年度工作调研报告(精选5篇)

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年度工作调研报告范文第1篇

一、文秘工作

坚持不断转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，全面完成年度重点工作。

（一）调研工作

围绕公司2006年重点工作，对公司技术引进、生产经营、内部改革、管理创新等各方面工作展开深入调研。

1、围绕公司技术引进工作的深入展开，结合技术引进各项工作的实施，对阶段性工作存在的问题和取得的成绩进行调研，落实到月度行政工作通报和各类文件材料中。在××*部和集团公司领导对技术引进工作进展情况的检查指导中，完成了汇报材料的撰写，记录、整理了上级领导的讲话材料，并下发各单位。

2、结合公司生产经营各阶段的重要工作展开调研，深入了解各单位重点工作的推进情况，并撰写了调研报告；针对产品制造成本过高的问题，积极深入生产一线，有针对性的对产品的××、××、××等工序进行调研分析，查找制造过程中存在的问题，提出改进措施，为公司领导决策提供客观依据。围绕××*生产制造以及对标工作等方面展开调研，及时了解参展××*制造过程中的亮点和困难，为公司质量工作推进会准备相关材料。

4、围绕“××*定额”基础管理创新工作展开调研，对提高原材料的综合利用率、减少能源消耗、单元式标准工时定额管理模式等方面深入调研，撰写相关调研材料。

5、完成上报集团公司的半年及全年综合调研报告和各类信息上报等。

通过上述有针对性的调研，了解和掌握公司各项工作的进展情况，共撰写了数万字的调研报告，及时为公司领导提供了准确有效的信息，为领导决策提供客观依据。

（二）会议工作

完成了公司2006年度工作会、职代会、经营工作会、人才工作会、质量工作推进会、改革与发展战略研讨会等公司重要会议的组织工作。

1、材料准备工作：创新工作的方式方法，搜集各方面信息，撰写各项会议文件材料，并制作幻灯片，提高了会议质量。

2、会务安排工作：完成了各类会议的会议通知、会场布置等会务工作。

3、会后落实督办工作：对重要会议的会议精神、会议要求的传达与执行进行督办，提供反馈信息。

4、完成了公司安全质量标准化一级企业评审会、环境职业健康安全管理体系评审认证会、企业文化建设经验交流会、宣传思想工作会、党风廉政建设工作等文字材料准备工作。

（三）文件资料工作

1、公司公文管理：完成“××××××*”项目可研报告等大型文件的校对、核稿工作;围绕公司各项工作的开展，完成相关公文与书面材料的起草、核对和发送工作，全年共发送各类红头文件200余件;完成公司各类会议纪要等相关材料的整理工作。

2、编制向××××部、省政府、市政府以及其他部门提供的文件材料、信函传真、××××的贺信贺电等，树立公司对外的良好形象。

3、撰写各种场合所需的公司简介、广告等，完成公司网站、企业文化宣传、职工文化艺术节、扶贫宣传、公司大门显示屏宣传栏等所需的相关文字材料，编写了公司2006年年鉴等材料。

二、法律工作

审查公司各类日常经济往来的合同；参加涉及公司的诉讼与非诉讼活动，维护公司权益；通过法律程序追缴外单位欠我公司货款，为公司挽回损失。

（一）审查各类经济合同。

2006年，法律事务处严格审查日常各类合同，截至目前，已审查各类合同1000余份。针对合同中存在的问题，出具法律意见。同时不断创新工作方法，为便于对合同的管理，编写了合同管理系统，合同管理实现了电子化，大大提高了管理效率。

年度工作调研报告范文第2篇

2006年，在发挥原有分支机构职能的基础上，进一步加强了组织机构的建设，4月22日成立了中国自动识别技术协会战略研究小组，并确定了工作组的年度工作计划。同月，与中科院自动化研究所等单位开始筹备生物特征识别工作组的组建。协会2006年开展的相关课题“条码打印机技术规范和应用指南”、“射频产业状况调研”、“年度报告”等均由各工作组组织实施，课题成果《条码打印机技术规范与应用指南》和《中国自动识别年度报告（2004-2006）》两书已经由机械工业出版社正式出版，两书的出版又一次填补了国内该领域的空白，特别是关于RFID的产业调研报告是国内首次开展的全面的调研工作，最终作为年度报告中RFID产业具有数字化参考依据的重要组成部分。

有关ISO/IEC18000系列标准中的第七部分，2006年已由射频工作组完成转化工作。至此，射频工作组在历经2年多时间完成了全部ISO/IEC18000系列标准的转化工作，为国标立项和标准的制定工作打下了良好的基础。目前，在ISO/IEC18000系列标准转化国标草案工作的基础上，国家标准委已批准立项，协会将参与6项国标的制定工作。

为落实“十五”计划纲要和国家科技中长期发展规划，实现“中国条码推进工程”的战略目标，将条码自动识别技术在更广域的范围得到深层次的应用。2006年启动了“中国条码推进工程”汽车专项，协会组织进行了大量的调研工作，撰写了数万字的调研报告呈交有关部门，起草了国标《汽车零部件用EAN.UCC系统编码与条码标识》。目前，汽车企业应用全球统一标识的试点工作正在积极开展中。以“汽车推进专项”为契机，继续拓展自动识别技术在广域的制造业的应用，加强与政府部门和行业主管的合作是协会发挥桥梁与纽带作用的具体体现，还将是2007年协会的重要工作。汽车专项的开展为开拓自动识别技术应用的新领域，承担相关技术标准的制定工作，与相关行业主管部门以及应用企业的合作，都进行了有益的探讨和尝试。

年度工作调研报告范文第3篇

为进一步加强宣传信息工作，及时总结工作中的先进经验，提升我局的社会地位和影响力，根据省、市局工作要求，结合我局实际，现就加强宣传信息考核工作的有关事项通知如下：

一、考核内容

1、各单位在省、市局及县委、县政府信息简报的信息采用情况；

2、各单位在各级新闻媒体发稿情况；

3、各单位每月报送工作动态信息情况；

4、完成上级部门或本局下达的调研任务情况。

二、考核办法

1、对宣传信息考核采用量化考核、发表奖励的办法，由局办公室统一扎口管理，各分局、科、所、队均以电子邮件形式向办公室提供稿件（具体计分办法见附件）。各单位每月报送信息不少于4篇，分值不低于20分。全年完不成报送任务的，取消该单位本年度评先资格。

2、对在国家级、省级和市级报刊发表的专题性信息或通讯，分别按800元、400元、200元对作者给予奖励，发表的简讯或图片新闻分别按500元、300元、100元对作者给予奖励；对在国家局、省局和市局信息简报发表的专题性信息，分别按800元、400元、200元对作者给予奖励，发表的一般性信息，分别按500元、300元、100元对作者给予奖励，发表的简讯分别按300元、200元、80元对作者给予奖励；在报刊上发表稿件必须凭所刊登的报刊原件或稿费邮寄单到办公室登记。

三、组织领导

1、各单位须指定1名工作人员为信息员，及时向局办公室报送信息，主要负责人要亲自抓宣传信息工作，带头撰写宣传信息。

2、各单位要将宣传信息工作纳入全年工作目标计划，积极向局报送宣传信息，为信息员报送信息提供良好的工作环境和便利条件，报送的所有稿件，要经分管局长审核并签字。

3、信息员要围绕县委、县政府和质量技术监督的中心工作，突出重点，及时总结工作中好的经验和做法。信息内容必须符合法律法规和本系统工作要求，鼓励报送既有情况又有分析的信息和调研报告，为领导决策和工作交流服务。

4、局办公室将建立健全信息宣传采编、报送、考核、奖惩等管理体系，对各单位报送的宣传信息及时向国家、省、市质监部门主办的报刊、杂志、网站推荐。每月召开一次工作例会，每季度通报一次宣传信息完成情况。

年度工作调研报告范文第4篇

一、调研目的

以科学发展观为指导，结合我办实际，重点解决好领导干部思想观念与科学发展观不符合不适应问题，如何提高全办办事效率问题，如何使信息产业工作更加有力地促进全市经济又好又快发展问题，如何进一步维护社会稳定、促进社会和谐问题，如何加强党建工作、加强党风廉政建设、增强凝聚力、发展和维护稳定能力等问题，以促进信息产业事业健康快速发展。

二、调研形式

本次调研主要采取领导专题调研、座谈调研和问卷调研三种形式。领导调研由办领导班子成员牵头带领有关科室深入基层调研；座谈调研邀请办机关干部群众代表、各县区信息产业办（信息中心）代表、服务对象代表结合年度工作总结会进行，面对面征求意见；问卷调研由办综合科印制问卷发放到基层单位及服务对象进行调查。

三、调研步骤

在学习活动中，要把调研工作贯穿于整个活动之中。专题调研要根据实践活动的开展情况分阶段进行，在不断调研、学习深化的基础上形成高质量的调研报告。

四、调研提纲

1、如何贯彻落实科学发展观，推进我市信息产业实现又好又快发展。

牵头领导：*主任

负责部门：办综合科

2、如何进一步加强信息产业系统党风廉政建设工作。

牵头领导：*主任

负责部门：办综合科

3、如何以科学发展为指导，提高全市无线电电磁环境保护与监测工作水平。

牵头领导：*调研员

负责部门：无线电稽查科、无线电监测站

4、如何以科学发展为指导，推进我市无线电工作管理机制创新。

牵头领导：*调研员

负责部门：无线电频率台站管理科、无线电监测站

5、如何整合人才与智力资源，推进我市信息产业科学发展

牵头领导：*副主任

负责部门：信息化推进管理科、电子政务网络管理中心

6、如何进一步推进全市电子政务服务体系建设

牵头领导：*副主任

负责部门：电子政务网络管理中心

五、调研要求

1、加强领导：

本次调研活动由办深入学习实践科学发展观活动领导小组统一安排组织，主要领导亲自指导，班子成员分别牵头领题，相关关科室、中心（站）具体负责，组成调研组。各调研组要按照要求，组织精干队伍，圆满完成各项调研任务，并有针对性开展对基层单位和服务对象的专题调研。

2、讲求质量：

各调研组要深入实际、深入基层、深入群众，广泛征求意见，尽量掌握第一手资料，在科学分析的基础上理出思路，形成报告。报告既要找准问题，又要提出解决方法，特别是要在探索从根本上解决问题，建立健全体制机制上建言献策，力求实事求是、言之有物，力戒形式主义、华而不实。

年度工作调研报告范文第5篇

发令枪已经打响，这是县级公立医院改革目前所处的状态。

9月25日，安徽县级公立医院综合改革工作会议召开，明确的改革思路仍然是以“点”上突破带动“面”上推进的路径。按照改革时间表，11月1日在21个试点县启动，12月15日在74个县（市、农业区）全面推开。

县级公立医院改革标志着医改进入“深水区”，积淀已久的体制性机制性矛盾必将显现。那么，什么才是破解医改难题的“钥匙”？在战略、战术上分别会有什么样的制度设计？

目前，安徽县级公立医院综合改革的时间表、路线图和任务书都已基本明晰，改革的第一枪将对准哪个靶心？

又多了一个“婆婆”？

“由于制度设计不科学、体制不合理，造成政府职能的越位和缺位，导致医院和医务人员角色错位，使公立医院逐渐偏离公益性的发展轨道。”安徽省医改办专职副主任程进军对《决策》分析说。这种“偏离”的主要表现是什么呢？

本刊记者深入多个县医院采访后，概括出三种病症，即医院过分追求经济利益，药品和设备成为赚钱的工具，医生成为药品销售的“商人”。对此，安徽省医改办的一份调研报告认为：“我国的公立医院是一个在不正常的体制上培养出来的‘怪胎’。”

把脉问诊之后，问题已经找到，怎样才能彻底解决？

“从制度设计入手，在体制机制改革上突破。”安徽省委常委、常务副省长詹夏来在县级公立医院综合改革工作会议上说。按照改革方案的设计，管理体制改革被放在首位，这也是管办分开、政事分开、医药分开、营利性和非营利性分开“四分开”中的第一个分开。

安徽省医改办2011年5月的调研报告认为，由于管办不分，卫生行政部门相当于当地公立医院的“掌门人”，既管医院又办医院，即是裁判员又是教练员，同时还是运动员。但县医院存在的诸多问题，仅靠单一环节的改革难以奏效，突破的药方是什么？

首先是进行权力重组。安徽省改革意见的第一条操作性措施，是成立县级医院管理委员会（医管会），作为县级医院管理的决策机构；在县级卫生行政部门设立相对独立的县级医院管理办公室（医管办），承担医管会日常工作，监督县级医院运行；县医院执行医管会的决策。这是一种决策、执行、监督相互分工、相互制衡的机制。

其次，县级卫生部门的职责将发生重大转变，“履行好县域内医疗卫生机构的统一规划、统一准入、统一监管职责”，安徽省卫生厅厅长高开焰介绍说。通俗来讲，就是由办医院、管医院向“管医疗行为”的回归，并承担县域内全体居民健康“守门人”的职责。

但改变的不仅仅是卫生局。对于新成立的“医管办”，改革方案明确要求是设在县级卫生行政部门，且相对独立；同时，财政局负责县级医院的资产管理、财务监管。按照这样的体制设计，医管会、医管办、卫生局、财政局、医院之间，会是什么样的关系？

“医管会是不是又给医院多了一个‘婆婆’？”定远县总医院院长陈必如有些担忧。这也是本刊记者深入县医院采访时，院长们普遍关心的问题之一。毕竟新成立的“医管办”只负责2家县级医院，在定远只有一家。但安徽省医改办认为，不是多了一个“婆婆”，而是明确职责分工，把行业管理和行政管理分开。

拥有“组阁权”的院长

管理体制变革带来的更深层次改变，是医院的法人治理机制，建立现代医院管理制度。公立医院的法人治理结构，一般认为应该包括两个层次，一是公立医院的内部治理，即运营管理；二是外部治理，即出资人与管理层的关系设置和职能分工。如果把这些抽象的制度和体制机制具体化，其核心就是院长。

安徽省医改办调研了67个县级医院发现，由于县医院没有规范的院长选拔制度和培养机制，绝大多数县医院院长都是由业务骨干担任，缺乏专业管理经验，往往是边干边学，管理水平总体不高。

“改革后，医院院长由医管会聘任，院长与医管会签署绩效管理合同。”程进军介绍说。如果更进一步，“在新的法人治理结构中，院长的权力到底有多大？”担任定远县总医院院长的陈必如，一直关注着这个问题。在此次改革文件中，详细列举了6项权力，分别是人事管理权、内部机构设置权、副职推荐权、中层干部任免权、收入分配权和年度预算执行权。在这6项权力中，有关医院领导层和管理层的“组阁权”，备受关注。实际上，不仅仅是安徽，在其他省的县级医院改革中，已经产生出有院长提名“组阁”的领导层。

院长“组阁”，需要一整套绩效考核体系来保障，简单概括就是“三张报告”。具体来说，一是院长向县医管会做的医院年度工作报告，二是医管办所做的医院运行监督报告，三是县财政局做的医院资产情况报告。“通过这些报告，一个院长是否胜任就能看出来了。”詹夏来说，“要改变过去那种在县委常委会上讨论医院院长的状况，改革后是在医管会上讨论产生院长。”

但是，通读改革文件会发现，院长如何提名、由谁提名没有出现。换句话说，院长产生的“第一粒纽扣”是什么，目前还没有明确的制度设计。对此，詹夏来做了特别说明：“没有明确规定，就是鼓励各地探索和创新。”

同样没有明确的，还有院长的任期问题。按照惯常的思路，一般会是5年。是否可以连任，连任的时间是多长，都需要在实践中探索，毕竟医院不同于一般的行政事业单位，有自身的管理规律。

年度工作调研报告范文第6篇

一、考核对象

各直属单位妇委会。

二、考核范围

列入本办法评比考核的信息包括：被全国、省、市、区妇联网站和妇女工作报刊杂志采用的信息；经区妇联上报被录用在区级以上其它各类媒体的信息。

三、考核内容

1、信息报送内容。各直属单位妇委会要坚持正确的舆论导向，围绕本单位工作中心，以服务妇女发展、服务卫生发展为重点，积极向局妇委会报送“精、准、快、优”的信息。

（1）对党的路线、方针、政策，全国、省、市、区妇联组织和区委、区政府的重大决策及卫生局重要会议精神的贯彻落实情况；

（2）新形势下，开展富有特色的卫生妇女工作、推进卫生妇女发展的新思路、新经验、新成效；加强和改进卫生妇女工作和妇委会自身建设的工作举措、工作成效和相关意见建议；

（3）本单位涌现出的优秀女性典型事迹（每篇事迹不少于1500字）；

（4）本单位妇女群众关心的，妇女发展和妇女维权工作中的热点、难点、重点问题；

（5）卫生妇女群众的思想动态和呼声；

（6）与卫生妇女有关的重大事件；

（7）为推进卫生妇女工作和妇女儿童事业发展的调研报告；

（8）与以上各类信息相关的图片信息等。图片信息要求图片色彩、画质鲜亮，人物神态生动；巾帼风采必须配介绍人物本人照片（照片长宽比例要求：4:3）。

（9）时间要求：动态信息必须3天内报送，超过时效的信息，不予录用。

（10）字数要求：动态信息不超过600字，综合信息不超过1000字，图片新闻解说词不超过100字。

2、信息报送要求。

（1）要坚持实事求是的原则，要求信息内容真实，数据准确，重大事件上报前应核准事实。

（2）要坚持及时有效的原则，及时捕捉党和政府关注而又与卫生妇女群众密切相关的信息，注重信息的时效性，做到快收集、快处理、快上报，防止紧急信息遗漏、延误。

（3）要坚持讲求质量的原则，注重深度信息、精品信息和问题信息，做到主题鲜明，文题相符，言简意赅，富有特色，不断提高上报信息录用率。

四、考核标准

信息考核采用计分制，区妇联采用以网站统计为准，全国、省、市级采用分别以市妇联通报为准，《女性》及各级党报党刊采用以剪报为准。

动态信息(图片信息和信息快递)：被全国、省、市、区级妇联网站采用的每条分别为3分、2分、1分、0.5分；

综合性、专题性、研究性信息：被省、市、区级妇联网站采用的每条分别为6分、4分、2分；

综合性文稿（调研文章、事迹报道及其它综合性的文稿）：被全国、省、市、区级网站采用的，每篇分别为8分、4-8分（视质量和性质）、6分、4分；

《女性》整版采用的每篇计8分，市级党报党刊采用的每篇加2分；《妇运》整版采用、省妇联《妇工要情》采用的每篇计10分，省级党报党刊采用的每篇加5分；《中国妇运》采用的文稿和信息每篇各计8分和3分，全国妇联《妇工要情》采用的每篇计20分，国家级党报党刊采用的每篇加10分。

同一文章或信息被不同级媒体录用，以高一级媒体计分，不重复计分；同一文章或信息被同一级别的不同媒体录用，只计一头，不重复计分。

五、考核评比

信息考核工作纳入年度妇女工作目标考核。未完成信息任务指标的，在年度工作目标考核时，信息工作不得分，且原则上不得评为先进集体。

六、报送方式

年度工作调研报告范文第7篇

国家林业局经济发展研究中心主任刘东生，国家林业局经济发展研究中心党委书记王焕良，国家林业局经济发展研究中心副主任戴广翠、周少舟、王剑波等领导出席会议。

会议由国家林业局经济发展研究中心党委书记王焕良主持，刘东生主任代表中心领导班子对2011年的工作进行总结，并对2012年工作提出具体要求。

刘东生说，2011年是“十二五”开局之年，也是转变林业发展方式的关键之年，在国家林业局党组的正确领导下，经研中心领导班子紧紧围绕林业改革和发展的重点，不断加强领导班子、党员干部和职工队伍建设，按照年度总体工作安排，突出重点，狠抓落实，在服务决策、基础研究、研究组织和人才培养等方面开展了一系列富有成效的工作。

刘东生指出，2011年，经研中心围绕林业工作重点，扎实履行服务职能，始终坚持服务决策不动摇。一是以林业重大问题调研为抓手，组织撰写的多篇调研报告得到中央或局领导的批示。二是以林业重大问题研究为平台，邀请清华大学胡鞍钢教授在局党组理论中心组学习扩大会议上做“十二五”规划与绿色发展报告，受到局党组的重视并得到贾局长的高度评价。在工作中，始终坚持服务重点不松懈。完成包括首届APEC林业部长级会议和林业厅局长会议材料起草等重大任务，为局党组和各个司局（单位）决策提供服务咨询。2011年，经研中心围绕林业热点，发挥职能特色，研究空间进一步拓展，基础研究进一步强化，成果转化进一步加快。

刘东生指出，2011年品牌战略成效显著，品牌影响不断提升，表现出强化重点研究，精编品牌报告；强化实证研究，突出监测作用；强化功能意识，扩大刊物影响；强化活动品牌，加大林业宣传的特点。围绕林业改革发展的重点、热点问题，经过几年的努力，经研中心形成了12项以决策服务为宗旨、以相对长期的研究任务为基础、以稳定的经费渠道为保障、以固定出版物为成果的工作品牌。

年度工作调研报告范文第8篇

继续发扬人民政协注重学习的优良传统，以建立学习型政协为目标，强化委员的学习意识，不断提高广大政协委员运用的立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力，提高政协队伍的整体素质和参政议政水平。拟定委员每季度固定学习日、碰头日。

1、把“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神作为学习的主要内容。特别要认真学习《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》等有关文件。同时，根据形势发展的要求和工作实际，学习经济、政治、科技、法律和政协工作等方面的知识。

2、不断创新学习的形式。在利用编印学习资料、举办培训班、座谈会、组织参观考察等形式的基础上，努力改进学习方法，坚持以自学为主，坚持以专题学习为主，进一步增强学习的针对性和实效性。

3、强化宣传工作。要建立政协通讯报道队伍，加强与各新闻媒体的联系，大力宣传政协工作的重大活动、履行职能的重要成果和委员干事创业的先进事迹。

二、认真履行各项基本职能

1、在全体委员中开展“爱###、献良策、促发展、做贡献”活动，提高广大委员参政议政热情。通过召开座谈会、专题调研、定期走访委员等形式，广辟信息来源，及时反映社情民意。要加强与政府对口部门的联系，适时召开各类协商座谈会，及时把委员的意见、建议提供给党委、政府和有关部门。

2、深入开展调查视察活动，提出具有建设性的意见和建议并抓好落实，促进被调研视察单位工作的开展。按照小范围调查、大范围论证的思路，努力提高调研质量，积极提出具有前瞻性、科学性和可行性的意见和建议，形成高质量的调研报告。

3、加强民主监督。不断探索政协民主监督的有效途径和方法，拓宽民主监督渠道，搞好与其他监督的有机配合，认真参与街道的行风评议工作，进一步增强民主监督的实效，大力推进行风建设和廉政建设。

4、抓好政协提案的交办、催办落实，发挥好提案作用。按照“围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效”的要求，认真做好区政协二届三次会议提案的征集、立案和交办工作。对影响大的提案，组织力量跟踪督办并对落实情况进行视察，确保办理质量。继续开展优秀提案和先进承办单位评选表彰工作，全面提高提案工作的质量。

三、密切与各方面的联系和合作

1、及时了解和反映社情民意。充分发挥政协联系广泛和渠道畅通的优势，经常深入基层，密切联系群众，拓展信息渠道，完善反映社情民意的网络体系，主动把各界群众的意见、愿望和要求报送党工委、政府和有关部门。开展对口扶贫单位活动，心系困难群众，回报社会。

2、进一步发展壮大爱国统一战线。加强同工商联、各人民团体和各界人士，包括新兴社会阶层人员的联系和交流，增进团结，发扬民主，为加快发展凝聚力量。进一步做好民族、宗教、台港澳侨工作，不断巩固和发展新时期的爱国统一战线。

3、努力维护社会安定团结。主动做好群众的思想政治工作，维护好人民群众的根本利益，积极参加“平安###”的建设实践，协助党工委、政府化解矛盾、排除纠纷，为社会稳定贡献力量。

年度工作调研报告