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财务安全风险点及措施

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财务安全风险点及措施范文第1篇

关键词:建筑公司;财务风险;防范策略

财务风险是指因不当的融资方式、不合理的财务机构等造成企业丧失了偿债的能力以及预期收益下降等风险。对于建筑企业来说,由于我国各项基础设施建设均离不开其的参与,其也面临着十分复杂的财务风险,诸如工程款拖欠等造成经营资金缺乏等。因此探究建筑公司财务风险及防范策略极为必要。

一、建筑公司财务风险的产生

1.总体环境不容乐观

从总体环境来看,建筑行业面临的形式不容乐观,出现这种现象的原因在于投资主体日益多元化和法律建设的滞后性,从而致使管理上存在诸多空白地带。例如建筑工程款拖欠现象频频出现,且形势愈演愈烈,业主、分包商、施工单位、劳务队伍间的债务链越积越大。正是由于工程款无法及时得到结算,致使很多建筑公司资金极度紧张,一旦资金链断裂,就可能诱发倒闭的风险。

2.内部环境有待优化

从内部环境角度来看,下述因素也会引起建筑公司的财务风险。第一,短期偿债风险。若能将资产利润率提高,则能够显著避免长期偿债风险的发生;第二,投资风险也十分显著。只有在现金流十分充足的前提条件下,建筑公司才会考虑进行再次投资;第三,成本费用居高不下。无论是总资产利润率,还是净资产利润率,抑或是现金周转率都较低,这直接加大了短期的运营风险。

二、建筑公司财务风险的防范策略

1.财务风险的回避

众所周知,建筑公司往往投资规模较大,建设周期较长,流动资金也较大,这些特点都决定了建筑公司的财务风险回避措施主要为合理的融资途径。当然了,针对不同的建筑公司而言,其所能够采取的融资措施也应该有所区别。若建筑公司属于资产负债率较高的,由于长期偿债风险的影响,其在进行融资时,应有意回避那些会导致债务增加的融资项目。例如降低和避免发行债券、贷款等,而募集资本金、发行股票则是其最佳的融资办法。对于资产负债率并不高的建筑公司,若其总资产利润率和净资产利润率也不高,由于其也会存在一定的长期偿债风险。此时就应该尽可能优先选择那些利润相对较高的投资项目,从而有效增加总资产利润率。而相对普通一点的建筑公司,则可以通过和银行合作、和企业合作等途径来解决资金问题,也可以通过上市等途径从社会募集资金。若条件具备,BT、BTO等途径也是可以进行选择的,以便于通过“滚雪球”的办法来提升企业的资金运作能力。

2.财务风险的控制

(1)加强对总体环境的控制第一,对于国家各种政策的具体动向进行密切的关注,以便于能够始终对整个政治环境的大致走向有一个清晰的判断,这样才能够最大限度的帮助企业应对政治环境的各种变化。第二,对社会经济的结构、经济体制、经济发展水平等进行全面把握,以便于更好的应对经济环境的不确定性引发的各种财务风险。第三,深入建筑市场中,落实好市场调查工作,以便于结合企业实际特点,采取适宜的市场策略。(2)基于业务流程建立完善的内部控制制度第一,工程项目招投标阶段风险控制措施开始进行工程项目投标前,采取多种途径来了解招标项目信息和招标方资信状况,以便于总体把控项目的风险状况。投标时,积极组织企业相关部门成员成立投标小组,综合分析探讨拟投标项目成本、收益、管理方面的难度,以便于确定科学合理的投标策略。第二,工程项目合同签订阶段风险控制措施中标后,及时和招标方取得联系,就工程项目的具体要求进行详细沟通,待双方意见一致后拟定书面合同。签订合同前,安排企业技术部门和法律顾问对合同中的各项条款进行仔细审核,确认无误后才能正式签订。第三,工程项目施工阶段风险控制措施基于工程项目质量达标和安全保障的前提下,不断强化对工程项目施工成本的管控力度。具体来说,质检员和安全员应做好工程项目施工质量和施工安全的监督工作,重点对各种隐患进行排除。采购部门全权负责物资采购的质量和成本目标,且在采购物资前,需要按照相关审批流程报批后执行采购计划。人力资源部门落实好施工人员的组织和引进工作,不断优化人员配置,尽可能的降低人工成本。项目部不断强化项目管理力度,依据工程项目的施工进度,做好预算成本和实际成本的比对工作,及时发现存在的差距,以便于尽早采取有效措施。同时指派财务人员定期复核相关财务数据,从而最大限度的降低施工阶段存在的财务风险。第四,工程项目结算阶段风险控制措施工程项目完工之后,应落实好剩余物资的处理、施工人员的遣散安置、债权债务的结算等各项工作。①采购部应和供应商进行协商沟通剩余物资的退货问题。可以再次使用的大型设备落实好维护保养工作,不具备使用价值的则交由项目部申报处理办法;②人力资源部落实好施工人员的遣散安置工作。项目部解散后,相关人员回到原有部门,引进人员依据合同要求及时结清费用并予以遣散。③财务部门需牵头做好债权债务的结算工作,指派专人进行款项的催收,并及时结清相关债务。

3.财务风险的转移

财务风险的转移实质上企业回避无法避免的财务风险的重要途径,因企业自身能力所限,而采取的保险和分散风险等措施。保险措施是转移财务风险的重要措施,也是针对各种不可预知因素造成的损失的重要处置办法,例如火灾和工伤风险等。这样一来,风险损失则可以由保险公司进行部分或者全部的承担。分散风险则是指建筑公司利用多方投资、多方筹资、联合经营、收益和风险共享等途径来实现对风险的分担。总之,建筑公司面临着十分复杂的财务风险,对其进行有效防范意义深远。文章针对建筑公司财务风险产生的原因,提出了风险回避、控制和转移的措施,以便于最大限度降低建筑公司财务风险,实现利润的最大化。

参考文献

[1]李美青.试论建筑企业内部审计与财务风险管理[J].中外企业家,2016,(17):80,84.

[2]刘永麟.新经济环境下企业集团财务风险分析及防范对策研究[J].经济师,2015,(11):109,111.

[3]潘伟强.探讨建筑施工的财务风险及对其防范[J].财经界(学术版),2014,(19):183,185.

财务安全风险点及措施范文第2篇

[关键词]电子商务;财务报表审计;审计风险;控制测试

随着信息技术的快速发展,电子商务在全球获得了广阔的发展空间。作为一种崭新交易方式的电子商务对企业的生产经营活动产生了深远的影响。广泛使用互联网从事电子商务,产生了新的风险因素,需要被审计单位有效应对,,注册会计师应当考虑电子商务在被审计单位业务活动中的重要性,以及对重大错报风险评估的影响,并在此基础上采取恰当的应对措施。

一、电子商务对财务报表审计的冲击

1.财务报表审计环境的变化

在电子商务交易条件下,财务报表审计环境发生了巨大的变化,主要表现在:(1)网络环境下的无纸化交易丧失了传统的审计轨迹,交易的授权、完整性及真实性不如在传统条件下那么明显而难以查证。(2)在电子商务环境下,需要对信息建立数据安全与控制措施。未经授权的访问、舞弊或者病毒攻击均对被审计单位的经营风险和财务报表审计工作产生重大影响。(3)为了获取和评价以电子数据形式存在的电子商务证据,传统的审计程序和数据提取技术将无能为力。(4)在电子商务环境中,被审计单位广泛使用服务机构(包括互联网服务提供商、应用服务提供商和数据服务公司等)的服务,产生了新的分离审计问题。

2.财务报表审计范围和审计对象的拓展

电子商务条件下财务报表审计涉及整个商业行为,并且这种商业行为是运转在网络上的,其中一部分还是虚拟的和真空的,特别是在电子商务系统高度自动化、审计证据可能仅以电子形式存在条件下,审计证据的充分性和适当性通常取决于自动化信息系统相关控制的有效性,注册会计师应当考虑仅通过实施实质性程序不能获取充分、适当审计证据的可能性。如果认为仅通过实施实质性程序不能获取充分、适当的审计证据,注册会计师应当考虑依赖的相关控制的有效性。因此,财务报表审计的范围拓展到对整个电子商务系统交易过程及控制的测试。审计对象也要在财务报表及相关财务资料的基础上,扩展到被审计单位资信、内部控制、交易全过程等对财务报表产生影响的诸多事项。

3.审计风险加大

电子商务采用的是网络化信息系统,它一方面面临着系统自身故障风险,存在着对会计数据非法访问、篡改、泄密和破坏的可能:另一方面还面临着计算机病毒破坏和黑客非法入侵窃取财务数据的风险,识别、研究、审查和评价所搜集的审计证据有一定困难,这增加了财务报表审计中重大错报的风险。财务报表相关信息的无纸化,使电子合同、函件、订单的真实合法性难以得到保证。交易双方的真实身份难以确定,数据签名的真实性难以验证,容易使交易产生欺诈行为,也将导致重大错报风险的增加,最终将对注册会计师可控的检查风险降低提出更高的要求,审计工作难度明显加大。

二、电子商务条件下财务报表审计的总体要求

1.财务报表审计目的的不变性

新颁布的《中国注册会计师审计准则第1101号——财务报表审计的目标和一般原则》规定,财务报表审计的目的是注册会计师通过执行审计工作对财务报表的合法性和公允性发表审计意见,注册会计师执行的审计工作能够对财务报表整体不存在重大错报获取合理保证。注册会计师的审计意见旨在提高财务报表的可信赖程度。无论是传统交易方式还是电子商务交易方式。财务报表审计的目的是不变的。特别需要强调的是:电子商务条件下财务报表审计需要对电子商务进行考虑的目的是对财务报表发表恰当的审计意见,而非对电子商务系统或活动本身提出鉴证结论或咨询意见;注册会计师的审计意见也不应被视为是对被审计单位电子商务交易安全的一种保证。

2.控制测试更重要

电子商务环境下审计轨迹的瞬时性特征、无纸化环境及缺乏人员的干预导致风险的增加,使控制保证成为电子商务环境下最重要的测试环节。审计人员面对无纸化的审计轨迹及系统输出的财务报告,为了对财务报告的公允性发表审计意见。必须着重收集足够的审计证据,特别要通过大量的控制测试对控制环境进行经常性监控,以确保电子商务财务报告的可信性。过去,审计人员一般针对一个时点的财务数据进行大量的实质性测试;而在电子商务条件下,则需要在评价被审计单位持续经营的基础上,实施大量的有效的内部控制测试措施,且审计人员必须能够对控制风险进行合理的评价。

3.主要依赖计算机审计程序

在电子商务环境下,大量的证据存储在肉眼看不见的磁性介质上或在网络传播过程中,对这些证据,审计人员主要依赖计算机技术进行获取和审查。目前,主要的电子商务审计技术是ITF。ITF是建立在一个活动数据文档基础上的程序。审计人员可以利用ITF对控制系统进行交易测试,并且该项测试既不影响公司正常营运也不会导致财务数据的破缺。

4.重视审计风险

2006年2月颁布的审计准则对审计风险模型进行了重构,审计风险取决于重大错报风险和检查风险。注册会计师应当实施审计程序,识别和评估重大错报风险,并根据评估结果设计和实施进一步审计程序。以控制检查风险。电子商务环境下,来自被审计单位的经营风险和控制风险加大。财务报表存在重大错报的可能性上升。为此,注册会计师应通过了解被审计单位的电子商务环境以识别其重大错报风险,并根据评估的风险水平设计进一步的应对措施,特别是执行恰当的控制测试以判定内部控制有效性对财务报表的影响。

三、电子商务条件下财务报表审计的应对措施

1.了解被审计单位电子商务及对财务报表的影响

注册会计师应当考虑电子商务导致的被审计单位经营环境的变化,以及识别出的对财务报表产生影响的电子商务风险。在了解被审计单位及其环境时,注册会计师应当考虑下列事项对财务报表的影响:一是业务活动和所处行业。在了解被审计单位的业务活动和所处行业时,注册会计师应当关注电子商务不具备货物和服务等实体贸易所具有的清晰、固定的运送路线。运用电子商务的程度较高可能增大对财务报表产生影响的经营风险等特征。二是电子商务战略。被审计单位的电子商务战略,包括在电子商务中运用信息技术的方式以及对可接受风险水平的评估,可能对财务记录的安全性和相关财务信息的完整性与可靠性产生影响。三是开展电子商务的程度。不同的被审计单位可能以不同的方式开展电子商务,随着被审计单位开展电子商务程度的加深,以及内部系统更加集成化和复杂化,新的交易方式与传统业务活动的差异可能更加明显,并可能导致新的风险。四是外包安排。为被审计单位服务的机构采用和保持的某些政策、程序和记录可能与被审计单位财务报表审计相关,注册会计师应当按照《中国注册会计师审计准则第1212号——对被审计单位使用服务机构的考虑》的规定,考虑被审计单位的外包安排及相关风险的应对措施,以确定其对审计的影响。

2.识别和评估电子商务相关的经营风险和重大错报风险

在了解被审计单位环境基础上,注册会计师应识别和评估重大错报风险。电子商务环境下,因内部控制制度缺陷和无效带来的经营风险是产生财务报表重大错报风险的重要原因,所以注册会计师应特别关注其经营风险。与电子商务相关的经营风险有:(1)无法保证交易的完备性,尤其在缺少充分的审计轨迹(无论是纸介质还是电子形式)时,该风险的影响将更大;(2)电子商务安全风险,包括顾客、员工和其他人士通过未经授权的访问实施舞弊的可能性,以及病毒攻击;(3)运用不恰当的会计政策,包括收入确认、网站开发成本等支出的处理、与产品质量保证相关的预计负债的确认、外币折算等问题;(4)未能遵守税法和其他法律法规,尤其在通过互联网开展跨国或跨地区电子商务时更易出现此类情况;(5)无法保证仅以电子形式存在的合同具有约束力;(6)过度依赖电子商务;(7)系统和基础架构失效或崩溃。

另外,注册会计师还应从被审计单位的行业状况、监管环境、目标与战略、治理层和管理层特定意图、复杂的联营或合资、重大的非常规交易、重大的关联方交易、交易的重大不确定性、会计计量过程复杂和信息技术环境发生变化等事项来识别和评估其重大错报风险。

3.风险应对程序

注册会计师应当针对评估的财务报表层次重大错报风险确定总体应对措施,并针对评估的认定层次重大错报风险设计和实施进一步审计程序,以将审计风险降至可接受的低水平。

针对评估的财务报表层次重大错报风险主要采取下列总体应对措施:(1)向项目组强调在收集和评价审计证据过程中保持职业怀疑态度的必要性;(2)分派更有经验或具有特殊技能的审计人员。或利用专家的工作;(3)提供更多的督导;(4)在选择进一步审计程序时,应当注意使某些程序不被管理层预见或事先了解;(5)对拟实施审计程序的性质、时间和范围做出总体修改。

注册会计师应当针对评估的认定层次重大错报风险设计和实施进一步审计程序(包括控制测试和实质性程序),并具体考虑审计程序的性质、时间和范围。在电子商务环境下,注册会计师仅实施实质性程序获取的审计证据一般无法将认定层次重大错报风险降至可接受的低水平,应当实施相关的控制测试,以获取控制运行有效性的审计证据。注册会计师进行控制测试时应当特别考虑与电子商务相关的安全性控制、交易完备性控制和流程整合。具体实质性程序包括检查、观察、询问、函证、重新计算和分析程序。函证是电子商务环境下证实交易真实的有力程序,而传统审计条件下的检查则显得无能为力。

4.评价审计证据

财务安全风险点及措施范文第3篇

市场历来是机遇和风险并存的。低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑,往往使企业在决策面前进退两难,因此,风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受能力,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案,以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但需要注意的是,在作出决定之前要针对不同风险制定一系列防范和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措,束手无策。

企业的风险主要有经营风险、市场风险、政策风险、行业风险、制度风险、管理风险及财务风险,上市公司还有股市风险。财务风险是以上风险住要是经营风险和管理风险)共同作用的结果。广义的企业财务风险指财务方面的风险,包括由财务活动引发的企业风险和由各方面活动引发的财务所面临的风险。狭义的财务风险就是指企业现金支付风险和筹资风险。本文分析的是广义的财务风险。

按照成因财务风险主要有以下几种类型:

1.资产风险,包括资产质量风险,如不良资产(三年以上应收帐款、长期亏损的对外投资、长期闲置的存货和固定资产等)比例失调;资产结构风险,如流动资产与固定资产的比例失调、速动资产比率失调等。

2.资本风险,包括资本结构风险,如股本构成比例不当、所有者权益组成畸形、负债与权益比例失调等;分配风险,如是否分配的选择、派现与送股的选择、是否资本公积转赠股本的选择;筹资风险,如是否发行股票或债券及不同发行方式的选择、长期借款与短期借款的选择、股东的选择及信誉等级的评定。

3.支付风险,现金短缺,不能支付到期债务的风险。

4.投资及投资控制风险,如投资方向、投资品种、投资方式的选择,对投资项目的控制能力及效果。

5.机会风险,即机会收益或机会成本,指选择这一个放弃另一个从而失去一个机会。

6.纳税风险,如纳税品种的选择、纳税时机的选择、税收政策水平等,也称纳税筹划。

7.资产、债务重组风险,如重组类型、重组内容、重组方式、重组伙伴的选择。

8.财务政策、会计政策与财务预测、决策风险。指选择不同的财务会计政策的风险和进行近、中、远期财务情况预测(引导经营行为)偏差及财务决策失误的风险。

9.内部控制风险,指内部控制不到位,制衡机制不能有效发挥作用导致的风险。

10金融风险,主要是来自资本市场的利率、汇率、股票和债券价格波动风险。

11.对外担保风险。

不同类型的财务风险对公司经营的影响一般不是同时发生,而是各在公司所处的不同阶段产生影响或相对重要的影响。如公司初建期的筹资风险、资本结构风险,成熟期的纳税风险、资产结构风险、分配风险、投资风险,衰退期的支付风险、资产质量风险、资产结构风险、分配风险、投资控制风险、资产重组风险。

财务风险与经营风险、管理风险密切相关,财务活动本身就是经营与管理的结合。经营、管理决定财务风险,财务风险伴随经营、管理风险,同时又对经营风险、管理风险起抑制或加速作用。

电力企业(省级电力公司)由于是国有独资垄断经营,长期作为政府机关发挥职能作用,造成财务风险意识薄弱,风险管理体系不健全,因此应该加强财务风险的研究和管理,认真分析、及时防范、化解。目前阶段主要是加强筹资风险、资产结构风险、投资及投资控制风险、支付风险、资产质量风险、担保风险的研究和管理。天津市电力公司今年提出了高度重视回避财务风险,加快建立预算、投资、担保、贷款和合同管理的内控机制,强化合同管理,严格控制对外担保。

企业发生财务风险甚至破产清算的现象不断增加。因此有必要全面分析企业内外资料,对财务风险进行预测,以财务指标数据、分析报告的形式,将企业面临的潜在危险预先告知决策者、经营者,同时,寻找财务风险发生的原因和企业财务管理体系中隐藏的问题,以便提出有效的解决措施。这样企业可以及时采取对策,制定正确的战略性的财务计划,编制合理的财务预算,对生产经营进行控制,进行风险防范(预警),化解风险;同时利于投资者和债权人可用来帮助决定是否投资或发放贷款,使企业进一步获得融资空间。

二、风险预测

财务风险预测主要方法是充分认识、分析企业内外部的经济信息,利用财务比率,建立财务风险评价模型,进行财务风险分析,及时向决策者提交风险分析报告,形成财务风险防范(预警)系统。

财务风险分析报告应包括企业经营管理环境分析、企业经营管理现状评价、当前财务风险分析、未来发展趋势预测、应对方案,附必要的发展计划、规划、财务、会计、审计资料。企业可根据财务风险情况制定报告间隔,如正常情况下可以年度报告,特殊时期可以月度报告或随时报告。

预测财务风险首先要设定财务安全系数(或财务风险系数),由于风险的未来不确定性,因此要测定近期、中期、远期三个阶段的安全系数。

财务安全系数可以分为两种,一是根据木桶理论和重要性原则确定的单一因素(比率)安全系数,二是根据权重确定组合因素(比率)安全系数。

单一因素(比率)安全系数的设定,是在某一风险因素(比率)比较突出、对公司影响较大,而其他风险因素较为正常的情况下,将这一因素的风险值作为企业财务风险系数。这就要求预先设定各项指标的标准值,在这个基础上,设定风险级次,由此测定安全系数。

假设:某省级电力公司生产经营连续数月平稳进行,预先设定支付风险的安全系数如下:货币资金余额为5亿元,安全系数为1;4亿元时安全系数为0.8;3亿元时06;2亿元时为0.4;1亿元时为0.3*亿元以下时为0.1。 如果货币资金到2亿元以下,可以说,公司财务处于高风险状态,领导层必须高度重视,及时化解。

其他如流动比率、速动比率、利息保障倍数、资产负债率、借款比率、资产变现率、债务保障率、经营活动现金流量负债比、资产收益率、应收帐款与经营活动现金比等比率的安全系数也是如此。

单一因素(比率)的风险分析,优点在于简单明了,但无法全面揭示企业财务状况,所以其有效性会受到一定限制。因此也需要对资产结构、负债结构、或有事项、盈利能力、筹资能力、投资控制的历史、现状和未来趋势的综合分析,要求分析人员有较高专业水平和判断能力。

组合因素(比率)系数,是根据各个风险因素的权重设置的数学模型,即建立多元线性函数公式,运用多种财务指标加权汇总产生的总判别分。需要预先设定一些重要因素及其标准值,并确定权重分布。假设:

z=0.sa+0.sb—1.co + 4.cd +l.oe + 5.of + 5.og+5.oh-2.oi

a流动比率(标准值2)、b速动比率(标准值1)、c债务资本比率(标准值1.0)、d最近三年平均债务保障率(现金债务比(标准值0.25)、e利息保障倍数(标准值2)、正经营活动现金净流量负债比(标准值0.2)《资产收益率(标准值0.l)、h投资收益率(标准值0.2)一担保与权益比率(标准值0.5)。

财务安全系数z一般应大于5(标准值)、低于5时,财务风险较大;达到3以下为高风险。

另外,从内部控制预测的财务安全系数模型可设置为z=rkn

r金额,按影响资金额度预分5档次,由大到小代表资金量大到小;n内部控制评价,按评价结果分5档次,由大到小代表内部控制有效程度大到小;财务安全系数z标准值为9、低于9为高风险。

组合因素分析的优点是比较全面的反映了企业财务风险程度,但缺点也很明显,一是可能挂一漏万,尤其有些风险因素不便于以比率的形式反映,也就不可能建立在模型中,因此可能掩盖最严重的因素;二是通过历史数据评价过去,不能推测将来;三是要根据企业所处的不同性质的企业的不同发展阶段(初建期、发展期、成熟期、衰退期)修订因素组成及其权重。

需要说明的是,无论采用何种方法,都需要借助概率和统计方法进行分析,结合公司的行业分类、经营状况、分配政策、经营环境,分析重要项目的特性及变动趋势。另外,各项指标应建立在合并报表基础上,充分考虑到母子公司风险叠加的影响,如资产负债率因素,母公司60%,子公司60%,孙公司60%,合并后的资产负债率一般要超过60%,超过多少要看被投资企业的资本和负债规模。

三、化解风险

化解风险的途径:

财务安全风险点及措施范文第4篇

关键词:建筑施工企业 财务风险及成因 相关措施

一、建筑施工企业财务风险及成因

企业在各种管理活动上,因为外界因素而出现的不能控制,以及难以控制的因素,统称为企业财务风险。这就使得企业在大部分时期内,所获得的财务结果低于预期的目标值的状况,为企业带来经济损失。在这个大背景下,依据企业的优势,学习防范财务风险就很有必要了。如下:

(一)投标存在的风险

现在企业要想取得工程项目,主要的手段就是公开企业招标。在这里有很多的风险存在,例如错误的估计、不到位的标书研究、整个投标信息的不完整,进而导致投标价有很大的可能存在偏差。倘若标价低了,就会有扰乱市场的风险,还会把施工管理的难度提升;标价高了,则中不到标。

(二)合同带来的风险

整个火爆的建筑市场,有的施工企业为了中标,便与业主签订一系列不合理的合同;又或者业主逼企业签订合同偷偷让施工方面自己垫付资金。如果这样的合同签订下来,那么施工企业会有很大的财务压力,也大大提升了财务风险。建筑工程一般施工周期较长,而且施工的时候也会存在其他的难以确定因素,尤其在变更上,没有明确的条款规定,责任无法认定,这样的风险也是难以避免的。

(三)资金所带来的风险

在建筑领域里,通常出现的情况是,建筑施工方在还没有拿到预付款的条件下,便以自己的资金垫资,强行动工。殊不知,这样会很有可能造成流动资金不足,而难以继续施工,如果企业资金不充足,就不得不向银行贷款了,这样才能使得施工继续进行下去。还有个特点就是,施工周期很长,难以周转的资金,会在企业经营上导致财务风险的出现。

(四)风险在成本控制中的体现

在中标的企业中,往往都是以低价中标,这就给施工企业所留下的利润空间不是那么大,随着市场上物价的逐渐增高,上涨的人工费用,就使得施工成本也增加。对于施工企业来说,如果项目预算存在误差,成本控制不是很好,这也会带来一定的财务风险。

(五)风险在安全中的表现

建筑施工里,尤其是高空作业上,因为安全意识的薄弱,特别容易引发安全事故,带来不必要的支出费用,也有风险。

(六)竣工结算时的各种风险

业主突然间对于设计方案进行一些修改,甚至把工程量增加,这些情况时有出现,但由于只是口头的协定,没有纸质文件,在完工时没有有效的证据。还有一部分企业,因为本身就存在的问题,尚且没有解决,当竣工时间到期之后,根本无法办理有效的竣工验收手续,甚至,根本没有竣工,扔在施工。以上这些,都有增加应收账款回收超时的可能,资金断裂以后,又把工期给加长,相应的,也把财务所带来的风险给提升到一定程度。

二、建筑施工企业财务风险防范及相关措施

(一)构建财务预警机制,以此来有效的控制财务

财务管理体制的构建,就首先需要对全体员工的风险意识进行提升,可以借助更专业的技术分析,以此来进行降低风险出现的概率,例如财务比例分析法,资产负债表分析法。进行科学的分析,这在很大程度上降低了风险,也会对可能出现的财务风险提前预警,进而使得企业采取有效的措施来应对即将出现的风险。

(二)投标管理的加强

在投标展开之前,就要对业主的资金信用就行全面的调查,可以成立专业的评估委员会,彻底的分析他们最真实的信用,对于那些投标项目的准确性,也要进行合理的评估。对于评估信用为优良的业主,可以让他们参与投标;但对于那些评估信用不合格的,施工企业本身就存在问题的,拒绝让他们参与投标,一旦中标,必然会出现亏损情况。在投标发放后,要全方位的考虑中标的可能性,从其报价上,最新技术要求上,需要认真的思考,对于标书中一些不清楚的条款,必须本着实事求是的态度,来做到款款清晰。

(三)合同管理的加强

施工合同在签订时候,施工企业必须做到看完每个合同条款,这样就能很大的降低不必要的纠纷出现,尤其在那些验工计价、付款方式、结算时间、条款违约上必须清晰。这里值得注意下,在变更索赔的条款上,需要加以详细考虑,因为,一旦出现纠纷,施工企业在没有获得足够的证据下,所造成的被动局面,只能自己吃掉。签订施工合同时候,可能会存在着风险转移到其他上人的条款。例如,在合同中,由于人工费用的上涨而带来的不必要支出,会造成合同的变更,追算一定的补偿款来规避风险。倘若出现了一些“霸王条款”,就需要以一种积极的态度与业主商定,把相应的工作处理好,进而把合同带来的一定风险,降低到最小,同时也会让财务损失减小。

(四)加强成本管理

成本管理的加强,就成本管理而言,在整个施工企业环节中尤为重要,优良的成本管理,无疑会大大提升企业的利润。

对于预算成本的有效管理。在尚且没有动工之前,需要从工程的自身出发,切合实际,从各方面条件来进行有效的评估,可以以专业的人员来进行评定,对于可能使用到人力,财力。安排一定的监管人员进行有效的监督。加强施工生产过程中实际成本发生的控制。施工企业的特点决定了成本的发生主要集中在项目,因此加强项目的成本控制是重中之中。施工企业全面实行责任成本制,按预算的成本划分责任,分层次,采取谁承担谁负责,配合节约奖励、超支罚款的办法,使每个部门把节约成本当已任,以达到利润最大化的目的。如项目经理对工程整体负全责;机料部门负责采购和供应,对材料成本和保管费用支出承担责任;工程技术部门负责施工生产,施工方案的逐级优化及工程变更,对工程成本承担责任;财务部门对于发生的实际成本、拔付款项等如实登记台账,及时反映分析成本的节超和拔付款情况,与预算成本做比较,定期分析,防止成本超支。

(五)施工安全管理的加强

就施工安全来说,它不仅仅是一个部门的事情,还是所有职工的需要注意的事,可以通过定期的安全教育培训,把那些已经发生的安全教训吸收下,并把施工生产过程中的监督做到位,在保证安全的前提下,就节约了一定的费用。也可以购买保险,把风险转移。

(六)风险在竣工结算中的表现

以首先签订的合同为蓝本,结合实际需要的施工情况,尽可能的以条款为主,业主临时调整设计方案,甚至把工程量增加,这些情况时有出现,由于只是口头的协定,没有纸质文件,在完工时没有有效的证据。还有一部分企业,因为自身的问题,在规定的时间内没有办理竣工验收手续。除此之外,有的业主自己也有资金困难,这就拖延了竣工验收手续的结算。以上这些,都有增加应收账款回收超时的可能,资金断裂以后,又把工期给加长,相应的,也把财务风险加大了。

(七)降低财务风险,把资金管理好,至关重要

企业想要获得盈利,预算是其不可缺少的工作,优秀的预算极其有利于实现企业对于资金的控制。同时,企业也是通过预算,进而实现资金合理支出,从一定程度上也有利于企业规避风险。除此之外,企业在签订采购合同时也要格外注意,有意识的规避其中所存在的风险。尤其是需要大量资金的采购工作,所面临的风险就不仅仅是企业所承担,而是需要企业和业主共同承担,这样的话,企业就能降低因负担过重而造成经济压力。企业资金的收回工作,应当视企业资金的紧急情况而定,在企业资金短缺的情况下,必须保证业主能够及时还款。在企业资金足够充足的情况下,可以允许业主以合理的方式延长还款时间。最后,关于企业的融资问题,更要慎重抉择,不可盲目融资,尽可能的将企业分散的资金整合起来,以提高企业资金的利用率。

总而言之,只要有财务管理就必然存在风险,对于财务风险必须严加防范,这主要依赖于建筑企业内部全体成员以及部门的配合和管理,防止财务风险的发生。同时企业在管理措施的应用中应当尽量采用能够最大程度规避财务风险的措施,以防止意外的发生实现企业的健康可持续发展。

参考文献:

[1]戴建人.施工企业经营财务风险防范探析[J].财政监督,2010

[2]杨海霞.建筑施工企业财务风险管控研究[J].行政事业资产与财务,2011

财务安全风险点及措施范文第5篇

【关键词】工会;财务;风险;措施

0.引言

国家电网公司“三集五大”建设在各省网公司轰轰烈烈的开展,基层供电所、配套的中心单位等纷纷进行大范围整合,作为国有企业的工会组织也进行了合并。“三集五大”体系对工会财务集约化工作提出了新的要求,组织机构精简,原有的工会财务体系一一合并。按照国家电网公司财务集约化管理目标,我单位工会严格执行财务标准流程,强化工会财务资产精益管理,加强工会财务监督和风险防范能力,从而为企业在合并期间工会活动不断、不乱提供稳定的财务支撑。本文就企业合并时如何规避工会财务的风险提一些粗浅的看法。

1.做好企业合并期间工会财务合并计划安排

在企业合并期间,首先应该成立新单位的筹备组,明确专门领导全权负责筹备组的牵头领导工作,原单位工会财务专职人员负责工会合并期间财务的合并工作。筹备组应精心组织,超前谋划,确保做到秩序井然、流程顺畅、管控到位、保障有力。同时对于合并过程中可能存在的风险进行梳理,并制定切实可行的防范措施。评估可能面临的风险以及影响程度,针对潜在风险制定相应解决方案。其次,要制定相应的控制措施,并监督控制措施的执行过程和效果,不断完善和优化业务流程及相应控制措施。再次,要做好风险评估,在企业合并期间进行常态化管理。要对各业务面临的风险进行重新评估,明确控制措施,实现风险管理常态化,增强风险防控措施的有效性。

2.风险评估及防控措施

2.1资金损失风险

2.1.1对资金损失风险的分析

(1)在企业合并期间,有可能发生原有工会单位私自组织职工活动,发生活动费用,对外进行资金交流,也可能发生以原单位的名义对外进行担保的行为,这些行为都将对工会的财务资金安全造成威胁。

(2)在企业合并期间,未合并前的原有单位,或企业刚刚成立初期,有可能发生有人利用改革调整时期,突击发放财物,从而增加了非生产成本的开支,并进一步发生通过转移资金的方式,最终形成了“小金库”。

(3)在企业合并期间,有可能发生有人利用单位银行账户进行担保或发生出借账户、隐匿账户、私自开户等违规行为,从而给企业带来经济和法律风险。

(4)在企业合并期间,由于工会财务专责人员变动,导致部分账户、财务系统用户被删除或私自新增,造成合并过程中涉及财务账户、财务系统的工作无法正常开展。

2.1.2对于资金损失的防控措施

(1)在机构调整确定之前,合并前的原有单位冻结所有对外资金交流业务,避免发生对外资金交流。

(2)强化新单位组建期间的工会财务预算管理,严格按照公司预算管理制度进行审批和使用资金,有效杜绝突击花钱、增发职工福利的行为。

(3)合并前的原有单位对所有账户、资金、债权债务进行全面清查,对存在的账外资金必须纳入单位法定账户核算。禁止利用改革时期,套取、转移、私分企业资金。

(4)加强账户管理,银行账户的新增、撤销、变更必须经过各级单位主管领导层层审批,并报公司本部财务资产部审批。同时要加大银行账户监督力度,定期核对银行账户,关注银行账户中大额资金往来。

(5)合并前的原有单位监督部门应加强“三集五大”体系建设期间的过程工会财务的监督,确保“三集五大”体系建设期间资金安全。

2.2资产安全风险

2.2.1对资产安全风险的分析

(1)新单位组建期间,涉及大量的资产移交、划转事项,可能因工作疏漏或人为原因导致资产遗失或被私自转移、处理、隐匿。特别是账外资产、废旧物资等实物资产,由于在工会财务账面上没有反映,其资产的安全性更容易受到侵害。这部分资产和物资应成为工会财务合并期间的重点防护目标。

(2)新单位组建期间资产的权属关系发生变更,可能发生权属变更手续不完善、权证不齐全的情况。

(3)资产移交、划转过程中,可能存在实物转移与账务处理不一致的情况,导致账实不符,给以后的工作开展带来很多困难。

2.2.2对资产安全风险的防控措施

(1)在机构调整确定之前,暂停资产的划转和处置。所有资产的划转和处置必须按规定报公司相关职能部门逐级审批,待审批后方能按要求和程序处理,否则一律冻结。

(2)在调整前应对所有资产,特别是账外资产、废旧物资等实物资产进行全面清理,对划转的资产按类别编制清册,并落实每项资产的具体责任人,并制定罚则,以确保这类物资和资产的完整性。

(3)筹备组应明确工作人员职责,指定专人负责办理资产权属变更手续,确保移交后资产手续完善、权证齐全。

(4)资产转移过程中,需加强实物管理部门和财务部门的沟通协调,做到所有的资产和物资都应有对应的部门和负责人,按移交清册逐项核对实物,保证资产账实相符,不能出现有的资产无人管理的情况发生。

(5)筹备组在职责划分时,应明确审计、纪检部门介入,在移交处置资产的过程中,应组织审计、纪检等部门的人员进行现场监督,做到资产交接手续完备、资料完整、权责明确。

(6)加强资产整合过程监督,制定工会财务整合制度或措施,并明确奖惩条款,对擅自处理资产或失职、渎职导致资产流失的事件予以严肃查处。

2.3工会财务资料管理不当风险

2.3.1对工会财务资料管理不当的风险分析

在“三集五大”体系建设期间,机构职能变化引起工会财务资料需要移交,可能存在资料泄密、私自损毁或资料交接不到位,资料遗失等现象,给今后财务管理埋下隐患。

2.3.2防控措施

(1)对需要移交的财务资料进行全面清理,建立资料移交清册,确保资料移交完整。确保按时点要求移交。

(2)加强对重要岗位人员的宣传教育,重要岗位人员应按公司保密制度签订保密协议。

财务安全风险点及措施范文第6篇

摘要:近年来,随着经济全球化进程的加快和我国加入世贸组织保护期结束,中国经济高速增长,越来越多的国际资本瞄准中国市场,特别是建筑行业当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险。加强建筑施工企业财务风险的研究是提高企业经济效益实现可持续发展的必由之路。树立财务风险观念,建立全面风险管理防范体系,建立投标风险控制体系、加强合同风险、日常财务工作、项目运作风险的控制,加强成本管理等是控制建筑施工企业财务风险、进一步提高企业经济效益的有效途径。

关键词 :建筑施工企业;财务风险;财务控制

本文主要针对目前建筑市场上的财务风险现状,分析建筑施工企业面临的财务风险种类,提出了完善抵御财务风险的有效措施,以及建立财务风险控制体系的原则和应注意的问题以及应把握的关键点。

一、企业财务风险的定义

企业财务风险是企业所面临的全部风险的货币化表现形态,主要表现为不可控风险和可控风险两大类。当前,建筑业的竞争日益激烈已成为不争的事实,与此相伴而来的是施工企业财务风险的与日俱增。因此,客观分析施工企业在生产经营过程中可能存在的各种风险及其成因,并有针对性地寻找规避风险、化解风险的方法,建立起科学有效的预警体系和机制,就成为摆在我们面前亟待解决的重要任务。

二、我国建筑施工企业财务管理现状

1.缺乏健全的预算控制体系,使得预算的控制作用无法真正实现。

2.业务招待费存在失控现象,长期存在大额预提费用。

3.责、权、利失衡。

4.进账收入依据不充分,采购决策缺乏透明度。

5.未能实行招标选用和强化管理外部劳务队伍。

6.会计基础工作薄弱,信息失真。

三、我国建筑施工企业财务风险成因

1.财务人员的独立性不强

由于财务人员在企业中岗位的特殊性,根据管理权限,既受上级主管部门的领导监督,又受本单位领导管理,在项目部的利益与制度两者不可兼得的时候,财务人员往往从私利考虑或迫于领导压力,弃其公允性不顾;有些企业要求会计人员根据自身利益的需要选择会计方法,操纵会计报表。

2.考核期不当

推行以财务目标实现为内容一年一考核的项目承包兑现,就充分体现财务数值的水份太重,许多项目部为拿到每年的承包奖,掩盖工程管理的失误或违法行为,人为调节当期利润,从而造成前期工程大部份利润丰厚,收尾工程巨亏的现象,明显地反映出利润的人为性。

3.承包缺乏约束力

承包集团由于没有相应的制约监督机制,成本费用资金只需一支笔签就可签完,遇到第一领导管理水平不高,管理责任心不强,虚构、乱列、乱挤成本,损公肥私,造成成本失控,浪费严重,亏损巨大。

4.基于工程合同的盈利能力财务风险

合同是施工企业一切风险的源头,企业在经营过程中面临的许多问题,如工程质量问题、工程款拖欠问题、材料价格问题等,都与合同履行不良有着密切的关系,如何合同签订时就存在问题,就会给工程项目带来一些被动,进一步增加了施工企业的财务风险。在日常案例中,部分业主利用建筑施工企业急于揽到工程项目的迫切心理,在签订建筑施工合同时附加一些不平等的条款,有的要求施工企业前期垫付大量资金,限制企业应收工程款流动、收取工程保证金等。这种前期大量垫付资金或者保证金较高的项目,如果财务风险管理稍一放松,极有可能发生亏损,有的项目中标后就意味着要发生亏损,陷入合同陷阱,降低了施工企业的的盈利水平,增大了财务风险的系数。

5.资金控制风险

施工企业最大的资金风险是融资产生的风险。建筑施工企业向金融机构贷款的金额较大,又极易产生财务风险,一旦财务资金周转不开,就会面临较大的还款压力,还款压力较大,就需要借新贷,往往是不断循环,资金成本越来越高。另一方面,建筑施工企业一般承接工程项目都要垫付资金,等工程完工后再收回垫付资金。目前我国法律体系尚不健全,诚信信用体系尚未构建,出现了社会失信的现象,导致工程完工,前期垫付资金或者保证金无法收回的情况。

四、建筑施工企业财务风险防范研究

建筑施工企业存在的财务风险,由企业外部环境和内部各种因素共同影响的,这属于可控风险,不属于市场风险。建筑施工企业应当根据可控风险产生的原因,采取有效的措施及时化解财务风险,将财务风险控制在可控的范围之内,使企业在市场竞争中可持续发展。

1.提高风险防范意识,建立风险评估机制

建筑施工企业要建立有效的会计核算体系,在网络信息技术的大背景下积极建设财务风险管理信息平台,并紧紧围绕施工企业管理的实际特点,实现企业数据信息的全过程、全方位以及多层次,将项目部的信息数据都及时纳入到企业的财务风险管理信息平台中,有效提升财务风险管理的效率及效益,及时建立投标风险评估机制。在取得招标文件后,应进行财务风险评估,通过深入的研究和分析,合理确定企业的风险承能力,通过董事会确定是否投标以及投标价格区间。项目投标过程中对业主资金不到位的工程不接,需要大量垫付资金的工程项目不投标中标,边勘察、边设计、边施工的工程施工项目不接。对中标的工程施工项目,要通过合同的形式来保护建筑施工企业的利益。总之,建筑施工企业必须重视对投资风险的控制,量力而行,积极构建财务风险管理框架,有效降低财务风险。

2.推行现金预算管理制度

通过编制现金预算表的方法,对一定时期内的现金收入、支出进行预算平衡,并严格按照现金预算表计划、组织落实当期现金流入、流出,以达到合理使用资金,提高资金使用效率的目的。同时,现金预算应本着“量入为出,节约使用,保证重点”的原则编制。

3.加强企业工程项目的资金控制

要建立资金集中管理模式,建筑施工企业资金管理较为分散,必要时可以成立资金结算中心,充分利用各项目部的沉淀资金,保证资金的集中调控,提高资金的使用和结算效率。充分调动各项目的资金沉淀量,减少支付风险。要进一步加强资金运行的监管力度,注重资金合理、安全使用,增强建筑施工企业抵御风险的能力。在工程实施阶段,要及时发现财务风险因素,要及时采取相关措施阻止风险的发生和扩大。要密切关注业主的经济状况和支付能力,如果业主的经济状况较差,支付能力降低,则要求业主按照约定先支付相关款项或提供相关担保,可以有意放慢施工速度,有效控制施工进度。在原材料预计要大幅提价前,要储备一些物资,减少因涨价带来的财务风险。要制订应收账款管理制度,及时防范和化解相关财务风险。成立应收账款管理办公室,主要由项目经理、财务主管和项目财务经营主管等人员组成,组织对施工项目应收账款及工程保证金、垫付款和履约保证金的清收。办公室要定期地对应收账款进行分析和审查,督促和负责应收账款的清欠工作。要认真分析债务人的经营状况、财务状况,及时制定应收账款催收办法,实施激励措施,必要时制定应收账款的债务重组方案和法律诉讼方案,要善于运用法律法规来进行法律维权。

4.加强工程项目成本的控制

首先要科学制定施工方案,做到科学、合理、有前瞻性。建筑施工企业成本管理涉及的面比较广,要全员全过程参与,是一项整体性的综合管理工作,各个部门都应当分析自身管理目标,查找差距,及时改进,提升建筑施工企业成本管理的约束力和控制力。具体来说,要根据工程设计图纸和技术资料,综合考虑项目的工期、目标责任成本、施工现场条件等实际因素,及时制订出施工方案,尽量缩短工期、提高质量、降低成本。

其次,要大力推行项目责任成本管理,树立全成本可控理念,所有成本费用纳入控制范围,建立起由点控线、由线控面的整体控制体系。建立责、权、利相结合的项目成本核算体系,以责任成本为控制目标,以施工项目成本核算为基础,对项目原材料成本、直接人工费用、制造费用、其他直接费、间接费用进行分类核算归集成本费用。定期进行经济活动分析,把成本费用控制在合理的范围内。

第三,加快固定资产更新换代的频率。在施工过程中要尽可能采用新的机械设备、新技术,通过使用绿色机械和节能环保材料,降低工程成本,缩短施工工期,提高质量和效率,不断提升企业的核心竞争力。

第四,不断完善内部控制制度。内部控制是企业实施财务风险管理的重要基础。在风险控制的各个关键点都要有明确的内部控制措施,不断落实经济责任制,奖优罚劣,明确责任,规范经营行为。

第五,确保工程质量和施工安全。要进一步加强工程质量的控制,加大安全宣传的力度,采取必要的安全保护措施,避免因工程质量问题或安全生产问题被业主扣留保证金、责令返工或者停工造成的经济风险。

参考文献:

[1]李勇.企业财务风险研究[M].中国人民大学出版社,2004:34-67.

[2]王美涵.现代企业财务理论的新发展[J].财政研究,1998(8):213.

[3]余绪缨.财务管理前沿的开创性探索[J].财务预警系统管理研究,2004 (17):1 32.

[4]陈元燮,马保童.论现代企业财务风险的防范[M].广西会计,1998 (11):239-245.

财务安全风险点及措施范文第7篇

关键词:财务风险 预警机制 煤炭企业 效益 质量 现金流量

一直以来,我国的煤炭企业在生产经营活动中存在着“重账面利润,轻现金流量”等问题,这种粗放型的管理体制直接导致了煤炭企业难以提高自己运管效率。如何通过财务管理工作来改善这些问题,就成为目前我国煤炭企业财务管理中必须要面临的课题。因此,本文从企业财务风险的内涵、特征、意义出发,分析了目前我国煤炭企业主要存在的财务风险,并针对这些风险,提出了煤炭企业财务风险的防范与控制策略。

一、财务风险概述

(一)财务风险的内涵

财务风险内涵有广义和狭义之分。狭义上讲,主要是指的筹资带来的风险,而广义上讲主要是因种种难以预料或无法控制的因素给财务状况造成的不确定性而使财务蒙受损失的可能性。

(二)财务风险的特征

财务风险的特征主要包括:客观存在性、与投资者相关性、与负债经营相关性、不确定性、与汇率变动有关性等等。

(三)财务风险的意义

对其企业来说,财务风险是客观存在的,煤炭企业也是如此。由于其客观存在性,其意义主要体现为:首先,财务机制不稳定一定会带来风险,所以必须对风险进行控制;其次,财务风险是客观存在的,不可能完全消失,煤炭企业不能一味的追求零风险,而是应该本着控制成本将其控制在合理范围之内。

二、我国煤炭企业主要存在的财务风险

我国煤炭企业主要存在的财务风险体现在以下几个方面:对外投资上存在的财务风险;项目融资上存在的财务风险;在支付过程中存在的财务风险。

(一)对外投资上存在的财务风险

对外投资上存在的财务风险主要表现在:煤炭企业投资的收益率非常低,煤炭企业管理部门职责不明确,煤炭企业投资监管力度不够。

(二)项目融资上存在的财务风险

金融机构为适应股份制改造的需要而采取的各种措施加大了项目融资的难度,另外,短贷长用,既加大了违约风险,同时也加大了融资工作量。

(三)在支付过程中存在的财务风险

支付风险主要体现为:采用现金支付方式产生的资金流动性风险以及由于资金流动性过大而最终导致的债务风险以及股权支付面临被稀释的风险。

三、煤炭企业财务风险的防范与控制策略

作者通过多年的煤炭企业财务管理方面的工作经验,基于以上煤炭企业存在的财务风险,结合相关的财务风险管理的资料和文献,总结出如下煤炭企业财务风险的防范与控制策略:强化煤炭企业财务人员的财务风险防范意识;加强煤炭企业财务人员的素质水平;强化煤炭企业内部资金安全监管;提升煤炭企业资金清查盘点管理水平;在煤炭企业内部建立有效的财务风险防范机制;积极开展煤炭企业内外部审计检查工作。

(一)强化煤炭企业财务人员的财务风险防范意识

风险防范意识的建立对于预防控制财务风险具有非常重要的意义。煤炭企业必须强化对从业人员风险防控意识的培训,使企业的财务风险始终处于可控可防范围之内。

(二)加强煤炭企业财务人员的素质水平

每个部门人员素质的高低直接决定了该部门的工作能力,煤炭企业的财务部门也是如此。要想强化煤炭企业财务部门的工作效率,必须提升财务人员的素质水平。

(三)强化煤炭企业内部资金安全监管

定期、不定期组织货币资金管理的抽查,做好盘点记录,如发生账实不符,应及时查明原因进行处理;对银行账户发生正常业务以外的事项,建立及时汇报制度。及时解决煤炭企业的内部资金安全监管。

(四)提升煤炭企业资金清查盘点管理水平

全面建立资产清查制度,坚持定期资产清查盘点,确保账、证、表、物相符,防止资产流失,切实夯实经营基础。以此来提升煤炭企业资金清查盘点管理水平。

(五)不断完善和加强财务监督

财务监督是管理制度化的重要措施之一,财务监督条例应当体现群众监督、组织监督和法律监督相结合的原则。设立财务总监、实行财务委派制、实行会计集中核算等都是有益、有效的措施。另外还可以考虑将目前的财务委派制结合岗位轮换办法将其进一步制度化、常规化。只有这样,不断的完善和加强财务监督,才能真正加快煤炭企业财务会计管理水平。

四、结束语

总之,煤炭企业财务风险的防范与控制是强化企业财务管理的重要组成部分。我国煤炭企业在以后的财务工作中,必须根据自身企业特点,完善财务风险防范措施,有效的提升财务管理能力,促进企业的可持续发展。

参考文献:

[1]王伟.建立预警指标体系,防范煤炭企业财务风险[J].现代商贸工业.2010(04)

[2]由明珠.国有煤炭企业财务风险的产生及其控制[J].煤炭经济研究.2008(11)

[3]芮明亮.煤炭企业发展中资金管理及财务风险防范问题研究[J].现代营销.2009(08)

财务安全风险点及措施范文第8篇

关键词:企业会计;电算化;风险

会计电算化在会计实践中的广泛应用,极大的提高了会计工作效率和工作质量,也为企业全面实行信息化奠定了基础,但同时财务信息化在为企业带来经济效益和社会效益,提高企业竞争能力,也给企业经营带来了新的风险。我们只有正视各种风险,并认真分析,积极采取正确有效的防范措施,进行严密监督与控制,那么财务信息化的风险是完全可以减少与控制的。因此,财务信息化越发展,越应重视风险的防范与控制。

1、企业会计风险的现状

我国的很多企业,特别是国有企业的盈利水平都比较低,产生这种现象的原因虽然比较多,但是忽视财务会计风险是很多企业经营不善的重要因素。会计风险是在企业的财务管理工作当中普遍存在的。所以,企业员工、特别是企业的经营者,只有有效树立财务会计风险意识,使可能遭受的风险损失降到最低,才能够有效保证企业的生存发展。我国的企业产生的会计风险原因比较多,其形成的原因也各不相同,既有企业的外部原因,同时也有企业自身的原因。主要具有如下表现:制度环境总在变化,比如产业政策等,假如决策不得体,那么将会带来较大的会计风险;在决策的过程中缺乏真实的信息,决策者对于决策事项的未来变化事先是不能够掌握和控制的,或者不能够获取充分有用的信息;道德风险普遍存在。在市场经济当中的各种欺诈、违约等现象普遍存在,这些都称之为“道德风险”。一般来讲,道德风险对于企业财务有着非常大的影响,主要表现为信用度比较低。主要是在违约及其债权关系的严重扭曲等方面,使得企业的偿债能力只是依附于其他企业的信用程度上。同时,经济合同履行率较低也直接影响了企业产生的正常运营,加大了企业会计风险。

2、企业会计电算化风险分类

2.1会计软件本身的风险

当企业在使用及配置会计电算化软件时,往往会采取两种模式,即自主研发和购买。会计电算化发展至今,软件市场中会持续不断的推出新的软件,相当一部分的企业会在电算化软件的购买过程中,对当前市场上最为先进的软件加以选取,然而,此类软件与企业自身的特点是否相符合,能否与企业自身会计系统真正的相融合却不得而知。这种状况的出现通常会无法将会计软件最佳的效用发挥出来,而且还会使得企业会计安全系数降低。此外,有些企业所使用的是自主研发的会计电算化软件,但是在软件开发中基本上均运用的是生命周期法,因研发人员无法全面的了解及明确企业的具体需求,因而研发软件无法完全切合企业的情况,在使用中就难以避免的会出现误差和漏洞,使得会计电算化中出现安全隐患,将可乘之机带给了不法分子。

2.2系统软件维护中的风险

正常使用及运行的系统,应当准确及时的进行完善性、正确性以及适应性的维护,会计人员在正常诊断和修正错误时,要根据企业会计工作的变化及发展情况,来不断的修改其适应性,有效的完善且改善会计电算化软件中已有功能需求。现阶段,在会计电算化的功能方面,市场中全部的软件均处于改造、开发、升级和完善的过程中,随着企业的迅速发展,相应的会计电算化软件必须随之予以创新与改造,而改造就必须以科学合理的论证考察为前提,这便使得会计电算化软件的升级和改造中出现了一系列的难题及风险。

2.3业务操作中的风险

传统会计计算繁琐、滞后陈旧的手工核算被会计电算化替代以后,绝大多数的企业并未真正的从管理方面将工作规范加以细化,无法与会计电算化的发展步伐保持一致。而通常犯罪分子会利用防范制度上所存在的漏洞,将企业的机密密码盗取,以此进行越权操作,从而实现侵吞及非法占有企业财产的最终目的。会计软件均有着自身相对完整的一套密码保护、审批以及授权功能,将这些功能和作用充分的发挥出来,能够使企业在会计信息公布的同时,有效的保护会计系统。但是在现实的操作过程当中,企业往往会在财务科公开系统密码,让财务人员共享,此类做法势必将极大的风险带给企业。

3、企业会计风险的防范

3.1建立健全风险预测系统

建立并健全企业会计管理风险预测系统是保证会计工作顺利进行的重要措施,好的管理制度能够维护企业各项资产的安全完整,更好的防止损失,防止失误,是有效弥补设计和技术风险的重要手段。因为网络经济具有非线性、突变性及其爆炸性等特点,所以建立新的财务风险预测模式是非常必要的。只有通过这种方式,才能够将风险管理变为主动的、有预见性的风险管理,从而更好的辨认可能出现的财务风险问题。有效优化会计行为,就必须要具备相应的实施监督机制作保证。要建立并健全完善的会计监督评价体系,就需要开展全方位的监督检查,不断优化监督实施的机制,完善外部会计监督机制。

3.2建立健全内部控制制度

首先,需要制定科学的岗位及其责任。需要根据相关业务之间的规定,建立并健全各个岗位的操作规程,从而严格按照规章办事;其次,要从单位的实际的业务流程来着手,查找会计部门的风险点,从而制定切实的防范措施,强化内部控制措施,解决一人多岗造成工作失误的现象;最后,应该加强账务的管理,特别是对其他应收款和应付款的往来核算的管理,从而确保财产的安全。好的内部控制制度能够使得企业及时的发现风险,尽早的采取措施来防范风险,从而最大的规避风险,减少损失,确保企业的稳定。

4、结束语

自从我国加入WTO以来,各个企业都面临着新的挑战,所以我们应该更新观念,调整策略,与时俱进。特别需要加强企业会计风险防范制度的建设,以一个全新的姿态去迎接企业风险的全面挑战,实现企业的有效管理,确保企业能够健康、稳定、高效的发展。

参考文献: