招商引资奖励方案
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招商引资奖励方案范文第1篇
一、指导思想
坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，积极创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。
二、主要目标
根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时积极主动为我市招商引资项目、新上项目提供优质、便捷、高效服务。
三、组织领导
为大力推进招商引资“争高工程”全面实施，决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。
四、主要措施
（一）明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，积极打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，积极主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。
（二）大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业积极有效对接。
（三）不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商，全局要提供洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目提供全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。
（四）发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色，积极履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度，主动提供招商项目服务，实现在招商中服务、在服务中招商。切实提供项目落地平台，认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。
五、奖励办法
为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资积极性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下：
（一）奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。
招商引资奖励方案范文第2篇
一、制定方案，明确任务
我局今年的招商任务是引进一个符合认定条件的重点产业重大项目。为完成区政府下达给我局的招商任务，我局制定了招商引资工作方案、成立了机构，明确了目标，确定了重点，制定了奖励政策，完善了工作措施。
二、创新招商引资方式
一是改进招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，重点做好面向港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动，利用我们的资源优势和行业特点，有针对性地与企业联系，以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
三、加强项目的协调服务工作
一是加强与客商联系，跟踪项目做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行；二是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难，处理招商过程中出现的问题，全程跟踪服务。
四、加强对项目工作的领导，实行项目责任制。
对上半年及下半年重大项目工作进行分工和安排，实行项目工作目标责任制，建立领导联系及责任单位制，定期和不定期召开重大项目分析研究会，加大对重大项目的监督力度。
五、存在的问题
一是工作作风和工作方法仍需改进，对项目跟踪服务不到位、不及时，深入实际纠正和发现问题的少。二是项目用地储备未落实，单个项目征地工作难度大、时间长，影响项目落实。三是招商引资领域有待拓宽。
六、下一步工作打算
（一）充分认识招商引资工作的重要性，增强紧迫感
充分认识当前我区加快发展的形势和机遇，我们要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强招商引资工作，引进更多的投资者来我区考察、投资。加强招商引资工作对加快经济发展具有重要的推进作用，不断发展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求，为此我们要充分认识加强招商引资工作的重要性，增强加快发展的紧迫感，进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重。
（二）切实加强对招商引资工作的领导
要在本单位工作经费中安排一定的招商活动经费，建立精干务实的招商引资小组，科学制定招商引资计划，动员社会各界力量参与招商引资工作，将招商引资实绩作为年度考核工作的一个主要指标。
招商引资奖励方案范文第3篇
一、进一步提高对招商引资工作的认识
1．充分认识招商引资工作的重要性。加强招商引资工作是调整优化经济结构的需要，是变资源优势为经济优势的有效途径，是加快发展的必然选择，是实现富民强县的必由之路。各级各部门要进一步牢固树立“发展是第一要务，工业是第一出路，园区是第一平台，招商引资是第一抓手，软环境是第一资源”的观念，自觉把招商引资工作作为“一号工程”，一切服从、服务于招商引资工作。
2．进一步明确招商引资工作总体要求和目标。以党的十七大和十七届中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，抢抓发展机遇，强化招商意识，优化招商环境，拓展招商空间，提升招商质量，发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合，努力实现招商引资工作新突破。
二、进一步夯实招商引资工作基础
1．建立项目储备库。立足衡山资源、基础和产业发展规划，由县发改部门牵头，商务、经发、旅游、建设、农业等部门和乡镇配合，编制好既有包装深度，又有投资吸引力的行业、单位和乡镇招商引资项目库。
2．建立衡山籍在外人士信息库。以乡镇为单位，搜集相关行业商（协）会、百强企业等衡山籍人士信息，建立全县衡山籍在外人士信息库。
3．加快园区基础设施建设。多渠道筹措资金，进一步完善园区水、电、路、讯、气等基础设施，做好标准厂房建设；尝试建立物业公司，统一园区环卫、绿化、交通运输租赁等服务。
三、进一步规范招商引资程序
1．规范项目申报程序。全县所有招商引资项目由县商务（招商）局统一归口管理。对意向招商引资项目，项目牵头单位或乡镇，从获取有效信息之日起3日内，报告县委、县政府和县商务（招商）局，县商务（招商）局在当天内建立统一的招商项目信息台帐。
2．规范项目界定程序。凡县属招商引资项目，必须由项目牵头单位或乡镇在确定初步意向后，提供项目资料、评估申请报告，由县招商引资入园（境）项目评估小组对项目进行可行性评估，评估合格后方可确定。未经评审或评审不合格，不作为县属招商引资项目。
3．规范项目洽谈程序。对县属招商引资项目，由县招商引资工作领导小组办公室拟定洽谈人员名单，报送县招商引资领导小组主要领导批准后参与洽谈。洽谈工作在县招商引资领导小组统一领导下，由县招商引资工作领导小组办公室牵头，商务（招商）、项目牵头单位（乡镇）及相关部门参与。必要时，组织项目前期考察。
4．规范合同审批程序。经项目双方洽谈协商后，按照县招商引资工作领导小组办公室统一制定的格式化合同拟定好合同文本。合同文本经县商务（招商）、法制部门会签，送项目牵头县级领导、县分管招商引资工作领导初审，呈县政府主要领导审签后，县商务（招商）局承办项目签约。合同文本（含补充合同）签署后，报县政府和县商务（招商）局各一份备案。
5．规范项目办证程序。每个县属招商引资项目确定一名牵头县级领导，全面推行招商引资项目由县委、县政府牵头领导主持的联席会议集体办证制度。完善招商引资项目服务制度，县工业园内的项目，由县经济开发区管委会全程；工业园以外的项目，由县商务（招商）局全程。
6．规范项目奖励程序。县属招商引资项目在项目正式投资日内由项目引进人到县商务（招商）局申报奖励，县审计局、财政局、商务（招商）局组成联合审核组，对项目固定资产投资额进行现场审查、核实，经县招商引资工作领导小组批准后，按县政府有关文件规定，适时兑现奖励。
四、进一步创新招商引资方式
1．坚持产业招商。以打造机械制造、再生纸、建材化工、非金属采掘与加工等产业为重点，以农产品加工、服装、制鞋等产业为辅，围绕推进新型工业化、加快农业产业化、提升城镇化水平积极开展招商引资工作，构建具有较强竞争力的特色产业体系。
2．突出园区招商。加大工业园区土地收储力度，加快招商引资项目载体和平台建设。探索“园中园”建设模式，吸引大型企业和地方商会在我县建设集群式产业园。
3．突出企业招商和以商引商。充分发挥企业主体作用，制定出台鼓励政策，支持本地企业与国内外同行业龙头企业嫁接重组，走出一条转型升级、资本运作、迅速扩张、做大做强，具有衡山特色的企业“二次创业”发展之路。鼓励已来我县投资企业增资扩股，为我县招商引资牵线搭桥，积极参与国际服务外包分工，引进外资外智、战略合作伙伴和配套企业。
4．继续开展节会招商、委托招商和网络招商。按照“文化搭台、经济唱戏”的思路，结合省、市举办的经贸洽谈活动，开展各种形式的项目推介、招商签约等活动，吸引更多的客商来我县投资兴业。鼓励和支持各乡镇、部门委托外地中介机构招商引资，聘请外地专业人才、知名人士为招商引资顾问。建立县招商网站，加强与知名网站的合作，发挥网络在招商引资工作中的作用。
五、进一步强化招商引资工作保障
1．加强对招商引资工作的领导。县招商引资工作领导小组开展经常性工作，研究决定招商引资重大事项。实行县级领导联系单位招商引资工作制度，帮助指导和协调项目洽谈、落户、建设等工作。对重大项目及时明确联系领导，成立专门班子，负责相关协调服务工作。
2．加强招商队伍建设。县委、县政府重视招商引资干部的培养和使用。对引进项目成绩突出的，在提拔使用时优先考虑。加大对招商引资优秀人才的引进和选用力度，不拘一格为招商引资部门配齐配强高素质领导和工作人员。各乡镇、单位要配备兼职招商干部。商务（招商）局负责组织对直接从事招商引资工作的人员进行系统培训，使其掌握一定程度的法律、政策、财会、公关等方面的专业知识，同时具有较强的交际能力。
3．实行招商引资工作目标管理考核。招商引资目标任务分解到各乡镇、县招商引资工作领导小组成员单位和县政府相关部门，在年初与县政府其它重要经济指标一并下达，由县招商引资领导小组办公室和县委办、县政府办负责全县招商引资目标任务的考核。试行招商引资专业队伍绩效考核制度，将县商务（招商）局招商人员和县经济开发区管委会招商部门人员工资奖励与年度招商引资目标考核挂钩。具体办法由县商务（招商）、人事、财政部门另行制定。
招商引资奖励方案范文第4篇
第一章投资促进领导小组会议制度
第二条县投资促进领导小组会议原则上每季度召开一次，在每季度首月第一个星期召开。
第三条会议由投资促进领导小组组长或组长委托常务副组长主持召开。
第四条参加会议的人员为县投资促进领导小组成员、投资促进办及投资促进中心负责人、县督查考核办负责人、议题涉及部门的主要负责人、与议题有关的投资方代表。
第五条会议的主要内容：
（一）通报招商引资工作情况，分析全县招商引资工作形势；
（二）听取各招商团工作汇报及下一阶段工作计划；
（三）安排部署下阶段全县招商引资工作;
（四）研究重大项目策划、储备、推介和落地过程中的有关重大问题；
（五）通报投资企业生产发展情况，研究解决企业生产发展中面临的主要困难和问题；
（六）提请投资促进领导小组研究解决的其他重大问题。
第六条县投资促进领导小组办公室（以下简称县投资促进办）负责收集需要上会研究审议的议题，并提前3天拟制会议方案送主持人审定。涉及多个部门的议题，会前应广泛征集并取得一致意见。
第七条县投资促进领导小组会议应形成会议纪要。
第二章投资促进办公室主任会议制度
第八条县投资促进办主任会议原则上每月召开一次，在当月最后一个星期召开，具体时间由县投资促进办公室。
第九条会议由县投资促进办主任或委托副主任主持召开。
第十条参加会议的人员为县投资促进办成员、县投资促进中心全体工作人员。
第十一条会议的主要内容：
（一）总结当月招商引资工作情况，分析招商引资工作形势；
（二）安排部署下阶段招商引资工作;
（三）研究审议投资促进领导小组会议相关事宜，包括会议方案、研究议题、会议材料等；
（四）审定招商引资现场办公会议相关事宜；
（五）研究解决县投资促进办和县投资促进中心内部运行管理的有关问题；
（六）需要研究解决的其他问题。
第十二条县投资促进办主任会议由县投资促进办公室负责筹备。
第三章招商引资现场办公会议制度
第十三条引资项目牵头单位应加强项目建设的跟踪服务，及时向县投资促进办报告项目建设中存在的问题。到新投资企业在申办期、建设期、生产期遇到需协调两个以上部门解决的重大问题和困难，可向县投资促进办反映。
县投资促进办根据牵头单位或投资企业反映的情况，拟订现场办公会议方案，报经相关县级责任领导同意，召开现场办公会议。
第十四条现场办公会议的主要内容：
（一）现场研究解决引资项目建设中存在的主要问题；
（二）现场督促检查引资项目推进情况；
（三）现场督促检查引资项目牵头单位和相关职能部门的服务情况；
（四）现场安排部署下一阶段的项目建设工作。
第十五条投资总额在5000万元以上（含5000万元）的投资项目，其现场办公会由县投资促进领导小组组长主持。投资总额在5000万元以下的投资项目，其现场办公会由各招商团团长主持。
各乡镇街道招商团不得单独主持召开现场办公会。
第十六条现场办公会议由下列人员参加：
（一）会议召集人；
（二）引资项目牵头单位负责人；
（三）县督查考核办和县投资促进办负责人；
（四）相关职能部门主要负责人；
（五）引资项目所在地乡镇（街道）主要负责人；
（六）县投资促进中心负责人；
（七）投资企业负责人。
第十七条现场办公会议应形成会议纪要，明确解决问题的限期。
第四章并联审批与跟踪落实制度
第十八条对招商引资项目，由县行政审批服务中心负责实施并联审批，实行“一次告知”和“限时办结”，即一次性告知办理审批手续所需材料、程序等，属县级审批权限的事项办理时限原则上不得超过20个工作日，特殊情况下经批准可以延长25个工作日。
第十九条投资者可委托相关职能部门代办审批手续。县属部门对代办事项实行“首接负责制”，帮助投资者全程免费办理行政审批手续。
第二十条县投资促进办负责对投资项目进行跟踪服务，努力促成项目落地生根。主要内容有：
（一）为投资者提供项目推介、政策咨询及相关资料等方面的服务；
（二）协商谈判，促成投资项目早日签约；
（三）指导或协助投资者准备项目审批材料，办理项目审批手续；
（四）及时收集反映项目建设中的困难和问题，促成项目尽快建成投产。
第二十一条对重大投资项目，实行一名县级领导牵头联系、一个单位牵头负责、相关部门配合的项目跟踪服务、一抓到底的责任制。
第二十二条重大投资项目的牵头负责单位应制定从正式协议签订、审批手续办理、项目动工建设到项目建成投产全过程的推进计划、重点任务和工作要求，分解落实到相关配合单位。
第五章招商信息和情况通报制度
第二十三条县投资促进办负责全县招商信息的收集和招商引资工作进展情况通报。
第二十四条县投资促进办安排专人负责招商线索收集整理，并及时向各招商组团报告相关线索信息。各招商组团根据线索信息负责与目标投资方联系、沟通、协商，邀请其来考察。
第二十五条各招商团和招商引资责任单位应确定专人作为招商信息联络员，负责本团和本单位招商引资信息的收集和上报工作，接受县投促办的业务指导。
第二十六条实行招商信息月报制，信息联络员在每月25日前将当月招商项目策划包装、招商引资工作进展、项目资金到位、项目开工建设等信息报县投资促进办。
第二十七条县投资促进办定期收集汇总全县招商引资进展情况，每季度通报一次。
第二十八条县投资促进办编印《县招商引资工作简讯》简报，及时反映全县招商引资工作情况。
第六章项目策划与储备制度
第二十九条组建招商引资专家顾问团或投资信息研究组，定期收集分析各行业投资动态，研究招商引资项目策划方向和点子，评估各招商组团的项目策划意向及点子。
第三十条各招商组团根据招商引资专家顾问团或投资信息研究组的意见及评估结果，编制项目预可研报告。策划包装招商项目时，应优先策划包装促进产业升级、提升城市形象、壮大经济实力的大项目。
第三十一条策划项目经招商组团讨论确定及团长签字同意后，由各招商组团信息联络员在每月25日前报县投资促进办。
第三十二条建立招商引资项目库，由县投资促进办负责招商项目的分类整理和更新。更新项目投资额在5000万元及以上的，应提交县投资促进领导小组会议审定。
第三十三条经县投资促进领导小组审议确定的新策划编制项目，由县财政给予策划编制单位一定数额的工作经费。
第三十四条招商引资专项资金管理办法由县财政另行制定。
第三十五条县投资促进办负责制定招商项目推介目录，通过网络等手段向社会。推介目录原则上每季度更新一次。
第三十六条县投资促进办应组织相关组团参加市内外重大节展会开展招商活动，也可根据实际需要筹备举办招商项目推介活动或委托中介招商，重点推介优势项目。
第七章督查考核与奖励制度
第三十七条县督查考核办会同县投资促进办督查督办招商引资工作进展情况。督查对象为各招商组团及相关职能部门。
第三十八条督查督办的重点内容：
（一）执行县委、县政府关于招商引资的决定、措施、制度的情况；
（二）执行促进投资优惠政策的情况；
（三）县投资促进领导小组会议决定事项的落实情况；
（四）现场办公会议决定事项的落实情况；
（五）重大招商引资项目推进落地情况；
（六）其他相关事项。
第三十九条将招商引资工作纳入全县目标管理考核体系，具体的考核办法由县督查考核办会同县投资促进办制定执行。
招商引资奖励方案范文第5篇
一、农业招商项目推介会暨10个项目签约仪式
农业招商项目要求：突出生态农业主题，一、二、三产业并举，加大重点龙头企业招引、投资和贸易类项目并举，同时注重外向农业项目的引进。
农业招商项目准备：农工办产业化指导科要做好20个农业招商引资项目及农业招商引资优惠政策汇编，另外，全县要落实5000万元以上农业签约项目10个以上，其中亿元项目不少于2个，具体任务数如下：每个乡镇1个以上，农工办和农委各2个，供销总社、农机局、商务局、农开局、水利局、水产局各有1个签约项目。
根据《关于印发2013年中国·现代农业博览会筹备工作实施方案的通知》精神，成立县农博会农业招商组。组长由县委农工办主任、县扶贫办主任于长贵同志担任，副组长由县委农工办副主任、县扶贫办副主任朱启洪同志和县委农工办副主任周维利同志担任，县委农工办、县农委、县台办、县供销总社等部门业务科室主要负责人为成员。
二、招商组各单位分工
县委农工办：负责制定现代农业生态招商项目推介总体方案制定和实施。负责招商推介会成果统计上报；负责农业招商项目及农业招商引资优惠政策汇集上报；负责邀请2名农业投资商代表。
县农委：负责提供县高效农业奖励政策，签约投资项目1个。
县台办：负责邀请台湾农业投资商2人以上，并做好接待工作。
县供销总社：负责提供市场贸易和建设招商优惠政策，邀请农业投资商代表2人，完成签约项目1个。
三、活动经费
按照“必须、节约、有特色”的办会原则，农业招商组活动经费由县财政统筹安排。
四、工作日程安排
（一）8月份
1、8月22日成立组织机构，制定活动方案。
2、8月24日前召开各乡镇及县相关部门招商负责人工作会议，落实农博会相关工作。
3、8月27日前，各乡镇及县直相关单位的农业招商签约项目名单，县农委、县供销总社、县台办提供相关招商优惠政策资料全部提供给县委农工办。
4、8月30日前，招商组召开第二次农业招商工作会议，对前一阶段工作进行总结、修正和完善，安排下一步工作。
（二）9月份
9月15日前，召开农业招商组会议，商定5000万元以上农业招商签约项目的签约方案，9月25日前县委农工办确定邀请2名农业投资商代表，并向其发出邀请函，确定县委农工办签约项目。
招商引资奖励方案范文第6篇
一、指导思想和目标
深入贯彻落实科学发展观，进一步加大招商引资力度，提升招商引资实效，力争在招引高新项目、重大项目和外资项目上取得新的突破。
按照市委、市政府部署，这次招商引资百日赛期间，我镇的目标是：签约开工总投资2000万元以上项目4个，其中5000万元以上项目3个、亿元以上项目1个、外资项目1个，引资额7000万元，协议利用外资500万美元，实际利用外资200万美元。各村、各部门、相关个人要牢固树立责任意识和压力意识，按照全员招商、一岗双责的要求，把招商引资工作作为近期工作重点，挖线索、找项目，积极招引高新项目、重大项目和外资项目，及时提供有效信息。
二、主要举措
（一）园区建设
加快市精密铸造产业园基础设施建设，以良好的环境吸引投资、承载项目。道路建设方面，完成文正路东延、文华路东延、文高路改造、文和大桥北延等工程；桥梁建设方面，完成文盛桥、文林桥、文泰桥、文润桥、文和大桥建设；继续架设10KV供电线路8公里，确保到十一月中旬全长达14公里；全面完成园区二次改水管道铺设；加快污水处理厂建设进度，完成规划论证和相关手续办理，确保9月底10月初开工建设。
（二）项目洽谈
百日赛期间分别在南京、上海、苏州、和无锡、常熟、溧阳组织开展形式多样的招商活动，通过在外能人牵线搭桥，在招商的同时开拓眼界、解放思想。全年争取签订利用内（外）资2000万元（外资200万美元）以上项目的正式合同20份，百日赛期间争取完成10份以上，同时确保吸引内资、利用外资及时到账。
（三）项目建设
项目签约后镇政府将强化服务，每个开工企业均明确1名副镇级以上干部挂钩，督促企业全力加快建设进度，原则上开工后9个月内必须完成建设并投产，不能按时开工或投产的项目将按照市政府文件精神提高其用地门槛和成本。
三、保障措施
（一）加强组织领导
镇建立招商引资、利用外资百日赛活动领导小组，同志任组长，相关镇干部和单位部门负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在企服站，具体负责协调各项工作。各部门要立足职责，按照领导小组的要求，全力推进，做好服务，确保活动顺利开展。
（二）实施奖惩激励
按照招商实绩，对百日赛期间涌现出的先进集体和个人进行表彰奖励。在村、单位部门中设一等奖2名，二等奖4名，三等奖6名，同时评选出十佳招商引资先进个人，分别给予相关物质和精神奖励。对因工作失职给招商引资带来损失的单位和个人给予党纪、政纪处分。
招商引资奖励方案范文第7篇
为了巩固扩大“项目服务年”活动成果，加快推进项目建设，促进全区经济社会又好又快发展，区委、区政府决定，20*年在全区开展“项目推进年”活动。现就活动提出如下实施意见：
一、目标任务
全年固定资产投资比上年增长40%；引进总投资3000万元以上项目30个，实际利用内、外资比上年增长30%；组织实施80个重点建设项目，其中：工业项目20个，服务业项目20个，农业项目10个，基础设施项目10个，社会事业项目10个，危旧改和安置房项目10个。
二、实施步骤
“项目推进年”活动的实施具体分制定方案、宣传发动、推进落实、考核总结四个阶段。
（一）制定方案阶段（20*年1月中旬）
制定实施意见，明确目标任务和工作要求，摸排重点项目，拟定推进计划，落实责任措施。
（二）宣传发动阶段（20*年1月下旬）
召开“项目推进年”工作动员大会，印发“项目推进年”活动实施意见，对“项目推进年”活动进行具体部署和全面安排，采取多种形式，加大宣传力度，营造“项目推进年”活动的浓厚氛围。
（三）推进落实阶段（20*年1月至12月）
各责任单位对照“项目推进年”工作计划和重点项目安排意见，按要求组织实施，分解落实任务，创新工作方式，提高办事效率。对项目推进中遇到的困难问题，由责任单位和联系领导负责加强调度、督查指导、搞好服务并协调解决。对重大问题，及时上报区委、区政府专题研究。全区上下要努力形成“领导重视项目、业主建设项目、社会服务项目、人人支持项目”的良好氛围，不断提高项目推进的质量和水平。
（四）考核总结阶段（20*年12月下旬）
对“项目推进年”工作和重点项目建设情况进行考核，总结经验，表彰奖励招商引资、项目建设服务先进单位和个人，明确下一步工作重点，巩固扩大“项目推进年”活动的各项成果。
三、工作措施
（一）成立组织机构。为加强“项目推进年”工作的领导，成立由区主要领导任组长、各责任单位主要领导为成员的领导小组。领导小组下设办公室（设在区经贸发改局），抽调专人办公，负责“项目推进年”活动的相关工作。*工业园、各乡镇街道也要成立相应的组织机构，进一步落实责任。
（二）建立工作制度。1、建立区领导联系重点项目制度，帮助协调解决项目引进和建设中的有关问题。2、建立工作督办制度。及时对政策落实、手续办理和重点项目进展情况进行督查并通报。3、建立月报季评制度。对招商引资、重点项目建设和固定资产投资等工作进行调度，逐月汇总，分季考评，并纳入年终目标管理考核。
招商引资奖励方案范文第8篇
一、指导思想
以党的xx届四中、五中全会精神为指针，深入贯彻落实市委五届十次会议精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，适应发展新常态;突出一条主线，强化五大动能，培育四大经济板块为发展目标，以更高起点开创招商引资工作新局面。
二、目标任务
201X年确保全年引资总额亿元。
三、招商方式及重点
围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业，实施 一手抓产业链招商，一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场，全面提升招引与服务双轮驱动。
1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈，环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头，要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业，展开新一轮招商洽谈攻势，促其尽快签约落地。在招商过程中，既要深入对接国内外名企，又要招引符合我市发展的大中小企业，推进全市重点产业和重点项目全面开花。
2.坚持登门抓招商。要从守株待兔向请进来、走出去转变。准确锁定目标，主动出击、强势推进，全力主攻产业链高端项目，有针对性地开展对接和洽谈，实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访，使招商和谈判更有针对性，更有实效性。
3.利用互联网+抓招商。一要建立专业的招商网站，开发网上招商平台，实现与滨海发达地区的招商网站相链接，宣传虎林资源优势、投资环境、招商信息、开通在线咨询、提高招商效率;二要通过互联网电子商务平台，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息，帮助我市龙头企业开拓市场，延长产业链;三要制作电子招商资料，设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函，并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播，提升招商引资竞争力。
4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革，推进企业裂变升级，深入实施龙企倍增计划和百企升级工程。帮助企业寻找战略合作伙伴，全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。一是工业战线：要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程，重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作，与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。二是农业战线：要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进，重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团等企业开拓市场，努力实现企业效益新突破。三是外经贸战线：要抓住国家实施一带一路和延边开放带建设，加快对俄联络，寻找木材、粮食、牧草、中药材、仓储物流等合作商机，引导娃哈哈、汇源、中粮等企业深度开发境外市场，支持远华、双叶、松海、家利利、瑞丰等企业扩大境外基地规模。四是旅游战线：要以生态养生、养老服务、休闲度假旅游开展招商引资。重点建成珍宝岛博物馆、汇源旅游及养老度假区，推进月亮岛俄罗斯风情园二期工程，开拓跨境旅游，联接鑫人合滑雪山庄、八里沟冰雪乐园线路，开发南岛湖冬捕垂钓等项目。同时，鼓励珍宝岛药业和落户我市的中粮、汇源、娃哈哈、良友、福娃等知名企业引进上下相关联的产业链项目。
5.注重以商抓招商。要充分发挥和挖掘我市的企业骨干作用，并通过他们的信息渠道和人脉资源，借助其商业圈反应快、最直接、最有效的优势开展以商招商。另外，要给政策、引路子、强服务，调动企业积极性，把企业推向招商引资主战场，力争在企业裂变提档升级、自行引进项目、资金、技术等方面有新突破。
6.参与展会抓招商。要积极参加国家、省推进一带一路国家投资对接会、省重点对外投资合作对接会、中俄博览会、各地商会等活动，结识朋友、寻找商机，力争引进国家战略型项目来我市投资。通过活动大力宣传虎林资源优势、产业优势和环境优势，增强投资吸引力，扩大虎林地域的影响力和虎林绿色食品的知名度。
7.区域融合抓招商。加大对农垦森工重点企业的政策扶持力度，整合周边资源，联合招商上项目。把农垦森工系统的项目统一编入我市招商引资项目库，积极协助其对接企业，实现资源共享、要素互通，全面拉动虎林地域招商引资工作。对引进科技含量高、税收贡献大、拉动作用强的产业项目入驻开发区，将通过财税分成来享受项目建设成果。
四、保障措施
1.领导挂帅招商。坚持领带作战与专业作战相结合，市级领导要带头认领任务，战线、乡镇、部门逐级落实指标。市主要领导要率先走出去抓推进;战线领导要带领相关部门迅速出击，展开招商洽谈攻势，每位市级领导全年外出招商不少于20天，引资任务1亿元以上;市直各部门、乡镇要有1名主管领导抓招商，联络对接国内500强、行业知名企业不少于5家以上，培育意向性项目10个，实现签订意向投资协议不少于3个;落地投资项目1-2个，确保全年招商引资工作取得实效。
2.部门联动招商。要打好招商引资组合拳，各单位、各部门要互通项目信息，合力谋划项目，合力推进项目落地和建设，降低行政成本，提高工作效率。从项目引进到项目建设，要安排专门人员常年驻守企业，贴身服务，定期汇报项目进展情况。同时，要设立专职招商领导，做到机构、经费、人员三落实。市经合局、发改局、商务局、工信局、旅游局、园区管委会等部门要注重攻关亿元以上项目;国土资源局要加大土地收储力度，盘活存量土地，保障项目用地需求;园区管委会要在做强载体上发力，要加快开发区厂地街路和水电管网改造，做好区内七通一平和绿化、美化、亮化工程，不断提升综合承载力，为企业入园奠定基础。
3.严把准入招商。要认真落实项目预审、论证机制，注重资信、资质、资历和资本动向，突出考虑税收贡献、产业拉动以及投资强度和就业等方面问题;对能耗高、污染重、税收低、破坏生态资源、生命力不强的项目要严格把关，一律拒之门外，确保招商质量。
4. 优化服务招商。继续强化五个一推进措施，做到一个项目一套落实方案、一名市级领导主抓、一个责任部门牵头、一笔经费保障、一批联席会协调解决具体问题。全力打造招商服务绿色通道。企业服务中心要从项目引进、备案、核名、选址、征地、审批、咨询投诉、人力资源、投资融资，一直到企业开工建设等方面形成一条龙服务，为企业、客商提供全程代办，全程跟踪服务，真正让客商进的来、留得住、发展的好，营造招商、亲商、安商、富商的发展环境。
5、严格考核招商。市委、市政府主要领导每季度专题听取各战线招商引资工作汇报;各战线领导每月听取所分管部门的汇报，及时把握招商动态和进展情况，科学安排下步工作;年终由市招商引资领导小组进行总考核。重点对项目的签约率、履约率、资金到位率要进行量化，对完成目标任务的要给予奖励;对未完成任务的要进行通报批评。
五、组织机构