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招商引资计划

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招商引资计划范文第1篇

项目储备是招商引资工作的关键和基础,项目论证储备的质量直接关系到招商引资工作的成败。只有储备了大量论证充分、数据精确、投资划算、收益稳定的大项目、好项目,我们提供的项目才能对投资者产生强烈的引导和吸纳效应,招商引资工作才能顺利开展并取得良好的效果。目前,我市正面临着千载难逢的发展机遇,经过近年市委、市政府和全市人民的共同努力,全市经济社会已经站在了一个较高的发展平台上,国家对“”地震灾区实施了一系列优惠政策,兰渝铁路、兰海高速公路等一大批在建和拟建项目正在或即将深刻地改善陇南落后的交通条件,这些使我市对外商外资具有了较强的吸引力,从根本上优化和改善了我市招商引资工作的基础和条件。但是,从目前我市招商引资工作看,依然存在着项目涉及领域不宽、论证水平不高、储备严重不足等问题,大部分项目集中在矿产品、水电能源、房地产开发领域,已储备的项目大部分只有项目建议书,完成可行性研究的仅占28%,截止年底全市共储备投资50万元以上的项目772个,严重制约着我市招商引资工作的开展。因此,各县(区)政府、有关部门要充分认识项目论证储备在招商引资工作中的极端重要性,切实把项目论证储备工作提上重要议事日程,加强组织领导,落实工作经费,组织精干力量,强化工作措施,立足资源和产业优势,抢抓各种有利机遇,下功夫编制、论证、储备一批大项目、好项目,真正把我市的资源和产业优势体现在项目储备上,建立充实、科学、准确、实用的项目库,搭建便捷高效的招商引资平台,推动全市招商引资工作上台阶、上水平,引领全市经济社会全面、协调、可持续发展。

二、依托资源和产业优势,找准项目论证储备的着力点和切入点

各县(区)政府、有关部门要根据资源分布和产业发展现状,从科学开发资源、做大做强产业的高度出发,制定产业发展规划,统筹谋划储备项目,通过产业规划带动一揽子项目建设。一是要严格规范非金属矿和石材的开发利用。立足我市有色金属和水电资源日趋枯竭,但非金属矿和石料资源开发前景广阔的实际,要论证储备一批非金属矿产开发和石材建材开采加工项目,将一些没有引起重视、长期处于无序开采状态的非金属和石料纳入项目建设,从根本上规范非金属和石料资源管理,杜绝资源浪费和无序开发现象,使其成为带动经济社会发展的新动力。二是要论证和引进一批服务性劳动力密集项目。立足我市服务行业规模小、档次低、发展滞后,但发展趋势可期、城镇人口增长快、群众消费观念超前的实际,要加强与国内、省内一些知名企业协调联系,论证储备并引进建设一批质量优、信誉高、效益好、劳动密集的服装、粮食、食品加工营销和酒店饭店等劳动力密集型项目,消化我市劳动力资源,满足全市经济发展的需要和广大群众的消费需求。三是要做好建筑建材等相关产业项目的开发。立足我市灾后重建和兰渝铁路、兰海高速公路等一批大项目施工建设、建材需求量大的需要,要从加快灾后重建进度、服务兰渝铁路、兰海高速公路建设的大局出发,论证储备并新建一批上规模、上档次的砖瓦等建材制造企业,在政策允许的范围内鼓励群众大兴办采石采砂和水泥预制构件企业,在服务国家重点项目建设、支持灾后重建工作的同时,加快全市建筑建材开采加工产业发展。四是要抓好特色产业项目开发。立足我市特色产业开发的优势,着眼于服务兰渝铁路、兰海高速公路等重点项目和交通条件改善后的长远发展,要大力发展经济林果、茶叶、蔬菜、中药材、食用菌等特色产业,努力扩大产业规模,研发和引进一些先进技术,进一步打亮名、优、特、新牌,努力做大做强特色产业,使其真正步入既有产品又有产量的良性发展轨道。五是要大力开发旅游产业。要本着资源共享、优势互补、线路互通、客源互送、利益共享的原则,依托周边地区已经形成的旅游线路,充分利用我市旅游资源,制定切实可行的旅游开发规划,不断包装旅游景点、打造旅游线路、开发旅游产品,切实把旅游产业开发与经济社会发展整合起来,形旅游、红色旅游、生态旅游为一体的旅游体系,做到旅游开发与其他产业开发相互依托、相互促进、相互补充,实现旅游综合收入的最大化。六是要在装备制造业上有突破。着眼于兰渝铁路、兰海高速公路等重大交通建设项目的实施和我市固有的铅、锌、镁等有色金属和硅铁、土地、人力等资源优势,加强与科研机构的联合协作,不惜一切代价新建和引进一些先进制造企业,延长产业开发链条,优化工业产业结构,加快我市工业化、产业化、城镇化进程。

三、加强项目储备管理,建立统一完备的招商引资项目库

市、县(区)招商主管部门要制定一套行之有效管用的项目管理办法和制度,配备必要的工作力量,利用项目信息网络体系,不断增加和充实储备项目。要加强项目储备汇总统计工作,各县区每季度要对储备项目进行一次统计,并及时汇总上报,实现储备项目的动态管理。对汇总上报资料,要做到及时准确、要素完整、材料齐全,特别是完成可行性研究报告的项目,要将可研报告一并上报。对论证充分、质量较高的项目,市上将进行统一包装,集中开展宣传、推介、招商等相关活动。各县区政府和有关部门要高度重视项目库建设,切实把项目库建设作为招商引资基础性工作来抓,做到开发论证一批,储备一批,签约一批,开工一批,见效一批,为全市经济社会发展提供强有力的项目支撑。

招商引资计划范文第2篇

坚持以科学的发展观统筹招商引资和经济合作工作,按照把*建设成为落实科学发展观的模范城的目标和“和谐、创新、开放”的科技城的要求,继续坚持“两个转变”、“四个创新”的工作方向,进一步改善环境,扩大宣传,强化联动,提高效率,增强招商引资对转变经济增长方式、调整产业结构和加速产业集聚的促进作用。

二、总体思路

按照《*科技城*-2010年发展规划》要求,坚持“引进来”与“走出去”战略,充分利用打造百亿企业契机和*科技与人才优势,实现以龙头企业引产业,以资源引技术。以产业招商为核心,以国际、国内500强企业为重点,创新观念、创新工作、创新机制、创新方式,做到产业招商与区域合作相结合、承接产业转移与强化关联带动相结合、招商引资数量增长与质量提升相结合。突出企业主体地位,强化要素的市场化配置,加强“省(办事处)、市、县”联动,努力构建“政府—中介—企业(园区)”三位一体的投资促进体系。

三、工作目标

引进到位内资工作目标为140亿元,努力目标为160亿元,奋斗目标为180亿元。引进到位国内省外资金50亿元,努力目标60亿元;实际利用外商投资1.5亿美元,努力目标1.8亿美元。新引进2-3家世界500强企业、跨国公司或研发中心,新引进3家国内500强企业。

四、工作措施

(一)建立三级联动和新型的招商引资工作机制,共同促进项目投资。

与省招商引资局及其驻外办事处建立新型的工作机制,使项目向*市倾斜。

1、省市县(园区)投资项目工作组

组长:*省招商引资局局长

**市政府市长

副组长:*省招商引资局副局长

**市政府副市长

省各驻外办事处主任

成员:省招商引资局各处室

*市投资促进局

*市商务局

各县市区、园区

2、市重大项目促进专业工作组

设想在市对外开放领导小组领导下,设立7个重大项目促进专业工作组,主要职责是项目策划包装,重大招商项目协调推进。

(1)四户百亿企业及工业产业项目组

组长:林新,*市政府副市长

成员:市发改委、市经委、四户百亿企业、市中小企业局、市投资促进局

(2)基础设施组

组长:*,*市政府副市长

成员:市建设局、市规划局、市交通局、市房管局、市国土局、市投资促进局

(3)旅游项目组

组长:*,*市政府副市长

成员:市旅游局、各县市区、市投资促进局

(4)农业产业化项目组

组长:邱明君,*市政府副市长

成员:市农业局、市畜牧局、市林业局、市药监局、各县市区、市投资促进局

(5)民项目工作组

组长:*,*市政府副市长

成员:市发改委、市经委、“827”、“九院”、市投资促进局

(二)围绕龙头企业及其产业链重点环节,全力包装项目

以长虹、九洲、华晨、攀长钢等创百亿企业上下游产业链配套,“九院”、“827”等院所科技产业化,六大产业集群项目等产业链项目为重点,从中筛选一批重点产业项目,重点包装推介内源性项目。以市场为核心,多方式、多渠道收集投资者的投资意向,有重点地策划包装外源性项目。在对现有人员进行项目包装培训的同时,聘请项目专家策划包装以市场、资源、产业配套集群等具有比较优势的重大项目。四是建立全市招商引资项目收集、储备、动态管理平台和重点促进、跟踪项目库。

(三)重点促进重大项目,加大吸引外来投资力度

一是小分队促进。按在谈项目、签约项目、在建项目区别对待,明确联系的重大项目,在产业分析的基础上有针对性地收集世界和国内500强企业和重点企业相关资料和投资意向,积极组织小分队登门拜访,沟通邀请,对其中有投资意向的企业,确定专人密切跟踪,重点促进。

二是整合力量,集中推介。充分发挥省局和省政府驻外办事处作用,积极利用各种中介组织力量进行促进,按照2007年重大招商活动安排和专业招商要求,分别在长三角、珠三角等地宣传和推介。

三是在省局的支持下,继续抓好*-韩国企业座谈会在*重大项目的落实和促进工作,促成与韩国建立类似于四川新加坡工作委员会的长效机构,每年进行一次活动,以促进韩国在*投资。

四是在省局的支持下,抓好2007年西博会中以*为主体的中美合作交流,争取在*建成“美国中小企业硅谷”,吸引美国高科技中小企业、海外博士专家的高科技企业和研发中心。

(四)抓好重大招商活动,力争大活动出大实效

(1)在省局支持下,在韩国举办以旅游业为主招商引资为辅的*推介会。

(2)在省局支持下,搞好西博会以*为主体的中美合作活动。

(3)深圳高交会和厦洽会等国内重大活动中,强力推出*高科技中小企业招商引资项目,同时吸引更多的研发中心来*设点,并向国家科技部争取向*推荐研发中心。

(五)利用友城平台,深挖友城资源,立足招商引资开展区域经济合作和会展活动

加强“东西合作”、“西西合作”,利用各种会展平台和友城交流,大力开展经济合作和招商引资工作;加强与友好城市的联系,收集友好城市产业资源和优势企业信息,在适当的时候派小分队前往招商,加大对友好城市重大项目的引进和落实工作,争取相关优势企业向*转移或来绵投资。

(六)创新招商引资方式,提高招商引资实效

在请进来招商方面:

一是加强园区招商。以促进产业集聚为目标,鼓励和引导各地以一区多园、园中园等方式建设专业化园区,加强土地集约利用,提高外来企业的投入规模和产出效率。以“长虹工业园”、“攀长钢工业园”“韩国工业园”等园区为依托,加强联动,共同促进。

二是强化以商招商。积极动员我市龙头企业参与招商引资,通过强强联合,增强企业竞争力;围绕龙头企业挖掘配套项目,引进配套企业,延伸和做强产业链条;做好已引进的外来重点企业的服务和宣传工作,通过其发展的示范效应、带动效应和良好的口碑,引进更多外来企业。

三是推进中介招商。充分发挥商会、协会和各类专业中介机构联系广、关联强、动员快、手段活的特点,建立市局与各商会间的投资促进联盟关系,发动中介机构投身招商活动,与银行建立联合推进机制,促进外来投资实现“落地早、服务好、增长快”的预期。

四是积极探索“飞地招商”和“楼宇招商”方式。“飞地”是以优势为基础,园区为载体,承接各类投资项目和沿海产业转移的招商平台。在招商方式上,要积极盘活存量土地、闲置厂房、空置楼盘,腾笼换鸟,吸引更加优质的项目。

五是加大网络招商力度。进一步完善招商引资网站建设,整合县市区、园区招商网络资源,突出宣传功能、检索功能和项目推介功能。

六是加大民项目招商力度,积极支持中物院民孵化中心项目包装和推出,探索“827”项目孵化园,使民项目能够扩大规模,实现产业化。

在“走出去”招商方面:一是针对小分队招商针对性、实效性强和花费较少的特点,大力开展小分队招商。二是外出举办重大招商活动时要改进推介方式。改变传统的综合性推介,突出产业及产业配套条件,突出经济要素分析,突出品牌塑造。三是在分析国外产业结构调整和产业转移趋势的基础上有重点地分别在香港、台湾、韩国、日本、新加坡和美国等地举办专业招商会,扩大*在国际的知名度和产业吸附力,提高外商直接投资比重和投资的有机构成。

(七)加大宣传力度,提高宣传实效

一是建立*招商引资一级网站,并将“*招商引资网”与四川新闻网、新浪网等联网链接,扩大影响力和宣传广度。二是制作和推出多语种的*市情和特色优势产业简介资料和多媒体,并站在投资人的立场,编撰并精心制作宣传*投资环境的宣传片。三是扩大宣传范围,在宾馆、机场、政务中心等场所广发《投资指南》和多媒体等宣传资料。四是通过*市委宣传部与*日报、*晚报、*电视台保持经常性的联络,在媒体定期不定期通报招商信息和动态。

(八)加强招商引资队伍建设,提升队伍凝聚力和战斗力

一是加强科级班子建设,内部调整并明确科室职责,按人事局编制新进招商人员,强化产业招商工作力量。二是加强内部管理,健全管理制度,加强内部工作业绩考核。三是向上争取,配合组织部门从各级招商部门精选干部在我局挂职到招商第一线锻炼,锻炼干部的招商业务情况鉴定和任用推荐由我局负责,同时明确招商业绩突出者优先提拔任用。四是强化业务培训,重点是产业培训、招商专业技巧培训、统计分析培训、外语培训和投资促进工作方法培训。

五、建议

(一)在县市区、园区年终考核中增加外来投资部分,分值6-8分。

(二)将*市投资者服务中心设市投资促进局,在现有职能基础上增加市场化招商职能,以探索推动全市招商引资的市场化运作,采取政府雇员制引进专业招商人才。

招商引资计划范文第3篇

新签招商引资项目总投资突破100亿元;搜集有价值的招商信息300条。

(二)主要措施

1、完善工作机制。一是继续完善项目观摩会、项目评审、项目推进等工作制度,促进招商引资工作程序规范化、制度化。二是进一步完善《招商引资考核奖惩办法》,落实责任,严格奖惩,提高招商引资工作考核的针对性和时效性。三是进一步完善“帮办”和“五个一”包抓机制,实行“月通报、半年考核,年终考评”方式,的全力推进项目转化工作。

2、明确招商重点。一是依托我县煤炭资源,策划包装一批煤化工项目,全力推进500万吨煤分质利用、2×100万千瓦超超临界电厂、煤层气开发等项目开工建设,把我县打造成大西安的“能化基地”;二是围绕石油、油页岩、陶土、石英砂等矿产资源综合开发,策划包装石油资源开发、陶瓷酒瓶生产线等一批资源类开发项目,推进油页岩综合开发、90万吨干挂板生产线等项目建设投产,把我县打造成大西安的“石化工厂”和“建材中心”;三是发挥我县的区位优势,策划包装火车站物流园区、游泳馆建设等一批商贸物流、基础设施建设项目,重点推进州义乌商贸城、城市综合体、温州商贸城等项目建设进度,把我县打造成陕甘宁三省的“商贸走廊”;四是以旅游资源开发为依托,策划包装大佛寺、侍郎湖、公刘墓等一批景点开发项目,加快推进爱啦度假山庄、大明宫古酿产业园建设进度,把我县打造成古丝绸之路上的“旅游明珠”。

招商引资计划范文第4篇

(一).工业经济再上新水平。

切实加强载体建设。按照“统一布局,资源共享,联动开发”的原则,加大工业集中区拆迁和基础建设的力度,加快拆迁进度,尽快形成开发框架,迅速集中优势,完善配套设施,增强项目承载能力。通过创新管理方式,提升服务理念,按照“拉大框架、改善环境、增强功能、提高品位、突出特色”的原则,着力构建特色明显的工业集中区。高标准分步实施石港纺织工业园区的建设工作,切实为企业营造一个良好的创业环境。

全力推进招商引资。以上海、苏南地区为主阵地,以浙、闽、粤、港为重要方向,重点吸引产业转移项目,力争引进一批龙头型、基地型、旗舰型项目。围绕提高产业竞争力,把招商引资与调整产业结构、提升产业层次、优化产业布局结合起来,真正实现由引进项目向引进产业的转变。突出产业链招商,大力引进和培育船舶钢结构、机械制造、风电制造等产业上下游配套项目。加快其他主导产业特色化、品牌化发展步伐,着力发展一批纺织产业现代化、服装产业品牌化、食品产业休闲化的关联项目。坚持真招商、招真商,以小分队驻点定向招商为主,采取委托招商、专题招商、会展招商和以商引商等多种方式,不断优化招商网络。充分发挥企业家的主体作用、中介机构的桥梁作用、驻外办事处的纽带作用,突出抓好与招商目标所在地政府、园区、商会的对接,降低招商成本,提高招商成效。不断优化招商机制,切实提高招商水平。

加大项目推进力度。以项目建设为支撑,增强工业经济发展后劲。着力提高招商人员的业务水平,从源头上提高项目信息甄别的能力,提高信息转化成功率。在项目建设中出新思路、新措施、新机制、新招数,提高项目履约率、资金到位率和开工建设率,尽快形成新的经济增长点。着力优化投资结构,强化有效投入,加快实施一批重大项目。对已落户的格莱德纺织有限公司、艺普机械二期工程拆迁、弘峰机电风能等项目专人负责,一抓到底,力争早开工,早投产,早见效。

促进产业优化升级。以调优结构、优化升级为主线,坚定不移走新型工业化道路。着力推动船舶钢结构、机械电子、风力发电等产业上下游延伸发展,引导纺织服装、食品加工等传统产业加大技术改造力度,实施扶大促优战略,实行资金、土地、技术、人才等要素资源向重点骨干企业倾斜,着力打造一批单体规模大、科技含量高、经济效益好的重量级企业,引导企业充分发挥主体作用,加强产学研合作,加大技改投入,推进技术创新,不断增强企业的核心竞争力。抓住国家实施扩大内需政策的机遇,大力实施建筑业多元化发展战略,做强做专做精建筑业。

(二).农村经济建设迈出新步伐。

坚持以科学规划为先导,积极推进农业结构调整,促进农业增效、农民增收。着力农业项目招商,把加快农村土地流转和发展种养业、发展农业适度规模经营有机结合起来,积极引导农民走特色养殖、规模种植之路,对种养户加大政策、技术、资金扶持力度,推动示范基地建设。围绕区域特色,整合现有资源,引导社会资本开发农家乐、休闲农庄项目,积极发展休闲观光农业。加强农产品质量建设,积极发展品牌农业。

一如既往地继续积极推动土地股份合作社的发展。进一步推动镇农业园区200亩连片钢架大棚蔬菜基地的建设工作。我们将一手抓组建,一手抓提升,争取早上规模,早出效益。

(三).服务业经济迈向高新度。

抓住机遇、迎接挑战,努力构筑产业层次高、竞争力强、布局合理、结构优化、特色鲜明的现代服务业新格局,全面提升传统服务业,着力培育新兴服务业,促进服务业发展提速、比重提高、结构提升。

招商引资计划范文第5篇

一、考核对象

市下达招商引资指导性计划的单位。

二、考核指标

1、绩效指标:招商引资工作实绩及指导性计划完成情况;

2、工作指标:统计和信息上报情况;制度建设和日常管理情况;

3、服务指标:招商引资任务单位及有关职能部门服务情况。

三、招商引资范围

凡我市行政区划以外,以合资、合作、独资、联营、参股,BOT、BT、PPP融资,无形资产投入等各种方式,参与我市经济社会建设的资金。主要包括:

1、各类用于经营性项目的固定资产投资;

2、为盘活存量资产并购、租赁、承包我市企业所投入的货币资金,企业债转股股额;

3、以知识产权、专利技术等作价的无形资产投资;

4、我市旧城改造的房地产开发项目投资,建筑面积1万平方米以上的房地产开发项目投资;

5、利用国外政府贷款和世行、亚行等国际金融组织贷款;争取的市外国内各金融机构的固定资产投资贷款;

6、经市招商引资主管部门认定,属于我市统计范围,通过努力争取的由中央、省直属企业在我市进行的重大基础设施建设投资和技术改造投资;

7、捐赠的资金和实物;

8、其他经市招商引资主管部门认定的项目投资。

以上第4条、第5条、第6条只计招商引资任务,不参与奖励,第8条视认定情况确定是否参与奖励。

四、认定标准

利用外资由市商务局确认,引进内资由市招商局确认。

(一)境外资金

1、独资、合资、合作项目,须领取营业执照,以外商实际到位资金计算;

2、外商增资扩股,以实际到位的增资扩股额计算;

3、间接利用外资,以经国家有关部门批准且转贷银行同意衔接转贷的到位资金计算;

4、境外资金到位情况须凭银行进账单等相关证明材料,经商务部门登记、认可。

(二)境内市外资金

1、独资、合资、合作兴办企业的,须领取营业执照,以外方的固定资产投资到位资金计算;

2、以租赁、承包、参股、兼并、收购等方式投资的,以外方的实际投入资金计算。

(三)以无形资产投资的,以评估机构出具的有效法律文件与合资作价额为准。

(四)考核时,引资单位需附该项目合同或协议复印件、工商和税务执照复印件、投资者身份证复印件,且投资者与合同(协议)签署人必须相吻合,否则不予认可。同时出具《*市招商引资项目登记备案表》、《*市招商引资项目确认表》。

(五)捐赠款项,以银行转帐单或进帐单为准;捐赠物以评估部门评估报告为准,并附接受捐赠单位的证明。

(六)联合引资,原则上以招商引资管理部门登记备案的单位为引资单位,项目由两个或两个以上单位联合引进的,须向招商引资管理部门出具共同签字盖章的书面分配意见。对于特殊类型或有争议的投资项目,不能确认界限的,上报市招商引资工作领导小组认定。

五、评分标准

考核采取百分制记分标准,分三大项进行。

(一)招商引资绩效指标(70分)

1、引进的项目已投产或者在建的,以考核时到位资金计算,计70分(按任务数额比例折算,市外国内各金融机构的固定资产投资贷款,按30%折算);

2、有签约项目但未开工,签约金额能达到指导性计划要求,并能提供项目洽谈运作及佐证材料的,加10分,每增加1000万元加1分,最高不超过15分;

3、引进世界500强或国内500强企业,并已投产运营的,加15分;

4、引进符合产业政策、对我市经济结构调整有重大影响的项目,并已投产运营的,加5分;

(二)招商引资工作指标(20分)

1、认真遵守*市招商引资目标管理制度,计3分;

2、制定招商引资工作目标、计划、落实经费,计3分;

3、按要求定期向市招商业务主管部门报送报表及其他统计数据,计5分。

4、主要领导亲自参与招商活动,并有专业招商小组,计3分;

5、积极参加省、市组织的各种招商引资活动,并达成签约项目,计3分;

6、提供重大招商引资信息,计3分。

(三)招商引资服务指标(10分)

1、实行为企业全程服务制度,计5分;

2、做好亲商、安商工作,无投诉事件发生,计5分。

六、考核方式

1、实行全面考核与重点考核相结合,日常工作开展情况与年度计划完成情况相结合,听汇报、查资料与看现场相结合的方式;

2、市考核重点为当年新引进的2000万元以上的重大工业招商项目,1000万元以上的农业、服务业项目,对各单位当年上报的其他项目进行抽查和随查,县区考核项目重点和标准自行制定;

3、实行分块考核制,对县区与市直单位分别考核,引进内资与利用外资分别考核;

4、考核工作实行月确认、季通报的办法。月确认时间为每月6日至10日,引资单位要把上月引资项目情况报送招商引资管理部门,招商引资管理部门每季度对各任务单位的引资确认情况进行通报。月确认、季通报情况作为实施年度考核的依据。

七、考核程序

(一)申报程序

1、项目(资金)签约申报。招商引资单位、社会引荐人在项目(资金)签约后,应及时到市、县区招商管理部门登记,填写《*市招商引资项目登记备案表》,同时提供证明材料;

2、项目(资金)确认申报。项目(资金)引荐成功后,由引荐单位、引荐人填写《*市招商引资项目确认表》,提供项目合作双方认可并签署意见的证明,报市、县区招商管理部门审核。

(二)项目(资金)确认程序

在市招商引资工作领导小组领导下,由市招商局、市商务局牵头,市委组织部、市人事局、市监察局(效能办)、市委督查室、市政府督办室、市外来投资者投诉受理中心等部门配合,组成考核小组。

1、自查自评。各任务单位要全面开展自查自评工作,同时将自查结果及本年度引资项目资金证明材料报市考核小组;

2、普查抽查。在自查自评的基础上,根据招商引资单位提供的证明材料、资料和月确认、季通报的资料和报表,考核小组对2000万元以上的重大工业项目和1000万元以上的农业、服务业项目进行普查,对其他项目进行抽查;

3、根据普查、抽查结果,确定各单位招商引资实绩,形成初评意见,报市招商引资领导小组审定;

4、招商引资优质服务单位和先进个人,县区的评选工作由县区组织,报市考核领导小组审定;市直的评选工作由市考核领导小组会同市监察局组织实施。

八、奖惩办法

(一)奖项设置

1、对县区人民政府、市经济开发区管委会的奖励

设一等奖1名,颁发“年度招商引资工作先进单位”奖匾,补助招商经费10万元;二等奖1名,颁发“年度招商引资工作优秀单位”奖匾,补助招商经费8万元;三等奖1名,颁发“年度招商引资工作优秀单位”奖匾,补助招商经费5万元。

受奖条件:必须完成年度指导性计划。

2、对市直单位的奖励

对完成年度招商引资计划,或引进对我市经济社会发展具有重大影响项目的,颁发“年度招商引资工作优秀单位”奖匾,在没有其他一票否决事项的情况下,进行“一票认可”,年度考核直接定为良好。同时,给予招商计划额2‰的经费补助,超额完成任务的单位按实际引资额的3‰补助(其中1‰作为引资单位的经费补助,其余部分作为引资有功人员的个人奖励)。奖励补助经费由受益财政予以兑现。

3、评选优质服务单位

每年度评选10个招商引资优质服务单位,每县区各2个,市直2个,颁发“年度招商引资优质服务单位”奖匾。

4、评选招商引资工作先进个人

每年度评选出50名先进个人,每县区各10名,市直10名,颁发“年度招商引资工作先进个人”证书。

5、对招商引资工作有突出贡献的单位和个人,可以设置特殊贡献奖,颁发证书和奖金。

6、对社会引资者的奖励

引荐外来固定资产投资在1000万元以上,投入工业、高新技术产业、鼓励类服务业、生产业,投入公益性事业,引荐无偿捐赠,按实际到位资金的3‰计奖;投入农业产业化项目、旅游、卫生、职业教育、高等教育等社会事业项目按实际到位资金的2‰计奖。奖励资金在项目建成后,由受益财政或受益单位予以兑现。

(二)责任追究

1、对已落户*的项目,因投资环境问题或跟踪服务不到位而使投资者投诉的,追究有关单位负责人的行政责任。

招商引资计划范文第6篇

为实现“十二五”奋斗目标,推进我公司经济发展,围绕公司团委工作会议提出的目标和任务,落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神,整合有限资源,搭建活动载体,强化企业内部员工整体素质,促进招商引资工作,加强软环境建设,培养专业人才,落实工作责任制度,全面提升企业整体竞争力,使企业的发展再上新台阶。

二、实施内容

(一)活动时间:

(二)活动内容:狠抓重点,找出特点,开展招商引资工作,强化责任意识,促进招商引资工作开展,改善软环境,促进企业发展。

三、实施步骤

(一)满弓紧弦使劲,抓好招商引资

招商引资始终是企业发展的第一要务,只有抓好招商引资工作,才能促进企业更快速、稳定的谋发展。一是完善激励制度,围绕产业特点打造品牌,着力加强产业链、产业档次,增强企业竞争实力。二是利用粮食资产资源招商,在保障优质仓储资源的同时,利用闲置资产做载体,制定优惠政策吸引外来资本投资,调动企业股东积极性。

(二)优化经济环境,服务项目建设

要做好招商引资工作,关键是靠这个企业的内部环境,要有优良的软环境,这是企业发展的基本配备,改善好企业内部环境工作,从内做到外,完善工作流程,提升工作质量,提升企业形象。

(三)抓好治庸问责,惩治慵懒散软

发展靠工业,工业靠招商,招商靠环境,环境靠“问责”,完善责任制度,落实责任到人,分配任务到人,防止慵懒散软的情况发生,对不作为、责任缺失者严厉处罚。加强廉洁作风,建立敢治敢问、严治严问,善治善问的风气。

四、具体措施

(一)加强组织领导,培养招商人才

充分发挥公司干部职能作用,结合政府工作计划、公司特色,制定合理的招商计划,锁定目标,分解任务。结合招商计划工作方案,将任务层层分解落实到各部门,形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。

开展招商业务培训会,提升招商部门的整体能力,培养他们善于站在投资者的角度思考问题;养成重视信息收集和分析的能力;了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景,实事求是的进行招商工作,灵活处理洽谈事宜。

(二)精心组织,倒排计划

一是创新招商方式,紧紧抓住机遇,按照“政府推动、战略合作、合作双赢”的思路,开展以商招商、以企招商、以产业招商,积极开展项目推介会、投资说明会。二是加大宣传力度。广泛利用电视、报刊、杂志、网络等现代传媒,多形式、多渠道宣传我公司招商引资政策。三是加强对外联系,利用外来企业欢迎活动的机会,与投资者面对面交流,建立投资者联络体系,长久了解投资者动态情况、投资心理。四是主动出击,强化招商引资力度,进一步完善投资优惠政策,着力改善投资环境,冷静分析市场局势,结合实际合理调整投资优惠政策。

(二)明确工作职责,强化监督检查

一是完善项目运作机制,从项目包装、项目招商、项目服务、项目协调等方面加强对投资业主的联系,严格按照招商引资程序规范运作,力求取得引资实效。二是建立考核机制,将招商引资纳入年度目标考核重要内容,严格实行一月一督查、一月一通报、一月一排位制度,组织各部门每月对招商引资推进情况进行定时督查,并通报全公司,表扬先进,促进落后,确保招商引资工作快速推进。

招商引资计划范文第7篇

一、2009年工作开展及完成情况

2009年,××区招商引资局,围绕区委、区政府的中心工作,在深入贯彻落实科学发展观的同时,不断创新招商引资思路,改进招商引资方式,拓宽招商引资领域,与市招商办及各级各部门一道,不断改善和优化投资环境,为外来投资企业和个人提供

优质高效的服务,全区招商引资工作取得了新的成效。

为完成好2009区政府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力:一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。2009年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成dvd光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、 束河购物商城、 溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

2009年辖区内新签约的招商引资项目有: 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议;3月丽江××阿曼(aman)酒店签署合作经营协议, 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

二、2012年工作计划

一要确立重点招商项目,加大招商力度加强项目储备,筛选一批关系全区经济发展的重大项目,特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度,特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作,并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上,使最好的资源与最有实力的企业相结合,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

二要加大招商引资工作的后续服务力度,围绕区委、区政府确定的经济发展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成全方位招商引资新格局,努力完成招商引资工作任务。

三、汇报2012年具体项目计划:

鼎业目前工程建设项目有:束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

一、 束河名人酒吧街工程 2、计划总投资:12000万元

3、自开工至今累计投资:9400万元 二、束河十院建设工程

1、开工日期:2009年4月份

2、计划总投资:5000万元

3、自开工至今累计投资:300万元

4、2012年计划6月30日竣工,计划投资4000万元。

三、天域阳光建设工程

1、开工日期:2009年3月份

2、计划总投资:14000万元

3、自开工至今累计投资:2000万元

4、2012年计划10月份竣工,计划投资6000万元。

四、溪禺古酒店建设工程

1、开工日期:2009年3月份

2、计划总投资:43000万元1050万元 金茂丽江项目2009年进展及2012年开发计划:2009年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作,已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作,已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作

。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地,目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组,涉及到相关组织和人事调整,因此项目开发进度受到较大影响。2012年将加快开发进度,并对原规划方案进行一定调整。

电解铝项目情况:2012年1月底签署协议,总投资15亿元左右(分期投资)地点:金山文华干地坝,占地1000亩,土地已在做前期征地、拆迁。

悦榕桩:2012年计划总投资3000万元左右。

丽江新华文化广场置业有限公司2012年计划总投资1400万元。

招商引资计划范文第8篇

一、2009年工作开展及完成情况

2009年,××区招商引资局,围绕区委、区政府的中心工作,在深入贯彻落实科学发展观的同时,不断创新招商引资思路,改进招商引资方式,拓宽招商引资领域,与市招商办及各级各部门一道,不断改善和优化投资环境,为外来投资企业和个人提供

优质高效的服务,全区招商引资工作取得了新的成效。

为完成好2009区政府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力:一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。2009年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成dvd光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、 束河购物商城、 溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

2009年辖区内新签约的招商引资项目有: 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议;3月丽江××阿曼(aman)酒店签署合作经营协议, 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

二、2012年工作计划

一要确立重点招商项目,加大招商力度加强项目储备,筛选一批关系全区经济发展的重大项目,特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度,特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作,并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上,使最好的资源与最有实力的企业相结合,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

二要加大招商引资工作的后续服务力度,围绕区委、区政府确定的经济发展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成全方位招商引资新格局,努力完成招商引资工作任务。

三、汇报2012年具体项目计划:

鼎业目前工程建设项目有:束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

一、 束河名人酒吧街工程 2、计划总投资:12000万元

3、自开工至今累计投资:9400万元 二、束河十院建设工程

1、开工日期:2009年4月份

2、计划总投资:5000万元

3、自开工至今累计投资:300万元

4、2012年计划6月30日竣工,计划投资4000万元。

三、天域阳光建设工程

1、开工日期:2009年3月份

2、计划总投资:14000万元

3、自开工至今累计投资:2000万元

4、2012年计划10月份竣工,计划投资6000万元。

四、溪禺古酒店建设工程

1、开工日期:2009年3月份

2、计划总投资:43000万元1050万元 金茂丽江项目2009年进展及2012年开发计划:2009年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作,已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作,已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作

。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地,目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组,涉及到相关组织和人事调整,因此项目开发进度受到较大影响。2012年将加快开发进度,并对原规划方案进行一定调整。

电解铝项目情况:2012年1月底签署协议,总投资15亿元左右(分期投资)地点:金山文华干地坝,占地1000亩,土地已在做前期征地、拆迁。

悦榕桩:2012年计划总投资3000万元左右。

丽江新华文化广场置业有限公司2012年计划总投资1400万元。