中医骨伤科特色优势
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中医骨伤科特色优势范文第1篇
[中图分类号] R2-03[文献标识码]B [文章编号]1673-7210（2008）03（c）-077-02
由于现代社会经济发展迅速，科学技术日新月异，人们的生活习惯和工作方式发生改变，骨创伤及其系列疾病在疾病谱排列中已名列前茅。特别是交通、高空作业等出现的高能量创伤，以及电脑前工作，缺乏训练、营养饮食混乱造成的慢性颈肩腰腿痛疾患，骨质疏松，病理性骨折等的发生率急剧上升，随着骨伤科疾病的发生率及病种分布的变化，治疗理念在全球范围内也悄悄地发生了变化，主要表现在过度崇尚坚强内固定，器械昂贵和过度“崇洋”等方面，因而出现了骨科过度治疗的现象。
1何谓“过度治疗”
那么目前骨科界存在那些“过度治疗”现象呢？一句话：或多或少，无处不在。我们认为骨伤科的“过度治疗”应当包括诊断和治疗两大方面，一是指相关的辅助检查超过了某一骨科疾患在诊断方面的应有需求；二是指没有合适地选择适应证进行手术或多重固定。出现这种现象的原因：一是技术定势，由于欧美发达国家的骨科治疗主要在“开放手术”上取得了技术优势，发明了一系列创伤骨折及骨病的手术疗法，且新型固定器械及替代装置层出不穷，越演越烈，因而，出现了一种“越昂贵越代表先进”的误区。二是盲目崇尚、缺乏创新思维，这种现象主要表现在发展中国家出现的一种类似“崇洋”现象，他们以引进欧美新器械为骄傲，因而导致器械越用越贵，手术费用越做越高，有的国家骨科医疗界甚至将本国的“骨关节置换率”当成了这个国家是否经济发达的标志之一。骨科界中曾有这样一个引人深思的笑话，可以从某些侧面反映出这种现象。内容如下：有一个国家的首领将其国度内的一位市民全身置换了12个关节(双肩、双肘、双膝、双髋、双腕关节再加一个踝关节，一个椎间盘假体)作为其每次演讲的现身材料，以代表其国家的经济发展，体现他在经济方面所作的贡献。
2 “过度治疗”的特征性表现及其弊端
为了说明过度治疗现象的存在以及所产生的后果，我们选择以下几个具有代表性的病例来说明，这些病例不只是发生在国内，而是从整个世界骨科范畴筛选出来的，谨以示之，想以此提醒我们在诊疗过程中更好地把握尺度，造福社会及患者。
2.1案例1
一位年青腰痛患者，体检时没有明显的神经压迫体征，也没有相应的症状，CT显示腰椎间盘膨隆，结果某医师积极地为该患者施行了腰椎间盘摘除手术――这是腰腿痛专科范畴的过度治疗，是没有选择好手术适应证的过度治疗。据统计，很大一部分正常人群行CT检查都会存在不同程度椎间盘膨隆退变现象，该患者腰痛完全可以通过中医推拿保守手段达到治疗目的，而手术摘除腰椎间盘不但不一定解决得了患者的腰痛问题，甚至反而会引起更大的治疗副损伤及后继不良现象。
2.2案例2
一位45岁女性农民患者，膝关节时有酸痛，尚能行走，但不能耐受久行。经X线片显示：右膝骨性关节炎，内侧关节间隙轻度变窄，关节面良好。就诊某大医院，医生给予告知非人工关节置换无法解决问题，最终行人工膝关节置换术，术后又给予昂贵的多联抗生素使用，结果该患者几乎倾家荡产――这是骨关节科范畴内的过度治疗。自从各种人工置换假体发明后，便在世界范围内广泛应用，甚至有的医院以关节置换率来代表医院“先进”技术的程度，因此，人工关节置换越做越多，患者所承受的医疗费用也越来越大。可是，巨大的医疗费用是否物有所值？事实并不是这样。
2.3案例3
一位70岁高龄患者，桡骨远端粉碎骨折，某医院给予行切开复位异形钢板手术治疗，术后骨折端得到短暂的对位及固定，1个月后出现内固定失败，并致腕关节功能大部丧失――这是创伤骨折范畴内的过度治疗。分析该病例，有以下三个因素可以质疑：高龄手术风险大；高龄骨质疏松骨折内固定难以成功；关节内骨折内固定，如无法达到解剖对位，早期关节训练，功能恢复难以奏效。故这个手术某种程度上注定要失败。而传统的中医手法整复夹板固定就基本能使该患者达到治疗目的，既简单又价廉，为什么我们还要让患者承受如此的身心痛苦及巨额的医疗费用呢？
上述病例从多角度折射出目前骨科界的“过度治疗”现象。这个现象不是区域化的，也不是一个国家所特有的，它是一个世界范围内的现象。
3坚持中医药本质特点，开辟中医骨伤微创之路
骨伤科“过度治疗”现象尽管在世界范围内普遍存在。但在我们国家表现还不突出，为了防止“过度治疗”冲乱了我们的阵地，必须提高警惕，加以防范。我们有着博大精深的祖国医学，有着无数致力于发扬光大中医骨伤学的先驱者和后继者。尚天裕、孟和等一大批优秀的忠实于中医骨伤事业的学者孜孜以求，探索着突破传统医学的局限，寻找新的治疗手段和方法。孟和教授就是代表人物之一，他在吸取现代物理学及生物力学的基础上提出了新的理论和技术――中医骨伤微创技术，这一理论和技术是东方人特有的思维理念的产物。它具有绿色的、人文的、哲理的特点，符合中医药文化的基本精神和本质特点，为我们防止过度治疗奠定了理论基础和技术保证。同时也是近百年来中医理论的重大创新和突破之一。
其实针对“过度治疗”这一现象，我国四大中医骨伤基地，如中国中医科学研究院骨伤研究所、河南洛阳正骨医院、广东佛山中医院、山东文登正骨医院、辽宁海城正骨医院等已在不停地寻找一些创伤小、费用少、疗效好的具有中国特色的骨伤“绿色疗法”，而且也取得了不错的成绩。随着人们经济水平的提高和生活方式的改变，治病的理念和要求也在改变，因此以损伤最小，痛苦最少来达到最好的治疗效果越来越受到大多数患者的欢迎。反之“巨创”及“大创”手术逐渐不被人们所接受。如案例2患者年纪不大，关节置换后有寿命期限的“假体”代替肢体，假体坏了还得换，出现了这种状况，病患的躯体、心理能否承受创伤和打击，经济能力是否能够承受，作为医务工作者，我们思考过了吗？如果她知道具有微创特点的“胫骨高位截骨矫形支架固定术”，她一定会选择这种“关节置换”的替代疗法。因为这种替代疗法无论是治疗效果、预后，还是治疗费用都有不容置疑的优势。目前，国内知名中医骨伤基地都在这一理论的指导下创新和发展新的技术，成为中医骨伤特色疗法的前沿阵地，努力摆脱中医的局限和区域局限，撇除己见，融合众家之长，使“中医骨伤微创疗法”朝着专科特色方向发展，为振兴我国的中医骨伤事业而努力工作。
中医骨伤学是我国中医药学的重要组成部分，中医传统医学滞后的一个重要原因就是缺少新的理论的出现。以中医“简、便、验、廉”的治疗方法，在一定程度上可以为广大患者提供适宜技术，避免过度治疗。关键在于积极探索适应现代社会发展和人民群众医疗需求的有效途径和方法。我们呼吁中医骨伤界的朋友们，克服中医科研的“模糊观念”，加强信息沟通，互取长短，融合传统及现代骨科技术，寻找出具有现代气息的中医科研和诊疗规范，将具有中国特色的骨伤疗法推陈出新，福祉大众，造福社会。
4结语
中医骨伤科特色优势范文第2篇
一、发挥中医特色优势，走重点专科专病发展之路
医院在客观现实面前积极寻求人有我优新、人旧我新、人新我特、人特我专的发展空间，把建设有中医特色的重点专病专科作为中医院可持续发展的载体。
医院在坚定不移地走一条“以伤骨科为龙头，以专科专病为特色”的生存与发展之路的基础上，为适应本地区群众对中医中药的需要，从20**年起，医院选准自己的发展方向和定位，以突出中医特色，发挥中医优势，中西医结合为一体，出台了重点专科建设申报和重点专科扶持若干规定的措施、制度。一是重点抓好伤骨科、肛肠、针灸、肾病、颈肩腰腿痛等具有优势的专病专科建设，并按照这些专科的建设程度、质量、市场前景等综合指标进行量化考核，先后授予“重点专科”或“重点专科建设单位”牌匾，实行每月专科建设情况专报和与每月综合考评结合考核的措施；二是积极引进人才和鼓励技术含量高、治疗效果好的治疗技术创新，如伤骨科采用微创手术+手法推拿治疗腰椎间盘突出症，在临床上既填补了西医纯手术或中医纯手法推拿的不足，缩短病人住院日和减轻医药负担，深受病人欢迎；三是下功夫狠抓临床重点专科的科研开展，积极从资金、人才、设备、场地等给予优惠扶持，对凡是通过市以上科研成果鉴定并获得科技进步奖的，医院给予同等金额奖金奖励。迄今，已有10多项科研成果获得市、省以上科技进步一、二、三奖，从根本上改变了中医院“三个指头一个枕头，只开中药方不搞科研”的被动局面。
在“前有标兵，后有追兵”的夹缝中如何求发展。我们主要从几方面抓起：一方面我们坚持传统中医优势的继承和创新。我院伤骨科在粤东地区享有较高的声誉，我们除了坚持老一辈骨伤科专家必须做好传、帮、带，传授传统中医精髓外，新分配或是中青年骨干医生必须在医院伤骨科系统轮科学习。坚持请进来走出去，通过汲取先进经验，注入生机活力，培养一批能够适应竞争需要的中青年骨干医生。经过几年来的努力，医院的重点专科建设形成基本规模，伤骨科先后开展了股骨头全髋置换、腰椎间盘突出髓核摘除等难度较高的骨伤手术及治疗方法。另一方面是通过努力挖掘中医传统医学治疗骨伤疾病的精华，如手法推拿、牵引、中药蒸薰、针灸等解决部分病人害怕手术的需要，以不同的治疗手段适应不同骨伤疾病的治疗及康复，形成了中医传统疗法与先进的骨伤外科诊治技术相结合、优势互补的治疗手段，深受群众欢迎。目前医院的三个伤骨科病区的治疗水平并驾齐驱，各有特色，住院病人率达到90%以上，个别病区经常是在100%以上，伤骨科的专科特色越来越显现和发挥了其龙头专科的作用。几年来，伤骨科有5个科研项目被**市列为重点科技计划项目，并获得科研经费资助，如《红楼消肿膏治疗骨伤科疾病的临床研究》目前已结题并申报科技进步奖。
与此同时，我们积极鼓励科研、创新，提高专科质量，在人、财、物上支持有科研、有创新技术的专科建设。如给予重点专科的设备折旧、人才的引进培养、专科建设启动经费等优惠政策。医院的针灸科针对针灸治疗疾病的特性，自年以来，经深入研究并结合现代解剖学说，根据不同的病理变化，不同的症状及不同组织的解剖位置，对常规的针刺疗法进行重新组合，针对性地探索了塔式刺法、排刺、骨面刺、环刺滞针牵拉法四种刺法运用临床，对治疗各种不同病位劳损病变取得较好疗效，为此，医院在医疗用房严重紧缺的情况下，今年仍积极想办法解决了针灸科开展新业务用房需要，保护和支持专科科研、创新技术业务的发展。
医院不孕不育专科经过医院几年来加大力度支持该专科科研工作，建立了研究室，生殖医学实验室及专门的诊疗室，20**年该专科的实验室通过了省级验收，授予“国家二级中药助孕实验室”，几年来该专科在省科委、省中医药管理局、**市科委立项的《促孕方为主治疗内分泌不孕不育症临床研究》等科研课题，其成果先后获得**市科技进步一、二等奖。
二、以人为本，改善环境，努力提升中医药服务病人的能力
几年来，医院在财政拨款逐渐紧缩的情况下，为保持仍能为广大人民群众提供“价格合理，服务优良”的医疗卫生服务，始终牢固坚持“以病人为中心”的服务宗旨，改善服务态度，提高医疗质量，改善医疗服务环境，克服医院自身底子薄、基础差的客观原因，努力解决群众“看病贵、看病难”的难点问题。
一是改善医疗服务环境，提高医疗服务质量。医院在克服经济困难的情况下，20**年改建了门诊综合大楼，解决了门诊部原来狭窄、破旧的格局。建成后的综合大楼配套有层式中央空调、学术报告厅、示教室、计算机网络管理室等；门诊科室采用开放式办公，透明、方便。西、南、北楼之间采用天桥联通，楼顶盖有风雨遮阳蓬，使病人在就医时免受雨淋日晒之苦，方便病人就医。大厅配置有电子大屏幕，方便病人就医时及时了解医院的专科、专家特色和医疗动态。与此同时，我们克服了20**年基本靠自给自足经营管理的困难，在财政没有一分钱拨款的情况下，勒紧腰带，依靠全院干部职工勤俭节约、艰苦奋斗，投资一千多万对已使用了十多年的住院部、手术室进行修缮改造。改造后的手术室的配套设施基本达到国家要求的使用标准，住院部则从方便病人为出发点，全部对格局进行调整，配套有中央空调、中央冷热水系统、中央吸氧系统、病人衣物柜、电视、冷热饮水机等，每间病房基本配有卫生间，地面采用塑胶地板减少对病人休息的影响。环境改善了，但是我们的整体收费却大幅度减低，满足了更多经济困难无法住院治疗的病人的需求，受到广大群众的认可。
二是以发挥中医中药的优势为载体，充分发挥中医药的“简、廉、便、效”的特点，坚持先中后西，能中不西的原则，切实减轻病人看病贵。作为以伤骨科为龙头的中医院，骨伤住院病人占了住院病人三分之二多，因此，我们在为骨伤病人的治疗上做到“量体裁衣”，即需要手术治疗的，但病人经济又有限的情况下，我们则采用疗效既肯定，又能减低经济费用的传统保守复位固定方法，同样也能达到事半功倍的效果。
另一方面加强临床医生对治疗药物使用的监管，坚持能用国产药的决不用进口药，能用便宜药治好病的决不用贵重药。医院业务部门也严格加强对临床科室医药费用的控制管理，对特殊病人或医疗费用超标的，要书面报告。同时，我们也严格控制一次性无菌物品的使用，能使用可回收器械的尽量不使用一次性器械，控制医疗费用成本，减轻病人负担。如换药包，自20**年下半年使用以来，每个月均可节省近2000个一次性换药包，可为病人节约费用近一万五千元。
中医骨伤科特色优势范文第3篇
有关资料表明，中医资源的利用与产出效益较好，门诊服务具有特长与优势。从资源与它所产出的服务量来看，中医医院每万元固定资产的诊疗人次为163人，出院人数2.9人，每万元固定资产的业务收入是13090元，每百万元固定资产所产生的病床使用率为11％。门诊服务具有特长，中医医院每位医生全年承担的诊疗人次数为1500人，综合医院仅为1161人次。这些都反映出中医医院门诊服务具有稳定的需求市场。
同时，医疗费用较为低廉，1997年中医医院平均每1门诊诊疗人次的医疗费用41.6元，综合医院为61.6元。中医医院平均每1出院病人的医疗费用为1857元，综合医院为2384.3元。但病床利用效率低下，门诊与病房业务量呈下降趋势。从1985年到1997年，中医院病床使用率由83.9％下降到了52.1％，年均下降2.65％，综合医院年均下降2.07％。另外，在病床，人员，设备等资源增加的情况下，1997年，全国中医医院门急诊人次比1996年反而下降了0.027亿人次。中医医院每张病床每天承担的门急诊人次由1985年的4.3下降为1997年的3.1％。
中医现代化迫在眉睫
全国优秀院长，全国首批示范中医院辽宁省血栓病中西医结合医疗中心的院长池明宇教授，不赞成在当前的形势和条件下讨论“中医院为什么会西化”的问题，他认为何必让这些当前很难说的清楚的理论，给本来就在政策的夹缝中左右为难的院长们施加更大的压力，限制了事业的发展?同时，他表示中医以及中医院应如何跟上需要实现中医现代化，才是中医院发展迫切需要解决的问题。
池明宇说：“中医对于疾病的认识曾领先和带动世界医学长达数千年之久，但这种优势在西方近代文明崛起之后逐渐缩小，许多项目由主导地位变为辅助地位，疾病的病原学诊断，影像学诊断，理化学诊断、免疫学诊断等，对于疾病的定位，定性，严重程度分析都越来越准确，以往中医领先的一些疾，病在这些因素的比照下，已发生了微妙的变化。不承认这一点就是自欺欺人。就拿我院常接触的血栓病来说吧，血栓堵在哪儿了?堵了几处?严重程度如何?再高明的中医靠号脉，靠望闻问切也诊断不出来。对西医来说却很简单，一个检查就能明白究竟，而且诊断清楚了才能指导临床治疗，是适合吃中药还是手术?是需要开颅还是介入?假如颅内出血量大还非要坚持以中药解决，就会造成病人生命无可挽回的损失。再说了，中医自身没有检验，没检验也就没有证据，而现在对医疗纠纷的法律规定是举证倒置，中医这一关就过不去。西医能够依据临床需要主动引进CT，核磁等现代科学技术，中医为何不能引进西医技术?我们何必为了突出中医特色而合近求远?”
“但这些并不能抹煞中医的先进性，中医有着自己无可替代的特长。”池池明宇表示。中医的整体观使它不像西医那样仅仅局限在某一疾病那某一个点上，而是时刻考虑到全身和疾病的发展，对不认识的疾病也能通过辨证施治和提高全身抗病能力加以克服；同时，中药相比西药的毒副作用小，作用缓和，持久，这都是西医所欠缺而需要我们加以发扬的。
池明宇举了自己医院的例子：早在10多年前，医院就瞄上了中西医结合治疗血栓病这一全国医疗机构的空白，终于总结出了治疗血栓病的十大方法，实现了血栓病药物研究国内领先，在血栓病的全面系统诊断、治疗，康复方面，也形成了无人可比拟的优势，300张血栓病病床常年使用率达100％以上。除根据病情常规使用中药外，该院的开颅止血手术，显微外科的介入治疗等对危急重症的抢救，起到了起死回生的作用。“我院的中医治疗率达68.3％，中西医结合治疗血栓病就是我院的核心竞争力，这个特色没人能克隆。”
加快中医特色专科建设
有专家指出，中医医院首先要突出中医专科的特色和优势，尤其在医疗市场竞争中，特色是中医医院立于不败之地的根本保证。中医医院的专科建设应围绕“四专”(专科、专病、专家、专药)进行，突出辨证论治，整体观念以及回归自然的疗法，坚持“人有我专、人专我优”的观点。
中医医院医疗技术尤其是特色专科建设发展定位，应以市场需求为导向，要保持自己的竞争优势，并不断超越。要想实现这一目标，中医医院只有从中医特色及中西医结合上下功夫，因为这是中医医院的固有领域，也就是优势领域。如果一个医疗结构不健全，整体实力处于劣势的中医医院，与同级西医综合性医院在现代医学领域去拼设备，拼技术，那将长期处于劣势，而要根据本地群众的习惯，如以骨折病人一般多找中医看病的特点，可以把中西医结合骨伤科及颈，肩，腰，腿痛专科作为重点突破口，作为中医重点专科建设科室，从人力，财力、物力等方面重点倾斜。
在重视重点中医专科建设的同时，必须坚持和充分发挥中医特色与利用现代医学技术相结合，做到中医与西医优势互补，洋为中用，重视在急危重症抢救和手术中开展中西医结合疗法，提高临床疗效，有利于做大做强中医医院整体服务功能和实力，才可以提高医院效益，促进医院发展。
中医人才是关键
池明宇指出，最关键的是中医药人员的专业思想不能跟着“西化”。现在年轻中医较多，巩固他们的专业思想是中医院领导要认真对待和解决的问题。池院长分析，年轻中医的理论基础较差，业务水平也有待提高，因此他们往往对自己的中医水平自信心不足，觉得还是用西医方法解决来得更快，更好，而把中医技术扔在一边，忘记了自己是个中医这一根本，像某些地区级中医院甚至出现了每年3000万的业务收入，而中药收入不到200万的怪现象。
由于历史原因及中医培养人才的特点，特别是市，县级以下中医医院的人才综合素质，与综合性医院对比差距较大。因此，中医医院人才的引进和培养要围绕专科专病建设进行，及时培养专科专病的人才。除此之外，人才的引进和培养也要考虑到医院的综合服务功能，要引进以中医专业为主，又经过西医系统进修，或中西医结合专业的人才，形成合理的人才梯队，保持持久发展动力；积极引进和推广成
熟技术，创造规模效益；加强科研工作；建立和完善激励机制。
此外，中医医院文化包含了以医疗道德为重要内容的中医医疗行为规范，也包含了现代医院管理和建设中，“以病人为中心”的人性化管理广泛内涵，它反映了中医医院人的价值观，经营理念，服务理念、行为规范和中医特色之魅力，因此必须搞好中医医院文化建设。先进的医院文化建设是医院在医疗市场竞争中立于不败之地的需要，也是医院人才的需要，更是医院发展的基石。
中医院练好“内功”很重要
池明宇说：“内部管理需要变革，寻求稳定发展，作为改革转型后的中医医院，如何能迅速稳定内部并达到稳定发展是医院的目标，这对保障学科建设等工作的顺利进行有着至关重要的作用。医院在学科建设前应进行内部体制改革，简化组织结构，落实基本制度，明确岗位职责，规范工作流程，管理思想。”
据了解，中医院组织结构应趋向扁平化发展，减少医院管理层次，提高信息传递速度使医院效率有明显的变化。要实医管在此次组织结构设计中，根据该院规模设计出小而精的组织结构，并确定科室职能，职工岗位职责。
池明宇介绍，首先要明确责任制，适度授权、分权，放权：作为领导，工作一定要适当授权，分权，放权，但同时也一定要适当收权与监督。要实医管在咨询过程中指出该院管理上存在的问题，如授权、分权，放权的使用问题，提出有效分权的建议。并优化工作流程，为了明确区分日常工作与项目性工作，并保证工作的顺利进行，要通过医管通过对职工、中层管理干部启发性培训的方式，将企业项目管理理念融入日常工作与项目工作中，将学科建设课题作为该院项目进行管理，融入企业项目管理理念，制订计划与总结制度，并就计划、总结的具体内容对员工进行培训，以保证内容的有效性、可操作性。学科建设要创新，学会打造医院的第一品牌，重点学科对于二级医院的未来建设与发展起到至关重要的作用，它将推动医院整体水平的提高，能够形成医院在当地医疗市场最具竞争力的品牌。
最后，要对中医院的市场总体定位，积极打造医院自身的中医专科特色，力争发展成为区域性中医医疗中心。这一定位的依据是紧密地结合当地医疗市场需求，明确医院自身在医疗市场的定位和学科建设方向，结合医院现有优势并制定出系统，完善的学科建设实施规划。通过优势分析能够找到有利于医院学科建设的快速发展通道。
特定模式的特殊对待
专家指出，中医院学科建设的特定模式，是根据疾病分型，制定多个有差异的、规范的治疗大原则。在各治疗大原则的统领下，对所涵盖的中，西药物保守治疗、手法治疗，针灸治疗、物理治疗、康复治疗，微创治疗、开放手术治疗等各种手段制订出各自的治疗原则与方案，进行协同安排，突出“系列化，一体化”的概念，实现“全面化，规模化”的实力。
池明宇指出，患者到该院就诊时，无论何种病情需要，均可得到相对应的，规范的，有特色的、有效的治疗方案，从而获得良好的治疗效果，无需再选择其他医院进行询问或就诊。在基础打造扎实以后，可鼓励患者更多地参与、选择治疗方案，逐步打造“医疗超市”的概念。以治疗方案的“全面”对抗竞争对手的“部分”；以治疗手段的“综合”对抗竞争对手的“单一”；以治疗方案的“特色”对抗竞争对手的“雷同”：以治疗过程中的“患者主动参与，亲自选择”对抗竞争对手的“患者被动接受、毫不知情”。
但是，与该疾病紧密相关的伴随症状(如疼痛等)或严重的并发症(如糖尿病足、糖尿病肾病)并无有效治疗方案或手段，甚至相当多的医院对此并未予以充分重视，导致严重并发症的危害甚至会大于疾病本身。这种现象给患者造成了很大的痛苦与伤害。因此，从疾病伴随症状和严重并发症的角度切入，通过对“并发”的有效控制与处理，提升对疾病整体的治疗水平，并对患者形成较强的吸引力。
中医院转型期的规划
目前像众多国有医院一样，该院存在着药品短缺的现象，医院的管理者应深入了解与调查，建立系统完善的物流配送体系，使药房药品齐全，满足患者的就医需求。池明宇认为，医院应该建立健全的药品监管制度，实行药品的统一管理。上级主管部门应该及时了解药房的药品库存，并定期进行抽查与监督。对于存在的问题一经发现应严格处理。及时了解药房的每日药品流量，做到每月建报表、每周按时上报。而社会服务部主要承担医院的市场开发与拓展，市场营销与维护等，是医院对内、对外的窗口，所以医院在实施转型改革以后应该寻找对外宣传的突破点，不断地向新闻媒体提供新闻线索，及时向新闻媒体报道公共卫生事件的处理情况，医院要加大力度做好公益性事业的宣传。