技术经济分析的基本原理
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技术经济分析的基本原理范文第1篇
一、技术经济学的性质和主要内容
技术经济学是一门技术学与经济学交叉的学科,是介于自然学科和社会学科之间的边缘学科。技术是它的基础,经济是其起因和归宿,所以它是应用经济学的一个分支,直接为国民经济建设服务。技术经济学是应用经济学的基本原理,研究技术领域经济问题和经济规律,研究技术进步与经济增长之间的相互关系以及技术领域内资源的最佳配置、寻找技术与经济的最佳结合以求可持续发展的科学。技术经济学的主要内容包括:技术经济学导论、经济性评价要素、经济性评价方法、可行性研究、可持续发展、价值工程、设备更新与租赁决策、项目评价、技术创新、技术扩散等问题。
技术经济学的主要任务就是把技术和经济有机地联系起来,形成一个统一的评价体系,使工作更加规范、有序和节约。现在技术经济学的社会作用日益明显价值越来越大,越来越受到人们的关注和重视,成为工程技术人员、经济管理人员知识结构中的一个重要组成部分。随着经济全球化程度的加剧,企业所面临的竞争环境越来越激烈,对企业的产品提出了更高的要求,要求企业的产品技术要先进、价格要合理、服务要周到。因此,越来越多的企业开始注重企业产品开发的技术经济性,开始研究技术经济学在生产过程中的应用,从而提高企业的核心竞争力。目前,我国工程技术教育和经济管理教育是相互分离的,学工程技术专业的学生不学经济,这样就造成了大量毕业生只懂技术不懂经济。许多刚走上工作岗位的年轻技术人员,由于缺乏必要的经济头脑,在生产流程和工艺制作过程中不考虑成本,或者不会进行必要的经济分析,在技术投资和技术转化方面更是缺乏必备的技术经济知识,因而不能适应当前企业所面临的市场经济环境。所以,应将技术经济学的相关知识渗透于高职教育之中。
二、高职生应具备的技术经济能力和素质
1.学习使用价值工程管理技术
价值工程是既能保障产品功能,又能降低产品费用的一种管理技术。运用价值工程在保证必要功能的基础上,排除产品的不必要功能,事先确定必要功能的最低费用和设计的目标成本,然后再进行策划。可以在生产制造、工艺流程、操作方法等方面做出正确的决策,从而在充分利用人力、物力、财力资源的基础上,不断降低产品成本,提高产品质量,使企业获得更好的经济效益。由于价值工程运用了技术经济分析的方法,把提高产品必要功能和降低成本有机地结合起来,因此,可以从根本上改善企业经营管理,提高企业素质,增强企业新产品开发的竞争力。
2.学会企业生产过程的标准化管理
标准化是实现现代化大生产的前提条件,是现代化大生产中分工合作的技术依据,是保证国家各部门、各企业在技术上互相联系和衔接的基础。标准化的结果可以简化企业生产程序,优化生产环节,从而为组织专业化生产和采用新技术、新工艺提供必要的前提条件,达到提高生产效率、降低产品成本、提高经济效益的目的。所以,高职生应懂得标准化管理的重要性,并能够在生产中实行和加强标准化管理。
技术经济分析的基本原理范文第2篇
关键词：工程教育；必然趋势；专业认证
中图分类号：G643 文献标识码：B 文章编号：1002-7661（2015）19-002-01
一、工程教育下的培养规格
1、注重对学生综合素质、实践能力和创新能力的培养，让毕业生成为既掌握土木工程学科的基本理论和基本知 识，又获得工程师基本训练，顺应经济社会发展需要的人才。
2、掌握工程力学、水力学、结构工程、岩土工程、工程规划与选型、土木工程材料、结构分析与设计、地基处理、施工技术、施工组织和工程造价等方面的基本知识、原理与方法，掌握工程监理、项目规划与管理等方面的基本知识。
3、掌握高等数学和本专业所必须的工程数学、普通物理的基本理论，计算机应用基本技能，了解当代科学技术发展的其他主要方面和应用前景。
4、掌握理论力学、材料力学、结构力学的基本原理和分析方法，工程地质与土力学的基本原理和实验方法，工程材料的基本性能和适用条件，工程测量的基本原理和基本方法，画法几何基本原理，工程结构构件的力学性能和计算原理，一般基础的设计原理，土木工程施工与组织的一般过程。了解项目策划、管理及技术经济分析的基本方法；
5、掌握土木工程项目的勘测、规划、选线或选型、构造的基本知识；掌握土木工程结构的设计方法、CAD和其他软件应用技术；掌握土木工程基础的设计方法，了解地基处理的基本方法；掌握土木工程现代施工技术、工程检测与试验的基本方法；了解土木工程防灾与减灾的基本原理及一般设计方法；了解本专业的有关法规、规范与规程；了解本专业发展动态.
6、具有根据实际情况进行土木工程勘测和设计的基本能力；具有解决施工技术问题和进行施工组织、工程项目管理的初步能力；具有进行工程监测、检测的初步能力；具有一般土木工程项目规划或策划的初步能力；具有专业必须的外语、计算机应用能力。
7、具有查阅文献或其他资料、获得信息、拓展知识领域、继续学习并提高业务水平的基本能力。
8、具有科学研究和应用开发的初步能力。
9、具有应用语言、文字、图形等进行工程表达和交流的基本能力。
二、工程教育下的培养措施
1、根据基础理论扎实，专业知识面宽的应用型人才培养要求，制定与本培养目标和业务规格相适应的教学计划，课程涉及土木工程领域中的建筑工程、道路桥梁工程两个方向；课内总学时为2174。
2、加强师资队伍建设，鼓励教师在职进修提高，同时积极引进学科带头人和优秀教师，保证课程开设的质量；加强课程体系建设，促进教学内容、教学手段、教学方法的改革，提高教学质量。
3、重视实践教学环节，充分发挥校内外实习基地的作用，鼓励学生到企业参与实践，获取实际工程知识。提高解决工程实际问题的能力和知识的综合运用能力。
4、强化知识、能力、素质协调发展，实行导师制，通过组织各种科技活动和学科竞赛，培养学生的科研工作能力和创新能力；建立实验室开放体系，鼓励学生自主学习。
5、组织各种文体活动，丰富大学生生活，促进学生全面素质的提高。
三、工程教育下的培养能力
1、具有本专业所必需的工程测绘、工程绘图能力。
2、具有工程结构设计能力，工程项目施工组织能力、试验检测能力和项目管理能力。
3、具有综合应用各种方法查询资料，获取信息的初步能力。
4、具有较强的外语、计算机应用能力及文字表达能力。
5、具有用英文编写标书文件、参与国际招投标、参与国外施工技术与现场管理并能与外方交流的能力。
6、了解体育运动的基本知识，掌握科学锻炼和养护身体的知识与方法，身心健康，达到大学生体质健康标准。
四、结束语
我们在工程教育下人才培养实践中不断总结经验，逐步形成了土木工程专业的优势和特色，教育教学质量稳步提高，在自治区同类专业中已处于领先水平，在全国土木工程专业中具有一定的影响，生源充足，就业状况良好，历届毕业生在工作中取得了很好的成绩，为内蒙古工业大学土木工程专业赢得了较高的声望，办学的社会声誉不断提升。尽管目前在专业建设中取得了一系列成绩，但随着社会经济的发展，尚有许多问题有待研究和解决，如何紧跟时展，培养合格土木工程人才，完善专业建设是仍需努力的方向。
参考文献：
[1] 陈志源.《土木工程人才培养》（第2版）武汉理工大学出版社.
[2] 包世华.《结构力学人才》（上、下册）（第2版）武汉理工大学出版社.
[3] 过静君.《工程教育》（第2版）武汉理工大学出版社.
技术经济分析的基本原理范文第3篇
【关键词】价值工程；施工成本控制；功能分析
20世纪40年代，美国工程师劳伦斯·戴罗斯·麦尔斯（Lawrence D.Miles，1904-1985）创立了最早的价值工程（Value Engineering），简称为VE，也常被称为价值研究（Value Research）、价值分析（Value Analysis）、价值保证（Value Assurance）、价值革新（Value Innovation）、价值改善（Value Improvement）等。
价值工程是一种事前成本控制的方法，是以产品和作业的功能分析为核心，以提高产品和作业的价值为目的，力求以最低的成本实现产品或作业所要求的必要功能的一项有组织的创造性管理活动。在建筑工程项目中不仅可以就整个项目进行价值分析，还可以对某个分部分项工程进行价值分析，以寻找该分项工程的最低成本。
1.价值工程的定义和基本原理
价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。
根据以上定义，可以把价值工程的基本原理归纳为以下三个方面：
1.1价值、功能和成本的关系
价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是：
价值=功能（或效用）/成本（或生产费用）
用数学公式可表示为V=F/C
1.2价值工程的核心—功能分析
价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析。即项目设计时，要在对产品或作业进行结构分析的同时，还要对产品或作业的功能进行分析，从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案（工程概算）；在项目施工时，也要在对工程结构、施工条件等进行分析的同时，还要对项目建设的施工方案及其功能进行分解，以确定实现施工方案及其功能的最低成本计划（施工预算）。
1.3价值工程是一项有组织的活动
在应用价值工程时，必须有一个组织系统，把专业人员（如施工技术、质量安全、施工管理、材料供应、财务成本等）组织起来，发挥集体力量，利用集体智慧来进行，方能达到预定的目标。
2.价值工程进行施工项目成本控制的过程
2.1选择价值工程实施的对象
选择价值工程的对象是关系到价值工程能否收效的关键一步，只有正确地选择VE对象，才能收到事半功倍的效果，如果VE对象选择不当，可能会导致整个活动的失效。因此，必须正确选择VE对象。
2.2计算功能系数
根据各个功能在分部工程中所起作用的大小，确定各种功能在分部工程中的比重，具体的数据应由业主、设计单位和施工单位共同确定。根据分部工程的功能分析表和功能比重因子，计算各分部工程的功能系数。
计算公式为：功能系数=分项工程得分/施工项目总得分
2.3计算成本系数
根据财务部门提供的某工程项目的预算成本总额和分项工程的预算成本，计算各分项工程的成本系数。
计算公式为：成本系数=分项工程预算成本/总成本
2.4计算价值系数
根据分项工程的功能系数和分项工程的成本系数计算分项工程的价值系数。
计算公式为：价值系数=功能系数/成本系数
2.5确定改进对象，制定改进措施
通过功能系数、成本系数和价值系数的计算，得出项目各部分功能的价值系数，确定改进对象，对施工方案进行分析、判断和改进。如果价值系数V的值小于1，即成本大于功能，则该分部工程即作为改进对象。施工方案的改进涉及到技术与经济领域，需要召集有关工程技术人员和经济管理人员共同协商，制定解决问题的有效措施，从而提高功能或降低成本，以提高工程项目的使用价值。
3.案例应用
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工过程中，为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：下面就施工单位选择哪项工作作为降低成本的对象为例说明价值工程在施工成本控制中的应用。
根据项目经理部提供的数据资料，按照价值工程的分析评价过程，根据功能系数、成本系数及价值系数的计算公式先后计算出A、B、C、D四项工作的价值系数，计算结果见下表：
从上表中可以看出A工作的价值系数小于1，即成本大于功能，因此施工单位应将A工作作为降低成本的研究对象。接下来施工单位就应该从施工方案，组织管理等方面对A工作进行详细的分析研究，再次应用价值工程原理找到降低A工作成本的最佳方法。
4.结语
价值工程是把施工技术与工程经济有机结合为一体的一种新型技术经济分析方法，也是降低工程成本、提高企业经济效益的一种现代化科学管理技术。通过价值工程原理在施工项目成本控制中的应用，对成本管理进行有效的分析，从而采取有效的措施控制施工成本，同时通过改进施工技术，加速施工管理的创新，全面提高施工企业的管理水平，为企业带来巨大的经济效益和社会效益，提高企业的市场竞争力。
【参考文献】
[1]包雪娜.价值工程在施工建设项目管理中的应用研究[D].天津大学管理学院，2006.6.
[2]武春友，戴大双.价值工程[M].北京：机械工业出版社，1992.
技术经济分析的基本原理范文第4篇
[关键词] 环境管理；成本效益分析；环境成本；环境效益
[中图分类号] F275 [文献标识码] B
[文章编号] 1009-6043（2017）04-0043-02
一、企业的环境问题
由于长期以来采取粗放型经济增长方式，企业单纯追求利润最大化，致使h境极度恶化，造成了企业的环境问题。主要表现为：在生产经营过程中，把未经处理的污水直接排入水域，把有毒有害气体物质直接排入大气，把固体废气物随地遗弃和堆放等，这些问题已经开始制约经济的增长，企业作为环境污染的主要制造者，必须进行环境管理，否则将带来严重的后果。
二、企业环境管理的成本效益分析
（一）基本原理
成本效益分析其基本原理是企业对若干方案进行分析、评价、优选最优方案时应用的一种方法。
（二）环境成本效益分析的步骤
1.弄清问题
2.环境功能的分析
3.确定环境破坏的程度与环境功能损害的关系
4.弄清各种对策方案，改善环境的程度
5.计算对策方案的成本，包括投资和运转费用
6.计算对策方案的环境效益
7.成本与效益现值的计算
PVC=∑Ct/（1+r）t，PVB=∑Bt/（1+r）t
8.成本与效益的比较
（1）净现值法：NPV=B-C
（2）成本效益的比较：BCR=B/C
（三）实例分析
某钢铁公司有15吨氧气顶吹转炉三座，采用三吹二次作业方式，日产钢1000吨左右。烟尘采用未燃法湿式除尘方式，设计处理污水量为5000m3/吨，污染造块能力为40-60t/吨，炼钢转炉除尘污水水质和污泥化学成分见下表：
该投资项目的有关投资及产出是：厂房占地面积2108平方米。工程费用169.645万元。形成固定资产139.94万元，污泥团产量1400t/d，除尘废水循环率80%以上，每天根除污水7920立方米。参照当时的银行贷款利率，贴现率为5%，经济寿命为10年。（以上数字来源：武汉钢铁公司；《工业污染防治及技术经济分析》[M]，冶金工业出版社，1991年版）
把废气悬浮物直接排入大气，对人体健康有害，造成蔬菜减产，对建筑材料的损害。政府每年对排污罚款30多万元。而投资项目在运行中需要的运行成本有动力消耗8.75万元，材料7.98万元，工资及附加费14.01万元，车间管理费0.62万元运输费0.58万元，综合折旧费5.99万元。钢铁的价格为3200元/吨，石灰价格为80元/吨，萤石价格为477元/吨。
1.外部环境成本的估算
（1）大气污染对人体健康的损失估算
大气污染导致呼吸系统疾患和肺癌死亡率增加，影响区内的人口为10万人。根据流行病调查结果，污染区内平均每人每年呼吸系统疾病的医疗费用为90.253元，清洁区医疗费用为20.956元。据调查，因呼吸系统疾病增加的病假天数，污染区为4.868d/（人.a）清洁区为0.832d/（人.a），污染区劳动人口8万人，其工资率用非农业人口每天创造的国民生产总值25元/d代替.目前，污染区肺癌死亡率平均损失工作15年，高出全国平均值4年，共计损失3000个工作年.每年职工创造国民生产总值8000元/（人.年）计，则大气污染对人体健康的总损失为C1为：C1=10×10000×（90.253-20.956）+8×10000×25×（40868-0.832）+3000×8000=3.90017×107（元）
（2）大气污染对附近蔬菜减产造成损失的估算
据调查，蔬菜因污染减产30%～50%，据对豇豆、南瓜、丝瓜、海椒、小白菜、萝卜、菠菜、茄子等九种蔬菜种植面积加权，蔬菜减产率为38.25%，污染区蔬菜种植面积为3000hm2，平均产量为31000kg/hm2，当时蔬菜平均价格为0.85元/kg，蔬菜因污染减产损失为C2：C2=3000×31000×38.25%×0.85=3.0236625×107
（3）大气污染对建筑材料损失的估算
据调查，中档油漆在污染区平均使用寿命为1年左右，而在清洁区使用寿命为2年左右。通常钢材用漆约占涂漆总量的50%左右，单位面积（1m2）用漆量以0.6kg计，涂漆钢约有15%用于室外，则污染区室外涂钢面积为3.05×104m2/a。根据化工产品价格，醇酸树脂类、氨基酸树脂类等常用中档漆的平均价格为14元/kg，不同规格钢材表面处理难以程度不一样，通常涂漆钢材的操作工时费用为油漆费用的2倍。即每平方米油漆钢的费用为25.2元。则大气污染对建筑材料的损失为C3：C3=3.05×104×25.2×2×（1/1-1/2）=0.7686×106（元）
2.对污染、损失费、污染治理费、经济效益的计算
污染损失费=原材料流失费+需缴的排污费+人体健康受害的损失费+对蔬菜造成的经济损失+对建筑材料造成的损失=3200×12500+80×20000+477×6000+3.90017×107+3.0236625×107+0.7686×106+30×10000=1.2916892×108（元）
如果企业采取环保措施，污染损失费就不需要作为企业的环境成本，转化为企业的环境收益。
污染治理费用（内部环境成本）=年运行费+污染治理设备的折旧费+工程费用
=37.93×104+13.994×104+169.645×104=2.21569×106（元）
经济效益=回收的原材料费+节约生产用水+减少的排污费+生产污泥团的收入+减少污染的社会经济损失费+回收并利用的石灰粉尘+萤石耗量的降低=3200×12500+80×20000+6000×477+42000+289000+532000+160000+286000+3.9001×107+3.0236625×107+0.7686×106=1.30177925×108（元）
3.环境成本效益比率
（1）环保项目实施前的成本效益比率=1.30177925×108/1.2916892×108=1.007811515
（2）环保项目实施后的成本效益比率=1.30177925×108/2.21569×106=58.75277
4.投资偿还期
投资偿还期按公式P=（B-C）・Crp式中Crp―现值因子，即Crp=[（1+i）n-1]/i・（1+i）n，则169.645×104=（1.30177925×108-2.21569×106）×[（1+5%）n-1]/5%×（1+5%）n，n=1.82（年）
5.十年净现值NPV
NPV=1.30177925×108×（P/A，5%，10）-169.645×104=1.003498433×108（元）
6.环境成本效益分析
实施前，环境污染损失M1.2916892×108元，成本效益比率仅为1.007811515；实施后，环境污染损失费大幅度的下降近乎为零，成本效益比率为58.75277，是实施前的约60倍，投资回收期1.82年。实施环保项目，不仅给企业带来了明显的经济效益（按当年该企业能源消耗计算，每从烟尘中回收1吨铁相当于节约525公斤标准煤，再按公司铁水成分和生产水平，以年产100万吨钢计，将转炉污泥造球炼钢，相当于每年从烟尘中回收铁12500吨，石灰20000吨，萤石6000吨），而且带来了巨大的环境效益和社会效益。
三、结论
笔者认为，“企业环境成本的核算只不过是一个手段，而重要的是它的分析应用问题。”环境管理成本效益分析可以为管理者提供信息，及早发现企业存在的环境问题。目前环境成本的研究还处于初级阶段，仍有许多的问题，如大气污染造成损失的数据的不好采取，所以没有足够的数据建立大气污染对环境造成的损失的剂量―反应模型，只简单地通过污染区与清洁区的对比。但只要沿着这一方向坚持不懈地努力，环境成本制度的建立和应用将会取得丰硕的成果。
[参 考 文 献]
[1]肖序.对企业环境成本应用的一些探讨[J].会计研究，2000（6）：57
[2]肖序.环境成本论[M].北京：中国财政经济出版社，2000：5
技术经济分析的基本原理范文第5篇
现代物流管理系统包括两个方面的内容,即物流流程管理系统和物流价值管理系统。物流流程管理系统是基于企业流程的实物流转过程的管理、优化、控制系统,物流价值管理系统是基于物流价值流转过程的管理、分析、优化和控制系统。对物流过程中实物流转的理论与实践的研究的重要性已经得到了充分的证实,其研究成果已经在实践中起到了积极的作用,在企业物流和物流企业的管理机制、管理流程和物流体系的建立等方面发挥了极大的作用,有力地促进了我国物流(业)的发展。但是,基于实物流转的有关物流管理过程的技术及其与经济分析系统的协调发展,以及如何在现代物流系统的基础上建立物流价值管理系统的研究,均未得到足够的重视。从物流业的发展及其理论与实践研究的要求来看,建立物流价值管理系统是促进物流系统进一步发展、应用的关键,是企业价值创造过程和价值管理过程的必然要求。通过建立基于现代物流流程管理系统的物流价值管理系统,能够进一步将物流过程中的价值予以量化;通过物流价值管理系统的建立,能够将企业的信息流、价值流和实物流有机地统一起来;通过价值核算、价值分析和价值决策等物流价值管理系统的建立,能够使实物流程的价值创造过程得以显现,有利于物流管理过程中的组织、计划、决策、运行和监控等管理过程建立在更加科学的定量化分析的基础之上。同时,通过建立企业物流实施系统,使企业订单与顾客价值系统、供应与保障价值系统、运输与网络价值系统、库存与控制价值系统以及仓储与拣货价值系统实现有机整合,能够确保在提高物流价值的同时有效降低物流成本。
一、现代物流价值管理系统的基本框架对于现代物流价值管理系统前瞻性的认识与研究,将会有力促进物流流程管理及其相关技术手段在我国的推广与应用,促进物流价值创造过程的管理与控制,提高企业经济效益。现代物流价值管理系统是以物流系统的技术经济分析为基础,以物流价值核算、物流价值分析和物流价值决策为组成环节来共同实现企业物流价值战略的有机整体。
1现代物流系统的技术经济分析是建立物流价值管理系统的基本保障。通过对物流系统的技术经济分析,能够更加清楚地认识企业物流的具体过程与本质,是对其流转的基本过程、流转过程的驱动力、流转方向以及流转的经济价值进行深入分析的基础。通过对物流系统的技术经济分析,能够获得物流价值核算系统、物流价值分析系统和物流价值决策系统的基本数据资料保障。物流系统的技术经济分析可以基于企业物流链、价值链的整合来进行,根据主要流转过程或投入的重点建立关键流程控制点,以控制点为基础进行物流系统的技术分析,达到全面控制的目的。
2现代物流价值核算系统是物流价值管理系统的重要基础。现代物流价值核算,是通过对企业物流流程价值创造过程的有效分解,精确确定每一个实物流转过程的价值创造能力及其价值创造的投入水平。虽然企业物流过程表现为实物的流转,但实际上却是企业财务价值的流动、转移和再创造的过程。将企业物流的价值链分析有效地进行量化是财务价值核算的重要基础。只有正确地计算其创造的价值和花费的成本才能为物流价值分析、物流价值战略决策和物流价值的规划奠定科学基础。
3现代物流价值分析系统是物流价值管理系统的基本方法体系。麦克尔?波特提出的价值链理论,已经成为企业价值管理的有效工具,其核心是充分运用了价值工程的基本思想,通过对价值、成本的衡量、对比、分析,进行价值链的优化与改造。因此,笔者认为,运用价值工程的价值分析基本原理建立企业物流价值分析系统是进行物流价值管理的基本方法体系,通过将其价值创造与成本投入进行比较,能够准确地对企业各个物流过程的功能进行定位,并在此基础上做出正确的物流战略决策。
4现代物流价值决策系统是物流价值管理系统的运作核心。决策是管理的核心,物流价值管理系统的核心是物流价值决策。通过对物流价值的计算和分析,运用成本效益原则,做出正确的决策,是每个管理者以及物流规划的设计与监控执行者的责任。凡是价值创造系数大的作业与流程,企业就应保持和发展;凡是价值创造系数小的作业与流程,企业就应考虑改进或取消,或做出外包的选择。只有这样,才能够保证企业价值创造的最大化,保证财务资源发挥最大的效用。
5现代物流战略价值系统是物流价值管理系统的观念拓展。战略管理是现代企业管理的重要组成部分,是企业发展的远景规划。基于物流系统的技术经济分析与物流价值核算,物流价值分析与物流价值决策的物流价值战略管理系统的建立,有利于配合企业的发展战略,建立适应企业未来竞争所需要的物流保障系统,并将其逐步予以实施,是企业垂直一体化和水平一体化战略以及成本降低战略的决策基础。因此,通过对企业物流流程管理系统的分析,建立以价值核算系统、价值分析系统、价值决策系统和价值战略管理系统为主要内容的物流价值管理系统,并与企业发展战略有效结合,实现价值链管理过程数量化、科学化是形成现代企业物流核心竞争力的重要保证。
二、现代物流价值实施系统现代物流价值管理系统的核心是物流价值的实现,为了保证企业物流价值得以实现,建立基于实物流转过程的企业物流价值实施系统是对企业物流过程的价值核算、分析、决策及战略的有力支撑。
1物流价值战略系统。物流价值战略系统是物流价值实施系统的核心,是企业物流发展的最终目标和归宿。以物流价值战略为核心进行的价值分解与实现体系构成了物流价值实施系统。通过对企业物流价值战略的分解,使企业订单与顾客价值系统、供应与保障价值系统、运输与网络价值系统、库存与控制价值系统以及仓储与拣货价值系统实现有机整合,能够确保在大大提高物流价值的同时真正降低物流成本。在确定了企业的物流价值链之后,可以根据实际情况确定各个分系统的下级作业价值链,并可以进一步细化为价值实施作业链。物流价值战略系统的主要功能还包括物流技术的分析评价及其应用,即对先进的物流技术方法的适用性、可行性及其投资价值进行评价,并做出投资决策。关于物流价值实施系统的支持保障系统的建立,是指为了保障物流价值的实施能够充分调动企业的相关资源,包括人力资源、设备与物资资源、必要的财务资源以及可利用的外部资源,建立的价值实施支撑体系的过程。对物流———供应链的评价与优化重构,是指通过对企业现有的物流、供应链、价值链以及信息流程采用价值分析的方法进行成本效益分析,并以此为依据进行重构和进一步优化组合的过程。供应链的战略拓展,即通过对产业及其组织的分析,建立适应自身发展的延伸供应链的过程,将上下游供应链进行有机的战略组合,或进行纵向战略一体化决策的过程。
技术经济分析的基本原理范文第6篇
企业管理概论是职业院校课程体系中一门重要的综合性课程。通过该课程的教学，可以使学生掌握一定的经济管理知识与技能，从而适应基于现代技术环境与科学管理条件下的企业生产经营活动。因此，本文提出，教师在企业管理概论课的教学过程中应坚持理论与实践相结合，教会学生用经济观点、管理观点去观察、分析问题。
关键词：
职业院校；企业管理；课程教学
企业生产经营活动是在社会经济大环境中进行的，企业的战略、营销、财务、生产组织、技术选择、人力资源等各方面的管理，既需要管理原理和管理方法，也需要基础经济知识。因此，从市场经济学、管理学再到企业管理，为我们提供了全方位、多层次研究和管理经济组织的基本思路。通过这三门课的融合，可以更有效地解决企业经济活动问题。在此背景下，企业管理概论课程应运而生，其落脚点是对现代企业的运作及管理进行研究，指导管理实务，使人们的生产经营活动更具有针对性。当前，职业教育也处在巨大的变革中，人才培养已从封闭、单一型的教育转向开放、复合型的教育。培养综合职业能力和全面提高素质，成为中职、高职教育的重要目标。加强对学生经济管理素质的培养正是适应这一转变、达到这一目标的重要措施。因此，不少职业院校相继在专业课程体系中加入企业管理概论这门课程，以期增强学生的职业素养，为就业做准备。
一、课程内容
企业管理概论课程是以市场经济学和管理学为理论基础，融市场经济基础知识和现代企业管理理论于一体的一门综合性课程。教学目的是让学生初步了解企业管理的基本原理及科学的管理方法与技术，树立经济观念和现代管理观念，以适应基于现代技术环境与科学管理条件下的企业生产经营活动。职业院校教学的主要对象都是非经济管理专业的学生，加之生源，缺乏必要的知识储备，所以应以市场经济学、管理学为理论基础，以现代企业管理为重点构建这门课程。将该课程的培养目标设置为，以让学生了解、理解必备的经济与管理的基本知识为出发点，介绍企业管理的基本理论、方法及实务。其中，“现代企业管理”模块涵盖了企业管理实务、企业运作过程及管理、企业资源配置及管理、企业与企业环境等内容；“经济管理基础”模块涵盖了管理组织，管理职能与管理原理，消费者、生产者与政府行为，市场供求分析，市场经济基础等内容。这样就突破了以往的企业管理教材结构体系，以现代企业管理为主线，将经济基本知识、管理基本知识和企业管理实务融为一体，简明扼要、通俗易懂，也便于教师根据各专业的实际需要对教材内容做出取舍。
二、课程意义
我国职业教育的目标是培养生产、建设、管理、服务第一线的技术应用型人才，经济管理知识和技能的传授正是中职、高职教育的一项重要内容。因此，在开放的现代社会中，一名专业技术人员掌握一定的经济管理知识与技能是十分必要的。通过对笔者学院近年来毕业生的就业跟踪调查反馈，我们发现企业中的许多工作、问题都与管理和技术密切相关，企业一线的技术人员必须掌握生产技术规律和经济规律，懂得企业管理知识，树立经济观念，掌握技术经济分析方法。为此，学院近年来不断加大企业管理概论课程的教学力度，收到了良好的成效。许多学好这门课程的学生更能胜任管理岗位，也能更好地规划自身的职业生涯，为将来的发展、成才提供了保证。
三、课程教学
1.课程要求企业管理概论是一门专业性较强的课程，因此，对职业院校非经济管理类专业的学生，在学习要求上要有所降低。为此，我们将本课程的要求设置为掌握现代企业管理的基础理论和基础知识，掌握市场经济的基础知识；熟悉现代企业管理的基本方法和现代化管理的基本手段；了解现代企业运行的基本规律以及企业主要部门的管理内容，学会沟通、协调与配合；树立经济观念，初步具备对企业生产经营活动的分析能力和决策能力。
2.教学方法企业管理概论综合性、实践性强，因此，教师在教学过程中应首先让学生树立经济意识和管理意识，指导学生学会用经济观点、管理观点观察问题、分析问题。其次，要坚持理论与实践相结合。企业管理是对管理的规律性的认识，是对企业管理实践的总结与概括。这就要求教师教学切忌照本宣科，而应深入实际，理论与实践相结合，这样才能使学生真正掌握企业管理知识。最后，要注重知识的综合应用。企业管理是一门综合性的应用科学，在教学过程中涉及哲学、心理学、数学、计算机科学以及各种专业技术。因此，在教学中必须注重各种知识的综合应用，从而达到举一反三、事半功倍的效果。
技术经济分析的基本原理范文第7篇
关键词:价值工程 成本控制 施工
一、价值工程理论概述
1、价值工程基本概念
价值工程,又称价值分析,是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。它通过对产品的功能分析,研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。因此,应用价值工程,既要研究技术,又要研究经济,即研究在提高功能的同时不增加成本,或在降低成本的同时,不影响功能,把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。价值工程把技术与经济结合起来的管理技术,需要多方面的业务知识和技术数据,也涉及到许多技术部门(如设计、施工、质量等)和经济部门(如预算、劳动、材料、财会等)。因此,在价值工程的应用过程中,必须按照系统工程的要求,把有关部门组织起来,通力合作,才能取得理想的效果。
2、基本原理
价值工程的基本原理可以归纳为以下三个方面:
①价值、功能和成本的关系
价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值,亦即实现其应该具备的必要功能。因此,价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值一功能(或效用)/成本(或生产费用),数学公式可表示为:V=F/C
公式提示可从下列途径提高产品或作业的价值:功能不变,成本降低;成本不变,功能提高;功能提高,成本降低;成本略有提高,功能大幅度提高;功能略有下降,成本大幅度下降。
②价值工程的核心
价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析。在项目设计时,要在对产品或作业进行结构分析的同时,还要对产品或作业的功能进行分析,从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案(工程预算)。在项目施工时,也要在对工程结构、施工条件等进行分析的同时,还要对项目建设的施工方案及其功能进行分解,以确定实现施工方案及其功能的最低成本计划(施工预算)。
③价值工程是一项有组织的活动
在应用价值工程时,必须有一个组织系统,把各专业人员(如施工技术、质量安全、施工管理、材料供应、财务成本等)组织起来,发挥集体力量,利用集体智慧来进行,方能达到预定的目标。组织的方法有多种,在项目建设中,把价值工程活动同质量管理活动结合起来进行,不失为一种值得推荐的方法。
二、铁路工程施工企业成本管理中存在问题
铁路施工的工程项目成本,是指铁路工程施工企业以工程项目作为成本核算的对象,在施工过程中,所耗费的生产资料,转移价值和劳动者的必要劳动,所创造的价值的货币形式,或者说是工程项目在施工过程中,所发生的全部生产费用的总和。施工单位项目成本管理,就是以工程施工期间,工程项目为对象,以价值规律作指导,以预测、计划、控制、核算、分析和考核为内容,运用一系列方法,对施工阶段工程项目生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。其工作内容基本包括成本预测、成本计算、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。当中的每一个环节都是相互联系和相互作用的。施工单位成本管理的核算部门不在项目部,一般都是以工区或工程处,项目工程的成本很少有人过问,因此就会存在一些问题。
①定额制定脱离实际。主要表现在以下3方面:定额的制定主要停留在项目层次,没有深入到工序等作业层次;定额的制定没有考虑地质、气候和空间条件对材料费、人工费和机械使用费等的影响;铁路基本建设生产周期长、流动性大,所以定额的制定比较粗略,而且考虑因素不细致,依此制定的定额势必与实际情况不太吻合,一方面影响工程项目的投标决策,另一方面使成本控制不力。
②只注重施工阶段的成本管理,忽视其他阶段的成本管理工作。一个施工项目的全过程包括投标签约、施工准备,施工、竣工验收和交付使用5个阶段。受传统成本管理观念的影响,长期以来铁路工程施工企业只注重施工过程的成本管理,采取一系列方法进行施工过程的材料费、人工费、机械使用费的控制,而对其他阶段的管理没有成本管理意识或成本管理意识不强。
③重视生产成本,对质量、工期、安全等不可预见成本的管理和控制缺少整体风险责任意识。长期以来,我国施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系,有的片面强调工程质量,有的片面强调成本节约,忽视对工程质量成本的科学管理。我国铁路工程施工企业对工期成本的重视也不够,特别是项目经理部虽然对工期有明确的要求,但有时会赶工期要进度,造成工程成本的额外增加。
成本意识淡薄,简单地认为成本管理是财务部门或者是上级领导的事,只注重“生产任务的完成”和“承包盈亏”。因此,动员项目部全员参与成本控制,深化项目部的成本管理势在必行。
三、价值工程在铁路工程施工企业成本管理中的应用
由于价值工程扩大了成本控制的工作范围,从控制项目的寿命周期费用出发,应结合施工,研究工程设计的技术经济的合理性,探索有无改进的可能性。具体地说,就是应用价值工程,分析功能与成本的关系,以提高项目的价值系数;同时,通过价值分析来发现并消除工程设计中的不必要功能,达到降低成本、降低投资的目的。乍看起来,这样的价值工程工作,对施工项目并没有太多的益处,甚至还会因为降低投资而减少工程收入。一切发生费用的地方都可以应用价值工程,铁路工程施工项目一般都成本高昂,因此价值工程更是大有可为。在施工项目的决策、实施以及运营的全寿命过程中都可以进行价值工程研究,由于项目后期的工作一般都是在前期决策的基础上进行,项目前期或实施初期的任何一个决策都直接或间接地影响其后续每一个阶段的工作,所以价值工程运用越早越好。相对于项目基本程序,可形成投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价与决算价。这些造价之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系,按照前者控制后者的制约关系,意味着投资估算对其后面的各种形式的造价起着制约作用,是限额目标。由此可见,只有加强项目决策的深度,在施工项目中应用价值工程,才能有效地提高项目的投资效益。
1、对工程设计进行价值分析的必要性
(1)通过对工程设计进行分析的价值工程活动,可以更加明确要求,更加熟悉设计要求、结构特点和项目所在地的自然地理条件,从而更利于施工方案的制定,更能得心应手地组织和控制项目施工。
(2)通过价值工程活动,可以在保证质量的前提下,节约投资,提高功能,降低寿命周期成本。
(3)通过对工程设计进行分析的价值工程活动,对提高项目组织的素质,改善内部组织管理,降低不合理消耗等,也有积极的直接影响。
2、确定价值工程活动对象
结合价值工程活动,制订技术先进、经济合理的施工方案,实现铁路工程施工企业项目成本控制。
(1)通过价值工程活动,进行技术经济分析,确定最佳施工方法。
(2)结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。
(3)结合施工方法,进行机械设备选型,确定最合适的机械设备的使用方案。如:机械要选择功能相同、台班费最低或台班费相同、功能最高的机械模板,要联系结构特点在组合钢模、大钢模、滑模中选择最合适的一种。
(4)通过价值工程活动,结合项目的施工组织设计和所在地的自然地理条件,对降低材料的库存成本和运输成本进行分析,以确定最节约的材料采购方案和运输方案,以及最合理的材料储备。
总之,工程项目成本控制的基本任务是全过程的核算控制项目成本:即对设计、采购、制造、质量、管理等发生的所有费用进行跟踪,执行有关的成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额等,制定积极的、合理的计划成本和降低成本的措施,严格、准确地控制和核算施工过程中发生的各项成本,及时地提供可靠的成本分析报告和有关资料,并与计划成本相对比,对项目进行经济责任承包的考核,以期改善经营管理,降低成本,提高经济效益。铁路工程施工企业的最终目标是经济效益最优化。成本控制的一切工作都是为了效益,成本是最终效益的决定因素。只有稳健地控制住工程项目成本,利润空间才能打开。我国铁路工程施工企业成本控制的应用仍然处于起步探索阶段,相比国际上价值工程的发展应用而言,还非常落后,也是大有潜力的。
参考文献:
[1]黄永根,《价值工程及其在工程项目成本控制中的应用》,建筑经济,2004.8
[2]黄贻海,《基于价值工程的施工企业成本管理研究》,山西建筑,2009.1
[3]冀异生,《谈铁路工程施工企业各级成本范围及责任》,铁道工程企业管理,2001(2)
[4]谭正刚,《铁路工程施工企业项目成本管理创新》,交通科技与经济,2009(2)
技术经济分析的基本原理范文第8篇
关键词： 装饰工程造价；控制原则；阶段控制
装饰工程造价的控制就是对工程建设项目投资决策、设计、发包、实施等阶段全过程采取有效措施，把装饰工程造价发生的费用控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等控制目标的实现，以求在各个工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。它是工程建设管理的重要组成部分，贯穿整个建设程序的每一环节。
一、装饰工程造价控制的原则
1.1、全过程全方位的控制。装饰工程造价的控制涉及到方方面面，是一项十分复杂的系统工程，我们应对项目建设的决策、设计、发包、实施、决算等全过程实施动态控制。同时，在项目建设的各个阶段，作为投资主体的建设单位都应积极参与并能动地影响各阶段的工作，实施全方位的装饰工程造价控制。
1.2、目标控制。基于工程项目建设周期长、投资大和多次性计价的特点，建设装饰工程造价控制目标的设置是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段进行的。投资估算是设计方案选择和初步设计阶段的控制目标；设计概算是技术设计和施工图设计的控制目标；设计预算或建筑工程承包合同价是施工阶段的控制目标。必须指出各阶段的控制目标是有机联系的整体，是相互制约、相互补充的。而且是前者控制后者，后者补充前者，共同形成装饰工程造价目标控制体系。目标设置力求先进、准确、合理和能实现的可能性。但不要高估冒算，也不要压低控制目标，否则就失去了目标管理的实践意义。
1.3、技术与经济相结合。技术与经济结合是控制装饰工程造价最有效的手段，我们应充分地把它应用到实际工作中去。项目评价和设计方案比选时，应力求技术先进可行，经济效果好；在施工时，力求装饰工程造价低但施工方法先进可靠，施工质量好。总之，我们应在工程建设的全过程把技术与经济有机地结合起来，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求做到在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
二、施工之前的造价控制
2.1、认真做好项目的可行性研究。建设项目可行性研究是指对建设方案通过踏勘、调研和勘探测量，占有必要资料，对项目建设的必要性、可能性、合理性、可行性进行充分的技术与经济论证，在必要和可能的前提下，择优选择合理、可行的建设方案的过程。投资估算是可行性研究的投资控制指标，批准后将成为建设项目投资控制的最高限额标准。因此，编制投资估算时，选定的估算指标要力求准确，估算质量要高，只有这样才能为决策者决定项目时提供可靠的依据。
2.2、搞好总体规划。总体规划设计是指导建设单位进行各类设施建设的总纲，它既要符合建设单位所在城市和地区城市规划要求，又要满足使用者的使用功能，是一项综合性的设计工作，我们应委托有权威的专家进行精心设计。总体规划一经确定，就有它的权威性，它将是建设单位进行工程布局和设计的指导性文件。进行总体布局时，既要考虑功能分区和建筑物的间距要求，又要考虑最大限度地节约用地，尽量做到布置紧凑合理，适当提高密度和容积率，要充分利用地形地貌，以减少单项工程的建设费用。
2.3、做好总体的设计工作。装饰工程造价的投资控制在决策后，关键在于设计阶段。然而长期以来，人们往往只注重施工阶段装饰工程造价的控制，忽略了对设计阶段的造价控制。导致设计单位只从技术上考虑，任意提高安全系数，加大构件截面，增加钢筋含量等，设计成果缺乏技术与经济的完美结合，造成资金严重浪费。因此必须从以下几个方面加强设计阶段的控制。此外，对设计单位的资质认真审查，通过招投标选择好的设计单位，这是取得好的设计的关键。
2.4、积极地影响设计、优化设计。有人认为设计只是设计单位的事，建设方无能为力，这是错误的。建设单位的管理人员应该从设计一开始就参与进去，主动地影响设计，经常与设计取得联系，及时回答设计提出的有关问题，与设计人员一起应用价值工程原理，按价值=功能、造价的公式对价值、功能、造价进行比较，通过技术比较、经济分析和效果评价来优化设计。
三、施工过程中的造价控制
3.1、认真进行图纸会审。对设计不合理、不经济、图纸各部分的尺寸错误、各专业之间的矛盾等问题进行审查，并以图纸会审纪要的形式纠正设计中的缺陷和失误。会审工作一定要严肃认真，把施工过程中可能遇到的问题解决在事前，减少在施工过程中发现问题再进行变更处理从而带来的增加施工难度、影响工期、增加工程费用的情况。
3.2、要全面了解工程的情况。包括各参建单位及组织机构、现场的地形地貌及地下情况，临设布置情况，承包方的人力、物力、财力等生产要素的情况等等，对施工过程中处理各参建方的经济关系问题以及搞好投资控制都有较大好处。
3.3、了解设计思想。熟悉设计图纸、设计要求、设计预算、施工方案、招标文书、标底计算书等，做好施工方案的技术经济分析，了解预算中暂定的计费因素和有遗漏的地方，注意实际施工情况与施工图预算和投标预算的差异。注意由于实际情况改变造成施工方案的变更，明确工程费用最易突破的部分和环节，明确投资控制重点。
3.4、加强管理人员的管理。鼓励他们腿勤、嘴勤、眼勤，多到施工现场去，掌握工程量的实际情况，及时发现问题、解决问题。提高管理人员的技术水平、职业道德和敬业精神，也是施工阶段造价控制的重要措施。控制设备和材料的费用是施工阶段造价控制的一个很关键的环节。一般建设工程的设备和材料费要占整个造价的70%左右，因此要加强设备与材料采购的费用控制。坚持保证质量、价格便宜的原则，采用设备和材料采购招投标，实行公平竞争，优选设备和材料的制造商和供应商，获得保质合格的建设材料和设备，达到降低工程建设成本、节约工程投资的目的。
四、施工后的造价控制
审核工作虽说是被动的，属于亡羊补牢的事后控制措施，但由于建筑市场非常复杂，存在工程造价计算方法繁琐且不直接、各种政策规定多、工程工期长、特殊性强、标准化低等情况，所以就现阶段来说，加强工程决算审核是一种很重要的措施。工程预结算人员应对工程造价实施跟踪管理，参加工程设计和施工阶段的全过程管理，随时收集了解工程造价动态变化资料。工程预结算人员要学习吃透相关政策、招标文书、图纸会审纪要等技术资料，理清设计变更，理清材料、设备价格调整等，严把审核关。全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现建设项目的实际工程造价，并总结分析工程建设的经验，积累技术经济数据和资料，不断提高工程造价管理的水平。
参考材料
[1]. 刘朝伟、罗凯军：浅谈沥青混合料离析及处理[J]. 建筑与工程2007年第2期。
[2]. 黄钦鸣： 建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 中国建筑金属结构2013年第2期。