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关键词 事故处理;安全操作;电力调度
中图分类号TM7 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2013)84-0060-02
0 引言
一直以来,电网运行倒闸操作、电网故障以及处理事故都是依靠电力调度实现,确保电网正常供电。电力调度是否得当,直接关系着电网运行的安全与经济。近些年来,电网的规模是越来越庞大,逐渐趋向于合理化与复杂化,因此对电网合理、安全调度十分重要,只有这样才能够确保电网安全稳定送电。在这种形势下,探究电力调度的事故处理与安全操作具有现实意义。
1 案例概述
某电力调度系统包括了各级调度机构与变电站、发电厂运行值班单位,形成了三级调度体系,分别是省级的调度中心,地区级调度中心以及县级调度所。该机构对送电进行组织、指导、指挥以及协调,不但是生产单位也是管理职能部门。
本研究案例中的安全操作与事故处理上不但具有针对性还具有指导性,这样才有利于研究与推广该调度机构。本电力调度主要职能在于:对辖区电网运行调度、经营、机电保护、自动化以及通信等管理与技术监督;指挥该辖区电网运行和操作,以及事故处理;负责组织实施即期交易与考核结算电力电量;以及电网的调峰、调频以及调压。
对于电力调度来说,做好安全操作与事故处理至关重要。不但关系到电力企业正常输电,还影响到电力企业的经济效益。因此,本文结合该电网探讨搞好安全操作与事故处理的策略。
2 做好电力调度的安全操作
2.1 安全操作
对于电力调度而言最为重要工作就是倒闸操作,操作人员就要依照每日计划提前做好倒闸的准备,但是操作之前一定要弄明白设备运行状况与系统运行方式,还要考虑执行之后会给系统造成的影响,要提前做好相应的应急处理措施。
在操作之时电力调度人员一旦出现错误,哪怕是一点小小错误都可能给整个电网造成安全事故,因此必须要严格要求电网调度工作。在下令之前调度员应该先拟写出操作票,并且要和现场操作人员做好沟通工作,调控长必须严格审核操作票,确实没有任何错误之时才能够下令操作。当实施操作之时相关人员必须要高度集中思想、严格按照下令——复诵——记录——录音——汇报——监护等制度。同时调度人员一定要熟悉本区域电网一次系统图及一些主要电气设备工作原理。还必须要熟悉自动化系统工作原理以及机电保护原理及应用,必须要熟悉本区域中电网所使用的倒闸操作、灵活变化以及处理事故的程序。
对于调度人员来说一定要具备细心与责任心,因为调度员担当总工责任但干的却是工人活儿,操作之时一旦出现微小失误都可能发生重大事故。特别要时刻留神几类恶性的电网事故,一定要防止出现人为误操作事故,这是电力企业做好安全操作重要的环节,更是电力调度人员主要任务。事实上从过去所发生的调度事故中,如果要严格把好调度安全操作,相关调度人员一定要严格遵守规章制度,按照规定办事,同时还要加强学生岗位知识,真正进行安全操作。
2.2 安全管理
1)要搞好安全操作不但要从操作上入手,还必须要做好调度运行上安全管理。只有提升调度人员安全管理意识,才能够增强调度员责任性,本文研究的案例中就是每周召开一次班组安全管理活动,在该会上大家畅所欲言各抒己见,安全活动是不能够仅仅流于形式,对各种安全通报进行分析学习,学习各种安全警示文件,并且还要在安全活动上组织相关人员讨论发言,分析发生安全事故的原因,从事故中总结经验与教训,通过安全活动取得实效。同时还要对相关人员进行思想品德与职业道德教育,比如在整个电力调度系统中举行无违章班组、创先争优文明号以及青年文明号等各种安全活动,从活动中取得良好效果,让相关调度员从活动中增强主人翁责任感与安全管理理念;
2)加强抵制反违章行为;在电力调度时要依照总方针政策,杜绝出现违章行为发生。事实上对于电力调度来说,抓管理、抓安全、抓思想是安全操作必备条件,从许多事故分析可发现大都是因为相关人员工作不认账、缺乏安全思想意识所造成,由此可见加强规范调度人员操作非常重要;比如调度员检修受理线路结束之时,就要进行倒闸操作恢复送电,但是有一些调度员安全意识淡薄,并没有逐项核对现场的安全措施以及要求,导致发生误调度,出现了带地线合刀闸事件。不但会损坏设备、供电中断、给售电量造成损失,还会给用户与社会造成极大影响,严重者还会危及操作人员人身安全。所以进行安全操作时一定要认真执行各项规章制度,一定要杜绝发生习惯性的违章行为,提升管理水平以及培训专业技术。而且随着不断应用新技术与高科技,电网电力调度也逐渐应用现代化技术,必然要求调度值班员具备较高业务水平和综合素质。同时调度值班员通过各种渠道充实自己,努力学生新设备相关知识,增强业务技能,只有这样才能够胜任调度安全操作工作。调度员也要积极主动参与学习中去,从学习中总结思考,通过学习和总结工作中各个危险点,增强安全调度管理水平,细化安全操作的管理措施;
3)加强管理电网运行方式;将管理运行方式制度化,以制度为基础规范电网运行。在编制年运行方式时,就要分析出上年度运行中出现的各种问题,采取相应措施进行整改以及防范,并将各种措施落到运行方式中去。还需要对目前运行方式以及负荷的性质进行分析,针对存在的问题实施一些事故演习,如果在安全操作中发生了此类事故,才能够快速、准确处理事故,通过各种培训和学习提升调度员处理事故能力。
3 搞好电力调度事故处理
3.1 提升调度员事故处理能力
1)强化执行规章制度的力度;调度员是整个发电输电及用电全过程执行者,其管理是否到位直接关系着整个电网运行,一旦发生微小疏忽都可能出现无法挽回后果。值班期间,调度员必须要细心谨慎,严格履行各项操作要求,领悟安全操作各项要点,彻底掌握运行中各个危险点与薄弱环节,必须透彻掌握事故处理预案,尽可能杜绝操作人员犯错,通过各种途径增强调度员的事故处理经验,一旦出现了类似故障才能够胸有成竹、游刃有余进行处理。比如开展百问百查、全面找差等活动,提升调度员处理能力;
2)运用智能化管理;分析已出现的电网事故发现大都具备突发性,相关人员都表现出一种不知所措感觉,能不能快速、精准判断,和操作人员业务水平、反应能力以及自身经验都有极大关系,作为电网事故指挥者是事故处理的灵魂,因此中心调度正确指令能够暂缓事故发展,正确指令能够确保各个生产部门有序控制故事,快速处理好受影响的设备而恢复送电,因此应用智能化管理能够达到预期目标,智能化管理不仅仅是应用自动化软件,还需要相关人员事故处理能力相匹配,才能够实现事故处理目标。比如应用潮流计算、DTS 演练等一些智能化软件。
3.2 彻底掌握继电保护以及自动装置的整定方案
作为调度员必须要熟悉继电保护以及自动装置工作原理与整定方案,并且在使用中一定要确保正确投退。这就要求调度员通过各种技术培训与学习,彻底掌握继电保护相关知识,掌握继电保护及各种装置的工作原理、保护范围以及整定方案。当出现事故之时调度员才能够依据自动装置的动作以及继电保护等相关情况对事故进行分析,精准判断出事故的范围及处理事故的正确方法。
3.3 采用预见性分析隐患事故
当进行交接班之时,在接班之前调度员要细心查阅各种记录,掌握电网运行方式及完成工作的情况等,要心中有数。同时还要结合当天天气、运行方式以及当班主要工作,应用预见性分析电网运行,多好各种应急措施,一旦出现异常就要及时果断处理。同时还要掌握各种电气设备运行情况,一旦设备出现异常就要及时监视与分析,假如确实不能够坚持运行果断撤换;如果不能够退出运行,就要作为事故预想制定出反事故措施。能够转移负荷就转移负荷,同时要密切监视做好相关事故处理准备。
4 结论
做好电网电力调度事故处理以及安全操作,直接影响着整个电网的正常运行。作为调度人员就要加强学习相关规章制度、技能,从已发事故中总结经验,用一颗高度责任心做好电网的安全调度。同时还要从学习中提升自身的安全意识与思想觉悟意思,要以“预防为主、处理为辅”作为安全理念,通过各种有效措施防范发生各种不安全因素,保障电网稳定、安全、优质及经济的运行。
参考文献
[1]郝喜卓.论电力调度自动化系统重要作用及其发展趋势[J].经营管理者,2011(2).
关键词:微电影;五防;警示;培训
0引言
对于电力一线员工而言,安全生产始终是重中之重,稍有大意将可能导致人身及财产的重大损失,因此深入开展安全生产教育培训,切实提高员工的安全生产意识,引导员工牢固树立安全生产第一的思想,是电力企业培训的一项重要内容。在员工安全教育培训方面主要存在以下问题:①一线员工工作艰巨、任务繁忙、地域分散,很难集中到一起培训;②大多数员工对枯燥的培训已经失去兴趣,且根据调查研究发现很多员工能集中注意力学习的时间在15min之内。③当前制作的一部分动画形式的安全教育警示片,学员观看后反响不大,动画片非真人演绎,不够真实直观,不能很好的引起学员的情感触动。基于此,必须创新一种培训载体,让每一个员工都有条件参入学习,有兴趣学习,且有较强的警示作用。经过探索,将“微电影”应用于电网安全生产教育,很好的解决了以上难题。结合安全形势需要,广东电网制作了一系列“五防”安全教育警示片,受到了员工的普遍好评,有力地提高了员工的安全生产意识,助力于安全生产。
1“微电影”课件概述
1.1“微电影”课件的概念
“微电影”课件是广东电网公司将“微电影”应用于课件领域,创新的一种教育新载体,它具有时间短,内容精炼,故事情节完整并且具有总结点评分析的一种视频片。可在电脑、手机、IPAD等各类载体播放,方便学员随时随地观看学习。根据“微电影”课件的特点,结合广东电网“五防”专项活动的开展,广东电网制作了6个“五防微电影”课件,包括《错失的机遇》《等待幸福的身影》《轮椅上的婚礼》《缺失的全家福》《褪色的星期天》《无奈的约定》。6个“五防微电影”课件涵盖杜绝误分开关,杜绝误入带电间隔,杜绝带地刀送电,杜绝带负荷拉刀闸,杜绝带电合地刀,杜绝带地刀合闸送电6个方面。
1.2“五防微电影”课件内容
《错失的机遇》讲述的是一位电网工作人员,因为即将升职与几位同事聚餐庆祝,一直喝酒到深夜。第二天工作时,身体状况不佳,导致在工作时操作不当,误分开关引发事故,幸好未造成过大的损失,但却失去了升职的机会。《等待幸福的身影》讲述的是电网工作人员小王和女友小丽一直分居两地,女友想给小王一个惊喜,从老家乘车到广州看望小王。小王得知后兴奋不已,本想赶去接女友并向其求婚,但因工作无法请假,让女友在车站等他下班。由于工作时分心大意,误入带电间隔致使事故发生,事故中小王触电身亡,而女友却满怀幸福的在车站等待他的到来。《轮椅上的婚礼》讲述的是小王和未婚妻晓兰在网上挑好了婚纱,正商量去试试的时候,小王突然接到单位的紧急电话,要他立刻赶回单位,谁知在操作过程中,由于好兄弟小明的失误造成了带地刀送电事故,导致小王双腿残疾,致使小王本来幸福的婚礼却不得不坐在轮椅上举行,婚礼时小王的裤腿空荡荡的飘着,不禁引人泪下,而小明更是无法再面对。《缺失的全家福》讲述的是小王原本请假参加女儿幼儿园毕业典礼,因为工作需要临时赶回工作单位,在执行一项操作任务时,因为同事的操作失误,带负荷分隔离开关,造成小王被烧身亡。孤零零的母女再也等不到爸爸来照全家福。《褪色的星期天》讲述的是小王是南方电网的员工,每个周末都会回家看望母亲,而每个周日也是母亲一星期唯一有色彩的一天。谁知小王因为操作失误,带电合地刀触电死亡,让母亲再也盼不到彩色的星期天。一个平凡的妈妈,生活因儿子而色彩斑斓,也因为儿子的去世永久褪色。《无奈的约定》小王是南方电网的员工,也是一个单身爸爸,和儿子阿星一起生活,阿星从小就喜欢玩汽车玩具,希望可以买一辆单车。小王的年终奖金要到了,就跟儿子约好去买单车,不料在接下来的工作中,因为操作失误,带地刀合刀闸,给电站带来巨大损失,全站的声誉和薪酬都受到了影响,小王被扣除全部奖金,并待岗3个月,不仅让他在同事面前失去信任,也让他不知道该如何对儿子解释。6个课件从不同的角度来描述因工作操作失误后,带给家人、朋友和自己身心和生活上的伤害,引人深思,发人深省,工作切记不能麻痹大意,作为变电站员工,随便的一个操作失误都有可能对社会对自己带来严重的损失。故事让人心酸、惋惜,幸福就在一刹那化为灰烬,故事情节煽动学员情感,强烈冲击学员的内心,从而让学员以此为戒,达到深刻警示的作用。课件模拟了误操作整体过程及场景,展示了误操作点,以及误操作带来的后果,此外,课件还提供了事故分析模块,帮助学员总结误操作点、以及指导学员规范操作要领。
2“微电影”课件制作背景
杜绝恶性误操作事件是广东电网公司安全生产工作的主要目标之一。为此公司特开展了杜绝恶性误操作专项活动,为了配合公司杜绝恶性误操作专项活动,提高一线员工专业技能水平,纠正习惯性违章行为,实现现场操作的规范化、标准化,保证电网的安全稳定运行,确保实现公司杜绝恶性误操作事件的安全生产目标,特从电力行业近年出现的典型恶性误操作事故中挑选了6个案例制作成一系列“五防微电影”课件。
3“微电影”课件制作过程
“五防微电影”课件开发工作共分为准备、拍摄、制作、推广应用等4个阶段。同时,明确分工、明确责任、明确要求、明确时间节点。(1)准备阶段。①撰写需求规格说明书,课件首先要确保内容正确,才能不误导学员;②定好内容专家,每个课件的内容专家至少两个;③收集资料,整理资料,编写“剧本”。要求语言通俗易懂,易于员工理解。(2)拍摄阶段。在拍摄阶段首先要选好拍设场地,为增强画面的真实性,课件工作场景选择在运行的变电站内进行拍摄,为保证安全,所以我们只能在停电期间在站长的指挥下进行拍摄。在拍摄过程中,为保证画面的冲击性,演员坚持最大限度地仿真拍摄,为保证声音真实且质量较好,拾音工具要选好。(3)制作阶段。拍摄完毕后,采用非线性性编辑软件,经过视频采集、编辑、配音、合成等多道工序。由于一些事故后果无法真实拍摄出来,采用了特效镜头和3D特技效果来处理。为了增强课件的学习性,在故事播放完后,利用后期编辑增加了一个事故分析模块,帮助学员总结误操作点以及指导学员规范操作要领。(4)推广运用阶段。“五防微电影”课件制作完毕后,根据培训需要,广东电网公司采取了4种推广运用的方式:①利用公司的网络学院平台推广学习;②利用公司掌上学院平台推广学习;③将课件刻录成光盘发放到各个单位相应岗位,让他们自主学习;④集中播放学习,主要是针对新员工培训学习。
4“微电影”课件应用效果
(1)“五防微电影”课件推广应用后,效果明显。员工观看后,纷纷自发点赞、评论、写出自己的反思,为提升安全生产意识,规范操作行为起到了不可忽视的效果。(2)“微电影”课件改变了传统的说教式、填鸭式的教育模式,以员工喜闻乐见的微电影方式,用完整、有吸引力的故事情节,触动学员,引人深思,有效引导员工进行自我反思、自我转变、自我管理,加速了员工“要我安全生产”向“我要安全生产”理念的转变,进一步提高了员工的安全生产意识,助力于安全生产。(3)“微电影”课件时长为8~15min,播放时,不影响员工正常工作;主题鲜明,言简意赅,通俗易懂,适用于不同学历员工的培训教育;视频适用于多种媒体播放,方便了员工拷贝。员工随时随地可以进行自主学习,顺应了当今信息社会发展潮流。而且方便与家人共同观看,进一步巩固了安全生产的第二道防线。
5结束语
“五防微电影”课件是广东电网公司教育培训的新举措,形式新颖,效果显著,对提高安全生产意识,促进安全生产教育具有良好的推动作用。今后,广东电网公司将持续深入推进并完善这种教育培训方式,随着电网员工年龄不断年轻化,人员特长多元化,这一时尚流行的教育培训模式,必将代替传统的教育培训方式,具有较高的推广价值。
参考文献:
[1]刘奇扉.“微电影”在图书馆“微教育”中的作用初探[J].科技情报开发与经济,2013(17):36,47.
[2]徐琦,侯雨函.微电影教育模式探究[J].生物技市世界,2013(1).
【关键词】电力调度;安全操作;事故处理
0 引言
随着电力系统设备自动化水平的不断提高,电力调度装备的技术要求也越来越高,所以要保证电网的安全运行,必须杜绝人为的一切失误,做到零误操作、零误调度事故,要牢固树立安全思想意识,紧紧抓住电力调度操作和事故处理两个关键环节。
1 提高电力调度安全操作的措施
调度人员在下令改变运行方式,接受停电检修工作票和恢复设备及线路送电的倒闸操作过程中,有时会因为调度员自身的原因,造成电气误操作,甚至发生带地线合刀闸事故,误调度的结果,不仅使供电中断,电能损失,设备损坏,而且对社会和客户也有较大影响,有时甚至危及人员的生命安全。杜绝误调度、误操作事故,是搞好安全生产的重要一环,也是电力调度的重要责任。
1.1 切实提高调度人员的安全思想意识
坚持每周一次班组安全活动,经常进行思想品德和职业道德教育,象我公司在调度班开展的创青年文明号和青年文明安全示范岗活动,就收到了较好的效果,增强了职工的责任感和安全意识。
1.2 严格执行规章制度,坚决反对一切习惯性违章现象
电力企业关于安全生产的各种规程、制度,都是以往生产经验血的教训总结出来的。因此,在工作中我们必须养成自觉的、认真贯彻执行规程制度,坚决克服一切习惯性违章现象。如调度员在受理线路工作票时,必须严格把关,仔细认真地进行审查,对工作票所列任务、安全措施及要求,逐项审核,不合格的工作票必须重新办理。
1.3 加强技术培训,进一步提高调度人员的业务素质
随着新技术、新设备的不断应用,电网的现代化水平越来越高,同时对调度人员的业务素质也提出了更高的要求。因此,调度人员应不断学习新技术、新知识,提高业务技能,以胜任本职工作。调度人员必须达到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地区电网的一次系统图、主要设备的工作原理;熟悉调度自动化系统的工作原理、电网继电保护配置方案及工作原理;熟悉本地区电网的各种运行方式的操作和事故处理及本岗位的规程制度。三能即能正确下令进行倒闸操作、正确投退继电保护及安全自动装置;能运用自动化系统准确分析电网运行情况;能及时准确判断和排除故障,尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习,苦练过硬的本领,才能在处理事故时,做到处变不惊,沉着冷静。
2 提高电网事故处理能力的措施
由于事故的意外性、突发性和不可预见性,将会给电网调度运行人员带来相当大的考验。要提高电力调度人员的事故处理能力,应从以下几个方面加强工作。
2.1 电力调度人员要具备良好的专业素质和较好的心理素质
要了解掌握本专业的技术技能,熟悉电气设备的技术性能、工作原理及其作用,熟悉本地区电网的正常运行方式和特殊运行方式,熟悉本专业要求的规程制度。
2.2 掌握电网继电保护及自动装置整定方案和工作原理,并能正确使用,在电网运行工作中,调度人员要指挥保护装置的正确投退
因此,调度人员必须下功夫学习继电保护知识,了解掌握电网继电保护及自动装置工作原理、整定方案和保护范围。这样,在电网发生事故时,调度员可根据继电保护及自动装置动作情况来分析事故原因,准确判断事故范围,正确处理事故。
2.3 掌握运行方式,做好事故预想
必须认真执行交接班制度,调度员每天接班时,必须查阅各种记录,了解掌握当日电网的运行方式、工作完成情况等。接班后,调度员要对电网运行方式和当班需要完成的工作,做到心中有数,并针对当时天气、电网运行方式和当班的主要工作,做好事故预想,提前做好应对措施,以便在发生异常时,能够及时果断进行处理。特别是重要线路的检修工作,要重点警示,坚决杜绝带地线合隔离开关事故的发生。
2.4 对电网主设备的运行状况要做到心中有数
调度人员在值班时,应该掌握本地区电网电气设备的健康状况。当电气设备发生异常时,指挥变电运行人员及时进行监视和分析,如不能坚持运行时,应及时下令将该设备退出运行。如不能退出运行时,应做好事故预想,提出反事故措施。有条件的可以转移负荷,并密切监视,同时做好事故处理的准备。
作为2014年新入职的国家电网员工,济南培训后我们被分组安排到各科室参加培训。我被分配到了基建部。算来一晃在基建部已经待了将近5个月时间,从刚来的生疏和无所适从到现在的略窥门径,期间经历了很多事情,学到了很多东西,也有很多感悟。
下面将我在基建部的感悟和学到的东西做简单归纳:
一、加强政治理论学习,注意职业操守
自觉学习,努力提高 。每周学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升自身的政治素质和业务水平。
二、安全管理体系学习
基建部按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。 在这个过程中我也学到了很多关于安全以及安全管理的内容。
三、基建档案归档整理
根据国家及省市的规定,基建部对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。
深刻理解基建管理新模式。国家电网公司基建工作会议指出:大建设体系的基本内涵是,变革组织架构,创新管理方式,优化业务流程,建立国家电网公司为决策主体、网省公司为项目法人主体、业主项目部为项目执行主体的三级电网建设体系,按照统一的建设标准、统一的技术规范、统一的管理流程进行建设管理,全面提高发展的质量和效率,实现国有资产的保值增值。大建设体系是“三横五纵”管理体系在更大管理领域的延伸,是“三通一标”建设成果在更多电压等级、更深工作层面的深化应用,是基建标准化建设向集团化、集中化、专业化、扁平化管理的全面深化。国家电网公司提出了大建设体系的构想,当前,我们也要以深化标准化建设为核心,着重抓好“四个集中管理”,即加强基建队伍选择及资信的集中管理,加强初步设计评审的集中管理,加强工程竣工结算监督的集中管理,加强依托工程新技术研究应用的集中管理。各单位、各部门要积极开展相关研究,不断优化工作机制,为构建大建设体系打好基础、做好准备。
发展和管理的成果,最终要体现在指标的先进性上。一要加强同业对标管理。按照保持优势指标、挖掘潜力指标、提升落后指标的要求,深入剖析难点和不足,借鉴先进单位经验,加强部门协作,科学制定夺标计划,加强指标过程管控,责任逐级落实到人,确保再夺基建标杆单位称号。同时,加强基层单位对标管理,优化指标体系,把同业对标与基层日常业务有机结合,与基建工作特点有机结合,充分发挥对标工作的抓手作用、导向作用和激励作用,整体提升公司基建工作水平。二要再创“十佳”金牌工程。在公司总体方案指导下,围绕基建工作重点,广泛发动基层单位,丰富金牌活动内涵,优选争创金牌项目,加快重点工程进度,精益建设各级电网,奋力夺取同业对标争先晋位、电网发展上台阶、智能电网创新示范三个“十佳”金牌工程。三要持续推进三支一流队伍建设。认真总结上一阶段经验,尽快完善创建标准,落实创建计划措施,将一流队伍建设引向深入。结合电网建设新技术、新设备、新材料的大量应用、国家政策变化等新情况,开展多层次、多形式的人员培训。扎实开展技术比武、知识竞赛、技术共促等活动,进一步激发广大干部员工争先创优的积极性、创造性。
努力加快电网建设,建设坚强智能电网,基建部始终是冲在最前沿。让我们在公司党组的正确领导下,全面贯彻科学发展观,团结一心,锐意进取,保持奋勇争先的气势、亮点纷呈的态势、持续提升的趋势,加快建设坚强智能电网,为建设“一强三优”现代公司作出新的更大的贡献!我们新进员工也要好好表现,在实践中学习到更多的东西,争取在将来为公司的发展做出新的更大的贡献!
2012年上半年以来,我所在局领导的正确领导下,在全所职工的共同努力下,以我局2012年工作要点为指导,以2012年党建工作为契机,在经营指标、配网建设、安全生产,业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得一定成绩,完成了局下达的各项任务,现将工作情况总结如下:
一、经营指标完成情况:
根据我局下达的经营目标责任书的要求,我所对经营指标细化到人,责任到人,层层签定目标责任书。
2012年上半年我所累计完成售电量807.428万KWH,完成年计划的54.18%,平均单价完成658元/KKWH,较年计划下降15元/KKWH,平均线损完成-7.32%,较年计划下降11.56%,电费回收率100%。
二、配网情况:
截止6月8日,我所共新增10KV用户6户,0.2KV用户1户,新增用户10KV线路0.32KM、0.4KV线路0.32KM、0.2KV线路2.08KM,配变110KVA/6台。
上半年,我所对石北111线路、石白112线路功率因数过低的问题经过计算和论证,在石北111线路加装无功补偿2台/600KVAR,在石白112线路加装无功补偿1台/300KVAR,极大的改善了这两条线路的功率因数,降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对石白112线没有分段丝具的情况,及时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具,提高了线路维护的水平,减少了大面积停电。
三、安全生产情况:
2012年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局2012年的安全生产目标,坚决执行"一卡、一令、一单"和"月计划、周安排、日控制",杜绝非计划停电,严格执行"两票",结合"安全生产月"活动和"春安大检查"活动,认真对我所辖区内的配电网进行了2次大面积的细致检查,有计划、有安排、有阶段性小结、有总结,共加杆2处、加杆帽2处、砍树34处、补打拉线1处,确保了配网的正常安全的运行。在半年的安全工作中,根据需要我所制定了《双节保电预案》、《迎峰度夏保电预案》、《防汛保电预案》等各项预案,切实具有可操作性,确保了电网的安全可靠运行。
四、安全、政治、业务学习:
半年以来,我所始终把安全工作放在各项工作的首位。组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《电力安全生产规程》等安全方面文件,特别对近期发生的三起事故,反复地学,采取人人发言分析事故原因,从中吸取教训,并根据个人的工作实际情况制定了反违章措施。认真组织开展"标准化演练",在每一次的演练中,查找自身存在的问题、查找违章行为,提高职工的标准化作业水平,加大反违章力度,提高我所职工自我保护和群体安全意识。
1、根据省公司、市分公司、我局的安全工作重点中的要求:抓培训、抓落实、抓反违章以及农村安全用电管理为工作重点,结合工作实际,坚持每周进行一次安全活动,每月一次安全知识培训,以及月度安全分析。通过学习增强了职工的安全意识,提高了安全生产知识水平,为安全工作夯实了基础。
2、经常性在职工中开展安全检查活动,以查违章、查隐患为主要内容,杜绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生,消除工作中的安全隐患,防止了各类事故的发生。
3、结合"安全生产月"活动,以 "责任是安全之魂、标准是安全之本"为主题,我所组织职工认真开展"四万"活动,使每个职工都能树立起"四不伤害"的安全意识,熟悉标准化作业程序,真正做到与习惯性违章说再见,确保全年的安全生产。
为了进一步提高我所每位职工的业务水平,我所根据《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用技术指导书》制定了年度、月度学习计划。具体是:每周一进行安全学习、周二业务学习、周三政治学习,每季度举行业务考试一次;通过培训学习,使我所职工业务素质有了明显提高,处理事故的能力也有很大提高。
半年以来,根据省公司、市分公司、县局关于开展"学习科学发展观"的文件精神,我所认真落实文件精神,并制定学习计划,按照计划进度完成了学习科学发展观第一阶段的安排。采用集中学习和自学的方法,要求人人有学习笔记、心得体会,个人累计学习笔记10000余字,心得体会6篇。。通过学习,进一步提高我所职工的政治素质和理论修养,强化了每位职工的荣誉感和使命感,牢固树立正确的人生价值观,在实际工作中,真正体现"科学发展观"的宗旨。
五、规范化供电所建设
在局领导的大力支持下,我所各项管理制度逐步完善,上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷,将花园内的草坪从新翻种,在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙,完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放,做到了办公用品摆放整齐,安全工器具存放有序,办公环境整洁卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化,创造了和谐文明的工作氛围,人员的精神面貌也有了明显的改善。
六、优质服务情况:
1、在今年3月份"优质服务月"活动中,我所认真组织精心安排,共出动10余人次,深入街道、村庄、用户家里进行宣传,累计散发各种宣传单,宣传品等共计4000余份,悬挂横幅2条,通过全所职工的大力宣传,使广大用户了解了一些电力法规和如何安全用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次"免费会诊",共发现隐患2处,并提出整改意见,受到采油队领导的好评,保证了我们生产经营工作顺利进行。
2、半年以来,我所加强优质服务力度,公开报修服务电话,公开十项服务承诺,公开了业扩报装流程,简化各种用电手续,方便了用户,上半年累计免费为魏家沟一户孤寡老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。
3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题,我所上门拜访客户,提出合理化建议6条,解决实际问题,受到用户好评。
七、下半年的工作计划:
1、认真开展"标准化演练",加大反违章力度,将"一单,一卡,一令"落实到实处,确保安全生产工作可控,必控,在控,能控,提高职工的自我防范和保护意识,明白"四本帐"的真正含义,促进安全生产步入良性循环轨道,确保安全生产。
2、继续加大抄核收力度,确保全年经营指标的完成。
3、不断深入开展科学发展观第二,第三阶段的自我剖析和总结活动,将活动继续进行下去,确保第一阶段的学习成果。
论文关键词:配电网;培训管理;团队
2009年6月,在公司“大营销”体制改革启动之后,华北电网廊坊供电公司配电中心正式成立,专业负责廊坊直供区域内10千伏配电网络的规划、基建、技改大修、运行检修、配网调度以及市区低压配电网的运行检修、急修任务。成立之初的配电中心共有干部职工177人,设有配网调度班、保护直流班、带电作业班、综合管理班、线路运行(检修)班等17个班组。人员全部来源于改革之前的各个基层单位,个人素质、专业能力参差不齐,承担保障配电网的安全稳定运行任务艰巨。建立健全培训体系,有针对性地开展专业技能培训、提升团队战斗力与凝聚力就成为一项重要工作。
一、廊坊城市配电网概况
截至2010年底,配电中心管辖10kv开闭站25座;电缆分接箱245座;柱上开关397台;10千伏出线261条,线路总长度2743km(架空裸导线1297km,绝缘架空导线495km,电缆线路951km);配电变压器1097台;0.4千伏线路2589km,其中架空线路2092km,电缆线路497km。配网线路绝缘化率52.71%,电缆化率34.67%,拉手线路比例42.53%,开关无油化率达到100%。
二、配电中心人员结构分析
年龄方面,配电中心35周岁以下人员65人,占配电中心总人数的36.7%;35~45周岁61人,占总人数的34.5%;45周岁以上51人,占总人数的28.8%。生产一线员工占总人数的80%,且45岁以上员工主要集中在基层一线。随着现代化手段的不断应用,生产一线人员不能适应岗位要求、不能胜任工作的矛盾比较突出。同时年轻员工实践经验相对较少,亟需通过专业技能的培训、实践来提高工作能力。
知识构成方面,配电中心大专以上学历(含后续学历)占中心人数的36.2%,大专以下学历113人,占63.8%。尤其是35周岁到45周岁年龄段内缺乏高素质、高学历的专业人才。
职称方面,配电中心有工程师13人,助理工程师33人。高级技师2人,技师4人,高级工52人,缺乏高级技术人员,业务素质不高将影响工作效率,影响配电中心的整体管理水平。
随着配电网精益化、标准化的需要,生产一线员工与电网发展的矛盾日益显现。电网发展需要更多的专业人才充实到生产一线上来;新设备新技术的应用也需要更多的专业人才充实到管理岗位上来。强化专业知识培训势在必行。在岗人员需要通过学习、培训、实践提高个人综合素质和专业技术水平,以提高配电中心整体队伍素质,适应打造坚强配网、实现“四好”配网工作目标的需求。
三、培训工作开展情况
为适应配电网的发展需求,配电中心结合学习型组织建设,围绕“我与企业共发展”培训主题,提出建立健全培训机构,运用多种形式加大职工培训力度,使职工在知识、技术、技能素质和精神风貌等方面得到明显提高,使配电中心团队凝聚力与战斗力得到明显加强。
1.健全机构,理顺教育培训流程
职工教育培训是企业发展之本。先进的配电网技术需要高素质的职工来掌握和使用。而职工队伍素质的提高关键取决于企业各级领导对培训工作的重视程度。配电中心自2010年初提出“夯实理论基础,强化岗位技能”的培训方针。建立培训组织机构,负责培训、考核的管理工作,使配电中心的培训工作日趋制度化和规范化,培训和考试均有计划、有档案、有成绩、有考核、有总结。职工的培训学习观念与学习状态也有了明显变化,为创建学习型组织打下良好基础,同时为逐步适应配电网发展要求提供了保证。
在公司培训中心的指导下,配电中心于2010年初认真进行培训需求调研,制定切实可行的年度教育培训计划以及实施措施,建立培训项目负责制。保证培训项目开班前有计划、有申请,开班中有记录、有考核,开班后有报道、有测评。健全职工培训、考核台帐。2010年度,配电中心计划内培训项目25个,完成率100%;参加华北电网公司组织的培训项目16期;参加设备厂家组织的新设备新技术学习班8期;积极组织参加普调考和技能鉴定工作;认真做好带电作业兼职培训师工作;圆满完成配电线路实训基地建设与配电线路专业技术比武。
2.注重实效,有针对性开展培训
2010年,配电中心结合重点工作和职工实际情况,开展了一系列的职工教育培训。有计划地进行了基础理论知识、安全教育、专业技术、信息系统应用、自动化建设、智能电网、企业管理、消防等培训活动。
(1)安全培训。安全意识薄弱、专业知识掌握不全面、管理制度执行不严格等都是造成事故的主要原因。配电中心加强了全体职工的安全思想教育。春检、秋检前的《安规》、“两票”及有关法律法规的培训,中心领导亲自授课,严肃培训、考试纪律,培训成绩纳入月度绩效考核,使每位职工真正认识到安全的重要性和必要性,在实际工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的安全理念,从“要我安全”到“我要安全”,进而做到“我能够安全”。职工安全思想的主观能动性得到提高。营造出人人关注安全、关爱生命的舆论氛围,从源头堵住事故隐患,为安全生产打下坚实基础。
(2)专业技术与技能培训。通过岗前培训、在岗培训扎实做好一线员工专业技术、技能培训。岗前培训主要针对新入职和转岗员工。采取理论知识与现场实践交叉培训的方式,使员工能够在最短时间内上岗。针对所有在岗员工进行的在岗培训主要包括本岗位的专业技能和岗位技能知识。专门制定相应的岗位培训计划,按照“实用、实效”和“缺什么,补什么”的原则,以专业、班组为单位采取专题讲座、小组讨论、现场实操、定期测评、技术比武等形式,营造良好的学习氛围,增强员工的学习动力。
(3)新技术与新技能培训。随着配电网的不断发展,智能化程度越来越高,要使员工适应新形势要求,就必须加强对员工新设备、新技术、新技能的不断学习。根据岗位的具体要求,配电中心组织以知识和技能的更新、拓展为重点,紧密围绕生产实际,积极采取“请进来、走出去”的培训方式,边干边学,边学边干,取得明显效果。通过培训学习,先后完成了配电自动化系统主站建设、配电综合应用平台设计、gis空间信息服务平台建设等重点工作。
(4)融入中心,开展实践活动。配电中心在40天时间组织5次配网春季检修会战,配合主网停电对21条10千伏出线进行清扫检修。在完成检修任务、保障配电网安全运行的同时,增强了团队凝聚力与战斗力。2010年4月中旬启动“电力设施保护宣传月”活动。配电员工走进“三场”(商场、广场、施工现场)、走进农村集市开展用电宣传,发放5000余份《电力设施保护宣传册》。在汛期及夏季大负荷到来之前,协调地方政府解决树线矛盾,清理树障5300余棵,保障了线路的安全运行。5月启动“安全宣传月”活动。采取安全宣传“赶大集”、安全警示片连环播等多种形式开展安全宣传与教育,收到良好效果。
(5)素质提升拓展培训。团队战斗力与凝聚力是高素质、高绩效职工队伍的核心,对团队潜能的发挥有着极其重要的作用。2010年配电中心分两期组织全员参加素质提升拓展培训。通过相应的项目设计,让员工通过富有挑战性、充满激情的项目活动,磨练意志和毅力,提高分析判断能力、决策能力及应变能力,加强团队协作沟通和信息交流,增强了团队凝聚力与战斗力。
四、培训工作亮点
1.建设实训基地,搭建培训平台
配电中心把总经理在2010年初职代会报告中提出的关于实训基地建设作为一项重要工作来抓。方案策划、设计审核、材料准备、现场施工等各工序严格按照建设方案有序进行。在基地施工安装现场,配电青年员工把基地建设作为检验与提升专业技能的良机自觉加班加点,仅用一周时间就建设完成。速度快、标准高,得到公司领导的好评。新建成的实训基地在10月下旬举办的配电线路专业技术比武实操中得到首次应用,为提升配网作业队伍专业技能提供了高质量训练平台。
2.设立“迎迎课堂”,打造培训品牌
配电中心结合学习型组织建设,设立“迎迎课堂”,充分发挥教育培训师作用。先后组织开展了管理时间、有效沟通、信息写作、系统应用、智能电网知识等多项培训,多角度、多形式提升全员素质,打造配电中心学习品牌。积极引导一线员工立足本职开展“五小”创新创效活动。2010年,配电中心有4项“五小”活动成果、2项合理化建议被推荐到网公司参评,有4项管理创新、5项qc成果被推荐到公司参评。市区运行班专责工白庆永研制的带电安装10千伏线路驱鸟器等两项工具在华北电网公司“五小”创新创效活动推进会上获得好评,白庆永同志也被推荐为河北省“金牌工人”,为公司赢得了荣誉。
五、实施效果
通过强化培训体系建设,配电队伍团体意识和协作能力得到有效提高,员工专业能力与综合素质得到明显提升,营销体制改革的“专业化、集约化、扁平化”管理效果得到初步显现。
配电网运行平稳。未发生人身伤亡事故、设备事故,未发生误操作、误调度事故,未发生人员责任交通事故、火灾事故;供电可靠率rs-1完成99.934%,比预控指标高0.0229个百分点,城市综合电压合格率v用完成99.77%,比预控指标高0.03个百分点;完成带电作业119次,节省8630时·户数,增加供电量101万千瓦时;圆满完成“省运会”、“城博会”及“热气球节”等重大活动保电任务;圆满完成新奥高尔夫智能小区建设任务。总之,全面完成各项绩效考核责任目标。
六、2011年培训重点工作
认真落实网公司营销部务虚会议精神,做好基层调研,发挥专业主管优势,认真做好2011年培训规划,确保切实可行。
梳理规范学习培训制度,完善培训机制建设,确保培训工作运转常态化。
积极利用配电实训基地平台,不断提升员工专业技能水平。
持续开展“迎迎课堂”,创新培训形式,推进企业文化、班组文化落地,打造配电中心学习培训品牌。
围绕创先争优活动,持续推进班组建设。通过开展教育培训,促进配电职工岗位成才,提高配电作业水平。
[关键词] 变电运行 培训管理 网络培训
鉴于我国经济的腾飞,综合国力的不断提高,无论是工业还是大家平时的生活娱乐,对于电力的需求日益增长。变电工作的安全与否直接影响电网架构的稳定.这不仅关系到供电企业的经济效益,而且影响到千家万户的用电情况。现代社会对连续、安全供电的要求越来越高,对变电运行管理提出了更高的要求。同时也对变电运行中核心,也就是变电运行人员的技能和业务能力要求也越来越高,他们肩负的责任也越来越重。尤其是在当前500kV电网结构迅速发展的情况下,这就要求500kV变电运行人员能不断提高自身的业务技能水平,提升自己的综合素质。
一、变电人员管理培训的不足之处
变电运行人员的培训的质量直接关系到变电运行人员的业务能力和技术水平,变电运行人员能力的高低直接关系到变电站的安全运行。这些年来,我们围绕变电站培训做了大量工作也收到很大成效,但与此同时也发现了一些不足的地方。
1、培训没有结合不同的岗位的培训需求,受训人员积极性低。某些企业急于求成,对于员工的培训没有很好的落到实处,采用粗放型培训的方式,不能集合员工的培训需求,生搬硬套其他岗位的规章制度极大,打击了受训人员学习的积极性,使得培训结果事倍功半,得不偿失。
2、培训偏重理论,理论与实际不能有效结合,发挥不了培训的实际作用。
3、培训方式单一。很多电力企业的培训方式主要还是停留在传统的授课考试培训模式。培训方式还留在填鸭式的教育,不能活学活用,不能实际的应用到以后的工作中。
二、为了提高员工的综合素质,做好500Kv变电运行的人员培训,我们要认真向以下几个方面着手。
1、坚持以人为本,强化安全管理。抓好安全生产,坚持以人为本,着力做好职工安全思想教育工作,针对变电站地处城郊,有的年轻同志不安心本职工作,总想往机关调动的情况,变电站坚持做好思想转化工作,讲清在变电站值班承担的重任,不让一个职工掉队。
2、因人而异,针对岗位不同进行培训,提高培训员工的积极性。鉴于变电运行工作中,各岗位的分工清楚,每个岗位对于专业技术和业务水平的要求也不尽相同,所以培训方向要针对不同的需求进行调查分析,切忌不能“胡子眉毛一把抓”,做到针对性的专业培训,定期对变电运行人员的培训需求进行调查,从每个变电运行人员的培训需求出发,结合当前电网设备和运行实际针对运行人员的实际制定相应的培训计划.由简到繁,循序渐进,调动受培训人员的热情,从他们的学习兴趣点和难点出发,加强授课过程中的互动。提出问题让学员思考,并针对问题进行讨论,培训专家再对问题进行总结答疑,让他们听得懂,看得明白,激发其学习兴趣。
3、理论联系实际,注重操作性相关培训。培训的内容不仅仅局限于学习理论知识,辅以理论知识提高专业技术水平.与实际的切合性和相关性。有目标性并对现实有针对性,尤其是对于变电运行岗位培训工作基于变电运行现场。与此同时在变电站运行人员的培训相关科目的选择上,要通过理论学习变电现场及各种设备的基本构造,设备工作基本原理、设备结构,掌握其正确的适用性和应急故障出现的紧急处理方法。但理论学习也具有相关的局限性,由于缺少实际设备的辅助培训的可操作性,导致无法了解设备的实际状况。具体的培训的实施及项目可以详细分为以下几个步骤:
首先、抓住理论知识要点,从理论上学习并掌握相关仪器设备的基本原理、机构组成,设备结构特征,掌握设备运行维护及异常事故处理的基本方法及措施理论联系实践。
其次、学会从设备说明着手,如设备的厂家说明书、铭牌,设备设计图纸,使用中注意事项,从厂家资料及图纸详细了解各个元器件的组成及其工作原理,理解解断路器合闸及分闸控制、传动结构图、回路图、弹簧操动机构工作原理网、灭弧原理图等。掌握相关的理论知识学习方法,了解原件中需注意事项及使用说明。
最后、结合并对照实际设备,结合实际,将从第二步中获取的相关知识于不同厂家设备的工作原理及回路的紧密联系配合,单单从理论学习层面而不接触性现场学习操作则会在实际操作时出现,操作与理论的不协调,颇有“纸上得来终觉浅”的感觉,并且容易产生手忙脚乱的现象,产生不必要的麻烦。有些实际的机构配合是无法凭空构想出来,只有到现场操作模拟,一一对应理论联系实际,整理思维,透彻理解,并经过对二次回路进一步的讨论与学习.达到彻底领会。才能更好地应用到实践中
三、多种培训方法结合,丰富培训方法,营造良好培训氛围
1,推进网络培训。以计算机、网络为代表的信息技术的发展改变着传统培训模式,使传统模式深刻变革,传统模式及500kV变电运行人员的培训要学好电力行业的有关法规、规程、制度等内容培训,给培NX-作发展带来新的发展发扬传统培训中对现场规程的定期考问通过书面笔试、实际操作考核以及,综合考核及口试答辩相结合运行人员的学习情况。
2,在一手抓网络培训的同时大力发展变电仿真培训。在实际工作中,由于设备的故障率降低的和电网的安全性的提高等因素,变电站仿真培训系统能够极高培训运行人员的操作能力、应急及分析和处理事故的能力,从而使得在现场提高分析及处理事故的技能能力提高。
事实表明,应用变电仿真系统进行岗位培训是有效的途径。运行人员在操作和分析的过程中,获得与真实系统中同等的操作。并且通过反复试验操作,规范操作训练和反事故演习的相关动手能力,可以高效,经济、方便、快速地提高运行人员的故障处理能力和运行操作水平。从而保证电网运行的安全、可靠、经济运做。
总而言之,500kV变电运行人员的相关技术培训直接影响变电安全运行的合理性,如何推动培训工作的开展和管理,结合参与培训工作的经验,并及时有效有正对性和当前500kV变电运行人员培训工作存在问题的进行商讨解决,从而更好地优化培训工作,培养出一批具有综合素质和实际的工作能力的高水品操作的变电运行人员,确保电网的长期安全稳定运行,保证电网工作的高效快捷开展。
参 考 文 献
[1]贺延海.略谈电力教育培训的发展趋势与对策[J].中国电力教育,
2006,(12).
[2]石玲,赵梅.推进陕西电力员工培训工作的对策[J].陕西电力,2008,(5).
论文关键词:新能源;企业发展;创新开发培训项目;强化岗位技能练兵
2011年11月24日至12月2日,由国网技术学院组织率领的电网运行专业考察学习小组赴德国GridLab GmbH(欧洲电力系统安全研究与培训中心)进行学习,目的是掌握电力企业岗位培训的理念和方式方法,促进国网公司培训基地向国际化、现代化方向迈进。笔者有幸作为其中的一员,随团参加了此次学习考察活动。在德国培训期间,我们重点利用仿真系统对电网运行的监控、操作以及调度等岗位职责进行了培训体验;对德国电网的建设、改革概况,市场运营模式,新能源发展态势等进行了深入的了解。德方共安排了9位专家及技术人员为我们进行了详细地讲解和介绍。同时我们还到德国50Hertz 输电公司(德国四大输电公司之一,负责德国东北部电网输电业务)的控制中心(TCC)和所属的一座220kV/110kV变电站进行了参观考察。
此次赴德考察学习感触深刻,收获极大,对其管理模式和运行方式印象深刻,对强力推进新能源的发展政策和技术领域的创新能力,更是叹服不已。在广泛地考察、学习和了解中,领会和理解了德国供电企业的培训模式和培训理念,拓宽了视野,开拓了思路,对今后开展岗位培训与练兵具有积极的借鉴意义,为创新培训奠定了基础。
一、德国电力企业发展概况
1.德国新能源发展概况
在学习期间,9位培训师的讲课内容中有5位涉及到了新能源的发展。主要原因:一是新能源在德国以立法形式促进其发展,发展力度大;二是新能源的开发得到了广大民众的支持,环保意识强;三是新能源的发展也开放了发电企业的竞争市场,投资积极性高;四是新能源的发展对电网运行的稳定性提出了更高的要求,因为没有坚强而稳定的电网作支撑,新能源的发展就只能停留在设想上。
为促进新能源的发展,德国于2000年出台了新能源法(《可再生能源法》),2004年又做了修改,极大提升了新能源的开发力度。大体上主要包含以下几个方面:
一是明确新能源要安全投入电网。新能源法同样对可再生能源入网的安全进行了明确规定,这一方面促进了新能源的发电企业在电力设备技术上创新的速度,另一方面也对电网的安全稳定运行提供了保证。
二是明确了新能源必须优先入网。新能源法明确规定了必须首先保证可再生能源优先入网,并且给出了相应补贴措施,这从真正意义上开放了发电企业的竞争市场,促进了新能源的快速发展,同时也促进了德国电网改造和欧洲联网的进程。
三是对新能源的入网制定了相关鼓励政策。对新能源入网的补贴方法做出了相关规定,如制定高于常规能源的入网价格,以鼓励更多的投资者参与到新能源发电市场的竞争中。
四是规划了未来新能源发电量的比重。受日本福岛核电站泄漏的影响以及民众的意愿,德国政府要求在2022年之前,关闭境内的所有核电站,同时对新能源所占能源消耗的比例做出了初步规划,即2020年新能源要达到总能源消耗的35%以上,2030年要达到50%以上,至2040年达到65%,而至2050年则要求达到80%以上。可见德国政府在发展新能源方面的决心和信心。
五是不断降低新能源的发电成本。新能源入网初期(2004年之前),德国政府对新能源入网给出了几乎10倍于常规能源的入网价格,但经修改后,对新能源入网规定和加大了入网电价逐年递减的幅度。从而强力促进了新能源发电企业不断进行科技创新、降低发电成本,以保证未来方便、快捷、灵活以及廉价地应用新能源。
新能源法的出台和实施,激活了许多投资者的热情,使德国许多可再生能源发电企业特别是风力发电企业如雨后春笋,发展势头“旺盛”。目前,德国的陆上风力发电能力基本已趋饱和,已转向海上风力发电。尽管海上风力发电技术最复杂、建设难度最大,但因其发电能力远远大于陆上风力发电,所以德国很早就已经致力于海上风电的开发。目前已有位于德国北海离岸45公里处海域的12台风机60MW的海上风电场已经并网发电,并建造了世界上第一条±400kV的海底电缆工程。德国的海上风电未来将占整个风力发电的25%。
2.德国电网企业的改革概况
受历史及地缘政治等因素的影响,以及电网新能源的发展需求,德国的电网建设以及电力企业的运营也经历了一次大的改革,主要表现在:
一是发电企业市场化运营的改革。在1998年之前,德国的电力市场也是由几家发电企业所垄断,形成这种垄断局面的主要原因是,发电企业只在某个固定区域供电,用户没有更多选择的可能。1998年至2005年,经过几年改革的起伏变化,最终实现了发电与电网的真正分离,形成了电力企业有序竞争的局面。
二是电网发展模式的改革。提出了欧洲联网的规划格局,实现大区域、跨地区(国家)联网是为了实现清洁能源的远距离输送。需要说明的是,德国作为发达国家,经济发展基本达到稳定阶段,所以用电负荷基本处于平稳状态,几乎没有增容扩销的电网扩张工程,所以网架结构相对简单、变化较小。对德国来讲,电网工程改造的重点主要是更新设备和实现跨区域联网。
三是电网运行设备的改造。至2005年,德国境内电网中的大小变电站,全部完成了自动化改造。过去分散控制的变电站,全部实现了集中控制。以德国50Hertz输电公司为例,全公司只有1个控制中心(TCC,相当于调度中心)和6个区域集控中心,共监控69个变电站,变电站全部实现了无人值班。 二、德国输电系统企业员工岗位培训概况
德国电力企业员工培训随着新能源的发展所引起电网结构变化及设备的更新改造而不断改变培训的形式和内容,运用仿真系统对员工进行培训虽然从2005年之后才开始,但是在培训理念上,却有许多可借鉴之处,主要表现在:
一是把对员工的安全培训作为第一重点来抓。在德国,对员工的安全培训被作为一项法律条件来要求企业。比如,某员工一旦出现人身伤害事故,有关调查人员要检查该员工是否有接受企业组织进行的安全培训的记录,否则将追究企业的责任。不仅是电力企业,政府或工会组织也对安全培训极其重视。多项监督的合力作用,使得安全培训成为自觉自愿、必不可少的常规性培训。其培训形式(以过去变电运行人员的培训为例),既有个人操作的模拟演练和讲解示范,也有实际操作的视频录像,还有非正常操作引起的事故仿真画面,通过增强视觉上的冲击感,以此来增加印象。
二是培训的方式更加注重角色的扮演。以我们所体会的调度人员培训为例,学员接受培训的主要内容通常是模拟出一项工作任务,每个学员扮演不同的角色。按照工作流程,行使各自角色的岗位职责。在角色扮演中明确自己的工作任务,掌握每项工作的技术要点和可能存在的危险点。
三是培训内容更加注重能力的培养。在德国人的培训理念中,培训更加注重的是一种有针对性的行为能力的培养。仍以电网调度人员或变电运行人员为例。按照他们的培训思路,一定或尽量要让培训学员能面对自己岗位所熟悉的系统网络或对应的设备,培训中注重每个细节的训练,包括每句话的规范性以及每个动作的标准性等等。
四是培训的师资更加注重聘请具有实践经验的培训师。对于某些专业性很强,需要综合能力的技术岗位,德国的培训机构,更倾向于聘请具有丰富实践经验的兼职培训师或来自学员所在公司的技术专家,承担重要技术岗位的培训任务。这对于学员来说,更能够有针对性的掌握本企业的综合情况,按照本企业的特点,进行专项技术技能的训练,达到学以致用的目的。
三、学习考察后的思考与启示
1.掌握企业发展动态,创新开发培训项目
从德国乃至欧洲对新能源发展规划的目标,可以看出未来世界新能源发展的方向。我国目前能源结构虽然仍以煤炭资源为主,但是随着“十二五”能源发展规划的逐步落实和新能源政策的出台,逐年增加可再生能源的比例,已势在必行。而对供电网络来讲,则要应对各种新能源发电中不稳定因素对电网冲击所带来的挑战;要应对大区域大范围联网对系统稳定性、设备自动化、智能化和快速反应能力的挑战;要应对事故紧急情况下系统协调调度、安全运行的考验。所以,在目前国网公司建设智能电网的强劲势头下,创新开发适应新形势下的培训项目,是提升人员素质,做好能力储备的必要条件。可探索和开发:(1)电网运行调控一体化的培训项目;(2)新能源入网的协调联合调度、监控电网稳定运行的培训项目;(3)电网事故状态下应急处理培训项目;(4)智能电网综合性培训项目;(5)智能用电侧的需求管理培训项目;(6)可再生能源发电入网仿真系统监控运行、紧急状况预案处理等等。
2.跟进企业发展脚步,强化岗位技能练兵
电力企业的职业特点是:技术工作的标准性和规范性要求高,需要时刻保持高度的安全意识。结合德国考察的体会,主要启示是:一是应加强安全行为的专项训练。特别是生产类的运行、调度、检修与试验等岗位,对人员的安全意识、规范动作、标准要求的强化训练是至关重要的。二是应加强岗位工作标准化流程和标准化作业的练兵。按照标准化流程进行作业训练,有利于学员养成良好的安全行为习惯,同时提升完成任务的工艺水平、综合质量和工作速度等。三是应加强岗位工作角色扮演的模拟训练。按照实际工作的角色分别进行模拟强化练兵,有利于提高培训的针对性和实效性。
3.了解实际工作内容,丰富教师实践经验