企业财务风险问题研究
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企业财务风险问题研究范文第1篇
【关键词】财务风险管理；问题；建议措施
1.综述
1.1财务风险
企业财务风险是企业财务活动中，实际财务收益与目标财务发生了脱离，企业经济损失可能性发生。企业财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题，贯穿于企业生产经营管理活动的全过程。财务风险不可能完全消除，但可以通过分析产生风险的原因，探索风险控制的方法，有效防范财务风险。财务风险存在于企业财务活动的各个方面和各个环节，财务风险的发生导致企业偿债能力和盈利能力的发展，企业财务风险必须实现优化管理。
1.2财务风险成因
第一，因企业战略目标定位偏差而诱发财务风险。企业的发展战略目标应该基于公司的总体控制能力和现有综合资源的配套支持，要考虑企业现有的人力、财力、对所进入行业的认知程度等多种因素，量力而行，否则，将会加大企业的财务风险。
第二，内部财务监控机制不健全、内控失效而诱发财务风险。内部财务监控是企业财务管理中一个非常重要而独特的系统，目前很多企业没有建立内部财务监控机制，即使建立了，财务监督制度的执行也打折扣，如缺乏对资产损失的责任追究制度，对财务内控制度执行不到位，从而引发财务风险。
第三，因债务比例过高而诱发的财务风险。企业资本结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务危机。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额的债务本金，在企业经营状况比较差的情况下还会导致企业资不抵债。
第四，因企业的资产流动性差而产生财务风险。企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如企业的资金流动状况较差、变现能力不强而缺少足够的现金，这将使潜在财务风险变成现实财务风险，从而使企业陷入财务危机。
第五，因企业的财务决策失误导致企业经营管理不善。由于企业财务决策不科学、投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的融资成本，使得企业的财务状况恶化，并威胁到企业到期债务的偿还，由此增加了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。
2.企业财务风险管理存在的问题
2.1企业资本结构不合理，造成企业财务风险偏高
我国企业资本结构不合理的现象比较普遍，企业财务管理过程中企业价值最大化的管理目标就很难实现，企业股权融资过高和低股利政策，与企业财务管理中风险报酬管理是不符合的，企业成本过高，企业财务风险就偏高。另外财务风险管理中，高风险高收入之间是成正比例的，但是一旦企业资本结构不合理，企业过于追求财务杠杆带来的收益，就会加大企业负债率，这样资金和负债比例失衡的资本结构不合理，债权人就会追加风险溢价，企业定期支付利息和固定费用就会随之增加，企业投资者因为风险的增大，其报酬收益增加，企业股票和债券等其他方式的融资成本提高，企业的债务融资成本的加大，必将带来财务风险的加大。由于我国资本市场起步比较晚，许多配套制度不健全，使得许多企业投资者主要看重股票波动收益而不是资本利得。对于企业的经营收益主要通过送股或者配股来完成，这隐藏了企业财务的内在风险。
2.2企业财务管理制度的缺失，使财务管理风险加大
企业财务管理制度包含企业财务管理的各个方面的规范，有企业内部预算管理制度、投资核算管理制度，企业会计内部监督管理制度、 存货盘库管理制度和材料验收入库管理制度等，但是目前我国企业财务管理中，这些制度普遍存在不到位，管理制度缺失，企业现金流管理不能按照国家有关管理制度进行操作，这就造成资金管理的混乱。而现有的管理制度又不能适应当前财务管理的需要，财务管理制度过于陈旧，不能对当前财务管理活动起到监督和规范作用。企业财务管理过程因流程缺乏制度保证，产生财务风险的可能性加大。
2.3企业财务风险管理意识淡薄，企业财务风险缺乏预警机制
我国目前企业财务风险管理意识单薄，企业财务风险预防不够。 特别是领导阶层意识不强。企业高层风险意识强弱，直接影响到企业财务风险管理机构的设置状况，管理者风险意识弱的企业不进行财务风险管理。财务风险管理也缺乏一定素质的财务管理人员，由于财务风险管理的专业性和复杂性，要求专业财务风险管理人员必须是具备高等数学知识、统计知识以及一定的分析处理数据的能力，但是目前这种复合型财务人才还比较少。另外目前财务风险管理还没有一个可以起到指导性的理论来引导企业风险管理。企业财务风险一旦发生，对企业的影响巨大。
3.改善企业财务风险管理的措施
3.1优化企业资本结构，减少财务管理风险
企业资本结构的优化状况和企业财务风险管理状况密切相关，企业资本结构的优化必须以减少企业财务风险管理为根本考虑前提，企业融资过程要考虑多种影响因素，选择最佳的资本结构，并确保筹集资金顺利运行。我国企业资本结构不合理带来的风险比较大，特别是我国国有企业资本结构问题十分严重，改革的主要目标就是实现资本结构的好转，降低企业财务风险，促进企业长久稳定的发展，使资本结构趋于合理化，以实现企业价值最大化为目标，通过资本和负债之间的调整，企业综合资本成本最低化，确立合理的资本负债比，预防财务风险发生。
3.2优化财务控制机制， 加强活动风险管理
财务风险控制机制是指在财务风险管理中所形成的相互联系、相互制约的一种动态管控体系，既是降低企业财务风险的核心，也是强化企业财务管理的重要组成部分。要利用各种风险分析技术，找出业务风险点，并施以恰当方法降低风险。企业财务风险管理应以预防为主，通过增加、补充或规范各内部控制环节以减轻可能面临的风险。要建立内部监督机构，对高风险区域进行经常性检查，及时发现已经存在的或潜在的风险。要善于转嫁风险。企业的风险管理必须渗透到企业控制的全过程。设立良好的财务风险控制机制。财务风险控制机制包括事前、事中和事后控制。
3.3加强企业财务管理过程控制，完善企业财务风险体系
企业财务风险管理是一个体系，完善企业财务风险管理体系就是要完善企业财务风险识别、 企业财务风险评估，企业财务风险预防、企业财务风险预警等各方面，形成一个严密的体系。企业财务风险就是财务不确定，一个全面和综合考虑的观察视觉，有助于企业财务风险识别准确性的提高。简单推测后的确定性财务风险，就需要进行财务风险评估，财务风险评估是财务风险管理的核心。企业财务风险评估必须对财务风险进行等级划分，这样才是合理的评估。分析出财务风险评级结果，对于存在财务风险的项目就要进行有效的财务风险预防，即使以前没有财务风险的项目也可能在新的环境下存在新的财务风险。
4.总结
企业财务风险是客观存在的，涉及企业的生存和发展，职工的收入、就业等切身利益，企业的领导和全体员工都应高度重视，各负其责，通过设立机构，完善财务风险内控机制，运用科学的手段和方法进行监控，以降低和化解财务风险，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 [科]
【参考文献】
［1］周首华.现代企业财务理论前沿专题[M].辽宁：东北财经大学出版社，2008．
企业财务风险问题研究范文第2篇
[关键词] 民营企业财务风险因素分析风险管理
一、前言
市场经济在进行资源配置的同时也“配置”着风险，企业无论大小、无论所有制形式，置身于竞争环境中就可能随时面临各种风险，竞争愈是激烈风险愈加剧。财务风险是指企业资金运作的风险，是指由于难以预料或控制因素的影响，导致企业资金运动具有不确定性、从而与预期目标发生偏差产生对财务成果和财务状况的消极影响、并带来经济损失的可能性。
我国民营企业在近30年里异军突起、迅猛发展，企业数量占到中国目前工商注册企业1000万户的80％，在注册资本、销售金额、企业税收、就业人数等方面的资料都显示出民营企业业已成为国民经济和社会发展的重要力量；然而异常高速发展的同时又是那样地高出生高死亡，据有关资料表明，民营企业平均寿命只有5.9年，很多明星企业从创立到辉煌、到关闭或衰落只有10年左右时间，如三株、巨人、德隆等一些著名企业都是威风一时就一蹶不振或销声匿迹。这些尴尬事实的背景原因可能是多方面的，然而他们共同沉重地向人们诠释了这样一个道理：竞争环境中，缺乏风险意识、风险管理薄弱，在企业创立成长发展过程中，忽视理财能力的培育、财务运作缺乏科学有序的管理，必然会导致财务缺乏弹性、企业缺乏应变能力，这样会随时危及企业生存；没有财务安全而构筑的企业发展，企业随时会“四面楚歌”。故对民营企业来说，清楚企业财务环境，充分认识引发财务风险的主客观原因，实施有效的风险管理，对企业的连续生存与健康发展具有特别的意义。
二、民营企业财务风险原因分析
1.宏观社会环境因素
从我国目前情形看，非正面的宏观社会因素作用还依然存在，公共经济资源分配还有差别待遇，外部融资对民营企业来说较为困难，这些无疑都会对企业的资金运作与风险管理、生存与发展空间产生负面影响。在进入21世纪中国加入WTO后，由于国际化趋势、同业竞争加剧等诸多变化,都对民营企业原有的经营环境和理财方式产生冲击，影响其资金运作、也引发更多不确定性(风险)因素。
2.企业内部主观因素
我国民营企业产权结构单一,企业要承担无限责任，许多企业从事较低端产业、缺乏竞争力；家族化亲缘化的管理体制下企业人力资源匮乏，经营管理水平不高，企业财务管理基础较差。审视民营企业管理现状，从财务风险管理角度分析，普遍存在以下主要问题：
(1)对日常经营活动中的资金运动规律缺乏充分认识、对财务风险认识不足。在市场经济中，因企业本身处在买方市场条件下，许多时候不得不首先在供应、生产、销售等经营活动中垫支资金，然后通过产品或劳务销售收回资金（即销售收入）进行财务补偿、以进行下一轮的经营活动。企业日常经济活动的财务结果可以概括为以下表达式：
营业损益＝营业收入－营业成本－营业税金与附加－期间费用
式中的营业收入作为计算营业利润的被减项，需要补偿各项财务开支.实践中，企业按财务的轻重缓急，对财务开支的补偿可依次分为这样三个层次：第一，要补偿当期付现的财务开支；第二是补偿以前发生预计本期收回的其他流动资产的部分；第三，剩余的则主要补偿长期资产分期摊销部分。如果企业营业收入依次补偿了三个层次的财务开支后还有盈余、且保持着一定的现金支付能力，那么企业财务是安全的。然而现实中的情况往往并不如此，许多企业日常营运资金不足、缺少基础性的资金管理，对财务补偿的滞后性严重认识不足，许多企业一没有资金计划、二无现金流量管理,平日里不能对进货与销售中的资金结算实施有效控制、对销售客户缺少信用管理,企业产品畅销亦不作其他投资时似乎一切太平,一旦经营稍有不顺就会引起应收帐款风险、存货风险、收支平衡困难亦是时有发生。
(2)片面冒进的经营行为反映出企业财务能力与其经营目标的不协调性。大量的中小民营企业业主既是投资者者又是经营管理者，他们的素质直接影响企业决策、影响企业发展或成败。上世纪八九十年代一些企业家凭借其强烈的进取意识和扩张欲望、抓住机会不懈努力，在中国计划经济末期和市场经济创立初期的特殊年代里实现了资本原始积累，这给许多中小企业业主以鼓舞、甚至被视为奋斗的标向，这也使得一些人产生了片面的认识，喜欢选择走捷径快发展的经营方式 ，当看到企业资金利润率高于资金成本、特别是行业资金利润率高于社会平均投资报酬率时，往往容易产生激进、甚至是冒进的经营行为，忽视财务安全，试图实现与其财务能力不相符的经营目标。
比如：企业初创时期，营运资金头寸就小，融资压力大；经营期间现金流出大，而现金流入滞后，财务风险集聚；购置长期资产，挤占日常营运资金，企业整体资金周转速度下降，只有经常地举新债还旧债，财务风险逼近；为做大、为寻求新的经济增长点，大举长线投资、或进行企业改制收购其他企业实施多元化经营，结果企业原有支撑产业营运资金告急，新上项目还没来得及产生效益，财务风险随时可能转化为财务危机、企业经营险象环生。
(3)未能理清企业阶段政策和长远发展规划，缺乏科学理财理念和系统有序的资金运作。由于民营企业缺乏约束与激励机制、任人唯亲的用人方式根深蒂固，企业难以集聚、沉淀科学合理理财文化氛围和财务运作。许多民营企业因处在竞争的弱势地位、在夹缝中求生存，忽视长远安排、没有清晰的发展规划，平日里也不分企业所处阶段，多以利润最大化为目标，以会计利润（即绝对数额）的多少判断经营业绩，风险意识薄弱，未能将长短期目标的有机衔接；由家属或亲属担任的会计和管理人员平时只是进行经营活动事后的会计核算即簿记工作，疏于会计资料分析及其运用，主动的事前资金管理少，缺乏预算管理，资金调控余地小，风险防范意识差，不注意企业融资与再融资能力的培育与维护，在企业之间资金结算中存在不规范或难以准确预期情况下，极易导致企业现金风险，影响企业连续经营。
三、民营企业财务风险管理策略探讨
1.改善宏观环境、积极支持和引导民营经济健康发展
按社会主市场经济发展要求，建立健全公平竞争的法律规范。各级政府及有关部门积极推出并不断丰富扶持鼓励民营经济的政策、支持和引导民营经济健康发展。改善民营企业发展的财务金融环境,缓解民营企业融资难问题，加大信贷支持力度,拓宽直接融资渠道,鼓励金融服务创新、改进对非公有制企业的资信评估制度,建立健全信用担保体系等，多方面为民营企业财务健康发展提供良好外部环境和激励。其次是强化外部监督, 借助多方面外部力量,帮助民营企业实现财务管理的规范化，建立健全民营企业健康发展的自律原则和约束规范。
2.从企业内部结构治理入手、改善财务风险管理内部环境
民营企业从规范企业内部治理结构入手，逐步建立健全现代企业制度、选择多元化的产权方式，改善落后的家族管理体制，集聚人才、稳定员工队伍；进行管理制度的改进与创新，建立清晰的约束与激励机制，不断完善股东大会、董事会、监视会、经理层之间的制衡机制，明确企业内部业务、管理、监督等各职能之间的相互制约相互促进关系，改善财务部门、非财务部门之间的信息传递与职能协调；按照现代企业制度和《企业法》的要求，经历工厂制、公司制、集团制、控股制等四个阶段，建立生产公司（或内部责任区域）为成本中心、以专业公司（具有生产与营销经营权的内部责任区域）为利润中心、以母子公司管理体制和集团公司为投资中心，以适应企业经营知识专业化、股权分散化、规模扩大化的发展趋势；以企业价值最大化为基本理财原则，因循科学决策、稳健发展原则制定企业阶段政策和长远规划，提高企业应变能力，营造良好的风险管理环境。
3.通过具体的财务管理工作、推进财务风险管理，切实培育与提升企业抗风险能力，将财务风险控制在可承受范围内，实现企业连续生存健康发展。
(1)确立财务管理核心地位，更新理财观念，做好财务管理基础工作。财务管理始终是覆盖企业全局的，无论企业处在任何发展阶段，企业经营目标即是对财务目标的追求，同时财务亦是企业经营的基础与保障，确立财务管理在企业中的核心地位，是企业生存发展的内在要求。更新观念，强化风险意识，从企业经济活动的事前、事中、事后实施多维管理，规范会计核算、注重满足企业管理对各种会计信息的需要，建立预算管理、目标管理，有效调控资金，切实实施经营过程控制，完善责任管理业绩评价。
(2)理性融资,保持合理的资本结构。 企业的资金除自有资金（即权益资金）外就是负债资金，（通常负债融资的资金成本比权益资金成本低）考虑不同来源资金所占比重的加权平均资金成本低，则会给企业带来较大盈利空间。民营企业在追求企业价值最大化的过程中，以合理方式、适度数额筹措资金满足相应需求、并保持合理的负债比率是规避融资活动中的财务风险的基本原则。为此需要选择合理的方式融资――融钱或融物，注意避免在融钱的过程中成本太高而造成财务风险；二则企业在债务融资之前对企业资金需求进行合理的预测，合理确定资金的需求量， 并使融资的数量和需求量相匹配；三是正确测算偿还债务时间间隔与企业偿债能力，不拖延不必要的债务，节约资金使用费用，建立维护企业融资与再融资能力、提升企业抵御财务风险能力。
(3)正确投资，维持合理的资产分布与资产流动性。民营企业对长期资产的投资，应考虑影响企业成长发展的宏观环境因素与企业技术条件、经营变动等情况，对投资进行认真的项目评价，因循风险收益原理进行财务可行性分析，避免非理带来的风险与损失，注意长期资产总额占企业总资产的比率，维持资产的合理分布与流动性；区分企业多元化投资经营与资本市场中购买多种证券规避风险的不同思路，清晰估算企业扩张的财务来源数额、经营活动的现金再生能力和再生时期，规避盲目激进造成的财务危机。
(4)细化营运资金管理，抓好经营中的现金流量管理，实施财务预警。营运资金管理关乎企业日常财务收支平衡问题，但是企业平常经营活动中的现金流入流出的不同步性、同业竞争的波动性，以及企业不可能永远持有充足的营运资金等原因，容易给企业带来存货风险、应收账款风险、现金风险等。所以为规避风险，需从两方面进行管理。一方面是分项管理：重点之一是对存货的管理，分存货购买或形成、存货品质、存货占流动资金比重等环节实施责任管理，以减少库存、加速资金周转；重点之二是对应收账款的管理，注意赊销策略、货款结算、客户信用、欠款催收等细节管理，积极促进货款回收。紧紧抓住经营的现金流量管理，设计财务指标体系，进行财务风险预警，主动及时地发现、缓解、解决经营中的资金运动缓慢、资金沉淀等问题，为财务风险管理筑起基本保护屏障。
参考文献:
[1]秦江萍强锦:民营企业财务风险的成因与防范[J].现代管理科学， 2005 (6)
[2]李明峰邱亦维:中小民营企业失败的原因分析[J].企业活力，2006（6）
企业财务风险问题研究范文第3篇
关键词：企业 财务风险 问题 防范
一、前言
企业财务风险是关系到企业发展与生存的一个重要课题，财务风险频发必然会限制企业的健康发展。从某种层面上而言，企业财务风险属于企业制度问题，企业财务风险的形成是企业各个环节诸如管理、经营和生产中的问题，继而体现在企业的财务工作中。应当明确的是，企业财务风险是无法避免和消除的，企业要想得以不断发展，那么就必须对一定的风险予以承担，而要想将企业财务风险给企业造成的损失减少，那么就必须加强企业财务风险的防范，最大限度的控制财务风险，以便于提高企业的市场经济应对能力和适应能力，规范企业财会制度建设，推动企业的蓬勃发展。
二、企业财务风险的特点及成因
1、企业财务风险的基本特点
其一，企业财务风险具备着损益性特点。在一定程度上，企业的收益与风险所呈现的关系是正相关，风险不仅是企业收益不可或缺的基础，并且还是企业危险的反应；其二，企业财务风险具备着客观性特点。众所周知，企业财务风险并非会随着人的意志为转移、变化，财务风险是客观存在的，财务风险是无法避免的，其存在于企业的投资、经营、改造和生产等各项经济活动中；其三，企业财务风险具备着不确定性特点。通常企业财务风险为随机出现的，没有任何规律性可言，不同的影响因素所造成的企业财务风险也是不尽相同的；其四，企业财务风险具备着复杂性特征。企业财务风险有着多种多样的来源，投资性风险、经营性风险、市场风险和企业内部风险等普遍存在，在特定的条件下，企业财务风险会综合性的展现出来，对企业的顺利运转产生严重的影响。
2、企业财务风险的具体成因
一方面，企业内部缺乏管理财务风险的意识，尤其是在家族式企业以及民营资本企业当中，把企业资金控制与防范企业财务风险相等同，该现象在绝大多数的企业中屡见不鲜；另一方面，企业资本结构缺乏合理性。我国相当一部分的企业有着较高的负债资金比率，给企业的发展带来了尤为沉重的负担，极大的影响了企业资金的正常流动。与此同时，许多企业尚且未将与财务风险防范相适合的体系建立起来，缺乏体系化建设便无法对日益复杂的文化、资源、经济、市场及投资环境加以面对，使得企业的财务风险应对能力大大降低。另外，企业内部财务关系非常混乱，没有切实的管理好企业的各项财务活动，导致企业资金的严重浪费，有效的管的责权分析体系无法形成，对资金的安全与资金的使用效率带来不利的影响。
三、企业财务风险的现状
1、融资风险转移
正是因为高额的且不正规的融资存在，企业融资会在把风险向财务上转移，因为普遍存在的企业资本结构不合理、融资额度不当、融资费用较高以及融资方式不合理等诸多问题，必将使得日后企业的发展和经营出现更为复杂的问题，极易引发财务危机和财务风险，不仅会大大的影响到企业的生存，而且还会严重的制约企业的发展。
2、投资风险加大
其一，企业财务风险会使得企业投资效率降低，无法通过资金的合理利用达到理想的投资成效；其二，企业财务风险会造成企业产业结构缺乏合理性，导致企业错误的分配宝贵的资金，将不必要的损失带给企业；其三，企业所存在的财务风险会造成企业不合理的利润分配，无法在企业的正常发展中投入更多的利润，只能对高额融资费用加以支付；其四，企业财务风险会使得企业发展出现短期行为，造成企业对长期利益的忽视，无法实现长远的企业发展目标。
3、融资受限引发财务危机
现阶段，我国许多企业的融资基本上均是借助于借贷、股票和债券等方式加以展开，然而，这仅仅是在知名度较高的独资企业、合资企业以及大型国企集中，绝大多数的私营企业和民营企业却只能借助于私人借贷、抵押等方式筹措所急需的资金，而由于私人贷款和抵押有着非常之高的风险程度，所以，会明显的以指数形式提高企业财务分析，即使通过正规方式诸如借贷、股票和债券等，在经营风险面前，企业还是会遇到财务风险。
四、防范企业财务风险的有效措施
目前，我国企业的财务管理工作中仍然存在着一系列不足和问题，由此引发了诸多的财务风险，这些财务风险的存在是无法避免的，而且严重的影响着企业的顺利发展和有序运转，所以，企业应当有针对性的采取有效的财务风险防范措施，以便于推动企业的健康运行。以下从几个方面提出了防范企业财务风险的措施：
1、加强负债经营的合理性
企业应当对合理的资金结构加以设计，尽可能将资金成本降低，并且将企业的负债经营正确的把握好，在负债经营决策的过程中，应当首先考虑企业的偿债能力以及举债规模。具体而言，应当从以下两方面进行分析：其一，在企业的资金结构当中，如果存在着过大的负债比例，也就是出现过度负债经营问题，那么就表明对外界因素有着过多的依赖，使得企业财务风险与经营风险加大，使得经营生产环节出现脱节问题，使得回收资金不及时，大幅度增加资金成本，削弱了企业的活力，减少了企业的经营利润；其二，由于财务风险加大，负债率增高，企业的筹资能力便会大大降低，企业的承受能力也会大大减弱，但凡企业出现产品积压和坏账状况，则势必将财务危机带给企业。所以，企业应当切实的按照自身的实际情况，合理的选择负债经营，真正的做到综合考虑及审时度势，严格的控制举债规模，在利用负债对借入资本决策加以制定时，应当对增加的风险与预期的利润进行充分的估计，权衡得失利害于两者之间，以便于将正确的决策做出。
2、加强财务控制力度
在企业发展中，我们要把持好现金的持有量，提高现金的利用率。还要加强收账款的力度，不要因为不必要的资金延迟而影响企业的全面发展，对于一些信用额度较低的客户要实行实时交易，避免利益冲突。还有对于存货管理方面，要既达到销售要求，又减少库存积压，这样才能最大提高资金利用率。
3、科学的财务决策，避免决策失误所导致财务风险
企业财务决策的科学正确与否，会对企业财务管理工作的成败产生直接的影响，并且主观决策和经验决策会大大的增加决策失误的发生几率。为了有效的对企业财务风险加以防范，企业应当采取科学正确的决策手段，在实际的决策过程当中，要对影响决策的各类因素予以充分考虑，尽可能采取定量分析与定量计算的方法，并且采取科学的决策模型，以此展开决策工作。要认真的评价分析各类可行方案，从中将最优的决策方案选择出来，切勿个人的主观臆断。以投资举例而言，应当采取科学合理的方法，来计算投资方案的净现值、内含报酬率、投资报酬率以及投资回收期等诸多指标，并且综合性的评价计算结果，在对其他影响因素进行充分考虑的前提下，将最理想的投资方案选择出来。根据上述方法进行决策，便可以大幅度的降低失误产生的可能性，进而有效的防止因财务决策失误所导致的财务风险。
4、提高风险应变能力，分析研究环境变化
通过将企业财务管理的环境变化以及宏观环境认清，促进企业对财务管理环境应变能力和适应能力的提高。即便是宏观的财务管理环境实在企业之外存在，企业不能对宏观环境施加影响，但是并非意味着企业对环境变化无能为力。企业应当认真的研究分析变化多端的宏观财务管理环境，对高效率的财务管理环境予以设置，切实的将其变化规律和变化趋势把握好，以便于将环境变化所导致的财务风险降低。与此同时，企业还应当将多样化的应变措施制定出来，适时适当的改变管理办法和财务管理政策。首先，通过风险防范教育以及专业培训，将财务管理人员的整体水平和综合素质提高，强化企业的理财能力，从而更好的适应外部宏观环境的改变；其次，应当将完善的财务规章制度与高校的财务管理机构设置起来，为企业因无法适应环境变化所导致的财务风险加以防范，加强各项财务管理基础工作。
五、结束语
总而言之，为了更好的适应社会主义市场经济条件以及全球经济一体化，企业应当尽可能加快自身财务工作、管理以及运行的完善步伐，借助于财务管理制度的构建，有效的减少和防范潜在的各种财务风险，经受市场的考验，并且将企业既定的发展目标实现。所以，企业的财务工作者、管理者和决策者，应当将财务风险意识牢固的树立起来，深刻的意识到财务风险的所带来的影响，通过财务工作者、管理者和决策者专业技能的提高，强化企业日常的财务管理，从而为企业稳定、快速且持续的发展提供可靠的保障。
参考文献：
[1]陈华.论企业财务风险防范[J].合作经济与科技，2009，4（6）：10-11
[2]郝海荣.试论现金流量下的企业财务风险防范和控制[J].水利水电技术，2011，4（5）：13-14
企业财务风险问题研究范文第4篇
摘 要：随着世界经济一体化的不断发展以及我国社会主义市场经济机制的不断完善，企业之间在方面包括、市场、资源等竞争也变得越来越激烈，财务风险问题也更加值得企业警惕。本文针对我国企业中存在的财务风险的问题为出发点和研究目标，重点分析和研究我国企业经营管理中的财务风险管理现状，认为在现阶段企业要想解决自身财务风险问题，需构建和不断完善企业的财务风险预警系统，在财务风险预警系统的帮助下将企业财务风险的水平控制在最低限度，实现企业的最终目标，提高企业市场竞争能力。
关键词：财务风险；预警系统；管理
21世纪经济是全球化经济大发展的的阶段，企业在自身发展和市场的竞争中会遇到各种风险挑战，并且对风险挑战所带来的各种后果要一力承担。经济全球化水平越高，市场中企业间的竞争就会越激烈，因而企业所面临的风险也就会越大，这是在市场经济中体现的不争的事实。因此，企业越想在市场竞争中处于优势地位，就越有必要加强风险管理。企业风险管理的核心部分之一就是企业财务风险管理，其对企业的重要性是不言而喻的，关系着企业的长期发展。本文从我国企业目前的经济状况出发，在认真研究了我国现代企业的风险管理现状的基础之上，并且参考了国外众多先进的财务风险管理理论，提出了企业要通过构建和完善自身风险预警系统，来防范企业财务风险，今儿提高企业财务风险管理水平。
一、财务预警系统研究的背景及意义
二十世纪初期，在欧美国家产生了 “危机预警”的思想，并且在二十世纪世纪五十年代取得了显著的研究成果。财务风险预警系统正是基于探测风险因子的角度出发，发现风险并为企业找寻出路。这正如索罗斯那句名言所说：“没有风险就不能称之为事业，但重要的是知道什么地方有风险，给自己留有出路和活路。”
1997年东南亚金融危机以来，人们就开始对金融危机根源进行研究探讨。大量研究结果表明，然经济、金融体制等原因虽然是固有因素，但是，其重要根源之一就是经济信息体制的不完善以及企业预警管理机制的缺乏。因此建立一个具有强大功能和良好可操作性危机预警系统是相当迫切而紧要的。由于财务风险预警系统在一个企业中是尤为重要的，但是我国企业的财务风险管理和预警系统的现状不容乐观，因而企业加强资金的运营管理及收益分配的风险控制，并且建立完善企业风险预警系统，就可以帮助企业在激烈的竞争中实现更多更大的收益，进而增强企业的竞争力。
二、企业财务风险管理现状和财务预警系统的现状
（一）财务风险管理现状
目前，虽然我国的许多企业都有自己的财务风险管理系统，但是其中却存在的很多不容忽视的问题。一项调查结果表明，如果企业存在较大的财务危机，这种状况足以使企业在顷刻间使消失。具体问题表现为以下几点：
1、对企业财务风险的客观性认识不足。2、企业财务决策缺乏科学性。3、企业财务风险管理制度不完善。4、企业对财务风险防御的技术手段落后。
（二）针对财务风险的财务预警系统的现状
目前我国企业中仍然存在一些问题，其中无论是在财务预警系统的研究方面还是在构建完善企业财务预警机制方面，都需要要企业不断的进行研究和探索。缺乏先进经济理论的指导、系统的研究和开发只注重眼前效益等等问题都制约着企业的发展，我国企业在财务预警系统方面存在的具体问题如下：
1、财务预警的构成要素部分缺失或者不明确。2、管理水平不高，信息维护手段落后以致于财务预警的日常维护和监督不到位。3、财务预警系统缺少相应的辅助系统。4、系统改良进度跟不上经济的变化，导致系统的老化、僵化，不能及时引进新的指标体系进行全面的防范财务风险的发生。
这些问题会严重的阻碍财务预警系统的发展和进步，同时也会影响企业的财务管理，导致企业财务风险的扩大，最终会对企业的利益的实现甚至企业的生存产生重大的影响。
三、建立和完善财务风险预警系统
由于企业的财务预警系统是一个循环运行的系统，而其信息源主要来自企业内部的管理信息，在企业的发展的过程中，其财务预警系统不可避免的遇到上述的一些问题，所以企业要想保证财务管理的顺利进行，防范其财务风险就必须建立和完善财务风险预警体系。
（一）企业财务风险预警系统程序的建立
1、寻找警源。从警源生成的机理来看，警源可以划分为内生警源、外生警源和自然警源三部分；而客观警源和主观警源则是基于警源自身的性质来区分的。
2、分析警兆：在警情爆发之前的一些现象与警源有着密切的联系，这些现象就是警兆。对警兆的分析，可以快速的确定警源并实施补救。
3、选取预警指标：企业的偿债能力、赢利能力、资产营运能力等多方面能力综合评价，才能清晰、有效的了解企业内部的财务和经营管理状况，因而才能有效的评析企业的营运效益。
4、防警和排警：防警就是防止企业财务警情的发生，其中防警需要一定手段方法的运用。如果防警没有起到作用，也就是一旦警情没有防止住，防警就要立即变为排警。
（二）企业财务风险预警系统完善的措施
1、明确预警系统的构成要件。
（1）企业管理层的重视以及大力的支持。（2）实行奖惩制度，基于监测结果的基础之上。（3）企业财务基础工作做的扎实。（4）财务人员的业务水平。（5）企业信息化的程度。
2、严格信息的管理制度，完善企业财务风险分析和处理的机制。
3、增加相应的会计信息系统，作为财务风险预警系统的辅助。
4、健全和完善企业的管理信息系统，对于财务预警系统则需要专职人员的时时监管和维护。
5、探索并且应用风险控制方法进而规避企业财务风险。
综述，在新经济时代，企业应当根据自身发展的需要，建立、完善一套符合自身特点的并且行之有效的风险预警系统，来预防规避或是化解企业的财务风险，只有这样才能使企业在竞争中站稳根基。
参考文献：
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企业财务风险问题研究范文第5篇
关键词： 企业；财务风险；管理；策略
中图分类号：D9
文献标识码： A
文章编号： 16723198（2013）13016402
1 企业财务风险概述
企业财务风险指的是企业在经营过程中，由于市场环境发生变化以及各种难以预料和控制的因素的影响，导致企业财务运行状况混乱，造成企业经营活动不当，影响了企业的健康发展。一般而言，企业财务风险主要表现为筹资决策风险。在筹资过程中，企业没有从自身经营情况出发，在筹资渠道、筹资数额上没有进行准确分析，影响了资本结构的稳定性。企业财务风险表现在以下几个方面：投资风险、筹资风险、现外汇风险、资本营运风险、利益分配等风险、现金流量风险等。其主要特征如下：
（1）全面性。企业财务风险存在于企业财务管理的各个环节，表现在筹集资金、使用资金、积累资金、分配资金等财务关系环节，涵盖了企业财务管理的各项内容。
（2）客观性。企业在开展各种财务活动时，存在着两种结果：能够实现和不能够实现财务管理的目标。财务风险的存在是必然的，不会因为人的意志而发生改变。
（3）不确定性。财务风险是由于各种因素的影响而产生的，企业采取各种措施，虽然能在一定程度上降低财务风险，对财务风险进行分析和预测，但是并不能对财务风险进行准确定位，其可变性较大。
2 企业财务风险管理的现状和问题
企业财务风险管理即为了降低企业财务风险，采取各种方法和对策，对采取风险进行控制和管理的活动。随着市场经济的深入发展，企业财务风险和财务风险管理也出现了很多问题：
2.1 企业财务风险
随着现代企业制度的建立和发展，企业经营的规模也不断扩大，跨国企业也不断增多，企业财务风险也不断加大，主要表现在以下三个方面：
（1）企业筹资决策和投资决策的风险增大。企业的发展是建立在充足的资金基础之上的，在市场竞争日益激烈的背景下，国家加大了金融机构监管的力度，影响了企业的筹资决策，企业筹资环境更加恶劣，也增加了企业筹资的风险。 同时，激烈的市场竞争会延长资金回收的期限，也加大了企业的投资风险。
（2）企业外汇风险加大。经济全球化的发展，跨国企业不断增多，企业在进行跨国经营与合作中，必然会涉及到大量的外汇结算业务和支付业务，增加了外汇折算风险和交易风险。随着国外金融机构的发展，国外金融机构进驻到中国市场，虽然在一定程度上拓宽了企业的筹资渠道和筹资方式，但也相应地增加了企业的外汇风险，对企业财务风险也产生了很大的影响。
（3）企业资本运营及管理的风险加大。企业在经营过程中，为了扩大经营规模，不少企业采用了重组、收购、兼并方式来提高经济效益，实现资本的有效运作。随着我国物价的上涨，企业的经营成本也相应的增加，企业资本运行及管理的风险加大。
2.2 企业财务风险管理
从企业经营全过程来看，财务风险存在于企业经营的各个环节，企业财务风险的产生原因也有很大差异。从目前来看，企业财务风险管理主要存在以下问题：
（1）企业财务管理的外部环境比较复杂。从企业经营的外部环境来看，社会文化、法律法规、市场情况都会对企业财务管理产生影响。外部环境多样性、复杂性特征，是引起企业财务风险最重要的原因。企业在经营过程中，财务管理系统与外部环境变化情况不相适应，必然会增加企业财务风险。
（2）企业资金结构存在问题。资金结构是对企业全部的资金来源而言的，对权益资金、负债资金比例关系进行分析。企业筹资决策失误，可能会导致企业负债经营规模较大，不仅增加了企业的财务负担，也影响了企业的偿付能力。
（3）没能对财务风险进行深入认识。财务风险是企业经营中必然存在的问题，企业的各项经营活动，都或多或少地存在着财务风险。但从目前来看，不少企业并没有对财务风险进行深入分析和认识，在财务风险管理方面还仅限于资金管理，风险意识比较淡薄。
（4）企业财务关系管理比较混乱。财务关系对企业的发展有重要的影响。企业在经营过程中，还不同程度的存在着财务关系混乱的情况，资金使用和利益分配没有进行严格规定，影响了资金使用的效率，也增加了财务管理的风险。
（5）营销决策的财务控制力量薄弱。由于市场竞争不断升级，产品滞销严重，不少企业为增加销售量，普遍以赊销方式来促进销售，导致赊账资金较多，企业应收账款回收比较困难，不仅影响了企业资金的正常流动，也增加了财务风险。
3 企业财务风险规避策略
针对以上这些问题，可以采取以下措施来规避财务风险：
3.1 深化财务风险管理的意识
企业外部环境的变化和企业经营情况的变化是引起财务风险的主要原因。因此，企业在经营过程中，应对市场经济的变化情况进行分析，提高市场应变能力，根据市场变化情况采取相应的策略，减少商品直销。同时，还应该结合企业的发展情况，制定中长期发展战略，才能有效规避企业财务风险，促进企业健康发展。
3.2 规范财务风险管理的方法和流程
从财务风险管理来看，规避财务风险的方法有很多，取得的成效也不尽相同。因此，企业应结合自身发展情况，不断创新和改革财务风险管理工作，分别采用降低、转移、回避、分散等方式，以多元化经营来分散和化解风险。同时，还应该优化企业的资本结构，减少企业负债经营的规模。企业筹资决策应从企业经营的实际情况出发，合理确定筹资规模，选择最佳的筹资渠道和方式，才能降低企业的筹资成本。
3.3 加强内部管理和控制
企业内部控制制度的完善，不仅能约束和规范企业的各种不良运作活动，还能对企业资本结构进行优化和调整，防范和化解财务风险。因此，企业应建立健全内部控制制度，以规范化的管理制度来约束财务管理工作，避免企业财务管理、财务决策、成本控制中的低效现象的出现，才能有效规避财务风险。
3.4 建立财务风险预测机制
为了提高企业财务风险的应对能力，应建立财务风险预测机制，对企业经营信息进行收集、整理和分析，找出企业财务风险的规律，提高企业的风险应对能力。风险预测机制需要建立在财务信息基础之上，合理规划和安排企业的各项经营活动。同时，还应该建立健全企业财务风险的监督机制，在财务风险发生后能够自动发出警告，对企业财务管理的全过程进行严密监控，才能及时发现财务管理中的问题，降低财务风险。
3.5 提高财务人员的素质
财务人员的素质对企业财务风险管理的效率有重要的影响。随着经济一体化趋势的发展，我国企业的经营规模也不断扩大，企业经营活动也更加活跃，在一定程度上也增加了企业的财务风险。因此，企业应加强财务人员的培训和教育，提高财务管理人员的风险意识和资金管理理念，才能有效降低企业的财务风险，促进企业的健康发展。
4 结束语
随着市场经济的深入发展，企业经营的外部环境发生了很大变化，企业财务风险也大大增加。现代企业制度的建立和发展，对企业的发展产生了重要的影响。在激烈的市场竞争中，企业不断扩大经营规模，开展多元化经营，在提高经济效益的同时，财务风险也不断增加。企业筹资决策、投资决策的失误，不仅会对企业的资本运营产生不利影响，对企业的长远发展也会造成严重阻碍。因此，企业应加强财务风险管理，从市场经济发展现状和企业经营的实际情况出发，采取各种方法和手段规避和防范财务风险，才能促进企业健康发展。
参考文献
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企业财务风险问题研究范文第6篇
关键词：中小企业;财务风险;管理控制;内涵;原因;问题;措施
一、中小企业财务风险的概述
中小企业的财务风险主要是由于企业在营运过程中受到人为因素、环境因素、政策因素或者其他主客观因素导致中小企业在实际运行过程中与既定的计划和方向产生一定的差异，甚至出现一些财产损失或者经济损失的现象，中小企业的财务风险涵盖中小企业的各个营运环节，主要包括流动性风险、信用风险、筹资风险以及投资风险等各种类型，财务风险的产生轻则影响中小企业的正常营运和发展，重则导致企业的破产和倒闭。
二、中小企业产生财务风险的原因
由于中小企业是在市场上生存和发展的，是参与到行业竞争中的，而市场环境又是不断变化和发展，其发展情况也是不可控制，所以在这个过程中中小企业财务风险的产生是不可避免的，究其主要原因，主要表现在两方面，即外部和内部两个方面，主要内容如下所述：
(一)外部原因
随着信息技术的发展和进步以及我国社会体制的不断完善和发展，使得中小企业在接受了一些机遇的同时也需要面对更多的风险和压力，同样也给其经营工作提出了新的要求和压力，再加之市场经济活动的日益复杂化和多样化，产业间的竞争也变得越来越激烈，财务风险在中小企业中的出现是不可避免的，而且也是不能完全消除的。
(二)内部原因
中小企业为了取得更快更好的发展和进步，会不断的扩大自身的规模，在这个过程中如果自身的产业结构不够科学合理，投融资渠道选择的不够合理，或者对于行业资金链管理的不够严格和细致都会造成企业资金链的断裂，进而就在一定程度上增加了中小企业的财务风险和压力，影响了企业的发展和进步。
三、现阶段中小企业财务风险管理工作中存在的问题和不足
随着《财务风险管理法》、《会计法》等相关制度规范的出台和完善，中小企业财务风险管理工作得到了一定的完善和发展，但是就目前情况来看，依旧存在一些问题和不足，影响了中小企业的高效发展，主要表现在以下几个方面：
(一)财务风险管理与控制工作不规范
中小企业财务风险管理与控制工作不规范是现阶段中小企业财务风险管理与控制工作中存在的主要问题之一，现阶段中小企业的财务风险管理工作一方面受国家相关法律条例和制度规范的约束和管理，另一方面又要确保自身规模的扩大和发展，确保自身经济利益和社会利益的实现，而现阶段，好多中小企业都没有严格的财务风险管理和控制规范，进而导致中小企业出现账目不清、成本不实等现象的发生，增加了中小企业的财务风险。
(二)中小企业财务风险管理与控制工作不真实
就目前情况来看，中小企业相关项目的资金来源是多渠道的，所以在经费管理上也是多元化的，但是由于相关工作人员的责任意识比较低、职业素养不够高、监督和控制体系不够健全，导致了假账呆账、、私自挪用资金等现象，进而不仅降低了中小企业财务风险管理工作的质量，而且增加了中小企业的潜在风险。
(三)中小企业财务风险管理体系不规范
中小企业财务风险管理体系不规范是现阶段中小企业财务风险管理工作中存在的又一比较严重和普遍的问题，由于中小企业发展的比较迅猛，导致一些制度规范存在滞后性，不能切实的对中小企业的财务风险管理工作进行约束和管理，此外，财务风险管理体系也不够健全和规范，各个部门不能进行有效的沟通和协作，进而导致中小企业财务风险审核和财务风险核算工作的不一致，此外，还会造成信息失真等现象，严重影响了中小企业实施财务风险管理工作价值。
四、解决现阶段中小企业财务风险管理工作中存在问题的措施
通过上述对现阶段中小企业财务风险管理与控制工作中存在问题和不足的分析和研究发现，上述问题的存在不仅不能使中小企业面临的财务风险得到有效的控制和规范，而且在很大程度上影响了中小企业其他相关工作的顺利开展和运行，不利于其长远的发展和进步，所以笔者根据自己多年的工作经验和相关的调查研究总结出以下几点解决现阶段中小企业财务风险管理和控制工作中存在问题的措施，旨在能够起到一定的参考和借鉴的作用，具体内容如下所述：
(一)加大对财务信息复合型人才的培养力度
加大对财务信息复合型人才的培养力度是强化中小企业财务风险管理和控制工作的基础和关键，这就要求中小企业首先要加强对在职人员的培养和培训，鼓励其树立终身学习的意识，不断的提高其自身的专业知识和专业技能，掌握新的业务技能，提高自身的职业道德和职业素养；其次，要采用“请进来，走出去”的模式不断的引进新的专业知识和综合素养比较强的复合型人才，增强中小企业财务风险管理的内在力量；此外，还要完善自身的财务风险管理机构，责任到人，责任到各个部门，严格规定相关资产的操作规范和使用率，加强反腐倡廉的建设，使更多的财务风险管理人员能够顺利的应对新的形势和压力。
(二)加强中小企业发票管理的力度
加强中小企业发票管理的力度是增强中小企业财务风险管理力度的重要方法之一，这就要求中小企业首先要严肃规定公司的发票，需要由财审科专业的工作人员到国税领取正规的发票；其次，要对领用发票的工作人员实行个人负责制，提高其责任意识，减少由于人为因素造成的不必要的风险和损失；此外，要对公司发票开具的金额范围进行严格的管理，实施时开时收制，发票上的数据要清晰明确，发票的抬头要和公司的名称相符，这样一来能够有效的避免中小企业的财务风险。
(三)加强监督管理的力度
加强对中小企业财务风险监管的力度能够有效的提高中小企业财务风险管理工作的效率和质量，这就要求中小企业一方面要建立健全相关的制度规范，细化监管的内容和范围，包括中小企业财务预算、财务支出、财务收入、投融资活动以及其他各项财务活动，加强制度规范的可操作性；其次，要加强财务风险管理监督人员的责任意识，配合相关的奖惩机制，从根本上提高监管人员的工作热情和工作积极性；此外，要加强监管部门和财务风险管理部门的沟通和交流的力度，适当的扩大监管人员的权利，参与到财务风险管理的工作中来，做到时时监督和管理，进而能够有效的提高中小企业财务风险管理工作的工作效率和工作质量。
五、结束语
总之，中小企业对于我国国民经济的增长和发展企业一定的促进作用，所以提高中小企业的竞争力，实现其更好更快的发展和进步是现阶段相关工作人员和行业带头人十分关心和重视的问题，然而随着现阶段社会经济活动的不断深化和发展，中小企业的财务活动也变得越来越复杂和多样，同样也面临着更多的财务风险和压力，所以及时的发现中小企业的财务风险，并且采取切实可行的措施来强化中小企业财务风险管理与控制工作是十分必要和重要的，也是需要相关工作人员一直努力的方向和目标。
参考文献：
[1]王丽萍.新时期企业财务风险管理及控制策略分析[J].北方经贸,2015
企业财务风险问题研究范文第7篇
关键词：企业；财务风险；控制策略
企业财务活动是企业发展壮大的重要环节，一旦出现问题，对企业来说都是致命危害。目前企业并购、合资的事情是屡见不鲜，有些是追求规模经济，有的是想借机开拓国际国内市场，但是在这中间存在一个关键的问题，就是企业的投资风险和运营风险的控制问题，最终都归结为企业财务风险控制问题。
一、企业财务风险控制概述
（一）企业财务风险的概念
“风险”顾名思义就是有风带来的危险，因为风是不可预知和不可控制的，所以带来的危险就是可怕的。做任何事情都有我们不可预料的事情发生，所以任何事都有风险。古语云：凡事预则立，不预则废。如果我们能事先预见可能发生的风险，进而防范和处理，也就可以避免不必要的损失。
企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
（二）企业财务风险的分类
按财务活动的主要环节，可以分为流动性风险、信用风险、筹资风险、投资风险；按可控程度分类，可分为可控风险和不可控风险
（三）企业财务风险的控制的重要性
财务风险就像是看不见的障碍，可能把公司撞得粉碎。企业经营，是开拓市场重要，还是风险控制重要？一般而言，高风险对应高收益、低风险对应低收益。
企业在经营过程中，往往会采取赊销政策来扩大经营业绩，如何控制好经营风险，事前的控制重要还是事后的控制来得重要？
企业财务活动的组织和管理过程中的某一个方面和某个环节中出现问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。企业财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配活动四个方面，相应的也就会产生各种不同的财务风险需要企业去面对。筹资风险即借入资金而增加丧失偿债能力的可能；投资风险即由于不确定性因素导致的投资报酬率达不到预期的目标而发生的风险；资金回收风险即产品销售出去，其货币资金收回的时间和金额的不确定性；收益分配风险即由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。财务风险与企业经营活动的各个环节密切相关，一个正常进行生产经营的企业，财务风险必然是企业所不可避免的。
财务风险是资本流通过程中的产物。从资本运动的角度看，在资本运动过程中，资本流通实际上是货币本金的垫支，终极是得到价值量增加的货币本金收回，财务是为了重新获得货币而垫支货币所进行的运动。所以财务的风险萌芽于本金垫支之时，只要筹集货币并把货币作为资本来使用，资本就具有无法得到价值增值的风险。资本的流通过程，既是财务风险的转移过程又是财务风险的积聚过程，某一资本形态的风险不仅接纳了上一资本形态的风险，同时又吸收了本形态新的风险，最终给企业的生产经营带来影响。企业经营活动状况和财务活动的组织与管理业绩如何，必然会体现在企业资金运动的状况和结果上。因此，企业的财务风险包括财务状况风险和财务成果风险。即财务状况的变好或者变坏，财务成果的增加或减少。企业的财务风险既是财务结构不合理而可能面临的偿债压力，也是企业利润的不确定性。于是财务结构作为财务运动的起点和终点，是财务的静态表现；财务成果则是财务运动的过程表现，两者共同构成财务风险。
二、企业财务风险的主要因素
（一）企业的资产结构中债务比例过高
企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。
（二）企业的资产流动性弱
企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业的资金流动状况较差、变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致企业财务风险由潜在变成现实，从而使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。
（三）企业的财务决策失误导致企业经营管理不善
由于企业财务决策缺乏科学性，投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化，威胁到企业到期债务的偿还，增大了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。通常财务决策失误导致企业经营不善是企业财务风险产生的重要原因。
（四）外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险的产生
企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律以及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外，是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。这些因素的复杂性和多变性，增大了企业风险产生的可能性。
总之，上述前两个原因是企业财务风险产生的直接原因，它们的出现会直接导致财务风险的发生；后面两个原因虽然是财务风险产生的间接原因，但是一旦发生，将会给企业带来致命的打击。
三、防范和规避财务风险的策略
（一）管理策略
1.要建立完善的风险防范体系
一是要抓好企业内控制度建设，确保财务风险预警和监控制度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制。三是要建立和规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量和负债率分析及年度会计、审计报告制度，完善风险预警系统。四是要充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。
2.企业需建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控
财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。该系统不仅应包括流动比率、速动比率、资产负债率等财务指标，还应包括企业经营中诸如产品合格率、市场占有率等指标，一旦发现某种异兆，及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。
3.制定合理的风险政策、保持良好的财务状况
由于企业某项投资活动，如：扩大再生产、固定资产更新改造等项目周期长、成本高，虽然企业实现的经营成果比较好，但是资金却紧张，从而影响企业的财务状况。这种情况的恶化最终会导致财务危机。因此，企业经营管理者应该实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，及时收回各种款项，同时制定合理的资金使用计划，保证企业正常运转对资金的需要。
（二）具体方法
1.坚固法
即建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境 ，打造坚固的企业财务环境。财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，从而有效防范财务风险。只有这样才能使企业创造良好的融资环境，吸引各方投资。
2.分散法
即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其他企业共同投资，以实现收益共享、风险共担，避免企业独家承担投资而产生的财务风险。在多种经营方式下，某些产品因滞销而产生的损失，会被其他产品带来的收益所抵消，从而可避免单一经营产生的无法实现预期收益的风险。另外，将企业筹集来的资金投放于多个项目，这样就能使各个盈利和亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险。这种分散风险的思想体现在生活的各个方面，但是在企业的经营管理中，这种防范方法还需要企业领导者的谨慎行事。
3.回避法
即企业在选择理财方式时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。一般来讲，长期投资的风险大于短期投资风险，股权投资风险大于债权投资风险，所以，企业选择投资方式时，尽可能采用风险低的债权投资和短期投资。
4.转移法
企业在遵循合法、合理、公平、公正原则的基础上，可以采取措施转嫁风险。它包括保险转移和非保险转移。保险转移是指企业通过购买财务保险将财产损失的风险转移给保险公司承担；非保险转移是将某种特定风险转移给专门机构或部门。如对企业闲置的资产，采用出租或立即售出的处理方式，将资产损失的风险转移给承租方或购买方。
5.降低法
即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。如企业可在保证资金需要的前提下，适当降低负债资金占全部资金的比重。在生产经营活动中，可以通过提高产品质量、改进产品设计、开发新产品及开拓新市场等手段，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，也可以按照稳健原则建立风险基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营的影响。
四、总结
在激烈的市场竞争环境中，企业风险管理的作用日渐突出，而我国企业集团的风险管理相对落后，随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变。而现实中对财务风险的认识仍有分歧，由此本文提出了财务风险的新定义，分析了财务风险的成因，阐述了风险控制的原则，提出了防范和化解企业财务风险的对策，并以房地产企业为例，提出了化解企业财务风险的措施，从而达到指导实践的目的。
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企业财务风险问题研究范文第8篇
近年来我国经济发展迅速，各类经济实体不断发展壮大，企业是当今市场经济运行中的核心主题，其管理成效很大程度上决定着市场经济的有序发展。本文将对企业财务风险定义和分析进行研究，并在此基础上探索企业财务管理风险中内部审计的地位，最终探索内部审计防范企业财务风险的措施。
一、企业财务风险的定义和分类
根据企业财务管理需要，可以将企业风险划分为财务风险和经营风险。其中企业生产过程中存在的不确定性风险就是经营风险。而企业收益分配、营运、投资、筹资等财务活动过程中，在无法预料和控制因素作用下产生实际财务收益和预计财务收益的背离就是财务风险，这种情况下企业蒙受经济损失的可能性就会增加。
实际当中对于企业财务风险的理解有狭义和广义两种：其中企业举债融资时产生的财务风险就是狭义企业财务风险，又称之为融资风险：通常指企业负债经营时面临的到期无法还本付息的财务危机或者资不抵债的破产危机等情况。企业理财活动中的各种财务风险就是广义的企业财务风险，由企业在进行财务活动过程中的收益分配风险、资金收回风险、投资风险、融资风险等构成，其中囊括了狭义的企业财务风险。本文将以狭义财务风险为例进行阐述。
二、内部审计在防范企业财务风险过程中地位
企业财务风险防范中内部审计具有独特的职能和地位，其他企业职能部门是无法完成内部审计工作，外部审计也难以取代内部审计。内部审计部门不参与企业的其他经营管理活动，所以能够实现对内部财务风险更加有效的管理，同时对各项业务管理中问题企业审计部门也不承担直接责任，这样就具备了防范企业财务风险应当具备的超脱地位。
三、内部审计方案企业财务风险的措施
企业市场经营管理中的企业财务风险具有普遍性和经常性特点，内部审计参与企业具体财务风险防范不仅能够使自身获得发展，而且实现了企业内部客观独立的咨询活动和保证工作，成为企业治理活动中非常有价值的内容，对于企业财务风险方案的价值是无法估量的。内部审计通常通过以下四个方面进行企业财务风险方案：进行企业财务风险的识别；对已有风险进行恰当地评估和衡量；进行财务风险预警机制的有效构建；监督检查企业财务风险方案体制。
企业只有实现对风险的识别，才能够有效地防范企业财务风险。实际中如果公司内部审计存在问题，就会造成财务问题的发展和财务状况的恶化，而产生这一现象的重要原因就是很多财务预警信号没有得到内部审计机构的重视。所以，为了有效应对财务风险不断增加的问题，内部审计机构应当对财务风险监督机制进行完善，通过对财务风险征兆的有效捕捉和财务风险影响因素的观察，有效识别企业财务风险[1]。
市场经济活动中到处充斥着企业财务风险，要想实现有效应对就需要对这些风险的起因进行深入了解，通过科学的衡量手段有效防范财务风险的发展运用各种管理科学技术，通过结合定性和定量的手段实现对风险大小的评估，并对其中的主要风险源进行判断和识别，进而对风险可能产生的影响进行评价，在此基础上采取有效措施处理这些风险。内部审计部门应当再次检查已有风险的衡量结果，然后对其是否恰当进行再次判断，并且及时更正不恰当的估计，实际当中主要应用解释方法、风险当量法、专家测评法、深入调查法等方法。
尚未显现不利后果的某种可能就是财务风险，在相关不利因素作用下可能出现的结果是其本质。内部审计应当在各项工作中对可能形成财务风险的不利趋势进行挖掘和分析，并通过相应评价活动及时地反应出来，而要实现财务风险识别和评估的作用就需要对财务风险预警系统进行完善，这样才能够实现对财务风险的有效预防[2]。
企业在财务风险方案中形成的各种相互依赖、制约的预警职能体系就是财务风险预警系统，对于降低财务风险具有非常重要的作用，对于盘活企业财务具有非常重大的价值。对企业财务风险预警系统进行完善，就是在企业内部引入风险预警系统，通过内部审计优势和作用的发挥，使得风险责任能够为企业、员工、管理者共同承担，让权、责、利有机融合。所以，在企业财务风险方案中监理完善的财务风险预警系统具有非常重要的意义和价值[3]。
四、内部审计参与财务风险方案的应注意的问题
当前我国很多企业内部审计机构都存在独立性不够的问题，这样就会严重限制其应有监督和风险防范作用的发挥，同时企业一些环节的财务风险防范工作中内部审计还没有实现充分参与。内部审计在企业财务风险方案中的参与在企业的发展中具有非重要的意义，企业内部审计人员应当有效掌握财务风险评价方法的同时，对自身的专业能力和素质进行强化。要想真正发挥出内部审计应有的优势，就必须采取有效措施实现整体内部审计人员专业能力的提升。另外内部审计人员还应当充分认识到内部审计与企业财务风险方案的不足，并通过对公司治理结构的完善，实现内部审计独立性的增加和审计队伍素质不断提升[4]。