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配电改造工程施工方案

配电改造工程施工方案范文第1篇

【关键词】配电网工程;档案管理

配网工程档案包含列入配电网建设及改造规划的项目由开始立项到竣工验收投产阶段全过程中构成的应当归类建档保存的全过程文件材料。建立健全完善配网工程建设技术材料是保存工程第一手记录材料,累积配网工程整个过程管理与施工经验的主要举措。配网工程档案是对配网建设及改造整个面貌的综合体现,也是工程竣工验收的基础。配网工程档案的标准、规范化是建构“一强三优”现代企业的新时期需要与科学选择。通过阐述配网工程档案的主要内容、工作特点及原则,并针对目前配网工程档案管理工作中存在的一些问题,探究了配网工程建设项目档案管理工作的一些措施建议。

一、配网工程建设档案的主要内容

配网工程建设档案种类不仅多而且数目也比较大,凡是体现与配网工程建设相关的重要工作、 拥有查核利用价值的各类形式的文案资料与载体,均要收集齐全,实行归档。

配网建设与改造工程中有些往往因为工期短、同期施工项目多、大多分布施工等特点,其记录与体现工程建设整个时期的工程档案,便有着构成周期短需要实时积累、搜集材料、共用立项、核准文件与典型建构图及数目比较大的特点。具体包括如下几个方面:

1.项目可行性研究阶段的文档。包含项目规划、已批复的计划、土地征用的文件,批复后的工程可行性研究报告。

2.招投标文件。包含项目设计、施工阶段、所需设备及材料招标与投标、供应货物合同及更改、索赔方面等文件。

3.项目设计文档。包含配网改造工程的勘查设计文件、设计更改通知单原始文件、竣工面貌图、工程概算和工程预算以及设计总结等方面的资料。

4.物资供应文档。包含配电网改造工程项目管理中审核确定的所需物资计划、需要设备材料的招标与投标文件、以及订购货物合同及更改、索赔等方面的材料。

5.项目施工文档。包含配电网改造工程项目的动工、竣工报告、施工安排设计、建筑以及安装过程的原始记录、隐蔽工程部分的整个记录、施工质量与发生事故状况以及具有长久性的缺陷记录、设备安装运用说明书、 材料复测报告、设计更改通知单、监理通知单、竣工面貌图等文件资料。

6.项目监理文档。包含配电网改造工程项目监理活动中所构成的监理规划、记载、工作报告、总结、工作纪要等。上述档案材料由不同的机构构成与汇集:项目可行性研究过程中的文件及招标和投标文件由业主单位负责收集;设计文件由设计部门构成与汇集;物资供需文件由物资供应部门汇集;施工文件与一些竣工文件由施工部门构成和汇集;监理文件由监理部门构成与汇集。

二、配网工程建设档案工作的特点及原则

配电网工程建设项目档案工作是以项目管理为主要内容具有专业及服务性能的系统工作,其是实现配电网络建设科学管理不可或缺的一项技术基础工作。其随配电网建设项目的投产而建立,又随配电网建设项目的竣工使用而结束,也就是说与工程项目建设的进展同步。

1.配电网工程建设项目档案工作的特点

具有如下三点:①具有特定的工作对象。也就是对一项具体工程进行的档案管理;②具有特定的工作内容。检查、督导工程建设项目档案资料的构成、汇集、归类等实行建设项目档案的整理、鉴定、保存与进一步发掘使用;③具有特定的作用。对工程项目之可行性研究、项目审核、工程规划、工程施工管理、工程竣工验收、工程质量验收评估、生产准备阶段、试生产期间以及投产后的生产与管理等诸项工作创造依据与服务。

2.集中统一管理档案是我国档案工作的基本原则

配网工程基本建设涉及工程多、技术需求高、档案数目大,所以,更加要认真贯彻执行档案法及其实施办法。采取集中统一管理之原则,此也是加强档案管理工作,切实保障项目工程档案的全面、精准正确、安全与有效运用的前提条件;同时也是我们展开业务指导工作一定要遵循的基本原则。

三、配电网工程建设档案工作目前存在的问题

由于我国家近年来对档案工作的要求愈来愈高,尤其是我国电力体制改革实行厂网分开后,因为配电网工程项目的建设投资低、周期比较短、电压等级不相同、工程施工队伍素质参差不齐等因素影响,许多建设设计、施工及监理部门对建设项目档案工作未引起重视,致使配电网建设工程档案工作的短板不断显露出来,导致影响到配电网工程项目建设的整体验收。

四、加强配电网工程档案管理的有效措施

基于配电网工程档案的内容和特点,在实施配电网工程过程中,应当采用切实得当的措施,对档案进行全程管理,保障档案材料汇集得全面、及时,整理得精确、完整。为促使配电网工程建设项目档案管理跟进社会发展,适应新形式下对档案工作管理的需求,建议对配电网工程建设项目档案工作应从如下六个方面引起注重。

1.建立配电网档案管理工作领导小组

全面掌握对配电网工程项目建设档案材料统一的安排与协调。并且依据国家对档案材料的相关规定与工程项目规模的大小,设立配网档案工作领导小组,落实项目档案工作领导人责任制。负责建立配电网工程项目档案工作业务规范和标准,并督促项目建设单位、各参建单位严格执行。

2.强化对配电网档案工作的宏观管理

确保配电网工程建设档案资料的编汇、归纳等整理及时、完善、正确,有效发挥配电网工程项目建设档案在工程项目建设管理及改造中的作用。

3.强化对配电网工程建设项目档案人员的培训

配网工程项目建设档案人员上岗前应进行档案从业资格培训,经过考核合格后方可执证上岗。安排定期与不定期等形式的业务培训,根据具体工作实际情况开展业务指导与沟通、及时传送档案管理的有关文件及要求。进一步实施继续教育培训以跟进档案管理发展的需求,不断提升其档案管理水平。

4.工程项目档案资料的编制要做到三同步五统一

三同步指的就是单项工程初始,就同建构施工技术记载资料与竣工面貌图同步实施;工程项目实施中就同施工技术记载资料与竣工面貌图的收集、整理、审核工作同步实施;工程交工验收时,应当同提供一套符合规定的施工技术记载资料与竣工面貌图同步实施。而五统一指的是项目工程建设的计划与施工管理工作、施工图构架的预算、工程结算与竣工图的构架、施工技术记载资料编汇移送统一实施。

5.强化现场施工检查与指导的力度

配电改造工程施工方案范文第2篇

关键词:EGPRS;双电源改造;割接

1 项目背景

随着手机的大量普及,越来越多的普通公众成为手机用户,甚至出现相当一部分的用户同时使用2个或多个手机号的现象。为了迎接多家运营商从事移动通信业务的竞争局面,某移动需进一步巩固通信业务量的市场份额,提升该移动的规模优势,从适应公司长远发展战略的角度出发,需对目前GSM网络结构进行规模性的调整和扩容建设。

综合考虑集团网络部对交换机设备双路供电的要求和本工程的进度安排,本工程中对于插板扩容的BSC暂不作双电源供电改造,对于需新增PCU机架扩容的BSC的双电源供电改造过程,则分为两阶段实施:对于有条件先上电的PCU机架先进行上电入网,再择时对所涉及的BSC设备配电屏进行双电源改造。

本次工程中共需新增及替换10台双路输入高阻配电屏,并需在3处机房新增临时高阻配电屏。在双电源供电改造过程中,涉及割接的BSC共计27套,割接次数共计49套*次(其中,完整的BSC割接有21套*次,分多次不完全的BSC割接有28套*次)。

2 电源改造经过

2.1 电源改造方案确定:现网爱立信BSC供电方式为电力室至机房二级配电屏单路供电,直流屏上只有一个熔丝。但二级屏至设备仍采用主备双路供电。本次电源改造,将动力室直流系统至直流屏的供电方式改为双回路。

割接方式:最初的设计方案是将电源改造涉及的BSC下辖基站全部割接至现网其它BSC,BSC空载割接。该方案风险较小,可操作性强,但考虑该工程为扩容工程,投资有限,因基站割接涉及大量基站电路调整,工程量大,且耗时长,必然导致工程延期。随后决定带业务割接,安装新的双回路高阻直流屏,将BSC割接至新的高阻屏下。

割接点选择:经多次论证,最终选择在爱立信设备上方电源线接头处做电源割接。分别对设备侧的A路,B路做电源割接,考虑到安全性,每晚只对一侧做电源割接。每套BSC需要分两次完成。

2.2 电源割接保障工作:(1)应急保障方案。电源改造方案确定后,经多方讨论,先选用现网BSC58-6作为电源改造试点BSC。在审核厂商提交的电源改造方案时,我方发现厂商未针对此次割接提供任何容灾保障措施,只提出在电源割接过程中,若发生问题立即采取倒回措施以保障设备正常运行。考虑到爱立信BSC下辖基站均覆盖市区,人口密度大,万一割接失败将造成非常严重的后果,我方向建设单位提出,需要有容灾BSC作应急保障使用,当电源割接过程中出现问题时,可及时将BSC58-6下辖基站割接至容灾BSC上,确保业务正常。(2)容灾BSC选择。确定容灾方案后,因该移动现网无空载BSC作为容灾BSC,考虑到我方监理的《2012年GSM无线网爱立信BSC扩容工程》中,共新建4套爱立信BSC,其中一套BSC64-F只覆盖3个地铁站点,且未投入商业运营。经与维护单位及厂商的沟通,可选用该BSC作为容灾BSC。(3)容灾保障光路沟通。我方拿到保障光路调度工单后,第一时间组织施工单位进场布放跳纤,沟通光路。测得全程光衰耗值为-20dBm,用OTDR测试,全程光路长度为50公里,远大于厂商的上限值。经与传输调度部门的多次沟通,传输调度室同意重新分配SDH光路。最终调通6条保障光路,且各项指标均在要求的范围内。

2.3 多方合力保障电源改造试点工作取得圆满成功。电源改造试点工作启动之前,厂商已给出具详细的割接方案、保障方案。包括割接准备工作,割接步骤,割接过程出现的问题的处置,以及应急保障方案。我方针对方案逐步梳理、细化电源割接的步骤,并根据具体实施步骤制定监理旁站方案。考虑到施工单位为本次电源割接的操作方,承担了较大的风险。我方要求施工单位针对本次电源割接,出具具体的施工组织方案和应急保障方案,包括人身安全防护措施。各方准备工作就绪后,我方针对本工程特点,现场联系优化随工、动力维护人员、机房设备维护人员、施工单位、厂商人员做以下交底:电源割接涉及区域为BSC58-6设备区及配套直流屏区域;周边非施工区域设备、DDF、ODF等现网设备、配线架一律不得触碰;施工现场有施工项目负责人统一指挥,专职安全员负责安全工作;操作人员需取下随身携带的手机、钱包、钥匙等随身物品,防止掉落入设备内部;施工工具严禁放在设备顶部,不得上、下抛掷,需手把手传递到位;割接后的电源线仍带电,需错位剪开,剪断一根立即用绝缘胶带做绝缘处理。首套BSC电源割接试点取得圆满成功,整个割接过程耗时4小时,我方对割接的每个风险环节和耗时时长做精确记录,为后续26套BSC电源改造时间优化提供参考数据。

3 割接过程分析

通过本次电源改造的一系列准备工作,我们总结出在工程实施过程中,既要在在前期方案确定时充分考虑,周密规划,又要充分考虑实施过程中的各个细节问题。本案例的几个细节问题及处理情况总结如下:

细节一:动力室至机房二级配电屏的电源线大多数为利旧,原地替换直流屏后,正极电源线长度可能不够。

解决措施:在设计发超前订货单时,要求设计院在规格型号别注明要提高正极接线排的高度。

细节二:设备接地线,爱立信设备接地线采用加强底线,即设备接地线接入直流屏内正极排,以保证接地为“零”电位。电源割接时需要考虑将接地线一并接入目标直流屏内的正极排。

解决措施:爱立信设备接地允许复接(爱立信设备安装规范中有说明),割接前,在不断开原有接地线的情况下,将接地复接至目标直流屏,减少割接当晚工作量。

细节三:剪线操作,在设备上方剪断原电源线时,原电源线仍带电,该环节风险极大。

解决措施:错位分别剪断正、负极电源线,剪断一根立即用绝缘胶带包裹,做好绝缘措施。

细节四:电源线接线操作,铜管压接。

解决措施:正极、负极接头处错开,铜管压制后,我方逐一检查压接情况。要求施工单位分别对正负接头用热缩管和绝缘胶带做绝缘处理。

细节五:电源改造BSC至容灾BSC64-F的端口对应关系,因容灾BSC64-F为新安装的HDBSC,而电源改造BSC均为HCBSC,割接过程中,需要重新定义端口顺序。

解决措施:要求厂商提供割接前后端口对应关系表,割接前找好相关DDF、ODF端子位置,做好标示。

4 结语

通过本工程使我对监理工作有了更深层次的认识:在工程项目前期,尤其是在未涉及的新领域,一定要参与到方案制定和论证中去。对于发现的问题,要及时向建设单位反馈。将问题摆在方案制定的过程中。对于工程中的各种细节问题,要勤思考,并归类总结,积累宝贵经验。方能使工程项目有序推进,为今后工作顺利开展奠定基础。

参考文献

[1] 关于委托编制《2012年GSM无线网BSC扩容工程可行性研究报告》的函.

配电改造工程施工方案范文第3篇

关键词:户表改造 问题分析 电网

中图分类号:TU821 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2016)09(a)-0034-02

户表改造惠民利民,但工程技术性强、施工工序繁多、需要多部门密切配合,再加上时间紧、任务重,改造过程中极有可能在前期准备、现场实施、工程验收等环节出现问题。

1 户表改造中常见问题

1.1 前期准备

(1)宣传不到位,停电困难:主动服务意识不够,施工前没有按照要求提前进行宣传、告知,没有充分与小区物业和居委会(村委会)对接协调。对户表改造政策和费用收取宣传不到位,致使用户对改造的必要性、所执行的标准、改造的范围理解认识有偏差,对户表改造工程产生误解甚至抵触,停电困难,工程无法按计划实施。

(2)计划不周,停电频繁,引起客户不满:没有制定切实可行的换表计划或者换表计划不具体,随意性强。户表改造工作中的物资供应出现物资需求统计不正确,物资配送环节不顺畅,供应不及时等问题。

(3)与客户沟通不足,客户阻工:客户对换表工作不理解,认为原来计量装置已能满足计量要求,甚至因为出现过一些客户更换表计后用电量突然翻倍暴增,怀疑电表有问题的案例,再加上网络、新媒体上一些关于智能表不实言论的广泛传播等,都使客户对换表工作产生抵触情绪。

1.2 现场实施

(1)现场勘查不到位,施工困难:未全面进行现场勘查,现场无合适安装位置或表箱位置选择不当,进户线不够长,进户点高度不满足规程要求。

(2)废旧物资处理不当:主要问题是有些表计和导线属于客户资产,没有交还客户处理,引起客户不满;另外对于属于电网公司的资产没有及时按程序统一回收处理,私自处置等。

(3)表底客户未确认:拆除旧表以及安装新表时没有经过客户对新旧表底数进行确认,使用新表一段时间后仍有旧表所产生的电费,引起客户误解甚至投诉。或者客户怀疑表计的计量有问题,如,旧表的止码和新表的起码都发生多计。

(4)安全文明施工及环境保护措施不到位:施工前未按要求编制“四措一案”,现场施工管理不到位,工序不合理,场地混乱,施工造成的通道、墙壁破坏未及时恢复原状,施工机械产生的噪音对周围环境造成污染。施工过程中存在的危险点未采取有效防范措施,未告知每个工作人员,现场存在安全隐患。

1.3 工程验收

(1)串户问题:换表前未认真核对电能表与客户信息,错拆电能表。安装时未对表计、开关、客户等进行核对检查,存在对应关系不正确。

安装后未采取有效措施进行逐户核对,客户用电之后产生不正确的电量,增加电费支出而造成不满甚至引起投诉。

(2)未按典设施工:各施工单位未经过统一培训,现场施工未按照“典型设计”、随意性强,设备材料选择不标准、施工工艺差异大、施工方案不合理,造成工程质量无法保证,统一性与适应性脱节,经济性和灵活性相矛盾。

(3)未及时、准确收集资料:户表改造工作中档案管理未按照国网公司的相关规定执行,归档资料不够齐全。

现场收集信息不及时、不准确,户表信息登记错误、客户信息档案错误、营配调数据不一致。

(4)数据采集不到:接线错误,参数设置错误,规约错误,载波方案的选择不当,采集器与电能表不兼容等原因使数据采集不到。

2 问题解决方法

2.1 前期准备

(1)整体策划和信息沟通,组织好内外部宣传和窗口宣传工作。按照改造工作任务计划,确认改造现场。提前7天送递《换表告知书》至物业或居委会(村委会),对户表改造相关事宜进行确认。在各营业厅及服务窗口显著位置摆放《户表改造告知书》等宣传材料方便客户领取和查阅。在计划改造地区进行现场宣传。

(2)制定切实可行的改造计划并严格执行,各部门加强配合。物资部门要协调生产厂商做好施工物料准备;计量部门提前发起批量轮换工作票,准备耗能表、采集终端及SIM卡等;施工单位应提前落实好各类施工物资,要在报送的工作票上备注物资准备情况;配电网建设管理部门要合理安排好工程施工计划,确保台区工程“当天施工,当天送电”,最大限度缩短用户停电时间。

2.2 现场实施

(1)现场勘查到位:组织相关人员进行现场勘测,加强与客户沟通,核对客户信息,填写《现场勘察记录单》。与客户协商确定接线方式及表箱安装位置。

(2)妥善处置废旧物资:按照产权归属,拆除的物资,属客户资产的归还客户,公司资产的送交废旧物资仓库,统一处置。拆回的电能表送交计量部门,旧表登记入库,按照一定规则有序存放,方便今后查找,应至少存放两个抄表周期。

(3)新旧表底必须经客户确认:拆除旧表以及安装新表时必须经过客户对新旧表底数进行确认。施工单位做好换表前后客户及表计信息核对,并对换装前后的电能表安装位置及底度拍照存档,请用户或物业公司、居委会工作人员在《批量装(拆)表工作单》上签字,确认新旧电能表起止度数。

(4)安全文明施工及环境保护措施到位:施工前细化危险点分析,进行安全和技术交底,工作人员履行签名确认手续。

施工前应编制文明施工及环境保护措施。加强入场员工的环保教育,自觉按环保要求开展工作。

施工工序安排合理,衔接紧密,做到均衡施工。每道工序完成后,要做到“工完,料尽,场地清”。

2.3 工程验收

(1)制定防止串户措施并进行落实检查:换表前应核对表号、用电地址、表箱地址等现场信息是否与营销系统一致。拆装表时宜采用“拆一装一”工作方式,特殊情况下需要多表同时拆除时,必须在旧表拆除前做好识别信息。提醒客户核对自家户名、表号、表后开关、进户线是否正确,检查无误后需客户或请物业、社区(村委会)人员签字确认。装表完成后工作人员应按照“逐户核对”的原则检查每户的电能表和户内线。推荐采用一对一停电核对法、万用表电阻法、查线器对线法等方法。

(2)严格按典设施工:施工应按照《国家电网公司380/220V配电网工程典型设计》和标准施工工艺进行,努力做到建设工艺和施工效果“一模一样”。

(3)加强档案管理,资料存档严格根据省公司相关档案管理规定执行。利用户表改造时机对台区变户关系进行梳理,确保对应正确,客户纸质资料记录与营销业务应用系统和客户现场信息相一致。

(4)加强采集安装、调试工作:加强对安装人员的技能培训,确保采集设备接线正确、安装符合规范、参数设置正确、通讯方案稳定成熟,分别对主站、集中器、客户现场电表进行调试,确保抄通率和准确率达到上级要求。对实际运行中出现的问题,及时上报,汇总,针对性进行解决。

3 结语

实施户表改造是响应国务院实施新一轮农村电网改造升级工程的一项重要举措,规范380/220 V户表工程施工工艺标准,加强施工质量管控,才能提高供电可靠性和优质服务水平,满足客户日益增长的负荷和电能质量需求。

参考文献

配电改造工程施工方案范文第4篇

1.1配电工程施工的技术流程

10kV配电工程施工的主要技术流程为配电工程施工方案的设计、网线的架设、杆塔的固定与掩埋、电缆的敷设等几个重要环节。在配电工程施工前首先要结合配电工程施工的地理环境进行深入了解和考察记录配电工程中的距离或海拔等参数。根据这些参数进行配电工程施工的方案设计,设计中应该考虑网线的架设、杆塔位置的选取、电缆的敷设路径等。10kV配电工程中的网线的架设方式有两种,分别为联络线方式和环网方式。联络网方式只需要在两条配电线路之间连接一条联络线,因其架设技术简单易实现,在城镇配电工程中较为应用广泛。而环网方式即手拉手方式则是我国配电工程中常用的一种网线架设方式。环网方式主要依靠连接多条主线的末端,实现配电网络。在架设好网线后,还应该依照施工前配电工程设计图所设计好的杆塔位置,进行杆塔的掩埋和固定,使用混凝土将杆塔进行土下固定,保持杆塔的稳定度。在10kV配电网络中还应进行电缆的敷设。电缆的敷设应该严格按照施工前设计好的配电工程图纸要求进行。电缆还应注意选择性能稳定的规格、型号,避免电缆在使用时出现不必要的故障。在电缆的敷设施工时还应注意尽量避免电缆相互交叉放置或布线,放置电缆间的电磁场相互干扰。

1.210kV配网工程施工的安全准则

10kV配电工程应该给城市道路预留出一条主干道,且在主干道和次干道上都应留下电缆敷设的位置,同时还不能影响正常交通。10kV配电工程还应进行线路分段控制,保证用户所在线路与公共线路隔离开来,防止用户端出现故障,不对整个配电网造成大面积影响。同时针对用户,10kV配电工程施工时还应对用户进行分类,将负载比较大的用户,使用双电源保护措施以及应急电源的配备。同时10kV配电工程的变电站之间也应形成环形网,保证在配电线路出现故障时,用户能够使用相邻变电站的电源,降低用户端停电的时间。

210kV配网工程施工技术中存在的问题

10kV配电网在我国被广泛使用,但是由于10kV配电工程的施工环境各有不同,导致配电工程施工建设中出现很多问题。比如,实际配电工程与施工前设计的方案图不符,外界环境对配电工程造成的影响、公共地系统对配电工程施工的影响。

2.1实际配电工程与设计方案不符

在实际配电工程的施工过程中,如果不对配电工程环境进行深入的了解,会造成实际施工时遇到很多施工难题,阻碍配电工程的顺利进行。在实际配电工程中,配电网线路路径有很多种,在最初设计方案时肯定不会充分考虑每个线路路径的优劣,导致实际配电工程可能会选择与施工前设计的方案不符。

2.2外界环境对配电工程的影响

在我国现有的配电工程建设中,由于建筑群密集,城市化改造速度快,导致很多配电接线十分随意,新旧配电线路没有规律性。而这些错综复杂的配电线路交叉在一起,会导致线路之间产生干扰,还会引发火灾等事故。另外,10kV配电网多建在用户密集的地区,人群密集必将导致对配电工程的施工造成一定的困扰。

2.3公共地系统对配电工程施工的影响

现在的配电工程的施工电缆经常出现交叉现象,如果大电流流经电缆,导致电缆被击穿,普通的配电工程不会自动修复这种击穿带来的损害,如果施工人员不及时发现故障原因,将严重影响配电工程的正常工作。配电网工程中的接地问题会产生大电流和过流电压,是全相的电压好几倍,导致整个配电工程中的电缆和变压器承受不住,最终导致配电网线路无法正常工作。解决这种由电缆击穿带来的问题的措施一般是将不接地的电缆系统改造为中性点直接接地。但是直接接地的改造同时也会带来瞬时接地电流突然增加,增加了配电线路短路的可能性。

3提高10kV配电网工程施工技术的可靠性措施

提高10kV配电网工程施工的可靠性措施有很多种,比如严格遵守施工技术要求,注重施工细节和施工电气设备的选用。对配电网络结构进行合理的规划,减少外界环境对配电网工程施工的影响、加强施工管理和施工后的定期修理和养护工作等。

3.1严格遵照施工技术要求

在配电工程施工时,配电工程施工方案的设计、网线的架设、杆塔的固定与掩埋、电缆的敷设这几个重要施工环节都应严格遵守施工的技术要求和施工规范,注意每个施工细节的完成,提高配电工程施工人员的技术水平,保证配电工程的质量。在配电工程施工时应注意施工设备的采购监管,保证设备符合施工要求。并加强施工管理,提高配电网工程的可靠性。在配电网工程完成后应加强分段配电管理,保证故障抢修不对整个配电网造成较大范围的影响。

3.2减小外界环境对配电工程施工的影响

由于外界环境对配电工程的破坏比较严重,因此,施工人员应该在施工前做好充分的勘探再实施配电网的实际建设。只有减少外力的破坏,才能提高10kV配电工程施工的可靠性。工程地点的选取要远离主干道最繁忙的地段,以免阻碍交通或过往车辆对施工过程的影响。10kV配电工程的架线工程还应安装避雷装置,减少雷电等自然因素对配电工程施工的影响,如果在市中心,应该将施工上方的树木进行及时的修剪,防止雷击和施工人员触电,保证配电工程的顺利完成。

3.3合理规划配电工程的网络结构

在10kV配电工程施工前,应对配电网络进行合理规划,根据施工地区的地理环境和用户分布情况,尽可能实现配电工程的高用户覆盖率、高可靠性等指标。在进行变电站规划时,应考虑配电网可转供电率,保证每个供电区域相对独立,变电站的供电范围明确,减少用户停电的时间,并充分利用变电站的转供功能,提高配电工程的可靠性供电。做好10kV配电网施工的经济成本和配电线路的利用率、配电工程施工的可靠性的完美结合。

3.4加强配电工程的定期检查和养护

配电网工程施工完成后,应尽快制定出合理的长期的配电网养护方案。按照施工点的实际情况,使用带电检测设备,定期检查配电工程线路中的故障,及时将故障隔离在小范围内,保证配电工程的正常运行。由于配电网线路长期在太阳下,如果线路材料合格,很容易出现线路老化或漏电等情况。因此,在完成配电工程施工后,应定期对线路进行分段更换,提高配电网线路的可靠性。

4结束语

配电改造工程施工方案范文第5篇

Abstract: Because the lines in the 10kV distribution network basically belong to the open-air environment and have the characteristics of long lines, many points and wide coverage, so its construction are easy to be influenced by various factors, which causes the construction of the distribution network can not be carried out normally, thus delay the construction progress. This paper mainly discusses some problems existing in the construction management of 10kV distribution network, and tries to put forward some corresponding solutions.

关键词:10kV配电网;工程项目;施工管理

Key words: 10kV distribution network;engineering project;construction management

中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)10-0012-02

0 引言

10kV配电网工程的施工管理在配电网工程建设中具有很重要的作用。其中,最主要的是建立配电网,还有对建立好的配电网进行维护和管理的工作。本文主要针对当前10kV配电网工程施工管理存在的一些问题,进行了思考和探讨,并试着提出了一些相应的解决措施。

1 10kV配电网工程项目施工管理概况

10kV配电网工程项目是一个环环紧扣的链状结构,它要求在物料原材料、技术设备、资金运作以及技术人员等各个部分共同构成一个整体化的运行模式,并且要求配电网工程项目实施过程中必须在确保工程质量的同时尽量加快工程化建设进度,要保证配电系统安全、稳定、高效地运行。目前国内一些偏远地区,受自然环境和发展条件的限制,大大增加了10kV配电网工程项目施工管理工作的难度。所以,要根据具体情r分析,对10kV工程项目进行施工管理,一切从实际情况出发,以节约资源,保证工程质量为主,最重要的是做到安全施工。另外,配电系统自动化程度也需要逐步提高,其自动化管理水平也需要跟上,这就需要相关科研人员或者技术人员加大研究力度进行科研开发,减少停电现象或者负荷不平衡的现象等。

2 10kV配电网工程项目施工存在的问题

2.1 施工方案不明确及管理弊端

保障施工能够顺利进行的重要条件是制定合理的方案。这就需要建设单位、设计单位、施工单位、管理单位各单位互相协同配合,在施工前制定全面、周密、可行性较高的施工计划方案,保障施工的顺利进行。但就目前配电网工程项目管理来看,建设、设计、施工、监理、管理各单位之间的工作配合还是衔接的不够畅通,同时由于自然条件或者人为因素的影响,各单位之间的工作沟通协调,方案的调整都比较困难,施工人员只能凭借原有的经验或者方案进行施工,造成工程质量隐患和施工安全隐患的同时,也影响了项目的进度和周期。另外,在有的项目中大部分施工方案并未对施工区域进行明确划分,一些物料在施工现场的存放尚未合理,而且在施工过程中,由于各个管理环节分配不合理,会直接导致工程物料的严重浪费。

2.2 缺乏专业化管理队伍

配电网工程施工建设具有复杂、危险等特点,整个项目需环环相扣,详细部署,每个环节的工作都是不可缺少的,需要认真对待,容不得半点马虎和大意。工作能否顺利进行,在于各专业部门的人员紧密配合并对其进行合理化的管理。在施工人员配置方面,有一些问题较为突出。例如,项目管理人员之间的分工不明确,或者不能够保证严格按照分工各尽其责。包括在人员配备方面也存在人员配备不合理、管理人员水平参差不齐、导致部分环节管理不到位,管理错位等较多的问题。一些项目管理人员对总体项目管理缺乏经验,很可能引起施工安全隐患和工程质量问题,不仅造成很大的损失,而且严重影响工程的进度。另外施工过程中的人员调动也会对工程的安全、质量、进度造成影响。

3 完善10kV配电网工程施工管理、解决存在的问题

3.1 严格踏实做好工程施工方案

详细精确的施工方案不仅能保障工程顺利的进行也是为日后实现项目一体化管理打下良好的基础。因为根源很重要,方案就是工程的源头,如果源头出了错,后期的工作就有可能会错上加错,让管理工作很难进行下去。所以,10kV配电网工程项目施工方案的制定是非常重要的。通过分析和思考,在制定施工方案时,应注意以下四点:第一,建设单位应协同设计单位明确配电网的各项指标,将各项指标作为配电网总体布局中的重要组成部分,提升配电网的负荷调整和专供能力。第二,配电网施工方案的制定要追求细节化,应明确工程施工过程中需要注意的问题。同时,也要将施工当地的实际特点融入到施工方案中。第三,进一步优化配电网整体布局,运用科学地的方法进行配电网的运行维护,施工现场的物料分类堆置,以杜绝材料浪费。第四,构建配电自动化风险防范机制。在施工过程中很可能会面临比较恶劣的自然环境,例如雷雨、暴雨、山体滑坡、泥石流等自然灾害的影响等;以及在后续工程项目管理过程中可能会面临的风险。要将天气等客观因素的影响作为施工方案中需要注意的问题;另外,核心区必须加快建成配电自动化系统,提高配电网的供电可靠性和绝缘性,以规避一些不必要的经济损失。

3.2 施工技术人员专业化管理

对技术人员的专业化管理是10kV配电网工程项目建设过程中最关键的一环。开工前各个技术部门及部门员工首先要明确分工。项目施工期间,对项目的勘测、施工方案的制定,以及对人员、物料和机械的调配与管理,对项目在建期间风险因素的预测、控制,对突发事件的应急处置等等,这全部属于技术人员的工作内容。所以,要求技术人员必须持证上岗,并且开工前接受岗前培训,明确工程建设任务、工作内容,包括如何调配配电网线,如何合理处置安排架空线路等等,经过各种培训使技术人员达到合格的水平。此外,施工方案一旦敲定就不能任意更改,以确保整个工程按照既定的线路顺利实施。现在的通信技术也很发达,可以应用手机微信等通信工具和软件以及各种电子信息技术,来对工程项目施工进行管理。通过组织建立微信群,管理人员和技术人员还有施工队长可在群里随时沟通,技术人员可通过微信随时对施工情况和进展进行了解和管理,通过传送文字信息、语音信息、图片、小视频等,来达到及时沟通协调的目的,保障整个施工过程能够顺利进行。

4 要严格审核配电网的施工质量和工艺

在完成10kV配电网工程项目施工管理相关工作的时候,要及时对施工工程进行相关的验收工作。比如,对施工质量的检验与审核材料清单等。严格的审核配电网的施工效果,注意按时按量完成工程进度,保证工程质量和施工工艺,保证没有造成安全事故以及人员的伤亡等等。而且工程竣工的合格率要达到百分之百,并且工程的一次验收合格率要达到百分之九十八或者百分之九十八以上。最后,再进行图纸资料的交接,完成工程资料的完善和归档工作。

5 实例研究――10kV配电网自动化系统的实践应用

经过多年来城市电网的建设和发展,尤其是通过最近几年的城市电网改造,某城市电网网架结构日趋合理,市中心区域的配电网络已基本稳定,城区110kV变电站基本实现双电源或双回路供电,满足“N-1”原则,城市电网的供电能力基本能满足城市发展需求。为了使城市电网能更安全、经济、高效运行,满足日趋增长的各种用电需求,计划分阶段实施配电网自动化(如图1所示)。

为确保优质高效完成年度配电网工程建设目标任务,该公司选配技术过硬的546人,组成了35支施工队伍参与到工程建设中,项目部人员由经验丰富、技术精干、责任心强的工程技术人员和管理人员组成。

建立里程碑计划,加强工程动态管理。对配网工程倒排工期,强化监督,动态管理,及时掌握工作进度。根据工期要求,把月工作计划分解到每周,并编制里程碑计划。

开展阶段性协调,推进配网过程管理。每天利用半小时时间召开生产碰头会,各生产单位参加,汇报前一天工作情况,安排当天工作任务,每周末召开一次协调会,各专业组主要负责人参加,对阶段性的工作进行总结,通报工程进度和工程缺陷,对施工人员提出的问题进行解决,并提出下步的工作打算,制定和调整下周工作计划。

加强外部协调,营造良好施工环境。主动与县委县政府汇报工程情况,建立畅通的快报制度,让县领导了解工程进展,及时汇报工程中存在的问题,取得他们的支持与帮助,建立了良好的外部施工环境。

截止目前,全县10千伏及以下工程已完工56项,新建改造台区35个,新建改造10千伏线路14.05千米,配变容量7兆伏安,新建改造400伏线路36.42千米;新增城镇智能电表工程已完工10个台区。

6 结语

总之,10kV配电网工程项目是涉及到民生和社会发展的重要项目,随着我10kV配电网工程的增多,工程施工管理及质量控制逐渐成为人们关注的焦点。所以无论是施工方案的制定还是相关施工的管理,都要根据具体工程的实际特点,制定科学的施工方案,采用科学的施工管理方法,并将质量控制贯穿始终,才能够实现良好的管控效果,促进10kV配电网工程施工的顺利进行和良好竣工。这样不仅为企业带来了较好的经济效益,还能为人们提供更好的生活质量。

参考文献:

[1]莫艺华.电力工程中的施工管理和设备状态检修的研究[J]. 现代物业(上旬刊),2011(08).

配电改造工程施工方案范文第6篇

[关键词] 电力工程;电力设计;造价控制

[作者简介] 王希舟,广东省电力设计研究院,广东 广州,510663

[中图分类号] TU723.3 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723(2012)03-0081-0003

电力设计是工程项目实施的前期工作,设计单位所提供的规划方案决定了后期建造的具体流程,满足了地区电力系统改造的相关要求。从经济收益角度考虑,严格控制工程造价是降低投资及增加收入的有效途径,这就需要设计单位从多个方面加强造价控制措施。

一、我国电力工程发展的现状

电力工程即与电能的生产、输送、分配有关的工程,广义上还包括把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程。电能因易于转换、传输、控制,从19世纪80年代以后,已逐步取代蒸汽动力,成为现代社会物质文明与精神文明的技术基础。20世纪以后,电能的生产主要靠火电厂、水电站和核电站。有条件的地方还利用潮汐、地热和风能来发电。电能的输送和分配主要通过高、低压交流电力网络来实现。新时期出现的大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电诸环节综合为一个有机整体,成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分工极复杂的实体工程系统。

二、电力工程设计阶段的特点

电力工程不仅推动了行业经济的发展,也关系着城市地区的综合改造成效。设计阶段是对电力工程的总规划,从整体上策划某一项目的实施。伴随着工程建设活动的持续发展,电力设计活动变得更加复杂多变,许多未知情况往往会影响到财务部门的造价控制工作。从实际操作情况看,电力工程设计阶段的特点包括:

(一)统筹性

电力设计是一项综合性的工作,电力工程设计的统筹性特点要求设计方案与后期施工保持高度的统一。所有设计环节必须根据建设单位的详细要求,以保证设计方案符合城市或乡镇地区改造的标准。如:设计人员在规划电力项目期间,不仅要考虑工程结构的组合形式,也要深入分析项目的造价投资,降低工程建设的造价投入。

(二)未知性

参照建设单位提供的工程量清单,设计人员能初步规划出项目建造方案,制定初步的工程操作流程。但是,由于市场的不稳定性,对电力项目建设也带来了诸多不利影响。常见的问题。由于工程管理的变更,部分建造工程需要调整修改,设计单位原先提供的方案必须有所变动,这些都是未知的设计活动,带来了后续操作的变动。

(三)预测性

无论是中小型或大型电力工程,所编制的工程建造方案均是一种预测性的活动,要结合现有的资料信息完成规划。如:供电、输电系统的设计,既要符合当前电力传输的应用要求,还要考虑未来工程改造的输电指标,从而延长了电力系统的使用寿命。因而,预测性是电力设计的重要特点,这也给设计阶段的造价控制带来了难度。

二、积极完善电力设计的诸多意义

面对传统设计方案存在的不足,新时期电力部门对工程设计提出了严格的要求,在保证电力系统性能正常发挥的前提下,尽可能降低项目的总成本投资,以创造更加丰厚的经济收益。因而,积极完善电力工程设计工作有助于现代电力工程目标的实现。

(一)规划项目

随着经济社会的稳步发展,电力工程建设情况直接决定了用户的电能应用水平,关系着国内电力行业的可持续发展。电力工程建设所投入的成本巨大,项目规划失效会造成严重的经济损失。完善旧电力方案设计的内容,能够从整体上规划电力项目地实施,协调了各个工程环节的操作流程。

(二)指导施工

电力设计是电力工程前期规划的关键流程,经过详细的方案规划编排可指导后期顺利地完成建设任务。以电能生产为例,设计单位结合区域经济建设的具体要求,合理地选择热力发电、火力发电、水力发电等。从而向施工单位提供科学可行的工程施工指导,提升了现场作业的效率。

(三)分配资源

“人力、物力、财力”的协调分配,也是电力工程设计的一大作用,显著控制了项目建造成本的投资。电力设计不仅要顾及系统结构的优化改进,也要重点考虑现有工程资源的分配运用。如:设计单位结合施工单位的物资力量,对其施工能力进行准确定位之后,提供一套科学的建造方案。

(四)协调建设

协调建设是现代电力工程建设的指导思想,其涉及到了设计、施工、竣工等多个环节。积极完善电力设计模式,推动了电力项目的协调建设,提高了电网供电、输电、变电等综合性能的发挥,为用户提供了安全稳定的用电环境。从电力安全角度考虑,协调建设也是电力安全保障的基本条件。

三、工程设计造价控制的三大策略

财务部门是设计单位的机构之一,其核心功能是负责设计单位各项经济活动的管理。电力工程设计阶段的造价控制需全面发挥财务职能,坚持以“资金调控”为中心执行造价控制方案。结合工程设计经验,笔者提出“限定额度、强化预算、引入技术”等三个方面改善造价控制的成效。

(一)限额政策

设计阶段是电力工程规划的关键流程,许多电力企业开始从设计环节加强成本造价控制,甚至采取“限额设计”的方式调控成本资金。限定资金使用金额,这种政策是一种强制性的预算管理方式。管理者可在有限资金的利用范围内,要求会计人员编制出最有效的资金调控方案。电力设计单位在采购原料方面可采取限额措施,如:事先向采购部门划定采购金额的大小,要求采购人员在现有资金条件下完成采购任务。

(二)强化预算

造价控制是电力工程建设的主要内容,其根本目的是为了减少成本资金投入,创造更多的项目收益以适应行业的可持续发展。通过对电力工程进行投资预算,了解具体的项目建造资金范围,从宏观上控制电力建设的成本投资。财务部门在原有财务制度的基础上,添加财务审核、资金监管、报表审批等制度,经过多道程序的考察核对,大大降低了资金预算的错误率,保证每项资金均能得到充分的利用。

(三)引入技术

面对复杂的工程项目,设计单位应制定先进的管理体制,从多个角度考虑设计质量的指标要求,强化电力设计阶段的成本控制,以此提升电力工程项目的设计质量。办公自动化是企业经营管理的先进模式,电力设计单位也需引入先进的办公技术。如:设计技术,利用计算机平台建立自动设计模式,电力工程数据输入计算模型自动生成一套完整的工程方案;分析技术,借助计算机完成造价控制的智能分析,设计人员根据财务分析报告调整电力方案。

四、未来造价调控措施的优化改进

电力工程是我国新时期建设的重点项目,不仅关系着人们日常生活的用电水平,对企业实现机械化、电气化生产也有很大的影响。完善电力工程设计的造价控制策略,既是工程建设项目的规划要求,也是电力产业经济创造收益的基本条件。结合影响电力工程造价的具体因素,设计单位需及时编制完整的造价控制方案,从资金收支、规划方案、材料采购等方面优化管理。

(一)资金收支管理

加强资金收支管理工作,实现项目成本的优化调控,减少电力工程资金的浪费。设计人员编制工程方案时要考虑资金的收支需求,严格控制好每一笔资金的收支。如:根据建设单位提供的工程量清单,设计人员详细地估算此次方案实施的具体耗资,若超出规定的成本范围需及时修改设计。

(二)设计方案管理

设计方案质量不仅是电力工程价值实现的前提,也是成本造价控制的要点之一。设计单位从电力行业发展角度考虑,完善设计方案质量的管理措施,修改方案中的缺陷或不足。特别是山区农村电网设计,需重点考虑地质环境对项目投资的影响,经过方案优化改进达到控制成本造价的目的。

(三)材料采购管理

材料是电力工程建设的基本要素,在总成本耗资中占据了很大的比例,材料成本高达60%~70%。因而,设计单位规划电力工程需分析物资需求量,从材料采购环节实施成本控制管理。如:设计单位经过工程勘测及数据计算,掌握现场工程作业的物资消耗量,控制材料采购资金限定造价。

五、结 论

总之,为了满足工业化生产发展的需要,我国电力工程建设的形式更加多样化,尤其是供电系统、输电系统等均出现了新的调整。电力设计是工程建造的前期环节,设计方案质量的好坏关系着电力工程的价值体现。在保证电力工程质量的前提下,为了创造更大的经济收益,设计单位需强化造价管理工作,采取必要的成本控制措施。

[参考文献]

[1]易涛.工程造价综合知识[M].北京:中国电力出版社,2003.

[2]安雪松.呼和浩特金桥110KV变电站工程项目造价控制研究[D].华北电力大学(河北),2008.

配电改造工程施工方案范文第7篇

【关键词】10KV;电力配网工程;施工技术;有效管理

引言

纵观10KV电力配网工程项目,其中非常重要的一个步骤就是电力施工,电力施工是否正确合理直接影响到整个项目的成败,因此加强电力施工的管理显得至关重要,不仅能够避免整个施工过程出现延期或者工作人员对施工方案不明确的案例,并且能够保证电力项目保质保量完工!近年来因为对电力配网工程项目的复杂性的提高,很多公司忽略了施工技术的有效管理,返工或者造价高的案例越来越多,因此对10KV电力配网工程施工技术管理方法的探讨和提高更切实际,以下将从四个方面讲解如何有效管理10KV电力配网工程施工技术。

1制定施工前的施工方案和注意事项

电力配网工程施工前的一个重要环节就是确定施工方案和注意事项,众多电力施工项目因为准备工作不足,缺乏详细完整的方案而得不到合理施工,追其主要原因就是忽略了施工方案和注意事项的重要程度,导致在中途返工或者重新设计的案例,从而不单单增加了项目的造价,而且延迟了项目工期。一个好的方案在施工时要确定两个问题:一是研究此方案的可行性,二是考虑到整个工程项目的造价情况,尽可能做到行之有效,节省人力物力和财力,这才可称之为一个好的方案。另外,电力配网工程施工技术的管理必须考虑到最主要的注意事项就是安全问题,这是最关键的问题!与其他施工不同的是电力施工操作不好就会威胁到工作人员的安全,尽量做到施工时进行停电操作,如果条件不允许就让工作人员远离高压线或者带电的设备。在施工中,工作人员及其衣服都必须绝对与电绝缘且不易产生静电,并且配带相关的工具来保证人身安全不会受到危害,有了这些规范的注意事项就会避免人身安全受到威胁的现象,进一步使管理更人性化,有效化!间接地确保了项目的施工顺利的进行,减少了前期的电力配网工程项目施工过程的繁琐或者是减少了突变情况的发生率。这是整个项目管理工作中不可缺少的步骤。

210KV电力配网工程施工技术中的流程管理

纵观目前的10KV电力配网工程项目,还是缺少有效的流程管理,这与管理者和工作人员都脱不了干系,管理者要不断提高自身素质,加强监控流程!规范施工操作与工程进度是流程管理的重点,这一点告诉我们,在施工前必须要确定详细的施工计划,然后就是有效的执行计划,流程管理就是要对监督工程计划的实施予以负责执行,从本质上来说,必须要确定一个合理的流程。就项目讲,一是双方签订合同,二是设计出施工方案,三是施工、验收结算,所以我们要严格按照工程法“五制”的要求规范工程流程管理,做到优质、高效、安全的完成配网工程建设任务,并提出以下建议:

(1)加强对工程建设项目设计的审查,鼓励创新设计思路,提高工程设计方案的质量。

(2)科学规范管理,有效组织力,推动执行力,加快配电网建设的步。

(3)"安全第一,预防为主”的方针是重中之重,安全监督工程全过程,加强事前事中监管力度。

(4)提高工程造价管理的有效性,有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等每个环节,良好的控制工程造价能够加快投资带来效益。

(5)在抓进度、控质量、安全造价的前提下,完善和规范招标投标机制,做到公正廉洁,努力建设出优质工程。

(6)改善物资管理工作,保证电网建设中物资充足的供应。改善重要设备材料的监造管理,保证电网设备技术先进、品质优良。有效地控制设备的监管、严把质量关,保证交货期和提高售后服务质量。

310KV电力配网工程施工技术的监管

在管理过程中监管是工程质量的有力保障,通常10KV电力配网工程的施工都是分阶段的,每个阶段施工完成之后就进行质量检测,在质量检测过程的鉴管于是就必不可少。质量监管要按照严格的流程执行,在检测过程中不能因为方便省事而省去必要的检测环节,尤其是关于安全方面的检测必须严格按照标准执行,因为这关系到施工人员施工时的安全问题,如果检测不到位,就会对施工人员的生命造成威胁。10K电力配网工程施工技术的监管还包括工程材料的监管,如电线电缆等,要加强监管,以免造成额外的损失。

4电力施工完成后的评估和总结

10KV电力配网工程施工技术的有效管理建立在以往的经验之上,而对电力施工完成后的评估和总结是取得经验的有效途径。评估是对管理过程的有效性进行打分,具体的指标有电力配网工程是否如期交付,其质量是否得到保证,施工过程是否出现安全问题等等,在综合各方面的因素之后再确定其评分,评估的过程要保证其公正性,其次是总结经验,相比与评估来说,对于经验的总结更为重要。总结不仅是针对好的经验,对于施工过程中做得不好的地方也应该进行反思。对于好的流程或者设计等具有普通的指导作用时,可以将其进行规范,使其成为工作标准,在以后的管理工程中也可以进行借鉴,对于施工过程中做的不好的地方来说,除了总结犯错的原因,还得进行从管理的角度进行思考。这从本质上来说是不善的管理带来的,所以就要找到最初原因并提出有效的合理的解决方案,从而使之在以后的工作避免再次犯相同的错误!要强调一点就是工作总结不仅管理者一个人的总结,也应该是一个小团体进行的总结,大家要不断互相学习,对施工过程中出现的各种问题发表各自的有效的解决方法,这样就可以做到集思广益,对于出现的某个问题有更多的行之有效的方案,并且总结每个小团体中的好的意见或建议,这样就能保证在解决问题的同时不会出现方向性问题的新问题。

5结束语

要想更加有效的管理,仅仅做到这四点还不够,还应该加强管理其他方面,比如职责管理和管理的规范化等等,而且每个公司的有不同的管理方法,但是基础都是建立在各自的10KV电力配网工程项目之上,并且不断丰富各自的电力配网工程项目总结的经验。文章中提到的这四点是电力配网工程最根本的内容,值得我们借鉴,从而保证了有效的管理。如果做好了这四点,基本上可以保证10KV电力配网工程的施工过程顺利,不会出现安全隐患。

参考文献:

[1]李色芬.浅谈对10kV电力工程施工技术的有效管理[J].技术与市场,2011(05).

[2]顾志昌.浅谈如何对10KV电力工程施工技术进行有效管理[J].黑龙江科技信息,2010(29).

配电改造工程施工方案范文第8篇

关键词:既有变配电所;改扩建;施工问题

变配电所是维持企事业单位正常工作的电力供应中枢,设备多、技术复杂。随着国家对基本建设和改造工程投资的不断加大,变配电所的改扩建项目也越来越多。既有变配电所改扩建与新建变配电所施工有所不同,主要表现在:运行中的既有变配电所改扩建要边运行边施工改造,安装难度大,安全问题突出,调试过程复杂。现根据几期工程的施工实践,就运行中的变配电所改扩建施工问题进行探讨。

1、原则

根据施工图纸和既有变配电所实际情况,认真地进行核对分析,据以制定可行的施工方案及措施。总的来说,改扩建施工应遵照以下原则:

(1)满足本范围内各单位生产生活的正常用电需求。

(2)确保既有设备运行和施工人员安全。

(3)尽量减少停电时间和次数,合理压缩施工时间。

(4)方案合理,技术稳妥可*.

(5)确保施工工艺及技术质量。

(6)每次停电施工完毕及时恢复供电。

2、要求

根据上述几条原则和变配电所改扩建的需要,要求做到:

(1)为保证各单位生产生活的正常用电所确定的临时过渡工程必须提前完成并投入使用;

(2)制定安全生产制度和保证体系,做到全方位落实,安全措施到位,责任到人,不留死角;

(3)平行交施工,人员和机具设备要配备齐全;

(4)施工方案要求技术先进、步骤合理、可操作性强,经施工管理机构讨论通过并请有关部门审核监督,施工工艺及具体做法应尽量与接管和使用单位的意见一致;

(5)每次停电施工的内容和时间须准确测定并认真执行,不得随意更改或增加项目。停送电操作要确定联络方式,应人员齐备且分工明确,制定好防护及监控措施。施工完毕后及时清理现场,经必要的检测后按规定程序申请恢复供电。

3、准备事项

在工程开工之前,必须做好施工组织设计,细化施工方案和作业计划,送交建设监理审核批准。因此,须做好以下准备工作:

(1)变配电所改扩建中的土建工程须达到验收条件;

(2)认真进行图纸会审,进一步与施工现场仔细核对,编制实施性施工组织设计,重点突出有关安全保证措施和技术工艺质量保证体系,发现问题按照建设监理程序及时处理;

(3)了解并掌握各用电负荷的单位、用途、类型及性质,为施工及过渡提供准确资料;

(4)所有施工材料及设备均运到现场,大型设备的现场检查试验合格;

(5)所有停电施工的项目和时间以及工作内容经审核批准后送交上一级电力调度备查;

(6)根据施工需要,变配电所全所停电时,如果邻所跨送电不能满足要求时,必须增加一路可*的临时电源。

4、施工内容

根据既有变配电所改造涉及面较广、工作内容复杂繁琐、施工期间有效作业时间较少等特点,须将所有工作内容细化分类,在施工准备完成以后,按照规定的施工顺序和项目进行施工。

4.1施工准备

(1)施工组织设计及停电申请计划等手续办理完毕;

(2)施工技术交底书填制并下达;

(3)各种构件已提前加工制作;

(4)施工机械、工具、仪器仪表齐全良好;

(5)施工用的水、电已得到落实;

(6)认真清理检查施工现场,核实新增设备元器件及各种材料的数量和质量,所有合格证明、出厂检验试验报告以及新型设备元件的使用说明书均齐全合格。

4.2施工展开

在施工过程中大体分两种情况,其一是不需停电的施工项目,其二是需要停电的施工项目。不需停电的施工项目可以按照正常的施工顺序逐一安装,在此不做说明。必须停电的施工项目要在有限的停电作业时间内集中安装,按照既定施工方案施工。下面举例说明其施工程序和主要内容。

4.2.1施工过渡

按照批准的过渡方案逐步完成所有的过渡工程并尽早投入使用,尽量减少因改扩建施工对正常生产和居民生活所造成的影响。

4.2.2更换主变

以某变配电所为例。其施工内容包括:安装新增保护屏、改造进线高压柜及控制屏、二次接线、保护整定试验、更换主变、传动试验。

施工顺序:准备工作,本所停电邻所跨送,安装控制、保护屏,改造进出线高压开关柜和控制屏,二次接线,保护整定试验,旧主变退出、新主变就位,设备模拟传动试验,主变冲击试验,正式带电运行。

4.2.2.1准备工作

(1)设备开箱检查,基础检查;

(2)确定设备运输通道、临时摆放位置和吊装方法;

(3)进出线母排规格尺寸检查,新增主变相序检查;

(4)瓦斯继电器、主变及其他设备进行交接试验;

(5)对更换CT及各种仪表的规格型号核对检查校验。

4.2.2.2高、低压柜改造工作

(1)控制、保护屏的改造包括盘柜移位、更换继保和测量元器件等;

(2)高压开关柜改造包括更换CT及断路器、调整或更换一次主接线等;

(3)设备二次接线。

4.2.2.3保护整定

(1)继电器、互感器等元器件特性试验;

(2)按照设计提供的保护参数进行继电器整定试验和回路保护动作试验。

4.2.2.4停送电工作

(1)停电申请计划批复并确认停电时间;

(2)二次设备模拟传动试验,信号显示及开关动作正常;

(3)施工完毕送电前,检查设备状态及接线情况,按设备交接验收标准的要求和程序进行主变送电试验,各项工作均合格后正式带负荷运行。

4.2.3更换直流屏

直流屏是变配电所的后备操作电源,一般不允许长时间中断工作。因此,更换直流屏必须稳妥可*.一般可按过渡工程的施工方法进行更换。

4.2.3.1准备条件

(1)既有直流屏工作正常;

(2)过渡用临时电源线及保护开关准备齐全。

4.2.3.2新直流屏试验

(1)临时稳固新直流电源屏,接好电源进线,电池组进行充电;

(2)将既有直流屏馈出线切断,改由新屏供直流操作电源;

(3)做3~5次断路器分合闸试验,电池组放电电压须满足设计要求。

4.2.3.3安装新屏

(1)利用安装其他设备时全所停电的时间,将既有直流屏撤除,新直流屏就位;

(2)更换电源进线和馈出线;

(3)新直流屏正式运行。

4.2.4既有柜(屏)改造

变配电所因改扩建而对原有馈出回路进行调整,涉及到高压开关柜的改型和内部元器件的更换以及馈出回路负荷转移等方面的工作。

高压开关柜改型一般比较复杂。以某变配电所既有“馈出”高压柜改造成“母联”高压柜为例进行说明,其工作内容包括安装母线桥,更换母排及CT,控制、保护二次接线重新设计连接,原有馈出回路负荷转移到其他回路等。因每次停电的时间有限,施工时按照两步进行:

第一次停电进行负荷转移。施工程序为:准备工作,停电验电,拆除原有馈出线及二次接线,制作并安装新馈出线,调试,设备恢复供电。

第二次停电进行柜内改造。施工程序为:准备工作,拆除及安装柜内元器件,制作并安装联络母线桥,二次接线,更换控制、保护屏表计,调试,设备恢复供电。

4.2.5其他项目

能够利用其他改造项目停电时间而不需单独申请停电计划就可以进行施工的项目。如高压开关柜、控制、保护屏更换或增加个别元器件等。可以在不停电和其他设备停电安装的时间内进行。施工中应注意:

(1)高压开关柜更换互感器时,核实新增互感器安装尺寸,必要时提前加工制作固定板,核对互感器极性后再安装。更换电流互感器须同时更换计量和指示仪表。

(2)低压屏更换或增加元件(表计、开关、继电器等)时,要核对增加表计和开关的屏面有无预留孔洞及孔洞大小,端子排有无预留位置。超级秘书网

5、安全事项

运行中的变配电所改扩建施工,安全工作极为重要,要确保设备运行安全和施工人员安全,才能顺利完成施工生产任务,获得良好的经济效益。

5.1安全制度

施工前要制定周密的切合实际的安全制度,使施工有章可循,如持证上岗制度,工作票制度,工作许可制度,工作监护制度,工作间断、转移、终结制度等。实现安全生产有序可控、基本稳定。

5.2安全措施

运行中的变配电所改扩建施工,涉及技术及管理方面的安全措施是保证施工顺利进行的必要条件。具体为:

(1)作业指导交底书和工作票的填制。

(2)安全防护用品的配备及检验。

(3)应急照明灯具的安装。

(4)方案合理,技术过硬,施工精心。