园林工程造价管理
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园林工程造价管理范文第1篇
关键词：园林工程；工程造价；管理
1园林项目造价的管理工作的重要性
园林工程是关乎人们生产生活的各种基础设施的建设，主要包括道路、桥涵、给排水、热力管道、燃气管道、园林绿化等。由于其耗用材料、设备品种多，消耗人工、施工机械多，施工地点不固定，周期长，占用资金大。同时造价与质量、进度之间又有千丝万缕联系。所以说，造价控制的好坏直接关系到园林工程质量的高低，如果园林预决算做不好，不可避免地会增加不合理开支，浪费国家宝贵的建设资金。所以园林造价是园林工程建设中一项重要工作。
2重视建设前期阶段的工程造价管理
园林工程造价前期阶段包括项目的投资估算、设计概算。
（1）其中投资估算是主管部门审批建设项目的主要依据，也是施工图预算的基础，其对工程造价的影响程度达80%。因此在编制投资估算时，做好工程建设前期评估，充分考虑建设工期、地质条件的影响，掌握地下管网的分布等第一手资料，对征地拆迁、管线迁移的数量、类型要摸查全面、准确，力求投资估算确定在一个较为合理的水平上，尽量减少投资估算偏差，以便遏制三超现象，最终使项目总投资的最高限额不被突破。
（2）设计概算可以分三级，其中建设项目总概算是确定整个建设项目从筹建到竣工验收所需要的全部费用。经批准的设计概算是建设项目投资的最高限额，设计单位必须依据批准的初步设计和总概算,确定最佳设计方案和进行施工图设计，同时也是编制招标标底的依据。所以设计阶段造价工作充分体现了事情控制的思想，需要设计人员和造价人员进行积极的沟通，使优化设计和有效控制造价相结合。
3加强实施阶段造价管理
3.1招标过程管理
鉴于园林工程使用资金多为国有，一般会使用公平、公开的招标方式，招标人设有标底的，应当依据国家规定的工程量计算规则及招标文件，规定的计价方法、要求编制标底，并在开标前保密。现行的工程量清单法是工程量计价的基础，应作为编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据，为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础。另外对招标文件和合同条款的拟订，一定要在严格性、逻辑性、操作性等方面多下功夫，文字准确，意思明晰，措辞严谨，尽量或不要有“隐患”以减少后面的“扯皮”。并且要有很强的法律意识，并落实好各个合同条款，使工程造价处于控制中。
3.2实施过程管理
工程实施过程中，应严格按照要求确定材料价格及用量。一般情况下，原材料费用大概能占到总预算的70%，占比例较高。所以一定要严格依照合同条款来确定材料用量，才能保证造价控制工作的质量。市场经济环境下，材料的供应方式多种多样，且材料品种、价格等也有很大差异，所以，造价管理者必须深入研究市场变动情况，才能获取最新的材料信息，从而有效地控制工程造价。要提前制定应急预案，严禁通过设计变更，增加建设内容等，实行“分级控制、限额签证”的制度。若必须进行工程变更，则要尽早进行，降低损失。企业还要指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，及时获取工程造价的变动信息做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。
3.3强化工程价款结算和竣工决算管理
工程价款结算是指承包人完成合同约定的全部工作内容且经验收合格，承发包双方按照合同规定、施工图预算和施工过程中确任的追加（减）合同而确定工程造价的活动。对竣工未验收存在质量争议的，应当委托有资质的检测机构检测，按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算。项目竣工决算包括从筹建到竣工投产全过程全部实际支出费用，由建设单位编制。园林主要审核绿化种植过程中土方量（包括出废土、进种植土、场内土方驳运等）计算数据是否合理、正确，签证手续是否齐全，是否有低价土方混进高价土方中计算的情况；核查苗木单价的期和工程施工期是否相符；确定苗木种植数量不足或死亡的补救办法后相应的苗木费用；同时还需核查苗木种植费用计算时，是否有高套定额单价和多套苗木数量等情况，避免重复立项增加园林工程造价，造成国有资产流失。
4结语
综上所述，由于城市园林建设工作对城市的发展有着必不可少的推动作用，我们要时刻关注城市园林建设工作的变化。城市基础设施是城市的基本组成结构，它的存在具有一定的公益性，因此要加强对每个环节的造价控制和审查，修补完善项目管理上的问题和薄弱环节，不断地提高工程的技术水平、施工工艺，节约国家资金，增加资金的使用效率，使工程造价处于合理控制之中。
参考文献
园林工程造价管理范文第2篇
关键词：园林；造价管理；动态管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
1.动态管理概述
很多园林施工企业在园林施工造价管理工作上存在较大的漏洞，园林建设过程中仅重视施工、竣工结算，这种管理属于静态管理。为了保证园林施工项目管理质量，维护市场关系，提高企业综合竞争力，就必须加强造价管理工作，建立完善的造价管理体系。而动态管理对当前园林造价管理具有现实意义。动态造价管理针对园林施工全程进行动态管理，从园林项目的设计、招投标以及施工等方面进行全面监督管理，并针对项目可行性进行全面研究。通过动态管理，可以及时发现园林施工造价管理问题，杜绝由于造价管理失误而对工程施工造成影响。
2.造价管理遇到的问题
园林施工工期相对较长，且需要资源量大，基于这一特点，造价管理对象较为冗杂，这也是导致园林工程造价管理难度较高的主要因素。由于涉及面较广，造价管理工作会遇到诸多阻碍，影响造价管理水平。
（1）投资决策阶段。园林工程造价管理中投资决策控制起核心作用，但是我国园林建设中对投资决策的控制并不重视，在投资预算上相对敷衍，因而园林造价“三超”问题显著。加之投资估算不考虑市场因素，因而决策同市场脱节，影响后期的造价管理。
（2）设计阶段。园林的造价取决于园林工程设计，因而在设计阶段的造价控制尤为重要。但是实际的园林工程中，设计单位为了赶设计，尽可能地获得更大的经济利益，而忽视了工程造价问题，致使项目造价过高。
（3）招投标阶段。园林工程招投标造价管理工作由于受图纸完善程度以及现场熟悉程度的限制，在编制工程量清单上与实际工程量往往有很大出入，招标控制价主观性较强，且评标体系也存在漏洞。
（4）施工阶段。施工过程中的造价管理是影响园林工程造价管理质量的关键，虽然园林工程造价管理对施工阶段十分重视，但忽视了设计变更管理，没有依照标准程序进行设计变更，因而在造价管理中工程量变化并没有体现。并且很多施工方由于自身施工水平限制，很难完成设计需求，擅自修改设计，导致造价升高，或由于工期拖延而增加施工成本。另外施工过程中，由于现场管理工作不到位，影响施工进度的推进，这也是施工成本加大的主要因素之一。
（5）竣工结算阶段。竣工结算阶段的造价管理是园林工程造价管理的最后一个环节，这一阶段由于设计变更、现场签证等工作中的问题，加之合同管理不善，导致竣工结算工作中出现问题，例如结算时对材料价格任意进行调差，项目变更签证的办理不依照规定程序等。除此之外，很多施工方为了使自己获取更多的经济效益，在结算时随意更改结算价格，由此引发各类纷争，致使园林工程造价提升。
3.动态造价管理措施
（1）项目决策动态造价管理。造价管理首先需要对项目的投资决策进行管理，这一环节的造价管理工作尤为关键，决定了整个项目造价管理效果。项目决策动态造价管理首先需要对工程项目所有资料进行收集整理，详细勘察了解项目所在地的自然状况、地理条件等信息。并对项目进行可行性研究，制定多种方案进行比较分析，利用调查收集的资料完善项目可行性报告，并确定方案，作为投资估算的基础。进行项目预算时必须综合考虑影响造价的相关条件，从而令投资估算真实有效。
（2）设计动态造价管理。设计阶段的造价管理会对后期管理工作造成直接性影响，对设计动态管理首先要对设计单位进行筛选，严格审查设计单位资质、设计水平等。保证在项目设计时设计单位可以全面分析施工方案，并进行经济预估，尽可能减少设计的变化，从而保证后期造价管理内容的稳定。另外，设计变更率的降低，也是控制项目造价的有效措施。
（3）控制项目招投标阶段的造价。首先，规范园林工程量清单的编制，严格审查施工图纸中做法说明不清楚的项目，对于图纸不明确的园林工程做法及时沟通，明确招标范围和园林工程量清单的编制范围。其次，提高招标控制价的编制水平，通过勘察施工现场的实际情况，全面考查有可能产生的相关费用。
（4）加强施工阶段的动态造价的把握与控制。园林工程的施工阶段应在保证项目质量和工期的前提下，尽可能地控制园林工程的造价，还要注意加强合同管理，选择资质好的监理单位和施工单位，有利于施工过程的管理，大大减少了施工过程中费用增多的可能性。从以下3方面控制施工阶段的造价：首先需要减少工程施工中出现“变更”，对需要变更的内容进行严格审查；其次则需要对建筑材料市场进行实时了解，随时掌握材料价格变化；最后则需要施工单位加强现场管理。
（5）竣工结算阶段的造价动态管理。园林工程竣工后的结算工作中，利用动态造价管理不但能够有效控制项目成本，还能在一定程度上控制项目质量。通过在园林工程项目的不同阶段全面地收集造价动态管理的资料，不仅方便造价管理，控制园林工程的整体造价，还方便了以后资料的查找和广泛应用；在竣工阶段选择资质好的审计机构对结算款项进行审计，如各类税费、单价及园林工程量等；在园林工程项目竣工后，建设单位还应依据合同规定严格审查园林工程项目的质量，保证达到规定的标准。
结语
通过上述分析可以看出，动态造价管理在现代园林项目造价管理中可行性较强，从园林项目招投标开始到竣工结算，全程进行动态管理，并根据项目进度进行阶段性管理，每一阶段的造价管理工作相辅相成、相互联系，形成一种全面性的系统动态造价管理。以价值工程原理为基础理论，科学地融合项目管理学、工程技术和工程经济学等学科，从理论和实践上完善现代园林项目造价管理体系。
参考文献
园林工程造价管理范文第3篇
关键词：园林工程；造价控制；
文章编号：1674-3520（2015）-09-00-01
随着中国城市化进程的加快，对景观环境也提出了越来越高的要求， 城市景观设计由于各方的要求朝着多样化、 复杂化的方向发展，其工程造价也越来越高。解读园林工程造价，通过有效的造价控制和具体的调控措施，在满足工程进度和质量的前提下，最大限度地节约政府资金，使工程不超预算，是实施园林工程造价的最终目标。作为项目决策的工具，园林绿化工程造价是制定具体投资计划和控制投资的有效工具，也是评价投资效果的重要指导。本文主要对园林绿化工程造价进行简要分析，针对如何开展园林绿化工程造价工程谈几点意见。
一、加强园林工程造价管理的重要性
改善生态环境，提高生活质量，提升城市形象，是现在如今各地政府注重并持续追求的。鉴于这种需求，使得政府一再追加对城市道路景观设计的投资，园林绿化建设也成为城市基础设施建设中的一大亮点。而如何节约资金，合理确定工程造价，成为参建各方十分关注的问题。从政府角度看，合理确定工程造价首先需要规范工程造价计价方法，通过改革的手段，推动建筑市场有序发展，这样才能最终实现节约资金的目标。之所以重视工程造价的重要性，是因为工程造价是国家基本建设投资及建设项目施工过程中一项最基础的工作，是对建设项目所需各种人、材、机及消耗量的核算。建筑行业流行一句话：是赔是赚，全在预算。可见工程造价的重要性。园林工程造价同样如此，只有从园林建设项目进行全过程造价管理控制，才能从根本上做到合理确定工程造价，实现投资效益的最大化。
二、园林绿化工程造价管理工作中存在的问题
园林绿化工程造价贯穿于工程建设各个阶段，其在各个阶段反应出来的问题也各有侧重，但每个阶段造价控制是否合理，都直接影响到整个工程的造价控制。从笔者从业多年的经验看，园林绿化工程造价管理中存在的问题主要有以下几个方面。
（一）人为因素导致项目经济性的缺乏。现阶段，大多数园林绿化工程都属于政府投资的公益工程，其建设施工应该更考虑功能性和实用性，应以市民便利为第一考虑因素。但由于中国传统文化因素的影响，使得园林绿化工程在进行项目可行性研究阶段， 就掺杂进去人为因素， 直接导致项目缺乏科学性、经济性，对现场进行多方调研，制定科学合理的设计方案，从多种方案中优先选用比较经济合理方案更是天方夜谭。依靠人脉关系拿得的项目，其功能性和合理性往往会被弱化。这也是很多园林绿化工程项目造价偏高的原因之一。
（二）设计和现实的脱节。园林绿化工程有别于一般建设工程，它比一般的建筑设计更追求直观的美和实用，正是基于这一点，使得很多人在比较设计方案的时候更侧重于审美的需求，而忽视了实用性。而目前园林绿化设计方案未进入招投标市场，也使得设计师的设计被投资方所主导，设计方案更侧重于投资者的审美和要求，片面追求作品的标新立异，经济问题则无瑕顾忌。最终导致造价成本不断增加，建设出空有华美外表而不实用的工程。
（三）专业技术人才的匮乏。相对于其它市场份额比较大的公共基础设施建设，园林绿化建设投资金额相对较少，相关的专业技术人员更是有限，从设计阶段就表现的很明显，设计单位 很难分出专门人员进行设计前阶段调研，甚至跟踪优化设计，甚至出现非专业人员参与设计的情况，对市场把握不准确， 对建筑市场价格不了解， 直接影响到设计是否合理。由于园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量分布的严重缺位，直接导致设计阶段造价控制不严或造价失控，最终影响项目总造价。
三、推进园林绿化工程造价合理控制的方法
（一）对项目进行科学决策，确定最高限额。引入公平合理的招投标机制，使园林绿化工程从设计阶段就可以通过公开、公平的招投标进行竞争，促使设计单位能够自觉提交实用、安全、经济的设计方案。在评标过程中，可以引入价值工程分析方法，利用专业技术手段选择出最优的设计方案，达到控制工程造价的目标。与此同时，应积极推行项目的限额设计。就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制金额，在保证项目功能的前提下，分专业细化设计，使优化后的设计方案不突破工程总投资。针对这一点，企业应该不断进行技术创新，提高设计概算的准确度，力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。
（二）加强项目工程的过程控制。合理确定设计方案后，还需要在项目的实施阶段，开展工程预、结算审核方面的控制及管理。在招投标管理阶段中，在招标文件中应该明确规定工程造价的计价方式、 定额、 取费标准以及结算方式等等；在项目实施阶段，则需要造价管理人员做好各项资料的记录和收集工作，严格按照法律法规履行合同内容，合理有效控制工程造价。
（三）合理确定材料价格，控制材料使用数量。合理控制项目造价的关键在于材料价格的把握。在园林绿化工程中，材料往往占有相当大的比重，在笔者参建的城市园林绿化项目中，很多项目中仅材料一项就要占到总预算费用的 70%，占直接费的 80% 左右。所以必须严格按照合同中的材料用量控制，在施工阶段更要仔细认真核对，以达到有效地控制工程造价的目的。而市场经济的发展和自由竞争也给我们选择材料提供了更为有利的渠道，造价管理人员应密切注意建材市场行情，并随着工程进展和施工进度需要及时进行市场调研，掌握一手信息，为工程竣工决算提供有力的价格依据。
综上所述，园林绿化工程项目建设的造价控制管理，涉及到工程建设的诸多方面，它与工程建设的各个环节紧密相连。要做好园林绿化工程的造价控制，必须从设计阶段开始，规范行业管理，提高人员素质，提高技术分析能力和专业技术水平，最终为企业参与市场竞争提供有力的保障。
参考文献：
[1]尚梅 .工程估价与造价管理。北京：化学工业出版社，2014.
园林工程造价管理范文第4篇
关键词：园林工程 造价控制方法 造价管理方法 施工变更 竣工验收
0.引言
园林工程建设不仅能美化周围环境，还能为人们日常生活营造良好的氛围，有利于提高人们生活质量。为降低不必要开支，提高资金利用效率，加强造价控制与管理是十分必要的。但一些单位的造价控制与管理制度没有严格落实，工作人员素质偏低，制约造价控制与管理水平提高，急需采取措施改进和完善。文章将对这些问题进行探讨分析，提出园林工程造价控制与管理方法，希望能为实际工作有效开展提供启示与参考。
1.园林工程造价控制与管理的不足
由于一些人员素质偏低，造价管理控制的相关制度没有严格落实，制约园林工程建设效益提高，存在的问题主要体现在以下方面。
1.1造价人员专业素质偏低。园林工程是新兴项目，但目前很多单位缺乏专业的造价管理人员，综合技能偏低，对造价控制管理不熟悉，缺乏全面了解。实际工作中忽视进行调查研究，工程造价分析评价不到位，市场情况判断不准确。导致造价评估过高，超出预算。例如，苗木选择不合理，价格偏高，没有选择物美价廉的建材，制约造价控制水平提高，今后需要采取措施加强管理培训，增强工作人员综合素质。
1.2施工过程变动比较频繁。施工未能严格按照规划要求进行，变动比较频繁，导致造价增加。或者受到当地政府部门干预，制约施工活动有效开展，影响造价评估科学进行。工程施工变动较大，并且未能严格审核，导致造价增加，没有满足相关规范要求。另外，水电、绿化等施工单位为获取工程项目，低价中标，但中标后没有严格遵循规范要求施工，导致较为频繁的施工变动，增加费用开支，制约工程造价管理水平提高。
1.3设计与投资存在着不足。园林工程讲究的是艺术性，在提高艺术设计水平，确保方案独特性的前提下，也要注重对投资的有效控制。但很多单位对设计与投资考虑不足，方案变动频繁，丧失艺术元素，也影响对投资的有效控制。
1.4初期调查分析存在不足。为实现对投资的有效控制，园林工程设计时，施工前应该对现场进行综合全面调查，合理进行位置选择、管道设施布置等，促进设计水平提高，全面掌握工程建设基本情况。如果设计时破坏城市环境，对其他设施造成影响，将会增加投资，导致不必要损失出现。因而应该全面进行调查研究，保证方案的科学性与合理性，完善方案设计，达到降低工程造价的目的。
2.园林工程造价控制与管理的方法
为提高园林工程建设综合效益，实现对资金的有效利用，根据存在的不足，笔者认为可以采取以下改进方法。
2.1提高造价人员综合素质。提高工作人员综合素质，增强造价控制和管理意识，深刻认识到造价控制和管理的重要意义，制定有效方案，严格遵循规范要求施工，并在施工中落实相关规定，将造价控制在合理范围内。注重培养专业技能高的造价人员，可设置园林工程造价管理专业，对相关专业知识进行讲解和分析，提高工作人员综合素养和专业技能，更好适应造价管理控制需要。对造价编制和造价管理的相关内容进行讲解，促进造价管理和控制水平提高。造价管理控制人员日常工作中，应该结合具体需要落实造价控制措施，提高资金利用效率，有效控制投资，促进资金利用效率提高。
2.2严格控制施工过程变更。园林工程施工应该严格遵循规范要求进行，加强每个施工环节质量控制，顺利完成园林工程建设任务。中途不得出现任意变更现象，即使要变更工程施工，应该按照要求进行，加强审核，完善每个细节，确保变更符合要求，审核符合要求后按要求施工，防止因工程变更而增加工程造价，实现对成本的有效控制。一般在招投标任务完成之后，签署合同，认真遵循合同的每项规定，允许造价在一定范围内波动，但不得出现太大范围的变动，实现对造价的有效控制。同时还要优化设计方案，提高方案的技术性与科学性，以便取得最佳施工效果。对工程可能出现的较大幅度变动，包括设计变动和造价变动幅度，应该进行严格控制，防止成本出现不必要增加。尽量减少政府部门可能带来的干扰，让施工单位按照要求开展施工，促进园林工程建设质量和效益提高。
2.3恰当选择施工材料类型。苗木及材料在园林工程造价中占有很大比例，并且市场价格浮动较大。为有效控制造价，应该选择合适类型的苗木品种，保证质量，合理控制用量，在满足要求的前提下节约成本。重视市场调查研究，掌握供应商的材料质量、价格、社会影响力和信誉度等，选择质优价廉、可靠的供应商，采购让人满意的苗木和施工材料。减少珍稀苗木使用量，节约材料采购成本。重视材料检测工作，确保质量合格，不得使用劣质材料，防止带来不必要的损失。
2.4重视设计以及竣工验收。提高园林工程设计水平，确保其艺术性特征，保障设计的艺术美。同时合理安排各项设施，提高设计的科学性与合理性。对不同方案进行对比分析，选择最优设计方案，有效指导园林工程施工。重视竣工结算，做好验收工作，避免出现重复计算或超额计算情况，严格审核结算中的施工变动、材料价格、工程进度、施工成本等内容，达到有效控制工程造价的目的。
2.5注重调查以及施工管理。方案设计前全面调查园林工程基本情况，提高方案的科学性，满足园林工程建设需要。完善施工管理制度，明确工作人员职责，有效落实各项制度措施，重视审核和造价控制，达到有效控制成本的目的。
3.结束语
造价控制与管理是园林工程建设不可忽视的内容，作为施工单位和施工人员，应该认识其重要意义。明确存在的不足，有针对性的采取完善和控制对策。进而实现对造价的有效控制，提高园林工程建设综合效益。
参考文献：
[1]曹丽娜.园林工程造价的全过程控制管理[J].民营科技，2011（5），209
园林工程造价管理范文第5篇
关键词：市政园林；工程造价；问题；控制措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
由于市政项目建筑规模大，建设周期长，工程预、结算审核方面的控制应贯穿于建设的全过程，随着我国市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，运用科学、有效的控制方法，确定合理的工程造价。
1 市政园林工程造价的特点
（1）园林工程造价的资金投入大。工程造价数额巨大的特点使其关系到有关各方的重大经济利益，同时也会对宏观经济产生重大影响，这就决定了工程造价的特殊地位，也说明造价在施工经济管理管理中的重要意义。
（2）园林工程造价的差异鲜明，具有个别性和特殊性。不同地域的苗木有不同区域的差别， 所以，在绿化造价时产品的差异性就决定了园林绿化工程造价的个别性，同时每项园林工程所处地区、地段又不相同。
（3）园林工程造价是动态的、具体的、循序渐进的过程。任何事物都有始有终，每一项工程也都是从决策到竣工交付使用，都有一个建设过程，在整个建设期单体的价格会处于不确定状态，最终影响工程造价及决算的确定。
（4）园林工程造价具有兼容复杂性。园林工程造价构成因素广泛且复杂，它包括投资者的投资成本及承包企业盈利两部分。
2 市政园林工程造价管理中存在的问题
2.1 投资决策阶段缺乏科学性
园林绿化工程属市政公益工程，实施的好坏对园区功能和日常生活产生深刻的影响，由于长官意识作祟，在进行项目可行性研究时，缺乏严谨的科学态度，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。这样要做好工程造价的控制就十分困难。
2.2 控制艺术性与投资金额的矛盾
园林绿化工程具有艺术性、多元化的特征，设计师的意图很容易因投资人的局限性受到禁锢。园林设计方案存在着不透明性，作品过度依赖投资人的观点，设计主体思想缺乏统一，导致优化、合理、科学的设计方案被肢解，造成园林绿化项目投资成本的递增。
2.3 园林绿化造价人员稀少，导致工程造价的不合理
在城市公共基础设施建设上，园林绿化投资金额相对较少，设计单位在有限的设计业务中很难在专业上进行细化。部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、 建筑材料的市场价格， 受市场份额和企业运作人的影响，在专业上分工不细化，存在严重缺位或配置不合理，导致设计造价控制不严或失控。园林绿化项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和建造成本，人为地提高了工程造价目。
2.4 前期工作不到位，造价成本难以控制
（1）城市园林绿化多为城市配套工程建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响到工程建设成本；（2）园林绿化工程是要体现一种精神意境、历史文化和人文气息，必须对当地的历史、风土人情、地方特色进行实地调查研究。
3 市政园林工程造价控制的具体措施
3.1 投资决策阶段的造价控制
投资决策阶段应做好基础资料的收集，认真做好市场研究， 做好方案优化，合理确定评价价格和基准参数。
3.2 设计阶段的造价控制
（1）实行设计方案的公开招投标。招投标制度作为市场经济下的一种重要的采购和竞争手段，已经在园林建设管理中广泛应用，但是工程设计进行招投标推行得不是很广泛。园林工程设计招标的引入，将竞争机制推进到工程项目的最前沿。优秀的园林设计方案，不仅可以使人赏心悦目，也体现了合理的经济性。通过招标，选择优秀设计方案和设计单位，可确保设计的先进性和经济性；（2）实行限额设计，控制设计造价。园林工程具有一定的艺术性特征，表现形式又多种多样，衡量标准的尺度也不一样，这就造成了材料的选择使用和工艺要求的自由空间变化较大。建议推行限额设计，即把施工图设计预算控制在总概算内，将投资额和工程量分解到各个专业，再分解到各个单位工程和各个分部工程，从而实现对投资限额的控制与管理。同时也可实现对设计标准、工程数量与概算指标等多方面的有效控制。
3.3 招投标阶段的造价控制
招投标是工程造价管理的一个环节。在招投标过程中，要加强招标书条款的严密性，加强投标书的评审，防止出现不平等交易现象，保证招投标工作的公平、公正。在签订合同过程中，重点关注合同中涉及质量、价格、工期的条款。
3.4 施工阶段的造价控制
施工阶段的造价管理重点是设计变更、现场签证的管理以及工程造价的动态管理。工程造价人员一起参与工程实施过程的现场管理，力求工程造价控制在投资总额范围内。在设计变更、 现场签证方面， 尽量做到早发现、早变更，做好施工图纸的会审， 减少施工变更、返工浪费。施工阶段需加强造价管理力量，及时反映，及时调整动态成本。严格设计变更、现场签证的程序。设计变更需征得设计师、建设方、监理方得确认；施工现场签证要严肃认真，签证内容必须与实际相吻合。变更造价及时反映到工程动态成本中，若突破了投资总额， 需要上报决策层追加投资， 若不允许追加投资，则要重新调整方案、重新成本测算后再进行施工，从根本上杜绝结算大大超过预算的现象发生。
3.5 竣工结算阶段的造价控制
园林绿化工程竣工结算审核，需要关注以下几点：（1）对隐蔽工程签证内容的复核， 需同时审核施工验收记录和竣工图中的内容是否一致，实际施工是否按图施工；（2）因为美观需要，对成片栽植的苗木进行造型，往往是不规则的，因此需对造型的部分进行实地复核，是否与竣工图中的内容一致；（3）对苗木数量、规格、品种须实地复核，是否与竣工图中的内容一致；（4）工程单价的审核。将结算项目各分项工程与元投标单价进行一一对比， 投标是已有的单价按投标价，同时审核规格、型号是否一致。投标时没有的项目的单价，按合同条款进行组价，核定单价。
4 结束语
总之，市政园林建设工程造价的控制主要是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。
参考文献
园林工程造价管理范文第6篇
【关键词】园林建设；造价管理；分析
1工程决策阶段的造价管理
1.1工程合理规模的确定，主要是根据工程的具体要求，来拟定工程建造的规模，对于工程规模大小的决策必须科学合理，如果太大的话，就会造成工程材料不足，达不到预期的工程效果，如果太小的话，就不能达到工程的资源优化配置。
所以我们必须重视对工程规模大小的确定，这对于工程造价管理的合理性有很大的影响。
1.2合理编制投资估算 工程决策阶段的投资估算对于工程造价具有决定性的作用，工程造价多少主要是以投资投资估算的多少作为依据的。工程投资估算批准的最高限额也成为了工程造价的总目标。我们必须保证工程投资估算的精确性，因为这不仅关系到工程决策，也关系工程实施过程中各个阶段的工程造价的控制。
2 工程设计阶段的造价管理
2.1 设计人员应建立经济理念，提高设计概算的精确度工程的设计概算主要是指在设计阶段对工程各个方面的资金消耗进行概算。这不仅是对工程估算的进一步细化，也是设计阶段工程造价的主要依据。进行工程概算时，主要是把工程的总设计图及工程项目的具体内容作为设计的参考，并且和建筑单位进行细致的沟通并进行设计交底工作，通过对工程图纸及项目的具体内容进行分析，对工程建设中可能存在的问题进行细致的分析并提出解决的方案。同时工程的设计人员应该和工程的经济管理人员进行密切的沟通配合，设计出最经济的工程技术方案，以期实现工程经济效益最大化。
2.2 精心编制施工图预算 施工图纸是工程施工的主要依据，施工图预算是工程决策阶段
和设计阶段经济和技术水平结合的集中表现。编制出高质量的施工图不仅要严格的遵守工程建设规范的相关内容，也要对工程的具体需要及工程的施工技术进行熟练的掌握，全面的反应出工程施工的具体要求及工序。对于不同地方的园林建设，针对材料价格不同的问题，施工企业应该多方面的收集材料的价格，使选择材料的价格和工程规定的材料价格范围相一致，尽量避免因为材料价格的问题造成工程造价计算的误差，保证工程后期的工程造价管理顺利进行。
2.3 合理编制工程量清单 在制定工程量清单的时候，不仅要遵循工程建设的规范内容，也要保证在制定过程中坚持科学、合理、公平等的原则。由于工程建设会分为不同等级的施工区域，就需要对每个工程区域进行不同的报价，所以在保证施工单位利益的前提下，根据具体的工程区域报价制定出合理的工程量清单，这有利于工程造价管理的顺利开展。
3 工程招投标阶段的造价管理
3.1 积极开展设计招投标工作
在园林建设工程设计引入招投标竞争机制，是加强工程造价管理的另一个重要途径，其会促进设计人员的风险意识、提高设计水平和经济核算质量，按要求提交景观效果优美、安全、经济的设计方案，从而达到优化设计的目的。
3.2 运用价值工程，优化设计方案
要根据价值工程原理，以园林建设的功能需求为出发点，对所研究对象进行功能分析，避免在设计过程中只重视功能而忽视成本的倾向，使设计方案与造价平衡统一，在满足功能要求的前提下，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案，有效地控制了工程造价。
3.3 实行全过程限额设计，即投资估算额控制初步设计、概算造价控制施工图设计、施工图预算造价控制各专业设计在推行限额设计中，应重视方案的选择，尤其是其经济技术设计；应将施工图预算严格控制在批准的概算内；应加强设计变更的管理，实行限额动态控制。
4工程施工阶段的造价管理
4.1要加强工程进度管理制定合理的资金使用计划，使造价控制与进度控制相协调。保证工程进度能够按期完成也是保证工程造价合理化的重要表现，建筑企业必须根据工程合同上的工程竣工期限制定出最佳的工程进度，保证工程资金的合理配置，实现工程造价和工程进度协调一致，保证工程的顺利完成。
4.2加强质量管理，做好现场施工记录及现场签证管理 在施工过程中，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效控制工程造价。实行施工现场责任制，督促施工方做好各种施工记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，抓好质量验收。
4.3 要加强施工材料和机械的合理利用及管理
工程材料的造价预算是工程造价管理中重要的组成部分，在工程造价预算中占的比例也是最大的。所以我们必须保证工程材料预算管理的科学性，在工程的施工阶段，能够根据工程的具体要求进行合理控制材料的用量，在保证材料质量的同时科学控制工程材料的价格，这也是有效的控制工程造价的手段之一。此外，在选择工程材料的同时，要多方面的进行对比，选择质量好，价格低廉的材料，严格的遵守工程材料的管理制度，实现最优工程造价。企业也应该对工程机械折旧费用定期的进行计算，控制好工程造价。
5 工程结算阶段的造价管理
5.1 按合同办事
在工程竣工决算时，审价人员要根据政策，依据合同、预算及费用定额、竣工图、工程变更签证单、质量验收等资料，认真进行审核把关。对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。
5.2 计量审核
对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对建设工程中土方量计算数据是否合理、正确；土方施工工程量作为隐蔽工程，签证手续是否齐全；苗木种植品种、数量统计是否正确；苗木规格是否和竣工图上要求的一致；施工质量是否达到设计要求等情况进行审核。在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样对照审核，才能做到客观、公正、合理、准确。
5.3 工程量清单的结算
对工程量清单招标工程的结算，其综合单价应执行合同单价；新增项目有参照项目的，其综合单价可按类似项目报价中的综合单价商定；工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算；对于实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应作调整。
通过对园林工程各个阶段工程造价管理的分析，我们已经了解了工程造价管理对于工程的顺利进行具有很重要的作用。所以建筑企业必须加强对工程造价管理的重视程度，对于工程的每一个环节都能够认真的进行控制管理，这不仅需要建筑企业全体员工的协同合作，作为监理人员也应该对工程进行认真的监管，制定出科学合理的造价管理制度，实现企业最大的经济效益，促进企业的健康发展。
参考文献：
[1]左杰.浅谈建设单位工程造价管理[J].山西建筑，2013年 02 期.
园林工程造价管理范文第7篇
关键词：园林工程；造价控制；对策
中图分类号： TU986文献标识码： A
在园林景观建设过程中，新技术和新材料得到了很好的应用，园林工程在进行建设的时候，分工越来越细，这样就使得园林工程在内容方面出现了多样性和复杂性现象。园林工作在造价控制方面也是存在着一定的问题的，其中涉及的面也是非常广的，环节特别多，因此，在进行园林工程造价控制的时候，一定要采取必要的措施。园林工程造价控制与管理是项系统工程，做好此工程，需要结合实际通盘考虑，从从业人员的业务素质、原材料等相关阶段的实际出发，严控每个环节的成本花费，只有这样才能真正做到造价控制，才能获得好的收益。
1 当前园林绿化工程造价存在的问题
1.1 设计前期调查工作不到位
园林工程造价存在着前期调查工作不到位的情况，这样就会导致在进行造价的时候难度加大的情况。园林绿化工程是城市配套工程的重要组成部分，在进行园林工程施工前，一定要做好环境资料的调查工作，对城市地下管网和周边环境进行必要的了解。在进行前期调查工作的时候出现不到位的情况就会直接影响工程建设成本的制定。在进行园林工程施工的时候，如果施工中遇到一些管道，在施工中出现管道被破坏的情况，不但会影响施工进度，也会导致施工中出现重新选址的情况，使园林工程施工中的工程量出现增多的情况。
1.2 过度追求艺术性
在进行园林绿化工程设计的时候要先对当地的历史情况、风土人情以及地方特色进行调查研究，这样可以在园林绿化建设的时候更好的体现历史文化以及人文气息。如果在进行前期调查的时候出现不够深入的时候，就会导致园林工程设计定位出现问题，使得园林景观的美观性得到体现，但是实用性无法得到体现，这样也使得设计人员的设计意图无法得到体现。现在的园林设计方案存在着不透明的情况，这样就使得投资人的观点很容易影响设计人员的设计意图，如果出现错误的情况，就会导致园林作品出现奢华的情况，在专业技术方面存在着一定的问题。
1.3 投资决策缺乏科学性、经济性
园林工程总造价的多少和建设面积大小直接影响到了园林绿化项目的设计费用多少，很多的设计单位在进行设计的时候多是为了追求利润，会出现人为提高工程造价的情况。为了提高利润，很多的园林工程在施工的时候出现了盲目增加苗木种植密度的情况，同时在施工中也会出现很多昂贵的施工材料，工程规模的扩大，使得单位面积的建设成本会出现增多的情况。园林工程在施工的时候，通常是由政府部门建设的，很多的行政机构领导在进行项目可行性研究的时候，通常是存在着工作态度不严谨的情况，这样就使得很多的园林工程方案在没有调查研究的情况下进行设计，很多的方案在进行比选的时候，经常存在着技术不先进，功能不可靠，以及经济不合理的情况，在这种情况下，进行园林工程造价控制是有很大困难的。
2 做好园林绿化造价控制的措施
2.1 设计阶段
园林工程在进行设计的时候要推行招投标机制，通常公平合理的招投标竞争，能够得到更好的设计方案，这样也能减少一定的人为干预情况。很多的园林工程在进行设计的时候，通常是由政府相关部门制定一些企业来进行，很多的企业在竞争方面是存在着很多的问题的。在进行园林工程设计的时候，要对当地的城市环境进行了解，这样可以在设计的时候更加有效果。在进行园林工程设计的时候，也要对园林工程夜晚的安全情况进行考虑，可以在园林景观上加上一些灯光设计，这样可以更好的在夜间对其进行保护。在进行园林工程设计的时候，要对技术性、经济性和效果进行综合的评价，因此在合理的经济条件下要保证其使用功能能够得到体现，然后再追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。应积极推行限额设计，以使总投资不被突破。力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。
2.2 工程实施阶段
工程招标及合同管理。加强对招标书条款严密性的评审，防止不平等交易发生，保证招投标工作的公平、公正。重点关注合同中涉及质量、价格、工期的条款。对中标企业提供的工程量清单，要根据设计图纸计算并予以统计、排列，不能出现漏项、错项。并且要认真勘测现场情况，尽量预测在施工中可能遇到的情况，对将要影响报价的项目予以划分。
施工阶段的造价管理。施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及工程造价的管理。在园林绿化施工中设计变更较多，变更费用也较大。应严格控制变更，最好实行“分级控制、限额签证”的制度，严禁通过设计变更提高设计标准，扩大建设规模，增加建设内容等。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的内容，应做到先算账，后花钱，必须征得设计方、建设方、监理的确认，随时掌握项目费用的额度。严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，做好各项资料和隐蔽工程的记录，避免出现高额的经济损失。工程造价人员在施工过程中，做好施工图纸的会审，督促施工方按图施工，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进、技术合理。建设单位更应该尊重科学规律，不能要求施工企业违背自然规律反季节施工嗍。笔者就经历了类似事例，一建设单位为了赶工期要求施工企业在夏季大面积种树后来大部分枯死,最后不得重新种植。
加强结算管理，严格把好审核关。在工程竣工决算时，审核人员应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序的准确性，结合现场的实际情况分析计算。还应根据施工承包合同要求进行工程量的审核，当出现设计变更、现场签证等情况时，审核人员在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，也要要求造价管理单位编制一份完整的结算书和材料用量明细，通过比照审核，避免多算或不按规则计算，做到客观、公正、合理、准确。
3 结束语
园林工程造价控制要运用科技技术和经济原理进行综合分析，这样可以更好的解决工程建设活动中的技术与济济、经营与管理等实际问题，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。
参考文献
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[6]石国华.浅谈项目实施阶段工程造价管理[J].铁道资料科学管理，2006，24（1）：44-45.
园林工程造价管理范文第8篇
【关键词】园林工程；造价控制；投资决策；设计阶段；艺术性。
前言
园林绿化工程造价是指为建设一项园林绿化工程， 在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的园林绿化建设工程价格。园林绿化工程造价是项目决策的工具， 是制定园林绿化投资计划和控制投资的有效工具，也是落实园林绿化建设资金的依据，同时也是评价园林投资效果的重要指标。园林绿化工程造价管理包括两方面内容，一是园林绿化建设工程投资费用管理， 一是园林绿化工程价格管理。下面，我们就对当前园林绿化工程造价存在的问题进行了分析，并就如何控制园林绿化工程造价谈几点看法。
1.投资决策多由行政拍板缺乏科学性经济性
由于园林绿化工程多属市政公益工程， 大多由政府投资建设， 其实施的好坏会对园区功能和日常生活产生深刻的影响。但由于部分地方的长官意识作崇，在进行项目可行性研究时，缺乏科学严谨的工作态度，更别提广泛调查研究、多方案比选了，而是由一些领导拍板定案，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。在这种情况下，要做好工程造价的控制就十分困难。
2.讲求艺术性与投资金额控制的矛盾
因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，实用性弱于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号， 设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，只考虑作品的标新立异、方案的奢华和惟美，无暇顾及经济技术问题， 最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。
3. 精通造价的人员奇缺导致园林绿化工程造价不合理
相对其他城市公共基础设施建设， 城市园林绿化建设投资金额相对较少， 有限的市场份额使得设计队伍建设进退两难， 设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化。园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉， 同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响， 园林工程在具体专业分工上又不够细化， 专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。在具体造价实施中， 园林绿林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小， 致使有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。
4.设计前期调查工作不到位导致造价控制难度加大
其一， 城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。
其二，园林绿化工程不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响园林绿化设计的正确定位，使设计主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。
5.搞好园林绿化造价控制的措施
5.1 要多角度地科学决策，推行招投标机制，形成投资最高限额
园林绿化工程设计通过公开、公平的招投标竞争，能促进设计单位自觉按设计要求提交实用、安全、经济的设计方案。在评标过程中，引入价值工程分析方法，按各评价指标的重要程度分配权重，可选择出最优设计方案，有利于工程投资的控制。同时，应积极推行限额设计。限额设计是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，以使总投资不被突破。在推行限额设计中，依靠技术创新控制工程造价是最有效的手段，提高初步设计概算的精确度， 使之成为设计阶段控制造价的依据，是对投资估算的第一次细化；设计人员和工程经济人员要密切配合， 应用价值工程原理， 做好多方案的技术经济比较，力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。
5.2 对园林绿化设计方案进行公开评审、论证、公示以控制造价
设计信息后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对收到的设计方案进行评审，通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。[]
5.3 加强设计变更管理，实行限额动态控制
在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。
5.4 加强园林绿化工程实施阶段的造价管理
在园林绿化工程项目的实施阶段，工程预、结算审核方面的控制及管理可分为三个阶段：招标管理阶段、施工管理阶段和结算阶段。在招投标管理阶段中，招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定。项目实施阶段，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效地控制工程造价。提供的工程量清单，要按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性，条目要简明，同时不能出现漏项、错项，应保证计价项目的正确性。要将不同等级要求的工程区划分开，将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。这就要求清单编制人员在编制时，认真研究设计图纸，分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求，熟悉所有工作的程序，并且要认真勘测现场情况，尽是预测在施工中可能遇到的情况，对将要影响报价的项目予以划分。另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计。
5.5 控制材料用量，合理确定材料价格
在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的， 材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70%，占直接费的80%左右。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道， 而且材料品种价格繁多，造价管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。
5.6 严把变更关，将园林绿化工程预算控制在概算内
在园林绿化施工中引起变更的原因很多， 如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等， 这些问题的产生给工程造价留下活口因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更， 尤其是涉及到费用增减的设计变更， 必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽是提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。为此，应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。
5.7 严格现场签证管理，掌握工程造价变化
在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。
5.8 加强结算管理，严格把好审核关
在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制， 对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用； 凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求， 对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算， 在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时， 造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。
6.结语
园林工程设计阶段的造价控制管理，涉及面广、环节多，相应的外部环境还不成熟， 要做好这项工作应从规范行业做起，在政府有关部门的支持下加强管理，科学引导，使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。
参考文献