电工安全标识牌的辨识

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电工安全标识牌的辨识范文第1篇

关键词：煤矿；扩能；措施

中图分类号：TD422.1 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）20-0172-02

哈尔乌素露天煤矿位于鄂尔多斯市准格尔旗（薛家湾镇）东部，是我国最大的露天煤矿。哈尔乌素露天煤矿现有采剥总能力95 Mm3/a，原煤生产能力17 Mt/a，可以说，哈尔乌素具有广阔的市场前景、丰富的煤炭资源储量和良好的开发现状，因此具有扩能改造的基础。为此，神华哈尔乌素煤炭分公司哈尔乌素露天煤矿充分利用露天矿原有的各种生产、生活及附属设施，对露天矿现有的主采设备生产能力进行核算，通过适当的增加设备，加大年推进度，维持露天矿现有的开采境界、排土场境界不变，来实现扩能的目标。

1 扩能措施的实施

1.1 生产组织机构

为保证各项工作安全、高效、有序进行，哈尔乌素露天煤矿进一步修改、完善了行政办公管理、党群管理、生产调度管理、安全管理、机电管理、企业管理、人力资源管理、财务管理、绩效管理等共115条管理制度。

各队班组设置：

①采掘队：包括4个运行班组。

②穿爆队：包括4个钻机运行班组、3个爆破组、1个综合班组。

③运输队：包括8个运行班组、1个油槽车班组、1个综合班组。

④工务队：包括4个运行班组、1个工程班组、

⑤供电队：包括3个坑下供电工区班组、1个外线工区班组、1个检修工区班组。

1.2 新增人力资源配置

在神华哈尔乌素煤炭分公司哈尔乌素露天煤矿原有人力资源的基础上，针对露天煤矿扩能技术改造工程为实现年扩采原煤11.0 Mt所需新增生产定员进行了核定。新增定员的确定遵循设计生产规模，本着现代化企业“减员增效”的原则按岗位逐一排定。新增在籍定员413人。各单位人员配置已经基本完成，各工种之间经过长期培训、教育、磨合，已经能够达到安全高效的生产水平。全矿生产经营、日常管理等各方面工作已逐步实现制度化，能够满足扩采原煤11.0 Mt生产的需要。

1.3 新增人员教育培训

为保证露天矿扩能技术改造工程各项工作顺利进行，充分利用原有的行政管理培训资源，强化新增人员职业技能和安全技能培训，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，科学制定、严格落实培训计划，加强员工“应知应会能力”、“事前预防能力”、“紧急处置能力”、“自救互救能力”的培养和提高。做好企业负责人、安全管理人员、特种作业人员“三项岗位人员”安全技能培训和办证工作，保证各级安全管理人员安全资格证齐全、特种作业人员持证率达100%。组织好新增人员安全技术教育、《安全技术操作规程》、本安体系、应急救援、职业危害、消防知识的学习、考试工作。结合实际情况，充分利用现场培训、知识竞赛、技术比武、事故案例教育、宣读《安全教育》导报等形式对职工进行安全教育培训，提高全员安全文化素质。严格执行上岗前必须持合格证制度，坚持不合格不上岗。为露天矿扩能技术改造工程各项工作顺利进行奠定了坚实基础。

1.4 安全技术措施

进一步健全完善了各项安全管理规章制度，大力推进本安体系建设，努力提升安全管理水平。根据露天板块《风险管理手册》，最终确定了150项工作任务、辨识出了1 092条危险源。制定了《哈尔乌素露天煤矿本质安全管理体系考核管理办法》。结合生产实际情况，重新修订了《安全技术操作规程》。2011年为了安全通过采空区，矿上认真研究现有资料、借鉴黑岱沟露天煤矿成功经验、结合小煤窑的资料，特制定《哈尔乌素露天煤矿安全通过小煤窑采空区管理办法》、《哈尔乌素露天煤矿通过小酸刺沟煤矿采空区安全技术措施》。编制了《安全生产事故应急救援预案》，通过了专家评审，并已备案、。成立了安全生产事故应急救援组织机构，与准格尔旗煤炭管理局、准格尔旗中心医院分别签订了《矿山救护服务协议书》、《医疗救援协议》，明确了职责和应急救援物资的配置。

坚持“分级管理，全员参与”的原则，签订《安全生产责任状》和《安全承诺书》。安全工作任务层层细化，保证一岗一责，深植“我的安全我负责、他人的安全我有责、企业的安全我尽责”意识，全员、全方位、全过程落实安全责任。全面实施安全绩效考核，把安全工作任务的完成情况纳入本安体系的考核范畴，强化制度的执行力和约束力，确保安全工作有布置、有检查、有落实、有效果。

积极开展“找、抓、促”活动，制定了“找抓促”活动实施方案。召开了专题研讨会，开展了大学习、大讨论活动，提高了全矿职工的思想认识。在找差距方面，从思想认识上找差距；对照标杆找差距；对照标准找差距；共找出56项。针对56项差距，按“五定”原则进行落实整改，目前完成20项整改，其余36项正在整改过程中。通过开展“找、抓、促”活动，促进了我矿各方面工作的提升。

根据国务院23号文和《神华集团公司关于加强企业领导现场带班的指导意见》的精神，矿领导严格执行《哈尔乌素露天煤矿矿级领导现场带班制度》，秉着“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的思想，深入生产作业现场进行跟班、带班，参加各生产单位的班前会，全面掌握当班生产现场的安全生产状况，及时发现和组织消除事故隐患和险情，强化了现场安全管理。

精细风险辨识，实现风险预控。对各部门、单位的负责人、管理人员和职工进行了培训。培训对危险源的辨识程序、危险源的概念、风险评估方法、管理标准和管理措施的制定等相关概念的理解一一作了解读，针对危险源在辨识过程中要考虑的三种时态和三种状态、风险评估过程中对发生事故的可能性与损失的正确把握、管理标准和管理措施制定的准确性都作了细致的讲解。通过培训，管理人员和作业人员能够正确地把理论与实际结合起来，经过全员参与、全过程、全方位地对生产系统中存在的危险进行了辨识。把全矿150项工作任务中，辨识出危险源1 092条，重大风险任务18项，中等风险任务84项，一般风险任务44项，低风险任务4项，整理后，装订成册下发到职工手中。

加大安全投入，做好危险源管控。如设备安装防撞、防追尾预警系统、现场车辆车速监控系统、倒车影像装置、粘贴反光膜、GPS和雷达边坡监测系统、安全标识牌、场地照明灯等；冬季运输道路喷洒防冻液，达到降尘和防滑效果。截止2012年9月19日，已签订合同并完成计划项目的共8项，已签订合同正在施工共6项，正在签订合同共1项，调整到2013年度共2项，未完成3项，完成率为36%。安技措资金的投入，提高了安全装备水平，为隐患彻底治理提供了坚实的后盾，有效地保证了安全生产。

进一步加强职业危害管理，努力提高职工职业病防范意识，积极开展职业健康教育培训，利用橱窗、板报等形式进行宣传教育，使职工充分认识到职业危害的重要性。投入20万邀请有资质的单位对我矿进行职业危害检测。

把外委施工单位纳入本安体系考核范围，强化管理，严把外委施工队伍“五个关口”，实现“五个统一”。与承包商签订了《安全生产管理协议》；对承包商进行日常安全监督管理，每周进行一次安全大检查，对查出的问题及时整改；及时掌握人员动态，为施工人员提供《入矿安全教育读本》，进行入矿安全教育；要求安全管理人员和特种作业人员持证上岗100%；把承包商纳入本安体系进行安全管理，提高承包商安全管理水平。

充分发挥党、政、工、团齐抓共管的作用，构建“九位一体”安全网络，开展形式多样的安全活动，“努力形成“人人都是安全员”、“人人讲安全、事事重安全、处处保安全”的良好局面。

1.5 扩能新增设备

扩能新增设备如下：新购入了3台斗容55 m3的WK-55型、两台斗容58 m3的495HR型、一台斗容49 m3的WK-35型单斗挖掘机，1台轮式装载机，11台履带式推土机，钻机六台，一台LXD-11-CR450电缆车，一台2 000 kVA发电车，45台930 E型290 t自卸卡车，9台MT4 400/830 E型220 t自卸卡车，3台平路车，3台洒水车，10台25 t加油车，平板车150 t、100 t各一台。

2 哈尔乌素露天煤矿生产系统试生产和运营评价

2.1 扩能设备投入情况

2.1.1 电铲情况

按照设备到货后组装情况和现场施工进度安排，2台495HR电铲、3台wk55电铲和一台斗容10 m3的液压反铲均已陆续投入运行。其中，5#495HR电铲于2011年12月10日投入使用。6#495HR电铲于2012年1月18日投入使用。1#wk55电铲于2010年10月26日投入使用。2#wk55电铲于2010年12月10日投入使用。3#wk55电铲于2011年1月11日投入使用。一台斗容10 m3的液压反铲于2012年2月26日投入使用。

目前，哈尔乌素露天煤矿坑下共有12台电铲作业。其中：495HR电铲6台，wk55电铲3台，wk35电铲2台，395 B电铲1台，另有L2350装载机2台，L950装载机2台。

2.1.2 自卸卡车情况

扩能所需的30台930 E自卸卡车和9台SF33900自卸卡车现已全部投入使用。其中，9台SF33900自卸卡车于2010年7月16日投入使用，5台930 E自卸卡车于2011年5月28日投入使用，5台930 E自卸卡车于2011年8月29日投入使用，6台930E自卸卡车于2011年11月9日投入使用，5台930 E自卸卡车于2011年11月29日投入使用，9台930 E自卸卡车于2012年3月12日投入使用。

目前，哈尔乌素露天煤矿坑下共有94台自卸卡车作业。其中，37台MT5 500，18台MT4 400，30台930 E，9台SF33 900。

2.1.3 钻机情况

1#、2#CDM75于2011年7月1日投入使用；3#CDM75于2012年1月13日投入使用；4#CDM75于2012年2月2日投入使用；5#CDM75于2012年4月11日投入使用。1#DM45于2011年7月26日投入使用。

目前，哈尔乌素露天煤矿坑下共有12台钻机作业，其中，5台CDM75钻机，4台1 190 E电动牙轮钻机，2台D245 S钻机，1台DM45钻机。

2.1.4 工程设备情况

4#、5#、6#、7#共4台D11T履带式推土机于2011年1月10日投入使用；8#、9#、10#、11#共4台D11T履带式推土机于2011年4月5日日投入使用；12#、13#、14#共3台D11T履带式推土机于2012年6月26日投入使用。

4#844H轮式推土机于2012年5月3日投入使用；5#、6#844H轮式推土机于2012年7月2日投入使用。

目前、扩能所需的11台D11T履带式推土机、3台844 H轮式推土机均已正常运行。扩能所需的3台24 H平路机、3台100 T洒水车和10台24 t加油车也已正常投入运行。均能满足哈尔乌素露天煤矿扩能工作需求。

2.2 供电情况

扩能所需的6台6 300 kVA移动变电站均已到货。前三台于2011年8月30日到货，后三台于2011年11月1日到货。其中：060 111、060 112、060 113、060 115共4台6 300 kVA移动变电站已陆续投入使用。

扩能所需的6台高压开关柜已到货。前三台于2011年8月30日到货，后三台于2011年11月1日到货。其中，060 226、060 227、060 228共3台高压开关柜已陆续投入使用。

2.3 采场情况

2012年是哈尔乌素露天煤矿由南扩帮向东扩帮转向的关键年，经过一年的精心组织，合理安排，截至2012年11月底采场转向工作已经基本完成。目前采场有剥离台阶12个，采煤台阶3个，排土台阶6个。采场由西向东推进，每年推进度为400 m；工作线平均长度2 000 m，煤层平均厚度为28.04 m，剥离台阶高度为15 m，采煤台阶高度为10 m，排土台阶高度为35 m。采场内南帮有1025、1060、1095三条端帮路，北帮有1085、1100、1130、1165四条端帮路。目前在采场1 070平盘及排土场1 165平盘设有两处储煤场地，用以地销煤炭。已经具备年生产原煤3 100万t的条件。

3 产量完成情况

2011年是十二五的开局之年，也是哈尔乌素露天煤矿生产与扩能并行之年，哈尔乌素露天煤矿在公司的正确领导和大力支持下，紧紧围绕年初确定的奋斗目标，精心组织，合理安排，强化管理，团结进取。克服了村民频繁拦路、内排空间严重不足、扩能设备到货慢等困难，统一思想，深挖潜力，生产不断创下新纪录。

2011年3月31日，4#495HR电铲单铲日剥离量达到4.9万m3；4月25日，我矿单日剥离量突破35万m3；7月份，4#495 HR电铲创下了单铲月剥离106.34万m3的记录；11月13日原煤日产量突破了13万t。2011年完成原煤2 800万t，自营剥离量完成8 302万m3。

2012年捷报频传，产量屡创新高。10月份，3#WK55电铲完成月剥离量118万m3，创建矿以来WK55单铲最高月纪录；10月13日三班单班完成剥离量16.89万m3，创单班最高记录；10月28日，单日完成剥离量44.1万m3，创单日最高纪录；10月完成剥离量875万m3，创最高月纪录。

截止11月17日我矿累计生产原煤达到1亿t；预计12月中旬，我矿原煤年产量将达到3 000万t，预计12月末，我矿原煤年产量将突破3 100万t，成为全国第一个5年内单坑产量达到3 100万t的特大型露天煤矿。

4 结 语

两年的实践表明，哈尔乌素露天煤矿设备管理、使用科学、规范，新增设备能力基本达到设计要求，生产成本指标合理。环保、水保等专项设施运行正常。采剥关系正常，项目具备验收和移交条件。

总之，在扩能期间，哈尔乌素露天煤矿全体职工上下同心，共同努力，顽强拼搏，锐意进取，总体上实现了生产安全平稳运行，截至2012年11月20日安全运行1 777 d。煤矿通过了煤炭工业局安全质量标准化现场验收，达到省级质量标准化一级标准。

参考文献：