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机电工程师的要求

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机电工程师的要求范文第1篇

关键词:高速公路;机电工程;工程监理;重点难点

Abstract: In recent years, China's highway construction rapid development of information management technology and services also continued to increase, more and more extensive application of electro-mechanical systems, strengthen the importance of the construction supervision of the mechanical and electrical engineering has become increasingly prominent. In this paper, the author many years of experience, focused around the expressway electromechanical engineering supervision and difficult for the topic of in-depth analysis for a reference for colleagues to better enhance information management level and service level of the highway.Keywords: highway; mechanical and electrical engineering; engineering supervision; key and difficult

中图分类号:U412.36+6 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)

引言:机电工程系统是发挥高速公路道路设施交通功能的重要辅助系统,是高速公路建设过程中的一个不可或缺的重要组成部分,对于提高高速公路的营运效率具有重要意义。为了更好的发挥机电系统的重要作用,在实际工程施工中,要加强工程施工监理,切实提高工程质量。

概述

高速公路机电工程系统是由计算机网络、电子工程、自动控制、数据通信等高新技术组合而成的机电集成系统,主要包括监控、收费、通信、照明设施、低压配电以及隧道机电设施等六个部分,发挥着交通监控、通行费收取、信息传输、供电及道路照明等功能,是收费数据、监控数据、语音、收费监控图像、交通监控图像传输的平台。为了更好的发挥机电系统在高速公路运营中的重要作用,在实际工程施工中,要加强工程施工监理。

高速公路机电工程监理的重点

近年来,高速公路机电工程监理的重要性日益凸显,在实际监理过程中,应着重做好以下工作:

第一,充分做好监理准备工作

在工程监理开始之前,监理单位要积极组织各单位对工程施工图纸进行严格的审查,通过对照比较明确各部分图纸之间相的关联,划清各自界面。长期以来,我国在高速公路机电工程建设方面缺乏专业的行业标准和规范,在此情况下,监理工程师应及时组织施工单位在充分了解设计图纸的基础上,采用适合工程实际情况的标准与规范。此外,监理工程师要对建筑材料进行严格的审查和试验检测,对工程施工所需的重要设备应进行进行工厂监造和测试,以及现场检验和测试。

从根本上保证机电工程的工程质量。

第二,加强联合设计阶段的质量监理

总的来说,高速公路机电工程的施工设计与系统所选设备的厂家、型号、规格等密切相关,与土建工程相比,机电工程还有一个联合设计阶段。所谓联合设计即完善和修改原设计和招标文件,这一阶段的工作直接影响着机电工程的整体质量,因此,监理工程师必须要给与足够的重视,认真仔细的进行审查,尽可能避免设计变更,确保联合设计与工程实际相符合,进而保证工程施工进度,减少不合理的工程变更。

第三,加强隐蔽工程的质量监理

隐蔽工程的质量在很大程度上影响着施工完成之后的运行质量,因此,施工监理人员应切实加强对工程隐蔽工程的施工质量监理,通过全过程旁站的形式,确保工程施工的每一道工序、每一个环节都满足相关标准的要求,尤其是对于电缆的防护、接地装置的安装等工序应实施全天候的旁站监理,与此同时,还要详细做好旁站监理记录。

第四,加强对光电缆敷设的质量控制与管理

在高速公路机电工程施工监理过程中,应对通信系统光电缆的敷设进行严格的质量控制与管理,进而切实提高机电工程的整体质量。

在实际工作中,在现场的监理工程师应严格审查全线通讯管道以及外场设备位置等,并且要对严格审核施工单位提出的光缆和电缆的配盘计划,通过采取一系列的控制与管理措施,切实减少施工中光缆、电缆等的浪费。除此之外,还要对光缆接续进行全过程旁站监理,在施工中要采用光时域仪进行全城监测,确保施工质量满足相关标准及规范要求。

第五,软件调试与功能测试的监理

在高速公路机电工程中,应用软件的开发和运行具有至关重要的意义。因此,在施工完成之后,应监督施工单位进行软件调试与功能测试,特别是对监控系统和收费系统的监测必不可少,从而确保高速公路机电工程系统的正常运行,为高速公路的运营提供更好地服务。

第六,施工工序质量及验收监理

合理的工序安排是提高机电工程施工质量的一个关键,加强对施工工序质量的监理是监理工程师工作的一项重要内容。在监理过程中,在现场的监理人员应对每道工序的施工方法和施工工艺进行监督,尤其是对特殊技术处理措施要进行严格审查,加强对施工的全过程监督与管理,为提高机电系统的整体安装质量奠定坚实的基础。

完工检验和验收是监理工作的有一个重点。在验收过程中,监理工程师要对承包单位的交工验收报告进行严格的审核,做好竣工验收前的系统综合测试并作好测试记录,对设备、材料等技术指标进行抽测,对系统的运行状态进行试验,对于存在问题的部分要及时督促施工单位进行返工处理。

除此之外,建立过程中,监理工程师应正确处理好与业主和承包商之间的关系,积极与其进行沟通和交流,对施工单位的施工进行公正、合理的监理,帮助工程施工的顺利进行。

高速公路机电工程监理的难点

高速公路机电工程涉及范围相对较广,施工中存在着许多难点,监理人员必须要采取措施予以有效的处理,切实发挥监理职能,保证工程施工质量。

机电工程师的要求范文第2篇

合同变更可由业主、工程师或承包商提出,但均需经工程师按一定程序审查批准后才能变更令予以实施。FIDIC合同条款将批准和变更的权力赋予工程师是十分必要的,目的在于保证工程能按期完工、达到预定目标并使业主得到满意工程。工程师依照FIDIC合同变更条款规定程序对变更费用进行公正合理的评估,以保证承包商为执行这些变更而得到应有的合理报酬。只有合同各方严格履行FIDIC有关的合同变更条款的规定,才能成功地完成工程项目。

二、合同变更原因及控制措施

1.合同变更原因

合同变更原因比较复杂,但主要有以下几个方面的内容。首先,由于我国高速公路机电系统工程的设计一般由设计单位先完成初步设计,并在此基础上形成工程量清单,编制招标文件并组织实施。从立项到组织实施所经历的周期少则1~2年,多则3~5年,这期间由于信息技术的进步飞速发展,形成系统设计水平滞后于技术进步而导致的设计变更。其次,机电工程项目虽然依据相关的国际、国内招标规范进行招标,但由于各种客观原因(设计不合理、资料不全等),导致招标文件编制较粗糙,工程量清单与实际出入较大,标底不准确,投标文件不规范。同时,由于在确定评标细则时参照土建工程,投标报价评分所占比例过大,甚至采用标价决定是否中标或最低价中标等评标方法。使得一些施工企业由为达到中标目的,有意选用低档设备压低报价,采用微利标、无利标甚至亏损标获取中标。而机电本身具有一定的技术含量和施工难度,同样能满足招标文件技术指标要求的不同品牌、厂家的设备价格差异很大,质量也参差不齐,低价中标的结果就是机电工程建设竣工后,就开始对系统不断维护和修理。为保障机电工程的建设质量,不得不进行的合同变更。另一方面,机电工程的特点是要与土建同步进行,同步开通。这样就存在土建与机电,房建与机电,机电内部管道,供配电与其他系统之间的界面交叉问题。由于土建、房建等而引起的工程变更。

2.合同变更控制措施

根据以往的项目管理实践,有效地控制变更应采取以下措施。

(1)业主准备尽可能严密完备的招标文件。主要包括招标图纸、工程量清单、技术规范和合同条款等,从而有效减少合同变更的发生。要尽量完整地向承包商提交设计依据的水文、地质等自然条件资料,以使承包商能充分了解和预见风险,从而提出合理投标报价。

(2)严格控制设计变更。变更前要经过广泛咨询、详细论证,经过相关程序由业主审核批准方可。厦蓉高速公路格龙至都匀段的隧道机电工程设计变更,就是在上级单位领导及相关部门的大力协调、帮助和土建施工承包商的积极配合下,通过对隧道机电工程文件的收集和现场考察,查阅隧道机电工程的相关文件,结合现场情况,初步形成的隧道机电工程的意见和咨询报告,并在现场技术会议进行研讨,由与会专家现场勘察、分析有关的资料,才最终确定出一个科学、合理、可行的工程变更方案。与原设计相比,变更后方案技术更先进,建成后的机电系统运营管理和维护更方便。

(3)处理变更要注意时效。一旦发生变更,应尽快评审及时确定,严格按合同变更程序办理变更,为方便正确地确定工程量清单,应就管理费和利润率等达成一致。在机电工程变更的工程量清单中,采用了如下原则对清单进行了处理,收到了很好的效果。a.对工程量清单投标文件中设备已满足原设计及招标文件的技术要求。在详细设计中设备不能变动、单价不能变动。b由于设计、施工安装等合理技术要求确需调整部分设备、材料的品牌,详细设计中可征的业主同意,工程师审核后做调整。但技术要求不能降低,设备档次不能降低,单价不能变动。c对投标文件已响应招标文件工程量清单的系统要求,但列出详细的细表,详细设计中应列出明细项目的。其明细项目部分一概包在该项目总价中,不另行记价。d属于招标文件中不作计量的辅助设备材料,详细设计中不应另计量。

(4)合理控制合同变更后的总价,以便顺利通过各级部门的审核。在该路段隧道机电工程项目中,为使变更顺利通过亚行的审批,针对FIDIC条款,尽量使合同变更不超过15%。为此,在对设备、型号、规格、数量的进行调整时,都必须经过业主和工程师的认真审查和同意后,才能进行了变动处理,已在投标报价中的项目按原投标价计量,未含在原投标中的项目采用联合采购方式进行处理,通过上述方法,很好的控制了各个标段的合同总价。同时,针对合同总价变更超过15%的变更的情况,按FIDIC条款52.3款处理,即对变更超过合同总价的部分由工程师与业主和承包商适当协商之后,在合同价上加上或减去承包商和工程师商定的数额或由监理工程师确定的承包商在合同中应得的现场和日常管理费后确定的另外一笔数额。

(5)重视做好合同变更的施工记录,并及时得到双方确认,以澄清事实,这将有助于解决日后合同双方对变更评估的争议。

(6)业主和承包商认真履行合同规定的各自的责任和义务,组织强有力的合同管理应变机构,提高履约能力,尽量控制合同变更发生。

三、结语

机电工程师的要求范文第3篇

关键词:机电二次设计;装饰;配合;规范;美观

机电二次设计,指的是在原建筑的给排水工程系统、电气工程系统、空调工程系统的基础上,为配合装饰装修的需要,而进行各机电系统的末端调整设计。也即是水、电、空调二次深化设计。通常情况下,机电二次设计与原建筑的机电系统设计的节点划分是这样的:

1、 给排水工程系统 :以横支管与主立管的接口为分界点。主管上的三通接口至各用水或排水点的部分为机电二次设计的范围。

2、 电气工程系统:以层配电箱或区域配电箱为分界点,从配电箱至各用电设备的部分为机电二次设计的范围。

3、 空调工程系统:以冷冻水管、空调风管水平支管与主管道的接口为分界点,空调末端及风口的设计,水管、风管的平面布置设计等为机电二次设计的范围。

进行机电二次设计的主要目的是:即要保证建筑的使用功能要求,符合各类相关的规范,又要保证装饰的美观效果。

一、机电二次设计与装饰方案设计的配合

目前国内的大中型民用建筑项目大体上会经过下列工程与步骤:由建筑设计单位进行建筑设计及机电主系统的设计,由施工单位进行主体结构的施工以及机电工程安装施工。再由装饰设计单位进行装饰设计,并由原设计单位或装饰单位根据新的装饰要求进行机电二次设计,最后进行装饰施工及机电工程安装和调试。通常装饰设计介入工程中的时候,主体结构即将或刚刚已经完成,而机电工程安装部分正在大面积的进行。由于业主在进行建筑设计阶段时往往未能完成确定所有房间使用的功能,所以只能委托建筑设计单位按初步的规划来设计,各类负荷如:用电量、用水量、排水量、空调冷热负荷等也只能按单位面积的指标进行预留。待进行装饰设计时,建筑中各区域房间的功能要求将较为成熟。同时各区域房间的使用方也会对装修及各类负荷提出较为明确的要求。这样,经过装饰设计后,往往就会形成新的平面布局及房间分隔。而原来的机电设计就可能无法使用了,原来安装的机电管线设施就需要拆除并重新设计、安装。按原设计选用的机电设备也可能因容量不足等原因而要重新选型。这不仅对业主在材料人工方面造成经济损失,同时也会严重影响工期。因此,在装饰设计介入工程进行设计时,进行机电二次设计的工程人员就应该及时进入角色,配合装饰设计师做好以下两方面工作:

1、 深入的研究设计院的机电设计图纸,比较装饰设计与原建筑设计在功能上的差异。并根据新的装饰平面复核各类负荷需求。如有差异应及时向建筑设计院提出,并协助其解决问题。

2、 在装饰设计师的配合下说服业主,暂停机电安装工程的施工及设备的定货,仅做好部分接口的预留,待机电工程二次设计完成后再进行末端的安装施工。

二、机电二次设计与天花设计的配合

机电设计与天花的配合设计主要分为两个方面:一是天花吊顶内各机电管道综合设计;一是天花面上的各种机电设备的综合设计。

1、 天花内的机电管道综合设计

对于一个功能较为齐的建筑来说,在有限的吊顶净空内会有许许多多的专业管道。如:空调专业的送风管、回风管、排风排烟管道、冷水管、冷气水管;给排水专业的生活给水管、排水管、雨水管、消防给水管;电气专业的强弱电桥架、母线等。在目前较多的工程中,土建工程、给排水工程、空调工程、消防工程、弱电工程、装饰工程等会由多家专业公司直接向业主承包,而且各工程的交接界面也无法划分得十分清楚。这就会给工程协调带来众多不利因素,引发各种矛盾和纠纷,最终导致使用功能要求及装饰效果要求都无法得到保证。所以笔者认为:进行机电二次设计的工程师在进行图纸设计的阶段,首要解决好专业管道之间碰撞问题,主动绘制好安装大样图,重点部分还须画好天花内的综合管道剖面图。令各施工单位能够按图施工,监理单位能按图监理,建设单位能按图验收。这样才能较为有效的解决好管道碰撞问题,为天花抬高争取空间,进而保证装饰的美观效果。

2、 天花以上机电施工的综合设计

通常在天花面上会有:灯具、风口、喷淋头、烟感、消防喇叭、背景音乐喇叭、监控摄像头等机电设备,建筑设计单位在进行这些设备的布置设计时,通常是在平面图的基础上分开进行的,所以根本无法反映天花真实的情况。而且施工时又可能是由多家施工单位进行这些设备安装。如果一旦现场协调不好,这些设备将会把天花弄得千疮百孔,装饰设计时设计的造型根本无法实现。另一方面,装饰设计师设计的天花造型也可能会导致这些设施无法达到规范的要求。所以机电设计工程师与装饰设计在方案设计阶段就应有充分的沟通,针对天花的方案造型及天花标高提出相关的专业要求与建议。在施工图设计阶段,机电工程师与装饰设计师配合绘制综合天花,以协调各机电设备的位置关系,既保证天花设备符合相关规范要求,又保证天花的整齐美观,在天花造型的效果得到保证同时也减少了施工过程的协调难度。

三、机电二次设计与立面设计的配合

一般装饰立面上会有消火拴、开关、插座、疏散诱导灯等机电设备。对开关插座及疏散诱导灯来说会较易协调,一是其面积、体积都较小,另外现在市场上也有各种各样美观大方的样式;一是其放置的位置有着较大的可动空间。装饰设计师在进行设计时可通过选样来减少它对主体装饰效果的影响;机电工程师在进行布置设计时应与装饰设计师进行沟通,了解装饰立面的要求,以免破坏装饰立面的美观效果。

消防栓的布置,对装饰立面的影响就会比较大。消火栓本身的体积较大,暗装在墙体中需要有一定的厚度,虽然消火栓的箱门可以改装成装饰暗门,但按规范要求,装饰门上要有明显的标志。这也很容易对装饰立面造成破坏。另外消火栓是需要布置在一些较为明显的位置,以方便于消防时取用。所以作为机电工程师应发挥其专业知识,协助装饰设计师确定消火栓的位置,使得消火栓的布置既符合规范要求,又不影响装饰立面的美观效果。

机电工程师的要求范文第4篇

关键词:民用建筑;机电工程;施工技术;管理

建筑机电工程的施工是一项综合性、衔接性比较强的管理工作,如果在协调和组织上出现问题就会直接影响到建筑机电工程的施工质量,进而波及到建筑的使用质量。我国的民用建筑管理在经过多年的发展,逐渐实现了现代化的施工技术管理模式,但是还有很多明显的不足。特别是近几年的发展过程中,我国的市场经济不断完善,这促使我们在实践中必须进行创新和优化,探索出一套具有社会主义特色的,融合了现代化手段的建筑工程施工技术管理模式,使之适应市场经济的发展,满足生产力发展的需求。

1 建筑机电工程的主要内容

建筑机电工程施工主要包括电气工程,给排水工程,弱电工程,空调通风工程,防火卷闸,建筑灭火器配置,气体灭火等系统的施工,其施工质量的好坏将直接影响到建筑的使用质量。

2 民用建筑中机电工程的施工管理

2.1 施工进度的管理

在民用建筑机电工程的施工管理中,对于施工进度的管理是非常重要的。施工进度不仅对组织施工者开展工作有重大影响,它还直接影响着施工设备的供应情况。另外,它对弱电工程、装修、土建工程这三者的配合时机也会产生一定程度的影响。对民用建筑机电工程施工进度的检查和管理,往往都会采取制定工程进度表的方式。在制定弱电工程的进度表时,必须把施工工序作为制作工程进度表的基础。施工工序包含了以下几个方面:设计管线的施工、施工安装图、安装设备、验收设备、调试、初开通、验收等。

2.2 施工阶段的组织管理

在弱电系统的施工过程中,对安装工人、技术工人、管理人员以及工程师的数量要进行合理地安排,对他们进场的时间顺序进行合理地安排。尽量减少劳动力资源的浪费,进一步提高劳动成本。

2.3 关于施工阶段的界面管理

在施工界面的管理中,一项非常重要的工作就是,对装修工程、机电设备的安装工程以及弱电系统工程等在施工内容的界面上进行有效地协调和划分。子系统的负责人对界面内容进行管理。

3 建筑行业机电工程施工管理中一些比较常见的问题

在经济高速发展的时代,建筑行业迅猛发展,机电工程施工技术在建筑行业的应用越来越广泛。但在现实生活的运用过程中,由于诸多因素的制约,对机电工程的施工管理不能贯彻实施。在机电工程的施工管理中,其不足之处主要体现在以下几个方面:

3.1 施工管理不规范,无法确保施工质量

在机电工程施工前的准备阶段,没有科学完善的施工管理制度,致使施工管理不规范,施工的质量达不到要求的标准。有的地方在进行建筑行业的机电工程施工时,采用比较传统的施工方式,施工质量得不到根本保障。

3.2 对于机电设备的造价管理比较混乱

在建筑行业的施工中,建筑企业为了降低自己的施工成本,往往不从正规渠道购买机电设备,导致了这些设备在质量上没有保障,机电设备在使用的过程中,经常出现各种问题。极大地影响了设备的使用效果,反而增加了施工企业对工程的投入。

4 加强民用建筑机电工程施工管理的措施

根据机电工程在施工中经常出现的问题,进一步加强民用建筑机电工程的施工管理,使机电工程的施工质量得到提高,促使机电设备的使用更加长久。

4.1 加强机电工程的施工管理

加强机电工程在施工过程中的管理,使机电工程的施工质量得到进一步提高,促使机电工程的施工秩序更加规范,有效缩减机电工程的施工周期。根据机电工程的实际状况,在现有的基础上,进一步加强工程进度的管理。对民用建筑中机电安装的施工进度实施管理,提高整个施工队伍的组织反应能力,让设备的供应利用效率发挥到最大限度。在民用建筑机电工程的施工界面管理方面,在机电工程的准备时期,就着手组织相关人员熟悉、整理相关资料,对有关的规定和施工标准做到心中有数,加强对施工人员以及施工材料的管理,加强对机电工程施工的质量控制。

4.2 进一步完善机电工程的技术管理

在机电工程施工技术的完善过程中,为了获得更好的管理效果,就要加强对弱电工程的管理,仔细检查弱电工程的每一个环节,认真做好安装设备和技术的检查工作,在确认这些都达到机电工程的施工标准以后,再进行机电工程的施工工作。与另外几项施工项目比较而言,弱电工程在施工的过程中,所用的时间比较短,而电气设备的成本费用非常高,在早期的工程进展中,就应该把所有的管线都铺设好,之后再开展安装工程。

4.3 加强对机电工程的质量管理

随着人们生活水平的不断提高,人们对居住条件有了更高的要求。建筑工程的质量就必须进行相应地提高。机电工程作为建筑工程的一部分,人们也越来越关注其质量安全。在满足建筑工程需要的基础上,加强对机电工程各个环节的管理,保证机电工程的整体质量。

5 结语

在经济大发展、社会大进步的今天,建筑行业发展比较迅速,已经开始进入智能化发展阶段。在建筑行业日益繁荣的过程中,机电工程在建筑行业的地位越来越重要,而且出现了向更广领域发展的趋势,对机电工程的施工技术提出了更高的要求。因此,建筑机电工程的施工技术人员必须不断学习,提高认识,加强对机电工程的质量控制,努力提高施工水平。

参考文献

[1] 宋明华.民用建筑机电工程施工技术管理研究[J].中国科技博览,2011(33).

[2] 温伟彬.浅谈机电工程施工技术的管理[J].商情,2011(27).

[3] 朱勇.机电工程施工安全技术探讨[J].建材与装饰,2012(5).

机电工程师的要求范文第5篇

【关键词】高速公路;机电设备;安装技术

目前,高速公路已成为适应现代产业结构发展需要的重要运输通道。高速公路机电系统一般分为四大子系统:收费系统、监控系统、通讯系统和供配电系统,它是高速公路现代化管理的标志,更是智能交通的基础。从已建成的高速公路项目来看,机电工程基本上都是在土建、房建基本完成后才开始实施的。这就存在着机电系统的设计和设备的选型是否先进、具备可扩展性,土建、房建从施工到交工验收时是否充分考虑了机电工程的实施,在进行机电工程施工时,是否综合考虑,优化建设等问题,高速公路机电工程的建设情况直接影响其运营管理体系和运营管理模式,为了使机电工程和运营管理综合效率有更大的提高,需要在机电工程开始之初,就投入关注。

1.施工前的准备

设计依据、设计内容和设计规范需要符合交通管理部门和行业规范。有用于总控制和协调的施工总进度计划和单项工程的详细网络计划。机电工程在方案编制时,要充分考虑到路段运营情况、道路沿线地理、气候等因素,还要考虑当地高速公路管理模式的特点,对整个机电工程从网络设置到外场设备的布置都需要因地制宜的考虑,满足管理体制和系统结构特点的需求,有较强的针对性。在施工管理人员方面,抽调相关专业有丰富施工经验且具有较高理论水平的工程技术人员组成项目部管理班子。在劳动力安排方面,针对工程具有劳动力短期内大量使用的特点,安排足够的劳动力,避免大量使用劳动力时出现的人荒。机具指运输工具和检测仪器,材料指施工需要的设备材料以及它们的采购计划和业主的采购时间,确保采购的材料和设备满足高速公路机电系统的质量要求。

2.高速公路机电安装技术探讨

从施工角度讲,人们习惯把高速公路分为土建工程和机电工程两个部分的工作,其中土建工程指开挖、支护及路面施工,目的是保证高速公路的结构安全,提供平坦的路面。而机电工程则是指有关高速公路营运管理系统的各种设备的安装,目的是实现对高速公路交通的有效监控,保证车辆安全、快捷、舒适的通过。

2.1机电工程的设计是由设计单位根据建设单位提供土建、房建工程设计及相关资料进行的,目前国内高速公路的实际情况是机电工程所需的预留、预埋部分是由机电工程设计单位负责设计,但是土建和房建设计图纸由于没有机电工程师参与而不能充分考虑机电工程的管道、设备布设、供配电设施等,在土建工程设计图中没有体现,造成先天不足。因此,在土建工程施工标中往往未包含此部分内容,成为漏项。而机电设计图纸上虽然有相关内容,但是在土建和房建施工中事实上做不到或者不符合要求。另外,在土建和房建实施中设计图纸进行变更时,往往又忽视了机电工程的要求,这样就给机电工程的实施遗留下很多隐患,特别是隧道机电系统中所需的预埋管、预留洞数量较大,如果在土建施工中没有按要求实施,造成二次开挖或二次开凿,不仅影响机电系统的工程进度和施工质量,严重时将影响结构的安全,同时造成了不必要的投资浪费。因此,在工程建设中,机电工程监理人员应提前介入,监察土建施工进度,与相关施工和监理单位密切配合,做好机电系统管、沟槽、洞的预留工作,保证整个工程的顺利进行。

2.2由于机电工程的设计与工程的实际实施大都有1-2年的时间间隔,主要技术涉及的都是近年来发展迅猛的行业,在机电工程设计的时候要结合交通流特性及未来发展趋势,在设计中要做到与交通量的发展相适应。因此,如果仅局限于当时的技术水平,而无一定的前瞻性,会给目后的工程实施造成大量的变更和困难,从而影响项目的管理质量,这就要求在系统设计的时候预留接口,以便于扩展和升级。努力满足近期使用和远期的路网变化及技术发展的要求,这样就可以避免重复建设和资金浪费。

3.机电安装过程中的质量控制措施

在机电安装过程中,质量控制措施主要包括进度控制、质量控制和安全控制三大方面。

3.1进度控制

进度控制的核心就是根据各项工作网络计划进行按节点验收。对各项工作的每个控制节点,安排机电工程师按时组织验收,检查节点工期前的所有工作是否按时保量完成,如果没有按时完成,则制定加班方案,尽快缩短工期不致推迟后续工作。如果有必要,还可以对施工计划适当调整,消除客观因素造成的进度缓慢等不利因素,确保进度计划具有可行性,同时做好劳动力、机具、设备材料三大要素的动态监控,保证及时按需配置。

3.2质量控制

质量控制主要重点应放在设备材料的进场检查和检验、工序质量验收检查以及完工检验和验收上。在设备材料的进场检查和检验时,主要检查设备外观是否破损,设备材料的规格型号、数量与装箱单和合同要求是否相符,质量检测报告、装箱单、合格证等资料是否齐全,并核对产品技术指标是否与合同要求相符。对于光、电缆等材料还应单独进行全检,包括光缆的配置长度、衰耗值、电缆的直流电阻,芯线间及芯线对地间的绝缘电阻等的测试。对于一些外场设备,除了常规检查外,还应对其防腐指标、涂层厚度等进行检测,指标满足后,设备方能进场。对于一些关键设备,如通信系统的光传输设备、交换设备、光缆等,监控系统的大型情报板、大屏幕投影仪等,隧道机电系统的风机、可编程控制器等设备,更需要获得详细的设备检测资料,确保满足设计要求,并在现场安全可靠运行。在机电设备的安装过程中,建立专项检查制度,尤其对重点部位和某些无法进行事后检验的特殊过程,如光、电缆接续、敷设、外场基础设施、车辆检测线圈和地线的埋设等,需要专人全过程的进行监督,检查和控制各施工方法和工序质量,以保证机电系统的安装质量。同时要求施工方同步完成相关交工资料,高速公路机电安装工程交工资料一般按交通质检部门提供的表格填制,并按照交通质检部门的要求组卷、装订。

3.3安全控制

安全控制有两个方面,一是确保施工人员的安全,在施工车辆较多和光线较暗的情况下,在施工人员安全冒、施工机具适当部位贴上反光标识,如果施工人员实在车辆频繁通信部位施工时,应设专人指挥临时交通,并留出足够的安全距离,保证在机电工程施工期间,不发生人员伤亡事故。二是加强施工现场的保卫工作,由于机电设备材料大多堆放在施工现场,还有安装半成品和成品,这些设备材料大部分价格昂贵,因此应设有专人看护,防止失窃。

4.机电安装产品的选型

高速公路机电系统的设备种类繁多,涉及到大规模专用软件和机械、电子、通信、光学等高科技含量、高精度硬件领域。设备的可靠性、合理性、必要性、先进性和可扩展性从一个侧面反映了高速公路的管理控制水平。

5.结语

综上所述,随着目前高速公路机电系统的结构越来越复杂,功能也越来越强大,如果将机电工程和土建工程同步设计、同步施工、同步投入运行,既可以减少建设时间,使高速公路快速投入使用,也能够使机电工程真正起到高速公路管理的指挥中心和中枢作用,我们应当为高速公路安全、快速、功能的舒适而不断改善机电安装设施,做到经济效益、社会效益和环境效益相互结合的施工方案。 [科]

【参考文献】

机电工程师的要求范文第6篇

关键词:机电工程;机电安装;问题;对策

中图分类号:F407文献标识码: A

机电安装工程质量控制是工程项目的核心,决定工程建设成败。质量控制直接影响工程整体质量,最终也影响到整个工程经济效益,所以,工程项目质量控制是实现三大控制目标(质量、投资、进度)的重点。质量控制通过监视质量形成过程,消除质量所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,达到质量要求,获取经济效益。

一、机电安装工程管理中的主要影响因素

1、人为因素

作为工程施动者,人具有主观能动性,无论施工机械多么先进,都需人控制和操纵。受传统思想和现行用工制度影响,用工未坚持全部持证上岗和选用具备相应技术的施工人员,导致整个机电工程施工管理较为混乱,工程质量得不到保证。

2、方法因素

施工过程中的方法有整个建设周期内所采取的技术方案、组织措施、工艺流程、检测段、施工组织设计等。施工方法直接影响工程质量控制能否实现,工程按期保质完成的前提是施工方法正确。不按规范要求施工是影响工程质量的主要因素。

3、管理水平因素

工程质量管理落后,水平低,管理面窄,对机电工程施工工期、监督、控制及管理都缺少全面、系统的方法与手段。

4、材料设备因素

材料设备因素直接影响工程质量。原材料、半成品及工程设备是工程实体的构成部分,其质量是工程实体质量的基础,以次充好将使整个工程质量有巨大隐患。我们须加强原材料、半成品及工程设备质量控制,加强与设计文件相符性检验,控制材料、设备进场验收程序。

二、机电安装工程质量管理控制流程

事前控制

确定质量控制目标,分解施工质量目标、审核施工组织设计,审查开工条件,确定施工工艺,设置质量控制点和施工质量记录,进行技术交底、施工图设计审核。

事中控制

原材料质量控制,施工过程质量跟踪,隐蔽工程质量,设备监造及检测,分项分部工程质量验收及施工变更控制等。

事后控制

试运行,验收工程质量,整理工程技术资料,维护责任期缺陷等。

三、机电安装工程管理的具体措施

1、前期准备

机电工程招标阶段设计相对较为粗略,只是一个系统框架,对机电设备配置设计要求不高。不能很好地体现细致系统衔接,主要是与房建单位、路面单位、交安单位及绿化单位界面问题。机电施工单位进驻现场后,应根据设计对系统各界面衔接进行现场勘察,努力掌握第一手资料,做到:

3.1.1机电系统设计代表不会长驻现场,现场如有问题及时和设计单位沟通;

3.1.2掌握路基、路面线性包括填方段、挖方段、沿线交安标志设置及绿化情况,这些方面直接关系外场监控设备设置及供电电缆和通信光缆路由敷设;

3.1.3房建、隧道施工先于机电施工,就有可能机电设计预留、预埋设施布设图和土建管线设置发生冲突,机电施工单位要经常到现场去发现问题,并及时通知监理和业主,通知相关施工方进行调整。对于已经不能调整的,可调整机电设计方案;

3.1.4机电工程集成商内部各承包商及时交流,确定双方界面,统一接口类型,注意设备兼容匹配;

3.1.5掌握交通部门技术要求,及时沟通,包括收费网络IP规划、内线电话号段分配、监控网络IP规划等。

这个过程需和各土建施工单位进行协调,由于施工单位本身没有图纸设计能力,但实际上施工单位完成这部分工作最为合理。为此,监理、业主需提供足够外部支持,图纸要及时修改和确认。

2、加强机电安装工程质量意识教育

项目参与人员牢固树立质量意识,贯彻项目实施全过程。项目开工前,认真学习设计、招标及国家相关技术规范文件。每道工序开工前,熟悉各工序关键所在,确保每道工序质量。

3、完善施工设计

组织设计单位向所有施工单位进行详细设计交底,使施工单位充分理解设计意图,了解设计内容、技术要求、出图时间和顺序,明确质量控制重点、难点。优质的工程要不断完善设计。电子产品科技含量高、更新快,需将施工图设计作为建设机电工程、达到质量标准的前提、要求。联合设计阶段,积极借鉴其他机电项目经验,了解机电产品最新科技信息,召集监理单位、设计单位、承包商和主要设备供应商共同讨论,弥补设计缺憾。

4、施工补充图纸及工程量清单

施工图设计文件是工程施工的主要依据,也是确保工程质量的重要基础。设计单位进行施工补充图设计和编制复核后工程量清单,完成后报业主审批,施工单位据此开始设备采购和工程施工。

3.4.1工程量清单中要准确地列出设备、材料规格、型号和实际安装数量;

3.4.2系统设备连接图中设备所需连接线缆规格、型号要满足常规施工需要;

3.4.3机房设备安装图可根据实际房间布局调整;

3.4.4防雷设施需按整体系统考虑,采用防雷办注册的合格产品,同时考虑机房等电位相关工程量。

5、充分发挥监理作用,推行项目工程师负责

监理工程师每晚审查第二天施工计划,根据施工计划合理制定计划,安排人员现场监理。不合格工程一律返工。隐蔽工程须经监理工程师检验合格后才能进行下一道工序。所有设备要进场检测,不合格产品一律不用,从源头上避免安全隐患。

对项目派专业项目工程师巡视工地,建立和执行“项目工程师现场指令制度”,对施工工程质量、进度进行监督和管理。项目工程师不定期检查施工和建立工作情况。

6、工厂监造

工厂监造让项目投资方及监督方了解本工程所提供设备的生产情况,包括厂家规模、生产能力等,有效把好设备材料进货关。时间紧,工厂监造一般会安排在评审会后,业主方要对同等产品进行比选。通过现场检验和考察可有效验证集成商投标时所选设备供应商优劣,避免贴牌、副厂生产等产品。施工图设计完成后,有关人员到设备加工企业详细考察设备生产流程,质量检验是重要的一项考察,现场对照招标文件和施工图技术性能对拟品全面质量测试。监理严审所有标准产品资料,包括CMA质量检测报告、质量保证书等,如有非标产品要求出具厂家自检报告、出厂检验报告、合格证等。业主也可以委托国内具备检测资质机构进行现场抽检,符合要求的可选用,不合格设备不予接受。

7、加强监督

工程质量的关键是保证薄弱环节施工质量。薄弱环节施工人员要持证上岗,建立现场旁站监督整个过程。施工单位自检,监理单位专检,项目工程师抽检,监理办和业主联合检查。

工程实施过程中,须做到单项工程或设备,无论大小都要检验,一个环节出问题就可能影响到整个工程质量,因此完善质量检测体系是工程质量好坏的根本保障。会同监理在国家标准和合同技术规范基础上,结合产品技术说明和生产厂家检测标准,制定符合本工程的可操作质量检测程序和检测技术规范,实现单项工程不分大小均有检测方案、标准、规程可遵循,使项目工程师和监理人员有针对性地监督检验施工质量,减少人为干扰因素。

8、设备安装调试和试运行

现场监理和业主要根据招标文件和施工图技术性能对系统功能进行检查、评定、验收,采用现场检测仪器测试设备关键性指标,现场对标书所列技术人员进行技术培训。

9、交工检测

试运行结束后,业主委托有检测资质的专业检测单位对机电系统整个施工质量进行现场检测,受托方根据文件规范要求,编制检测项目、频率和交、竣工验收检测实施方案。对机电工程质量做个客观、公正的整体评价,检验集成商综合施工能力,保障机电系统长时间、稳定运行。

结论

机电安装工程管理关系整体功能的发挥,加强机电工程方面设计、管理,不仅能保证工程质量, 还能降低工程造价,提高施工效率,实现社会经济效益双丰收。

机电工程师的要求范文第7篇

关键词:机电工程质量控制质量管理

1 引言

随着我国经济的快速增长,国家也加大了对基础设施的投资力度。作为高速公路运营管理的辅助设施亦必须紧跟其发展,监控、供电照明、隧道通风、消防系统等机电项目工程是高速公路最基本的辅助设施,其施工质量的高低直接影响高速公路的使用质量,从而对社会效益和经济效益造成制约。因此,监控、供电照明、隧道通风、消防系统等机电系统的施工质量也是制约高速公路施工质量的重要因素之一,必须严格把关。

工程项目质量管理是建设项目管理的一个很重要的内容,“百年大计,质量第一”是工程项目建设的永恒主题,工程质量不仅关系到工程的使用性和工程的投资效果,而且关系到人民生命财产的安全和企业的生存发展[1`2]。因此,本文从监控、供电照明、隧道通风、消防系统等机电工程的施工过程加以研究,对机电项目施工质量控制进行探讨,旨在对施工全过程有效地进行质量控制,并借助研究成果对工程实施质量进行预控。

2 工程概况

国道111(河防口-汤河口)改建工程起点为怀柔区怀北镇河防口村,终点为汤河口镇,路线全长37.1公里。桥梁56座,共长12543 米;涵洞75道;隧道11座(其中三处为双线),共长10782米。其中分水岭隧道(进京线3415米,出京线3333米)和峪道河大桥(全长600米)为全线的控制性工程。计算行车速度为60km/h,技术标准为山岭重丘区一级公路。

改建项目中交通工程及沿线设施共涉及100m以上的河防口、分水岭、琉璃庙、前安岭和安岭梁5座,单洞总长10539m。其中分水岭隧道为特长隧道,河防口和安岭梁为中隧道,其余隧道均为短隧道。隧道监控等级及规模见下表1:

表1短、中、特长隧道情况一览表

序号 隧道名称 起始桩号 终止桩号 全长(m) 等级 隧道管理站

1 河防口隧道 K3+874 K4+460 586 C 分水岭隧道管理站

CK0+063 CK0+658 595

2 分水岭隧道 K12+803 K16+218 3415 A

CK0+982 CK4+315 3333

3 琉璃庙隧道 K24+565 K25+191 626 C

4 前安岭梁隧道 K27+027 K27+208 181 C

5 安岭梁梁隧道 K29+030 K29+841 811 B

CK1+795 CK2+756 961

分水岭隧道按照A级规模设置了完善的机电设施,需要重点监控管理;安岭梁隧道按照B级规模设置了必要的机电设施;其余等级隧道均未设置监控设施。

本次国道111(河防口―汤河口)改建工程机电工程,主要包括监控、供电照明、隧道通风、消防系统的材料设备采购、安装施工及调试。要求承包人提供包括供货、运输、交付、安装、调试、测试、开通、试运行、培训、文件和24个月缺陷责任期等全套服务。本次招标全线设2个合同段。

3 机电工程项目质量控制原则和方法

3.1工程项目质量控制的原则

对工程项目而言,质量控制就是为了确保工程项目产品的最终质量达到合同、规范规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。施工项目投资巨大,不可逆转,必须对施工项目进行全方位监督,把质量隐患消除在萌芽阶段。在进行施工项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则[1,3,6]:

3.1.1质量第一原则。在工程项目的建设中,要实现的目标有三个,即投资目标、进度目标和质量目标,在这三者之间质量居首位,起主导作用。质量是反映工程产品的本质,数量则反应是工程产品的存在和发展的规模、程序、速度,没有质量就没有效益。

3.1.2以“人”为控制核心原则。人是工程项目建设的组织者、决策者、管理者和操作者,是工程项目建设全过程的参加者和实施者。工程项目建设中各部门、各岗位人们工作的水平和完善程度,都直接和间接地影响到工程项目的质量。所以在工程项目的质量控制中,要以“人”为核心,提高人的质量意识,防止工作失误,充分发挥人的积极性和创造性,以提高人的工作质量来保证工程项目的质量。

3.1.3以预防为主要原则。工程项目投资巨大,不可逆转,质量出现问题,就会损失巨大。工程项目的终检也是有局限性的,所以对工程质量更应注重事前控制,事中严格的控制、防患于未然,将事故消灭在萌芽之中。

3.1.4坚持质量标准原则。质量标准是评价产品质量的尺度,按照标准对工程项目的质量进行评定,只有通过质量检验,符合质量标准要求的才是合格,否则就是不合格,必须返工处理。

3.1.5贯彻职业规范原则。工程项目的质量控制中坚持项目全员参与并坚持科学、公正、守法的职业道德规范,尊重科学和事实,以数据为依据,客观、公正地处理质量问题。坚持原则,遵守法纪,公正廉明。

3.2工程项目的质量控制方法

施工质量控制方法十分丰富,主要方法有:一般技术方法,实验方法,检查验收方法, 管理技术方法(优选法,数理统计方法,图标方法,PDCA方法),多单位控制法(操作者自控,项目部控制,企业控制,监理单位控制,质量监督站控制,业丰和设计单位控制等),贯标方法。其中PDCA方法应用较为广泛。

4 项目施工过程中的质量控制

4.1人员进场计划与控制

本项目采取人员分批进场方式,在建设前期建立项目部,按合同承诺的履约人员-主要项目管理、技术、施工、后勤人员在现场,相关专业的设计工程师、软件开发人员和设备材料采购人员在公司总部,配合现场项目部,完成项目施工计划、设备订、到货和接口测试等工作。

承包人在总合同约定时间内开始进场、按照施工工序进场施工。首先进行管道、外场基础和预留预埋件施工,其次进行光电缆敷设和机房综合布线,施工的重点是各系统设备的安装调试,此阶段各专业设备安装调试工程师和软件工程师全部到场。

4.2设备采购与监造

本工程中的设备采购包括制作、采购、运输、保符与外协加工等环节。要求承包人根据合同要求,制定严密的采购计划,主动配合监理工程师,科学地组织设备制造、采购、运输、验收,从整体上控制设备采购计划的落实,并密切配合业主单位完成本项目实施过程对关键设备的工厂建造。对合同中要注授权的设备和材料,要求提供合格的资格证明、授权文件、产品说明书、样本、检测报告以及相关证明材料等。

4.3设备安装

设备安装阶段主要包括设备的机械固定、电器连接和加电测试工作,为系统调试做准备。设备安装施工严格按照联合设计批准的施工图图纸实施;未经工厂检验、到货检验、或检验不合格的设备、材料决不用于工程,所有机电设备的安装、线缆的敷设和连接都必须符合相关安装规范。

4.4建立完善的质量检验体系

机电工程需要监督、检验,哪一个环节未经检验,都有可能影响到整个机电系统的质量下降,因此完善的质量检测体系是工程好与坏的根本保障,另外完善的质量检验体系还使工程有据可查、有章可循,这是我们抓工程质量的基础。机电工程技术人员会同监理办公室在国家标准和合同技术规范的基础上,结合产品技术说明和生产厂家检测标准,制定出一系列符合本工程实际的可操作性的质量检测程序和检测技术规范,做到事无巨细,各项均有检测方案、检测标准、检测规程可以遵循,使工程技术人员和监理人员有针对性地监督和检验施工质量,减少了人为的各种因素。

4.5在消除质量通病上下功夫

在质量管理中,注意狠抓薄弱环节,在质量通病上下功夫,主要做法是:审核工程施工工艺,规范施工管理行为,对工程施工工艺、设备、检验方法、质量标准等予以明确,要求主要技术指标达到全国领先水平,对施工中易出现的质量问题,盯住不放,采取提前预防、及时检查、改进设计等措施,以会议、文字形式,要求监理和施工人员高度重视、加强自检,严把材料质量关,最大限度的消除质量通病。

4.6加强质量监督检查

为监督检查施工单位的施工质量,严把质量关,处机电部门建立健全了质量监督机制,不但施工单位自检、监理单位专检、工程部人员抽检、监理办和处领导联合检查,同时还积极要求省交通厅质检站进行质量监督,通过这些措施消除质量隐患。

4.7加强监理对工程的管理

抓质量工作不只针对施工单位,而且还要抓监理单位,要求监理人员加强责任心,坚持旁站,奖优罚劣。由于监理工程师对质量保证体系的严格履行,每道工序都严格把关,同时机电工程技术人员天天上路巡视检查和重点抽查,发现问题及时处理,对检查出的质量问题做到该返工的坚决返工,不符合质量标准的坚决推倒重来,绝不允许粗质滥造,国道111(河防口-汤河口)改建机电工程质量得到有效控制。

4.8管理模式

全线设置1处隧道管理站,对监控等级为B级及以上的隧道(分水岭和安岭梁隧道)实施综合监控,采用“隧道管理站―隧道口监控机房/监控外场设备”二级管理。在分水岭北洞口处设置1处隧道管理站,负责隧道群机电设施的综合管理;在安岭梁隧道南洞口处(与隧道变电所合建)设置1处监控机房,数据经简单汇集处理后上传至分水岭隧道北洞口的隧道管理站。

全线所有隧道作为一个隧道群,结合道路情况实施统一集中管理,以便于在事故情况下,结合全线及所有隧道进行救援,实施交通控制。

5 结语

机电工程师的要求范文第8篇

一、国外机电工程招投标和履约中存在的主要困难和问题

核心竞争力是指机电安装型国企所特有的市场竞争优势,具体体现在其技术和项目管理能力上,其贯穿于项目的招投标、设计、采购、安装、调试、运行阶段的全生命周期,能为项目产品的使用者和运营者带来满足其期望的功效。通过卡塔尔路赛场地、卡塔尔路赛CP1基础设施、沙特KAP1&2军营、沙特延布公共设施、阿尔及利亚233光伏电站第五标段等多个国外大型机电工程的招投标和履约经验,发现如下五点制约国企继续开拓准高端市场的困难和瓶颈。

1、项目管理的目标和任务不够明确

施工方在项目履约阶段的安全、成本、进度和质量管理目标不明确,尤其对业主对项目产品的期望不够关注。

2、组织模式不合理和执行效率低

执行项目普遍采用线性组织结构模式,部门设置和人员配置未充分考虑中东和非洲地区该专业类别项目的特点和履约要求,因人设岗,而不是因岗选人。企业职能部门对项目部职能部门的监督和支持力度不够,多数只能充当通知和收集报表资料的角色。在组织分工方面,工作任务分工和管理职能分工混乱,工程技术部、施工部、采购部、合同部之间职责划分不清和协调力度不够,未设置独立的质检部。工作流程组织:流程框架图定义不实用,流于形式和纸面,特别是多部门协调、沟通和执行能力差。

3、管理粗放、处理突发合同事件能力差

海外机电工程对专业理论和实践经验要求高,同时对合同变更和索赔事件有时间和书面要求,国企海外机电项目的管理水平不高,导致工作效率和产值偏低,影响项目履约的形象进度,阻碍后续工程的承接。

4、经济管控能力不够

主要表现在进度款资金回笼时间长,机电工程采购和施工进度所需垫付资金不到位。

5、技术掌控和执行能力差

由于管理层的机电技术管理和执行层的机电技术技能欠缺,导致调整设计、改进施工方法和人机具的能力欠缺。

二、制约国企提高机电工程核心竞争力的主要原因

1、安装国企对机电专业人才的人力资源管理不够重视

人才培养模式基本处于通过具体项目招投标和履约过程自学成才的水平,这导致专业和学历符合岗位要求的机电专业工程师不具备指导生产一线所需的专业技能,技术管理人员在技术准备和施工组织设计中对施工可操作性和合理性的判断不够,与现场脱节;

2、对成功的机电工程市场开发、招投标和履约经验不总结

国企海外人员流动性大,岗位设置和薪资制度不透明,类似机电项目之间未能及时和充分地沟通和共享资源,这直接导致人员和工程经验没有积累,在后续承接该国别内的新机电工程时,往往从国内重新调配人员,采购设备和材料,在当地重新寻找分包商、供应商和专业工程师,增加不可控的项目风险因素。

3、对机电专业技术问题的认知度和解决能力急待提高。

具体项目实施过程中,出现土建技术人员处理机电技术问题的现象,面对专业技术问题,当需要组织内部和外部专家组进行会审时,项目决策层会惯性思维地考虑到增加成本和工期延误,而不是从客观角度去分析和解决问题,进而投入小额资金在短期内集中资源进行技术攻关,推进解决关键性的项目技术难点。

三、提高大型国企国外机电工程核心竞争力的五种关键手段

结合实践经验,综合定性定量分析上述问题,有针对性地从五个方面对应地提出预防和解决措施如下:

1、采用PMBOK过程管理的工具和技术

按照项目管理PMBOK中整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理这十大知识领域,分析合同文件中对项目目标和业主/干系人期望的清晰定义。在投标和合同签订谈判前,应考察业主、使用运营方对项目工期、成本和质量等方面的主要诉求,在编制项目管理计划和文件时,充分考虑国别情况和项目特点,将制度目标和执行放到最关键的位置,使得管理制度为项目履约服务。例如卡塔尔路赛CP1项目业主聘用了欧美专业项目管理咨询公司,承包商需充分响应合同,均衡推进各方面目标的实现。沙特项目业主允许合理索赔工期,但对费用索赔多拖延和无理拒绝,承包商应合理安排工期节点和资源,优先保证成本和质量。阿尔及利亚光伏电站项目业主和电网公司不专业,仅对工程形象进度较为关注,承包商应优先保证设计、到货和安装节点目标。

2、组织措施

①按照工作范围和项目结构图,建立项目经理、总工/分管副经理、职能部门和作业工区组成的四层扁平化组织机构图;②按负责、协办、配合三种责任制定项目任务分工表;③按启动、规划决策、执行、监控和收尾五种责任制定项目管理职能分工表;④对设计、物资/设备/办公用品采购、专业/劳务分包招标、施工作业、进度、质量、合同账单、变更和索赔、办公自动化系统等进行工作流程组织;⑤项目班子和关键岗位人员选择机电专业人才担任。⑥国企在对机电工程技术人员的选取上,要注重技术和技能考核,严格按照企业的发展战略,合理安排人员岗位和层次,逐步建立机电专业招投标、项目管理和安装调试队伍,从安装基层走向技术管理,从技术管理走向项目和企业管理,为机电专业人才开辟职业发展通道。

3、管理措施

①组建企业内部共享的专业机电工程管理交流平台;②使用P6加载资源进行工程进度和成本管理;③以附带受控下发的批准施工图、施工验收方案和调试试运行程序组成的施工任务单进行施工管理;④按招投标报价文件中的人机料直接费、间接费、税三部分进行成本归集,控制措施费,降低设备采购和劳务成本,保证利润;⑤严格自检、互检和专检进行单项单位和分部分项工程验收和签认;⑥搭建项目POWERON办公自动化系统,工程记录文件和信函纸质原件实行专人专管、工作交接制度,电子版实行统一文控存档管理。

4、经济措施

①追踪和缩短账单款到账周期,保证资金回笼;②规划项目现金流,保证月生产强度,提前申请和执行项目资金融资或筹集方案;③提前预留项目采购和分包款等大额支付款项,避免出现资金短缺和延缓进度的问题;④申请预报账单,例如沙特延布公用设施项目业主允许承包商按财政年份提交预计账单,卡塔尔CP1基础设施项目业主允许承包商提高大型机电设备发货证明来提前申请支付部分设备款,承包商应充分利用合同支付条款中的有利条件,筹措自有资金垫付工程款或设备款后,应及时提交支付申请,缩短垫付周期,节约成本。

5、技术措施

①对于不合理的概念设计图进行技术澄清并要求设计咨询进行答疑,同时与设计分包商沟通后提出有利于我方施工和利益的优化方案;②改进施工工艺和方法,机电与土建穿叉施工,将土建机电交接工作面列入进度节点计划中,同时按照规模、作业面、工期等要求综合运用顺序、平行、流水段和流水线施工法,保证安装过程中的连续性、比例性和均衡性;③按照人机具资源配置,将机电安装作业分区分块划分为安装段,将多层建筑MEP划分安装层,再制定流水节拍、步距和流水展开时间;④编制大型电力变压器吊装专项技术方案,计算并选择正确起重量和行进方式的吊车,按照电缆敷设距离和方式合理选择敷设和输送装置;⑤在开工前设置人身和设备安全技术措施和完成安全交底,对高空作业、起重吊装作业、焊接作业、带电作业、交叉作业、限制区域内操作、冬雨季施工施工等提出安全、消防和防护用品使用方法、操作要领和技术措施,下发到机电作业班组,组织学习、演练和示范。

四、结束语