工程预算的分类
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工程预算的分类范文第1篇
关键字：建筑工程 工程预算 预算问题 问题现状 应对策略
中图分类号： TU198文献标识码： A
经济市场竞争的日益激烈，各个行业在市场竞争中都面临着巨大的挑战。对于建筑行业而言，要想在经济市场的竞争中获得稳定的发展，就要不断的提高建筑工程的经济效益，而工程预算是建筑行业发展经济的重要手段。建筑工程预算是整个建筑工程经济管理的重要组成部分，对整个建筑工程的管理具有重要的影响。因此建筑行业只有做好建筑工程的预算工作，才能够有效的提升行业在经济市场中的竞争能力。
一、我国工程预算中存在的主要问题
我国的建筑行业虽然取得了很大的进步，但是在对自身经济财务进行管理的过程中还存在着一定的问题，这样就严重影响了建筑行业在经济市场中的发展。如果问题得不到科学合理的解决，就会给建筑行业带来严重的经济损失。
1、工程预算管理体系不健全
建筑行业在发展的过程中由于缺乏完善的工程预算管理体系，因此在进行工程预算工作的过程中，就会遇到不同程度的问题，这样就使得建筑工程预算工作不能顺利的进行。在对建筑工程的编制进行预算的过程中，主要存在的问题就是借用定额的问题。在对建筑工程项目进行施工的过程中，对建筑工程的编制进行预算通常都是按照相关的标准进行定额，但是这种确定的方式却存在着很大的缺陷，和建筑工程的实际施工结算具有很大出入，因此就使得建筑工程的预算缺乏合理性和科学性。建筑工程在进行工程预算的编制过程中，通常都是根据规定的计算模式对建筑工程的编制进行预算，但是随着经济发展水平的不断提升，建筑项目形式的不断增多，传统计算公式已经不能够适应现代建筑编制的预算。建筑行业缺乏完善的工程预算管理体系，因此在进行工程预算的过程中就无章可循，而预算过程中出现的问题也就无法得到及时的解决，这样就严重的影响了建筑行业工程预算的科学合理性，从而影响了建筑行业的经济发展速度。
2、建筑企业对工程预算的重要性认识不足
我国很多的建筑企业对工程预算的重要性认识不足，并没有认识到工程预算对于整个建筑行业经济发展的重要作用。有的建筑行业将工程预算的工作划分为财务管理部门的任务。这样就使得建筑行业的工程预算工作缺乏完整性，工程预算是整个建筑行业的重要工作任务，因此，只有整个建筑行业的所有员工都进行积极的参与，这样才能够有效的保证建筑工程预算的完整性和全面性。而建筑行业的相关领导和员工对工程预算重要性的认识不足，使得在进行工程预算过程中缺乏工作的积极性和专业性，这样就使得工程预算和实际情况存在较大的误差，从而严重的影响了建筑工程预算的真实性和科学性，严重的影响了建筑行业的经济效益。
3、建筑企业工程预算工作人员的专业水平较低
有些建筑企业进行工程预算的相关工作人员的专业性水平相对较低，这样对于建筑工程预算的真实性和准确性就造成了很大的影响。随着现代化科学技术水平的不断发展，建筑工程预算的手段和方法都得到了相应的发展和转变，而专业性相对较低的工作人员没有对现代化工程预算的手段和方法进行熟练的掌握，这样就会对建筑工程预算的实际结果造成严重的影响，从而不利于建筑行业工程预算工作的顺利进行，进而对建筑企业的经济发展产生了严重的阻碍。
4、建筑行业缺乏完善的工程预算监督体系
很多建筑项目在进行工程预算的过程中，并没有完善的监督体系，这样就使得建筑工程预算缺乏有力的保障。由于建筑行业缺乏完善的工程预算监督体系，因此在进行工程预算过程中就不能够保证预算严格的按照规定和程序进行，这样就使得工程预算的过程中存在较大的随意性，进而影响工程预算的真实结果。建筑工程预算缺乏完善的监督管理体系，就会使得建筑工程预算成为一种形式，这样就会对建筑行业的财务管理产生严重的影响，从而严重的阻碍了建筑行业的经济发展。
工程预算问题的应对策略
二、建立科学完善的工程预算管理体系
1、建立具有针对性的工程预算管理体系
建筑行业要想在经济市场竞争中提升自身的竞争能力，不断的发展经济，首先应该建立科学完善的工程预算管理体系。建筑行业要针对自身工程预算的发展特点和发展水平，建立具有针对性的工程预算管理体系，对建筑行业工程预算工作中的各个环节的具体内容进行全面的规定，并且还要对建筑行业中进行工程预算的相关工作人员的工作内容进行具体的规定，这样就能够使得工程预算的相关工作人员明确自己的工作任务，从而使得建筑行业的工程预算工作有章可循。在工程预算的过程中，对于出现的问题也能够根据相应的管理规定，对其进行科学合理的解决，这样就能够有效的保证建筑行业工程预算工作的顺利进行，从而有效的促进了建筑行业经济的发展。
2、提高工程预算相关工作人员的专业性水平
现代化社会的不断发展，建筑行业的工程预算工作对于人员的专业性要求也变得越来越高，因此，建筑行业要想有效的保证建筑工程预算工作的顺利进行，就要不断的提高工程预算相关工作人员的专业性水平。建筑行业要定期的组织工程预算工作人员进行专业技术培训，并且还要对进行专业性技术培训的工作人员进行定期的专业技能考核，只有考核结果符合标准的工作人员才能够进行实际的建筑工程预算工作，而对于考核不符合标准的工作人员，要进行相应的处罚，这样才能够有效的调动工作人员的积极性，进而有效的保证建筑工程预算工作的保质保量进行。
3、充分的运用科学技术手段提高预算的准确性
计算机科学技术的不断发展，在各个领域中都得到了广泛的应用。对于建筑行业而言，进行工程预算的过程中，充分的运用科学技术手段和计算机技术手段，将建筑工程施工的整体进行科学合理的预算，这样就能够有效的减少预算过程中出现的错误，从而有效的避免了建筑工程预算过程中产生的预算误差。建筑行业将自身的工程预算和现代化科学技术手段进行有机的结合，不但能够有效的提高建筑工程预算工作的实际效率，还能够有效的提升建筑工程预算的准确性，进而有效的促进了建筑工程预算工作的顺利进行。
4、不断的加强工程预算监督力度
建筑行业在进行工程预算的过程中，要不断的加强工程预算的监督力度，不断的对工程预算监督体系进行完善和改良。对建筑工程预算过程中的每一个环节都要进行严格的监督和控制，保证每一个环节都能够按照相关规定进行，只有这样才能够有效的保证建筑工程预算工作的真实性和准确性。此外，建筑行业还应该对工程预算的监督管理体系进行不断的修正和调整，针对建筑行业自身的发展需求和经济市场的发展需要，对工程预算的监督管理体系进行及时的调整，只有这样才能够有效的保证建筑行业工程预算的监督管理体系发挥重要的作用。
我国改革开放的不断推进，市场经济的迅猛发展，建筑行业也获得了良好的发展空间。而建筑行业要想在市场竞争中获得更好的发展就要对工程预算中存在的问题进行有效的解决，只有这样才能够有效的提高建筑行业的经济效益，进而促进建筑行业的快速稳步发展。
参考文献：
[1]杨静. 试析建筑工程预算问题现状与应对策略[J]. 经营管理者,2013,15:310.
[2]杨磊. 浅谈建筑工程预算的不足与应对策略[J]. 创新科技,2013,08:49-50.
[3]李颖,魏侨希. 建筑工程预算定额编制存在的问题与应对策略[J]. 才智,2011,05:48.
工程预算的分类范文第2篇
关键词：工程；存在问题；对策
中图分类号： TU198 文献标识码： A
随着我国国民经济的飞速发展, 市场经济体系的建立, 建筑业体现了蓬勃的生机。在建筑业飞速发展的同时, 对建筑企业的财务管理问题也变得日益严峻, 在企业财务管理方式的选择中, 预算管理以其在企业经营中的独特功能和作用, 越来越引起人们的重视。 目前，我国的工程预算编制与管理中，还存在着很多的问题，比如对于工程预算的控制管理不合理、出现预算超支现象严重等，都对于工程预算管理水平以及工程的施工建设质量、效益等存在着很大的不利影响，需要在实际工程预算管理中进行改进提升。本文从工程预算的概念出发, 分析了我国建筑施工企业预算管理中存在的问题, 并提出了解决策略, 以供同行借鉴。
1建筑工程预算中存在的主要问题分析
结合我国当前的工程预算编制与管理情况，工程预算中存在的主要问题有，工程预算质量低、工程预算设计不够合理以及工程管理不够仔细、工程预算问题突出等。
1）工程预算的质量问题
在进行工程的施工建设过程中，企业对于施工建设工程项目的预算、结算设计，尤其是建筑工程施工建设项目中，工程施工建设的预算、结算报告，多是根据已有的建筑工程项目，通过合理的估算实现的。但是，在我国，建筑事业的快速发展，促使建筑工程项目的形式越来越多样化，因此，在进行实际建设工程项目的预算过程中，由于没有可行性的项目预算报告，可以进行预算参考的工程项目又越来越少，自然而然就对于工程项目的预算情况造成了一定的制约影响，造成工程项目预算质量水平提升较慢。另一方面，一些工程项目施工建设的负责单位，在进行工程项目的预算编制设计过程中，多是将工程预算编制工作委托给专门的编制资格单位，一旦工程预算的委托编制单位，预算编制技术业务资质不高，或者在进行工程预算编制过程中与责任单位的预算目标不一致，就很容易造成影响工程预算合理性问题出现，导致工程预算的质量水平不够。
2）工程预算的合理性问题
在进行工程项目的预算编制与设计管理过程中，如果对于工程项目施工建设的设计不合理，很容易造成工程预算设计出现不合理。通常情况下，工程项目的施工建设是由多个部门在共同协调合作下，经过合理的设计布局与实际操作实现的，而工程项目的施工设计方案又是工程施工建设实施的重要依据和参照，在进行工程项目施工建设方
案的设计过程中，如果对于工程项目实用性以及工程质量影响因素的考虑不周全、不合理，则很容易在进行工程项目施工建设方案的设计中，造成工程设计方案的不合理，从而对于工程预算的合理性也会造成很大的影响。
3)工程预算的管理问题
在工程预算管理中，随着我国工程项目施工建设发展的越来越成熟，工程预算管理中存在的问题也越来越突出，对于工程建设事业发展的影响也越来越大，其中，以工程预算管理的细节问题尤为突出.通常情况下，造成工程预算管理细节问题出现的重要原因之一，就是对于工程预算管理的不够仔细导致。比如，一些工程项目预算编制与管理单位，在进行工程预算的管理过程中，存在着工程预算编制人员专业水平不高、工程预算编制中资源分配不合理等，都会造成工程施工建设过程资源费用浪费严重、问题突出等。
4）工程预算本身存在的缺陷问题
在工程项目的施工建设与管理过程中，工程预算由于是在工程项目施工建设前期进行对于工程施工建设所需费用的预算估计，因此，对于工程项目的预算本身就存在着一定的缺陷和问题。比如，在进行工程项目的建设过程中，工程预算中的施工地形条件与设计施工地形条件不相符等，都是比较常见的工程预算问题，因此，在进行工程项目预算过程中，针对这类由于工程预算本身所造成的一些客观性原因，就可以通过预算保留或者是对于原有预算设计的修改等方式，进行避免和控制。此外，工程施工建设中使用材料的价格问题，由于材料市场价格的变化特征，也是工程预算中比较常见的问题。
2.工程预算编制与管理的方法分析
针对上述工程预算管理中存在的一些比较常见的问题现象，在进行实际的工程预算编制与管理过程中，为了避免类似问题的发生，对于工程预算编制与管理的合理性产生影响，提高工程预算编制与管理的质量水平，应注意从以下几个方面做好工程的预算编制与管理工作。
1）进行工程项目施工图的编制
在工程预算编制与管理过程中，进行工程项目施工图的编制，不仅是工程项目施工设计的一个重要环节内容，也是工程预算编制与管理的重要依据和参照，因此，进行工程项目施工图的编制，对于工程项目的预算编制与管理有着重要的作用和意义。进行工程项目施工图的编制，首先要进行工程施工图纸以及相关资料、文案的收集，其次，在进行施工图编制过程中，编制人员应注意对已经收集的施工图纸以及施工条件、标准、费用价值等条件信息进行了解掌握，并及时与施工设计人员进行沟通交流，从而制定出合理的工程预算方案。
2）从细节方面做好工程的预算编制与管理工作
细节往往具有决定成败的关键性作用。因此，在进行工程项目的预算编制与管理过程中，为了提高工程预算编制与管理质量水平，保证工程预算的合理性，应注意从工程项目施工建设的细节方面入手，通过对于工程施工精细环节的预算控制与管理，从而在保证工程施工建设质量的情况下，实现对于工程预算成本费用的节约控制。比如，在施工人员数量、施工标准、施工材料价格等细小环节上，注意在满足施工要求标准的情况下，进行合理的控制管理。
3）结合实际情况进行工程预算编制与管理
在进行工程项目的预算编制与管理过程中，注意结合工程项目施工建设的具体情况，对于工程项目施工现场有详细的了解后，再进行工程预算的编制与管理实施，也是保证工程预算合理性，提高工程预算编制与管理质量效率的有效方法措施。在上述的工程预算存在问题中，工程预算中施工场地地形条件与实际施工地形条件不相符问题，就是在工程预算编制与管理中，与实际情况结合不紧密，对于工程施工现场环境条件了解不充分的重要体现。
此外，在进行工程预算编制与管理过程中，还可以从借鉴已有工程的预算编制与管理经验，结合工程实际情况进行预算编制与管理实施，或者是在工程预算编制与管理过程中，通过及时到位、经验总结，进行工程预算编制与管理的指导等，都可以有效的对于工程预算编制与管理的合理性进行保障。
4）提高建筑工程预算管理队伍的整体素质
工程预算管理队伍的素质低，则无法适应预算管理工作的发展需要，难以处理好一些较为复杂的经济问题和工程技术问题，进而影响到预控投资的进行，也难以组织与协调好建筑工程项目的主体关系，进而造成更严重的后果。
3.结语
建筑工程概预算是建筑工程最早也是最基本的工程造价项目，只有充分考虑到建筑工程中可能出现的问题，才能做好建筑工程概预算，才能取得最大的经济效益和社会效益。总之，进行工程预算的合理性分析与研究，有利于提高工程项目预算编制与管理的合理性，节约工程项目施工建设成本费用，保证工程项目的施工建设质量。在工程项目 的预算编制与管理过程中，注意结合工程项目的实际情况，根据工程施工设计要求，从细节上进行控制与管理，保证工程预算的全面性，保证工程预算的质量。
工程预算的分类范文第3篇
1建筑工程预算内涵。在现代工程项目中，为了满足人们生活、生产建造各种房屋的施工过程被称之为建筑工程，而人们在建筑物主体及辅助工程施工建设前，对其所花费的施工材料、设备、人力消耗的计算便是我们这里所说的建筑工程预算。在目前的建筑工程项目中，工程预算包含了设计图纸、工程预算定额、费用预算、材料预算以及设备使用预算等。虽然这些预算内容、预算方法受到工程施工技术和认识水平的限制存在差异，但究其根源则都是工程基本项目造价预算。
2建筑工程预算分类。所谓的工程预算主要指的是建筑设计预算和工程施工预算两方面的内容。其中建筑设计预算主要指的是工程整体施工策略、施工计划、工程场地勘察等方面的费用，它是由工程设计单位编制的。而施工预算则是以工程施工图纸为依据，提前编制出工程施工中所耗费的材料、设备、人力等费用，它是由工程建设单位编制的，但随着建筑业的发展这一问题逐渐向着设计单位过渡。
二、工程预算的作用
在工程施工建设中，按照我国现行法律法规及建筑业内部情况有目的、有计划的设计出工程施工方案和图纸，并依照施工图纸制定出合理的造价控制方案的过程被称之为工程预算。这一预算工作的开展对整个工程质量和效益的提高有着积极作用，是保证建筑业持续稳定发展的基础。就工程预算的作用而言，它主要包含了以下方面。
1有效保证了工程施工科学性。在开展工程造价管理工作的时候，我们要充分利用建筑工程预算工作，并将预算作为工程造价控制和施工建设的依据。在工程施工中，待到工程预算表得到部门认可之后，方可将其制定成为工程需要的施工方案和投资计划，为企业签订合同、开展贷款业务提供理论依据。另外，在工作中我们要认真、严谨的开展工程预算工作，且将每一个工程施工环节有可能发生的工程质量问题和安全问题提前加以处理，从而让工程施工变得更加顺利、科学。
2使工程成本控制变得更加有效。工程造价本身就是一个复杂、系统、综合的内容，它的工作重点在于利用建筑施工企业预算的基础上，以施工图纸为基础将工程施工实际与设计结合起来，对每一个施工环节的成本加以控制，从而达到优化资源配置的工作目的。对于工程预算而言，施工预算的开展是一个综合、系统的内容，它是建筑施工单位在进行工程建设之初对所有工程项目中所花费的人力、材料、设备情况做好细致的计算，并将施工图纸作为整个工程开展的核心，这种施工方法不仅能让工程成本预算工作变得更加科学、合理，而且大大提升了工程的进度和社会经济效益。
3为设计工作的开展提供参考。在工程项目中，为了能够更好的确定和编写施工计划、设计图纸，我们在工程施工中必须要按照评估标准、审计意见来准确、科学的进行陈宝根计算，这也是工程施工概算的基础内容。但需要注意，在这一环节的工作中我们一定要注重预算设计与工程图纸编制相结合，且严格按照国家工程规定进行，对已经审批合格的工程量深入分析工程量，并以工程定额为依据来统计工程施工费用，最后在这些数据的基础上设计工程图纸，编制出科学、合理的工程施工图纸。
三、工程预算作用的发挥依据
建筑工程预算作为工程施工所需要的全部费用的技术性文件，它在编制中必须要严格按照国家现行规章制度、亚无标准要求开展，并且在编制的时候还要采用各种工作技巧来提高工程预算文件辫子后的准确性和工作效率。另外，在工程和预算编制上我们还需要将其和投资者实际情况结合起来，做到每一个编制内容都严格按照工作需要开展的工作目的。在当今建筑工程项目中，为了充分发挥建筑工程预算的作用和意义，大多施工企业和单位在工作中都采用了以下策略和方法。
1重视人员专业素质培训。工程造价管理控制人员素质的高低与工程造价管理与工程预算的准确性有着密切关系，一般来说工程造价管理与控制人员都必须具备高超的专业技术和端正的工作态度。因此，为了尽早的实现工程造价控制工作的各项目标，一定要保证各个管理人员有很高的专业能力和职业责任感，还要对建筑工程预算的相关知识，建筑市场和各项法规有深入的认识，这样才可以保证建筑施工的高效性和高质量，科学地控制工程造价。
2充分利用先进的信息技术进行工程造价的管理。先进的信息技术不仅能提高建筑企业建筑工程预算的效率及质量，还能提高建筑工程预算的准确性，从而保证工程造价控制的质量。目前我国建筑工程预算及工程造价管理的方法还比较落后，各类数据资料还不能实时，有效地为工程造价的进一步控制提供充足的保障。
工程预算的分类范文第4篇
【关键词】工程预算清单；工程预算控制；应用
【中图分类号】TU723.3【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2015）07-0084-01
在建筑工程预算中，其预算是否与实际相结合，以及预算是否拥有科学合理性等，都会对建筑工程的进度、质量、成本等产生一定的影响。从此方面可以看出，其对建筑的影响性程度，是建筑工作中的重中之重。因此，建筑工程预算的工作人员在工作中应尽职尽责，使工程预算与实际情况相结合；此外，还应对此内容进行仔细的检查和认真的核对，避免出现漏洞与不合理的地方，从而达到控制建筑成本的目的。
1工程预算清单的重要性
工程预算清单就是指在建筑工程的全过程中，对某一段时间建筑工程所需支出、纳入资金的多少进行估算；其主要作用就是控制建筑工程中的施工造价，这样可在一定程度上提升建筑施工的施工效益，降低建筑施工的成本支出。工程预算清单对于工程预算控制主要体现在以下几点方面：
（1）能够有效掌握建筑工程的施工进度。工程预算清单其最大的特点就是规划性、预见性，能够对建筑工程的施工进度进行有效的规划、预算，进而对整个项目进行科学的预算。建筑工程项目能否按时竣工，其主要的关键点就在于建筑工程每日的施工进度，而科学有效的工程预算清单编制能够准确的掌握每日的工程进度，进而提升建筑企业的经济效益与荣誉。
（2）能够有效控制建筑企业的成本支出。建筑工程在一般情况下的成本支出金额比较大，由于在建筑施工中所需的材料、机械设备、工作人员薪酬、施工管理等，需要很大数额的成本支出。企业只有采用工程预算编制，进而对成本进行有效的控制与管理。工程预算能够对多方面的信息进行合理的预算，从而确保预算数字的科学性与合理；并对建筑项目的每个环节进行平衡，在确保建筑工程质量的情况下，增加建筑企业的经济效益，降低企业的成本支出。
2工程预算清单编制中存在的问题
2.1工程预算清单编制过于简单
影响建筑工程造价的最主要因素就是清单预算的编制太过粗糙、简单。在工程预算清单编制中，部分建筑企业工程预算清单的编制内容太过于简单，如对于项目设计的勘察周期没有进行合理的安排，甚至出现对项目设计的勘察周期进行缩短的情况，价值工作人员在编制的审核阶段没有足够的责任意识，以至于出现漏算、漏项的现象，最终造成预算的相关数据超过概算数据，决算数据超过预算数据，进而增加工程造价，给建筑企业的经济利益带来严重的损失[1]。
2.2工程设计与工程造价没有进行有效结合
在建筑工程中，部分企业为提升工程设计的质量，对工程的设计单位或个人进行跨地域选择，由此便造成地域的差异性。由于不同的地方其工程设计的标准不同，如在建筑施工方面，北方寒冷、冬季长，建筑侧重保温，窗户一般设计的都比较小，对采光这方面比较注重；而南方比较湿热，其窗户注重通风，可不考虑热量散失问题，窗户可做的大一些；或者飘窗，可以有更好的视野和通风效果，这样，在工程概算方面就会出现较大的偏差，导致预算数据与概算数据不相符合。
3工程造价管理中预算清单编制的有效措施
3.1组织措施
由于在建筑工程的整个过程中，多数环节的控制与计划都是通过1-3个工作人员进行人工操作完成的，例如，整个工程中的财务数据的核算。因此，在建筑施工过程中，应加强财务部门的管理，同时还应建立与财务部门相配合的相关部门，这样就能够根据市场随时的变动情况，对价格管理系统进行及时的修改与更新，确保预算方案与施工本身同步进行。最终达到对整个施工过程，进行全程的预算、控制，使得预算偏差与实际中的结算数据相差不远，进而确保预算的准确性[2]。
3.2技术措施
在施工建设中，施工技术造成的问题，使得工作人员很难对工程的预算进行准确的控制。在此情况下，最好的方法就是对商场上的价格变动进行及时的分析与掌握，并建立有关市场动态追溯制度，以便确保其的科学合理性。建筑企业可对工程预算的各种因素进行及时准确的了解，进而对施工方案进行合理的调整，最终实现从技术层面对工程预算进行有效控制，这样不仅能够确保建筑工程的质量，同时要能有效控制施工进度、节约成本[3]。
3.3经济措施
建筑企业的主要目的就是建筑施工获得较大的经济利益，在建筑工程涉及的各个环节中，都跟资金有关系，如工资、机械等。在建筑施工中，管理人员应该认识到有效的节约建设成本、提升建筑质量、控制建筑施工进度对建筑工程的重要性；因为只有做好施工预算，才能实现企业获得较大经济效益的目的，避免资金浪费。因此，在工程预算中，应对相关数据进行严格的管理和认真的采集，确保项目预算的科学性与准确性，这样才能更好的对工程造价进行控制，进而为建筑企业带来更多的经济效益。
4结论
综上所述，工程预算清单在工程预算控制中有着非常重要的作用，良好的工程预算编制，可避免资金浪费，促进企业未来的快速发展。因此，在建筑行业快速发展的情况下，建筑行业的工作人员也应进行不断的学习新的工程预算方式，同时将工程预算的方式与实际情况相结合，使得我国工程造价得到有效控制，以便满足建筑企业的发展需求。
参考文献
[1]李立红，黄硕，陆春梅.浅析如何做好公路工程预算控制工作[J].西部交通科技，2013，12（03）：22-24
[2]曹淑梅.工程预算清单在工程预算控制中的应用浅析[J].黑龙江科技信息，2012，23（6）：5-7
工程预算的分类范文第5篇
关键词：建筑工程；工程预算；解决对策
中图分类号：TU198 文献标识码： A
经济的高速发展，建筑行业也逐渐加快发展的速度，为我国经济水平的提高起到重要的作用。然而建筑行业仍存在大量的问题，建筑工程预算的工作就存在很多不足。预算工作在企业竞争中发挥重要作用，但随着近来市场经济的发展，在工程实中出现人为压低招标和投标价格、造价不统一等许多问题。所以目前重要的任务就是合理控制工程造价和加强工程预算管理。预算工作是项目建设中重要的一项工作，在实施过程中有重要意义。因此，做好建筑工程项目的预算管理相关工作势在必行。
一、工程预算管理工作的重要性研究
1、预算是企业整体运营规划的一个整体方案，预算往往要责任到各部门各车间各相关负责人。做预算，要参考上年度费用标准，再根据本年度需要完成的指标，预算各种成本费用。如果每个部门都认真负责的做出有利且可能完成的预算，并能够保证预算的数据和实际全年发生的数据没有太大偏差，
2、做好建筑工程预结算过程动态管理视对成本价的预算，对于工程中找不到历史依据的预算内容，最好能建筑工程的动态管理主要是指在以做好预结算为前提下，保证够请专家进行帮助预算。
3、施工过程的造价管理为建筑工程服务，才是动态管理的根本。项目的结算过程中，预结算的动态管理要制定合理有效地管理计划有着相邻或重叠项目的两组之间要建立必要的沟通和联有在夯实成本的基础上才会形成一个确切的、真实的结算成本底线。系，对工程的整体造价管理要有统一的判断和规划。
二、建筑工程预算存在的问题
1、综合管理意识淡薄。建筑项目的预算管理方面的工作有工程预算和建筑预算两部分，大部分建筑公司还不能正确地认识建筑工程预算。很多公司不能分清生产经营与预算管理，只要制定好企业每个不同时期的生产计划，就片面地理解为预算管理工作已经完成，这样会影响预算管理相关功能的发挥。由于预算管理的综合意识比较差，关于工程资金方面就不能很好地掌控，便会降低项目资金方面的使用率，也会存在预算管理部门编制不合理的现象。面对这样的一些问题，就会影响到预算所要达到的预期效果。由现实的例子进行分析，很多工程预算的管理方法是一种有关子项目的管理，而建筑项目是一个综合的有机整体。这主要是由于每个部门只负责自己的工作，相互之间没有沟通协调。通过子项目的管理把整个工程综合起来统一管理是有困难的。除此之外，我国相关的工程预算工作还没有完全适应社会发展的需要，存在大量的滞后现象。所以为满足经济的快速发展，必须要提高预算管理意识，不断地进行调整和创新。合，可调整施工进度。
2、编制方法落后。在我国，关于工程预算方面的信息管理系统还比较滞后，预算的工作人员不能快速地获取到新信息。各个地方相关的造价方面的管理有关部门，只能利用一些系数进行调整，这与其他国家现行使用的预算编制方法不能同步，而且也不能满足市场经济的发展。随着社会的不断进步，科技水平的不断提高，各种各样的新材料与新技术出现，这就要求有关建筑标准的部门在进行管理时，及时将原来使用的预算有关机制和工程预算的定额进行更新。现在市场上运行的方法没有弹性，很难及时对定额单价进行换算，并且更新速度比较慢，这会导致统计的落后，从而没有办法反映出项目的真实成本，计算的工程量也会产生一定的偏差，工程预算的效果就会受到影响。
3、管理人员的素质较低。在实施建筑工程预算的管理工作中，从业人员会暴露出许多的问题。从业人员对国际合同规定的相关条件不能很好地理解，不熟悉法律规定和经济知识;不能完整地协调组织工程的主体关系;预控投资的能力比较差，只能是事后处理很多工作;专业技术不到位，不可以独立自主地处理复杂工程的经济技术问题。面临上述诸多问题，从业人员不仅要学习专业知识，而且要学习相应的法律。但只是一部分比较大型企业中的从业人员可以满足这些要求，很多企业的从业人员不能达到这些要求。既然预算管理的从业不能达到要求，那么建筑工程预算就会出现很多问题。
4、管理工作动态性不足。工程预算的管理模式主要有静态管理和动态管理两种模式，静态管理可以强化政府的宏观调控作用，可以较好地控制造价、促进效益。但静态模式的局限性随着市场经济的逐步完善而慢慢地显现出来，这已经严重影响了建筑行业的发展。所以加强动态的管理模式十分必要，将工程预算管理工作和市场经济两者放在一起，这样就会使得项目工程顺利地开展进行。
三、解决建筑工程预算问题的有效措施
1、提高工程预算管理的意识。为保证建筑行业的管理预算工作良好进行，最重要的就是使建筑行业的管理人员树立正确意识。一是要使领导阶级树立正确的意识，领导要认识到工程预算的管理工作既会关系到财务部门也会关系到经营计划。建筑企业的领导者只有先认识到这些，才能高度重视以后的决策。工程预算的管理工作能合理地控制资金使用率，作为企业的领导要充分认识到这一点，这可以为企业节省大量资金。二是企业的领导有了综合管理意识，就会有效地影响到预算部门的管理人员甚至是全体员工。通过对企业的从业人员进行教育和宣传，使他们树立正确的综合管理意识，确保建筑工程预算工作的顺利进行。
2、制定合理的预算体系。施工单位针对一个项目进行预算时，应该充分结合工程实际的地质类型与施工技术等因素，制定出一套完整的预算编制定额体系。在编制预算的时候，按照项目工程的地质类型和施工技术，灵活调整工程的预算定额。根据项目的施工难度大小在工程预算的基础上设置难易指标，对工艺、技术、人工费用的变化引起的定额变化及时作出调整。经过不断的丰富和补充，紧密控制项目工程的预算造价，最大限度地提高工程施工的经济效益。
3、提高预算管理方面的员工素质。建筑预算管理的从业人员素质直接影响施工单位的经济利益，从业人员的素质偏低则没有办法适应管理的发展，对于一些复杂的经济问题与技术问题不能很好地处理。管理人员的素质问题就会影响到预控方面的投资，也不能协调和组织好工程的主体关系。所以，企业应该定期对工程预算的从业人员进行教育和培训，使得从业人员掌握最新的知识和最新的技术，这样就可以让他们很好地为公司服务。同时企业应对从事项目预算的工作人员进行资格审查，要求员工必须持证上岗。另外成立专门的监督部门，对工程预算加强监督。通过不断地提高预算工作人员的整体素质，使得工程预算工作可以高效开展。
4、加强工程预算动态管理。随着经济的高速发展，建筑工程的各项费用都在上涨。以前的预算方法跟不上现代社会的发展了，对整个建筑行业的工程预算必须作出科学的调整，使预算管理工作有更大的发展与提高。为缩小建筑和其他行业之间的差距，要引入动态管理的模式对预算的定额及时调整。建立一个切合实际的动态管理模式，来满足这个不断发展的社会。通常按照某个地区的自身特点和经济水平调整项目的定额，其中涉及到实际中的很多复杂因素，所以要尽量调整出可以创造更多的经济价值的体系。除此之外，在其他相关的方面根据动态的预算管理也作出科学的调整，按照实际情况编辑一些相应的规则，这样就可以确保项目管理工作的顺利开展。
结束语
建筑行业在预算控制管理工作中存在诸多漏洞，所以有关企业应该注意到这种不足，经过努力来改正和完善这些不足。这样建筑企业才可以将预算工作做到更好，为企业节约更多资源，创造更多经济价值。
参考文献
[1]聂国新.做好施工企业预算管理工作的作用及措施[J].黑龙江科技信息.2012(12.)
工程预算的分类范文第6篇
关键词：建筑工程，工程造价，超预算，原因，控制方法。
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
一、 工程造价超预算的主要原因
工程项目预算的制定不合理。由于工程预算人员对工程项目的施工资料没有做到全面、深入地调查，没有对施工必要条件之外的其他条件进行分析和研究，导致工程预算出现误差，遗漏工程中的资金支出点等情况。这类出现明显误差的工程预算对工程前期的施工设计产生误导作用，继而会影响到之后的工程进度和工程质量。
由于工程预算的编订需要整合大量施工要素进行分析，很难面面俱到，如施工条件的变化，工程材料市场的价格波动以及劳动力人为因素等都是工程预算难以参照的条件，由于市场经济活动的不确定性和风险因素的存在，会对工程预算的制定造成一定的干扰，使工程预算的准确性降低。人工预算编制只能对价格波动区间进行一个范围参考，而价格出入范围又需要考虑多方面因素，这也为工程预算的编制增加了难度。
在工程建设中，由于施工设计图纸与具体的施工方案不能保持完全的一致，施工环境的变化或者材料标准的差异，在具体施工中难以保持设计与施工的绝对一致，因此会造成工程造价的不稳定性，使工程造价的实际情况高于工程预算。
二、 工程造价管理中存在的问题
由于工程造价评估的阶段分配不合理，在工程项目中的具体施工中对于造价评估没有阶段性控制，使工程前期资源使用量过大，项目后期出现工程材料紧张的问题。一些工程项目在开始施工以后，没有使用科学的施工管理方法，对于施工材料的使用也没有做到规范管理，导致材料在施工过程中发生浪费，增加了工程投入。工程阶段分配不合理还体现在项目建设阶段的衔接上，间接消耗会导致工程项目的支出费用提高，这其中包括人为因素和硬性规定因素的影响。
对施工现场以及施工质量的监督情况会影响工程造价的结算，工程管理需要对施工现场的施工情况、进度、材料使用以及人员调配进行全面的管理，如果对工程现场的监督管理出现疏忽和遗漏，就有可能使工程目标的完成状难以实现。此外，施工现场的管理情况始终与施工技术有着密切的联系，如果管理者没有专业化的管理技能，对于工地组织施工以及材料分配上做不到科学的规划，从而导致施工成本的增加，使工程造价超过工程预算。
影响工程造价管理另一个方面是对工程技术人员使用上，这包括技术人员的配置和施工队伍的招标，这二者关系是项目人力资金的主要支出方式，如果对于施工技术人员的配置水平过高，在不放慢工程进度的前提下，施工队伍的投入不能降低，就势必会导致工程造价的提高，这类情况一般是由于施工单位在接受项目建设的时候并没有组织好人员的配置，而是通过预算初步分配施工人员的组成情况，在开始施工的过程中出现了人动或者新的工程要求的提出，会对施工人员的分配情况进行调整，从而使得工程项目人力支出提高。
三、 建筑工程造价符合预算控制方法
建筑工程造价超预算是由两方面决定的，前提关键是工程预算的准确情况，另一方面是工程施工中对于施工成本的控制形成最终的工程造价，要解决工程建设中造价超预算的问题，就要分别从工程预算和工程造价两方面进行讨论。
工程预算是在工程项目的设计阶段开始进行的工作，工程设计预算的方法和依据决定了工程预算准确性和实用性。因此，在工程项目开始之前，必须要做好完善的工程预算，为项目招标和工程施工的顺利进行提供保障。
在工程设计的初始阶段，要做好工程项目的预算工作。首先是要改变工程预算的传统计算方法，现行的工程预算统计方法对建筑投资规模的成本估算，一般工程造价参考值越大，工程的预算费用越高，这种传统的预算设计方式只看到了工程施工成本的表现形式，而没有对工程具体情况进行具体分析，这导致工程预算的初始值就很高，在项目招标中不具备明显的竞争优势。
在工程预算的设计方面，可以从优化材料使用方面进行考虑，减少工程开销，将节约下来的工程款用于奖励预算创新，鼓励科学的预算方法不断得到应用。预算设计应该联系实际施工现场的状况进行计算，对于施工场地的交通、能源、水利等施工资料供应状况进行综合分析，在此基础上开始预算设计。预算设计的前期的项目资料收集工作要严格依照具体的施工图纸、工程配置单进行准确核算，同时，预算员应该深入工程现场，对施工场地进行实地勘测，根据现场的施工条件制定用工、用料的标准，计算工程成本的统一结算价格，工程设计图应该进行反复论证，对工程设计的合理性进行判断，对施工流程的衔接情况进行检测，计算实际工程量，防止计算遗漏造成的错误出现。
工程预算还要具体分析影响工程造价变化的变量因素，如施工人员配置情况、材料市场价格波动等因素，对预算差价的波动范围进行估计，价格范围根据以往的施工经验进行验证，尽量使价格的变量范围处于可控阶段，留有一定的价格空间。这就要求预算员要对建材市场以及企业人员配置情况要有充分地了解，以市场价格走向做为工程变量预算的主要参考条件。
建筑工程造价超预算的控制方法需要着重强调的是在工程建设中对于工程预算款的使用和执行方面，在具有比较准确的工程预算条件下，科学管理工程施工情况，研究工程预算组成步骤，使工程支出与预算的差距不断减少。
工程项目合同的签订应该特别注意施工方与承包商双方的工程责任。
对合同中的隐含报价信息进行控制，使项目成本清晰可见。签订合同中还要注意工程变化因素的存在，对工程施工中可能发生的变化情况分别列出合同，根据双方协定，对这些可变因素对工程项目造成的如延期、工程费用提高等问题共同制定积极的解决方案，在后期的施工中的所有施工标准都要严格按照施工合同进行，防止工程造价严重超预算情况的发生。
在项目施工的过程中，应该按照预算标准进行施工，保证施工进度和工程质量达到合同要求的标准。施工方法需要施工单位根据自身以往的施工经验进行分析，把项目的实际情况与之结合起来，制定专门的施工方案。施工中要合理利用各种工程资源，有效完成人力资源和机械的调配，工程步骤项目由专门的施工部门负责，对施工材料的使用要进行充分的指导，防止施工材料的浪费，建立有效的施工场地管理方法，人力物力分开管辖，严格施工材料的清点和统计工作，减少不必要的工程材料损失。对于工程图纸上的施工重点、难点区域要集中建设，在施工过程中对这些区域制定特殊施工管理方案，避免重点区域的建设不合理对整个工程造成的消极影响。工程造价管理人员要随时深入施工现场对工程进度和材料用量进行监督，发现异常状况要及时对施工方案作出修改，避免施工变化对工程造价产生影响。施工过程中还要做好全程的施工记录，明确施工管理制度，对于施工签证做到随到随签，避免签证日期与施工日期不符的情况出现。
四、结语
处理好建筑工程造价超预算问题是提高工程建设质量，节省建筑成本的重要手段，施工方各部门要明确各自在施工过程中的责任和目标，提高工程的管理水平。
参考文献
工程预算的分类范文第7篇
关键词：暖通工程，造价，预算，问题，措施
中图分类号：TU96文献标识码： A
前言：随着科学技术的不断革新，经济的快速发展，暖通工程造价预算在暖通工程建设项目中存在着重要的意义。近几年来，暖通行业的工程造价和预算工作有了很大的进步。暖通工程施工单位为了提高经济效益，就要加强对暖通预算和造价的管理工作。在暖通工程建设过程中应该制定出一套合理的、具有针对性的预算和造价方案，这样才能使整个项目工程在合理的预算范围内把项目做好。
一、暖通工程造价预算概述
随着社会的不断进步，我国的暖通工程也快速发展起来，施工单位为了提高企业的经济效益，增加企业的竞争力，就必须有效的控制成本，这就要求我们必须做好暖通工程预算和造价工作。工程造价和工程预算两者是包含与被包含的关系，工程造价包括工程预算，也就是说工程预算只是工程造价的一部分。简单来说，工程造价指的是整个建设项目所需要的总的费用。而工程预算指的是对建设项目所需成本费用的估计，可以为项目经理制定投资计划提供依据。
二、暖通工程造价与预算存在的问题
1、暖通工程的施工技术与造价管理不匹配。
由于我国的暖通工程设计人员的技术水平与综合能力不足，以及各个地方之间的经济存在一定的差异，再加上不同地区的暖通工程存在差异，居民的生活习惯存在差异，施工设备的配备情况各不相同，在加上暖通工程的设计阶段并没有造价人员的参与等等一系列的原因造成暖通工程造价与工程技术的不相符。由于不同地区之间的差异性太强，在暖通工程造价过程中，导致预算低，造价高的现象时有发生，这个现象使得对暖通工程预算工作的开展失去意义，并没有在工作中起到应有的作用，使得理论与实际不相符。
2、暖通工程施工过程管理不善。
由于暖通工程项目在设计过程中，历时较长，并且工序比较繁琐。再加上项目经理在管理过程中出于个人原因，对项目的管理不善，造成资金的极大浪费，使得工程成本明显增加这就导致了暖通工程预算低于工程造价。
3、对暖通造价与预算的重视程度不高。
在暖通工程建设过程中，由于施工单位只重视结果的工程预算以及工程造价，对建设过程中的工程造价以及工程预算的重视程度不高，这也是造成工程造价高于工程预算的一大原因。
4、暖通预算和造价管理跟不上市场竞争机制的发展。
随着市场经济在我国的不断发展，我国的经济建设取得了显著地成就，人们的生活水平也大幅度提高。有利必有弊，在市场经济的不断发展过程中其弊端也逐步显现出来。目前，我国政府对工程的成本价格进行宏观调控，取得了一定的成就。但由于市场价格的不稳定性，价格每天都在发生变化。而暖通工程的施工范围较为广泛，施工周期也较长，这就导致在建设过程中，暖通工程的预算很难得到有效的控制。再加上暖通工程行业的利润高，许多工程的负责人采用不合理的竞争方式，这就会出现工程预算低于工程造价的现象。
5、暖通预算的设计不完善。
由于我国的市场经济建设是近几年才形成的，市场经济的机制并不系统和完善。这就导致暖通工程建设项目的管理过程并不成熟，暖通工程的预算以及造价管理也不尽合理。由于暖通工程的预算工作属于前期经济行为，这就使得工程预算具有很大的不确定性和变动性，这也是导致工程造价高于工程预算的一个重要原因。为了提高企业的经济效益，降低工程成本，缩减不必要的开支。
6、预算在设计的时候，缺乏创新性、系统性的理论做支撑
由于我国的市场经济建立的时间不长，所以在项目工程的建设上表现为不成熟性，并没有形成一套系统的、创新的工程造价和工程预算的理论。暖通行业的工程预算属于前期经济行为，会因为市场、人为等的因素造成预算具有不确定性，如果有了一套工程造价和工程预算的理论，则会在工程造价上省去很多不必要的开支，提高企业的经济效益。
7、暖通预算的发展相对经济发展具有滞后性。
目前我国的经济建设处于高速发展阶段，但我国的暖通工程预算却处于滞后期，大多采用的还是静止的预算方法，无法跟上高速发展的经济趋势。两者的不协调发展，使得暖通工程的预算价格不能与市场价格相匹配，进而导致工程造价高于工程预算的现象出现。
三、加强暖通工程造价和预算的有效措施
为了提高我国暖通工程预算以及造价工作的管理，解决工程造价高于工程预算的现象，就必须加强对暖通工程预算和造价的管理工作。笔者结合多年的工作经验从以下几个方面进行简要的介绍。
1、暖通造价和预算应做好事前控制
为了提高暖通工程预算和造价的管理工作，首先应该做好工程项目建设之前的准备工作。这就要求施工单位提前做好市场调研工作，对暖通工程所需材料价格进行调查，并做好相关人员的调查工作。这些工作都是给暖通工程的造价工作和预算工作做好前期准备工作。工程造价以及预算工作的开展在暖通工程建设中占有重要的地位，决定了整个项目的成败。
2、加强暖通造价和预算的控制工作
上文中已经提到工程造价以及工程预算工作在整个暖通工程建设项目中的重要意义。在暖通工程建设过程中做好工程造价和工程预算的控制工作也有着重要的意义。由于市场机制对暖通工程中使用材料的价格有着重要的影响。所以预算人员在进行暖通工程预算工作时要根据市场价格的变动情况，在预算上会有一定的变化空间，通过对预算价格的调整来保证工程造价和工程预算的匹配。
3、暖通工程设计方案的制定需谨慎
为了有效的控制暖通工程成本，保证工程在制定好的工期内完工。在暖通工程建设项目上，除非是特殊情况，否则不允许对建设标准、规模、设计内容以及数量进行设计变更。一旦进行设计变更，就会使得工期延长，成本增加。为了保证工程造价工作和预算工作的开展，还要加强对暖通工程的管理工作。要求预算人员对建设项目的前期、中期以及后期进行预算管理工作。为了避免造价高于预算的现象出现，造价人员要根据预算结果进行造价调整。所以在设计阶段，应该多做几套方案，然后选择出最合适的方案，一旦选定就不能轻易更改。这有减少对设计的变更，才能保证工程造价和预算工作的有效性。
4.加强对暖通工程合同的管理
工程项目合同的签订应该特别注意施工方与承包商双方的工程责任.对合同中的隐含报价信息进行控制，使项目成本清晰可见。签订合同中还要注意工程变化因素的存在，对工程施工中可能发生的变化情况分别列出合同，根据双方协定，对这些可变因素对工程项目造成的如延期、工程费用提高等问题共同制定积极的解决方案，在后期的施工中的所有施工标准都要严格按照施工合同进行，防止工程造价严重超预算情况的发生。
5、对造价及预算人员进行培训
为了保证暖通工程建设项目的工程成本，就要提高工程造价和工程预算人员的素质。不仅要提高工作人员的技术能力、工作水平，还要提高工作人员的职业道德。这就要求施工单位对造价人员和预算人员进行定期的培训工作，来提高工作人员的工作技能以及职业操守。造价人员以及预算人员的综合素质对工程造价以及预算工作有着重要的意义。
四、结束语：
综上所述。由于暖通建设与人们的日常生活息息相关，施工单位为了提高行业的竞争力，就必须加强对暖通工程造价和预算的管理过程。只有切实做好暖通预算及造价工作，才能保证暖通工程的顺利开展。高质量的暖通建设可以有效提高居民的生活质量，使得人们的生活更加健康、美好。
参考文献：
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[2]姜岳强.建筑工程造价预算有效控制措施探析[J].中国集体经济，2012.
[3]李盛.浅议建筑工程造价预算控制[J].今日南国(中旬刊).2010(08)
工程预算的分类范文第8篇
关键词：工程预算；施工；施工管理；预算
Abstract: the engineering budget is an important part of the construction stage, is the construction enterprise under control in construction contract price in accordance with the law to get reasonable profit and management activity, is the core of construction management. Project construction in order to better, and the organic combination of technology and economy better, improve the investment benefit of construction units and operating results, must use scientific management methods and advanced management methods to manage project budgets, the following engineering budget for research.
Keywords: project budget; Construction; Construction management; The budget
中图分类号：TU201.7 文献标识码：A文章编号：
一、工程预算的内容
在工程预算管理中，要想建立工程预算管理的标准化体系，首先要了解到工程预算管理的含义和任务，其内容如下：
1.工程预算的含义
工程预算价管理有两种含义，即一种是建设工程投资费用管理，一种是工程预算管理。工程建设投资管理，就是为了达到预期的效果对建设工程的投资进行计划、预测、组织、指挥和监控等系统活动。
作为工程预算的第二种含义的管理，即工程预算管理，属于价格管理范畴。
2.工程预算的任务
加强工程预算的全过程动态管理，维护有关各方面的经济利益，强化工程预算的约束机制，规范价格行为。
2.项目实施阶段工程预算控制
工程项目施工阶段的工程预算控制的主要内容是工程量的测量、变更与索赔管理。对单价合同来说，首先应该做得就是准确计量已完工程的工程量；对于所有合同来说，尽量不要发生或少发生变更，使其对工程预算造成最小的影响；尽量控制索赔的时间不要发生，对于已经发生的索赔事件，首先要分清承发包双方的责任，然后合理的计算索赔费用。
二、工程预算定额基价的确定
1.定额消耗量指标的确定
（1）人工消耗量的确定，安装工程预算定额人工消耗量指标是以劳动定额为基础确定的完成单位分项工程所必须消耗的劳动量标准。
（2）材料消耗量指标的确定，安装工程在施工过程中不但安装设备，而且还要消耗材料，有的安装工程师由施工加工材料组装而成的。
材料消耗量＝材料净用量+材料损耗量=材料净用量×（1+材料损耗率）
（3）机械台班消耗量指标的确定，机械台班消耗量是按正常合理的机械配备和大多数施工企业的机械化设备程度综合确定的。机械台班消耗量的单位是台班，按现行规定，每台机械工作8小时为一个台班，预算定额中的机械台班消耗指标是按全国统一机械台班定额编制的。
2.定额单价的确定
（1）人工工日的确定，人工工日单价指在预算中应计入的一个建筑安装工人一个工作日的全部费用。目前，预算人工工日单价中包括了工人的基本工资、工资性津贴、流动施工津贴、房租补贴、劳动保护费和职工福利费。
（2）机械台班单价的确定，施工机械台班单价是施工机械每个台班所必须消耗的人工、材料、燃料动力和应分摊的费用。施工机械台班的单价由七项费用组成：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用税等。
三、工程预算的组成
安装工程预算根据其计算方法的不同，费用组成也不同，这里我们谈以下的费用组成。
1.分部分项工程费
分部分项工程费时工程实体的费用，指为完成设计图纸所要求的工程所需的费用。在进行分部分项工程综合单价的分析计算时，工程量应按实际的施工量计算。若采用定额进行单价分析时，工程量应按定额工程量计算规则进行计算。因此，计价的工程数量就与清单的工程数量不同但在报价时，将其价值按清单工程量分摊，计入综合单价中。
2.措施项目费
措施项目该项工程施工前和施工过程是为完成工程项目施工，发生于该工程施公前和施工过程中技术、生活、安全、等方面所需的非工程实体项目费，主要包括：文明施工措施费、安全施工措施费、脚手架搭拆费、临时设施费等。
3.其他项目费用内容
预留金。是指招标人为可能发生的工程量变更而预留的金额。工程量变更主要是指工程量清单漏项、有误引起工程量的增加和施工中设计变更引起标准提高或工程量的增加等。
4.预算包干费。一般包括施工雨水的排除、因地形形象造成的场内料具二次运输、施工材料堆放场地的整理、水电安装后的补洞工料费等。
总承包服务费。是拟建工程的总包单位负责对分包工程的施工单位实施进度计划、质量控制的协调工作，并承担办理分包工程项目的总体交工验收手续和责任所需的费用。
5.规费。规费是指国家及地方政府规定必须交纳的费用。
四、工程预算相关因素控制
1.质量与工程预算
（1）项目决策阶段主要是提出拟建项目的质量要求和标准，包括设计、施工、工艺、材料及设备等多方面的质量要求和标准，作为项目实施期进行质量控制的依据。
（2）施工阶段是工程质量的实现阶段，工程项目的质量是通过投入材料、经过施工和安装在施工期间逐步形成的。施工阶段质量控制的主要工作是：对建筑施工企业的资质审查，对工程中所使用的永久性设备进行审查，对施工中新材料、新工艺、新技术进行鉴定和认定等。
2.工期与工程预算
从客观上来讲，工程项目由于工期长、工程投资大等特点，按期或提前竣工能迅速形成固定资产，具有显著的经济效益和社会效益。因此来说，工期对工程预算有很大的影响。
（1）工期提前所产生的投资效益主要为业主所得，缩短工期对业主总是有利的，但是片面的追求段工期也是不科学的，所以，要注意优化，其优化工期时需要注意的问题有：