施工方案总结报告
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施工方案总结报告范文第1篇
1．1工程的招投标管理。首先要建立招投标工作的组织体系，作为业主单位和责任主体，负责委托有经验的招标机构实施招标的具体工作。招标机构要认真编制招标文件，提高招标文件的质量以保证招标工作顺利实施，招标文件中不得设定特制条件拒绝潜在的投标人。招标要进入有形市场公开交易(建设工程交易中心)，开标前从备选专家库中现场抽取6名专家评委，6名专家评委和1名甲方代表组成评标小组，评标小组应根据招标文件要求本着公开、公正、公平和诚信的原则对投标人业绩、项目经理业绩、施工组织方案、获奖及在建工程情况、投标报价等进行综合的评分，最终推荐综合得分前三名为中标候选人，得分第一名为中标人。
1．2对监理单位的准备工作进行审核。通过招投标方式选择监理单位，监理单位受业主委托对工程实施过程中的进度、质量、投资进行现场管理。工程开工前监理单位应针对该工程编写监理规划、监理细则呈报业主审核。项目监理部人员应按投标书中承诺人员进行配置。业主派驻工地代表应抽查监理单位人员的旁站记录及旁站过程。
1．3协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案。市政工程包括道路、桥梁、绿化等专业，有些工程兼有多个专业，每个专业又各有其专业技术性，如桥梁有结构复杂、施工难度大等特点，而道路施工有管网排迁繁杂、作业面大涉及面广等特点，绿化则是工期要求严格、维护性强等特点。因此，为了能按期保质的完成工程，必须施工前进行施工组织设计和施工方案的论证，业主单位应协助监理单位组织审查施工组织设计及施工方案。
1．4组织人员对施工单位进行开工前的检查，开工报告的批复。施工单位应向业主单位提交开工报告，报告被批复后方能进行施工。业主在批复施工单位的开工报告前，应组织人员对施工单位进行最后的检查，检查施工单位的人员、机械设备及相关技术储备情况，检查施工单位对文明施工及安全生产的落实情况。检查后确认已具备开工条件的批准开工报告，允许开工。
1．5协助监理单位召开第一次工地会议。会议的主要内容是：①业主向监理单位授权。②业主、施工单位、监理单位及第三方介绍组织机构和人员的分工情况。③业主向施工单位及监理单位等提出相关要求，并宣告有关规定。④会议要形成会议纪要。参加人员由业主单位的项目管理部门、计划部门、拆迁部门、技术部门、预算部门、市质量监督站、监理单位、总监单位、施工单位。本次会议十分重要，起着把关定向的作用。
1．6竣工验收及移交工作。竣工验收及移交工作是十分重要的，竣工验收是对一项工程的系统检验，是对工程质量的综合评定。竣工验收应本着竣工一项验收一项的原则，及早验收，有条件的尽早移交。验收主要是对工程的外观、实测实量、内业文件的检验。工程验收还包括对工程规模的验收，验证工程建设规模是否与设计的规模吻合。在初验中发现的问题，施工单位要限期整改，具备条件时进行复验，复验合格后可以移交到养护部门。工程验收中要认真填写各种表格，履行移交手续，并按规定归档。由业主单位组织施工单位、总监单位、监理单位、设计。
1．7工程总结报告。工程总结报告应由业主完成。报告是对工程的最后总结，应包括：工程概况、工程特点、工程实施前的概招投标工程的竣工验收及移交等程序进行了探讨和说明，是市政道路桥梁工程施工管理的主要内容，在整个工程的施工管理中，我认为还存在着一些带有普遍性的问题，下面简单的谈谈自己的看法。
2亟待解决的一些问题
2．1施工监理力度不够、职权受限，不能充分发挥监理作用。监理不仅仅是对现场施工质量的监理，还应对工程的进度计划、人员设备配备情况、工程款的拨付进度等进行监理，这是监理单位的职责所在。但在实际工作中，存在着监理单位力度不够、职权受限，不能充分发挥监理作用的情况。一方面，对有些质量问题睁一只眼闭一只眼，甚至袒护施工单位；另一方面，由于怕与业主单位搞不好关系，工作畏手畏脚，不能尽职尽责。我认为业主单位首先要按规矩办事，使监理单位能充分发挥作用；监理单位应摆正自己的位置，认清职责，认真负责并维护监理的权力；应增强市政质量监督部门执法力度。
2．2解决问题要彻底，遗留问题处理要及时。一方面，市政工程往往是多个专业的统一体，如道路工程不仅仅是修路，它还包括各种管网工程、交通工程以及街路两侧的衔接及绿化等，要力争各项工程的同步实施，尽量减少重复工作；另一方面，就某一个专业而言，解决问题也要力争彻底，如对道路改造方案的选定，按实际情况该翻建的就不要盖被，避免投资浪费。所谓百密一疏，但对遗留问题应妥善处理，尤其是在工程尚未移交的情况下，业主单位要保持对施工单位、监理单位的联络与调度权，以便及早解决问题。
2．3建立健全施工许可证制度。建筑法规定，投资在3O万元以上或建筑面积在300平方米以上的工程，必须有施工许可证方能开工。市政行业应结合市政行业的具体情况实行施工许可证制疫。
2．4重视工程移交工作。目前，很多城市都存在着竣工工程移交滞后现象，导致城市基础设施管理上的遗漏。当然，致使移交滞后的原因很多，例如资金结算问题、施工质量问题等，都应引起足够的重视。市政行业的管理也要紧跟时代的脚步，学习国内外的先进管理经验，有效的运用各种现代化手段，不断提高市政工程施工管理水平，与时俱进，早日与国际接轨。
施工方案总结报告范文第2篇
环境监理是伴随着工程监理和环境保护而产生的一项全新的工作,主要目的是依据环境保护行政法规和技术标准,综合运用法律、经济、行政和技术等手段,对工程建设参与者的环保行为以及责、权、利进行协调与约束,防治环境污染,保护生态环境,最终达到工程的经济、社会和环境三种效益的统一。
1.环境监理的作用
由于环境监理的独特性,使得它在工程实施过程中发挥着巨大作用:
(1)能及时发现工程实施过程出现的环境问题并立即采取措施,从而达到减少环境污染、保护生态环境的目的;
(2)环境监理作为经济独立的一方参与与工程有关的重大环境问题的决策,能实现决策的公正性,有助于工程环境保护的实施效果;
(3)环境监理大量而细致的工作成果促进了环保工作的规范化,实现了环境的污染防治和区域生态的保护,使我国重大工程在发挥经济和社会效益的同时,保证了环境效益不受损害。
2.加强环境监理的措施
2.1 施工准备阶段
(1)关注施工方案。参与检查设计文件及施工方案是否满足环境保护要求。如有违背应协助建设单位做好优化设计和改善设计工作。
(2)关注施工方法、施工工艺、施工设备。审查施工策划设计单位在施工文件中是否采用了国家明令禁止的施工方法、施工工艺、施工设备,是否符合国家产业政策,是否在设备选型方面考虑了环境保护要求;施工方案是否经过专业评审,是否存在浪费资源能源、产生环境污染因素,是否考虑了减少污染、预防污染的替代措施方案,是否考虑了当地周围环境和敏感保护目标。
2.2 项目施工期
2.2.1 建立监理工作制度
(1)工作记录制度。环境监理工程师应根据工作情况做出监理工作记录(文字和图象),重点描述现场环境保护工作的巡视检查情况,对于发现的主要环境问题,分析产生问题的主要原因,监理工程师对问题的处理意见等均做记录。
(2)报告制度。编制的环境监理报告包括环境监理月报、季度报告及监理总结报告,报送业主、承包商和环境保护行政主管部门。
(3)函件来往制度。监理工程师在现场检查过程中发现的环境问题,首先口头通知施工方改正,随后必须以书面函件形式予以确认。对已确认的环境问题,在征得业主的同意下,应通过下发问题通知单,通知承包商需要采取的纠正或处理措施。监理工程师对承包商某些方面的规定或要求,一定要通过书面的形式通知对方。同样,承包商对环境问题处理结果的答复以及其它方面的问题,也要书面通知监理工程师。
(4)工程例会制度。业主定期组织各施工单位、各监理单位及设计单位召开工程例会,就上一阶段的工程进度情况进行小结,所有的问题进行通报,安排解决上阶段的遗留问题,同时安排下一步的工作。施工期间发生的一切问题都可在例会上提出来,能解决的问题当场解决,需要外协的问题安排专人负责,尽快解决,确保工程顺利进行。所有参与工程建设的单位定期面对面交流情况,工作效率高,透明度好。
2.2.2 早期介入
根据以往工作经验和教训,工程环境监理在项目招投标期间就应该提前介入,在制定标书文件时就应将有关环境保护条款纳入。否则,环境监理的约束力及法律效率就会降低,环境监理工作也将难以正常开展。只有施工承包合同中明确规定了施工方环境保护方面的责任和义务,再加上业主对环境监理工作的大力支持,并给予一定的授权,环境监理工作才能顺利开展。监理人员在环境监理过程中发现的问题,对施工方提出的要求,才能得到解决、落实。
2.2.3 关注工程建设内容与项目环评报告中的规定是否相符
密切关注工程建设内容与项目环评报告中拟建的建设内容是否相同,有哪些变更之处。在工程环境监理工作中应及时发现工程实际建设内容与项目环评报告中的建设内容不一致的地方,了解变更原因,分析变更后可能产生的环境影响的变化,并及时告知建设单位及环境管理部门。
2.2.4 密切关注环保工程与主体工程是否同步建设
在工程环境监理工作中应密切关注环保工程的建设是否与主体工程同步,如果滞后,应及时与建设单位沟通,了解滞后原因,向建设单位宣传环保“三同时”制度,让建设单位充分认识到环保工程滞后对企业竣工验收的影响及可能造成的环境污染问题,提高建设单位对环保工程建设重要性的认识程度,使环保工程能够与主体工程同步建设。
在环保工程建设过程中,应密切关注环保设施的类型、规格、设计处理规模及处理效果是否与环评报告中的要求相符合,如有不相符的地方应及时与建设单位沟通,了解变更原因,分析变更后的处理规模及处理效果能否达到环保要求,若达不到环保要求,应及时告知建设单位可能产生的严重后果,敦促建设单位严格按照环保要求建设环境保护工程。
2.2.5 密切关注隐蔽工程的施工监理
企业的排水工程一般均为隐蔽工程,监理人员应做到熟悉项目隐蔽工程的布设情况,对所有的隐蔽工程进行隐蔽前检查,留下影像资料,认真记录,便于监测、验收和环保管理部门掌握,防止企业偷设排污口。
2.2.6 密切关注施工期是否存在污染环境的行为和后果
避免野蛮施工、防止环境污染是施工期环境监理的重要任务之一。在施工期,环境监理人员必须确保每天在施工现场进行巡视,发现野蛮施工及环境污染现象应及时制止,向施工人员宣传环境保护的重要性,并通报建设单位加强管理,避免此类现象的再次发生。
2.2.7 环评确定的环保投资是否得到了保证和落实
在工程环境监理工作中应随时掌握环境保护设施建设资金的投入和使用情况,并与环评确定的环保投资相比较,如果差别较大,应及时与建设单位沟通,了解原因,督促建设单位,确保环境保护设施的资金投入,确保环境保护设施的工程质量。
2.3 项目试生产期间
(1)密切关注环保工程与主体工程是否同步设计、同步建设、同步投入使用。
(2)密切关注有没有发生环境污染事故,有没有发生因环境污染或扰民造成的群众上访告状事件。
(3)试生产期间,环保设施运行状况是否良好,污染物是否达标排放。
项目环境监理机构应出具工程环境监理总结报告,参加验收。即工程环境监理作为项目竣工环境保护验收的一项重要内容,监理工作的成败直接关系到整个项目环保验收的通过与否。
施工方案总结报告范文第3篇
关键字：市政工程；施工；准备
中图分类号：TU99 文献标识码： A
1、前言：
大部分基础公共设施均属于市政工程。市政工程的质量以及完善程度直接决定了城市的未来发展，决定了城市居民的生活状况，所以在开展市政工程建设时，一定要保证施工质量，对工程施工进行严格的管理。施工技术控制工作是市政工程项目管理工作的重要组成部分，严格管理施工技术，能够保证各施工阶段的建设质量。下就市政工程项目各个施工阶段的技术控制方法进行详细探究分析。
2、市政工程项目在施工准备环节的技术管理控制方法
2.1制定并不断优化施工技术管理规范
大部分工程项目在施工建设阶段往往会出现各种各样的问题，导致项目整体施工质量受到很大的影响，市政项目也不例外。问题出现的原因通常是由于相应的施工技术管理存在缺陷，而市政项目涉及范围比较广，是由多个不同的项目组成，就此施工企业可以针对市政项目的特点以及各个小项目的特点，制定相应的施工技术管理规范。另外有效、科学的施工技术管理规范还能够使整个项目施工更为合理、有序，可以使施工建设真正围绕施工要求、规范以及图纸开展。另外施工技术管理规范的出现，还能够赋予管理人员相应的权利，使管理人员有条例可依，进而减少施工技术管理工作的阻碍。
2.2做好设计会审变更工作
设计变更这是很多工程项目均会出现的一个问题，该问题的出现除了会导致施工难度大大上升之外，还导致施工造价成本大为提升，严重时还会导致施工造价管理失控。为了防止该问题在市政工程项目施工建设过程中出现，施工企业首先需基于工程特点、设计规范，并参考其他成功案例，制定严格的会审变更制度，对市政工程项目可能会出现的设计变更问题进行严格的管控。设计会审工作主要是对施工图纸进行检查、会审。在开展会审工作时，需根据相关的技术要求规范，工程实际情况以及设计变更各个要求对施工图纸进行严格的会审，另外由于市政项目存在很多的隐蔽工程，对于这部分工程项目的施工特点、技术、位置以及工艺需进行更为严格的审查，这样才能保证最终施工图纸设计结果的可靠性、实用性，保证施工方案的合理性，才能够最大可能的降低施工环节发生设计变更问题的出现几率。
2.3做好技术交底工作
市政项目的技术交底工作通常包含以下内容，施工技术较低，安全防护手段交底，建设材料以及机械设备交底。技术交底工作能够使技术人员以及管理人员了解到自身的职责范围，掌握工程的施工特点以及实际情况等等，确保工程顺利开展。
3、市政工程项目在施工环节的技术管理控制方法
在施工阶段，施工现场是主要的施工场所，也是该环节施工技术质量控制、管理的重点。为了做好施工环节的技术控制、管理工作。
就此首先应编制施工方案。施工方案应当包括对施工人员的划分、施工材料的分配情况以及施工技术等等，施工企业需以市政项目的实际情况为基础制定施工方案，并对现有的施工方案进行检查、更新。
其次需严格落实各制度、标准。由于在施工的准备阶段已经制定好了施工技术管理控制规范，为了使控制规范的作用充分体现出了，需要完整落实规范中的各项条约，并要求施工技术控制、管理人员对落实效果进行定时或者是不定时的检查，通过制度、规定管理施工技术。
做好建设材料采购工作。在建设材料采购之前，需要制定好材料的采购数量以及具体规格、用材，在经过相关部门审批之后才能够采购。由于市政项目需要使用大量的材料，所以在材料采购过程中不仅要检查材料质量、各种合格证书，同时还需要货比三家，通过询问了解当前的市场价格，进而选择质优价廉的生产厂家。材料厂家、价格才确定之后，需要报领导审批。需注意的是材料的选购需注重材料的性价比，防止采购到质量不达标的材料。
做好施工阶段的检查工作。市政工程施工往往会消耗很多的建设材料，为了确保建设材料数量即能够跟得上施工消耗使用，而且在施工完毕之后又不会剩余过多，管理人员需要严格把控各种建设材料各时段的投入使用情况。另外在某项目、工序施工完毕之后，管理人员需要对施工成果进行严格的检查，确保施工结果符合施工图纸要求，满足相关规定中的质量要求。通过对施工过程进行严格检查、把关，管理人员可以准确得知当前的施工情况，可以有效的调整各种资源的使用、配置情况，提升施工效率，降低施工造价。
最后需做好工作记录。在进行施工技术管理时，相关管理人员需要将各市政工程项目实际的施工开始时间，施工阶段所出现的问题及其处理办法，施工中间发生的停电、停水等问题完整的记录下来。对于工程中所存在的隐蔽施工项目，由于隐蔽项目在施工完毕之后需要马上验收，所以需将验收结果以及验收过程准确记录下来。有效地工作记录除了能够体现出技术管理工作的价值、作用，而且还可以提供给施工结束之后的评价、检查工作全面的书面凭证。由于工作记录是对整个施工环节的记录，贯穿于整个城市市政项目施工建设的始终，若以记录工作必须要连续、完整，不间断，无差错，这样记录工作的作用才能够真正发挥出来。
4、市政工程项目在竣工环节的技术管理控制方法
市政工程项目的竣工验收工作是由多个环节组成的，如初步试验检查环节，预验收环节以及施工总结环节，下就这些环节内容进行详细探析。使用试验方法对项目施工质量进行初步检查。在整体项目施工完毕，需要求相关试验人员利用各种技术方法以及装置、仪器，深入检查项目的整体质量。该阶段可以说是整个竣工检查工作的首要环节，使用专业仪器、设备检查施工结果的目的是检查工程是否存在质量问题，施工结果是否符合设计要求以及验收规范；对项目施工结果进行预验收。在该阶段需要需要由多方人员完成，如管理人员、监理人员以及技术人员。在市政工程项目的预验收环节，需要深入评价项目的施工质量，并在检查、评价完毕之后，结合试验检查结构编订相关档案；做好施工总结工作。在编制施工总结之前，需要先编制技术总结报告以及交工报告，然后根据这两种报告编制施工总结。这是由于施工总结中应当包含技术资料内容以及市政项目的整个交工过程。另外为了确保施工总结，完整、可靠，可以真实的反映出整个施工质量以及施工过程，还需对施工过程中的各种档案以及资料进行搜集、整理、检查。
5、结语
综合而论，在建设市政工程项目时，由于该项目的复杂程度较高，所以为了保证整体施工质量，需要首先对各施工环节进行详细的探究分析，然后根据各环节的 特点、常见问题制定相应的技术防范措施，这样才能够有效管控各阶段的施工技术，才能够保证整体施工质量，使市政工程能够真正的服务于民。
参考文献：
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施工方案总结报告范文第4篇
【关键词】深基坑排降水措施支护结构土方开挖基坑监测
中图分类号： TV551.4 文献标识码： A
根据住建部二〇〇九年五月十三日《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》中的附属文件，深基坑工程为：(一)开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。从其定义不难发现，深基坑工程主要包括土方开挖、支护、降水三部分内容，而专项施工方案是指导深基坑工程施工的依据，基坑监测则是深基坑工程安全的保证。那么，下面我们就从这几个方面对深基坑工程施工技术进行一下探讨。
一、深基坑施工方案的制定
根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的相关规定，深基坑工程属于危险性较大的分部分项工程。那么施工单位在编制施工组织总设计的基础上必须单独编制深基坑工程的安全专项施工方案，且此方案必须经过专家论证后，方可组织实施。
深基坑安全专项施工方案制定前，必须对施工区域及邻近地区的地下水情况，场地内和邻近地区地下管道资料，邻近建构筑物结构类型、层数、基础类型、埋深、基础载荷情况，基坑四周道路和车辆载重情况等进行详细了解。在此基础上依据《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）的计算规则和工程地质勘察报告的相关数据选择适用的排降水措施、安全的支护结构、合理的开挖方法。专项方案的编制应当包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸七项内容。
深基坑安全专项施工方案编制完成后，必须由施工单位组织召开专家论证会。专家组由5名以上符合相关专业要求的专家组成，专家论证的主要内容为：（一）专项内容是否完整、可行；（二）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规划；（三）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告。施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。
二、降低地下水位的措施
在软土地区或地下水较丰富的地区进行深基坑施工时，一般要采取一定的措施降低地下水位至基地50cm以下。目前常用的降水措施主要有：
（一）真空（轻型）井点
真空（轻型）井点系在基坑的四周或一侧埋设井点管深入含水层内，井点管的上端通过连接弯管与集水总管连接，集水总管再与真空泵和离心水泵项链，用真空泵和离心水泵共同作用抽水。本法适用于渗透系数为0.1～20.0m/d的土及土层中含有大量的细砂和粉砂的土或明沟排水易引起流砂、塌方等情况使用。
（二）喷射井点
喷射井点降水是在井点管内部装设特制的喷射器，用高压水泵或空气压缩机通过井点管中的内管向喷射器输入高压水（喷水井点）或压缩空气（喷气井点）形成水汽射流，将地下水经井点外管与内管之间的空隙抽出排走。本法适于基坑开挖较深、降水深度大于6m、土渗透系数为0.1～20.0m/d的填土、粉土、黏性土、砂土中使用。
（三）管井井点
管井井点由虑水井管、吸水管和抽水机械等组成。适用于渗透系数较大，地下水丰富的土层、砂层或用明沟排水法易造成图粒大量流失，引起边坡塌方及用轻型井点难以满足要求的情况下使用。但管井属于重力排水范畴，吸程高度受到一定限制，要求渗透系数较大（1.0～200.0m/d）。
（四）截水
截水即利用截水帷幕切断基坑外的地下水流入基坑内部。截水帷幕的厚度应满足基坑防渗要求，截水帷幕的渗透系数宜小于1.0×10-6cm/s。目前，截水帷幕常用注浆、旋喷法、深层搅拌水泥土桩挡墙等。
（五）井点回灌技术
井点回灌是在井点降水的同时，将抽出的地下水（或工业水），通过回灌井点持续地再灌入地基土层内，使降水井点的影响半径不超过回灌井点的范围。这样，回灌井点就以一道隔水帷幕，阻止回灌井点外侧的建筑物下的地下水流失，使地下水位基本保持不变，土层压力仍处于原始平衡状态，从而可有效地防止降水井点对周围建构筑物、地下管线等的影响。
三、深基坑的支护措施
深基坑土方开挖，挡施工现场不具备放坡条件或放坡无法保证施工安全，通过放坡及加设临时支撑已经不能满足施工需要时，一般采用支护结构进行临时支挡，以保证基坑的土壁稳定。支护结构的型式主要有：
（一）排桩或地下连续墙
通常由维护墙、支撑（或土层锚杆）及防渗帷幕组成。排桩可根据工程情况为悬臂式支护结构、拉锚式支护结构、内撑式支护结构和锚杆式支护结构。地下连续墙可与内支撑、逆作法、半逆作法组合使用，施工振动小、噪声低，墙体刚度大，防渗性能好，对周围地基扰动小，可以组成具有很大承载力的连续墙。
（二）水泥土桩墙
水泥土桩墙，依靠其本身自重和刚度保护坑壁，一般不设支撑，特殊情况下经采取措施后亦可局部加设支撑。水泥土墙有深层搅拌水泥土桩墙、高压旋喷桩墙等类型，通常呈格构式布置。主要适用于：基坑侧壁安全等级宜为二、三级；水泥土桩施工范围内地基土承载力不宜大于150KPa。
（三）逆作拱墙
当基坑平面形状适合时，可采用拱墙作为围护墙。拱墙有圆形闭合拱墙、椭圆形闭合拱墙和组合拱墙。对于组合拱墙，可将局部拱墙视为两铰拱。逆作拱墙适用于：基坑侧壁安全等级宜为三级；淤泥和淤泥质土场地不宜采用；拱墙轴线的失跨比不宜小于1/8；基坑深度不宜大于12。
四、深基坑的土方开挖
在采取排降水措施和支护措施后，便可进行深基坑的开挖了，但土方开挖的顺序、方法必须于设计工况一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。深基坑的土方开挖方法有：放坡挖土、中心岛式挖土、盆式挖土和逆作法挖土等几种方式。挖土过程中会对支护结构产生荷载，所以开挖中要尽可能使支护结构均匀受力和减少变形。为此，要采用分层、分段、均衡、对称的方式进行挖土。此外，在开挖过程中还应注意以下几点：1.防止深基坑挖土后土体回弹变形过大，减少基坑暴露时间，并防止地基土浸水；2.防止边坡失稳；3.防止桩位移和倾斜；4.开挖过程中和开挖后，均应保证降水的正常进行。
五、深基坑工程的监测
依据《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）的要求，深基坑和现场地质情况、周围环境较为复杂的基坑工程均应实施基坑工程监测。深基坑工程应由设计方根据工程现场及深基坑设计的具体情况，提出监测的技术要求，主要包括监测项目、测点位置、监测频率和监测报警值等。且深基坑工程施工前，应由建设方委托具备相应资质的第三方对基坑工程实施现场监测。深基坑工程的现场监测应采用仪器监测与巡视检查相结合的方法，监测方法的选择应根据基坑等级、精度要求、设计要求、场地条件、地区经验和方法适用性等因素综合确定，监测方法应合理易行。深基坑工程检测的对象包括：支护结构、相关的自然环境、施工工况、地下水状况、基坑底部及周围土体、周围建构筑物、周围地下管线及地下设施、周围重要的道路等。监测的主要内容包括：水平位移监测、竖向位移监测、倾斜监测、裂缝监测、支护结构内力监测、土压力监测、地下水位监测等。监测成果应包括当日报表、阶段性报表、和总结报告。监测工作应贯穿于基坑工程和地下工程施工全过程，一般应从基坑工程施工前开始，直至地下工程完成为止。
总之，建筑施工中对于深基坑的开挖施工难度并不大，但对于其质量与安全并不太容易控制。所以在施工中要采用科学适用的施工技术，合理安排施工工序，从而实现对深基坑施工工艺精准的确控制。对深基坑及基础施工质量的控制也是对建筑工程总体施工质量的良好控制开始，有了好的开始也就为精品工程的创造打下了良好的基础。
参考文献：
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相关文献
[4]郝东明. 基于塑形理论的深基坑支护数值模拟研究-低温建筑技术-2011年 第2期
[5]李冬梅. 某狭小场地深基坑支护工程的施工与检测-山西建筑-2011年 第4期 (37)
相关文献
[6]谢文均. 试论板柱结构在地下室结构设计中的应用-经济视野-2012年 第11期 (2)
施工方案总结报告范文第5篇
关键词：建筑工程；项目监理；工作要点；服务水平
1引言
建筑工程施工监理实施主体是在国家法律规定范围内,获得工程监理资格的单位。工程监理工作重点围绕前期与施工单位按照施工要求签订的施工监理委托合同书展开，几乎覆盖建设工程各个方面的控制、管理及协调，旨在高质量地完成监理委托合同中包括的具体内容，现侧重分析建筑工程项目监理工作要点，具有十分重要的意义。
2工程概况
闽清县社会福利中心工程，工程地点为闽清县梅城镇茶枳岭；工程规模、面积及用途：7180.5m2，建筑层数:七层.工程概算投资额为2539万元本工程主体结构合理使用年限为50年。结构安全等级为二级，抗震设防为七度,结构框架抗震等级二级。
3监理工作方法及原则
3.1监理工作方法
（1）首先工程监理部门工作范围不应脱离实际施工现场，必须始终强调总监理工程师在监理过程中的主体作用，以施工现场实际情况为依据深入贯彻执行《建设工程委托监理合同》规定内容，此外相关技术标准、行业规范及操作细则等则应当作为工程监理部门实际工作根本原则。（2）同时监理过程应该贯穿项目整个过程，即工程前期进行资格审查做好预防工作、工程中期进行检验核查做好中间验收工作、工程后期进行交工验收并做好收尾工作，如此工程质量与施工进度方可真正满足实际工程需要。
3.2监理工作原则
（1）监理部门工作思路需围绕《建设监理委托合同》展开，监理工程师既要充分发挥职业属性赋予的监理权利，同时也应积极履行应尽义务，一方面努力夯实自身职业知识储备，并与实际施工过程结合不断创新工作方式方法，提升监理过程科学性与系统性，另一方面也应时刻保持实事求是职业素养，认真负责对待每一项工程监理工作，确保监理结论客观真实，从而提升工程监理公正性。（2）业主是建筑工程最终受益人，因此监理部门可在监理合同规定范围内尽己所能最大限度满足业主需求，努力为业主争取相关合理权益。（3）工程监理部门职能重在监管，在监理过程中及时发现工程问题所在并督促施工单位尽早制定解决方案，若施工单位缺乏这一问题的应对能力，此时工程监理部门应在能力范围内给予一定帮助，协助其尽快排除施工隐患，从而充分保障工程质量及施工进度。
4监理组织机构及监理制度要点
4.1监理组织机构要求
（1）工程监理机构一方面需依据委托监理合同制定系统监理方案，另一方面也需充分结合年龄层次、专业水平等因素对监理工程师团队进行结构优化，充分保障工程监理工作高效进行。（2）工程监理部门应当包括总监理工程师；土建专业监理工程师；水电专业监理工程师；土建监理员；水电专业监理员。（3）依据工程监理合同及《建设工程监理规范》相关要求，进一步细化监理部门内部成员和工作内容，避免项目监理出现空白区域。
4.2监理工作制度要点
结合监理规划及实施细则要求，监理部门在总监理工程师指导下完成了监理制度的进一步细化，监理制度具体内容阐述如下：（1）各专业监理日记填写工作，应当结合实际工作内容安排专人完成。（2）专业监理工程师不应缺席每日施工现场检查工作，尤其要重点关注工程关键环节完成质量，项目监理部需确保24h不间断运行。（3）工程监理部门要充分重视工作总结工作，每周都要对上周监理过程中发现问题进行系统梳理，同时也要能对存在问题提出合理解决方案，工程监理工作总结结束之后即可公布下周工作计划。（4）每月工程监理部门要按时上交监理工作总结报告，系统汇总施工进度完成情况及监理工作成效。（5）各专业一方面要结合专业特点完成监理工作体制等文件编写工作，另一方面也要实现公司业主下发文件接收与承包建筑公司文件发放的系统管理，以上工作应当设置专人负责。（6）各专业在各分管项目完成之后，要及时形成工程质量评测报告，同时整个工程监管部门也应在工程竣工后全面总结工程监管整体完成情况，提出不足之处及相关改进意见。
5监理合同执行要素分析
5.1工程质量控制
工程监理实则是对工程质量的严格审核，而工程监理部门工作目标即在于此。严格控制工程质量这一监理理念需贯穿工程始终，工程质量控制具体要求阐述如下：（1）工程监理部门首先应对施工单位相关资质进行严格审查，例如单位内部管理是否规范，管理人员及作业人员证书是否齐全，工程质量能否充分保证等等。（2）原材料、配件质量核查：专业监理工程师必须确保施工原料购买渠道正规，对于初次核验存在问题的原材料要督促其进行二次检验，留取样本备案后送至权威部门进行检测，若依然存在问题则应坚决舍弃另行购置，从而在源头上确保工程质量。（3）施工方法、技术规范化要求：施工单位进行作业之前必须将与工程对应项目方案上交至上级主管部门进行审批，而且只有获得主管部门明确工程许可文件批复、工程监理工程师审查符合标准之后，施工单位才可依据施工方案真正开始作业。若是在审核过程中发现施工方案存在不合理部分，工程监管工程师应及时对存在问题给予改进意见，施工单位按照修改意见整理之后将方案再次报送上级主管部门审核。（4）混凝土配合比的检验与调整：工程混凝土配合比，应提前上报工程监管工程师接受检验，此外在工程进行之时也要定期对混凝土作业过程进行监理，同时分项工程混凝土监理同样不可忽视，一旦发现问题应立即通知施工单位做出调整。（5）强化施工单位自检职能。工程结构、装饰、安装环节结束之后，施工单位即可先行自检工程完成情况，同时若自检结果合格则应报专业监理工程师处进一步检验确认，之后再提交至监管部门审核确认，监管部门将在规定时间之内完成所报项目的现场验收工作，如果以上流程均未发现问题，施工单位即可进行下道工序施工作业。工序验收有着极为严格的检验流程，而监理工作应当始终在这一流程规定范围内运行，工序交接检验。
5.2施工进度控制
（1）合理控制工程进度不仅是工程如约竣工的重要保障，同时工程资金正常运转也与其密切相关。因此工程监理工程师应当充分重视工程进度审查工作，施工初期就要结合具体需求考核施工计划制定是否合理，若不合理应当督促施工单位依据改进意见及时调整。（2）工程监理过程当中，监管部门应当实现24小时不间断办公，以此保障施工过程持续有序进行，且施工进度基本保持在正常水平。（3）施工进度控制过程，需严格遵守进度控制监理工作流程。
5.3投资控制
（1）工程监理部门严格审核施工单位提交工程变更申请及签证单，考核是否与施工实际情况相符、是否符合施工合同规定，做好项目投资控制工作。（2）监理工程师一方面应当规范投资控制措施，另一方面也应严格遵循行业资金控制流程。
5.4安全、文明施工控制
（1）施工机械定期维护：施工设备不仅需严格购买途径严防质量问题出现，此外也应在具体施工环境中检测设备实用性，包括其是否能够满足施工需要、安全性是否能够充分保障。（2）规范临时用电：定期对施工现场临时用电设备进行性能检测，包括其零部件是否完整、运转是否正常，发现问题立即通知施工单位进行设备维护，确保符合施工要求才可允许施工单位继续作业。（3）严格特殊工种管理：对于施工过程中涉及的特殊工种要严格资质审查，不仅需要确保其拥有相应主管部门颁发的执业许可证，同时也要对其实际操作能力进行考核。此外对于如高空作业高危操作工种必须确保施工人员做好充足防护措施才可进入施工现场。（4）重视施工现场周边围护：工程监理工程师不仅要关注施工现场运行状况，同时也应注意施工现场周边是否存在安全隐患，一旦围护出现漏洞要立即通知施工单位进行整修。（5）注重文明施工：施工单位在保障施工质量及进度时，切忌不可将文明施工及环境保护置之脑后，对于施工过程中产生的可见垃圾应当及时清理，尽量减小施工噪音以保障周边居民的正常生活。
5.5信息管理
（1）工程监理师在完成监理工作之后要及时将结果汇总共享至信息交流平台，一方面保证了监理工作的公平公开，另一方面也能让施工单位、业主等实时了解施工进展情况。（2）施工单位可依据监理工程师意见及时对施工方案进行调整，而业主也可据此对工程改进提出合理化建议。（3）工程监理部门也要与外部环境保持信息交流状态，如此便可及时了解建筑行业相关政策变动情况。
5.6内业管理
建筑工程对于备案制度有着极为严格的要求，因此监理工程师在监理过程中要规范工程资料管理工作：（1）监理工程师给予施工单位的相关整改意见应当首先整理为文件形式，经由监理部门批准后方可下发至施工单位处，坚决摒弃口头通知不规范工作方式，避免因传达失误而引起的不必要损失。（2）监理工程师应当将施工现场监理数据汇总至资料表格之中，避免随意记录导致资料丢失的重大工作失误现象发生，同时对于监理数据要实时记录、及时报送，充分规范施工资料管理流程。
施工方案总结报告范文第6篇
关键词：建筑安装；监理;责任
中图分类号：TU74 文献标识码：A
建筑安装工程主要由建筑给排水及采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程及电梯工程组成。作为建筑工程的重要组成部分，安装工程质量的好坏，对整个建筑工程的质量起到重要的影响。对于监理人员来说，在安装施工中实施有效地监理，就可以对整个建筑工程起到积极推动作用。如何有效地实施安装监理呢，应做到以下几点：
一.了解工程的特点
对于安装工程来说，每一个工程都有共性，当然也有各自不同的特点。了解工程的特点，是做好监理工作的基础。
二.熟悉监理工作的依据
2.1 有关建设监理法规、认真贯彻施工阶段的监理工作程序；严格管理施工技术资料；实施与落实“三控”（质量、进度、投资）、“两管”（合同、信息）、“一协调）的责任目标。
2.2 本工程的合同文件：建设工程施工合同、监理合同。
2.3 有关国家及政府有关部门颁布的专门技术法规性文件：建筑工程施工质量验收规范、施工规程、施工技术标准和规定。
2.4 本工程的设计图纸，设计变更洽商以及有关的设计文件。
三.掌握监理工作方法及措施
3.1 认真消化、熟悉施工图纸及有关设计说明资料，对工程关键部位、施工难点或设计有特殊要求处做到心中有数。阅读图纸时，先要图纸是否齐全，设计图鉴及审图图审是否齐备，设计说明、工程数量、设备和主要材料是否与施工图相符，是否符合标准、规范；然后看设计总说明，从中可以了解整个工程的专业特点；接着看系统图，这样会使我们对系统有一个比较明确的了解；再看平面图，这是直接指导施工的图纸；看完平面图后应与系统图相对照，检查两者有无矛盾、不相融合的地方。最后是各专业图纸相符对照，查看具置、空间有无冲突。把在熟悉图纸过程中发现的问题或者建议形成书面形式，经建设单位转交设计。参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。
3.2 审核安装施工企业的资格审查。
3.2.（1） 从事建筑安装工程施工企业，必须持有《营业执照》及《建筑业企业资质证书》，其资格和能力，应与承包工程的规模和技术要求相适应。
3.2.（2） 建设单位直接分包的项目，按协议规定执行。
3.2.（3） 从事安装工程施工的企业，必须有健全的质量保证体系的技术管理体系，并对安装质量负责，施工现场必须具备下列条件：①施工现场必须明确安装工程负责人，对工程质量全面负责。 ②施工现场设有专职质量检查人员，坚持三检制度，如实填写记录，资料齐全有效。
3.3 审核施工单位上报的施工组织设计，了解各个工种的质保体系、主要施工方案、施工进度安排、机械设备的使用情况。审查其是否具备可操作性、针对性、先进性。符合要求后批准此施工组织设计并督促施工单位严格按此实施，不符合要求则要求承包人对此进行修改完善，并重新上报，直至批准后方可施工。
3.4 审核工程项日实施总进度计划，主要审查安装工程是否符合总工期控制目标的需要，是否合理安排安装施工期，以及施工方案的协调性及合理性。了解工程进度安排，劳动力及机械具体情况。批准此进度计划并督促施工单位严格按此实施或要求承包人对此进行修改完善，并从新上报，直至批准后方可施工。
3.5 原材料及设备的质量控制。对于工程中使用的材料、成品、半成品、备件、器具等必须具有中文文字的质量合格证明文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准和设计要求。新型的材料还应具有权威机构的有效的型式检测报告。监理人员在接到通知后，应先审核质保书、合格证等质量证明文件。如质量证明文件采用抄、印件时，应要求在明显的地方写明用于的工程的名称，将出厂单位名称和材料的性能指标等数据、原始编号抄、印清楚，由经办人签字盖章，并注明原件存于何处。如上文件符合要求后再去现场检查产品型号、规格、数量是否与设计相符，外观是否完好无损，零配件是否齐全。然后根据验收结果签署认可文件同意使用，或要求退换重新报审。值得注意的是如规范要求现场见证抽样检测的材料必须送有资质的检测单位进行检测。
3.6 预埋阶段的质量控制。监理人员首先应要求安装单位与
土建单位就预留孔洞、预埋管线等事宜划分清楚，明确各自的施工范围与责任，以免发生错误和遗漏；第二是督促安装单位对土建所作的预留工作进行复核；第三，要求安装单位在混凝土浇捣的过程中有专人看护，以防预埋的管子或预留的孔洞等发生移位或者损坏；第四是自己要将安装的各工种的图纸和结构图、建筑图相对照，做好事前控制；第五是在接到承包单位报送的隐蔽工程报验单申请表和自检结果后，去现场复核预留、预埋的位置、尺寸，确认无误后签署隐蔽检查记录，同意进行下道工序。
3.7 安装阶段的质量控制。安装质量监理平时可以采用旁站、巡视、平行检查的方式对现场进行检查。充分利用平时的质量检查，把施工中存在的问题尽早发现，及时解决。监理人员接到承包单位报送的分项工程检验批质量验收记录资料后，进行审核，并去现场检查。
3.8 安装工程系统调试及试验。对系统强度、严密性、真空度等试验的现场检查或复测是检查试验结果是否符合设计和施工规范要求。并根据检查或复测结果签署有关认可文件或要求整改。对单机无负荷试车的现场检查或复测是检查试车测试结果是否符合设计、施工规范和设备技术文件规定。并根据试车结果签署有关认可文件或重新返工整改。
施工方案总结报告范文第7篇
关键词：公路工程 首件工程 工艺试验 指导意义
Abstract: this paper discussed the construction of highway project construction as a background, from the point of view of construction management, to the site in the construction process of first engineering technology test the system for the necessity of key analysis, and puts forward some Suggestions and measures for the industry peer common reference jian.
Key words: the highway engineering first engineering process test significance
中图分类号：U41 文献标识码：A文章编号：
众所周知，一个大型公路建设项目的实施，其实是将一个系统、庞大的复杂结构通过分解、拆分成一个小小单元来完成的，如建设一座桥梁，则是由桩基、立柱、盖梁、梁板等结构部位来组成，而每一个小单元实施质量的好坏，则直接决定了整座桥梁的建设质量。那么，作为现场的工程技术管理人员，如何通过有效的管理来达到质量受控的目的呢？这正是本文要进行探讨和交流的内容。为了确保整桥实施质量，做好各个小件部位的质量实施意义重大，通过推行“以点带面”制度模式的来达到总体受控的目的。为了对各个工程部位进行有效控制，在工程正式实行大面积的施工前，选择有代表性的部位、或路段先行进行工艺性试验，是相当有必要的。此举，不仅能通过试验提前发现工艺施工中存在的不足，而且也能为各工序之间的顺畅衔接进行“预热”，知道哪些环节是施工重点，哪些环节应进行怎么的技术操作和检查检测，收到一举多得的实效。下面，本人将结合自身工作实践，从实践的角度出发，来谈一谈推行公路建设工程首件工程工艺性试验的相关话题。
推行首件工程工艺试验的作用和意义
“首件工程认可制”遵循“预防为主，先导试点”的原则，通过对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和纠正后续批量生产中可能产生的质量问题，防止产品出现成批不合格。
长期实践经验证明，“首件工程认可制”是一项尽早发现问题、防止产品成批报废的有效措施。实行“首件工程认可制”可以实现以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量，以单位工程质量保总体工程质量。
1、首件工程实施步验和要求
1.1实施准备
1.1.1督促施工单位严格按照《广东省高速公路建设标准化管理指南(试行) 》确定的单位工程，建立首件工程验收台帐（如表1所示），确保应做首件工程认可的工程不漏做。
表1 首件工程验收台帐
序号 类别 首件名称 方案上报 方案批复 方案实施 总结上报 验收批准 备注
1
…
1.1.2督促施工单位编制有关技术文件和施工技术方案，其中施工技术方案除写明工程特点、工程部位等内容外，应重点阐述人员、设备准备情况，施工工艺，质量、安全、环保控制措施等。
1.1.3首件工程施工前，督促施工单位组织技术人员认真学习设计图纸及施工规范，并对作业人员做好施工技术培训和交底工作。
1.1.4具备工程地质资料和水文资料， 施工人员与设备已全部到位。
1.1.5首件工程所用的原材料与半成品等均已到场并检验合格。
1.1.6施工放样已完成，且经过检验，精度满足规范要求。
1.1.7总监办对施工组织和施工工艺进行认真审核，并据此制定相应的监理实施细则，对各级监理人员进行技术交底，明确质量目标和监理责任人，明确质量控制要点，书面批准首件工程开工申请。
1.2 施工实施
1.2.1现场监理按照经批准的方案对参与首件工程的人员、材料、机械设备、施工环境等逐一确认，满足要求后方可正式开工。要求施工单位主要技术负责人，测量、试验和质检等技术人员必须到场，并提前通知监理工程师、业主代表到场监督实施。
1.2.2督促施工单位严格按照批准的首件工程开工报告组织技术娴熟的施工人员进行首件工程施工，同时让其他施工班组全体人员进行现场观摩。
1.2.3督促施工单位在首件施工中进行全过程质量控制，要求测量、试验和质检人员详细记录操作程序和检测有关技术指标，以便修正完善施工组织设计。
1.2.4现场监理加强对首件工程全过程旁站及过程指标的检测，对首件工程施工过程中发现施工方案不妥之处及施工过程发生的问题，及时提出整改要求。
1.3 首件工程验收
1.3.1 成立首件工程验收小组，验收小组成员包括业主工程部、总监办工程部、业主代表、现场监理、施工单位相关人员等。
1.3.2 验收依据为《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）和有关规范、合同文件，广东省交通运输厅制定的有关制度和办法。
1.3.3 首件工程完成后，施工单位应对其施工工艺和质量进行综合评价，提交总结报告，施工单位自评达到优良工程标准的方可提出验收申请。
1.3.4 驻地监理工程师对承包人申请验收的项目进行现场核查确认后，提交给首件工程验收小组组织验收。
1.3.5 验收小组对被验收的项目进行考核及检测，验证施工工艺的可靠性、合理性，提出改进意见，并形成考核结论，填写首件工程验收考核表(如表2所示)，考核结论分为优良、合格、不合格；其中优良为推广示范；合格予以接受（只限第一件），需整改提高后进行后续工程施工；不合格工程将责令返工。对合格而予以接受的，整改后必须达到优良，否则责令返工处理。
表2 首件工程验收考核表
首件验收对象
验收内容
考核结论及意见
附件 验收记录表格（检表、施表、评表、总结）
首件验收小组（签字）
姓名 工作单位 职务 备注
……
1.3.6 验收通过的，承包人即可开展大规模施工；未通过验收的，承包人应再次执行首件工程认可程序，直至通过验收为止。
1.4 首件工程成果应用
1.4.1首件工程经评审通过后，督促施工单位根据评审意见进一步完善施工方案，同时总监办也应进一步完善监理细则作为最终监理实施方案。
1.4.2首件工程通过终评后，由总监办(或项目业主) 组织召开现场会，在标段示范推广。
1.4.3对于通过终评的首件工程，督促施工单位将施工工艺、技术指标及质量控制措施制成标志牌，竖立在施工现场醒目位置，同时应包括施工技术负责人、施工队长、自检责任人、监理责任人等信息。批量施工前，逐级进行详细的技术交底，确保全体人员对各道工序详熟于心。
1.4.4通过终评对全线施工有指导意义的首件工程，召开现场会，对其施工工艺、技术指标及质量控制措施进行全线推广。
1.4.5督促施工单位应严格按照首件工程所形成的施工工艺、技术指标、设备和人员要求、质量控制措施等进行施工，同时通过不断总结经验，进一步完善施工工艺，确保工程质量。
2该项制度推行过程的建议和想法
2.1高度重视首件工程的总结工作
一些项目首件工程实施效果不好或流于形式的原因是不重视总结工作，只有通过认真总结，对原先的施工技术方案、施工工艺、技术参数、人员组织、设备组合等进行再检讨，才能肯定原来正确的做法，发现存在的问题，确立质量改进目标与方向，才能不断地提高质量。
总结至少应包括施工的人员机械设备配备组合情况，施工技术方案，施工工艺及总结（含各工序的工艺及总结），相关的质量安全环保措施（含培训与交底），存在的问题及解决措施，改进目标及方向，相关施工原始记录、过程记录、试验检测结果及与验收依据的符合性，自评结论等。
2.2应可能多地采集信息
监理单位与施工单位应通过“首件工程”采集尽可能多的与质量相关的数据信息，为考核验收提供依据，并为后续的质量改进措施的制定提供支撑，如在路面工程的首件工程中，可以使用无核密度仪、激光纹理仪等收集信息，评价压实和离析控制等效果，使得所检测到的数据具有代表性、准确性、及时性与系统性，避免出现检测数据信息量少不能真实反映实际情况的现象出现。
结束语：
从上述可看出，该项首件工程工艺性试验制度的推行，不仅能有效地起到事前控制的作用，而且能有效地避免由于盲目施工或不成熟施工而造成的工程次品，减少工程损失，起到保护作用。总之，作为从事工程施工的参建各方，在一切以质量第一的大建设环境下，实行这一制度，对确保工程质量和提高工艺施工水平，无疑是一大不错的举措，我们应加以大力推广。
参考文献：
1、李元英.施工质量综合管理的探讨[J].山西建筑,2001
2、马敬坤.公路施工组织设计[M].北京:人民交通出版社.2002
施工方案总结报告范文第8篇
【关键词】公路；监理；资料；管理
公路工程监理文件资料管理，是公路工程信息管理的一项重要工作，它是项目监理组对工程项目实施监理中形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，是监理工程师实施公路建设监理，进行目标控制的基础性工作。怎样全面、真实、有针对性地实施资料管理，管好用好工程资料，考量出监理人员的素质、监理项目组的管理水平和项目监理的工作质量。工程资料是由现场施工技术人员，根据各自分工在现场工作的痕迹记录，通过多年的摸索总结，我认为应该解决好以下几个方面的问题：
1 提高监理文件资料管理的意义和流转程序
对监理资料文件进行科学管理，可以为公路工程监理工作的顺利进行创造良好的前提条件，有效地对工程实时控制；可以极大地提高监理工作效率；为公路工程整理竣工资料提供可靠保证，同时积累宝贵的监理经验，不断提高公路工程监理工作水平。
项目部设置信息管理人员，负责项目部所有信息管理工作，工程过程中产生的所有资料都统一归口到信息管理人员处，进行整体整理、收发、传递及管理。信息管理部门成为监理文件档案资料的传递、保管、使用的中心枢纽。
2 资料的形成和分工
工程资料是由现场施工技术人员，根据各自分工的不同体现出在现场工作的痕迹记录。资料员只是将现场技术人员的资料进行收集、整理、分类、归档。
2.1 原材料、构配件、成品半成品、设备的资料，由供应商出具出厂合格证，经购买方在监理见证下现场取样检验后出具的验证文件（试验报告）；
2.2 施工过程产生的资料，这类资料数量相当大，历史时间长。主要有承包单位的报验申请表、隐蔽工程验收资料和监理单位抽查自检资料。这些资料由负责此项工作的施工技术员和监理工程师收集、初步整理后，及时交由资料员登记保存。
2.3 分项、分部、单位工程、合同段评定资料，由监理单位按分工分别进行收集、整理，报总监理工程师审阅签字后，交资料员保存。
2.4 来往文件（包括索赔文件、开复工报告、质量缺陷与事故的处理文件、工程计量单和工程款支付证书、竣工结算审核意见书等），先由分管监理工程师签署或提出处理意见后，再由总监理工程师审批后实施。
2.5 监理规划、图纸会审纪要、工程变更资料、工程项目施工阶段质量评估报告、监理月报、总监巡视检查记录、监理工作总结等，需要总监理工程师亲自参与并加以整理，交资料员保存。
3 监理资料的内容
在规范档案资料管理前，应清楚一般工程项目需要收集那些资料，下面归纳出施工阶段需要收集的基本资料内容。
3.1 施工阶段的主要内容
3.1.1 施工合同文件与委托监理合同；
3.1.2 勘察设计文件；
3.1.3 监理规划；
3.1.4 监理实施细则；
3.1.5 分包单位资格报审表；
3.1.6 设计交底与图纸会审纪要；
3.1.7 施工组织设计（方案）报审表；
3.1.8 工程开工/复工报审表及工程停工令；
3.1.9 测量核验资料；
3.1.10 工程进度计划；
3.1.11 工程材料、构配件、设备的质量证明文件；
3.1.12 实验检验资料；
3.1.13 工程变更资料；
3.1.14 隐蔽工程验收资料；
3.1.15 工程计量单和工程款支付证书；
3.1.16 监理工程师通知单；
3.1.17 监理工作联系单；
3.1.18 报验申请表；
3.1.19 会议纪要；
3.1.20 往来函件；
3.1.21 监理日记；
3.1.22 监理月报；
3.1.23 质量缺陷与事故的处理文件；
3.1.24 分项工程、分部工程、单位工程等验收资料；
3.1.25 索赔文件资料；
3.1.26 竣工结算审核意见书；
3.1.27 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；
3.1.28 监理工作总结；
3.2 归档的监理资料
3.2.1 委托监理合同；
3.2.2 监理规划、监理细则；
3.2.3 监理日记、监理月报；
3.2.4 监理指令文件（监理工程师通知单、监理工程师通知回复单、备忘录、工程停工令、工程开工/复工报审表等）；
3.2.5 往来文件、函件；
3.2.6 会议纪要；
3.2.7 工程计量单、工程款支付证书和竣工结算审核意见书；
3.2.8 施工组织设计、施工方案审核签证资料；
3.2.9 监理总结报告、工程质量评估报告；
3.2.10 工程质量安全事故调查处理文件；
3.2.11 工程验收资料（分部工程验收记录、单位工程验收记录、单位工程质量控制资料核查记录、单位工程安全和功能检验资料核查和主要功能抽查记录、单位工程感观质量检查记录、单位工程竣工报验单、竣工验收报告、工程质量保修书等方面的资料）；
3.2.12 分包单位资格报审资料；
3.2.13 索赔文件资料；
3.2.14 报验申请表（原材料/构配件/设备、分项、分部、定位放样、沉降观察、施工试验等）；
3.2.15 工程变更单；
3.1.16 监理工作联系单；
3.1.17 总监巡视检查记录；
3.1.18 旁站记录；
3.1.19 工程进度资料；
3.1.20 主要的监理台账；
资料内容和归档内容从名称上有些不一致，这是因为工程要求和档案要求有些许不同，工程系统和档案系统的权限范围稍有区别，实质内容是一致的，这是资料管理人员注意的问题。
4 完善监理资料的管理制度
4.1 公司监理资料实行总工程师负责制；
4.2 监理档案应按单位工程和施工的先后顺序整理、分类、立卷装订，每页要有编号，每卷要有目录；
4.3 每个监理档案的封面应注明工程名称、合同号、建设单位、总包单位、建设日期、完成日期和总监理工程师审核签字；
4.4 在工程（合同）完成一个月内，有资料管理人员整理装订后，移交公司档案室并办理交接手续；
4.5 一般监理档案在工程保修期满后保存一年，重要的工程监理资料可延长至三年。保存期间需要查阅时，应办理借阅和归还手续；
4.6 建立档案应真实可靠，自己清楚，签字齐全；
5 监理资料归档方法
施工监理资料按五部分归档
即合同、质量、进度、投资、监理工作；