经济基础知识汇总

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经济基础知识汇总范文第1篇

论文摘要：随着企业生产规模的不断扩大，财务管理内容越来越多，管理项目越来越复杂、越细致，信息使用者所需要的财务数据信息也更加系统化、数字化。因此，依靠落后的管理手段已经无法满足客观实际的需求，如何改善企业财务管理的工作环境，提高财务管理的水平，在企业内部全面开展会计电算化已经成为当务之急。在此，就如何实现企业会计电算化，谈几点看法。

1建立“企业ERP系统”

会计电算化发展到今天，已不是单纯的会计与计算机的简单结合，而是已经发展成为一门延伸到通信学、企业管理学、市场运筹学等学科的综合性学科；它的推广应用不再是单纯的财务管理系统，而是正朝着企业资源计划管理系统（ERP）方向发展，甚至发展成为不同企业之间跨地区、跨行业相互链接的大网络系统。

通过几年来在基层从事会计电算化工作所积累的经验，要想实现真正的财务管理现代化，必须在企业内部建立以财务为中心的“企业ERP系统”。通过把企业内部相关部门的计算机连接起来，建立企业内部综合信息管理网络系统，在业务量比较大的几个部门建立独立的资源子网。比如：财务管理信息子网、物资管理信息子网、生产管理信息子网等。各子网要以财务资源子网为中心，通过网间联合与财务管理局域网相连接，其它部门可采用电信线路用单机挂接方式或者通过光缆与财务管理局域网连接。同时，制定一套“财务管理局域网管理规范”，规范各资源子网的数据结构、操作规范，安全规范、职业道德规范等一系列管理制度，确保“企业ERP系统”运行畅通无阻，实现网上信息资源在各部门之间的相互沟通和资源共享。

2以商品化软件为契机，开发更具实用性的会计软件

目前，我国工业企业财务部门使用的会计软件，一种是外国公司开发的经过汉化的会计软件，是按照国际会计准则设计的，适用于西方资本主义管理体系，而不适用于我国企业管理模式；另一种是国内企业开发的商品化会计软件，这种软件由于受知识产权的影响，价格比较昂贵，而且商品化软件维护起来比较麻烦，使用它势必造成人力和物力的极大浪费。当然后一种商品化软件是由各方面专家共同开发的，软件比较规范、功能比较齐全、操作也相对简便，而且软件实施周期短、见效快，因此，对于缺乏软件开发队伍的单位采用商品化软件是比较明智的。另外，我们还可以在同行业之间组织力量开发适用于某行业的会计电算化软件，实行集中开发、集中管理和维护，共同使用，这样可以节省大量的资金，而且行业之间提供的会计信息资料共上级部门可直接进行汇总处理，而不必再开发专用的汇总软件，这是我们开展会计电算化工作既经济又适用的捷径。

充分利用计算机技术和财务会计知识，建立一套科学的财会综合管理体系和会计电算化软件发展规划，采用在行业内部或同行业之间选拔优秀的计算机人才，建立行业计算机技术开发公关小组，开发适合行业内部管理需要的会计电算化软件，在企业各财会部门推广应用。达到集中开发共同使用的目的，缩短软件开发应用的周期，同时在应用管理上也可纵观全局，从长远利益出发，制定一套完整的会计电算化工作的长远发展规划。走出仅限于统计报表管理和数据存储管理的初级探索阶段，向大规模数值计算的专用软件、面向问题和过程分析及判断推理的高层次软件综合开发阶段迈进。由单机单用户、联机终端网络向标准化网络体系结构发展，充分利用计算机的网络结构，更大程度地共享计算机的硬件、软件及数据资源，建立一套完善的计算机辅助管理专家系统和智能系统，使计算机在财务管理工作中的应用向更广泛更深层次发展。为企业领导和决策者提供准确可靠的信息情报，编制出合理的企业生产经营计划报表及财务报表。有效地控制企业生产经营中的资源浪费，加快资金流通，降低资金占用消耗和产品生产成本，提高企业经济效益。开创以商品化软件为契机，以自己的软件开发队伍为中心，实现企业自己的智能化信息与专家系统的会计电算化发展新路子

3搞好计算机技术培训工作，走“全员化管理”的道路

会计电算化工作的关键是应用，特别是从事具体管理工作的人员，他们的会计电算化水平决定本企业会计电算化管理的水平，他们中有多少人会使用计算机，能够利用计算机进行辅助管理工作，甚至有多少人会进行简单的计算机软件编程工作都对会计电算化的顺利实施起着至关重要的作用。所以说会计电算化工作要得到全面的发展，必须走全员化管理的道路。

全员管理就是动员企业内部从事各项管理工作的工程师、会计师、管理师、统计师、会计员、技术员及一般管理人员等在搞好本职工作的同肘，协同从事计算机程序设计的人员一起研究学习计算机技术基础知识和其它管理科学的知识，应用计算机去从事各项管理工作。把计算机同现代化的管理科学融合在一起，培养出大批能从事多种工作的复合型人才，形成一个企业内部全体上下相互协作，同心协力的全员学电脑、用电脑的局面，让更多的人去学习计算机知识，用学到的知识去为管理服务，提高管理工作的水平和质量。

经济基础知识汇总范文第2篇

而抓好建筑工程全过程的质量监督是最终实现质量目标的关键，对于众多的房产企业来说，做好房屋建筑工程施工的质量管理才是立足于市场的根本。本文介绍了影响房建工程施工质量的因素，总结了提高房建工程施工质量控制的措施。

关键词：房建工程；质量控制；措施

中图分类号： F253.3文献标识码：A

1 引言

随着建筑业的发展，房建工程质量管理成为了防控工程质量问题的重点。目前，由于建筑单位质保体系不健全或管理工作人员的责任心不强等原因，房建常常在工程建设中留下质量问题的隐患，而因其工期长、投资大、建设地点固定等特点，经常会受外界环境因素的影响，因此，在房建工程建设中必须加强质量管理与控制。

2 房建工程施工管理中质量控制的主要特点

房屋建筑工程作为住宅工程涉及的方面比较广泛，具有单一性和一次性的特点。因此，房建工程施工管理的质量控制也表现了与其他工程与众不同之处。就房建工程质量优劣影响因素而言，它既受到气候差异、地形地貌、工程地质条件、材料复杂、人员水平参差不齐等多方面的影响，还容易因其他原因产生质量变异等问题。

2.1 材料、机械设备因素

房屋建筑离不开相应的材料，材料质量是否合格对房屋质量的影响是最重要的。房建工程中的材料主要包括水泥、钢筋、砂石骨料等的原材料、构配件、半成品和成品，如果其中任何一项不合格，都会导致房屋建筑的质量不达标，从而影响居民的切身利益，影响建筑企业的生存发展。同样，房屋建筑对机械设备和有关工具及从业人员的操作技术要求也是比较高的，所以一定要选择好相关操作人员，并且做好对机械设备维护和保养，保证其能正常发挥作用。

2.2 人员因素

人的因素在很大程度上影响着建筑质量，因此，施工企业在倡导发展理念、强化制度管理的过程中，还要保障从业人员的劳动报酬，加大对于人员的技术教育和培训，使他们能够及时掌握安全知识和专业技术等方面的内容，其次，要使他们认识到与企业统一性，提升其社会责任意识，并且能够履职尽责，充满激情的完成房屋建设，从而保证房建工程的质量。

2.3 气候、地形等环境因素

房建工程是建立在地面上的，因此受气候、地质条件、地形地貌等环境因素的影影响，甚至还可能是多种因素交互的影响。同一个的图纸在不同的地区、不同的时节等因素下施工，都会存在差异。气候条件的变化会对施工质量产生影响，地形条件不一样也会造成施工地基的不同，因此，施工人员在施工过程中一定要结合所处地域地质条件优化房建施工方案。

2.4 质量变异

工程在竣工之后，可能会因为施工过程中的一些细小因素而造成质量变异，主要是因为房屋建筑具有一次性的特点，其重要结构构造完成之后，想要再次纠正几乎是不可能的。如建筑基础水平控制标高挖深会造成补救成本增加，挖潜出现降低使用效果现象；建筑的垂直未能严格按照规范进行精密控制，就可能出现大于标准的轻微倾斜。房建工程汇总如若有出现以上任何一种情况，都会使得房屋额使用等级降低，严重者还可能会造成整体返工。

2.5 其他方面的影响

一个大型的建筑工程项目，其施工建设所涉及的内容是方方面面的。企业、人、方法、机械、环境因素等都会或多或少的对建筑工程的质量造成影响， 只有当工程的建设单位、设计单位、施工单位以及监理单位的全体工作人员保持高强度的协调性，才可能保证工程项目的顺利进行，此外，房建工程建设所消耗的材料非常多，一定要严格把好材料的质量关，保证施工的高质量前提，同时还要综合考虑这些因素，将它们作为一个系统性的整体，协调好各方面的工作，努力将工程质量的影响因素量控制在最低水平。

3 房建工程施工管理中质量控制的措施

质量控制是房建工程管理项目中的重中之重，因此，在施工的全过程中必须严加控制其质量，做好计划与防范措施，对上文所描述的不同影响因素，采取一对一的解决战术，运用合适的方法和手段加强质量控制，严格控制、监督建筑在整个过程中的质量。具体措施如下：

3.1 全面提升现场工作人员质量意识和工作技能

就目前建筑业的形势而言，加大现场施工人员的质量意识教育、工作技能培训、基础知识培训是提高建筑工程质量的重要举措。农民工的教育主要由企业负责的，因为建筑市场的流动性很强，这就严重的冲击了企业工人培训的积极性，导致了工程质量事故的频繁发生，这些其实都与工程质量意识淡薄有着很大的关联。建筑行业要想得到良好的发展，必须要有一整套打破企业限制和社会性的培训体系，协调专门的时间对其进行培训，提高他们的业务水平和数字，建立完善的监督管理考核制度，充分发挥监管人员的作用，在第一时间处理好工程中出现的质量问题，及时有效的解决好工程质量隐患。

3.2 建立完善质量预防机制

所有的房建工程都会受到各种因素的影响，这是永恒不变的道理。房建工程的质量与人们生产、生活密切相关，因为其影响因素比较多，所以在施工前做好事前的预防措施是十分必要的。这就需要建筑企业的相关负责人根据工程的实际情况，考察建筑建设的地质地形特点，制定针对性和侧重性的预防和控制计划，必要时还需设计专项方案来针对特殊状况，这是施工前的预防策略。具体来讲就是工程在施工之前，人员应该根据考察资料编制专项施工方案和质量计划，然后确定恰当适宜的施工步骤、程序、工艺和技术方法等，控制建筑施工的状态，达到对质量的监管控制。同时，还应做好应急方案，以应对施工中的突发状况。

3.3 加强施工过程的监督控制

房建工程施工过程是影响建筑工程质量的主要环节，为了保证工程的质量符合相关要求，就必须加强对施工过程的控制。实行工程质量控制的目的就是为了监督整个施工过程，并对那些可能给工程带来不良后果的因素进行控制。施工过程中应该严格执行施工工艺，做好对施工供应材料的质量管理，同时还应尽量避免施工过程对环境造成污染，将每一个施工环节对建筑以及环境所造成的影响降到最低。除了施工工艺要考虑对环境的影响外，每个工作人员也应该重视这一点，首先，施工人员应该优先完成建筑结构方面的工作，然后再开始建筑饰面方面的工作，对于那些容易被污染的材料以及所涉及的其它工作都要放到最后进行。

4 建筑工程施工的技术控制

施工技术控制是指针对施工过程中的各项质量控制点以及施工企业各部门所存在的问题及隐患，在进行正式的工程施工前就提出科学合理的解决方案，防止这些隐患在施工过程中爆发出来。施工过程中应加强对工程质量的监督，杜绝那些由于操作不当而造成的质量问题；对操作不规范的人员，应及时予以纠正；做好工程质量交接检查工作；根据平时的实践经验，对施工过程中可能出现的问题进行大胆的预测，并提出可行的解决方案；对那些已经完成的工程进行妥善的维护，定期安排工作人员进行巡视，最大限度的防止后序工作对前面工程造成污染。

5 工程施工的质量管理控制

为使建筑工程的质量控制能够达到一个更高的水平，必须建立一个科学完善的建筑工程质量管理体系。在这个质量管理体系中，应时刻将工程的质量控制点作为开展各项工作的中心，在实行控制管理的过程中，将重点放在控制人员的行为及状态上，避免由于人的特殊行为而引起工程质量的情况；此外，还应该根据工程的特点针对性的选择施工设备；由于工程施工技术专业性很轻，所以应该在正式施工之前，严格按照控制工序的顺序进行；在材料的选择方面，应该将材料的质量以及性能作为评判标准；最后，务必对各项技术参数进行严格控制，技术参数一旦数出现偏差，对建筑的耐久性及实用性会造成永久性的影响。

6 结语

房建工程施工过程中质量的管理,是一个比较系统的工程，它关系到广大民众的生命财产安全，所以只有把握好整个施工过程中的每项工作才能确保工程的整体质量水平。

参考文献：