管理中的相关数据进行公开、透明、整体的经营管理,制定良好的实施管理策略,从而达到提升经济效益的最终目标。以计算机信息自动化为应用技术完成计算机信息的有效化管理,结合技术人才的相关知识体系,完成相关管理工作。会计电算化的管理技术是企业实行信息管理的必然技术方法,会计电算化由技术软件、工作人员、电脑存储介质组合完成。企业通过合理的分析财务的相关状况,对核算会计的相关情况进行监管,确保财务物流成本、资金流等数据的有效控制,通过先进的电子技术完成相关操作。会计电算化的技术应用在企业的信息化管理中具有主导性作用,实现了我国会计电算化技术的飞跃。

2.会计电算化的优势

会计电算化具有数据准确的优势,可以集中相关管理数据,保证自动化的处理过程,合理的加深自动电算化的发展,将原有的手动会计核算逐步发展为计算机系统运算管理,在合理的计算机网络建设下,完成不同用户的相关信息的共享状态,从而保证数据集中化的运作特点,对会计数据信息进行统计,输入、输出及相关处理。在实际的应用中还要对手动和自动的相关计算机信息管理进行合理的处理,从而加深会计电算化的优势运用。

3.具有极其丰富的查询处理功能

通过对网络信息计算机的相关运用,合理的加强准确的找寻速度,保证合理的企业查询过程,完善相关查询指标的统计,对企业相关账务、个人欠款等数据进行系统的分析。对满足会计统计人员的相关工作进行系统的资料查询,从而满足日常生活中各类资料的需求,为企业的各类部门提供相关的数据统计信息,这有利于企业财务管理部门的执行管理和发展,为企业提供具有经济价值的、丰富的数据,以备企业随时的提取和运用。

三、结语

对共享财务的认识范文第4篇

摘要随着时展,企业不断向前发展,规模也不断扩大。相应地,企业的管理也要跟上时代的脚步,保持先进性,才能使企业获得更好的发展。财务作为企业一个非常重要的部门,其职能必须从核算型向价值管理型转型,参与到企业的产品德生产和销售、投资及资产管理等活动中,降低企业运营成本,给予管理层决策支持,从而提升企业整体的管理水平。

关键词企业管理财务职能转型

一、财务职能对企业的作用

第一,计划作用。认真研究分析有关资料、各种经济和技术条件的情况下,财务对企业未来的财务指标做出估计和判断,制订财务计划。

第二,控制作用。财务控制公司的生产经营的资金流向,保证企业财务活动符合既定目标,并取得最佳经济效益。

第三,监督作用。财务主要利用货币的形式对企业的运作进行必要的监督,具体点来说就是监督企业内部资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动。

第四,资本运营。财务管理是企业管理的中心,资本运营不仅是运营产品,而是运营资本,资本运营时企业运营的最高境界。

二、实现企业财务职能转型的迫切性

如今,全球的金融环境瞬息万变,而几乎所有企业的财务管理都朝着使企业的价值最大化的方向前进,这就要求企业能够及时把握机遇,发力发展,以实现企业的利润可持续化增长。

但是,传统的财务职能过多偏重于对企业财务数据的核算,经常是在事后整理数据,无法对公司的运营成本和预算进行相应的控制,导致其对企业管理的作用比较薄弱。因而,这种传统的财务职能己经适应不了当今公司的发展态势,不能为企业价值增值提供很好的服务。

因此,财务职能必须进行相应的转变。这种转变应使得财务职能以企业价值最大化为目标,更加侧重于企业的经营决策、管理以及评价职能,深化财务管理参与企业经营管理的力度,使其更好的进行整合。使其做到以客户为中心、以服务为导向,使企业投入产出利润最大,并且对瞬息万变的市场需求做出及时、准确的反应,进而达到促进企业价值增值的目的。

三、如何实现财务职能的成功转型

(一)搭建企业内部的ERP系统

REP即企业资源计划系统,是目前先进的企业信息化、集成化平台,借助信息技术,利用现代化的企业管理思想,实现资金流、信息流、物流的结合,将企业的全部资源信息进行集成,为企业管理提供了更全面的信息,帮助企业管理的决策、计划、控制与经营业绩评估。E代表的就是财务系统,也是核心所在,是企业运营效果和效率的衡量和表现。正确认识财务系统并提升财务系统的功能,能使企业各方面的实时动态及时被管理层获取,达到对企业的资金流向和运行成本进行实时监控,从而提高企业对市场的反应灵敏度以及财务效率。除了财务系统外,REP还有人力资源管理模块、供应链管理等系统,可以对无形资产进行评估等,丰富了财务职能的内容。

(二)建立覆盖全公司的财务信息共享中心

如今经济全球化仍在迅猛发展,经济竞争有增无减。而信息技术的不断发展也将逐渐改变企业传统的组织形式和管理方式。因此,为了继续立足于全世界企业之林,企业必须关注内部资源的配置,以提高其使用效率。而共享中心就是为此而生,帮助企业实现财务职能转变。企业充分利用计算机网络技术,建立共享中心,将原来由一个集团各分支机构分散进行的财务等职能中可以共享的部分集成到这个平台,由共享中心一次王城,从而达到整合资源、降低成本和提高效率的效果。

(三)强化财务的价值服务功能

现代化企业中各部门之间的分工界限日益模糊,财务逐渐融入到经营活动,但是有些地方仍然结合的生硬,存在矛盾。如何实现财务与其他经营活动有机结合,相辅相成,便成为企业管理中的重中之重。所有经营活动都要站在理财的角度去观察、分析、评价,而任何财务活动都需要经营活动去促进、提升财务管理水平,而不能因为经营活动影响财务的正常运作。现代企业需要利用财务与经营活动的有机整合去创造价值。

(四)强化财务职能对于企业决策的支持

普华永道曾经调查了300家世界性跨国企业的CFO,发现了一些近年来财务职能重心的转变情况----原来,决策支持、控制、报告、业务处理在整个财务职能活动中所占的比例分别是10%、30%、20%、40%,而现在这一数据变成了50%、10%、20%、20%。

从调查结果中可以看出,决策支持在财务职能活动中的比例发生了很大的变化,由过去的10%上升到了50%。换句话说,财务职能已经更加深入地参与到了企业的决策中,从企业总体的经营战略出发,为企业筹集必要的资本,并且在组织内有效的管理和运用这些资本,通过财务资源的合理安排为企业整体目标的达成提供持续性的优良的财务环境保障基础。

四、结语

在企业的发展过程中,实现企业也财务职能的转变,反过来,财务管理也将帮助企业加快企业管理实现现代化的进程,帮助企业实现价值最大化,屹立于世界企业之林而不被淘汰。

参考文献

[1]玛格丽塔・梅(英)・Transforming the Finance Function toAdd Company Wide Value.北京:电子工业出版社.2002.

对共享财务的认识范文第5篇

一、当前我国国有企业财务管理信息系统的现状

当前我国国有企业财务管理信息系统建设已经逐渐完善,硬件设施及人员管理都很好,可是面对当前经济发展,我国国有企业财务管理信息系统扔然存在着一些问题。

(一)财务管理信息不完善

当前财务管理信息化仍然还不完善,在一个企业内,一级网络网速快,可以第一时间获得财务信息,而二级网络就会稍慢些,这样导致企业内人员收到信息的实践很缓慢,影响判断。随着企业业务量的增加,这些较慢的网速已经不能满足大型国有企业的需求[1]。同时也出现了资金投入不均匀,对一级网络建设投入较大,对二级网络投入较低,导致企业一大部分人不能及时收到信息,阻碍了企业的发展。

(二)财务管理信息软件有不足

国有企业要求统一标准,可是仍有很多国有企业有着自己独立的财务管理办法,不能做到统一,也不能信息共享。企业没有对财务信息进行充分的挖掘,处理方式不同,导致科目编制方式不同,无法进行信息传递。企业的财务信息不能有效的利用,企业内部缺乏控制力。

(三)对财务管理信息系统建设意识不足

现在还有很多企业存在对财务管理信息认识不足的地方,思想还停留在会计用笔记账的年代,忽视财务管理信息系统的建设,这样很难满足企业管理对财务的需求。真正认识到财务管理信息化是对企业财务管理的一个重要保障。

(四)财务核算存在不足

在企业向上级报账时,由于层层上报,会存在信息错误的地方,企业无法对这些错误信息进行改正,而财务信息系统却能够将财务直接展现给企业最上级,不需要层层上报,避免发生错误。同时可以为企业节省时间,不需要再去核实和检查,提高了企业发展速度。

二、我国国有企业财务管理信息系统的构建

我国国有企业当前面临的最重要的问题就是尽快建立完善的财务管理信息系统,根据自身条件,快速整理企业财务资源,方便对财务的查看、管理和核实,做到人员与信息化同行,构建完整的财务管理信息系统的平台[2]。

(一)规范管理系统

要想增强企业的管理,使企业有明确的财务管理体系,一般来说,国有企业在自身的条件下,要构建和完善财务管理信息体系,对企业发展也是一个巨大的帮助。规范管理系统的好处有几个方面:第一是企业对财务的监控,信息管理体系能更便捷、清楚的对财务进行核实;第二是完整的管理体系,可以在处理财务问题时更轻松,不再是传统的人工统计数据,信息化的平台更准确、更快捷;第三是在业务收集时增加了很多种方法,能满足多样的业务数据计算;第四是能够为企业提供多种查询方法,加强企业对财务的管理;第五是财务管理信息体系能够对企业进行全方位的跟踪和控制;第六是能够显示出企业的管理水平,建立安全的管理系统,防止计算机病毒,随时准备备份,更能保证企业资料的安全性。

(二)选择正确管理平台

在企业管理中,选择正确的管理系统是非常重要的。在企业自身条件和需求上考虑,选择适合自己的管理平台。例如在数据库的选择上,企业可以根据自身的需求选择oracle、sybase等;在选择硬件时,主要由服务器、网卡等组成;在选择开发工具时,还会利用C语言,结合Java、HTML等来进行系统的开发。选择正确的、适合企业的管理平台很关键,这决定了企业能否稳定发展。

三、构建国有企业财务管理信息系统的要求

(一)将企业财务管理信息系统应用于企业管理

当前的企业日益剧增,这就需要具有完善的、全面的管理信息系统、正规的管理方式,将企业的财务准确的、及时的进行处理分析。财务管理信息系统也是当今各个企业的管理核心,更是企业经营的重要保障。企业管理者应首先认识到财务管理信息系统构建的重要性,将财务管理信息系统与企业的经营模式相结合。另外,财务管理体系能够为企业提供更多有效的管理方式,掌握企业的发展,决定企业的竞争力。将企业财务管理信息系统应用于企业管理中,实现了企业经营与财务管理的统一。

(二)建立保障系统

1.为财务管理信息系统制定战略。制定战略是在企业自身条件的基础上,制定正确的管理战略,构建最恰当的信息管理体系。首先要根据企业的规划,依据财务管理系统的发展,确定财务管理构建的纲要,作为管理工作中需要依照的条例。制定正确的战略目标,可以使企业在发展中更加快速。

2.为财务管理信息系统设计方案。设计完整的方案是建立在财务管理信息系统正确的战略方针上的,一般来说,企业财务管理信息系统包含财务管理信息系统总体、应用、数据、技术及操作。除此之外,依据财务管理战略,确定正确的实施方案,使财务管理信息系统高校执行。

3.为财务管理信息系统设置标准。为能更好的避免风险、减少损失,在依照国家规定的基础上,企业制定财务管理信息系统中需要执行的标准。标准应该依据国家保准、企业标准来执行,使构建的财务信息管理系统发挥更好的作用[3]。

4.为管理制度设计流程。财务管理信息系统不是单纯的财务工作,而是涉及企业多个部门、业务和工作人员,这就需要相关的管理人员为管理制度设计执行流程,所有人依据规定的制度和执行流程进行实施,这对企业财务管理信息系统有了更深的保障。在财务管理信息系统中,不仅考虑流程的重要性,更要考虑设置的合理性、有效性和企业的可操作性。

5.注重管理人员培养。为了能够更准确的对财务管理信息系统进行操作,企业可以从外部进行招聘,但最行之有效的方式还是对企业内部人员进行培训,只有对在企业做过一段时间对企业内部操作、企业业务、企业管理模式都很熟悉的人员进行管理,才能最大化的发挥企业人员的作用。培养全面的人才是当前财务信息管理系统的关键,也是财务信息管理系统执行的重要一步。

对共享财务的认识范文第6篇

摘要:网络财务管理时代需要复合型网络财务人才。从课堂教学让学生掌握网络财务丰富的理论知识、实验教学培养学生的应用能力和实践教学培养学生的开发能力三个方面提出如何培养复合型网络财务人才。

关键词:网络财务;复合型;应用能力

网络财务既是一种管理模式,也是一个信息系统,是一种基于网络计算机技术的现代财务管理新模式,它以财务管理为核心,以网络技术为手段,以提高时空效率为特征,在互联网环境下实现财务核算、财务决策和财务监督,并以财务管理信息系统的方式加以体现。网络财务将现代网络技术与财务管理有机结合,不仅改变了财务管理的手段和方式,而且丰富了财务管理的内容,带来了财务管理模式的变革,标志着一个高科技含量的财务管理时代的到来。它在企业中的应用,使企业各个职能部门之间信息相互连接,实现网络资源高度共享,从根本上改变了财务和业务运作时间差产生的信息滞后状况,使财务和业务协同进行。

网络财务要顺利实施,离不开高素质的人才,很多高校在网络财务课程的教学中,只侧重理论知识的教学,忽视实验教学和实践教学,导致学生只掌握课程相关理论知识,却缺乏应用能力,本文拟针对大学本科阶段的网络财务教学工作,探讨如何培养复合型网络财务人才。

1通过课堂教学让学生掌握网络财务丰富的理论知识

网络财务课程的顺利开展,首先要确定合理的人才培养目标,并做好课程设计,采用多元化的教学方法和教学手段,让学生掌握网络财务丰富的理论知识。

(1)网络财务人才的培养目标。学校的根本任务是培养符合社会需要的人才,因此,网络财务教学目标定位依据主要是社会岗位的现实需求,并随着岗位需求的变化而变化。我们将网络财务的教学目标定位为;培养具有网络财务的开发和应用能力的人才。在教学过程中,我们一方面要加强对学生在网络财务系统分析、设计方面能力的培养,即软件开发能力的培养。另一方面,要加强对学生在网络财务系统应用方面能力的培养,即侧重网络财务管理系统和网络财务决策支持系统应用能力的培养。

(2)网络财务课程的设计。在网络财务的教学实施前,教师应通过对课程特点的研究,明确教学改革的目标,在软件、教材、补充资料方面做好前期规划,并通过网络、书籍、软件培训部门等多种途径了解学科发展的前沿动向,从而全面掌握课程内容,形成课程教学改革与实施的基本思路。网络财务是一门综合了财务会计知识与网络技术知识的边缘学科,在进行课程设计时,教师应充分考虑知识的完整性,并即时把握网络财务的发展动态,不断更新内容。一般而言,在基本的财务会计知识的基础上,教师应重点介绍网络技术,阐述局域网、广域网和INTERNET网技术,另外,网络财务的核心技术是安全技术,由于安全技术本身内容丰富,教师应该根据学生的实际情况,有选择性地介绍一些重要的安全技术,例如:电子支付技术、VPN虚拟专网技术等。由于网络财务技术是随着各种相关技术的发展不断发展和更新的,教师想给学生讲解所有的网络财务的理论和技术是不现实的,因此,教师应力求使学生首先在宏观上对网络财务系统的相关技术构成有一个框架,然后再对一些重点知识和技术有系统、全面的认识。

(3)多元化的教学方法。在网络财务教学方法方面,教师可以采用宣讲法、演示法、反向思维教学法、自我设计教学法、材料分析教学法等多种方法。宣讲法主要是由教师在课堂上给学生讲解课程知识点,这是一种传统的教学方法。演示法主要是教师将网络财务的一些操作方法和技巧通过计算机给学生进行操作演示,让学生能够有一个直观的认识。反向思维教学法是指改变常规的网络财务处理业务的操作顺序,按照相反方向对某个错误结果进行逐一分析和检查,直至找到原因并解决实际问题,这是一种比较新的教学方法,可以培养学生解决实际问题的能力。自我设计教学法是教师要求学生根据所学过的网络财务知识,在规定的时间内,自行设计作业题,并通过上机完成,最后提交作业设计的纸质打印文稿、电子文稿、运行作业所产生的数据等。作业设计可以小组或者个人独立方式完成。实施作业设计教学法可以使学生全面掌握所学的知识点,提高学生对所学知识的综合应用能力,并且有助于培养和提高学生的团队意识和创新精神。案例教学法是一种具有启发、诱导、决策等功能的新型教学法。材料分析教学法应用到网络财务的教学中,即是在学生学习和掌握了一定的理论知识的基础上,通过剖析材料。让学生把所学的理论知识运用到网络财务中去的“实践活动”。首先,由教师根据网络财务的教学内容、重点、难点、目的编制一定案例材料I其次,材料在课堂上由学生讨论,教师引导、提示、总结;最后由学生撰写报告,对材料的认识和所学到的知识等进行总结。材料分析教学也可以采用小组学习、辩论、公开演示课等形式,对材料进行分析,培养学生科学的学习方法和积极的学习态度,扩大和提高学生表达技能、知识运用技能、以及信息技术运用技能等综合技能。

(4)基于现代信息技术的教学手段。在网络财务教学手段方面,教师可以采用多媒体(网络)教室和多媒体课件。在多媒体教室中,借助于计算机、网络设备、多媒体教学软件、音像系统等多媒体设备,在常规的课堂教学方式的基础上引入图形、声音、动画、视频等多媒体,对学生进行知识点讲授、实务操作演示等。在教学中,教师利用教师机通过多媒体设备以及计算机系统软件、多媒体教学软件等,可以控制学生机,学生机可以进行电子举手、自动接收文件等。采用这一新的教学手段有利于网络财务教学的合理化、标准化,并提高教学效果。

2通过实验和实训教学培养学生的应用能力

学生通过计算机的实践练习,可以获取一定的感性认识,同时又可以对所学过的理论有更深刻的理解,上机实验所产生的效果是单一的课堂教学无法比拟的,因此,在理论教学的基础上。还要配合实验教学。

(1)实验内容。教师可以选择企业常用的商品化ERP软件,要求学生通过练习,掌握账务处理系统、报表管理系统、工资核算系统、固定资产核算系统的基本操作方法。在此基础上,教师还要向学生进一步介绍ERP的基本原理、功能、系统结构和企业信息化基本思想。以及物流系统(购、销、存)模块的使用方法。

(2)实验过程。每学期开始,教师就要根据网络财务的授课进度和上机计划安排好本学期该门课程的上机任务,分若干次实验,要求学生每次实验都要事先准备并在实验过后规定的时间内提交实验报告,实验报告应包含如下内容:本次实验的目的和要求、本次实验的完成步骤、在实验过程中碰到哪些问题以及你是如何解决的,本次实验还存在哪些问题、有何感想体会和建议。在实验的过程中,学生一般会碰到各种各样的实际操作问题,他们通过自己的摸索和老师的答疑,可以了解财务软件的操作要领,并了解软件的设计思路。教师通过批阅实验报告,能了解学生的实验过程碰到的问题,还存在哪些问题,对共性的问题,可以在下次上课之前,集中为学生讲授。从教学实践上看,通过学生的练习和教师的讲解,学生能得到很大程度的提高。

(3)实验要求。教师在指导实验时,首先要求学生掌握基本的财务会计处理方法。另外,财务软件一般也有强大的辅助决策功能,教师可以通过布置大量的实例,要求学生进行如量本利分析、辅助生产费用的分配、成本预测、投资决策等来提高学生分析问题和解决的能力。最后,教师可以根据学生的实际情况,要求学生大致把握财务软件的设计思路,虽然很多的学生在将来更多的是利用财务软件而不是单独的开发财务软件,但是,我们认为会计人员只有掌握了财务软件的设计思路,才能更好地运用财务软件完成财务管理任务。如网络财务下财务软件各模块之间数据传递关系复杂,只有掌握了其设计思路,才可以更充分地进行功能的挖掘,此外,财务软件的升级也需要财务人员提出需求,因而财务软件的设计思路应该是教师在辅导实验时讲解的重点,如数据库设计思想、输入输出的设计思想等。

最后,为培养学生的应用能力,学校要加强网络财务实践设施的建设,强化实验性的模拟教学,适当增加实训课时。在网络财务实训室的建设上应突出仿真性。对学生进行课程实训的主要目的是为了提高其操作技能,提高职业能力。如果实训室能够做到全方位地模拟工作流程。工作环境,职能岗位,会非常有利于教学。

3通过实践教学培养学生的开发能力

在网络财务的教学中,我们要追求教学与社会实践的紧密结合,即通过社会调查、校企联合等方式,积极开展网络财务的实践教学。

对共享财务的认识范文第7篇

关键词:供电企业 财务管理 现代化

企业财务的现代化管理是运用现代化网络信息技术,为企业提供科学化、规范化的管理方法,确保企业的经济能稳步发展。供电企业实行现代化财务管理,有利于降低企业财务的风险,准确、及时的反映企业的财务信息。笔者结合自身从事电力行业的经验,通过分析供电企业的财务管理内容,财务管理中存在的问题,提出供电企业财务的现代化管理的措施。

一、供电企业的财务管理内容

首先,资金筹集管理。资金管理是每个企业都必须面对的问题,近年来我国向供电企业基础设施建设投入大量的资金,并推行了许多政策用于改革供电企业的经营管理机制,为供电企业的资金与管理提供了优越的环境。资金管理内容主要体现在五个方面:其一,筹集资金。资金的筹集是根据供电生产发展规划的需要,确定资金的需求量。在符合国家政策的前提下,按照程序进行资金筹集;其二,经济市场。我国供电企业都为国有企业,国家给予的资金投入量较大,资金较为密集;其三,筹集战略。通过何种方式来筹资解决企业发展所需资金是企业必须考虑的问题,一般是考虑资金用途、资金结构和还款能力及方式;其四,流动资金。供电企业的流动资金的组成主要有:现金、应收票据、应收账款和存货等;其五,固定资产。供电企业的的固定资产种类和规格庞杂繁多,固定资产原值金额较大且存放地点相对分散。

其次,成本管理。供电企业的成本主要是在购电成本等,它包括供电产品选购、税费、人工费、福利及其他的机器设备日常维修费用等。我国供电企业的成本管理遵循经济、责权、全面、条例和就地管理原则。

第三,收入与利润。供电企业产品因具有特殊性,也属于服务性产品,供电企业的收入来源主要来自工商业用电和生活居民用电等,利润的分配也是供电企业正常运行保障。

二、供电企业财务的现代化管理中存在的问题

首先,财务管理出现偏差,发展不平衡。供电企业的财务管理的现代化管理,受多元化经济的影响而出现偏差,许多供电企业的财务管理流于形式管理。受地域因素的影响,供电企业在经济发达和偏弱的区域存在明显的差距,使得供电企业的财务管理不够全面化,阻碍供电企业的均衡发展。

其次,财务管理技术落后。供电企业不能充分利用信息资源,导致财务管理不能得到及时共享。企业的财务管理对信息资源及时性的要求非常高,企业不能对所需信息进行及时的采集,使得企业的财务资源的协调程度非常低。

第三,缺乏专业性人才。供电企业不属于劳动密集型企业,企业的现代化管理对企业员工的技术水平要求较高、而现代供电企业中,由于具有现代化技术的生产一线人才极其匮乏,导致供电企业的现代化管理水平不高,从而造成财务管理效率不高,发展不合理。

第四,供电企业的财务管理意识薄弱。许多供电企业受传统财务管理模式的影响,在新时期的环境形式下,不能清楚的认识到财务管理在整个企业现代化管理中的重要地位,使得供电企业的发展存在很大的局限性。

三、供电企业财务的现代化管理的措施

首先,转变观念,实施财务管理创新模式。随着网络信息时代的到来,供电企业的财务管理若依然按照传统的管理模式,则必定不能适应时代的发展。因此,财务管理应转变陈旧的管理模式,转向集中式管理模式,对供电企业的分支机构财务资金进行收支两条线管理模式,可规避不必要的风险。供电企业利用网络技术,可对分支机构进行远程数据处理、报表、查账、报账审计和资金集中归集管理,掌握整个企业电量销售情况,随时监控分支机构财务状况,节约筹资成本,提高企业资金使用效率。这种创新财务管理模式,有利于资金的调配和流动,促进供电企业和谐发展和核心竞争力。现代化财务管理模式在一定程度上会转变管理方式,实现电子办公,推行无纸化办公,将整个企业现代化管理工作通过企业内部0A办公系统使管理触角延伸至各部门,实现企业的无缝接管理。

其次,完善机制,建立财务管理现代化系统。系统化的财务管理,就是构建财务信息的传递方式和渠道。以互联网为载体,将供电企业所要发送的信息直接传递到政府、供货商、用户等。供电企业的财务管理系统则是反映企业的综合实力,对企业经营过程中全部信息的反馈和控制。采用现代化系统,则可通过计算机网络直观的反映企业的财务处理能力和功能。

第三,查补漏洞,构建财务管理网络安全防御体系。供电企业的资金流动较为复杂、繁多,财务管理稍有不慎则可能出现风险和安全隐患。因此,为规避不必要的风险,应完善安全防御体系,保证财务管理系统能安全运行。具体的技术要求表现在四个方面:其一,技术要求。各项财务收支等操作必须遵循安全防御原则,利用相应的数据保护财务资金流动;其二,防火墙。供电企业与外部网络访问的需求量非常大,为避免外部因素的影响,保证系统的运行正常,应在供电网络管理系统安装网络防火墙;其三,数据加密。为防止一些欺骗性软件的接入供电系统,应对供电网络管理系统中的数据进行加密,保证数据的安全性;

四、结束语

总而言之,供电企业财务的现代化管理是为提高供电企业的工作效率,保证企业财务管理的合理性和科学性。同时,现代化财务管理也要考虑系统安全、企业创新和人才培养等问题。

参考文献:

[1]周瑞闻.信息技术在电力企业财务管理中的应用[J].华东电力,2009

[2]曹雨.加强电力企业财务管理浅析[J].中国电力教育,2010

对共享财务的认识范文第8篇

[关键词] 网络财务;中小企业;网络应用;财务的风险分析

[中图分类号] F713.36 [文献标识码] B

一、网络财务的优越性

1.信息传递快捷

如今,处于经济时代,产品的生命周期急剧缩短,衍生金融工具如雨后春笋般出现,这些都使企业生产经营活动有很大的不确定性,财务报告满不足不了管理者与外部使用人员的需要,做到及时披露。但是网络财务的出现,能够动态的跟踪企业的每一笔经济业务,及时披露信息,由此一来,外部使用者可是实时关注企业的经营状况,减少决策失误的现象,而管理者亦可以及时获得信息并对未来的经营作出合理的预测。

2.使企业财务工作效率提高

以往企业与客户之间物理距离长短不等,跨越省市,甚至有可能跨越国界,这为企业与客户之间信息交流和业务拓展都带来极大障碍。现今,互联网络可以使其遥远距离集中于鼠标之上,企业财务管理可以随意延伸到全球各地,又能够做到财务信息客观、实时。同时,网络财务支持支付电子化、财务工作网络化,由此一来,财务人员工作可以实现在线办公、移动办公功、分散办公等,人员工作的积极性会因此而提高。另外,网络财务的复杂的核算方式可以通过计算机网络系统来执行,速度快,数据准确性亦是有可靠的保证。

3.财务管理从静态走向动态

电子信息技术将财务活动与网络相连接,这样一来,通过网络可以实现,记账、实时查账、动态报表,此外还可以做到业务处理一体化、业务监控及时。网络财务还可以以客户为中心,企业内外协同运作,对供应商进行动态的管理,更好的掌握资源,避免过多的浪费,企业的成本也会因此而降低。网络资源高度共享特性的互联网在打破了物理距离限制的同时还打破了时间的限制,企业财务变得迅速。财务信息的实时生成,实现了财务与业务的协同化,实现了财务管理由静态向动态管理的跨越,真正做到实时处理,强化事中管理,事前预算的功能。

4.降低企业的运营成本

企业决策者通过网络,随时随地轻易的就可以获取各种相关信息,及时作出反馈和制定预测计划;网络财务软件的应用,可以使企业原本庞大的财务机构组织得到极大精减,不仅可以提高效率也降低的人工成本;企业在选择商品时,可以不再去浪费大量的人力物力,进行繁琐的调查对比,而是仅通过网络,就可以轻松找到质优价廉的商品;企业在进行申报纳税时可以仅通过网络与其进行信息实时的传送,由此节省了相关的费用。

二、中小企业使用网络财务需要关注的问题

1.理论比较缺乏

网络财务的概念是于1999年用友集团提出的,较之其他我国家来说,我国网络财务起步晚理论缺乏,更有一些理论已经严重滞后于技术,由此何谈在实际工作中的指导作用。传统的网络财务的理论仅适用与工业经济,而如今知识经济发达,传统的理论早已不能满足其需要,另外在业务处理方面的所运用的方式老旧,财务制度也严重缺乏灵活性,尤其是对做不到对不确定因素的有效预测。最后,企业大多缺乏对理论的完整系统的把握,难以进行更好的创新,这都不利于网络财务的进步,因此也就不能够对中小企业的发展起到更有效的促进作用。

2.管理模式相对滞后

中小企业管理模式最大的特点就是经营者与所有者同一,即企业的投资者能够直接对企业的生产经营过程进行全程的控制,淡薄的管理意识,使网络财务难以更有效的推行。企业对网络的认识也短浅,对网络财务的运用大多停留在技术层面,这样,很难进行创新。目前,在网络环境下,企业大多是模仿传统的手工的管理过程,这造成资源的极大浪费,先进的管理模式没有起到有效的作用,企业不会利用发达的网络系统来达到最优最有效的预期管理目的与管理水平,不能做到优化企业的组织结构,使其提高管理效率。在日常的商务活动中,客户可以直接从企业网站页面上获取所需要的信息,但是企业却不能把数据信息发送到目标企业去,这些都无疑削弱了网络财务的功能,并且对企业发展也不能起到最大的促进作用。

3.网络财务软硬件的风险

与传统的财务软件相比,网络财务软件为了能对企业的经营活动达到更有效的控制和计划,需要将财务会计与管理会计结合,并且要以财务报告为核心。财务软件以自身这些优越性,成为解决企业问题的最好的选择。但是,我国财务软件不能做到满足国际会计准则和多语言多币种的需要;提供具有国际可比性的会计信息参与国际竞争;没有有效的防火墙;会计信息在开放的网络环境中,存在被截取、篡改的危险,真实性完整性难以保证。此外,网络系统的危害者黑客和各种猖獗的网络病毒,这些无疑都为网络系统带来威胁,最后,计算机软硬件出现故障,也会造成整个系统的瘫痪。中小企业又因其自身资金的薄弱,不会花费大量资金购买最优质最权威的财务软件,这也为其在运用过程中埋下了隐患。

4.中小企业网络财务人员素质低下,人才缺乏

中小企业由于其自身发展状况的局限,很难吸引高素质员工,人才匮乏。网络财务软件使用过程中,少不了高层次高技术人员的运作,操作人员要懂得会计方面的知识同时又要懂管理,要通晓网络知识又要了解会计电算化的知识,由于其素质低,能力仅限于简单的操作,对数据信息无法在工作中进行更深层次的发掘与利用,进而没办法为决策者提供有利的建议。人员知识薄弱,视野狭窄,对新事物的接受能力差,这使网络财务在我国发展的趋势受到限制,也不利于财务信息系统在中小企业中普及和推广。大多数的企业都忽视了对员工进行现代企业管理思想和方法上面的的培训,员工的能力仅停留在技术运用方面,没有更高层次的发展,使网络财务的目标不能得到科学的管理和有效的保证。人员作为企业的一项重要的资源,在经营管理中得不到最好的重视,这无疑是企业的一个重大失误。

5.相关法律制度不完善

中小企业在网络财务应用过程中,不仅要依靠企业内部管理,外部的法律环境也发挥重要的作用。良好的法律环境是网络财务健康运行的前提条件。但是网络财务是一个新兴的领域,很多相关的法律制度还不够完善,就目前来说,我国还没有针对会计电算化安全方面的法律,专门的惩治网络罪犯的制度也欠缺。现行的法律制度规范还不能够对网络财务起到很好的保护作用,如此一来,网络财务系统的安全得不到很好的维护,犯罪也不能有效控制。这就使参与者难以在一个公平的环境下进行竞争。会计人员没有可以依循的制度,尤其中小企业中,人员素质较低,这为正常处理一些日常业务带来困难,由此,网络财务的风险性与不确定性增加,这些都成为中小企业进一步发展的障碍。

三、相应的解决措施

1.完善网络财务理论体系

理论的创立要符合实际工作的需要,鉴于我国网络财务从开始实行至今,历程较短,相关理论欠缺并落后,理论界要努力致力于该问题,建立符合网络财务运行的会计理论体系,借鉴国际上的经验,实现与国际的接轨,使会计信息更可靠、更完善、更真实,规范会计信息的质量。

2.中小企业进行管理模式创新

中小企业作为如今经济发展的主要组成部分,在不断的深化发展,内外部条件的变化,使其管理模式也要有相应的转变以适应需要,但是究竟选择哪种管理模式,要视企业的具体情况来定夺,中小企业由于规模较小,因此在组织结构变动创新方面较为容易,管理者统筹全局,做好规划。在进行创新过程中,要充分认识到管理信息化的重要性与财务信息化的必要性;精减管理层次,激发员工的最大潜力,实现人员数量最少,质量最优的目标,同时还要提高员工的计算机方面的技能。由此来达到企业财务资源的最佳整合效果,提升企业的竞争力。

3.加强对财务软硬件的管理

做好保护硬件的补救措施,确保硬件设备的运行环境安全,。要求只有专业的计算机操作人员才可以使用计算机系统,避免操作不当引起的不必要的损失。另外,要建立多种形式的数据备份制度,将数据输入各种光电介质中,又要定时打印出来,以备不时之需。面对软件的问题,从宏观上来说,软件行业要加强联合,抵御外国软件对中国软件市场的侵占,同时还要借鉴国际上先进的管理理念与软件开发技术,避免在发展过程中不必要的损失,不断完善我国的财务软件,做到与国际接轨,加强国际竞争。政府也要给予政策上的支持。从微观上来说,中小企业在使用财务软件时,首先要进行严格的检查,以查看给软件是否有容错的能力,此外要做好软件的升级管理,做到适应本企业的实际经营状况。

4.加强对网络财务人员的管理

高素质的复合型人才,是促使企业进步的重要力量,中小企业要顺应市场竞争的需要,积极引进高层次的人才。加强在人员培训方面的资金投入,有组织有计划的开展培训工作,提高其管理方面的能力,让其掌握网络财务的相关技能,改善其知识结构,更新既有知识,顺应信息时代对工作人员的要求。中小企业还可以拓宽招聘人才的范围,到高校或其他招聘机构聘请计算机或是网络财务管理方面的人才。对于企业内的既有人才,要做到“物尽其用”,充分调动其积极性,使其在岗位上释放自己最大的潜力。完善奖惩制度,让员工的工作趋于规范,避免由于员工怠慢渎职产生的不良影响。另外要提高员工自身的修为与道德品质,增强其按原则办事的意识。

5.尽快完善网络财务的法律环境

良好的法律环境是企业间能够进行公平竞争的保障,直至目前为止,我国在网络财务安全方面的法律欠缺,致使一系列的网上犯罪问题日益增多,所以,从维护国家经济安全的高度上,研究制定独具我国特色的相关法律至关重要。这就需要我国的财务部门、审计部门等各方面相互协调,增强合作。在制定过程中,要参照国际上的有关原则。,要对财务信息披露方面的事宜进行规范,对信息的安全问题也要提供必要的法律依据。中小企业作为受益者,不仅要支持相关法规的出台,提供有效的建议,最重要是要遵守法律法规,已达到更好的发展。

总之,网络财务的推行对经济的发展具有重要的意义,尤其对于中小企业来说,因其本身规模小,竞争力弱,使用财务软件,能够让其各项业务的开展处于一个更加广阔的范围,增强竞争力,又改变了财会工作的空间和模式,提高经营运作的水平。未来网络财务会有更大的发展潜力,冲击传统的陈旧的理论观念,促使新的更符合社会发展趋势,对经济发展有推进指导作用的理念的生成。发展的道路不是一帆风顺,安全问题也将是每个网络企业面临的最大的问题。为此,我们应摒弃陈旧的观念,不断吸取新的理论、技术和方法,以适应网络经济的新要求。

[参 考 文 献]

[1]刘丽娟,毛红,雅彬.初探现阶段下的网络财务[D].科技创新导报,2008(17)

[2]余爱云.我国网络会计的现状及发展对策田[J].商场现代化,2009(9)