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露天煤矿安全管理

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露天煤矿安全管理范文第1篇

关键词:露天煤矿安全管理应用研究

中图分类号:TU714文献标识码: A

随着社会的发展进步,煤矿安全问题己经受到越来越多的关注。随着科学技术、社会经济、人类文化的发展,煤矿安全理念、安全科学技术和安全生产管理机制也在不断地进步和发展,加强煤矿安全管理,确保安全生产不仅是社会的需要,也是企业和员工的需要结合安全生产的实际,积极探索并形成符合露天煤矿实际的安全管理制度和机制,构建起“责任明确、领导有力、运转有序、保障到位”的安全生产机制和安全监管体系,才能推动露天煤矿的安全发展、可持续发展

一、露天煤矿的生产特点

安全管理工作是露天煤矿稳定、持续、高速发展的根本保证。露天煤矿的生产受到多种多样自然灾害的威胁,使得煤矿安全成为当前安全生产的重中之重。露天煤矿开采是一个完整的生产过程:穿爆、采装、运输、排土、“三防”等工作,同时受地质条件和工作环境的制约,作业地点经常变迁、自然条件变化较大。其主要有以下几个特点:

(一)是随着矿坑不断延深,开采深度和宽度不断增加,地温升高,运输安全生产管理变得更加复杂;形成点多、面广、路口多、台阶多、战线长、线路密集、环节性工作多,系统复杂、生产布局难、危险情况复杂多变;且生产作业场所经常移动,经常变化,受作业场所、条件、装备、劳动组织、作业方式、员工素质、技能,以及管理状况的变化而变化。

(二)是受季节气候的影响较大,主要是是雨季,必须抓好“夏季三防”(防洪、防排水、防雷电)及滑坡、泥石流等工作;其次是冬季,风雪天路面结冰、扬尘大,排土作业场视线不清;施工车辆刹车降温系统(滴水刹车系统)结冰不能使用,施工车辆冬季启功也不正常,经常启动不了或行驶中停车;同时加强“冬季三防”(防冻、防火、防煤气)。

(三)是露天煤矿的生产受用户季节性需煤的影响,作为露天煤矿的主要用户火电厂、及少部分外销用煤,雨季需煤量减少、旱季需煤量增加。

(四)是员工与设备之间的亲密接触。所以安全管理工作一直是一个重大的难题,一旦发生事故,不仅危及员工的生命安全、还会对生产经营、煤矿企业的发展和矿区的社会稳定产生重大影响。

二、露天煤矿中安全管理措施的应用

(一)加强安全管理体系建设

(1)成立煤矿安全管理领导小组,加强安全管理体系建设。确定开展安全管理体系建设,针对员工的不安全行为制定《员工不安全行为管理手册》,为规范岗位行为编制《岗位安全生产责任制》。对全矿施工工序的危险源进行人、机、环、管四方面的辨识,并对辨识出的重大危险源制定有效的管控措施,组织编制《风险管理手册》、《质量标准化考核评分标准》。同时,经常组织员工进行安全教育,使各级员工充分认识到建设安全体系的意义,基本掌握危险源的辨识方法,为安全体系建设打下坚实基础。采用自下而上和自上而下相结合的方式,认真开展危险源辨识。管理、操作等不同层面的人员基本掌握了本岗位、本工种、本工作地点存在的危脸源和潜在的风险。

(2)建立健全煤矿风险预控管理机制

为了切实提高煤矿的安全生产管理水平,实际工作中要寻求露天煤矿安全生产管理的新形式、新手段和新途径。在企业内部全面进行安全生产管理体系建设,合理判定影响安全生产的危险源,确定安全生产控制点、责任岗位、责任区领导、防控措施、安全生产事故的后果等,强调安全生产监督管理重点,将安全生产管理的各项措施和标准落实下去,全而提升企业员工的安全生产风险防范意识,切实提高企业的安全生产管理水平。

(3)完善安全生产事故救援机制

认真落实《安全生产法》,切实提升企业对安全生产事故的救援能力,全面梳理生产过程中可能出现的事故和救援力量、环境、可能涉及的单位、危害等,结合露天煤矿的特点和实际情况制定安全生产事故现场处置和应急救援方案,并确定救援方案、物质储备、信息传递、组织机构等。与此同时,露天煤矿应当在充分考虑可能出现的安全生产事故基础上,建立应急救援预案,并定期对方案进行演练,以便能够及时总结应急救援的经验,查找在救援过程中存在的不足,进而对救援方案就行完善,形成处置有序、科学决策、反应及时、统一领导的安全生产事故救援机制。

(4)建立安全管理群防群治机制。在充分分析煤矿实际情况基础上,以“科学发展观”为指引,形成企业党委负责安全生产宣教和督查,行政管理部门负责安全生产管理,各级安监部门和分管领导负责监督检查和业务保安,员工互相监督。各级领导和组织应时刻紧抓安全生产这个中心,结合本部门的实际状况,全面开展“员工自保、互保、联保重实效、网员、岗员和协管员作用发挥在岗位、安全责任制落实到现场、安全宣传教育进队”等形式多样的安全活动,进而在企业内部形成“安全重担众人挑、人人肩上有指标、齐心协力保安全”的联动氛围。

(二)全面提高员工的安全意识

对于员工的安全意识,应该给予较大的提高,对于各种隐患的防范也有较大的加强,通过在现场设置危险源管理标志牌板,给员工发放危险源管理卡等学习资料,使每一位员工对各自岗位、工种的危险源有了更全面、更详细的认知,大大减少了作业中的未遂事故、人身伤害事故的发生频率。加强企业安全文化建设力度。一是加强班组及职工的安全文化建设。用科学的方法和手段提升员工的学习兴趣和自身修养,提高职工的安全文化知识。二是管理层及决策者的安全文化建设,利用行政管理、经济考核等手段,加强管理层及决策者的安全文化建设。三是现场安全文化建设,运用安全文化长廊、安全标语、事故警示牌等手段。围绕安全文化、安全月、百日安全等主题开展活动,把牢行为文化建设、提高观念文化建设、促进物态文化建设、推进管理文化建设。

(三)提高现场作业环境的管理

现场的作业环境、各类安全防护达到了安全的标准,露天煤矿在所有电器设备的开关上安设了闭锁装置,完善地面及坑下设备运转部位的防护。将手工工具、移动梯子、起重葫芦等纳入体系进行管理,使现场的作业环境、各类安全防护达到安全的标准,保障作业的安全。同时,还需要通过体系的实施推进完善现场作业流程,强化过程控制,实现安全生产。完善供电走铲和更换电缆的工序,利用机械化作业避免人接触危险物质的机会。购置轮式推上机、平路机、洒水车等道路养护设备,按标准修设矿区道路,使道路宽度、平整度、曲率半径等均符合设汁要求,优化运输线路的设计,形成单向单线的运输道路:有效的保证了运输作业安全。为各设备配装防碰撞系统,在设备接近安全间距时对司机进行提示警告,减少设备机械事故的发生。利用工业监控配合卡车调度系统。对现场作业设备进行监控、调动。有效的保证现场的作业秩序和安全。建设职工强制性休息室。保证职工班前休息到位,确保职工作业安全。

开展全方位安全管理体系全面实施,促进安全管理不断深化。管理人员带头执行管理标准和管理流程,实施、检查、处理循环模式落实相关工作,排查、治理各类隐患,增强落实工作的预见性和超前性。进一步明确安全体系建设的标准和方向,对业务部室及专业人员,在体系运行、达标过程的职责进行明确划分,及时对体系文件进行修订和补充完善。强化员工安全教育培训,每月组织一次安全知识考试,不断提高员工危险源辨识与风险预控水平.从思想上提高员工的安全意识,转变员工的安全价值观。

最后,还需要根据露天煤矿实际情况制定露天矿体系考核标准,认真对照推进执行,对照标准逐项进行检查。规范现场作业流程。强化对现场生产控制,对不符合标准的项目进行积极整改,明确奖罚、责任和权力,以考核促进体系的全面推行实施。

结语:露天煤矿安全生产是一个复杂的系统工程,在实际的开采过程中需要结合不同煤矿自身的特殊性,进行合理的安全管理措施的制定,着力构建安全生产长效管理机制,充分借鉴以及引入优秀的煤矿安全管理经验和措施,真正保证我国露天煤矿安全管理的有效性。

参考文献:

【1】孙喜明 露天煤矿安全管理工作人人抓【J】 露天采矿技术 2013(07)

露天煤矿安全管理范文第2篇

关键词:露天煤矿;机电设备;管理措施

中图分类号:TU85 文献标识码: A

引言

近些年来,我国煤矿业快速发展,发生了巨大变化,煤炭是生产中的常用能源之一。随着社会经济的迅速攀升,煤矿资源也随之逐渐消耗,可以说煤矿资源的开发给我国工业发展既带来机遇,又带来了挑战。迄今为止,我国已发生多次煤矿安全事故,严重损坏了我国的人力物力财力,为了改变这一状况,必须对制约露天煤矿机电设备运输安全的因素进行深入分析,并有针对性地采取有效防治措施,为保障煤矿安全生产奠定良好基础。

一、煤矿机电运输安全管理的必要性分析

随着社会的发展,煤矿建设正在不断的扩张,煤矿机电运输也在飞速增加,然而在这一过程中由于诸多因素的操作不当,导致了一些煤矿机电运输安全事故的发生。这些安全事故损失的不仅仅是国家财力,更严重威胁了工作人员的生命安全。正所谓“百年大计,安全第一”,只有工作人员的安全性得到了保障,才能够做好煤矿机电运输工作。为了降低煤矿机电运输事故的发生率,应全面进行煤矿机电运输安全管理工作,对煤矿机电运输工作中的各个环节进行严格把关,在确保煤矿机电运输安全的情况下再进行一系列运输操作。

二、露天煤矿机电设备的运行特点

一般情况下,在露天煤矿工作过程中都需要开采和运送大量的煤矿及一些石

料,因而不可避免的就会用到钻机、电铲、卡车、推土机、洒水车、起重机、前装机等各种类型的机电设备,然而在对这些设备进行管理的过程中总是存在一些问题,这就在一定程度上使得煤矿的生产成本增加了不少,也没有完全发挥这些机电设备的最大使用效能,所以必须做好露天煤矿机电设备的管理工作。

露天煤矿的机电设备运行具有独有的特点,包括专业技术性强、设备种类众多、生产任务工作量大、价值昂贵、作业环境恶劣、分布广、机动性强等,并且机电设备的操作人员较多,而管理人员较少,并且操作人员多为多人倒班作业,这就在一定程度上加大了机电设备出现问题的可能。实际数据表明,因为机电设备管理不善、机电设备故障或操作不当而造成的煤矿事故占到了总事故的近三成。由此看来,管理人员必须首先要具备机电设备管理意识,认识到机电设备运行管理不善所造成事故后果的严重性,并且充分考虑到露天煤矿机电设备运行的特点,包括设备众多、管理难度大、管理点分散等。尤其是当今煤炭市场的竞争越来越激烈,煤矿人员文化素质不是很高。在这些综合压力下,必须要建立起一套切实可行、行之有效的机电设备运行管理体系,从而保证机电设备的正常安全运行,最大限度地发挥机电设备的利用率,进一步提高露天煤矿的生产效率并降低生产成本。

三、当前露天煤矿机电运行管理中存在的问题

(一)特种作业人员文化程度参差不齐,掌握特种作业技术不娴熟

据相关调查统计,在露天煤矿机电运行过程中17起机电运输事故中当事人中小学文化程度的占了40%。对技术工种安全操作知识掌握不牢,熟悉程度不够,是造成多发事故的重要原因。特别是部分设备操作人员文化基础差、态度不端正、上进心不强,学习业务技术的积极性差,素质低,给机电运输安全带来了非常大隐患。

(二)安全制度不严,遗留安全隐患

①岗位责任制度不健全,责任制度落实不到个人,隐患得不到及时的整改落实;②安全制度执行不严,对安全隐患考核不严,安全奖罚无法落实到个人,不能及时兑现,对管理人员反“三违”的积极性有严重不良影响;③对事故处理不能严格按照“三不放过”原则分析处理,不严肃追责任,工作人员无法受到应有的教育。

(三)安全基础工作薄弱,安全可靠性差

首先是安全投入不足,考核不严,机电运输标准化工作难以到位;其次是特种作业人员的安全培训不够,特别是用人体制的进一步改革之后,职工都在满负荷甚至超负荷状态下工作,有的岗位还打破了8小时工作制做连班,要抽出人员进行脱产培训的确很难。因业务培训难以组织或组织成效不大,从而使工人不能得到很好的培训,技术素质得不到提高。

特种作业人员的调换,岗位的调整

特种作业人员大多数都是经过当地劳动部门或煤炭工业局培训取得操作合格证后作业者,对他们的工种不宜随意予以变动。但是,在矿山的某些技术性工种,有些企业领导不去考虑学识水平,不讲究用工要求,而是当做好工种,并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去,再加上一些人员不钻研技术业务,违章违纪现象比较突出。除此之外,临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。

(五)露天煤矿机电管理监察不足

由于露天煤矿机电的专业性比较强,要求的专业知识涉及面广,因此监察人员需要有比较全面的知识水平和监察素质。现阶段露天煤矿机电管理监察方面,监察人员素质存在很大的不足,在监察过程中很难对其方向很好的把握,不能有效地找出露天煤矿生产过程的问题。另外,由于大部分监察人员来自基层,因此对于基层工作人员的工作比较清楚,对于一些看似简单的、错误容易出现故意放水等现象,从而有可能引发严重的安全事故等。在机电安全监察的过程中,专业水平较强的监察人员比较少,而相应露天煤矿机电运输系统的范围广、战线长,因此大部分安全监察都是采取抽查的方式,容易出现监察不全面的情况。

四、制约露天煤矿机电运输安全的因素分析

人为因素最主要的表现即是安全意识淡薄导致的心理上以及行为上的不重视、不规范等,进而引发安全事故。相关作业人员没有“安全第一”的思想意识,不注重对相关规程规定的学习和遵守,再加上综合素质及文化程度良莠不齐,专业技能较差,使得操作不当或违规操作时有发生,还对设备检修与养护不到位,对陈旧老化的设备不及时淘汰更新,更加重了机电设备运输的不安全性。

五、提升露天煤矿机电设备运行管理水平的措施

(一)加强露天煤矿机电设备运行管理制度建设

建立合理和健全的露天煤矿机电设备运行管理制度是对机电设备进行有效管理的前提,首先要建立专业的机电设备管理机构,并制定明确的规章制度和管理流程,并加强管理监督工作,使各项规范和制度真正落到实处,保证露天煤矿机电设备正常运转和使用。

具体的管理制度如下:要实行机械设备统计制度,对所有机械设备统一规划,全面协调,达到供需平衡,建立露天煤矿机电设备明细表和使用台帐,为所有的生产设备、机动车辆、计算机、通讯设备、电铲钢丝绳、坑下供电电缆等设立全面的技术档案和使用更换台账,确保机电设备的账、卡、物相符;制定并执行机电例会制度,定期召开由分管领导、相关机电管理人员参加的机电例会,总结上阶段工作,提出机电设备管理中存在的问题,安排下阶段机电工作的重点;管理人员需要明确机电设备检查的内容,参照《煤矿安全规程》《机电运输管理制度》《设备管理制度》,根据不同设备的使用地点、用途、环境等因素,确定相应的检查及验收内容、周期,同时对设备管理人员实行工作责任制,对于那些对设备检查后整改不及时不到位的情况,应给予相关责任人一定的处罚。

加强职工的安全业务培训工作

减人提效后,以岗定人,管理层和工人岗位限额,原有的培训组织形式已不适应,需根据新的形式采取新的对策:一是建立竞争机制,如现在运输队对技术工种和管理人员采取竞争上岗,对所有职工都采用岗位技能工资,划分工资等级,引导和迫使职工自发学习安全业务知识;二是每隔一定时期组织职工进行技术比武,对优胜者给予重奖,以调动职工学技术、学业务的积极性,促使他们在岗位上按标准及规程进行作业,目前我们已经实行对掘进工岗位津贴补助和班长津贴补助;三是采用“三结合”的培训方式,即业余培训与重点培训相结合,以重点培训为主,内培与外培相结合,以内培为主;对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训,以全面提高职工的安全业务素质为目的,为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

(三)完善特种作业人员管理

露天煤矿机电运输工作技术性及专业性较强,要确保整个运输环节的安全性,就要紧抓安全管理中的关键点。特种作业人员直接影响着露天煤矿机电运输安全,因此在安全管理工作中要对特种作业人员进行严格管理,严厉打击特种作业人员的不规范行为,杜绝特种作业工作之间的随意调动,提高特种作业工作的规范性与合理性。另外,应根据露天煤矿机电运输不同的工种特点,结合特种作业人员的性格特点及技术状况,对其进行合理化分配,优化特种作业内部组织。

(四)加强露天煤矿机电运输设备的维护、改造与更新工作

首先,在机电运输设备的维护方面,露天煤矿应该建立健全安全投入机制,为露天煤矿机电运输设备的维护、维修提供足够的资金支持,从而确保机电设备的安全作业,并且减少作业中断的损失。其次,加大对原有机电设备的改造力度,对由于那些可以再利用的机电设备,应该积极进行更新改造。再次,保证主要的露天煤矿机电设备的及时更新换代与正常运转,应该根据现实的需要,引进先进的机电运输设备,既有利于减少原有机电设备的安全隐患,同时有利于提高露天煤矿的生产效率。

(五)加强露天煤矿机电运输的安全管理监督力度,向监督要安全

露天煤矿机电运输安全管理的长期实践表明,要做好露天煤矿机电运输的安全工作,离不开及时有效的监督工作。因此,应该强化露天煤矿机电运输的监督制约机制,充分发挥安全监督工作人员的作用;同时,应该坚决落实相关安全管理制度,特别是要建立与完善安全生产责任制与工人的岗位责任制,保证安全责任落实到个人。此外,推行相关的物质激励制度,通过奖金的协调,对相关的安全管理监督人员进行严格的考核,从而保证相关安全管理制度的有效落实。

(六)设备的环保管理 1、钻机除尘管理 钻机运转起来尘土飞扬,对职工身体的伤害很大。应改造钻机的除尘系统;严密更换除尘的滤芯;给职工配最好的防尘口罩;每年免费体检一次;取得了明显效果。

2、煤卡车司机室的管理 由于生产中对煤的湿度是有要求的,增加了对卡车装卸煤时防尘工作的难度,为了保证职工身体的健康,应改进上煤卡车司机室的密封,使上煤卡车的司机室煤尘符合国家标准。 3、各设备司机操作室噪音的管理 把司机室做加厚装修,严格密封的质量,佩带耳塞,玻璃作成真空的。 4、设备使用的管理 在管设备的理念中,不要把修理设备放在首要位置,我们应该教育每位职工如何使用好设备才是管理前提条件。因此保证使用前设备的日常管理是主要的。 (1)针对每台设备制定激励机制,所有的设备都应有包机组,每月从包机组中评选出产量最高、卫生最好、实动率最高的包机组作为红旗包机组给予奖励,以此鼓励职工爱护、使用好自己设备的理念。 (2)为了让职工使用好设备,可以针对每种不同类设备做一个机电设备手册,内容包括《工作原理》、《主要参数》、《操作规程》、《注意事项》发到每个职工手里,本子正好装在工作服兜里,利用空闲时间让每位职工能够了解自己所操作的设备。目的是让职工随时了解设备,才能更好的操作设备,也是服务于我们职工的理念。

(七)积极推动露天煤矿机电设备运行信息化建设

随着现代信息化技术的不断发展,积极推动露天煤矿的机电设备信息化建设, 能够有效的提高机电设备的运行效率。首先要充分利用生产实时监控系统,并建立预警系统,从而对机电设备运行进行精细化管理。还要针对设备管理具有环境差、难度大和管理人员素质较低等特点,尽可能采集大量的现场数据及管理信息,再借助计算机技术,实现机械设备的全方位监管。预警系统要建立一定的制度和管理流程,比如:以报表的形式打印出来,或在PC机上直观检查,从而可以及时发现相关问题,并在最短的时间内做出相应的反应,这样就有效避免了工作的疏漏及重复现象,使日常检修工作安排有序开展。

结语

露天煤矿机电设备运输的安全稳定,直接关系着整个露天煤矿生产的安全和效率,要实现露天煤矿机电运输工作的全方位安全管理并非一朝一夕就能够完成的,因此要充分结合露天煤矿机电设备的运行特点,针对性的建立露天煤矿机电设备运行管理制度,采取相应的措施,最终提高露天煤矿机电设备运行管理的水平。

参考文献:

[1]赵甲兵. 谈煤矿机电运输的安全管理及解决措施[J]. 门窗,2012,06:284+288.

[2]宋涛. 浅议煤矿机电运输安全管理及隐患预防[J]. 绿色科技,2013,12:215-216.

[3]刘鑫. 解析煤矿机电运输的安全管理[J]. 科技资讯,2012,35:153.

[4]梁楠楠. 加强煤矿机电运输安全管理的对策建议分析[J]. 企业报,2013,09:273.

露天煤矿安全管理范文第3篇

关键词:煤矿;扩能;措施

中图分类号:TD422.1 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)20-0172-02

哈尔乌素露天煤矿位于鄂尔多斯市准格尔旗(薛家湾镇)东部,是我国最大的露天煤矿。哈尔乌素露天煤矿现有采剥总能力95 Mm3/a,原煤生产能力17 Mt/a,可以说,哈尔乌素具有广阔的市场前景、丰富的煤炭资源储量和良好的开发现状,因此具有扩能改造的基础。为此,神华哈尔乌素煤炭分公司哈尔乌素露天煤矿充分利用露天矿原有的各种生产、生活及附属设施,对露天矿现有的主采设备生产能力进行核算,通过适当的增加设备,加大年推进度,维持露天矿现有的开采境界、排土场境界不变,来实现扩能的目标。

1 扩能措施的实施

1.1 生产组织机构

为保证各项工作安全、高效、有序进行,哈尔乌素露天煤矿进一步修改、完善了行政办公管理、党群管理、生产调度管理、安全管理、机电管理、企业管理、人力资源管理、财务管理、绩效管理等共115条管理制度。

各队班组设置:

①采掘队:包括4个运行班组。

②穿爆队:包括4个钻机运行班组、3个爆破组、1个综合班组。

③运输队:包括8个运行班组、1个油槽车班组、1个综合班组。

④工务队:包括4个运行班组、1个工程班组、

⑤供电队:包括3个坑下供电工区班组、1个外线工区班组、1个检修工区班组。

1.2 新增人力资源配置

在神华哈尔乌素煤炭分公司哈尔乌素露天煤矿原有人力资源的基础上,针对露天煤矿扩能技术改造工程为实现年扩采原煤11.0 Mt所需新增生产定员进行了核定。新增定员的确定遵循设计生产规模,本着现代化企业“减员增效”的原则按岗位逐一排定。新增在籍定员413人。各单位人员配置已经基本完成,各工种之间经过长期培训、教育、磨合,已经能够达到安全高效的生产水平。全矿生产经营、日常管理等各方面工作已逐步实现制度化,能够满足扩采原煤11.0 Mt生产的需要。

1.3 新增人员教育培训

为保证露天矿扩能技术改造工程各项工作顺利进行,充分利用原有的行政管理培训资源,强化新增人员职业技能和安全技能培训,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,科学制定、严格落实培训计划,加强员工“应知应会能力”、“事前预防能力”、“紧急处置能力”、“自救互救能力”的培养和提高。做好企业负责人、安全管理人员、特种作业人员“三项岗位人员”安全技能培训和办证工作,保证各级安全管理人员安全资格证齐全、特种作业人员持证率达100%。组织好新增人员安全技术教育、《安全技术操作规程》、本安体系、应急救援、职业危害、消防知识的学习、考试工作。结合实际情况,充分利用现场培训、知识竞赛、技术比武、事故案例教育、宣读《安全教育》导报等形式对职工进行安全教育培训,提高全员安全文化素质。严格执行上岗前必须持合格证制度,坚持不合格不上岗。为露天矿扩能技术改造工程各项工作顺利进行奠定了坚实基础。

1.4 安全技术措施

进一步健全完善了各项安全管理规章制度,大力推进本安体系建设,努力提升安全管理水平。根据露天板块《风险管理手册》,最终确定了150项工作任务、辨识出了1 092条危险源。制定了《哈尔乌素露天煤矿本质安全管理体系考核管理办法》。结合生产实际情况,重新修订了《安全技术操作规程》。2011年为了安全通过采空区,矿上认真研究现有资料、借鉴黑岱沟露天煤矿成功经验、结合小煤窑的资料,特制定《哈尔乌素露天煤矿安全通过小煤窑采空区管理办法》、《哈尔乌素露天煤矿通过小酸刺沟煤矿采空区安全技术措施》。编制了《安全生产事故应急救援预案》,通过了专家评审,并已备案、。成立了安全生产事故应急救援组织机构,与准格尔旗煤炭管理局、准格尔旗中心医院分别签订了《矿山救护服务协议书》、《医疗救援协议》,明确了职责和应急救援物资的配置。

坚持“分级管理,全员参与”的原则,签订《安全生产责任状》和《安全承诺书》。安全工作任务层层细化,保证一岗一责,深植“我的安全我负责、他人的安全我有责、企业的安全我尽责”意识,全员、全方位、全过程落实安全责任。全面实施安全绩效考核,把安全工作任务的完成情况纳入本安体系的考核范畴,强化制度的执行力和约束力,确保安全工作有布置、有检查、有落实、有效果。

积极开展“找、抓、促”活动,制定了“找抓促”活动实施方案。召开了专题研讨会,开展了大学习、大讨论活动,提高了全矿职工的思想认识。在找差距方面,从思想认识上找差距;对照标杆找差距;对照标准找差距;共找出56项。针对56项差距,按“五定”原则进行落实整改,目前完成20项整改,其余36项正在整改过程中。通过开展“找、抓、促”活动,促进了我矿各方面工作的提升。

根据国务院23号文和《神华集团公司关于加强企业领导现场带班的指导意见》的精神,矿领导严格执行《哈尔乌素露天煤矿矿级领导现场带班制度》,秉着“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的思想,深入生产作业现场进行跟班、带班,参加各生产单位的班前会,全面掌握当班生产现场的安全生产状况,及时发现和组织消除事故隐患和险情,强化了现场安全管理。

精细风险辨识,实现风险预控。对各部门、单位的负责人、管理人员和职工进行了培训。培训对危险源的辨识程序、危险源的概念、风险评估方法、管理标准和管理措施的制定等相关概念的理解一一作了解读,针对危险源在辨识过程中要考虑的三种时态和三种状态、风险评估过程中对发生事故的可能性与损失的正确把握、管理标准和管理措施制定的准确性都作了细致的讲解。通过培训,管理人员和作业人员能够正确地把理论与实际结合起来,经过全员参与、全过程、全方位地对生产系统中存在的危险进行了辨识。把全矿150项工作任务中,辨识出危险源1 092条,重大风险任务18项,中等风险任务84项,一般风险任务44项,低风险任务4项,整理后,装订成册下发到职工手中。

加大安全投入,做好危险源管控。如设备安装防撞、防追尾预警系统、现场车辆车速监控系统、倒车影像装置、粘贴反光膜、GPS和雷达边坡监测系统、安全标识牌、场地照明灯等;冬季运输道路喷洒防冻液,达到降尘和防滑效果。截止2012年9月19日,已签订合同并完成计划项目的共8项,已签订合同正在施工共6项,正在签订合同共1项,调整到2013年度共2项,未完成3项,完成率为36%。安技措资金的投入,提高了安全装备水平,为隐患彻底治理提供了坚实的后盾,有效地保证了安全生产。

进一步加强职业危害管理,努力提高职工职业病防范意识,积极开展职业健康教育培训,利用橱窗、板报等形式进行宣传教育,使职工充分认识到职业危害的重要性。投入20万邀请有资质的单位对我矿进行职业危害检测。

把外委施工单位纳入本安体系考核范围,强化管理,严把外委施工队伍“五个关口”,实现“五个统一”。与承包商签订了《安全生产管理协议》;对承包商进行日常安全监督管理,每周进行一次安全大检查,对查出的问题及时整改;及时掌握人员动态,为施工人员提供《入矿安全教育读本》,进行入矿安全教育;要求安全管理人员和特种作业人员持证上岗100%;把承包商纳入本安体系进行安全管理,提高承包商安全管理水平。

充分发挥党、政、工、团齐抓共管的作用,构建“九位一体”安全网络,开展形式多样的安全活动,“努力形成“人人都是安全员”、“人人讲安全、事事重安全、处处保安全”的良好局面。

1.5 扩能新增设备

扩能新增设备如下:新购入了3台斗容55 m3的WK-55型、两台斗容58 m3的495HR型、一台斗容49 m3的WK-35型单斗挖掘机,1台轮式装载机,11台履带式推土机,钻机六台,一台LXD-11-CR450电缆车,一台2 000 kVA发电车,45台930 E型290 t自卸卡车,9台MT4 400/830 E型220 t自卸卡车,3台平路车,3台洒水车,10台25 t加油车,平板车150 t、100 t各一台。

2 哈尔乌素露天煤矿生产系统试生产和运营评价

2.1 扩能设备投入情况

2.1.1 电铲情况

按照设备到货后组装情况和现场施工进度安排,2台495HR电铲、3台wk55电铲和一台斗容10 m3的液压反铲均已陆续投入运行。其中,5#495HR电铲于2011年12月10日投入使用。6#495HR电铲于2012年1月18日投入使用。1#wk55电铲于2010年10月26日投入使用。2#wk55电铲于2010年12月10日投入使用。3#wk55电铲于2011年1月11日投入使用。一台斗容10 m3的液压反铲于2012年2月26日投入使用。

目前,哈尔乌素露天煤矿坑下共有12台电铲作业。其中:495HR电铲6台,wk55电铲3台,wk35电铲2台,395 B电铲1台,另有L2350装载机2台,L950装载机2台。

2.1.2 自卸卡车情况

扩能所需的30台930 E自卸卡车和9台SF33900自卸卡车现已全部投入使用。其中,9台SF33900自卸卡车于2010年7月16日投入使用,5台930 E自卸卡车于2011年5月28日投入使用,5台930 E自卸卡车于2011年8月29日投入使用,6台930E自卸卡车于2011年11月9日投入使用,5台930 E自卸卡车于2011年11月29日投入使用,9台930 E自卸卡车于2012年3月12日投入使用。

目前,哈尔乌素露天煤矿坑下共有94台自卸卡车作业。其中,37台MT5 500,18台MT4 400,30台930 E,9台SF33 900。

2.1.3 钻机情况

1#、2#CDM75于2011年7月1日投入使用;3#CDM75于2012年1月13日投入使用;4#CDM75于2012年2月2日投入使用;5#CDM75于2012年4月11日投入使用。1#DM45于2011年7月26日投入使用。

目前,哈尔乌素露天煤矿坑下共有12台钻机作业,其中,5台CDM75钻机,4台1 190 E电动牙轮钻机,2台D245 S钻机,1台DM45钻机。

2.1.4 工程设备情况

4#、5#、6#、7#共4台D11T履带式推土机于2011年1月10日投入使用;8#、9#、10#、11#共4台D11T履带式推土机于2011年4月5日日投入使用;12#、13#、14#共3台D11T履带式推土机于2012年6月26日投入使用。

4#844H轮式推土机于2012年5月3日投入使用;5#、6#844H轮式推土机于2012年7月2日投入使用。

目前、扩能所需的11台D11T履带式推土机、3台844 H轮式推土机均已正常运行。扩能所需的3台24 H平路机、3台100 T洒水车和10台24 t加油车也已正常投入运行。均能满足哈尔乌素露天煤矿扩能工作需求。

2.2 供电情况

扩能所需的6台6 300 kVA移动变电站均已到货。前三台于2011年8月30日到货,后三台于2011年11月1日到货。其中:060 111、060 112、060 113、060 115共4台6 300 kVA移动变电站已陆续投入使用。

扩能所需的6台高压开关柜已到货。前三台于2011年8月30日到货,后三台于2011年11月1日到货。其中,060 226、060 227、060 228共3台高压开关柜已陆续投入使用。

2.3 采场情况

2012年是哈尔乌素露天煤矿由南扩帮向东扩帮转向的关键年,经过一年的精心组织,合理安排,截至2012年11月底采场转向工作已经基本完成。目前采场有剥离台阶12个,采煤台阶3个,排土台阶6个。采场由西向东推进,每年推进度为400 m;工作线平均长度2 000 m,煤层平均厚度为28.04 m,剥离台阶高度为15 m,采煤台阶高度为10 m,排土台阶高度为35 m。采场内南帮有1025、1060、1095三条端帮路,北帮有1085、1100、1130、1165四条端帮路。目前在采场1 070平盘及排土场1 165平盘设有两处储煤场地,用以地销煤炭。已经具备年生产原煤3 100万t的条件。

3 产量完成情况

2011年是十二五的开局之年,也是哈尔乌素露天煤矿生产与扩能并行之年,哈尔乌素露天煤矿在公司的正确领导和大力支持下,紧紧围绕年初确定的奋斗目标,精心组织,合理安排,强化管理,团结进取。克服了村民频繁拦路、内排空间严重不足、扩能设备到货慢等困难,统一思想,深挖潜力,生产不断创下新纪录。

2011年3月31日,4#495HR电铲单铲日剥离量达到4.9万m3;4月25日,我矿单日剥离量突破35万m3;7月份,4#495 HR电铲创下了单铲月剥离106.34万m3的记录;11月13日原煤日产量突破了13万t。2011年完成原煤2 800万t,自营剥离量完成8 302万m3。

2012年捷报频传,产量屡创新高。10月份,3#WK55电铲完成月剥离量118万m3,创建矿以来WK55单铲最高月纪录;10月13日三班单班完成剥离量16.89万m3,创单班最高记录;10月28日,单日完成剥离量44.1万m3,创单日最高纪录;10月完成剥离量875万m3,创最高月纪录。

截止11月17日我矿累计生产原煤达到1亿t;预计12月中旬,我矿原煤年产量将达到3 000万t,预计12月末,我矿原煤年产量将突破3 100万t,成为全国第一个5年内单坑产量达到3 100万t的特大型露天煤矿。

4 结 语

两年的实践表明,哈尔乌素露天煤矿设备管理、使用科学、规范,新增设备能力基本达到设计要求,生产成本指标合理。环保、水保等专项设施运行正常。采剥关系正常,项目具备验收和移交条件。

总之,在扩能期间,哈尔乌素露天煤矿全体职工上下同心,共同努力,顽强拼搏,锐意进取,总体上实现了生产安全平稳运行,截至2012年11月20日安全运行1 777 d。煤矿通过了煤炭工业局安全质量标准化现场验收,达到省级质量标准化一级标准。

参考文献:

露天煤矿安全管理范文第4篇

(一)开采煤矿机电设备老化

有的煤矿企业的老板将经济效益放在了第一位,只为了追求眼前的利益,一味的降低煤矿开采成本,在安全管理上的资金投入不够。在煤矿开采的过程中,使用的机电设备普遍存在老化的现象,这就使得煤矿在技术和设备上没有安全保障,也没有达到安全开采的相关要求,加大了安全事故发生的频率。

(二)我国地质环境较为复杂

就我国的煤矿分布来说,露天煤矿较少,绝大多数的煤矿都是在地下的,这就要求煤矿开采工作在地下或者是井下进行。地下地质机构比较复杂,含有高浓度的瓦斯井较多,且煤层相对不稳定,给煤矿安全开采带来了问题,在煤矿开采中容易发生自然现象。近年来,随着我国煤矿开采规模的扩大,煤矿量也在逐渐的减少,煤矿开采的难度也就越来越大,工作人员面临着诸多的安全问题。

二、安全目标管理在煤矿安全管理中的应用

煤矿企业面对当前煤矿开采中存在的问题,要加强市场化改革,提高安全生产理念,提倡以人为本的安全管理,为煤矿工人提供良好的安全生产条件。将安全管理目标应用于煤矿安全生产管理,是提高煤矿安全生产管理水平,实现煤矿企业更好的生存和发展的重要措施。

(一)强化安全管理意识

为了实现煤矿企业的安全目标管理,在煤矿安全管理中,就要认真落实好“安全第一、预防为主”的管理方针,做好超前管理工作,控制好安全事故的发生。首先,煤矿企业管理人员要对安全管理引起高度的重视,提高管理人员安全知识管理的专业知识和管理水平,提高对煤矿安全管理的意识。管理人员不仅要看到眼前的经济利益,也要有长远的眼光,认识到投入先进技术和设备后存在的潜在性的经济利益,努力实现“零”伤亡事故的目标。其次是要加强煤矿开采工人的安全意识教育。针对目前员工的实际情况,制度科学合理的培训计划,加强对员工的安全教育和安全培训个,让广大员工提高对煤矿安全开采的认识,提高员工安全开采技能。让员工在煤矿开采作业中,时刻保持警惕,提高安全开采的效率。

(二)创新安全技术

要提高煤矿生产的安全管理水平,实现安全目标管理。煤矿企业就要改善生产条件,保证工作人员的作业环境的安全,消除一切不安全因素;对于一些老化的设备,要及时的更换,生产设备和生产技术要实现同步,并制定起相关的应急方案,确保设备操作的安全性和简便性,装置起相关的防护措施,将安全的因素控制在可以掌控的范围内。;及时的发现和辨别煤矿生产过程中存在的不安全的因素,并进行控制,降低安全事故发生的概率,加强安全监督,及时的发现煤矿生产过程中存在的相关问题,并制定相应的对策,及时进行处理。同时,煤矿企业还要加强对安全技术的引进,在煤矿安全管理中,安全生产技术是降低煤矿安全事故发生的关键,这就要求煤矿企业引进发达国家先进的煤矿生产技术,结合自身煤矿开采的实际情况,创新安全生产技术,提高煤矿生产的技术,确保煤矿生产的安全。

(三)确保煤矿工人作业环境的安全

为了给煤矿工人提供一个安全的作业环境,确保煤矿工人能够放心的进行工作,煤矿企业就要加强对煤矿工作作业环境的安全管理。做好合理的选址、布置矿井生产系统,这是确保煤矿工人作业环境安全的基础。在矿井中合理的配备和布置煤矿工人需要的全部机械设备,实现对其合理的布局,给煤矿工人的作业提供便捷。同时,矿井中使用的瓦斯安全设备、防火设备以及防水设备等,都要符合国家的安全标准。对于煤矿中使用的老化设备要及时的进行更换,确保煤矿生产的安全性。

三、总结

露天煤矿安全管理范文第5篇

[关键词]煤矿安全事故;煤矿安全管理;建议措施

[中图分类号]TD7[文献标识码]A

我国煤矿资源丰富,并且煤矿质量较高,在我国煤矿储量较多地区存在很多煤矿开采企业。煤矿主要有井工煤矿和露天煤矿,我国的煤矿主要都为井工煤矿。这类煤矿大多数都远离底表层,对其进行开采需要向地下挖掘,人工进行开采。但是地下开采存在很多安全隐患,矿井一旦坍塌,就会造成严重的人员伤亡。

1煤矿安全管理中存在的问题

我国很多煤矿企业为私人企业,缺乏完善的管理制度,并且对于煤矿的安全管理没有形成完整的认识,这也就造成了我国煤矿事故频发,给我国社会经济造成了巨大的损失,我国煤矿安全管理存在诸多问题。

1.1缺乏安全管理理念

我国煤矿企业在生产中,大多都只注重于经济效益的提高,对于煤矿的安全问题没有投入应有的精力,并且对效益、安全、生产三者的关系没有正确的认识。“安全第一,预防为主”口号几乎仅存在于表现,没有真正的去落实。

1.2对于煤矿企业发展缺乏长远的规划

我国在改革开放之后,社会经济处速发展阶段,生产促进经济发展成为了公众认识。煤矿企业在实际发展中,大多只关注眼前的利益,对于企业的发展没有进行长远的,切合实际的规划。

1.3矿井机器年久失修,装备落后

我国煤矿企业因为企业的原因,很多采矿工具已经使用了很多年份,安全装备差,生产的技术落后于经济发展,这就给煤矿开采造成了很大的安全隐患。

1.4缺乏完善的管理机制

由于大部分煤矿企业都只注重于经济效益的提高,对于煤矿的管理缺乏制定,在没有管理体系的监管下,煤矿生产时也没有按照生产标准进行,违规现象十分严重,安全隐患十分严重。

2加强煤矿安全管理的措施

安全生产是一项复杂且全面的工作,因为我国煤矿生产很多问题,在制度上、人上,所以想要在短期内改变这一问题是不可能的,我们需要通过长时间的管理才能杜绝煤矿企业安全问题的发生,对矿工和矿工家属负责。

2.1对煤矿全体员工进行安全教育,提高安全意识

由于大部分煤矿企业对于安全意识薄弱,所以对煤矿安全管理的第一步就是建立从矿工到煤矿领导的安全意识,所以对全体员工进行安全教育,是保证煤矿生产的基础。对员工的安全教育应该包含安全意识的提高、工作中安全规范的重视,从而提高员工的安全防范意识。煤矿企业的安全教育还需要扩大到对矿工亲友的安全教育,亲友作为安全生产的第二道防线,只有亲友建立了安全工作的意识,才能在日常生活中对员工进行叮嘱,让员工潜移默化的树立安全意识。

2.2建立完善的安全管理体制,进行科学化管理

大多数煤矿企业缺乏完善的安全管理体制,对于员工的实际矿采操作没有规范的进行监督,这就会对煤矿的安全造成了一定的安全隐患。

2.2.1管理中进行柔性管。在过去,大多数煤矿企业对于进行违规操作的员工仅仅才去也教育和象征性的奖金扣罚。虽然批评教育和经济处罚会对员工起到一定的监督作用,但是这些手段大多是治标不治本的。而且有一些管理人员在进行管理时,往往态度粗暴,使得员工无法对企业产生归属感,也就造成了相应处罚会引发员工的不满,缺乏预期效果。所以在对员工进行管理需要柔性管理,例如在生产不规范时,管理人员需要把员工的安全放在第一位,而不是一上来就劈头盖脸的就批评员工。矿采工作本来就十分艰辛,所以管理人員需要给员工营造一个舒适的环境,保证员工生产的积极性和操作的规范性。

2.2.2完善煤矿管理制度建立。整个煤矿是一个相互联系的整体,所以在员工进行生产中,需要建立相应的煤矿管理制度,进行规范员工生产。一个完善的煤矿管理制度需要有煤矿机构设置、机构功能、员工职位安排、工作流程以及各项工种的操作标准。管理层需要加强对生产工作的监督检查,落实个人责任负责制,从而形成全方面的、操作合理便捷的管理体制,在保证矿产工作的安全下,确保煤矿工作的正常运行。

2.3加强对矿井的资金投入,加强技术投入

采矿机器年久失修,也是产生煤矿安全事故的重要因素之一。机器的安全时保证煤矿生产安全的物质基础。所以合理的投入资金对机器进行更新换代,进行安全技术的研究是提高经济效益,保证安全的重要措施。主要可以从以下二个方面进行,一方面,煤矿企业需要争取国家科研单位对采矿技术研究的支持,进行技术创新提高煤矿企业防灾、应灾的能力;另一方面,煤矿企业自身需要增加资金投入,对机器进行更新,改善矿井的通风设施,瓦斯等安全设备的控制等。从而保证矿工在生产中的安全,预防煤矿安全事故的发生。

3总结

煤矿工作的安全主要在于人的监管和完善的制度,只有建立相应的管理机制,将责任落实到个人,才能保证从根本上杜绝煤矿事故的发生,确保采矿工作的安全进行,保护人民群众生命和财产安全。

[参考文献]

[1]韦欢文,王政锦,孟冯超等.我国煤矿安全事故分析及对策探究[J].企业技术开发,2013(13).

露天煤矿安全管理范文第6篇

关键词 煤矿;通防灾害预警预控技术;研究;应用

中图分类号 TD76 文献标识码 A 文章编号 2095-6363(2017)11-0107-02

煤矿开采工程是保证国家工业、农业经济发展,很多地方需要用煤,是必备燃料的一门重要工作,但在实际操作过程中,由于煤矿安全因素的不稳定性,对矿井员工及经济方面都受其影响。煤矿工程在施工时,必须对通防灾害预警预防等具体管理措施进行研究和加强应用,用以减少煤矿灾害对煤矿开采工作安全性、工程进度、质量等带来的不良影响。煤矿的开采难度大,其在煤矿开采过程中,合理规避风险是满足安全施工及降低成本的重要指数。

1 煤矿开采工程

煤矿因矿在很深的地方,有不同的作业面,有露天煤矿开采,需要一定的煤层赋存条件,如煤层要厚一些,埋深要小一些,需要煤矿开采的单位或个人有充足的初期投入资金等,如不能满足这些条件,一般采用井工煤矿开采,按两个以上的井筒,找到煤层后,在煤层或煤层附近的岩层中掘进巷道,形成生产、通风、运输等系统,然后进行生产。因为在系统形成的过程中可以出一部分煤,这样矿井就可以滚动发展。井工煤矿开采的煤矿较露天煤矿初期投入少,但安全管理难度大,生产条件差,生产规模也要小很多。煤矿开采主要依赖于煤矿的勘测和开发,通过预计煤矿开采的可行度,在开发中进行煤矿开采,可以获得更大的经济收益。

煤矿开采工程是一项极其复杂的工程。开采矿井,因受深度因素、地质因素、压力因素、井程需求因素等等复杂因素的影响,煤矿开采过程也有着各种相当错综复杂风险因素,导致煤矿工程一直都是高风险行业工程。煤矿工程配套设施和建造方案比较成熟。但是对于新进入这个行业的,没有经验丰富的施工人员,往往会因为方案的失误和配套设施的不完善,导致设备风险隐患的发生率增加。

2 煤矿灾害

煤矿作业区是比较恶劣的环境,地下空气不流通是很显著的一个环境灾害,并且不流通的空气会积累一定程度的危险气体,瓦斯是一种煤矿最常见可燃气体,浓度达到一定程度(和气压等因素有关)遇到火源就会发生爆炸;再就就是煤尘,有很大一部分,在空气中达到一定条件(浓度等因素)会发生粉尘爆炸,同时煤尘又是引起煤矽肺这种职业病的罪魁祸首;火灾能够引起瓦斯煤尘爆炸,同时消耗氧气产生一氧化碳、二氧化碳引起人员中毒、窒息。煤矿开采过程中因客观上的因素,导致煤矿开采过程产生危险的情况发生,使操作过程中可能发生操作人员或设施设备出现安全事故,这是煤矿开采工程在操作过程中必须面对的一个现实问题。煤矿开采工程安全风险因素是客观存在的,面对煤矿开采工程风险只有采取有效措施来降低灾害。

煤矿开采工程风险既有客观的原因,也有主观的原因,而且不同的煤矿开采风险形成的具体原因也不尽相同。煤矿开采工程环境复杂多变,对煤矿开采风险系数的增加产生重大的影响。在现实工作中,许多操作人员甚至管理人员都缺乏安全意识。安全意识的淡漠是煤矿开采工程风险产生的重要原因之一。煤矿开采工程中的风险不可避免,要有备无患的意识到。科学化、系统化、连续化地密切监视风险,做到煤矿开采工程风险发生时减少损失。

瓦斯气是煤层的伴生气体,只要达到一定的条件就会发生爆炸。其他金属、非金属矿山内瓦斯几乎没有,就不会发生瓦斯爆炸。瓦斯爆炸界限为5%~16%;当氧气浓度减少到12%以下时,瓦斯混合气体即失去爆炸性。但是,煤矿井下浓度永远大于12%,否则人根本没法作业。煤的生成过程中会有瓦斯产生,所以煤矿一般要投入大量资金、采取大量措施治理瓦斯,确保瓦斯浓度在1%以下。井下有大量的机电设备,稍有不慎,都能充作爆炸能量源。所以,防止瓦斯爆炸是煤矿安全工作的重中之重。

3 煤矿通防灾害预警预防技术的应用

安全高于一切,首先,煤矿开采设备属于特种设备,其安全应用设备教育能够提高煤矿开采设备安全,和管理人员及作业人员的责任感和自觉性,是提高煤矿开采设备安全,管理人员及作业人员素质、保证安全生产的重要手段。其次,煤矿开采设备安全培训教育能够增强安全管理人员及作业人员的安全知识和技能。搞好煤矿安全生产工作对于巩固社会的安定,为国家的经济建设提供重要的稳定政治环境具有现实的意义。

防止瓦斯的积聚,防止点火源的出现,加强瓦斯的检查和监测,要做好通风、换气、严禁烟火。煤矿井下条件复杂,尤其是一些高瓦斯矿井或者瓦斯矿井的瓦斯异常区,管理难度大;煤矿管理难度大,井下作业现场面临的条件复杂,操作人员素质低,煤矿由于行业的原因,劳动强度大,技术工人流失严重,普通操作人员文化水平、业务素质低,对矿井面临的水、火、顶板、通防等灾害往往“无知者无畏”,不能严格执行相关的操作规程和安全技术措施。

3.1 严格O计加强安全方案

首先就要看采煤工作面的通风状况是否达到施工组织设计的要求,比如工作面的高度,采空区落矸后与煤壁形成的宽度是否符合工作面通风断面积要求。其次,三防检查中的防火检查,主要检查采空区是否有自燃的征兆,检查方式是在回风巷道内查看或检测一氧化碳浓度是否超过0.0024%;防尘方面主要看是否采取相应的降尘措施(如湿式打眼、煤壁预注水、喷雾降尘、净化风流等措施)以及降尘效果;防瓦斯:主要检查瓦斯的抽放情况,是否有瓦斯超限或局部超限现象,每班的瓦斯检查是否到位,是否存在瓦斯超限作业等。

3.2 加强宣传教育,强化安全意识

做好矿井通防灾害预警预控技术工作,要提高认识,在思想上引起高度重视,把矿井通风质量标准化摆在突出位置,建立健全矿井通风质量管理体系,并充分发挥其作用。通过通防灾害预警预控技术的培训教育和安全技术水平的提高,能使煤矿开采从业人员掌握各种伤害事故发生发展的客观规律,提高安全操作设备技术水平,减少设备的失误,从而达到确保煤矿开采设备使用安全,保护自身和他人人身安全的目的。加强特殊工种管理人员和职工安全思想、业务培训教育,提高全体人员综合素质。

3.3 煤矿安全监测监控系统

煤矿安全监测监控系统是由监控传感器、井下监测器、信息传送器以及地面监控四大部分构成,具备防爆、防水、防尘、红外夜视、低照度、高清晰等特点。可以用来测量煤矿中设备设施以及空气成分的监测,以及报警。传感器一般监控内容为瓦斯、一氧化碳、氧气、温度、风速、压力、压差、烟雾等指数,并将该信息及时反馈到地面监控,接受地面控制命令,该系统改变了传统中煤矿行业盲人摸象的被动局面,很好地避免了可能的煤矿灾害,是目前广泛应用的先进技术。

4 结论

随着煤矿开采技术的发展和国家对煤矿安全的重视,尽可能避免危险的事故的发生。现在国家相关管理部门提出了更高的煤矿的安全和环保的要求,加强要求对煤矿通防灾害预警预控技术加大应用,煤矿灾害风险系数则不会增加,可见研究煤矿通防灾害预警预控技术对煤矿的安全工作具有重大意义。

参考文献

[1]王佳佳,马慧敏.物理化学在煤矿通防工作中的应用及发展趋势[J].广州化工,2012(2):36-38.

露天煤矿安全管理范文第7篇

关键词:煤矿生产;安全管理;管理体系

中图分类号:TD79 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)20-0108-03

近年来,我国煤炭工业取得了巨大成就,其主要经济技术指标已经接近或达到国际先进水平,而且大量的矿山、矿井对于我国能源短缺的局面产生了明显的改善作用,在一定程度上加速了经济的发展,但是在这繁荣的背后,就是血淋淋的安全事故。虽然经过多年的努力,已经大幅度降低了煤矿安全事故发生率和事故危害性,但是与美、英等发达国家比较,我国的煤矿安全生产差距依然很大,煤炭安全生产管理形势严峻。因此,建立一套现代煤矿安全生产管理体系,采用先进的安全管理理念进行管理具有重要的理论和现实意义。

1 煤矿安全管理的特殊性

1.1 后果严重性

1.1.1 伤亡事故多,而且重特大死亡事故时有发生。据统计,自2011年1月1日到2011年12月1日,我国煤矿总共发生了各类事故75起(其中死亡3人以上的事故共58起),死亡人数达452人。在这些事故之中,死亡人数以3~9人的重大事故占主要部分。

1.1.2 巨额经济损失。一旦发生事故,不仅需要巨额的医疗费、抢救费、抚恤费,还有大量的工程设备、设施的维修费用以及由于停工而造成的间接损失,这些费用加起来是非常巨大的。例如,2010年10月16日,河南平禹煤电公司四矿发生煤与瓦斯突出事故,当班入井276人,升井239人,37人被困井下。该煤矿在2008年就由于发生了瓦斯事故,造成了20余人死亡,直接经济损失达到1000余万元人民币。

1.1.3 极恶劣的社会影响。大量煤矿事故的发生,不仅会严重影响煤炭企业的社会形象,还会直接影响到企业的发展,对其参与国际资源开发市场的竞争会制造出极大的障碍。

1.2 管理复杂性

由于煤矿管理的复杂性,其安全生产管理工作更是困难,具体的表现形式如下:

1.2.1 事故的诱因较多。事故的诱因种类非常多,其中以煤与瓦斯突出,瓦斯爆炸和透水事故居多,死亡人数以煤与瓦斯突出事故和瓦斯爆炸为主。

2012年全国煤矿各类安全事故的调查统计情况见表1,其中各类事故的死亡人数如图1所示。

表1 2011.1.1~2011.12.1我国煤矿安全事故调查统计

事故类型 突出 透水 瓦斯

爆炸 顶

板 运输 中毒 其他

发生次数 20 15 17 11 5 3 4

死亡人数 153 68 120 38 45 9 19

由表1可知,煤与瓦斯突出(20起,占全年发生事故次数的26%)与瓦斯爆炸(17起,占全年发生事故次数的23%)依然是是煤矿安全生产的主要隐患。近年来矿井透水事故(15起,占全年发生事故次数的20%)也逐年呈升高趋势。此三类事故大约占总事故次数的70%左右。究其原因有以下几点:(1)随着矿井深度的逐年加深,煤矿地质条件也越来越复杂;(2)瓦斯含量随着开采深度的增加而增加,抽采工作越来越难实施;(3)虽然煤矿生产技术取得了很大进步,但对于地下探测、预报等方面的研究还很欠缺;(4)各地对煤矿安全生产管理和安全投入不一。

图1 各类事故的死亡人数

由图1可知,2011年煤矿事故有统计的死亡人数高达452人,虽然比往年有所下降,但与发达国家相比,还存在较大差距,煤矿安全生产管理形势依然严峻。其中因煤与瓦斯突出造成的死亡人数就达153人,占总人数的33.85%。瓦斯爆炸造成的死亡有120人,占总人数的26.55%。透水事故遇难人数为68人,占总人数的15.04%。显然,在煤矿各类事故的死亡人数中,突出和瓦斯爆炸所占比例最大,约为60.40%。煤与瓦斯突出,瓦斯爆炸和透水等造成事故伤亡人数居高不下的主要原因是:(1)地质条件越来越复杂;(2)预测技术落后;(3)煤矿管理不到位;(4)事故发生突然,人们来不及应对,容易造成群死群伤。

1.2.2 不可预知的特殊性。一些不可预见的地质构造和水文地质条件等增大了煤矿安全管理的难度。

1.2.3 人员素质低。井下工人大部分文化程度低,主要以挣钱为目的,安全意识淡薄。

1.3 地质关联性

以2011年全国煤矿突出事故为例,经过统计发现,突出的往往发生在地质构造十分复杂,煤层埋较深,开采困难的地域,如贵州、湖南和云南等地。相反,煤层赋存较好的地域,如内蒙、东北和陕西等地出现突出的次数较少。

2 现代煤矿安全生产管理面临的问题

通过调查可知,即使是一些现代化程度较高、五证一照齐全的正规矿井,仍不时发生煤矿安全事故,如2011年8月20日,四川省宜宾市兴文县永安煤矿井下2321采煤工作面补切煤眼掘进时,发生煤与瓦斯突出事故,造成3人死亡。这些事故的发生已经对我国的能源开采行业产生了极为严重的影响,需要我们进行深刻的反思。通过对大量事故的发生原因以及严重后果进行分析并结合笔者的工作实践,得出现代煤矿安全生产管理主要在安全监管环境、安全认识以及生产技术及生产条件方面存在问题,具体如下:

2.1 在安全监管环境环节存在着大量的问题与不足

由于我国煤矿的管理体制较为落后,长期以来一直遵循“国家监察,行业管理,群众监督”的模式,各个部门虽然一直都在遵循安全生产管理的思想,但是在实际行动中却仍存在这个那个的问题。常见的问题有下列三种:

(1)由于煤矿所在地域,大多位于穷困地区,煤矿作为当地的财政收入,受到了多方面的保护,给安全监管活动制造了很多的障碍。(2)安全监管活动一直存在滞后性,绝大多数都是在矿难事故发生后,才会有相关的安全监察部门赶赴现场进行检查,总结事故经验教训,虽然处理了相关的责任人,但是对于事故的预防没有任何的帮助。(3)在生产管理与执法单位之间没有明确划分,虽然现阶段已经建立了较为完善的煤矿安全监察体制,但是由于生产管理人员与监管执法人员的重叠等复杂的关系,严重影响了检查的效果与形象。

2.2 缺乏对安全生产重要性的认识

随着物质文明的不断发展以及精神文明发展的滞后,现阶段人们过分地追求经济效益。一些煤矿甚至在资金紧张的条件下,扣除或者减少安全措施资金以及维护费用的使用,这就导致了煤矿危险系数的急剧上升,另外一些矿井虽然在过去的工作中坚持了质量标准化考核,但却不及时更新相应的生产设备和监测设备。此外,井下工人整体素质较低,主要以挣钱为目的,安全意识淡薄。这些都造成在实际生产中过分注重经济效益而忽略了安全的重要性。

2.3 缺乏对生产技术以及生产条件的重视

与以露天煤矿为主的美国等国家相比,我国的绝大多数煤矿都处在自然灾害较多、地质条件较为复杂的地区,这就造成了事故频发。此外,我国煤矿企业的机械化、现代化水平普遍低下,在生产技术、生产方式以及生产工具装备等方面普遍落后于西方发达国家。

3 建立煤矿安全生产管理体系

根据对现代煤矿安全生产管理存在问题的分析,笔者认为建立一套现代煤矿安全生产管理体系,采用先进的安全管理理念进行管理,能对煤矿安全生产管理存在的问题提供一定的解决方法。具体而言,包括以下四个方面:

3.1 安全规则体系

安全规则体系主要包括国家在安全生产方面的法律、法规、条例和地方政府、煤矿企业内部制定的安全生产方面相关的规章制度和操作规程等内容。目前,我国已经初步形成了矿山安全生产法律、法规体系,煤炭工业的法制建设取得了很大的进步,但是煤矿安全生产管理法律制度仍然存在不同的法律法规之间的冲突、操作性不强等问题,笔者提出以下建议:(1)扩大立法审查的范围,梳理与煤矿相关的法律之间的关系以避免不同法律法规之间存在冲突。(2)立法应紧密联系煤矿安全的实际,摆脱理想化。对从事生产和安全监察工作的人员的职责要明确具体,对安全事故的刑事责任和民事责任的界定也要有细致明确的规定,使执法时有所依据。(3)加大执法力度,对官煤勾结、权钱交易以及地方保护主义等问题要进行严厉打击。

3.2 监察监督体系

目前,我国的煤矿安全监察体系已经建立,在此基础上笔者提出以下六点加强监察监督体系建设的建议:(1)建立国家煤矿安全监察的垂直管理体系,即包括中央、省、地市及县在内的多级垂直机构来专管煤矿安全检查工作。(2)加强监察队伍建设,提高监察人员的待遇,维护监察人员的合法权益,建立一支作风优良、技术精湛的安全监察人员队伍。(3)加大力度在安全监察人员安全隐患识别、安全监督工作的思路和方法的培训工作,通过加强案例剖析和规章制度培训来提高安全监察人员的执法意识和执法能力。(4)要切实加强煤矿安全监察队伍的思想作风建设,各级安全监察机构和监察人员都要以法律为准绳,做到有法必依,依法行使监察权力。(5)对安全监察人员有功必奖、有过必罚。(6)建立公开透明的监察运行制度,通过网络、报纸以及电视等媒体及时披露煤矿安全信息和对煤矿安全事故的调查处理结果,以期望对社会和个人产生警示作用。

3.3 教育培训体系

从根本上提高生产者的安全意识,建立安全观念是当前安全生产管理需要继续解决的问题。实际工作中,应结合人本原理,从安全生产教育和培训两方面入手,提高广大劳动者的整体素质。

3.4 赏罚体系

煤矿企业要切实落实安全生产责任制,制定并严格执行相应的惩罚和奖励制度,以达到更加充分调动广大职工积极性的效果。实际中,对违反安全生产法律法规、规章制度的行为和个人,无论其是否酿成了安全事故,都要对其进行严厉处罚,使其不敢再犯;对认真贯彻实行安全生产法律、法规、规章的行为和个人,应有明文规定的奖励或为其提供更好的发展机会等,从而使更多的人乐于遵章守纪。

3.5 安全信息体系

煤矿安全信息体系是现代煤矿安全生产管理中的一项重要的内容,在安全生产管理中发挥着重要的作用,为了加强现代煤矿安全信息体系的建设,我们应该从以下四个方面入手:(1)煤矿企业的管理者要提高对安全信息工作的重要性的认识,把安全信息作为安全监察工作或安全生产工作中的重要组成部分,并从人力、物力和财力上给予信息机构足够的支持。(2)健全安全信息机构,完善安全信息制度,建立一支高素质的安全信息员队伍。(3)除了要充分发挥井下工作人员在安全信息搜集中的及时性、直接性的特点,还要扩大对安全信息搜集的范围,如对国外先进安全管理技术的搜集等,这对煤矿企业及时了解国内外安全信息的情况,吸取其他煤矿安全事故的教训,借鉴先进煤矿企业的生产管理经验,从而实现本企业安全生产的目的具有积极意义。(4)应加强煤矿安全信息的网络建设,扩大煤矿安全信息网络的覆盖面,从而实现安全信息的快速共享。

3.6 安全文化体系

煤矿企业安全文化是指企业员工在预防事故、抵御灾害,创造安全文明的工作环境的实践过程中形成的物质和精神财富的总和,如安全价值观、安全规章制度、安全技术和防护器物等。现代煤矿安全文化的建设应该包括以下四个方面:(1)物质安全文化建设。要确保生产工艺、生产设备以及安全防护设施的可靠性。此外,还应要求工人必须严格按照相应的规程从事生产活动。(2)安全文化制度的建设。建立完善安全生产管理的各项法规、标准,并使其真正落实到安全生产的第一线。(3)心态的安全文化建设。心态安全文化建设主要是为了提高职工的安全意识。(4)员工行为规范安全文化的建设。员工行为规范安全文化建设的重点在于树立安全道德,具体而言,需要从树立集体主义精神和加强社会舆论监督两个方面来实现。

参考文献

[1] 史宗保.煤矿事故调查技术与案例分析[M].北京:煤炭工业出版社,2009.

[2] 许亚平.发达国家煤矿安全生产管理对我国的启示

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[4] 吴同性.基于文化塑造的煤矿本质安全管理研

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露天煤矿安全管理范文第8篇

      

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