对企业文化宣传的建议
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对企业文化宣传的建议范文第1篇
关键词：工会组织；合理化建议；活动
开展合理化建议征集活动是职工民主管理的形式之一，是企业贯彻落实科学发展观，落实全心全意依靠职工、尊重职工主人翁地位的重要途径。每年，各企业的工会组织都会围绕本单位的中心工作组织开展一些合理化建议征集活动，但活动往往收效不大。为什么会出现这种情况，工会组织应该如何有效开展合理化建议征集活动呢？
一、找准位置、选准路径是工会组织深入开展合理化建议活动的关键
开展合理化建议活动是旨在提高企业生产效率，降低成本，增加利润收入的有效举措，我国在1950年就颁发了《关于奖励有关生产发明、技术改进及合理化建议的决定》。30多年来，随着我国企业改革的逐步深入和《企业法》的出台，职工合理化建议活动不仅越来越受到重视，而且具有法律保证。工会作为企业合理化建议的组织者和实施者，能否开展好这项活动，最大限度地调动广大职工的积极性和创造性，关键在于发挥好自身的优势和特点，找准位置、选准路径。具体来说，就是在活动中注意做到两个结合：
1.活动必须注意与企业生产实际相结合
企业的生产主要包括生产技术和经营管理两方面，不同的企业在这两方面的工作重点是不同的，在开展合理化建议活动中主题也是不同的。如，施工企业应着重在提高工程进度、提升工程质量等方面开展活动；发电企业则要围绕如何降低煤耗、提高热能利用率、确保设备稳定运行等方面开展活动；供电企业则要把如何确保供电、为用户提供优质服务等作为活动的主要内容。作为培训中心和学校，开展活动就要从如何为职工、为学生做好服务，提高培训教学工作质量等方面着手。如果不注意联系各自实际，活动就会事倍功半，起不到应有的效果。同时，在开展活动中，组织者还应注重引导职工在自己最熟悉、最了解、最擅长的工作实践中去发现和挖掘存在的问题，提出有效的解决方法，更大潜力地发挥职工的聪明才智。
2.活动必须注意与企业文化建设相结合
合理化建议并不是一个单纯的概念，它是现代化大生产的产物，是推进技术进步、实行科学管理、增强企业竞争实力的有效举措，其实质是通过活动，调动职工的主人翁精神，发挥职工的聪明才智，为企业发展群策群力。企业文化是一个企业在长期发展过程中所形成的具有企业独特性质的价值观念和行为模式，这种文化一旦得到全体职工的认可，并与企业管理和企业思想政治工作发生联系后，就会产生一种内在的精神动力，从而激发出职工的生产积极性和创造性。从这一点来说，二者有着本质的联系。开展合理化建议活动，也是企业文化建设的一部分，只有让职工在浓郁的企业文化中得到熏陶，才能更有效地激发职工投入合理化建议活动的热情。
二、适应形势，创新思路是工会组织深入开展合理化建议活动的根本
1.做好宣传工作
工会信息化建设的发展，为广泛宣传征集合理化建议提供了有效途径。（1）工会组织要充分利用网络、广播、闭路电视、局域网、集团网、会议等形式，深入做好开展合理化建议的宣传动员工作，让职工充分认识到开展合理化建议征集活动的目的和意义，调动职工参与活动的积极性；（2）要宣传合理化建议的定义和范畴，让职工明白什么是合理化建议，知道合理化建议不仅仅是指出问题和不足，还要提出相应的解决措施；（3）要让职工清楚了解合理化建议提交的渠道和程序，避免职工想参与但不知道怎么办的困惑。
2.建立有效工作机制
（1）在工会组织中设立专门机构和工作人员，随时接收职工的合理化建议，并进行认真分析，筛选分类，及时传递到行政有关部门进行研究评估；对决定采纳的项目提出意见和建议，并及时组织实施，使职工的好建议能以最快的速度转化为企业的经济效益；（2）开通多种提建议的渠道，如，邮件、局域网、建议箱等，方便职工提交，同时设立有效的反馈渠道，便于职工及时了解自己所提合理化建议的落实情况，增强自豪感和满意度，更好地调动职工参与的积极性。
3.建立激励机制
合理化建议工作成效，取决于职工参与的情况，要激励全员参与，必须建立有效的激励机制。常见的激励机制主要包括物质奖励和精神奖励。（1）组织各方面技术专家对每年征集到的合理化建议进行评奖，对有价值的优秀合理化建议给予一定的物质奖励，并进行公开表彰；（2）对其他参与这项活动的职工，即使所提建议并不合理、没有新意，也要安排相关部门在相应范围内及时给予回复，使他们得到精神上的鼓励；（3）对职工参与合理化活动的情况进行备案和存档，通过活动发现职工的潜力和特长，从而为以后的职工培训提供相关依据。
工会组织是企事业单位党政领导联系职工群众的桥梁和纽带，会员分布在单位内各层次，具有广泛的凝聚力和影响力，工会组织要充分利用这一得天独厚的优势，积极做好合理化建议活动的宣传和发动工作，以合理化建议活动为载体，最大限度地把职工的工作热情和创造活力、“金点子”激发出来，引导广大职工积极为企业的改革、发展和稳定献计献策，使职工在改革创新、促进发展、维护稳定和构建和谐企业的主力军作用得到充分的展现。
参考文献：
对企业文化宣传的建议范文第2篇
文章概述了建设企业文化的内涵及重要意义，阐述了企业文化建设应搞好的配套机制：规范管理，建立配套的企业管理制度；完善企业相关制度，导向、约束、激励并存。提出企业文化的建设的建议：领导带头，支持和重视企业文化的建设；企业各部门要互相协调配合；要加强企业文化宣传力度，逐步渗透，使其深入人心；企业文化实施应循序渐进，不能就急于求成。
【关键词】
企业文化；建设；实施；看法
一、文化建设
1、建立健全企业文化体系
首先要将企业的文化发展方向和核心价值观确定下来，形成企业的核心理念。再就是要明确企业的指导思想，确立经营理念、经营宗旨、企业精神、企业远景、企业作风等内容，并制定有关企业文化的各项规章制度，制定企业文化发展规划，明确企业行为准则，逐渐形成较为完善的企业文化体系。
2、企业文化建设要以人为本
企业文化终归结底还是为员工服务的，良好的企业文化可以激发员工的热情，增强企业内部员工的忠诚度和归属感，极大地调动人的积极性和创造性，使企业文化更加科学更加有凝聚力。企业要鼓励员工不断进步，积极改善员工的工作生活环境，提高员工生活水平，提高员工满意度，并进一步重视员工文化素质的培养，体现其主人翁地位，使员工心甘情愿为企业奉献，从而是企业和员工达到双赢。
3、要让员工参与企业文化建设
员工不仅是企业文化建设的主体，更是企业文化建设的实践者，在他们中间蕴藏着极为丰富的企业文化建设的素材。着眼于企业的长远发展，在构建企业文化体系的过程中，必须充分发挥全体员工的力量，使企业文化逐渐融入员工的意识，使员工对企业文化形成共识，有利于增强员工的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地把自身利益和企业的整体利益联系在一起，尽心尽力地做好本职工作。
4、建立符合企业个性特点的企业文化
企业文化建设必须要切合企业自身实际，符合企业定位，而不能浮于形式。必须制定切实可行的企业文化建设方案，逐步建立起完善的企业文化体系。文化建设要根据企业自身的历史特点、人员素质、管理水平的实际来建设。将企业自身多种因素综合起来确定企业独特的文化模式。在企业实践中，要不断发现、总结员工创造出来的优秀企业文化，并不断对企业文化体系进行进一步的完善。同时，还要根据社会的发展、环境变化以及企业自身战略的转变等因素对企业文化进行创新，使企业文化始终保持与时俱进。
二、完善企业文化建设配套机制
1、规范管理，建立配套的企业管理制度
企业文化建设要有良好的文化支撑以及良好的制度控制。成功的企业文化建设不仅需要针对整体的企业文化背景提出一系列的规范性以及创新性的企业发展规范以及制度，建立完整的运行机制，还要不断创新企业制度，明确管理要求，建立一套透明、规范的操作流程及配套的考评体系以及结果检查、跟踪体系并定期质询确保目标实现。
2 、完善企业相关制度，导向、约束、激励并存
奖惩制度要做到言而有信，奖惩兑现。企业的规章制度能够对员工行为起到导向、约束和激励等方面的作用。通过不断完善企业制度，能够对员工起到潜移默化的作用，使员工逐步形成共同的理念和价值观以及道德标准等，更能进一步促进员工和企业的共同发展。并且对于规章制度一定要严格执行，最好形成书面文件对员工进行普及教育并对其行为进行规范，否则即使建立起规章制度也会形同虚设，起不到应有的效果。
三、企业文化建设的实施推进
1、领导带头，支持和重视企业文化的建设
企业的领导层不仅是企业文化的推动者和倡导者，更是企业各项改革的带头人，在企业文化建设实施过程中居于重要地位。企业文化建设的首要保障条件是高层领导的大力支持和重视。各级领导干部在企业文化建设和实施过程中，要带头实践，给员工做出一个好的榜样，尤其是要带头执行企业的规章制度，维护企业制度的严肃性。
2、企业各部门要互相协调配合
企业文化建设是一项庞大而系统的工程，它要求企业内部各部门间的协调配合以及共同的积极参与，并且要有机地将企业文化与经营生产活动紧密结合起来，这样才能更好的保证将企业文化与员工融为一个整体，才能更有利于推动企业文化的实施。
3、要加强企业文化宣传力度，逐步渗透，使其深入人心
企业理念要得到员工的认同，必须要加强企业的宣传力度，例如企业的网站、内刊、板报、宣传栏等都应该成为企业文化宣传的工具，要让员工深刻理解企业的文化是什么，怎么做才符合企业的文化。这些都是企业文化得到员工认同的重要保障。企业文化被员工普遍认同，才能规范其行为和习惯。并且企业文化建设要注意方法创新，尽量采取员工乐于接受的形式，如开展企业文化节、组织企业知识竞赛等，将企业的最新动态、企业科研的最新成果以及企业发展的信息让职工分享，于无形之中加强企业员工的责任感，发挥其主人翁精神，更好的增强企业的凝聚力，强化企业精神文化建设。
4、企业文化实施应循序渐进，不能急于求成
企业文化建设是个长期而复杂的过程，并非一朝一夕可以完成。企业必须保证持久坚持下去，不能半途而废。要分阶段分步骤的设定目标，并做到重点突出，循序渐进，逐步让员工理解、接受并执行企业文化。
在面临新形势、新机遇的同时，企业也在面临着更多新的任务和新的情况挑战，要想在激烈的市场竞争中取得优势地位，把企业做大做强，就必须营造并培育良好的企业文化，积极推进文化强企战略。只有将企业理念深入员工意识并内化为员工行为，企业才能凝聚一大批认同企业价值观念和行为准则并愿为之抱团打天下的追随者。
【参考文献】
[1]黎卫军.关于加强企业文化建设的思考与对策.华章， 2012.26.
[2]刘卫民，王汉英.企业文化发展、目标与对策的研究.洛学院学报，2007.3.
[3]张明伟.企业文化建设存在的问题及发展建议.企业管理，2007.6.
[4]吴连霞，朱燕.浅议有效企业文化的创建.前沿，2006.2.
对企业文化宣传的建议范文第3篇
关键词:电信企业;宣传工作;加强
中图分类号:F62文献标识码:B文章编号:1009-9166(2010)014(C)-0242-02
一、宣传工作在电信企业中的作用
从当前通信行业发展趋势看,各企业之间的竞争已经不仅仅是产品力和销售力的竞争,而是上升为整体企业形象的竞争。纵观各国成功的大企业无不拥有成功的企业形象宣传。企业宣传是企业文化的一部分,它在发挥宣传舆论功能的同时,也成为了员工学习工作生活的一个部分,在培育员工向心力、凝聚力和上进力、吸引外部人才等方面存在着不可或缺的重要作用。企业宣传是传播企业价值观、企业理念、企业精神和企业道德,推动企业文化建设最直接的表现形式。没有企业宣传就没有企业文化,企业宣传工作在企业中发挥了不可替代的作用,并受到企业越来越广泛的重视,主要体现在以下几个方面。
1、企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要集道。随着市场竞争日趋激烈,“品牌立企”已成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。一方面,企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面,企业要通过自己的品牌赢得更多的客户,争得更大的市场份额,取得竞争优势,这就必须发挥企业的宣传功能。
2、企业宣传工作是凝聚企业人心的重要渠道。领导层的决策通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次,以达到转变思想、统一认识、凝聚力量的目的。同时,还可以将员工中的思想动态、意见和建议及时通过宣传工具反馈到决策层,便于马上纠正和改进,调整策略,让经营策略更具实效性和现实性。同时,坚持公司领导接待日、公司领导与基层单位联系制度,采取一对一定点包干的方式,领导随时到基层了解工作情况、员工思想状况;员工也可以在外层公司领导接待日直接向领导反映工作情况,做到下情上达,便于领导及时掌握情况,及时调整工作思路,促进工作的顺利开展。
3、企业宣传工作是培育企业文化的主要方式。当前,企业间的竞争已经从产品、技术竞争越来越转向人才的竞争和文化的竞争。而一个好的企业文化是吸引和留住人才的关键因素。将企业文化的内容完全地导入到员工的脑海中,宣传工作是至关重要的一部分。在员工中倡导树立“分工明确、责任落实、合作愉快”的工作理念和“主动、积极加努力”的工作态度,广泛向员工灌输,并在灌输中不断提炼,将符合企业文化的重大活动、先进事迹、先进人物制作成系列小册子、图片等资料,及时广为宣传,发扬光大。而这些宣传性的册子、资料又逐渐形成系统,成为企业文化自有的一部分,成为员工学习工作生活的一部分,在培育员工向心力、凝聚力和上进力,吸引外部人才等方面具有不可或缺的重要作用。
二、加强电信企业宣传工作的建议
1、电信宣传工作应紧紧围绕企业当前的转型发展大局。自中国电信2008年取得全业务运营资格后,目前正处于加快发展、提升市场占有率与提高运营效益两者都要兼顾的关键时期。全业务运营,一方面给中国电信进入移动业务市场、增加收入来源创造了良好条件和机遇;另一方面,三大运营商的互相进入,包括“三网融合”推进下的广电集团的加入,中国电信传统优势业务,也是当前利润增长的第一来源的宽带业务带来很大的困难和挑战。以上机遇和挑战,正逐渐逐渐放大,给广大员工以越来越大的压力。成果需要弘扬,压力需要分担,宣传工作需要不断强化。在广大员工中多渠道开展宣传,并通过宣传这种手段,促进员工提高全业务运营的新形势下各项知识的学习,帮助员工正确理解和把握企业战略转型的目标和内涵、举措和要求,有利于推动企业战略转型的各项工作顺利进行。
要利用所有宣传资源和载体宣传普及企业战略转型知识,营造舆论氛围。一是给员工发放《促进企业战略转型基础知识》小册子,普及企业转型基础知识,帮助员工转变观念,适应转型;二是通过在电信报、OA办公网、办公区域公告栏等开辟专栏,进行内部宣传;三是通过座谈会、党课、团课等形式,展开企业转型大讨论。四是通过开展征文、演讲赛、知识竞赛等活动加深对转型的理解;五是在各大型会议上,公司领导专门谈企业战略转型的重要性,强化各级管理层的重视。同时企业相关部门深入员工,及时了解和掌握员工在转型中的思想动态和关注的热点问题,正确引导和释疑解惑,重视员工的意见和建议,鼓励员工为促进企业转型献计献策,激发员工的积极性、主动性和创造性。
2、企业宣传应立足客观,实事求是。企业宣传报道应该立足客观,用事实说话,在品牌推广的过程中不能只片面地强调市场知名度,而应该努力提高企业新闻信用水平。要贯彻以诚为本的原则,并将其作为对企业宣传工作人员的基本要求,形成真实、诚信的风气。还有要做到严肃新闻纪律,完善约束机制,处罚不实报道的责任人。首先企业宣传要坚持实事求是的作风,不搞虚假报道,恶意隐瞒事实,任何向社会、媒体公布的信息、言论、数据,都必须真实可信,不带任何欺骗成份,特别是不允许主观故意的假设。其次,在建立起新闻信用,获得媒介和受众信赖的同时,企业宣传报道还应严格掌握分寸,避免宣传“炒作”。
3、领导应加强对宣传工作的重视,不断创新。加强企业宣传报道,离不开企业领导重视。只有领导重视宣传才能保证宣传报道工作的资金和人力投入,才能培育出政治强、纪律严、作风正的通讯员队伍,才有企业宣传报道工作的良性发展。企业宣传报道与其他企业行为一样离不开领导者、决策层的重视和支持,否则将寸步难移。首先,领导层的决策可以通过宣传部门采用适当的形式真实、准确、及时地传达到企业的各个层面,以达到转变思想、统一认识、凝聚力量的目的。其次,企业还可以把生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众,鼓励先进,唤起员工的认同感和积极性,推动企业健康发展。最后,企业还可以将员工中的思想动态、意见和建议及时通过宣传工具反馈到决策层,便于马上纠正和改进,调整策略,让经营策略更具实效性和现实性。
4、加强企业宣传队伍建设。企业要加强宣传报道工作就必须加强宣传队伍的建设和管理,并将之作为企业形象策略中的一项长期的基础工作。企业宣传干部首先要立足本职,宣传本职。通过报道新近发生的事实,向人们提供可大量新鲜的情况和多方面的知识,及时、深入地反映客观实际生活中提出的新情况、新问题、新经验,发挥新闻报道的指导作用和战斗作用。其次,企业宣传工作人员要进一步提高宣传业务素质,掌握较强的口头和书面表达能力,在对内宣传上,善于运用深入浅出的,引导职工把自己的工作与市场经济接轨,为市场经济服务。对外宣传上,善于利用各种场合,抓住各种时机,宣传企业的经营理念、经营宗旨、发展优势和服务承诺等等,增强市场和客户对企业的了解和信任。
5、加强企业宣传策划工作。宣传报道策划是企业宣传报道工作的高层次,是企业宣传报道工作成熟的表现。加强宣传报道策划,就是加强企业有机综合运用各种新闻宣传手段、公关手段为企业树立良好形象。首先,强调新闻时效观念,准确把握报道时机。企业宣传既要强调时效性,又要重视时宜性,这样才能收到良好的宣传效果。新闻宣传的时间和效果是统一的,宣传报道得越快,影响越大,其效果越好。其次,面对企业宣传的硬“新闻”,要避免生硬、死板、程式化的做法。如果在新闻宣传上过于形式化,必将令读者生厌,发挥不了对面上改革的指导作用。再次,增加深度报道企业应鼓应坚持正确的政治方向与良好的宣传效果统一,坚持新闻舆论的思想性与可读性相统一,坚持宣传内容的丰富多样与宣传方法的生动活泼相统一。增加深度报道,还要求企业宣传工作者对实际工作和群众思想情绪有深切的了解,切实做到审时度势,写出好的新闻报道。总之,企业通过加强宣传报道策划,综合运用各种新闻宣传手段,最终能发挥引导舆论、扭转危机等的水平和功能。
对企业文化宣传的建议范文第4篇
关键词:企业档案;企业文化;形象
1 前言
当前,随着世界经济一体化,企业之间的竞争日趋激烈,很多外国企业对我国的传统企业造成巨大的冲击,企业之间的竞争已经从价格、品质、市场过渡到软文化层面,企业文化在企业发展中所占比重日趋增大。我国很多企业也慢慢认识到企业精神和企业形象带给企业的经济价值和社会价值,并逐渐在企业的生产、经营、管理、销售等活动中形成具有企业特色的新颖的社会文化现象―企业文化。在此情形下,传统的档案管理工作必须有新思路、新理念、新手段才能跟上企业发展的需要。企业档案工作是记录企业历史轨迹的一项重要事业,只有管好企业档案,才能为企业留下一份宝贵的文化遗产,企业文化建设和发展才能源远流长。作为企业基础管理不可缺少的子系统,企业只有进一步强化和发展企业档案工作,才能适应企业管理现代化和企业文化建设不断提出的新要求。同样,建设企业文化对现代企业档案管理工作是机遇更是挑战。因此,研究和探讨企业档案工作在企业文化建设过程中的作用,以及企业文化建设对企业档案工作的影响是十分必要和具有现实意义的。
2 企业档案与企业文化之间的关系
企业档案与企业文化作为企业管理里中的重要组成部分,既有共同点,又各有差异。企业档案表现为具体的物质形态,企业文化则更多的体现于精神层面,二者相互融合,相互作用。企业档案作为档案的一个门类,是企业文化主要载体之一,具有较强的文化特性。一个企业从其创立之初就不断地积累着企业档案,企业的文化思想也真实地记录在企业档案中,是企业产生、成长、发展的记录。研究企业档案,可以深刻了解企业的发展历程,知晓本企业的发展特点和规律。通过企业档案真实的记录,采用企业成长发展史展览、编制企业发展史介绍等多种方式,将企业的成长、发展历程鲜活地展现在企业员工面前,不仅可以使企业员工深入了解企业的成长发展历程,还可以鼓舞企业员工的士气,激发企业员工的工作热情,增强企业员工对企业的自豪感、责任感和使命感。在此基础上建立起来的企业文化具有企业自身的特色,相比大众化的企业文化来说,具有企业特色的企业文化更容易被社会大众接受和记忆。如“可口可乐的美国文化,万宝路的牛仔文化,麦当劳的温情文化,阿迪达斯的运动文化,”。都从某个侧面体现了与众不同的文化个性,也更容易成为耳熟能详的企业文化标识。企业档案管理同样也是一种管理文化。如反映企业发展精神的《企业发展史》,宣传企业先进事迹的《劳动模范事迹汇编》等,都是在企业档案的基础上编纂而成,它们促进了人心凝聚,展示了企业形象,对企业员工起到了激励鼓舞的作用。企业档案记载的企业的发展历程,对企业文化建设提供了更多的历史线索,并起到了宣传推广企业文化建设的作用。如企业档案中收集的每个季度职工的思想状况调查报告和汇报总结、精神文明建设情况总结、“三个代表”学习心得、以及党员政治理论学习汇报材料等。都是形成企业文化、培育企业精神的最基本的素材,鼓舞企业全体员工为实现企业目标而努力奋斗,使企业保持长盛不衰的活力。
3 基于文化视角的企业档案建设
3.1完善企业信用档案,为企业文化建设打好基础
随着社会信用意识的不断提高,企业信用档案将广泛应用于企业融资、担保、商品赊购和其他经济交往之中。例如山东烟台市就将全市1741家食品企业建立诚信档案,按质量诚信水平高低,企业诚信等级被划分为ABCD四级。因此,对于企业而言,必须加强企业信用档案的鉴定、开发与利用,为了完善企业信用档案的完整性与真实性,充分发挥企业信用档案的作用,企业档案工作者应按照一定的归档制度对企业信用档案进行归档。而且对于分散在其他档案中的企业信用档案,不宜将其单独拆开重新分类管理,只需编制信用档案目录,即可实现企业信用档案的查找利用。对于不与其他档案存在交叉的企业信用档案,则需建立单独的“企业信用档案类”,并根据有关档案法规对其进行保管。同时,还应对企业信用档案的数据信息进行有效地整合,实现一厂、一企、一系统的信息整合,成为统一、完整、集中的信息整体,实现资源共享。
3.2 完善企业人事档案、为企业文化建设服务
健全企业人事档案制度,优化开发企业人力资源管理系统,应当从以下几个方面出发: 1、全方位分析职工人事档案,不放过职工个人在档案材料中透出的爱好、特长、技术专长、技术职称、发明创造等;同时,档案中也记录着职工不同阶段获得奖励的情况。结合职工个人当前的实际情况,人事档案管理人员应用历史唯物主义发展观来初步判断职工的潜在能力和已有能力,从而得出其可能在某方面有专长可发挥的初步结论,并向企业的人力资源部门及相关领导提出职工的培养方向的建议,打通职工的成长通道,促使职工在某一领域的早日成才。2、在职工人事档案中评估出职工的可发展方向后,人事部门可根据人事档案的详尽资料及时与职工个人进行沟通,有针对性地进行访谈,掌握其各方面发展的最新动态,听取其对自己发展的想法和意见,对其本人提出特长发展等方面的建议;与此同时,我们也要强调个人修养的重要性,这样也就更有利于职工在专才上的进步。人事档案管理人员对职工特长培养方面的提议及对职工本人特长发展的建议构成了人力资源开发的“双渠道”,自然更拓宽促进职工的成才的道路。3、人事档案管理人员在档案管理中通过认真梳理职工的工资待遇等主要材料,可整理出一份具有专才或特长的职工人员名单,罗列出他们的工资待遇等情况,按企业职工待遇的相关规定进行细理,发现问题及时向相关部门提出,并指出不正之处,为其争得应有的公正待遇。
3.3塑造企业形象,深化企业文化建设
当今社会中,当“责任”、“诚信”、“和谐”、“绿色”等词汇成为社会文化主流趋势时,企业文化壮大企业形象,成为每一个企业必须思考的问题。但是良好的企业形象不是坐享其成或者水到渠成的,传统酒香不怕巷子深的观念已经过时。企业档案与企业形象宣传有着极其密切的关系,企业档案与企业形象宣传都是企业的宝贵财富,对企业的生存与发展起着关键作用。因此,企业档案管理部门应该与企划部门紧密合作,深入挖掘利用档案信息资源,为企业的发展做好专题服务工作。企业档案管理部门应特别注意企业荣誉档案的收集,对其实行集中统一保管,并予以整理,从中提练出最能代表企业精神和价值观念的典型代表,树立能够代表企业经营理念的形象,成为企业的无形资产。企业档案管理部门还应配合宣传部门认真编写先进人物宣传册,发挥企业先进人物带头作用。企业先进人物是企业精神的体现,是企业行为和群体行为规范化和合理化的优秀代表,是无数默默无闻的员工点点滴滴的企业精神实践的集中反映,是企业组织力量的缩影,企业先进人物是企业精神的伟大实践者,为员工树立楷模,并成为员工效仿的对象。其模范带头作用有利于影响其他员工形成和坚持正确的观念。例如中国名酒剑南春把多年来各大新闻媒体对企业劳模人物的宣传材料搜集整理下来,编成章节,收录在《剑南春常在》一书中,通过在集团内部宣传先进人物的事迹,并组织公司员工学习他们的典型事迹,发挥先进人物的模范作用,使公司的其他员工形成正确的行为观和价值理念,进一步为公司的发展贡献自己的力量。
参考文献:
[1]柴雪洁,企业档案与经济效益,辽宁经济,2006 (7)
对企业文化宣传的建议范文第5篇
关键词：企业文化 建设 重要性
一、企业文化建设的认识
企业文化是企业在一定的社会文化环境的影响下，经过企业领导者长期倡导和全体员工积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、价值追求、行为准则[1]。它对企业职工产生熏陶，增强企业的凝聚力和吸引力，具有约束作用以及激励作用。
二、推进新疆新华水电投资股份有限公司企业文化建设的重要意义
新疆水资源丰富，开发利用潜能巨大。当前新疆水利系统改革发展已进入了一个新的时期，自治区党委，政府十分支持对资源进行合理有效的开发，推进能源建设，对新疆资源投资开发出台了一系列优惠政策，为在新疆从事资源开发提供了良好的政策支持基础[2]。
新疆新华水电投资股份有限公司（以下简称：公司）是水利部综合事业局新华水力发电有限公司控股的、专业从事水利水、风力发电等可再生洁净能源的投资开发、建设管理、生产运营的股份有限公司。
自2004年进疆以来，公司始终致力于推动新疆经济社会的和谐稳定和快速发展。经过七年多的时间，公司已经从2004年仅有4.25万千瓦装机2座水电站、资产不到3亿元的小企业，发展为拥有总装机159万千瓦12座水电站、近50亿资产，具有良好信誉和市场竞争力的大型专业化的水力发电企业，为发展地方经济、改善当地电力结构、保障地方电力供应做出了积极贡献。
公司在快速发展，如何形成与之配套的企业管理、经营模式；如何统一员工的思想和行为方式；如何宣传企业形象和企业文化，达到增强企业凝聚力和吸引力，促进企业快速健康发展，达到企业利润最大化的目的。大力开展公司企业文化建设，构建展现企业精神文明建设有着深远而重要的意义。
首先，开展企业文化建设是企业践行“三个代表”重要思想，落实科学发展观，落实新疆工作座谈会精神的具体行动和措施；公司把企业文化建设作为工作的重要组成部分之一[3]。凡公司业务范围涉及的地、州、县、市，工程建设的同时，无不开展企业文化建设。
其次，开展企业文化建设有助于推进新时期企业的改革与发展。当前，我公司改革与发展进入了新的时期，为使企业能长期稳定发展，公司通过重组方式从管理型的电力生产型企业转变为专业的水电投资经营型企业。通过抢占电源点、推进项目审批程序，逐渐形成了每年有新开工项目、每年有竣工项目、每年有投产发电项目的经营管理模式，逐步使公司成为新疆水电投资排头企业。
第三，企业文化建设有助于加强和改进企业管理，提高效率和效益。企业文化蕴涵了管理思想，要进一步重视企业文化建设对企业管理的促进作用。要在建设以国家利益至上为根本企业盈利为目标的企业文化过程中，同时建立企业的分配文化、激励文化，形成企业文化完整体系。企业文化的熏陶、教化作用有助于增强企业凝聚力、吸引力，有效地促使职工把自己的追求与企业的追求相结合，把个人目标与企业目标相统一。
三、对公司企业文化建设的建议
从企业文化建设的内容看，我公司企业文化建设应当重视企业价值观、企业精神、企业形象三个方面的内容。
一要明确和树立符合公司特点的企业共同价值观。国家利益至上是全国行业必须遵循的共同价值观，应该成为公司企业价值观的最基础的内核。公司的一切经营理念、发展思路、工作措施，都要符合和体现这一价值观的根本要求。而作为公司的企业价值观，还应当从“国家利益至上”的根本要求出发，结合企业实际，明确价值观的具体内涵。公司最大的实际是要围绕实现新疆水电龙头的目标，构建新的关系，主攻水电、风电等可再生洁净能源市场占有率；要继续狠抓规范投资经营。因此，必须在坚持“国家利益至上”的基础上，同时把“规范、效率、双赢”作为公司系统的共同价值观。
二要讲规范，生产经营、企业管理、市场管理等各项工作、各个程序都要规范，不规范就不为大家所认同、所接受，就要被所形成的企业文化排斥；讲效率，要高效率、快节奏、高效益，一切影响效率的思想观念和行为都是落后的，都要被所形成的企业文化批评、针砭；讲双赢，企业经营中工业与商业要双赢、公司与零售户要双赢，企业其它行为中都要讲双赢；职工当中也要倡导双赢，没有别人的利益就不会有自己的利益，没有大家的利益也不会有自己的利益。企业、人与自然环境还要追求和谐共生。抓住了企业价值观的环节，就抓住了企业文化建设的要害，就能够建立起健康、积极、有效的企业文化。
三要大力宣传公司重要活动内容，树立良好企业形象。要大力开展对外宣传，向社会各界宣传公司改革与发展的成绩、对国家及地区、地州等的贡献和精神风貌，让社会了解并理解、支持公司；要时刻牢记公司发展成果、获得的效益都是在社会各界支持下，在新疆优惠政策下取得的。主动为政府分忧、承担更多的社会责任应当是公司展现水电行业人文精神的一个方面。要开展更多的活动支持社会公益事业，支持慈善事业，让社会共享水电事业发展的成果，为新疆的跨越式发展和长治久安作出企业的一份贡献。
参考文献：
[1]马占林.浅谈建设和谐企业文化的重要性[J].科技资讯.2010（35）：10-11.
[2]姚永平.加强企业文化建设提高企业竞争力[J].现代经济信息.2011（18）：12-13.
对企业文化宣传的建议范文第6篇
关键词：企业文化；职工文化；社会职能；素质教育
中图分类号：D412.6 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）023(C)-0122-01
引言：企业文化是企业生存发展的灵魂，是成就企业百年基业的根本力量。21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势。深入研究企业文化的缔造历程，对工会如何适应新时期的形势发展，充分发挥工会在企业文化建设中的优势与作用，具有十分重要的意义。
一、工会参与企业文化建设的必要性与重要性
1、工会参与企业文化建设是由工会的性质和地位决定的职工群众的理想信念、精神状态和人心向背，直接关系到企业的发展。群众性是工会的基本属性和特征，而企业文化建设正是一项具有广泛群众基础的工作，需要广大职工的积极参与和共同努力。
2、工会参与企业文化建设，是工会履行自己的社会职能的要求对职工进行政治思想教育和科学文化教育是企业文化建设的重要内容，也是工会组织的重要任务：树立企业形象，提高企业素质和竞争能力是企业文化建设的目标之一，而工会组织职工开展的劳动竞赛、合理化建议、群众性经济技术创新活动，正是实现这一目标的有效途径；维护职工合法权益是工会的基本职能，这不仅包括维护职工的经济利益，保障职工的民利，也包括维护职工的精神文化需求，只有大力加强企业文化建设，才能不断满足职工的精神文化需求。由此可见，参与企业文化建设是工会履行参与职能的应有之意，企业文化建设与工会工作密切相关，搞好企业文化建设是工会义不容辞的职责。
3、工会参与企业文化建设，是工会加强自身改革和建设的需要工会在参与企业文化建设的过程中，需要充分听取广大职工群众的意见和要求，探索企业文化建设的途径和方法，这有利于促进工会活动方式、运行机制及思想观念的转变，使工会开展的各项工作和活动更加促进企业经济的发展，更加贴近实际，加强工会自身改革和建设。
二、工会组织在企业文化建设中具有优势
工会作为企业的重要群众组织，具有得天独厚的群众基础条件，在企业文化建设中具有举足轻重的作用。第一，工会是工人阶级的群众组织，是职工的“娘家”，最贴近职工群众，最了解职工群众的喜怒哀乐，最清楚职工群众的所思所想，具有很强的号召力和吸引力，可以通过卓有成效的活动把职工凝聚和号召起来。第二，工会管理着企业的文化宣传阵地，通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动，使职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育。第三，工会联系着一大批先进人物和先进集体，可以通过宣传他们的先进事迹，达到教育职工的目的。因为在他们身上所体现的正是企业精神，是企业文化的重要组成部分。第四，工会有着组织开展群众性活动的优势和传统，可以通过开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的工作热情。第五，民主管理、民主监督是工会组织的重要职责。工会可以采取多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督，提高职工参政议政的意识，增强职工的主人翁责任感。由此可见，工会不但应该参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。
三、充分发挥工会组织在企业文化建设中的作用
工会在企业文化建设中担负着重要的责任，有着多方面的优势和有利条件。近几年来，中心工会与时俱进，开拓创新，摸索出了一些发挥工会在企业文化建设中作用的有效做法：（1）发挥造势作用，在培育参与主体上下功夫。群众不仅是物质文明的创造者，也是社会主义精神文明的创造者。工会组织要紧紧围绕中心稳定发展大局和各个阶段的中心任务，充分运用各种宣传教育阵地和载体，增强使命感和责任感，自觉投身企业文化建设，真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。民主监督，使企业沿着正确的方向健康发展。（2）发挥阵地作用，在满足职工文化需求上下工夫。满足职工文化需求，引导职工参加形式多样、健康向上的文体活动，陶冶职工情操，增强企业凝聚力和向心力，是企业文化建设的重要任务。工会应积极争取支持，妥善用好工会经费，不断加大对文化设施和文化阵地的投入，为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。（3）建好职工之家，在增强凝聚力上下功夫。工会职工之家建设和企业文化建设从本质上讲目标是一致的，都是要提高职工和企业的整体素质，提高企业对激烈的市场竞争的应变能力。总之，工会在企业文化建设中负有重大责任，大有用武之地。工会组织和工会工作者要进一步提高认识，自觉增强使命感和责任感，把加强企业文化建设作为工会一项重要工作摆在重要位置，科学规划，扎实工作，与时俱进，开拓创新，求真务实，勇于实践，为催开灿烂的企业文化之花，结出丰硕的企业稳定发展之果做出更大的贡献。
对企业文化宣传的建议范文第7篇
关键词：校企合作；企业文化；校园文化；融合
一、校企文化融合的意义
首先，校企文化的融合能够在一定程度上培养高校学生的职业素养。校企间的合作使企业能进入校园了解学生的生活，使学生能在校园中感知企业职业素养要求的标准，校企文化的融合，使学生在潜移默化中提高职业素养。其次，随着高校的增多，高校间的竞争也更加激烈，校企合作下的校企文化融合能够在一定程度上提升学校人才培养的竞争力。最后，校企文化的融合也促进了企业的发展，为企业文化提供了丰富的内涵。企业在与校园文化的合作中，丰富了职工培养方式；校园文化与企业文化相互渗透，在丰富企业文化内涵的基础上提升了企业水平，促进了企业发展。
二、校企文化融合过程中存在的问题
1.对校企文化融合作用的认识不够
一方面，从整体来看，校企文化融合过程中出现了高校较为重视但企业较为忽视的现象，二者对文化融合的认识不对等；另一方面，在文化融合认识方面，双方对合作前提和核心目标的认识不够，导致校企合作人才培养过程中双方没有将文化作为人才培养的核心。
2.校企文化融合中政策支持不够
在校企文化融合的过程中，政府政策支持力度的弱化也是影响校企文化融合的主要因素之一，政府没有为校企间的融合工作搭建科学合理的平台，导致多数校企合作是高校与企业的自主合作，在这种合作模式下的校企文化融合存在许多不可调和的矛盾，仅仅将合作重点放在人才培养中，校园文化中对企业的宣传仅仅局限于企业宣传册的摆放，使学生无法真正了解企业文化。
3.校企文化融合的活动创新不够
校园文化活动是体现校园文化、营造文化氛围的主要方式，在校企合作的过程中，校园文化活动的举办大都以单一、常规的歌舞表演、展览、体育项目为主，在开展校园文化活动过程中没有将企业文化融入，即便有部分与企业文化相关的文化活动，也因活动形式不够新颖而无法吸引学生积极参与。这种文化活动举办过程中创新成分的缺失，也对校企文化融合带来了负面影响。
三、促进校企文化融合的建议
1.提高认识水平，确立前提与核心目标
学校和企业都要对文化融合的意义有新的认识，通过提高认识高效开展文化融合活动。这种认识主体现在两方面：一方面，校企文化融合将人才培养工作作为前提，在发挥企业与高校优势的基础上通过文化融合提升人才职业技能；另一方面，将文化作为核心内容，在高校文化与企业文化的对接过程中注重通过开展相关活动宣传企业文化。
2.加强交流合作，为深度融合提供保障
在校企文化融合的过程中，高校与企业作为合作主体，要加强相互之间的合作与交流，通过对课程、技术的开发，以多层面的合作加深校企文化之间的交流。
3.加强活动创新，将活动作为融合载体
在校园文化与企业文化的融合过程中，文化活动的举办是进行文化融合的主要方式，学校可以通过文化创新活动宣传企业文化。从文化活动内容来看，校园文化活动可以将企业的创新意识、市场意识引入其中；从活动形式来看，可以通过企业调查、文化讲座、学习参观等形式进行文化融合。
总而言之，在社会发展的新形势下，校企合作是必然趋势。高校与企业文化的融合是合作内容的体现，也能在一定程度上提高合作效率，为合作目标的实现起到促进作用。
参考文献：
对企业文化宣传的建议范文第8篇
关键词：工会，职能，职工文化，途径
先进的职工文化，是企业创新发展的源泉，是鼓舞职工奋发工作的精神动力。工会促进企业职工文化建设的健康有序发展，打抓好四个方面
一、打牢基础，扩大职工参与程度
企业职工文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，重在广大职工的积极参与和共同实践。企业形象的塑造、企业品牌的打造、企业精神的培育都与职工实践密切相关。企业工会在职工文化建设中处于重要位置，是职工文化建设的积极推进者。因此，要组织发动职工群众积极参与企业职工文化建设，分享职工文化建设给企业和职工带来的共同成果。一是打造“职工之家”。主动把企业和企业工会常规性的工作和活动融入到企业文化建设中去，采取群众化工作方式，赢得职工群众的互动与支持。诸如维护职工权益、困难职工救助、合理化建议、职工培训、劳动竟赛、企业民主管理等经常性工作，把它作为工会组织影响职工、凝聚职工的一项基础性工作抓好，积极引导职工围绕生产经营中心，立足企业全局，从有利于职工的利益出发，从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，倾听职工呼声，关心职工疾苦，反映职工诉求，为职工诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。这样做既发挥了工会组织的桥梁纽带作用，又密切了工会同职工群众的联系，体现工会工作活力，使企业职工文化具有比较扎实的群众基础。二是践行企业精神，增强企业的凝聚力和职工的归属感。对“敬业、诚信、学习与创新” 的企业精神和“人本、人和、至精、至强”的核心价值观”，不仅让职工在感观视觉上有冲击力，而且还要融入到工作中去，加强对员工市场意识、质量意识、服务意识、创新意识的培养，推进职工实践企业精神，引导职工形成与企业的共同价值观，增强职工对企业文化建设的认同感和关注度。三是注重文化推广。本钢近几年对企业文化建设投入全力，企业文化建设工作如火如荼开展，基层单位也各具特点。如“精品”文化、“四保品牌”文化，“服务”文化等都彰显出时代特点与个性特色。这就需要进一步总结宣传，带动各个基层单位能够形成有创新性、时代性与群众性的职工文化体系，并内化于心，外化于形，固化于制，去推进本钢职工文化发展，真正让职工肩负起“致力钢铁强国，惠及民生，造福社会的企业使命”和树立建设具有“学习型、创新型，资源节约型、环境友好型、充满生机与活力的和谐型”现代化企业的企业愿景。
二、建立制度，提高职工民利
重视人的价值，开发人力资源，是职工文化的精髓，而民主管理是体现以人为本的最佳途径。一是建立规范的职代会制度。无论是会议召开的程序、审议的内容及执行情况的反馈落实都要有明确规定，提高职工民主管理的实际效果，真正实现企业管理与企业发展的过程由职工商讨决定，把群众路线落到实处。二是不断深化职工参与企业管理工作。让全体职工对企业发展、重大决策有知情权、参与权与建议权，真正扩大民主参政议政的能力，并让职工给予监督与审视，保证企业的各项决策做到公开、公平与公正，为各项工作赢得最广泛的群众基础。三是不断探索和拓宽职工民主管理渠道，给职工提供多方面参与企业管理的机会，建立企业与职工、职工与职工之间的信任合作关系和平等无偏见的文化环境。同时，在有能力的条件下，还要实行开放式沟通，通过经理信息员会议、组织职工提合理化建议、开辟企业内部局域网等形式，为企业职工文化建设发挥更好的作用营造民主氛围。
三、实施教育，提高职工队伍素质
教育是工会的基本职能之一。要通过采取多种形式的教育引导方式，帮助职工不断提高思想道德素质和技术业务素质。一是建立比较完备的培训体系，提高职工文化知识水平。结合开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，引导职工学文化、学科学、学技能。要发挥专业培训部门的作用，打造一专多能的现代企业职工，通过与劳动部门合作，建立职工培训基地、实施职工技能培训、技能竞赛和技术等级鉴定一体化。二是广泛开展群众性经济技术活动，提高职工岗位技能。广泛开展“科技攻关、立功竞赛、节能降耗”等活动，深挖职工的底蕴，最大限度地以活动促进发展，激发职工积极性、主动性与创造性，进一步提高劳动生产率与实际工作效果。三是加强思想政治工作，提高职工思想道德素质。大力加强职工思想政治教育，强化职业道德建设，弘扬工人阶级的伟大品格，引导职工树立正确的人生观、世界观和价值观。要把职工思想政治工作通过企业职工文化建设这个载体来表现，通过具体的文化评估、召开研讨会、形势任务教育会等，掌握职工动向，了解职工思想，引导职工团结一致。
4、营造阵地，满足职工文化需求