财务管理的相关知识

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财务管理的相关知识范文第1篇

会计的电算化是指利用电子计算机处理财务管理工作涉及数据的一项应用技术。因为具备着非常显著的特点而被广泛的应用进学校的财务管理过程。然而现阶段会计电算化在我国学校财务工作中的应用存在着诸多的问题，采取有效的措施，强化学校财务管理中会计电算化已经成为一项非常紧迫且重要的任务。

一、会计电算化

通俗的说，会计电算化的本质其实就是电子计算机与现代化电子信息技术结合所产生的一种产物，主要作用是利用电子计算机与现代化电子信息技术记录、核算、处理财务相关的数据。近些年来，电子产业信息化发展的速度越来越快，会计电算化的应用也不再仅仅局限于核算数据，人们将多种学科技术融入到会计电算化中，升华了会计电算化，并使之成为一项综合性的新型技术。采用新型化的数据库技术会计电算化实现了数据库内数据的科学、合理分类。这种数据存放模式可以保证财务数据的真实性。利用会计电算化对财务数据进行整理，有利于财务资源共享目标的实现。值得一提的是，虽然会计电算化是由系统、人、计算机以及程序等组成的、集多项功能于一身，但是会计电算化的落实是由会计工作者负责落实的，会计工作者的操作熟练度会对会计电算化的效果产生影响。

二、会计电算化在学校财务管理工作中存在的问题

1.现阶段的学校财务管理会计制度比较落后

对现阶段的学校财务管理工作进行分析，可以知道传统的、以手工核算为主的会计制度仍旧是大多数学校财务管理的主要模式。出现这种现象的最根本原因是因为电算化的会计工作需要账户登记，会计工作的组织等，涉及的问题比较多，在处理财务管理的时候灵活性也比较的强。又因为现阶段的学校财务管理制度缺乏健全性，导致学校财务管理会计电算化一直停留在预算、报账、核算等工作层面上，会计的电算化应用徒有其表。基于以上讨论，必须采取有效的措施强化学校内部财务管理工作，修改不合理的财务管理制度。

2.现阶段的学校财务管理会计系统太过陈旧

虽然会计电算化现在很多学校的财务工作中落实了应用，但是由于财务管理缺乏必要的会计信息系统，在应用的方面仍存在一定的问题。有的学校在原有的信息系统上落实新的会计电算化，导致学校信息处理缺乏时效性，进而影响管理的效率，使会计电算化在学校财务管理工作中获得的数据失真。此外，还有些学校对会计电算化进行了“随意”的调整，虽然调整的根本目标是想要让会计的电算化与学校的财务工作相匹配，但是实际的调整效果却并不尽如人意，再加上调整的不到位，凭白增加了会计电算化落实工作的难度，还在一定程度上混乱了学校的财务管理。

3.学校财务管理会计人员不专业，缺乏必要的专业知识

由于思想认识的不达标，学校内部从事财务会计管理工作的人员不专业。由于缺乏必要的专业知识，在落实财务管理的过程中，不清楚会计相关知识和会计相关制度，更不能合理运用会计相关知识和相关软件落实会计工作，信息系统的维护及软件的更新也不能够及时地进行，严重阻碍了会计电算化工作的落实。

三、解决会计电算化在学校财务管理工作中问题的对策

1.完善学校财务管理的会计制度

想要发展学校的财务管理，想要促使会计电算化更好地发挥作用，学校财务管理部门必须对现阶段的会计制度进行修改；充分考虑自身实际情况，制定出与会计电算化相匹配的制度；强化学校财务管理，将会计电算化的多极化管理机制合理的应用，完善财务内部制度，改进相关规定，使学校财务管理“法制化”。此外，还需要采取有效措施，让学校财务管理的流程明确化，对财务管理工作人员的工作权限进行明确，使之清楚自身的责任和义务，用多极化的管理模式为学校财务管理数据的准确性打下坚实的基础。

2.改进学校财务管理信息系统

建立网络系统，保障学校财务信息准确、及时、有效，用优质的财务信息，为学校的财务系统提供保障。建立专门的财务部门，对财务相关的数据进行跟踪研究，及时公布财务支出情况，不仅能够方便大家查询财务，更能够及时反映学校财务中的问题，遏制不良的财物事件发生。

3.培养财务管理复合型人才

为了适应经济的快速发展，学校财务管理会计工作人员也应与时俱进被提以更高的要求。强化学校会计管理工作人员的专业知识和技能，使之能够满足学校财务管理的需要，与此同时，对学校财务会计工作者进行培训，使之掌握财务管理相关软件和必要的计算机应用知识，力求培养一批符合学校发展需求，满足学校财务管理的复合型人才，全面提高学校财务管理效率，将会计电算化的作用发挥到最大。

财务管理的相关知识范文第2篇

一、财务管理中存在的问题

（一）制度不健全

行政事业单位的财务管理体制还不是很完善，缺乏科学有效的财务管理体系，从而使得单位运行过程中的问题接二连三发生。大体上我们可以从以下几个方面看到：首先因为年终结算不清、资产的采购等这些问题形成了常常出现的坏账、呆账等问题；其次是关于资金的浪费情况比较严重，行政事业单位的员工对待资金有效管理方面存在着一定的问题，思想上没有完全从公司利益最大化的方面出发，没有谨慎的思考成本的过高和过低，单位的管理人员对资金的使用情况比较随意，通常是根据自己的喜好来使用资金，对于单位里关于购进的固定资产的实用性和必要性了解的不全面，常常发生浪费资源的现象，从而对资金的有效使用和流动方面造成了一定的影响。

（二）领导层与财务管理层观念守旧

从宏观上来看，我国的经济体制已经发生了改变，但是这并不代表着行政事业单位的相关管理人员对财务管理的观念也发生转变，目前来看，很多的行政事业单位的领导层对于财务管理这个部门依然缺乏重视度，一直处于“纸上谈兵”的模式之中，很少真正的将财务管理真正的作为一项工作去做。而与此同时，财务管理阶层对待财务管理的方式方法相对比较落后，不具备与之相适应的理论知识，而且自身的操作能力还处于之前的模式之中。领导层对财务管理方面的认识还不是很全面，使得其对财务管理这一模块发生误解，尤其很多的会将财务管理与会计混为一谈，从而造成财务管理缺乏约束力，会计也失去了它的监督功能。

（三）预算编制不合理，财务预算缺乏执行力

行政事业单位主要的资金来源是国家给拨入的财款，由此可见我们对资金要进行准确预算就显得极为重要。但就目前来看，有很多的行政事业单位缺乏这种预算观念，还没有完全理解和认识财务预算的重要作用，常常忽略那些行之有效的预算编制对单位运行和控制成本造成的重要意义。没有按照科学的管理方法进行编制预算，并且往往遵从编制人员的主观意识去做，没有自己的思考空间，没有做到从容不迫的分析和考量，导致最后的编制缺乏预见性和科学性。在执行预算时，对审核的报账项目没有严格把关，随意的支出预算，造成最终支出超额，还要再次申请提高预算额度。

（四）相关财务人员水平低

这在大部分的行政事业单位都应该是普遍存在的现象。在行政事业单位里，财务人员关于财务的相关知识理论还比较偏守旧，并且操作能力低，而且行政职业单位的管理人员的平均年龄都偏大，也就是说年龄趋向老龄化，他们整体的关于财务相关知识了解不高，对新的现代的科学技术运用不好，不能够灵活掌控各式各样的财务APP，也就达不到财务管理工作的需求，由于我国社会科技水平在不断的提升和专业化知识的水准的提高，部分相关的财务工作人员的业务能力恐怕难以胜任财务管理的工作。

二、加强财务预算管理的方法

（一）健全财务管理机构

第一，行政事业单位无论是领导层还是普通员工都应该是清楚的了解和认识财务管理在行政事业单位中的作用，同时还要对财务管理方面相关的知识理论有一定的了解；第二，要完善行政事业单位的财务管理人员的组织机构，同时还要求行政事业单位内部最好建立一个关于财务管理的监督体系，使财务管理和这个监督体系二者互相约束，，一起为行政事业单位向着健康方向发展而努力；第三，行政事业单位要建立一个科学的行之有效的管理体系，提高财务人员相关的职业素质。行政事业单位还要提高对资金的约束力，大额以及专项资金要单独进行预算，避免出现单位内个人挪用公款和进行资金流动转移的现象发生。

（二）提升预算管理，充分了解财务管理

要想提高行政事业单位关于预算管理的认识，第一要了解预算管理的内容包括哪些，还要知道预算管理在行政事业单位中的作用与地位。可以开展一项相关的知识课程进行培训，最好是先从领导层开始，因为领导层一般都起到一个带头的作用，这样一来就可以使全事业单位对财务管理的认识的积极性首先提高。行政事业单位在进行财务管理工作的同时，要把它与会计相区别，但同时还要了解二者之间的相互关系，确保单位员工都能够充分的正确的理解财务管理，只有这样才能够保障整个财务管理在行政事业单位中发挥其独特的作用。

（三）加强预算管理工作

一般来说，预算管理主要包括这三个方面：编制，执行和控制。我们要确保这三项工作是建立在一个平等的基础上进展的，不能够在预算管理中落下任何一个环节，坚持合理的进行预算，细节化收支项目，提高预算管理能力。行政事业单位在编制的时候要把以前的财务活动的支出情况一并进行整理，再把这个作为基础来参照安排第二年的资金预算安排情况，做到清晰简洁明了。预算管理中，编制知识管理的最开始阶段，执行与控制也一样起着至关重要的作用。执行的时候，要保障资金的使用人员具有勤俭节约的意识并且能够按照资金的使用制度进行使用，千万不要浪费资金或者擅自挪用资金。除此之外，可以通过建立有效的评价体系对各项预算的执行进行评价。在进行预算控制的阶段时，要善于运用各种方式对预算过程中存在的问题进行充分的分析，并提出相关问题的解决措施。

（四）提高财务人员的水平

从上文中我们可以看出，为了顺应时展的需要，财务管理对财务人员的水平也有了新的要求。这就要求相关的财务工作人员的业务操作能力要有一个新的提高。而行政事业单位要从自身的实际情况出发，使财务人员的分配与岗位需求相一致，与此同时，还要实现财务人员的工作效率在一定程度上能够显著地提高。行政事业单位要依据财务人员自身的能力来划分各自职位，还要根据这个职位来相应的对他们进行网络财务软件的学习，进而提高整体的工作效率和工作质量。同时，还要安排财务人员进行相关业务知识的学习和法律法规的学习，提高他们的法治观念，做到全方面的培养符合时展需要的多能型的人才。同时更要加强会计人员的年检工作，防止出现无证上岗的现象的发生。对于行政事业单位来说，还要广泛的进行对外招聘的工作，充分的吸收相关的年轻的血液加入到行政事业单位当中来，有利于行政事业单位整体的综合水平的有效提升。

财务管理的相关知识范文第3篇

一、选择合适的教材

目前财务管理课程教材大多是财务管理和会计专业使用的教材,而这类教材并不适于非财会专业学生使用。因为对这些学生课时少、没有前期的课程(成本会计、管理会计、税法等)作为辅垫,财会基础薄弱,使得这类教材使用起来很不方便。应编辑出版一套非财会专业的《财务管理》通用教材,解决非财会专业课程安排引起的矛盾,提高教学效果。

二、正确处理好各课程之间的街接关系

财务管理作为一门专业课,其内容和前面的专业基础课之间有着密切的联系,学生一般要在学习了概率统计、税法、经济法、会计学原理、管理会计等课程之后再学习财务管理课程。因此,在教学过程中,应进一步完善各个专业培养方案,按照学生认知规律组织教学,正确处理好各门课程之间的衔接关系。

三、对课时进行适当调整

课时量的充足是保证教师教学效果的必要前提,否则连基本内容的讲授都不能保证,就更无法安排较多的时间展开案例进行探讨。目前,非财会专业财务管理课程课时较少(一般为40学时左右),而财务管理课程内容较多,不但包括资金的时间价值、风险与收益理论,还包括投资管理、营运资金管理、筹资管理、资本结构、利润分配、财务分析等内容,课时过少,不利于学生对知识的系统理解与掌握。

四、合理安排教学内容

由于非财务会计专业的财务管理课程课时较少,为取得满意的教学效果,教师应对教学内容进行合理的安排,笔者认为对非财务会计专业的学生应主要讲授如下内容:

1.财务管理基本理论:财务管理的概念、财务管理的目标及理财环境。2.财务管理的基础观念:主要包括风险与收益分析、资金时间价值与证券评价、资本成本。这部分内容是本课程的基础,应讲细、讲透。同时要求学生熟练掌握相关知识点。3.投资管理:了解投资决策的内容、程序、项目投资的现金流量分析等,重点掌握项目投资决策的评价指标及其计算,如净现值、净现值率等。4.证券投资:了解股票、债券、基金投资的目的、特点与投资程序。5.营运资金:这也是本课程的重点内容,因为在实际工作中,每个企业都存在现金、应收账款及存货的管理问题,在讲授过程中可结合现实生活中的实际案例,具体问题、具体分析,使学生学起来更有兴趣,同时能够活学活用所学到的知识。6.筹资管理与资本结构:了解筹资渠道及资本结构基本理论,掌握负债筹资的利弊,熟练计算资本成本并能够进行财务风险的衡量。7.收益分配:了解收益分配的程序、方案等,重点掌握股利政策,树立收益分配决策实质上是筹资决策的一部分的理念。8.财务分析:了解财务分析的目的,重点掌握财务分析的一般方法。

五、增加案例教学比重

传统教学授课方法一般是通过演绎推理来传授知识,其逻辑起点是正式地阐明概念和理论,然后用例子和问题来论证。区别于传统的以教师和教材为中心的灌输式教学方式,案例教学是一种具有启发性、实践性,以提高学生决策能力和综合素质为目的的一种新型教学方法。案例教学为培养财务管理专业人才提供了良好的教学环境,它通过对具体事件的分析,使学生在学习过程中更为积极主动,有利于促使学生学会学习。应注意的一点是:要选择典型的、有代表性的、真实的案例供学生讨论,将知识融于案例中,使之能够通过案例中问题的解决,来掌握这个行业相关问题的解决办法。

六、增加情境教学的比重

所谓情境教学,是指利用多媒体、互联网等技术,以其形象性、实践性、综合性和交叉性为特点的教学方式。多媒体是集文字、图像、视频与音频于一体的教学辅助工具,它能够实现用视觉、听觉与感觉等多种感观同时刺激神经系统,达到活跃气氛、激发学生积极思维的效果。通过互联网可以获得各个行业的发展状况、外部环境等相关信息、财务管理教学可以充分利用互联网所提供的各类资源创设情境,提高教学效果。

七、适时进行章节内容的总结,并引导学生阅读相关资料。

在每一章前提出疑问以调动学生学习的积极性,启发学生进行深入思考;同时在各章结束后,进行归纳总结,并对重点、难点内容做系统地复习、巩固,以此来提高学生对所学内容的掌握。在授课的同时,引导学生阅读相关资料,了解学科发展历史和前沿动态,以拓宽学生的视野和知识面。

参考文献:

[l]赵 芳:非会计专业财务管理教学面临的矛盾与对策[J].中国大学教学,2003.10

[2]王文俐:关于如何提高财务管理教学质量的几点建议[J].山西经济管理干部学院学报,2005.09

[3]徐 茜:公共《财务管理》课教学方法的创新[J].重庆工商大学会计学院学报(社会科学版),2003.08

[4]华金秋:试论多媒体技术对财务管理课程教学的影响[J].中国管理信息化,2006(1)

[5]杨雪敏:案例教学法在财务管理教学中的应用[J].教育理论与实践,2004(16)

[6]刘 春 赵欣宁 樊国钢:关于建立财务管理案例教学动态系统的构想[J].会计之友,2004(5)

[7]刘淑莲:财务管理专业课程构建与实施的几个问题[J].会计研究,2005,(12):36～41

[8]林 波:财务管理学课程中案例教学法的应用[J].教育财会研究,2008,(3) :39～43

[9]黄珍文:财务管理本科教学的案例教学初探[J].湖南经济管理学院学报,2006,( 3):102～104

财务管理的相关知识范文第4篇

【关键词】新经济时代 企业财务管理 问题研究

现代企业财务管理是企业管理的重要组成部分，处于企业管理的核心地位。对企业的管理规范要求越来越高，强化企业财务管理是现代企业在激励市场竞争中得以生存和发展，现代企业制度得以保证和实施的重要环节。特别是对财务的规范化管理提出了更高的要求。这就要求在财务管理中，应把握时代经济发展的规律，创新财务管理工作，提高财务管理水平，使企业以最少的耗费取得最大的经济效益。目前，部分企业出现亏损，会计信息失真，虚盈实亏，其中一个主要原因就是财务管理存在很多问题，应针对问题要积极采取对策。满足企业正常经济发展的需要。

一、新时期企业财务管理特点

新时期的财务管理已经不再单纯局限于资金运动开始到资金回收结束，具体包括资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入与分配等方面，而是以“企业利润最大化”为财务管理的根本宗旨，从物质资本和知识资本的构成要素出发，注重知识资本的发展生成作用。

企业主要特点有：（1）重视知识转化生成管理作用。在知识经济中，筹集知识资本将与筹集物资资本并重，并向知识资本倾斜。 （2）重视人本的管理。企业财务关系要逐步由内外协调转向侧重于企业内部人性化管理。而作为财务管理目标应满足并协调各个相关者的利益需要，才能促使企业的财务管理走上良性循环的道路。（3）建立健全资金风险管理模式。这些风险的存在应是企业注意的问题。

二、目前企业财务管理的现状

（一）财务观念落后，财务意识薄弱。

目前，企业长期处于国家、政府庇护之下，缺乏风险意识，忽略资金的使用效率和时间价值等因素。从总体上来看，虽然财务管理的重要作用和意义已被人们所认识，但在实际工作中企业管理层对财务部门参加决策仍有不足之处。

（二）缺乏财务管理工作动态性和监控性。企业的财务管理制度对事前预算的程序没有规定。许多企业为了减少预算开支而不进行事前预算，这样给事中控制加大了难度，影响了企业经营管理的效果和效率。此外，我国企业缺少健全的内部控制制度，许多企业建立的各项制度形同虚设，监事会以及内部审计部门监督不力，加上财务人员会计监督意识不强等，造成财务管理没有有效的监督。

（三）对无形资产的管理不够重视。随着经济的发展，知识产权被越来越多的企业所重视，因此，企业财务管理的方向也应当向加强此类无形资产管理方面转变。所以，这些对无形资产的监管要逐步成为财务监管的重点部分。

（四）信息化财务管理不完善。现代科学技术的发展，信息化已经被引入企业管理之中。这使得传统的财务管理方式落后，推行财务管理信息化势在必行。

三、解决企业财务管理不足的对策

随着经济全球化步伐的加快以及网络经济的发展，现有的财务管理显现出诸多问题，如果不能加强财务管理，那么财务管理在企业管理中的核心地位将难以保持。适应不了经济的发展和现代企业管理的需要，加强企业财务管理工作是当务之急。

（一）提高财务人员的综合素质。

一是要提高财务人员的业务能力。这就要求企业对财务人员进行业务培训，培养专业知识，不断更新知识。二是加强对财务管理人员专业知识以外知识的培训，要求其掌握相应的法律和国家政策，及时了解社会中的政治因素、经济因素。三是强化财务管理人员的风险意识。让他们在充分掌握专业知识和法律知识外，还应当具有防范风险的意识和能力。

强化企业领导对财务工作的认识和支持。企业主管部门或企业懂事会在任命，聘任、考核企业领导时要把“掌握一定的财务知识并重视财务工作”作为一条重要条件明确落实下来。企业领导也要自觉、虚心地向企业财务人员学习、了解一些主要财务知识、法规以便更好地领导企业的财务工作。

能够在财务管理的过程中始终持有谨慎的态度，在风险出现的时候，也能够及时的采取各种有效的防范措施。

（二）创新财务管理理念，完善财务管理制度。随着经济全球化进程的加快，企业财务管理的外部环境发生了重大变化。企业的财务管理应当更多的注重对于无形资产、风险的监管，扩大财务管理目标。从原来的股东、企业扩大到债权人、行政部门、社会公众等方面。此外，还应当建立现代信息化财务管理体系。这样才能满足现代企业财务管理的需要。这就要求企业应当确立成本效益观念、风险与收益配比观念、合理配置资源的理念等要完善各项管理体系。

（三）提高人员素质发挥人才资源优势。

人才是企业管理中最为关键因子。由于知识的飞速发展，一个人不可能掌握众多的知识，此时，获得优秀人才，形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序，便成为企业管理的基本目标。这就要求企业主在激发人的创造性基础上，培养好管理者的团队精神，最大限度激发人才的潜能。人员素质是财务管理的基础，要加强对企业财务管理人员进行各种业务和政策学习培训，还应坚持不懈地自学各种专业知识和相关知识，以不断提高业务能力和政策水平。要充分利用先进的电脑设备，加强会计电算化核算体系，形成规范、灵敏、科学、高效的信息管理系统。

参考文献：

财务管理的相关知识范文第5篇

关键词：加强 企业 财务 会计管理 建议

在企业的发展过程中，会计管理会对一些常规性的财务工作进行科学合理的规划，采取一系列相应的手段和方法，减少财务管理中出现的漏洞及问题，保证财务工作与公司经营的正常运转。

一、当前企业财务会计管理中存在的问题及困境

会计管理在企业的财务管理中占有重要的地位，然而，在当前的企业财务会计管理中，依然存在有企业对会计财务管理不够重视，缺乏先进的会计管理知识与监考官制度，会计人员的自身业务素质有待提高等问题。

（一）企业对财务方面的会计管理不够重视

在当前，有部分企业对财务方面的会计管理不够重视，对其作用认识比较浅薄。在日常的财务层面的会计管理中，将过多的时间花费在传统的会计报账、出纳等方面的工作上，而没有注重在企业经营活动中财务管理环节的参与，导致会计财务管理的职能发挥受到一定程度的影响。另外，还有一些企业在市场竞争日益激烈的形势下，已经处于亏损的边缘，也无力重视财务方面的会计管理。

（二）缺乏较为先进的会计管理理念

当前社会经济市场，逐渐向经济全球化、管理数字化和经营商务电子化的方向发展，企业所处的经济环境发生了根本性的变化。在当前的形势下，要求企业要随着经济市场的变化不断的更新会计管理观念、完善会计管理相关知识与能力。然而，目前我国一大部分企业都缺乏较为先进的会计管理理念，不能较好的适应经济市场的变革，使企业调控经济管理举措滞后于市场。

（三）缺乏有效的会计监管制度。

会计管理工作是一项操作性较强的工作，需要企业建立一套科学有效的会计管理监控制度，充分发挥企业会计的监督管理职能作用。然而分析当前我国企业的会计监管制度时发现，相当一部分企业的会计监管制度还有待健全。有的企业虽然建立了监控制度，但并没有严格的落实执行，还有一些企业虽然进行了一定程度的变革与改进，但在以往的会计管理制度上并没有大的改动，导致现行的会计管理制度无法满足企业管理的发展要求。

（四）会计人员的业务素质有待提高

在实际的会计工作中，大多数企业参与会计管理的工作人员因自身职业道德、专业素质等还不够完善，有部分会计从业人员，对企业的管理不甚了解，不具备专业的会计能力，观念过于陈旧、保守，或自身素质相对低下。另外，在大多数企业中也没有设定专门的财务管理部门，导致会计管理工作就没有相应的部门来进行科学有效的管理，企业的会计管理工作处于进退两难的处境。

二、加强企业财务会计管理的建议与对策

针对当前企业财务方面的会计管理出现的问题，总结出一些几点加强会计管理的建议与对策。

（一）企业加强对会计管理的重视程度

在当前经济全球化的形势下，企业迫切需要适应当前的世界经济发展形势，加强企业会计管理，提高企业的会计管理水平，增强我国企业的发展活力。企业要深刻的意识到，会计管理作为企业经营管理的重要内容，对企业的财务管理及发展运营有着重要影响。企业要加强对会计管理的重视程度，提高会计管理的水平与质量，满足企业经营管理需要，确保企业会计管理工作能够得到全面有效开展，进而达到提升经营管理水平的目的。

（二）更新会计管理理念与方法

企业应顺应时代的发展，转变以往的会计管理理念，体现以企业为本、以人为本的管理思想，树立符合新经济发展态势的良性管理理念，引入适合自身的先进财务成本管理方法和手段，推动企业战略目标的实施。在当下市场经济快速发展的形势下，企业应更新会计管理理念与方法。可以对企业的成本进行控制，企业的成本一般主要出现在产品的生产环节，然而在当下，企业生产成本来源却是多方面的，包括对产品生产程序更新、优化所产生的费用，产品研发的费用等，因此需要创新相应的成本管理方式。

（三）健全会计监管制度

企业应加强完善对会计部门的管理机制，积极推动会计工作的改革，根据《会计法》和《企业会计制度》等相关的文件设置严格的管理制度，增强企业会计管理工作的可操作性。其次，要加强会计管理监控制度的完善与创新，用制度来管人员、管资金，避免不规范行为发生，推动会计管理工作健康稳定的开展。

（四）提升会计人员的专业素质

企业要时刻关注会计从业人员的法律观念以及道德意识，加强对会计工作人员的培训，着重强调提升会计人员的专业素质与职业道德。一方面加强岗前素质测试，根据测试结果将这些人员分成不同的小组，在专业知识以及道德观念方面进行定期不断的培训。另一方面，会计人员要不断加强先进企业会计管理理念的引入，吸取先进企业的管理经验，提高自己的业务素质，进而促进会计管理能力的进一步提高。

三、结束语

在企业内部会计管理过程中，企业要随着经济市场的变化不断的更新会计管理观念、完善会计管理相关知识与能力，加强对高能力会计管理人才的培养。

参考文献：

[1]时安娜，孟娅培.企业会计管理面临的困境及对策[J].现代营销（下旬刊）.2016（07）

财务管理的相关知识范文第6篇

(1)由于传统计划经济体制的影响，很多企业在财务管理方面受到国家过度的控制，存在严重的政企不分的现象，一大部分企业根本没有自己的财务观念，没有任何自主经营的意识。随着我国社会主义市场经济的逐渐发展，企业逐渐建立了现代化的管理制度，实现了政企分离、自主经营管理的目标，为了适应现代化的企业管理机制，企业应当摒弃传统的财务观念，树立全新的财务管理观念，根据国家颁布的宏观经济政策，结合自身的实际发展情况，发展企业的自主经营。

(2)企业的传统经营理念当中参与财务管理的意识相对淡薄，大部分企业均认为财务管理应当只是企业会计以及相关财务人员的工作，而在现如今的市场经济体制下，要求企业全部的工作人员都应当参与到财务管理工作当中去，在高层管理者的合理指导下，依据企业全新的财务管理理念，财务部门的专业人员带领全部的企业成员，利用科学的奖惩机制，进一步深入地挖掘企业全部员工的潜能，对市场进行深入的研究和分析，开辟企业全新的发展途径，让企业的每一位成员均树立为企业创优创新的意识，进而将财务管理作为企业内部全体成员的责任。因此，可以明显地看出，传统意义上的财务管理模式根本无法适应现阶段我国社会主义市场经济的发展需求，如果企业不能够在短时间内及时转变财务管理模式，那么必然会影响企业的长远发展，严重的话可能导致企业最终走向失败的结局。

2市场经济条件下的财务管理模式

(1)企业的管理者应当转变传统的财务管理理念，根据市场经济的实际情况树立全新的财务管理理念，与时俱进，抓住机遇，形成科学的经营管理理念，充分考虑企业现阶段的实际情况，并针对今后的健康发展来制定最为适合企业的一种财务管理模式。另外，企业的管理者还应当具备一定程度的多元化理念，在投资的过程中开展多元化投资，探索与其他外部资本进行投资而给企业带来更多的利益。同时防止因为意外情况的发生，给企业的投资带来巨大的危害，将企业投资的损失最小化处理，增强企业应对风险的能力和处理风险的实力。最后，作为企业的高层管理者应当了解并掌握时代的发展潮流，及时更新自身知识，接受全新的理念和思想，高度重视财务管理在企业当中的作用，将财务管理的作用充分地发挥到实践当中，推动企业的健康发展。

(2)对企业的财务管理机制进行完善，逐渐形成相对成熟的财务管理体系，是现如今企业发展的必然选择。依据我国现阶段所颁布的会计制度，企业应当将全新的会计准则推广到各个部门，保证会计核算工作的合法合理，规范企业会计核算工作，逐渐提高会计工作的水平。这便要求企业的会计人员在开展会计核算工作的过程中，严格遵守国家颁布的全新的规则，真实地反映企业的经营情况，做到账实相符、账账相符、账证相符。同时还可以利用会计电算化软件来开展合理的电算化工作，形成一个相互监督的财务管理制度，推动企业的健康发展。

(3)构建一个相对完善的财务组织机构。部分企业的财务责任和权利过于集中，这样一来很容易产生不良的问题，给企业的财务管理带来消极影响。因此企业应当对财务管理部门的人员进行科学合理地配置，妥善处理责任与权利的关系，改变原本高度集权的管理模式，适当地将财务管理权下放给其他部门的高层管理者，充分实现全企业参与财务管理的理念。为了适应现阶段的市场经济发展需求，企业应当明确每一个部门的职能，构建一个相对完善的财务组织机构，合理地配置人员和工作岗位，提高财务管理的水平。

3财务管理是企业经济管理的重要部分

财务资本是传统意义上财务的基本要素，而财务管理则是针对财务资本运作所展开的相关管理工作，这当中包含了财务资本的获得、应用以及分配资本收益的相关工作等。在现阶段社会主义市场经济高速发展的时期，资本概念已经出现了很大程度的改变，不单是原本的物质形态的财务资本，还包括了非物质形态的相关知识资本。我国现如今依然有一些企业通过会计核算来取代财务管理的地位和作用，一部分企业的管理者甚至根本不了解时间价值以及资本成本等相关的财务管理基本内容。现代企业财务管理的缺少导致企业经营管理出现众多的问题，影响经济效益的提高，甚至会给企业的长远发展带来毁灭的打击。财务管理的根本目标是做好企业的财务基础工作，同时由传统的事后核算逐渐转变为事前控制、事中管理以及事后监督，进而提升至全面预算管理的阶段，极大地发挥财务在企业经营管理过程中的巨大作用。现如今最为重要的任务便是提高企业管理者对于财务管理的意识，让其了解到财务管理是企业经营管理的重要部分，提升对于财务管理的重视程度，在企业各个部门都落实财务管理的理念，从而实现财务管理的最终目标，推动企业的健康、可持续发展。

4结论

财务管理的相关知识范文第7篇

摘 要 随着我国经济的不断的发展，建筑行业也得到了快速的发展，其建筑的队伍不断的壮大，建筑行业作为国民经济的支柱产业，在我国经济的发展当中占有很重要的位置。随着市场竞争的不断的发展，财务管理在建筑行业的发展当中起到的作用也更加的明显，当前在建筑企业的财务管理方面还存在着不少的问题，加强建筑企业财务管理已经成为建筑行业所面临的一个重要的问题。

关键词 全面预算 建筑企业 财务管理 对策分析

随着市场经济的不断的发展，建筑企业要想在现有的市场当中占有一席之地，就必须要意识到财务管理在企业管理当中的重要性，要努力的加强和推进建筑企业的财务管理工作的进行，从而使其经济效益和综合的竞争力得到有效的提高。在企业的综合竞争当中，财务管理水平和管理的能力是建筑企业各方面能力的综合的体现，所以建筑企业应该有效的加强财务管理的工作。

一、建筑企业财务管理的现状

建筑行业在企业资金的筹集以及成本的预算和控制等方面和其他的产业相比有一定的特殊性。随着市场竞争的日益激烈，建筑行业面临着重大的挑战，给建筑企业在成本和预算的控制以及建筑的施工管理等方面造成了很大的冲击。当前，我国大多数的建筑企业虽然在我国社会主义市场经济的体制之下得到了稳定的发展，但是其在发展当中还是存在不少的问题的，比如：财务控制比较的薄弱、财务的管理意识比较的缺乏等。然而财务管理工作在建筑企业的管理当中占有很重要的位置，是其一个重要的环节，只有逐渐的加强建筑企业的财务管理工作的水平，及时的发现当前建筑企业在财务管理方面所面临的问题，并且及时的进行有效的解决，在能够有效的促进建筑企业的整体的发展。

二、建筑企业财务管理中存在的问题

（一）不重视监管

当前，一些建筑企业对于财务的管理工作不是很重视，相应的财务管理的制度航不是很完善，有些企业虽然有了相应的管理的制度，但是相应的执行不到位，使其发挥不了其相应的作用。此外有一部分建筑企业的财务管理人员不按照相应的规章制度办事，预算的编制也不是很规范，开支的计划不是很明确，在对于成本的控制上的随意性比较大，相关的会计核算也不是很规范，这些都将影响到财务管理工作的进行，造成此现象最重要的原因就是建筑企业对于财务管理工作不够重视，相应的监管力度不到位。

（二）不重视预算机制

当前建筑企业一般都是以按时的完成建筑项目为主的，在一切以完成项目的工期为主的情况之下，就会发生不重视项目工程成本的控制，在建筑工程施工的过程中其没有相应的预算机制，对于预算没有相应的计划和控制，这样就使建筑企业进入到了资产恶性循环的过程中。随着市场经济体制的不断的完善和发展，只注重工程项目的施工工期是远远不够的，要控制施工项目的建设的成本，这样才能够使建筑企业的效益有所保障。

（三）人才素质有待加强

当前，建筑企业相关的财务管理工作人员的整体的素质比较低，相关的财务管理的工作并没有得到建筑企业管理层的重视，这样就会造成相关的信息不能得到有效的沟通。现阶段建筑企业财务管理人员的素质有待进一步的加强，需要有充分的专业知识和丰富的经验的财务人员加入到建筑企业财务管理的工作当中，从而使建筑企业的财务管理工作得到有效的提高。

三、加强建筑企业财务管理建设的措施

（一）加强财务管理的意识

建筑企业的财务管理人员要对于财务管理的工作要高度的重视，全面的提高对于财务管理工作重要性的认识，将财务管理工作作用到企业日常的经营管理中的方方面面。另外建筑企业在确保日常经营管理活动安全进行的前提之下，结合建筑企业自身的特点和企业发展的需要进行积极的创新，推动企业财务管理理念的不断的创新，使整个企业财务管理工作的效率得到有效的提高。随着信息技术的快速的发展，企业在财务管理当中也要引进相应的信息技术，使财务管理工作能够得到更好的实施。

（二）强化建筑企业财务风险管理

在建筑企业的经营过程当中，其还会面临相应的财务风险，其主要的包括了：资金回笼的风险、合同签订的风险、经营的亏损以及筹资风险等。要加强对于企业财务风险的管理，减少各种风险发生的可能性，建筑企业可以事先对于企业整体的经营的状况做出相应的科学合理的分析，尽最大的可能来避免经营的风险，建立科学的风险的防范对策。此外，建筑企业还可以设置相应的财务指标预警值，按时对财务风险进行评估，全面的对于建筑企业财务风险进行管理。

（三）完善财务机构设置，提高财务管理人员的素质

建筑企业要建立健全的财务机构，让其可以制定合理的制度和安排，以此来保障相关的财务信息可以得到有效的沟通和传递。此外，建筑企业要将强对于相关的财务工作人员的综合素质的培养，对于违反规定的财务管理人员给予严厉的处罚，同时还要对于财务管理人员定期的进行相关知识的培训，是财务管理人员的业务素质得到提高，促进建筑企业财务管理工作的进行更加的顺利。

四、总结

建筑企业要根据自身的情况，建议一套符合自身发展的科学合理的财务管理的机制，可以有效的推动建筑企业财务管理工作的进行，使建筑企业的管理水平得到有效的提高，促进建筑行业健康快速的发展。

参考文献：

[1]刘予湘.对新形势下建筑企业财务管理创新途径的探讨.中国总会计师.2011（06）：31-42.

[2]王俊召.建筑企业财务管理存在的问题及完善对策.现代商业.2011（06）：17-24.

财务管理的相关知识范文第8篇

关键词:房地产;财务管理;现状;策略

一、房地产企业财务管理特征分析

1.具有投资资金庞大且资金周转期长的特征。房地产开发企业经营需要购买土地和建造房屋，由于受到高额地价与房屋工程造价的影响，房地产企业投资需要大量的资金，一个房地产项目需要的资金量动辄上亿甚至几十、上百亿的投资，企业投入的资金量非常庞大。而且房地产项目前期征地、拆迁等工作不确定性很大，房屋建造周期比较长，诸多因素决定了房地产开发企业资金周转期与其它行业相比显得较长。

2.具有企业财务风险较大的特征。房地产的市场推动使得房地产企业资金投入量越来越大、筹资任务越来越重，财务管理周期也越来越长。在相对较长的开发经营周期内，房地产企业面临诸多不稳定、不确定因素，导致了企业经营风险加大；尤其是经营期内的企业投资决策，一旦投资决策失误将会给企业带来不可估量的损失，房地产企业面临的财务风险很大。因此，需要房地产企业提高项目开发投资决策的准确性，避免投资决策失误的现象，尽量分散或降低企业财务风险。

3.具有财务管理难度大的特征。房地产开发企业的经营活动涉及政府部门、土地被征用人、被拆迁人、投资者、工程勘察设计和施工单位、建材和设备设施供应商、房屋购买者、物业管理等单位和个人。房地产企业财务管理关系对象与工作性质的多样和复杂性，使得房地产开发企业财务管理工作的难度增大，企业需要协调好各方面的关系，以确保其经营活动的正常开展。

二、房地产企业财务管理的现状

基于我国房地产企业起步比较晚，前期发展比较缓慢，因此，目前，我国绝大多数房地产企业尚未形成健全的财务管理体系，以至于房地产企业财务管理实施过程中还存在着一系列的问题，主要表现在一下几个方面：

1.房地产企业财务基础管理相对薄弱。我国大部分房地产企业受计划经营的影响较深，导致部分财务管理仅限于最基本的会计核算阶段，尚未深入到预测和控制分析等方面，因此，不能够及时、准确、完整的获取到企业管理和决策的有效信息。同时，现行企业内部财务管理制度还有待进一步完善与成熟，其制度在企业在采取管理过程中难以充分发挥自身应有的职能，再加上，相关财务监督控制机制不健全，造成有效的财务管理制度流于形式，进而，影响到企业管理层人员全面掌握相关项目资金的运作详情，严重制约了企业管理层所作相关决策的高效性。

2.房地产企业管理层财务管理意识不强。房地产企业管理层财务意识不强具体表现在两个方面，一方面是房地产企业高层管理人员没有充分的认识到财务管理工作的重要性，以至于对企业财务管理部门没有投入太大的人力、财力以及物力资源；另一方面是房地产企业财务管理职工从业素质低下，首先是现行所拥有的财务管理相关知识不能够满足房地产企业财务管理的需求，其次是财务管理部门缺乏有效的监督激励机制，导致难以最大程度上调动广大财务人员的工作积极性与自主性。

3.缺乏战略性的企业财务管理战略，其企业财务管理水平较低。对于房地产企业而言，应立足于财务管理战略的制定与完善上，我国现行房地产企业在筹资战略、投资战略以及利润分配战略上面临着严峻的挑战，再加上，缺乏先进的财务战略思想和现代企业财务管理理念作为理论指导和依据，导致房地产企业难以实现全员、全过程以及全方位的财务管理，造成现行房地产企业财务管理仍处于相对较低的水平，不利于我国房地产企业实现经济效益价值最大化。

三、加强我国房地产企业财务管理的有效策略

1.不断完善房地产财务战略管理。健全的财务战略管理为实现房地产企业的进一步强大与发展发挥着至关重要的作用。不断完善房地产财务战略管理应从三方面进行，及完善筹资战略、完善投资战略以及完善利润分配战略。实现以上三方面战略的有效完善有助于提高房地产企业核心竞争力，为房地产筹集到更多的发展资金。同时，在完善财务管理战略管理时应切实与房地产的需求与特点有效的结合起来，进而，推进房地产企业实现可持续发展。

2.加强房地产企业财务管理从业人员综合素质，力求构建起一支高质量、高素质的管理团队。高素质、高质量的财务管理团队最大程度上决定着财务管理的高效性，加强房地产企业财务管理从业人员综合素质首先要加强从业人员的从业素质，使其能够充分的认识到财务管理工作的重要性；其次是财务管理部门定期的组织相关财务管理人员进行相关财务知识培训，使其能够及时、准确、完整的掌握到先进的财务管理知识，确保自身财务管理知识不断更新；最后是构建健全的责权利与奖罚制相结合的有效机制，根据财务管理人员做出的贡献，给予相应精神奖励和物质奖励，切实保障“有功必奖，有过必罚”，进而，充分调动广大财务管理人员的工作积极性与自主性。

3.不断完善房地产企业内部的财务信息系统。近年来，我国科学技术水平得到了飞速的发展，尤其是电子计算机技术和网络信息技术更为显著，现行各行各业均纷纷致力于将电电子计算机技术和网络信息技术投入到产品的生产经营过程中，极大的提高了生产经营效率，因此，这就需要将电子计算机技术和网络信息技术投入到房地产内部财务管理工作中，实现财务信息系统的现代化、信息化，很大程度上保障财务信息传递的高效性以及信息使用的有效性。

参考文献：