仓储部节能降耗管理及措施
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仓储部节能降耗管理及措施范文第1篇
关键词：班组核算 能耗 影响因素
中图分类号：TE96文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）09-0243-01
一、化工装置成本核算工作概述
化工装置成本核算工作开展以来，成立了以主任为组长的成本管理领导小组，建立了“上下分管式”成本管理体系。本着科学合理的原则，结合装置各工段及班组的实际情况和各职能人员的职能分工，明确了各职能人员职能，使各项目标成本都有专人负责、专人统计，按工段、分班组实施成本管理和控制，把涉及到成本项目的工艺、设备、安全、材料、配件、修旧利废等实行分级管理，在时间上，按月、旬、周、日进行费用消耗统计，把各项费用细化分解到工段、班组及岗位，形成了纵向到底、横向到边、人人肩上有任务、个个头上有指标的责任目标成本管理体系。
二、化工装置班组核算工作的管理方法
（1）全员参与班组成本核算管理工作，落实严格的职责分工。装置主任负责接受工厂下达的经济责任书、对装置总的班组核算负责组织每月分析例会；生产主任分管损失率指标及定额消耗，负责工艺转化及工艺指标考核及兑现；设备主任分管可变费用成本核算，修理费审核；工艺员具体负责班组经济核算软件的管理、考核、台帐管理，并对消耗定额进行分析及工艺指标转换；设备员负责班组日常检维修费用管理，形成班组核算的费用整理工作；综合管理员负责班组核算成本计划录入和分析表录入及日常管理工作；值班长负责班组成本管理，根据消耗情况，对班组成员进行考核；DCS操作人员负责优化控制，减少波动，节能降耗；现场操作人员负责巡检，发现跑、冒、滴、漏，及时处理，减少损失。
（2）严格计量验收制度，保证记录的可靠性。根据装置产品岗位记录及实际产出量核对后作为当日生产量，每天由分析装置分析工对包装产品质量进行检验，检验合格后开具产品质量检验单。装置操作人员对每班产品产量进行记录。由装置缴库员依据分析装置传递过来的产品质量检验单对入库合格产品进行计量，再对入库量进行登记入账后，持产品入库单到仓储站产品库房现场办理入库。
（3）严控工艺平稳率指标，保证质量效益最大化。对装置的年度指标能耗、物耗、成本指标逐步分解，有选择地突出重点工作，关键环节，找出对装置有影响的关键主要技术消耗，重点考核，核算紧密结合装置特点，把物耗和能耗情况作为重点考核对象。
（4）编制装置成本计划和装置费用计划。将装置成本计划分解到班组，将指标落实到班组直至各岗位人员，以表格和文字相结合的形式，做到人人身上有指标。将技术指标转换成工艺指标，做到可操作性。
（5）针对装置生产特点，根据牌号切换频次和牌号消耗情况，做好精细切换过程管理。紧紧抓住牌号切换这一关键环节，精心谋化、细致研究、科学组织和管理切换前、中、后的三个重要环节。
（6）深化设备管理，提高设备有效运行效率。在深化设备管理方面，一是针对部分流量控制仪表、调节阀不好用，利用切换牌号进行整改，实现稳定操作、精细化调节的目的；二是针对设备易堵聚等实际状况，坚持做到“日常维护，状态监控、预知检修”三管齐下，细致管理，强化设备预知性维护和保养；三是加强设备基础管理，根据生产运行状况进行排查，减少因设备故障而造成装置非计划停车。
三、化工装置成本核算工作取得的效果
1.结合班组经济核算软件，梳理管理制度，规范管理流程
系统各功能模块界面清晰、操作简便、注重实效、易懂易算。装置通过使用班组绩效核算软件，提高了班组人员参与成本管理的意识以及对各项消耗指标、产量计划的重视程度。
2.促进装置成本管理，达到节能降耗的目的
软件应用以来，装置成本费用定期分析并落实措施工作得到有效提高。装置利用班组核算软件扎实做好月份盘点和消耗定额管理工作，坚持每月对当月成本费用完成情况定期分析，并针对当月成本完成情况制定针对性措施并加以落实，通过分析成本构成，强化日常管理，优化生产工艺参数、提高对原料、助剂质量的监控，降低超高的公用工程消耗，最终采取技术措施降低各类消耗，达到了节本增效的目的。
仓储部节能降耗管理及措施范文第2篇
论文摘要:从3个方面分析了加强和改进成本费用的内部控制，进一步寻找节约成本的途径，使企业摆脱成本费用压缩的困境。突出了预算控制的重要性，提出利用班组经济核算，从生产源头控制成本的新举措。
中石油企业经过不断的压缩成本费用，取得了显著的成绩，获利能力不断增加，成本费用呈逐年下降的趋势。但近几年来，成本费用压缩空间减小，如何加强和改进成本费用的内部控制，进一步寻找节约成本的途径是企业当前面临的一项首要任务，改变企业成本费用内部控制的现状，摆脱成本费用压缩的困境应从以下几方面人手。
1扩大企业成本控制范围，实现全面管理
企业间接成本在总的成本费用中的比例不断加大，企业要取得产品成本优势，同时获得经济效益，就不能仅仅局限于制造成本的控制，还应扩展到整个产品形成周期成本。如新产品研发成本、设备运行维护成本，材料采购成本和存货仓储成本等等，以及企业为组织管理生产经营活动而发生的各项期间费用。另一方面，从范围上不能只局限于生产领域，而应延伸到研发、采购和销售及管理领域。
1.1实施事前控制
成本控制的关键在于制定和建立目标成本指标体系。目标成本指标需要经过多次的测算，从目标利润中选出最佳方案。指标制定过程应以市场为依托，依据市场信息、行情，市场上各类产品的比价、需求趋势，本企业的资源状况，产品的使用价值及功能计量，测算出具有竞争力的产品最优销价，然后通过产品销售市场调查，以销定产测算本期目标销售收人，制定产品销售目标利润，拟定企业的目标成本指标。但这不是最后的目标成本指标，财务人员还应在有关人员的配合下根据企业的生产能力、技术水平、设备水平以及材料供应渠道、价格水平等具体情况，进行测算、分析、比较，如果所得成本达不到拟定的目标成本，要进行调整或重新设定。
1.2加强事中控制，避免无效成本
企业为了实现目标成本，就应尽可能地避免无效成本的发生。
第一，企业应强化监督职能。技术监督由工艺、质检等部门负责，经济监督则由财务、审计等部门来负责，而纪律监督则由纪检、监察等部门来完成，各负其职，分工明确。
第二，加强物资管理。定期组织有关人员对各车间物资管理及仓库保管工作进行检查、整改，并定期盘点和不定期抽查相结合，做到证、账、物三对口，避免物资流失。同时，监督物资流向，推行限额领料制度，剩余材料及时退库，以防丢、毁、损等现象的发生。特殊物资管理要责任到人，避免挪作他用而造成浪费。
第三，资源闲置浪费和产品积压造成贬值，也是成本居高不下的主要因素之一。企业现代化管理制度应为充分利用资源创造条件，合理规划库存量。
(1)企业闲置物资以价值量的形式流动，实现资产增值。通过对库存情况进行全面系统清查，制定物资调剂、结账和限购措施，对一些不需用物资进行处理，盘活闲置资产。对企业中多余闲置和利用率低的固定资产，包括厂房、土地、设备，想尽一切办法加以利用。
(2)以“零库存”形式为库存管理的指导思想，按照以销定产、以产定购的方法，合理安排库存量，使之达到最优，避免不必要的仓储管理成本和可能发生的意外损失。
2加大期间费用控制力度
以往在企业成本管理中，往往只侧重产品成本的核算，忽略了对期间费用的控制，为期间费用留下了空间。因此要进行全过程的成本控制，必须加强期间费用的管理和内部控制，保证期间费用的正确和有效使用，杜绝超支和预支现象。
2.1加强预算控制
通过预算的编制，对期间费用中的各项费用进行分解，纳人考核指标体系中，并按月度将实际发生情况同预算进行对比，找出与预算偏差的具体原因，采取切实有效的措施，使期间费用控制在预算之内。
就抚顺石化公司而言，每年编制期间费用预算时都按照三定原则即定事项、定标准、定额度编制。预算执行时，每月按预算进度、按事项进行动态考核。对追加预算及一事一议费用，要列明费用明细，由总经理和总会计师审批。做到费用指标化，降本压费，增收节支。
2. 2实行专项控制
建立健全严格的费用审批手续制度，规定明确的审批权限和审批程序以及付款方式，实行签字制度，层层把关，责任落实，堵塞漏洞，杜绝超支预支，充分体现集约化经营，创建节约型企业。
3利用班组经济核算，从生产源头控制成本的发生
班组经济核算是企业财务向生产领域管理延伸的一个方面，通过班组经济核算，大家意识到每天对生产中的投人与产出进行统计核算，查找生产过程中造成损耗的各个环节，不断优化生产工艺，完善操作方法，实现人员人人讲成本、人人算成本、人人降成本的成本文化氛围，最大限度地降低生产成本，真正做到节能降耗。
作为节约型企业，是从企业的生产源头开始做起的。班组核算细化了管理单元，量化了考核指标，把成本节约多少与企业员工的工资、奖金挂钩，让员工在主观上学会了增产节约、开源节流、节约成本、严格控制成本，千方百计的把成本降下来，各项费用支出都是有计划地“算着花”，而不是“花着算”。
仓储部节能降耗管理及措施范文第3篇
2012年，在市委、市政府的统一部署下，全市经信系统牢牢把握“紧跟苏锡常，同步现代化”的目标定位，紧紧围绕主题年活动，大力实施工业经济五年规划、三年计划，积极应对复杂严峻的经济形势，扎实推进“千亿园区百亿镇”创建、总量跃升、规模培育、项目推进和节能减排等重点工程，全市工业经济总体呈现企稳回升的发展态势，全面完成年度经济和信息化工作各项目标任务。
（一）工业经济主要指标完成情况
1、工业纳税销售收入超1600亿元，同比增长26%以上，经济开发区工业纳税销售收入超1000亿元，新增、、3个百亿镇。
2、实现纳税销售超亿元企业148家，其中超10亿元企业14家、超50亿元企业6家、超100亿元企业4家。纳税超亿元企业6家。
3、完成工业投入286亿元，同比增长22.1%。实施总投资亿元以上项目100个，建成标准厂房37.3万平方米。
4、万元地区生产总值能耗下降率、规模以上工业万元增加值综合能耗下降率完成上级下达任务。
（二）主要工作及成效
1、强化目标管理稳增长。积极应对国内外复杂严峻的经济形势，切实加强目标管理和运行监测分析。对照“千亿园区百亿镇”创建要求，及早拟定2012年全市及各镇区工业经济年度主要目标，做到目标分解科学合理，年度计划有序推进；排定当年重点新增长点企业，在全市规模企业和重点新增长点企业中选择100家重点企业，进行跟踪（监测），采集有关数据并汇总；坚持定期召开镇区、重点企业经济运行分析会议，及时了解掌握工业经济动态情况，形成月度工业经济运行分析报告，供各级领导参考；做好工业经济主要指标完成进度的对标分析和情况通报，倒排目标，落实责任，确保创建目标按期推进，促进工业经济平稳增长。
2、强化项目投入保发展。一方面，完善考核办法，加强工业有效投入。完善出台了2012年工业投入考核意见，进一步提高工业投入的质量和水平。继续强化项目投入日常巡查、定期督查和季度核查“三查”机制，着力推进176个总投资5000万元以上重点工业项目建设，落实挂钩联系制度，协调解决项目落地建设中遇到的困难和问题，重点推进100个总投资1亿元以上工业项目。176个重点工业项目全年完成投资173亿元，96个新项目有85个已开工建设，开工率达88.5%。10个列入市重点工业项目完成投资40.6亿元，完成当年计划投资的109.6%。波士顿锂电池、国粮仓储等20个总投资10亿元以上重大项目进展顺利，立诚包装、晶锐半导体等一批在建项目竣工投产，弘博热电、中兴西田、安靠智能输电工程等一批新建项目开工建设。另一方面，盘活存量土地，加快标准厂房建设。及时拟定关于加快标准厂房建设的实施意见交市政府审定实施，全市标准厂房建设进程明显加快，全年建成标准厂房37.3万平方米，盘活土地存量2623亩。
3、强化创新创优促转型。坚持抓当前与谋长远紧密结合，认真落实创新驱动核心战略，加快工业经济转型升级步伐。一是进一步加大企业创新创优力度。着重加快企业创新平台建设，积极组织申报认定一批企业技术中心；加大新技术新产品推广应用力度，实施一批以新技术、新工艺、新装备、新材料推广应用为主要内容的“四新”技术改造项目，提升产业层次，不断调整优化产品结构和产业结构。全年新增上齿集团、瑞阳化工2家省级企业技术中心和乔森塑料、科华机械2家市级企业技术中心，认定省高成长中小企业2家、创新能力建设重点培育企业1家、专精特新产品2只，省优秀新产品奖4只。实施管理创新示范企业工程，培育省管理创新优秀、示范企业3家。实施信用管理“万企贯标、百企示范”工程，信用管理贯标企业16家。二是进一步促进工业和信息化深度融合。着力培育和加快建设“两化融合”示范区、试验区以及一批“两化融合”示范、试点企业，推动信息化和工业化在更广范围、更深层次、更高水平深度融合。全年培育两化融合示范企业2家，试点企业4家；培育省五星数字企业2家，市三星、四星级数字企业7家。
4、强化节能降耗推升级。在节能降耗形势严峻与经济增速趋缓的双重压力下，统筹兼顾稳增长和降能耗，扎实推进多项节能措施。一是着力推进节能重点工程。全年开展能源审计企业17家，清洁生产审核企业22家，完成节能监测和节能监察企业29家，淘汰落后用能设备50台套，实施节能与循环经济重点项目8项。二是强化重点用能企业管理。在钢铁、建材、化工等高耗能行业推广应用节能新技术、新产品，严格能耗限额标准和淘汰落后产能政策，倒逼高耗能行业企业实施节能降耗和循环经济，促进企业“节能、降耗、减污、增效”。三是加大节能宣传和专项资金扶持力度。开展全国节能宣传周系列活动，继续设立市级专项资金奖励，积极争取各级节能优惠政策和资金奖励，激励和引导企业实施节能和循环经济工程。此外，根据市委、市政府率先基本实现现代化实施意见的要求，为进一步明确目标，落实责任，拟定了《市节能攻坚计划》（2012-2014）并贯彻实施。
5、强化效能提升创品牌。全面落实全市“千亿园区百亿镇”创建动员大会精神，按照全市“部门服务创星级，机关效能再跃升”主题实践活动和市政府“优质服务进百企”等活动要求，围绕重点项目、重点企业、重点新增长点，切实做好要素保障、争取扶持、监测服务等工作。一是切实缓解企业融资难。今年市财政向工业担保中心增资1亿元，担保能力进一步增强。全市4家担保机构共为企业融资提供担保16亿元，在保责任余额15亿元，同比分别增长26.2%和32.4%，其中市工业担保中心提供担保8亿元，在保7亿元，极大地支持了我市中小企业的发展。二是积极向上争取扶持。认真组织企业申报各类奖励和专项资金，全年为重点企业和重点项目向上争取重点技术改造、中小企业转型升级、企业两化融合等工业和信息产业转型升级专项引导资金1600多万元。三是全力打造“三型”机关。全面开展“学习善思型、创新善谋型、高效善为型”机关创建，以“优质服务进百企”活动为契机，积极开展局领导、各科室挂钩联系重点企业、重点项目活动，落实挂钩联系制度，宣传政策，倾听呼声，切实为企业排忧解难，出谋划策，理清思路，提振信心，及时印发《稳增长、促发展政策文件汇编》1000多册到相关企业。
2012年经信工作取得较好成效的同时，也存在一些问题和不足：工业经济表现为增速趋缓，效益下降，工业增加值率不高，设备投入占工业投资的比重明显偏低，节能降耗压力突出，“两化融合”有待进一步加强。部门服务表现为应对复杂经济形势的思路不宽、办法不多，部门职能作用有待进一步发挥，加强机关管理和创新服务发展任重道远。
二、2013年经信工作要点
2013年经信工作将紧紧围绕“紧跟苏锡常，同步现代化”的总目标，突出转型发展主题，坚持新型工业化道路，全面推进产业转型、企业升级，深入开展“千亿园区百亿镇”创建，切实提高经济增长的质量和效益，努力实现“四个高于、两个确保”，力争2013年工业产销、投入均增长25%以上，工业总产值、纳税销售收入突破2000亿元，万元地区生产总值能耗下降率完成上级下达任务（5.5%）。主要做好以下几方面工作：
一、围绕重大项目，以优质投入引领转型发展。按照“引进储备一批、落地开工一批、投产达产一批”的要求，加快推进工业项目建设。一是加快重大项目建设。坚持项目带动战略，组织实施一批投资规模大、产业链长、带动作用大的大型、终端项目和战略性新兴产业项目，全力推进90个总投资亿元以上工业项目建设，进一步强化项目投入督查、巡查、核查“三查”推进机制，确保新建项目早开工、在建项目早投产、投产项目快达产，20个市级重点推进的工业项目完成进度80%以上，全市完成工业投入337亿元。二是加快企业技术改造步伐。深入研究我市四大支柱产业和传统产业特点，紧紧把握国家、省、市鼓励和促进企业技术改造的政策导向，充分发挥技术改造投资省、周期短、见效快、污染少、消耗低、用地少的优势和特点，大力推进现有企业围绕产业链完善、产品附加值提升、生产工艺改进和节能降耗等环节进行技术改造，提高技术改造投入和工业装备投入占工业投资的比重，进一步提升投入产出效益。力争工业设备投入占比达15%以上。三是加快标准化厂房建设。继续推进标准化厂房建设，着力加大高标准厂房的建设力度，力争2013年建成标准厂房40万平方米以上，并做好建成标准厂房的招商引资和项目入驻的配套服务工作。
二、围绕培大育强，以总量提升保障转型发展。积极应对复杂经济形势，努力提高经济运行质量，确保工业总量和规模企业培育不断提升。一是强化目标管理和监测分析。逐月做好全市及各镇区工业经济主要指标完成进度的情况通报，定期召开全市工业经济运行分析会，加强与各镇区和统计等相关部门沟通协调，落实督促检查，确保全年计划有序推进、目标如期实现；及时跟踪掌握工业经济运行动态和重点行业发展趋势，密切关注大宗原辅材料和主要工业品出厂价格情况，指导帮助企业规避经营风险，解决生产经营中的困难和问题，促进经济稳定增长，确保全部工业总产值和工业纳税销售收入超2000亿元。二是强化规模企业培育。鼓励和推动龙头企业进行技术创新和转型升级，形成相对竞争优势，大力支持龙头企业通过收购兼并等方式加速扩张，形成一批规模企业。全力培育36个重点新增长点，力争全年工业纳税销售收入超亿元企业达180家，其中超10亿元企业25家，超百亿元企业6家，新增规模企业50家。
三、围绕创新驱动，以科技进步推动转型发展。一是加快企业技术创新步伐。突出企业创新主体地位，鼓励企业加大研发投入，抓好企业技术中心和公共技术服务平台建设。全年建设国家级企业技术中心1个、省级2个、市级4个，支持正平打造国家级中小企业公共技术服务平台。二是推进企业信息化建设。充分发挥信息化带动工业化、工业化促进信息化的融合优势，一方面，提升重点骨干企业两化融合水平，推动企业不断提高研发设计、生产集约和经营管理的水平，打造“智慧企业”；另一方面，提升广大中小企业的信息化水平，积极整合信息化资源，开展与通信运营商的合作，引进市场机制，探索建立中小企业信息化服务云。三是支持中关村科技产业园软件园建设，积极培育信息产业企业，着力提升信息产业发展水平。
仓储部节能降耗管理及措施范文第4篇
为加快实现我市社会经济全面崛起的步伐，深入实施“两创”战略，推动工业经济率先发展，提高工业经济综合实力，现就进一步扶持工业经济发展，加快先进制造业基地建设提出如下意见：
一、坚持扶优扶强，着力培育优强企业
1、培育重点工业企业
每年经申报推荐审核，按标准分类确定优强企业名单。市政府与其签订目标责任书，企业须制订发展规划，并提出实现规划的保障措施。责任期内若企业经济指标下降或一类优强企业无技改投入、技术创新项目，二三类优强企业无市级以上重点技改项目，则不列入扶持范围。
⑴国地两税2000万元以上的优强企业为一类企业，以20*年税收净入库数为基数，市政府可与其签订“一厂一策”协议，给予重点培育扶持，以财政奖励形式支持企业技术进步。
⑵国地两税1000-2000万元的优强企业为二类企业，以20*年净入库数为基数，所得税、增值税净入库数比上年增长15%和18%以上，超基数以上的市得部分，由市奖励60%用于企业技术进步。
⑶国地两税500-1000万元的优强企业为三类企业，以20*年净入库数为基数，所得税、增值税净入库数比上年增长20%以上，超基数以上的市得部分，由市奖励40%用于企业技术进步。
2、对有突出贡献的工业企业和经营者给予奖励。每年对优强企业的发展实绩进行综合评估，对销售收入超亿元、利税超千万的“亿千”企业和销售收入超5000万、利税超500万的“双五”企业予以授牌，并选择若干名入库税金贡献大、增长快的企业和企业经营者予以表彰并重奖。
3、鼓励优强企业收购兼并市内企业，对收购兼并所涉及的土地、房产权证过户手续及税费按园区有关政策办理。
4、鼓励各类符合条件的企业以发行股票、债券等直接融资方式筹集资金。对企业上市并在兰溪注册登记的，股票公开发行并将募集资金80%以上用于本市投资发展的，一次性奖励100万元；对实现买“壳”上市将其公司注册地迁至本市并在本市纳税的企业，一次性奖励100万元；对企业上市募集资金的投资计划项目，优先准予立项并按拟所需土地优先安排指标。由于历史原因，股份公司组建过程中因资金重组涉及的土地、房产、车船等资产的变更，在办理过户手续时，按园区有关政策收取相关费用。
二、培育企业主体，大力扶持中小企业和家庭工业
5、培育创业主体。坚持未禁即入，放开市场准入，凡是法律法规未明确的行业和领域，全部向各类创业主体开放。放宽注册资本金额限制，有限责任公司、股份有限公司、一人有限责任公司的设立除法律法规另有规定外，均按最低注册资本限额执行，有限责任公司为3万元，股份有限公司为500万元，一人有限责任公司为10万元。且公司注册资本可分期到位，首次出资额最低为注册资本的20%，其余部分两年内缴足。放宽投资者出资方式，其中无形资产出资比例最高可占注册资本的70%。
6、积极发展家庭工业。拓展家庭工业发展空间，鼓励家庭工业集聚发展，充分利用空闲宅基地、村集体用房等存量集体建设用地发展家庭工业。国土部门要安排一定比例用地指标专项用于家庭工业发展。村存量建设用地可作为临时建设用地批给家庭工业加工户或企业建设临时加工和仓储设施，不改变原建设用地的权属。年产值100万元以上或年上缴税收5万元以上的家庭工业户或企业，在符合村、镇规划、土地利用规划和安全、环保要求的前提下，可由业主提出临时用地申请，经镇乡、街道审核，报国土、规划部门审批。符合上述条件的新办家庭工业，设备投资在10万元以上，经申请给予适当补助。对家庭工业租用园区标准厂房，租期在一年以上且当年取得经济效益的，第一年每月补助3元/㎡，第二年2元/㎡，第三年1元/㎡。
7、每年确定100家成长性好、创新欲望强、经营者素质高、有特色优势的中小企业列入重点培育的成长型中小企业，优先推荐给各金融机构，把对成长型企业贷款支持作为人行考核金融机构实绩的重要依据，同时择优选择若干家企业享受优强企业政策。对年销售（营业）收入首次突破500万元、1亿元的工业企业经营者分别奖励5000元和5万元。
三、推进自主创新，提升工业核心竞争力
8、鼓励企业加大技术改造力度。对列入市级以上重点技改项目，按实际完成设备投资额和投产状况，给予重点技改奖励。对市级以上高新技术企业、农业龙头企业、年出口额1000万美元自营出口企业，适当提高奖励额度。对列入市重点技改项目的有关规费按照园区有关政策收取，重大工业发展项目经批准可享受兰政发［20*］169号文件免征配套设施建设费政策。
9、鼓励企业实施“挖潜节地”项目。重点鼓励企业通过工艺改进、设备更新的“零增地”技改；鼓励有条件的企业在确保安全的前提下采取厂房加层、翻建改造等措施提高土地利用水平；鼓励企业通过收购、兼并等方式盘活存量土地和闲置厂房。对不新增用地且新增投资达到1000万元以上的工业项目按市重点技改项目给予奖励。
10、大力推进科技创新。建立以企业为主体、市场为导向、政府扶持、产学研结合的技术创新机制，提升区域自主创新能力，加快科技强市建设步伐。在申报各级高新技术企业、民营科技企业、信息化示范企业、企业技术中心、新产品开发、自主知识产权保护以及新办科技中介服务机构、科技孵化器等方面予以财政奖励。
11、企业新创一只中国名牌产品或中国驰名商标的奖励50万元（司法认定获得的减半奖励）；获得国家免检产品的奖励20万元；新创一只浙江省著名商标或浙江名牌产品的奖励10万元，新创一只浙江省知名商号的奖励3万元；新创一只金华市著名商标或名牌产品的奖励1万元，新创一只金华市知名商号的奖励1万元。（同一年度同一级别不同荣誉不重复计奖，获不同级别称号的按最高级别计奖，省级以上品牌通过复认的减半奖励）。奖金按70%奖给企业经营者，30%奖给有突出贡献的部门有功人员。设立市长质量奖，对产品质量稳定优秀的企业进行适当奖励。
12、推进信息技术与产业发展融合。以企业信息化为突破口，促进信息化与工业化融合。支持工业企业根据行业特点和企业实际，采用计算机辅助制造、柔性制造系统、先进控制技术等信息技术改造工艺技术和装备，提高制造过程的自动化、智能化水平。大力推进管理信息系统在企业财务、物流、营销、人力资源等管理环节的应用，实现管理的集成化、信息化和智能化。积极应用嵌入式系统等技术改造提升传统产品，促进信息技术和传统产业的融合。对新认定的信息化示范企业、工业设计创新示范企业给予一定的奖励。
13、加强工业企业项目包装和申报工作。鼓励部门积极帮助企业争取省级以上工业用地指标和补助资金，对争取到省级以上工业用地指标的，给予相关单位每亩5000元奖励；对争取省级以上补助资金成绩突出的部门，给予一定的经济奖励。
四、加强工业发展平台建设，提升园区发展水平
14、加快园区基础设施建设。按照“政府引导、市场动作”和“高起点规划、高标准建设、高水平管理”的原则，推进园区基础设施建设。鼓励各类投资主体以各种形式参与园区基础设施建设和经营，逐步建立多元化投入机制。积极推进开发区城市化进程，建成区要按城市化的要求加强管理，逐步把园区内的水、电、路、通信、绿化、治污、消防等基础设置的养护纳入城市建设计划。
15、促进集约发展。按照“节约、集约、高效、挖潜”的总体要求，发挥园区产业集聚、集约发展的优势，推进集约节约利用土地，转变经济发展方式。工业用地投资强度按《浙江省建设项目用地控制指标》的标准提高20%以上，绿化率不超过20%。在满足消防安全和建筑结构安全的前提下，工业用地容积率控制在1.0以上，新建标准厂房必须建三层及三层以上。对投资强度达不到120万元/亩且用地小于5亩的工业项目，原则上不单独供地。按照“以用为先、依法处置、分类处理、集约利用”的原则，加大对闲置和低效利用土地的清理和处置力度，鼓励园区和企业盘活存量土地，实现“腾笼换鸟”。
16、进一步完善工业项目考核评价制度。继续坚持工业项目预审制度，凡市域内的工业性投资项目，必须对企业的投资实力、产业方向、技术层次、节能环保、亩产效益等情况进行审查，工业用地安排与亩产效益相挂钩，实行项目保证金和土地预发证制度，运用规范程序和措施，督促工业项目早开工、早投产、快达产，从而提高投资质量，优化产业结构。
17、鼓励企业按产业布局向园区集聚。鼓励城市规划区内的工业企业搬迁、扩建、技改等方式按产业布局进入园区，促进集聚发展。
五、推进节能降耗工作，促进可持续发展。
18、明确节能降耗工作目标。坚持开发与节约并重、节约优先的原则，努力形成市场导向、政府推动、企业和公众参与的节能降耗格局。到2010年，全市万元GDP综合能耗在20*年基础上下降20%；能源利用效率达到40%；主要产品生产单位能耗总体达到或接近20世纪90年代中后期国际先进水平；建立比较完善的节能降耗标准体系、政策支撑体系、监督管理体系和技术服务体系。
19、加大节能降耗工作力度。加强企业节能用能审查，严格控制新增高耗能项目，推广应用节能新技术、新工艺、新设备，积极推进循环经济发展，加快淘汰落后生产能力，依法监察能源利用状况，重点抓好建材、电力、冶金、化工、印染、医药等行业和年综合能耗超过1000吨标准煤企业、年耗水超过10万吨企业、年耗电超过200万千瓦时企业、拥有4吨及以上燃煤锅炉企业以及列入工业循环经济试点企业和开发区、乡镇工业功能区的入园企业。全面推进全社会节能，大力实施政府节能工程，积极推进建筑节能、交通运输节能和可再生能源开发，倡导生活节能，建设节能文化。
六、加大工业经济扶持和考核力度，加快工业经济发展
20、为加强对工业经济的协调领导，激发创业创新热情，营造合力扶工氛围，成立由市委、市政府主要领导挂帅、分管领导具体负责的发展工业经济领导小组，办公室设在经贸局（简称工业办），设立重点工业企业“直通车”，定期召开工业例会，通过企业服务年、企业文化年、项目推进年等有效载体，及时沟通协调处理各类企业发展中各种问题。
21、强化对工业经济考核力度。从20*年起建立对镇乡、街道及市有关部门的工业经济目标责任制考核制度（具体考核办法另行制订）。
仓储部节能降耗管理及措施范文第5篇
关键词:新经济;现代物流业;发展
中图分类号:F259.23 文献标识码:A 文章编号:1674-7712 (2012) 12-0004-01
一、前言
随着信息技术和全球经济一体化的迅猛发展,市场竞争日益激烈,商业企业和生产企业都已经进入了微利时代。与此同时,企业进行产品营销和获取生产资料的范围和途径都在日趋扩大,而这一切都离不开物流业的发展。现代物流是一种新型的集成式管理方式,综合了包装、仓储、搬运、运输、装卸、库存、信息等多种物流活动。现代物流业已经被广泛认为是继企业提高劳动生产率、降低物耗、节约原材料之后的利润增长点。
二、发展现代物流业的必要性
根据市场经济的发展趋势,在不久的将来,服务业就会在地位上和规模上成为国民经济的主体,而最终取代第一、二产业。而现代物流业又是构成服务业的主要部分,是当务之急,也是大势所趋,体现了现代经济的重要特征。
现代物流业涉及到生活、生产、经济、社会的方方面面,是一项复杂的系统工程,也是缓解资源短缺、加快经济增长、推进经济产业结构调整的必经之路。应该加快物流业发展,制定出有利于物流业发展的优惠政策,
现代物流实质上就是运用供应链管理手段和信息技术来一体化运作信息处理、配送、流通加工、装卸、储存、运输、包装、搬运等,优化理念,整合系统,以达到优化服务、降低耗费、提高效率、加快周转、降低成本的目的。
三、新经济下如何有效促进我国现代物流业的发展
(一)加大政策扶持力度,优化发展环境
充分利用加快物流业发展的相关政策、用好政府对于物流业发展专项资金,按照“政府推进、政策引导、龙头带动、整合发展”的原则,引导和鼓励企业加快剥离非核心业务,改变大而全、小而全的组织结构体系;加快全县物流资源整合力度,加强对现有物流业的培育和引导,鼓励、引导和促进物流业快速健康发展,走专业化、社会化、市场化发展的路子;优化发展环境,公安、交通、行政执法等部门要按照各自职责,对重点物流企业给予倾斜和支持,建立便捷的物流通道。相关部门要加大对物流市场的监管,严厉打击无证经营、套牌、恶性竞争等违法行为,严禁对物流企业乱检查、乱收费、乱摊派、乱罚款、乱评比,推动现代物流业快速发展。
如山东省黄岛区成立前湾新港城建设指挥部,助推港口升级,建立起区领导联系企业长效机制和“周联系、月走访”对接机制,突出企业服务,对在建拟建项目和物流企业建设及生产经营中遇到的30余项问题进行协调解决。组织20余家区内重点港航物流企业座谈会,听取航运物流发展面临的问题,对企业反映问题进行了集中督查办理,取得了较好成效。进一步修改完善《现代服务业发展扶持资金实施细则》,对落户港航物流项目给予更优惠的政策扶持。积极争取上级扶持资金,2011年为鲁海丰冷链物流库等3个项目争取到中央投资扶持资金760万元,今年上半年已到位430万元,有力的促进了项目建设。联合市口岸办、青岛市物流协会、船东协会等开展调研,初步形成可操作性强的港航物流产业专项扶持政策草案,尽快形成政策洼地
(二)大力发展现代物流企业
要大力改造现有运输企业,逐步完善货物运输、运输、仓储、咨询等各项功能;引进国内外大型物流企业进驻;同时要改造商贸批发业。现有的生产资料、消费品、农副产品等各类批发市场要充分利用信息技术,加快建立标准化交易平台,依托物流中心与商品集散地,形成有区域性影响、专业化经营的交易中心和配送中心。
(三)强化物流产业发展政策
一是强化政府导向政策。要建立政府引导和宏观调控为主的政策平台,加大物流产业的管理力度,为现代物流产业发展提供服务优良、运作规范、竞争公平的良好外部环境。
二是强化财政税收政策。通过制定出台相应的财政和税收政策,采用经济手段,引导社会资金的投入。
三是建立物流行业协会。鼓励发展社会物流中介专业队伍,组建县物流行业协会。在政府引导下,由行业协会制订行业管理规范,通过行业协会协助政府有关部门进行行业监管和服务。
四是强化人才培养政策。通过多种形式聚集、培养一批物流人才,解决现代物流领域运筹组织、经营管理人才和技术人才短缺的问题。制订切实有效的政策措施,吸引物流人才加盟现代物流行业。
(四)加快物流园区规划的编制工作,实现集约、集群化发展
从政府角度来分析,要把物流业发展看成是事关全县经济大局、调整三产结构、节能降耗的重要举措。加快编制物流业发展规划,最大限度地降低物流成本,提高物流效率,促进和支持经济持续健康快速发展,是加快现代物流业发展的当务之急。我们以山东省东营市垦利县为例,物流园区建设是做大该县现代物流业的载体与平台,委托高水平专业机构,组织编制全县物流业发展中长期规划,按专业化和集约化要求,明确物流园区的服务功能定位,明确物流园区的经营方向,科学指导全县物流业发展。通过高标准建设、高水平运营,形成规模效应,有效地形成“价格洼地”和“平台高地”的综合效应,推动物流业持续健康发展。重点加快垦利县油品化工物流园区、装备制造物流园区、空港物流园区、西郊现代服务区城郊型仓储物流中心、黄河口镇农产品物流中心的规划建设,全力打造全省重要、全国知名的物流业强县。
参考文献:
[1]李少洪.物流要发展企业培育是关键[J].广东交通,2003,3:112-116
[2]买又红,贾大山.我国港口现代物流发展方向[J].中国水运,2010,3:154-158
[3]高宏伟.我国物流产业的现状分析与发展建议[J].北方交通,2011,4:133-136
仓储部节能降耗管理及措施范文第6篇
碳足迹起源于生态足迹，其内涵主要有两种解释:一是将其定义为人类活动的碳排放量，以排放量来衡量;二是将其视作生态足迹的一部分，即吸收化石燃料燃烧排放的CO2所需的生态承载力，以面积来衡量[22]。本文采取排放量来衡量碳足迹，选取的碳足迹指标主要为人均碳排放量、碳排放强度和碳生产力，各本文所用的能源消费数据涉及煤炭、石油、天然气等一次能源。根据IPCC方法中最常用的方法估算CO2排放量，公式为:CO2=2mi@Di。式中，CO2为碳排放量;mi为一次能源的消费标准量;Di为i类能源的碳排放系数。本文参考陈诗一[24]采用的各类能源折合标准煤参考系数和各类能源CO2排放系数(表2)。根据自贡市盐化企业能源消耗及以上估算方法，得到人均碳排放量、碳排放强度和碳生产力(表3)。从表3可见，自贡市盐化企业人均碳排放量从2007年的97.8069t人下降到2010年的79.3772t人，总体呈下降趋势。其原因是就业增长率大于碳排放的增加率，2009年比2007年就业增长22.46%，CO2排放2009年比2002年增长5.21%;2010年比2009年就业增长7.65%，CO2排放2010年比2009年增长1.69%。盐化企业碳排放强度从2007年的10.75t万元下降到2010年的5.62t万元，总体呈下降趋势，说明自贡市盐化企业单位工业增加值耗能有所减少，能源利用效率提高，节能降耗取得了一定成绩。盐化企业碳生产力从2007年的0.09万元t上升到2010年的0.18万元t，呈上升趋势，说明自贡市盐化产业用更少的物质和能源消耗生产出更多的工业增加值。通过对自贡市盐化企业碳足迹的分析可知，自贡市盐化企业人均碳排放量呈下降趋势。单位工业增加值耗能减少，盐化企业节能降耗工作取得了一定进展。碳生产力呈现上升趋势，提高了单位CO2排放效益，盐化企业向可持续性发展方向迈进。但根据胡延龙等[25]计算的四川省十二五0期间能源强度结果可知，2010年四川省能源强度为1.041t标准煤万元，2011年为1.005t标准煤万元。从自贡盐化企业来看，其碳排放强度远远高于四川省平均水平。由此可知，自贡市盐化企业在发展时消耗了大量的资源和能源，属高排放企业。另一方面，2010年自贡市盐化企业SO2、氨氮的排放量在全市工业污染源中的占比分别高达83.20%和73.16%，COD占全市的13左右。盐化企业污染排放对环保的影响大，是环境重点污染源监控行业，也是自贡市污染减排的主要行业之一[26]。
发展低碳经济的措施及存在的问题
京都议定书6把市场机制作为解决温室气体减排问题的新路径，其中以清洁发展机制(CDM)为代表的基于项目的交易目前普遍在发达国家和发展中国家之间进行。2006年中昊晨光化工研究院(简称晨光0)三氟甲烷分解CDM项目经国家发改委批准立项，成为四川省第一家实施CDM项目的企业。2009年晨光0共生产5814.06tF22，实现焚烧可参与减排量计算的F23为174.068t，合计减排CO2达到203.66万t[27]。根据中国清洁发展机制网公布的数据显示，截止2012年7月，晨光0已签发9330237tCO2e。目前自贡市盐化企业实施CDM项目的仅有晨光0一家，是以工业减排为主，并不具备区位优势。企业与企业之间、企业与高校之间尚未联合起来开发CDM项目，国内目前还没有完善的碳交易市场，不利于争夺碳交易的定价权。能效水平对标达标活动(简称能效对标活动0)是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过节能管理和采取技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。对自贡市主要盐化产品单位能耗(表5)进行分析可以得知，2010年自贡市离子膜烧碱98%的能耗指标为517.45kgcet，天然气制合成氨的产品单位能耗为1330.35kgcet，联碱法纯碱产品单位能耗为256.11kgcet，部分指标已达到或超过能效标杆指标或能耗限额，或已成为领跑企业。但2011年度能效领跑者自贡市盐化企业无一上榜，说明自贡市盐化企业节能的空间和潜力很大。就自贡整个盐化而言，总体上与国家先进水平、能效标杆还有一定的距离，自贡市盐化产品单位能耗的减排降耗任务仍然艰巨。清洁生产是指不断采取改进设计，使用清洁能源和原料，采用先进的工艺技术与设备，改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或消除对人类健康和环境的危害。发展循环经济的重点是产业链上游产生的废弃物，成为下游产品的原料或燃料，做到分级利用，减少资源浪费，降低废弃物的排放，提高产业整体附加经济价值。自贡市于2006年开展清洁生产试点，其中试点的盐化企业有鸿鹤化工股份有限公司、中橡集团炭黑工业研究设计院、中昊晨光化工研究院、久大盐业集团贡井分公司等，并计划到2010年工业废水中的主要污染物COD、氨氮排放总量分别控制在15000t和700t内，削减SO27300t，烟尘、粉尘各3000t[28]。2007年中昊晨光化工研究院相继投入近4000多万元，建成了从放空尾气中回收含氟化合物的四氟乙烯尾气、从残液中回收全氟丙烯、高沸物回收等20余套清洁生产和污染治理装置，经过污染治理，COD减排585.8t、CO2减排200万ta、尾气排放量减少20万m3a、酸性废水减排5.6万m3a，原材料节约1868.26万元年，回收副产品年销售收入达1426.6万元[29]。久大集团年产100万t真空制盐项目在2010年底开工，总投资3.28亿元，投产后制盐工序能耗为89.60标煤t盐，制盐冷凝水实现全部利用，可实现年节能5.86万t标煤，间接减排SO2852t、氯离子5500t，可重复利用水资源397.2万t，从而实现清洁生产，发展循环经济，促进节能减排，经济社会效益突出[30]。自贡作为老工业城市，盐化企业较多，因此自贡市大力开展盐化产业循环经济项目，如中昊晨光研究院的全氟丙烯、全氟异丁烯等都作为有毒残液而焚烧。通过技术开发，这些物质或用于生产新产品或回收为产品;鸿化公司综合利用粉煤灰生产水泥技改项目，每年将消耗粉煤灰和石灰22万t，实现了废渣资源的综合利用，并将该装置产生的CO2气体作为联碱生产的原料，返回生产系统中。值得注意的是，自贡市盐化企业推行清洁生产和循环经济还存在一定的问题:¹认识不足。除了企业领导、政府主管部门外，还应让广大市民充分认识到推行清洁生产和发展循环经济是企业生存和发展的必需，是实现经济和环境协调发展的必由之路。º资金缺乏。资金问题是制约推行清洁生产和循环经济的重要因素之一。»缺乏可持续性。有些企业在审核通过后，企业的持续清洁生产工作却处于半停止或完全停止状态。目前，自贡市形成了以久大制盐为龙头的舒坪工业集中区、以昊华鸿鹤为龙头的沿滩工业园区、以晨光院为龙头的晨光工业园区，自贡盐化产业已经形成完整的产业链条，实现从卤水、制盐到盐化工、精细化工、高分子材料化工全产业链的对接[31]，工业园区的发展为企业集群发展提供了载体。舒坪工业园区主要以制盐及盐业配套加工产业、食品加工业和仓储物流业为特色的工业园区;以久大盐业为龙头带动的舒坪工业园区对自贡盐化工企业的带动，不仅是在前端提供丰富的原料生产，更大的意义在于带动产业链的延伸和产业的集群发展。目前，久大盐业已经吸引二三十家企业为其日化产品生产进行配套[32]。舒坪工业园区已形成了龙头企业带动、关联企业集中、协作配套紧密的链式产业集群的态势。2003年富顺晨光工业基地成立，目前园区聚集了中昊晨光化工研究院、浙江成华聚氨酯有限公司、广东硅氟新材料有限公司等生产性企业96户，其有机氟产业链是中国最大最完备的产业链[33]。园区已被列为四川省首批特色高新技术产业化基地、四川省新材料出口基地、四川省中小企业创业基地、四川省知识产权试点园区、四川省15250工程特色园区[34]。2011年园区工业总产值突破100亿元，目前该园区正在积极申报四川省循环经济试点园区。2011年中国化工昊华自贡产业基地0战略合作框架协议在成都签订。从2012年起昊华鸿鹤公司将高标准推进整体迁建至沿滩工业园区，陆续展开60万ta联碱升级改造、20万ta离子膜烧碱升级改造、1.1万ta五氟乙烷、3万ta五氟乙烷、3万ta二氟甲烷、14万ta甲烷氯化物配套联产8万taPCE等6个项目。同时，在昊华鸿鹤公司老区续建氯碱系统节能减排技改项目，第一期总投资571000万元，2012年计划投资185100万元[35]。自贡市盐化企业的产业集群与工业园区正在不断的建设中，产业集群还存在一定的问题，如集群内没有进入世界500强的大企业，企业带动高新技术服务业不够，第二产业和第三产业联动需要加深研究，工业园区还没有升级为生态工业园区。
盐化企业发展低碳经济的路径
仓储部节能降耗管理及措施范文第7篇
20xx酒店财务工作计划范文
一、保安全，促经营
在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。
二、抓培训，提素质
业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动的逐步升华。也为此，酒店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。
三、开源节流，降低成本，提高人均消费
节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。
同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解，及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。
客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，控制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖惩制度。(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必须住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场情况的掌握体现。
四、坚持创新，培养创新意识
创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，马上酒店要举行的出品装盘比赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。
五、严格成本控制，加强细化核算
控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。
六、加强设备设施维修，稳定星级服务
酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务，加上客租率频高，维保不能及时，造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店)为此，酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。
20xx酒店财务工作计划范文
一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。
1、认真做好财务的日常工作。
上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。
2、按照预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。
财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部管理费用约为870万元，在年度控制目标20xx万元的一半之内。
3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。
一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落实资金计划和公司财务制度的执行情况。
四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元，六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果项目部提供资金支持300多万元。
4、财务管理制度修订工作。
一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。
二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。
三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进行，防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。
5、加强清欠和审计工作
一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定，参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计，通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广，对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有项目清欠台账，动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度，及时分析公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大项目清欠工作。
二、上半年工作中存在的问题
一是财务部深入一线的决心不是很坚定，除对铁路项目的财务工作直接管理较多外，其他项目基本处在统计资料阶段，未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高，四是财务人员的业务素质有待提升，部分财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警，导致财务工作不能顺利展开，财务作用有所降低，五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多
三、下半年工作安排
1、加强资金管理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元，需要归还局借款11100万元，需要支付两级管理费2200万元，需要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金1.7亿元，公司资金极度紧张，如果不加以疏导和分析，公司资金有断链的危险，因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，积极查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。
2、加强对项目现场经费和核算和控制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对项目间接费用的控制。
3、加强对铁路项目固定资产管理，尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。
4、 进一步加强对项目的审计，及时发现问题进行整改。
20xx酒店财务工作计划范文
一、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是
1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习。
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距。
3、开展技能比武，今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。
二、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是
1、搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，*确保外结资金回笼率为95%以上。
2、严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。
4、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。
5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。
三、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有
1、在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制。
2、在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。目前，酒店存货达XX万元之高，其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水，针对这一现状，我们从四个方面着手。
第一，我们认真进行物品清理、分类，在半年内与工程部、采购部一起，采取充分利用或退货或变价处理的方式，共同处理好仓库的积压。
仓储部节能降耗管理及措施范文第8篇
关键词：建筑工程;绿色环保;节能降耗
近年来，随着我国城市化进程的加快，推动了建筑业的发展，各类建筑工程项目随之与日俱增，建筑的增多，在一定程度上促进了城市的发展，缓解了人们的居住压力。然而，在建筑工程项目建设的过程中，由于对节能环保的重视程度不足，致使出现了大量高能耗建筑，从而严重影响了我国建筑业的持续发展。鉴于此，有必要在建筑工程建设过程中，引入新型的绿色节能技术。
一、工程概况
某建筑工程坐落于该区北侧，现准备建设一期工程，共有高层建筑2栋，总建筑面积约为2.13万㎡，建筑高度为96.5m，地下1层，地上32层，主体结构采用的是剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，工程场地的类别为Ⅲ类。为响应国家大力提倡的节能减排、绿色环保理念，本工程在建设过程中，引入了大量新型绿色节能技术。下面就此展开具体论述。
二、建筑工程项目建设中新型绿色节能技术的引入
1.绿色环保技术措施。本工程在建设阶段，为减轻对周边环境的污染和破坏，并降低对居民生活的影响，采取如下了绿色环保技术措施：1.1扬尘抑制措施。对运输土方、材料、建筑垃圾的车辆采取密封措施，避免出现物料散落；在土方施工阶段，要及时进行洒水处理，减少扬尘污染；对材料采取覆盖措施，避免粉末状材料在风力的作用下四散；在建筑垃圾搬运、混凝土浇筑、混凝土剔凿等环节均要采取抑制扬尘的措施。1.2噪声及振动控制措施。实时监控施工噪音，将施工噪音控制在国家标准允许的范围内；使用低振动、低噪音的施工机具，在施工过程中采取必要的隔音措施。1.3光污染控制措施。施工现场的照明设置要将光照方向集中于施工区域内；在电焊施工中，要提前做好遮挡措施，防止电焊弧光对施工人员视觉带来损害。1.4水污染控制措施。在边坡支护施工中，要选择在隔水性能好的区域进行施工；减少对地下水的抽取，必要时进行地下水回灌，防止对地下水环境造成破坏。2.节材技术措施。2.1综合措施。在图纸会审阶段，重点对材料资源利用情况进行审核，根据定额损耗率控制材料损耗量，一般将材料损耗量控制到定额损耗率的70%；合理制定材料采购计划，根据施工需求和材料库存对材料进场时间进行妥善安排，减少库存成本支出，提高材料周转率；根据仓储环境合理布局各类材料的堆放，加强材料保管，采取防潮、防盗、防火措施，落实材料管理责任制，减少材料仓储阶段的损耗；优化材料运输路线，做好材料装卸工作，减少材料损耗。遵循就地取材的原则，尽量选择距离工程所在地500公里以内的材料供应商，将这部分材料供应量控制在建筑材料总用量的70%以上；根据施工现场实际情况，对材料采取就近卸载的措施，减少因二次搬运材料而造成的人力、物力浪费；提高脚手架、模板的使用率，尽量采取定型组合模板；在安装工程中，要制定预留和预埋管线的施工方案，避免返工。2.2专项措施。（1）根据本工程对结构材料的需求，计算混凝土、商品砂浆的采购数量，控制好材料的供应频率；制定钢筋配料方案，在制作钢结构之前，认真核查样品质量，核对下料单中的数据，待检查无误后再批量下料，在下料洞口处做好防护措施，避免出现材料浪费。（2）在大跨度结构、大体积混凝土等专项工序施工中，要引入数字化技术，对各项施工指标进行精确计算，优化施工方案。（3）在本工程施工中，根据不同建筑部位对保温隔热的要求，采取不同的保温隔热措施，优选保温隔热材料，既要考虑到实用性，又要兼顾经济性。（4）在围护结构施工中，要选用耐久性好、隔热性好的材料，尤其在门窗、屋面、外墙施工中要做好密封、防水处理。（5）在门窗施工中，选择隔音好的材料和隔热性好的玻璃，保证窗口密封严实；在屋面和墙体施工中，要选择节能型、耐久型保温隔热材料，设置保温隔热系统，根据工程所在地的气候条件特点以及先进施工工艺要求，可通过减小保温隔热层厚度的方式降低材料用量。（6）在保温隔热系统中，使用与此相配套的粘结材料，保证材料的耐久性；优化屋面、外墙的施工方式，可采取干挂保温板、粘贴保温板、涂抹保温涂料、喷涂聚氨酯硬泡等方式，达到保温隔热的效果，最大限度减少材料用量。此外应处理好围护结构与保温隔热系统之间连接处，避免因热桥效应影响保温隔热效果。3.节水技术措施。在施工中积极推行节水型施工工艺，降低对水资源的消耗；根据对施工现场用水量的预测，合理设计供水管网，优化管径布设，保证管路简捷，降低供水管网中的漏损量；不得使用市政自来水喷洒施工现场路面；在绿化浇灌、混凝土搅拌用水、混凝土养护用水等环节采取有效节水措施，减少水资源浪费；施工现场要设置循环用水装置，利用循环水清洗设备、机具和车辆；将节水器具设置在生活区和办公区，增加节水器具的使用数量，在各个用水端口安装计量装置，每日获取计量数据，针对用水量大的情况采取节水措施；建设用水收集处理系统，对中水、雨水进行收集处理，实现循环利用水资源，提高水资源利用率；对用水集中的施工工序进行重点监控，如混凝土搅拌站、混凝土养护环节等要实施专项计量，制定用水量考核指标，实施用水控制。制定工程用水额定指标、生活用水额定指标，对工程用水和生活用水进行分别计量、分别管理。4.节能技术措施。建筑工程项目要遵循高效、环保、节能的原则制定技术措施，确定施工能耗指标，提高施工资源利用率。4.1降低机械设备能耗。合理进行施工组织设计，优化施工机械设备配置，优先考虑低能耗的施工工艺，禁止使用额定功率大于使用功率的设备，不允许出现超负荷使用设备的现象；健全机械设备管理制度，完善机械设备档案，对机械设备用电、用油进行准确计量，定期对机械设备进行保养，使机械设备处于良好的运行状态，消除故障隐患；尽量选用节电型机械设备，如低能耗手持电动工具等，并使用节能型油料添加剂，降低机械设备的油耗；避免使用大功率机械设备，杜绝机械设备长时间处于低负载运行状态。4.2生活及办公设施节能。在施工现场要设定用电控制指标，对施工设备、生产生活区域、办公区域的实际用电量进行计量核算，针对用电量超标问题找出原因加以纠正；充分利用太阳能、地热等自然资源，降低对不可再生资源的消耗；优化设计生产生活临时设施的具体方位、间距、窗墙面积比，充分利用自然资源进行采光、取暖和通风；选择节能性材料建设临时设施，如屋面材料选用隔热性能好的材料，降低制冷取暖带来的高能耗；在生活区域合理配置制冷取暖设备的数量，根据实际情况采取分时分段控制，降低用电消耗。
三、结语
综上所述，建筑工程建设过程中能耗过高、污染过大是一个较为普遍的问题，为有效解决这一问题，可在工程项目建设阶段，引入新型的绿色节能技术，以此来降低能耗，减轻对周边环境的污染和破坏，这对于推动我国建筑业的稳定、次序发展具有重要的现实意义。
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