丰富企业文化活动

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丰富企业文化活动范文第1篇

一、浅析传统企业文化宣贯模式弊端

传统意义上的企业文化宣贯，多采取硬性文字宣传、组织公司级文娱活动、开展主题活动等方式。为什么传统的宣贯方式不能达到良好效果？分析有以下三点原因。

第一，反复对企业文化理念进行宣传，内容形式较为单一。企业文化理念宣传，多借助张贴标语、印刷手册、内部培训等方式，枯燥的形式掩盖了企业文化本身独有的激励和导向作用。硬性灌输理论内容，除了加强员工对企业文化标语的印象外，很难引起员工兴趣，触发员工长时记忆，达到有效的宣贯效果，更难以指导员工日常行为，形成具有企业特色的行为规范。

第二，大规模的文娱活动费时耗财，影响员工正常生产生活。大多数单位组织企业文化活动，都会选择爬山、运动会、技能竞赛等类型的活动。对于大型企业而言，投入的人力、物力、财力较多，活动可能影响员工日常工作，员工参与积极性受到影响。虽然活动本身可以达到一定的宣贯效果，但无法作为日常工作持续开展，容易给员工造成企业文化活动就是娱乐活动的误区。

这类型的企业文化活动与文化内涵联系欠紧密，活动与理念脱节，导致员工对活动的记忆点盖过了文化内容本身，活动对企业文化宣贯的辅助作用没有发挥。

第三，越过制度学习，直接导入文化理念。良好的企业文化氛围需要由制度作支撑。企业制定各项规章制度，前提要求是合理合法、符合行业规定、不违背本单位企业文化理念。多数企业文化负责部门，只着眼本岗位职责，不愿将工作范围延伸至制度学习与操作领域，造成文化理念与实际工作之间产生断层，企业文化被架空、宣贯效果较差。

二、换个角度，打破传统企业文化宣贯模式

综上所述，大型企业在组织企业文化宣贯活动时，需要扬长避短，打破传统模式，才能取得较好效果。具体方式可参照以下四点：

第一，主动送文化下基层。大型企业下属单位较为分散，企业组织活动时，下属单位只能选派人员参加，前往活动举办地比费时费力。因此，企业文化负责部门可组织一支活动组，针对企业下属单位实际情况制定活动主题，到该单位所在地举行企业文化活动，单位员工可在不影响本职工作的前提下参与活动。这样不仅可以将企业文化宣贯覆盖至每位员工，也可以通过活动搭建起总部与下属单位的交流平台，畅通沟通渠道。

第二，拆分大型活动，组织小型活动。继党的十八届三中全会召开以来，政府、企业都在倡导厉行节约，反对铺张浪费，并且积极开展领导干部下基层活动。大型活动需要花费较高的财力，活动改为直接服务一线后，可以结合本企业文化理念关键词，开展一些有针对性、有益的小型活动，形成活动与文化的记忆关联。因为参与活动的都是该分子公司员工，活动组织较为容易，气氛也更为融洽，企业文化建设工作也可作为日常工作持续开展。

第三，创新活动内容，运用发达的网络和多媒体，丰富活动模式。年轻员工大多喜好新鲜事物，不愿拘泥于形式。企业文化活动也可以多运用新媒体，紧跟时代脉搏，创新形式、丰富内容，让年轻人乐于接受，进而认同，最终能按照企业文化自觉规范自身行为。

第四，将企业文化宣贯活动打造成公司对外的品牌活动。大型企业可借助自身的影响力，将本单位企业文化活动延伸到社会。无论是公益性质的活动，还是行业相关的活动，都可以将其设计成公司整体CIS中的一个独立分支，为活动设计专属LOGO和愿景等，使活动拥有一套与企业文化融合的完整视觉识别及理念识别系统。品牌活动不但可激发企业员工参与积极性和集体荣誉感，还可以持续组织开展，使活动本身成为企业文化的传承。

第五，重视制度与企业文化的结合。制度约束员工的行为规范，员工集体行为就是文化力的体现。要想让企业文化宣贯活动起到实效，制度的贯彻执行必不可少。企业文化负责部门要拓展工作范围，定期组织员工对制度的学习与贯彻活动，帮助员工梳理制度与企业文化的关联，让员工明白哪些行为符合企业文化要求。从根本上帮助企业文化建设工作落到实处。

三、结语

丰富企业文化活动范文第2篇

企业社区文化建设是促进企业健康成长的重要内容。对于电力企业来说，社区文化的建设能够为建设和谐电力企业做贡献，在新时期加强电力企业社区精神文明建设和文化服务非常必要。

电力企业社区是随着我国电力行业的发展而逐渐形成和发展的，社区的建设和企业的生产发展密切相关。企业社区文化建设是促进企业健康成长的重要内容。对于电力企业来说，社区文化的建设能够为建设和谐电力企业做贡献，进而为促进和谐社会建设添砖加瓦。因此，在新时期加强电力企业社区精神文明建设和文化服务非常必要。

一、电力企业社区文化建设中的问题

电力企业几乎全部为大型国有企业，在企业社区文化建设方面，比民营企业更为先进，相关工作也更为到位。但是，随着当前社会本文由收集整理的迅速发展，新时期电力企业社区文化建设也面临一些问题，需要引起重视。

第一，对社区文化建设认识不足。

结合当前来看，一些电力企业对社区文化建设的重要性理解不够，或认识上还有欠缺。在新时期环境下，有的负责人认为，企业社区文化建设和企业效益的提高没有明显联系，因此认为这一工作并无实际价值，企业工作的重心在于提高经济效益，因此忽视了社区文化建设。有些人认为社区文化建设主要着力点是企业的制度建设，在此基础上，再积极组织一些体育、文艺活动，就能够有效做好电力企业社区文化建设。还有的领导认为，企业社区文化的建设只是党委工会的认为，和企业其他职能部门无关，因此社区文化建设的工作就落在了党委和工会的头上，却得不到其他部门的支持。这些错误或有失偏颇的认识，对企业社区文化的建设就造成了负面的影响，阻碍了电力企业社区文化建设的深入开展。

第二，基础设施建设不够到位。

基础设施的建设是社区企业文化开展的基础。为了良好开展社区企业文化建设，硬件建设如社区的文化活动设施的必不可少。但是，目前一些电力企业社区中，缺乏文化广场、活动室、休闲地、健身场、文化宣传栏等设施，或者虽然有，但利用不够到位。这就造成了实际工作中无法有力开展文化活动，限制企业社区文化的建设。另外，很多社区中，软件建设（如社区文化的策划、组织、实施和管理等），也未能积极构建，未形成内容丰富的社区文化服务体系，限制了企业社区文化建设的发展。

第三，居民参与热情不高。

社区居民是社区文化的主体，只有调动了居民的积极性，社区文化的建设才是成功的。，但从目前来看，一些电力企业社区中，居民参与社区文化建设的热情不高。这和企业文化建设是背道而驰的。究其原因，主要是活动形式单一而造成的，由于缺乏形式多样的活动，无法满足不同年龄、职业、爱好的社区居民，由于文化活动总量偏少、形式单一，无法对社区居民形成足够的吸引力。这种现状如不能再短期内发生改变，将会对企业社区文化的建设造成负面影响。

二、加强电力企业社区文化建设策略

针对电力企业社区文化建设中存在的问题，在此结合本人工作实践，提出相关对策。

第一，提高电力企业社区文化建设重要性的认识。

企业社区文化建设是一项复杂的工程，电力企业多属于国有企业，规模大，人口众多，社区文化建设更是难度大，重要性也不言而喻。为了加强电力企业社区文化建设，首先一定要认识到电力企业建设好的企业文化的深的意义，企业领导和相关负责人要意识到建设好企业社区文化不仅是企业的需要，也是社会发展的需要，并在此基础上长期投入、长期积累，为电力企业文化建设提供指导。具体来说，首先要认识电力企业社区文化建设的长期性，全体员工和社区居民都要认识到企业社区文化建设的重要性。在此基础上，认真宜传，并

结合电力企业文化，制定企业社区文化建设规划，并把企业社区文化建设的工作指标分配到相应的部门和各科室，确保有效落实。

第二，加强社区文化基础设施建设。

电力企业社区文化建设要依靠基础设施的建设，只有有了必要的基础设施，居民文化活动才能够有效开展，因此，在电力企业社区文化建设中，单位一方面要加强硬件设施建设，对文化活动设施进行建设和有效利用，设立活动中心、俱乐部、文化广场、图书馆、阅览室、展览室、宣传橱窗等设施；另一方面要强化社区软环境建设，结合企业特点策划丰富多彩的文化活动，多方面出发，加强电力企业社区文化建设。

第三，丰富社区企业文化活动的形式。

丰富企业文化活动范文第3篇

一、充分认识工会在企业文化建设中的重要性

企业文化建设的开展，不但可以提高企业形象，促进企业的发展，获取更大地经济利益，同时，也可以增强企业职工的集体意识和主人翁意识，把自己当做企业之一大集体中的一员，在增加职工的民利的同时，调动职工工作的积极性，形成对于企业之一大集体的归属感。工会作为职工自发组织的群众组织，应该履行相应的职责，开展促进经济发展的活动，发挥其群众优势，促进企业文化建设，在企业领导者与职工之间交流的平台。提升职工主人翁意识的同时，把企业当成是一个大家庭，把自己当做这一大家庭中的一员，调动工作的积极性，充分发挥自己的聪明才智，为企业的发展贡献自己的一份力量，同时实现自己的个人价值与社会价值。工会作为企业领导者与职工之间沟通的桥梁，加强彼此之间的沟通是必不可少的工作。这样可以增加企业领导者对于工会的了解和职工需求的了解，从而支持工会的工作，实现职工的利益最大化。企业文化建设的进行，需要职工的参与，工会应该从自己的需要出发，摆正自己的位置，扮演好自己的角色，履行自己的职责，并以此作为工会在企业文化建设中的立足点与切入点。

二、发挥工会在企业文化建设中的优势

工会在企业文化建设中的优势得天独厚，工会密切联系着企业的每一个基层单位，群众基础好，具有活动的场所，具有一批文体积极分子，文化活动多，组织协调的能力强。工会通过组织各种形式的活动，把职工们通过文化活动的形式组织起来，丰富职工的业务生活，但更重要的一个方面是，通过开展竞赛的方式提高职工的技能，创新技术，提高职工工作的激情。同时，也可以适时地提出一个合理化的建议，通过在工会的讨论，形成比较一致的建议，以利于企业作为参考，实现企业制定的政策较好地反映职工的利益，提高企业职工参与决策的意识，增加职工的主人翁意识，发挥职工个人对于企业发展的作用。因此，工会在发挥其优势促进企业文化建设方面发挥着重要的意义与作用。充分发挥企业的组织优势，通过开展丰富多彩的活动，在服务企业的同时，凝聚职工，提升企业文化的水平和高度。

三、实现工会在企业文化建设中的价值

一方面，工会应该发挥其教育职能，努力提高职工的素质，为企业文化建设提供重要的人力资源。企业发展核心在人，提高企业的竞争力关键在人，企业文化的建设也不能离开人。工会的教育职能的发挥，主要是立足于为企业培养一批有竞争力的职工。这一教育职能的实现，主要是通过职工职业技能大赛，知识竞赛等形式展开，结合企业发展的实际，激励职工提升技术水平和操作技能。另一方面，通过工会进行组织宣传，提升企业文化，促进企业文化建设，维护职工的文化权利，实现职工的文化需求，比如开展舞蹈、摄影、唱歌、体育竞赛等文化活动，提升职工的文化修养，展现职工的新风貌，促进企业文化建设。工会在文化活动组织方面的优势是显而易见的，工会通过组织形式多样的活动，宣传企业的经营理念，营造企业文化，协调人际交往，陶冶职工的艺术情操，丰富职工的业余生活，增强企业的凝聚力，实现企业文化建设的良性发展。

丰富企业文化活动范文第4篇

通过各类活动的开展，丰富了企业的文化，增加了员工的业余生活内涵，增强了员工对企业的归属感，有利于企业内部的稳定和谐。同时，各类协会在开展活动的过程中，可以将一些知识融会其中，通过各种活动等娱乐方式来实现文化的普及，来提升员工的综合素质水平，锻炼员工的综合能力。其次，各类文体活动的开展还可以更好地为塑造员工的习惯、行为规范及树立正确的价值观念起到作用。

二、企业协会社团是企业文化的载体和企业文化建设的生力军

企业内部社团协会具有目的明确、凝聚力强、员工覆盖面广的特点。协会社团开展内容丰富、形式新颖、吸引力强的理论学习、文化娱乐、志愿服务、体育竞技等文化活动，把德育、智育、体育、美育等渗透到企业文化活动之中，在丰富员工的业余生活、培养兴趣爱好的同时，对建设良好的企业文化风气，营造浓郁的企业文化氛围，对员工的思想品德、行为规范和生活方式的选择，对提高员工的综合素质起着十分重要的作用。

（一）协会社团有利于促进企业创新型文化氛围的形成

以共同的兴趣爱好、技能、特长等为基础成立的企业协会社团可以自觉地开展一些积极向的文化活动，可以更好地满足员工渴求新知、新技能以及乐于交际的心理需求，促进他们身心的全面发展。一个社团的成员大多数来自不同的岗位，协会成员在平时的活动和交往中互相学习、互相帮助，感受不同岗位员工的思维方式和独特的技术技能，这种交叉式的相互影响将使每一个协会成员从中受益，促进员工知识结构的不断完善。同时，协会对员工思想道德水平的提高起着潜移默化的作用，通过参加如以纪念日、节日为契机开展的各类教育引导活动，使协会成员逐渐将道德、伦理、传统等精神规范内化为自己的自觉行为，遵循社会道德规范，增强员工对协会乃至对企业的认同感和归属感，促进和谐企业文化的形成与发展。

（二）协会社团为企业文化建设提供了活动新载体

企业文化是构建和谐企业的动力源泉。加强企业文化建设，营造稳定和谐、高雅向的环境，对促进员工健康发展有着至关重要的作用。协会社团是企业文化在发展过程中的必然产物，并拓展了企业文化建设的舞台，成为企业文化建设的新生力量。一是企业协会社团繁荣了企业文化。根据共同的志向、兴趣、特长和愿景自愿结合的各类员工协会组织，通过精心设计和组织开展内容丰富、形式新颖、吸引力强的思想政治、文娱体育等企业文化活动，把德育、智育、体育、美育渗透到企业文化活动之中，使员工在活动参与中思想感情得到熏陶、精神生活得到充实、道德境界得到升华。二是协会社团有利于良好企业学习氛围的形成。计算机爱好者协会、书法爱好者协会、摄影爱好者协会等学习型协会社团，通过开展知识培训、书画摄影展等活动，在企业内形成浓厚的学习氛围和积极向的学习风气，有利于引导员工树立正确的学习观和成才观，帮助员工养成科学的学习方法和勇于创新的开拓精神。

三、企业协会社团能够引导员工提升自身素质和能力

员工建立的协会社团是个特殊的团体，它可以在学习兴趣方面引导员工。员工因为兴趣而加入到协会社团，协会可通过一些职工喜闻乐见的形式组织员工活动，从而引导员工以正确的方法和态度来提升自身素质，在企业内部形成一种良好的学习风气，创造一种具有激励作用的积极的学习氛围。如计算机爱好者协会组织CAD绘图比赛，使公司技术人员活跃起来，积极练习绘图技术，认真学习电脑技术。又如书画爱好者协会组织书画展览，能够浓郁企业的文化氛围，在企业形成良好的学习风气，吸引更多的员工参与到自身综合素质的提升中去，不断进行自我激励，促进自我能力的完善。协会社团可以培养员工的多方面能力。协会社团是员工自己的组织，在这个集体里，每个人都能积极参与，员工在这个组织里进行各种活动，在活动中锻炼自身的各种能力，如人际交往能力、组织能力、决策能力等。另外，一些学习性比较强的协会，如计算机爱好者协会等，员工通过参与这些带有专业知识色彩的协会活动，可以锻炼和提高自身在这一专业方面技能，从而全方位地提高自身的综合素质。

四、企业社团有利于对员工的组织管理和分类

引导教育，整合员工的人才智力资源，为企业的管理和发展服务企业员工被动参与活动时有一定的松散性，使组织管理工作具有一定难度。而协会社团可以让分散的员工因为兴趣走到一起，联系在一起，从而主动地参与相关的活动。可以使对员工的组织管理超过原有的八小时，这种八小时之外的组织管理可以更加合理化地引导教育员工，通过协会来开展一些具有教育性质的文体活动，对不同兴趣爱好的人群来进行有针对性的分类引导教育，可以大大提高培训教育质量，同时增强培训教育效果。在协会社团中，因为各种协会社团要开展进行活动，比如计算机爱好者要开展电脑技能方面的培训活动等等，开展活动需要在这一方面较为精通的人，并且要有组织能力强的人进行正常活动的组织。通过协会的这种自我管理可以更好地发掘此类人才，通过协会的管理运作可以更好地培养此类人才。

丰富企业文化活动范文第5篇

[关键词]高职院校；校园文化；企业文化

[作者简介]黄浩伶，南宁职业技术学院讲师，广西南宁530022

[中图分类号]G71

[文献标识码]A

[文章编号]1672―2728(2006)11-0216―03

近些年来，我们经常听到这样的感慨：“求职若渴”的大学毕业生埋怨说现在找个单位太难了，而“求贤若渴”的用人单位则埋怨说现在挑个合适的人才太难了!那么，到底问题出在哪里?是什么造成了学校的“供”和社会的“需”之间的差距?本文试从企业文化和校园文化相结合的角度来探索目前高职院校校园文化的发展问题。

一、企业文化与校园文化

1．企业文化。企业文化作为一种亚文化，从属于组织管理文化的子概念，它是企业在长期的生产经营实践中创造和形成的，具有企业自身特色的精神，包括价值观念、道德标准、行为规范、员工文化素质，以及蕴涵在企业制度、企业形象和企业产品之中的文化特色。其中价值观念(具体凝结为企业理念和企业精神)是企业文化的核心内容。企业文化所需达到的目标是：培育高效能的企业经营团队，以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。

2．校园文化。校园文化是指学校全体师生员工在长期的办学过程中培育形成并共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。可以说，高校校园文化建设是塑造高校形象，增强高校内在凝聚力和外在竞争力，培养高素质人才的重要工程，是高校精神风貌和办学特色的集中体现，也是养成学生良好的人文素养、良好的科学精神的重要手段。

高职院校要办出自己的特色，办出自己的水平，必须塑造有自己特色的优秀校园文化。笔者认为，高职院校除了建设区别于普通高校那种“学术型”文化的“技能型”校园文化外，还应适当引入企业文化，建立起具有优秀企业文化特色的新型校园文化，让在这种校园文化熏陶下的学生毕业后能够迅速适应现代企业的管理理念和方法，自然地融入企业文化之中，平稳、快速地完成从“学生”到“企业员工”的角色转变。

二、高职院校校园文化建设引入企业文化的必然性和必要性

1．是由高职院校与企业的关系决定的。高职院校校园文化的主要对象是学校的学生，他们与企业的关系决定了校园文化应引入企业文化。高职院校与社会、与企业的联系远远超出了一般学校，它的办学理念要求学校教育把参与社会经济岗位的工作作为最重要的内容，不但要与社会经济建设相联系，而且更要深入到具体企业，进行实习、实训，通过工作岗位的实际操作，来实现对工作岗位的适应，以便毕业后更快地适应与专业对应的企业岗位。甚至有些学校还和企业合作，为企业进行定单式的培养。所以高职院校与企业的关系其实就是生产和需求的关系，如果企业不认可学校的“产品”，那么学生将无法就业，学校教育就陷入了困境。总的来说，学校对学生的教育与企业对毕业生的接纳和应用是一个完整的“供”与“需”的过程。因此，高职院校应该有不同于普通高校的，更贴近市场、贴近企业的校园文化。

2．是由高职教育的定位和人才培养目标所决定的。2004年4月2日，教育部关于《以就业为导向，深化高等职业教育改革的若干意见》(教育部[2004]1号)中明确指出：“高等职业院校要主动适应经济和社会发展需要，以就业为导向确定办学目标，找准学校在区域经济和行业发展中的位置，加大人才培养模式的改革力度，坚持培养面向生产、建设、管理、服务第一线需要的‘下得去、留得住、用得上’，实践能力强、具有良好职业道德的高技能人才。”这个定位给高职院校带来了新的挑战：为了实现这个培养目标，高职教育就必须根据企业岗位对人才素质的全面要求，努力使毕业生达到“零距离”就业、“零适应期”。这不仅要求学生具有过硬的专业知识和技能，而且还需要学生了解一些企业的文化和价值理念，让学生就业后能很快地认同和适应企业文化。因此，在高职院校校园文化建设的过程中引入企业文化，让学生在校时就能受到先进企业文化的熏陶，把高职学生培养成具有守纪、勤奋、诚信、合作、创新等良好品质的受企业欢迎的人才，这是高职校园文化建设的内在要求。

3是实施校企联合和产学研结合的需要。走“产学研”结合教育的路子，是一条目前为大家所公认的高职教育发展的必由之路。实施产学研结合的一个有效途径就是开展校企联合，整合学校和企业教学资源，让企业更多地参与到人才培养工作过程中来。但目前不少高职院校和系部只重视利用校企两种教育资源，来强化学生专业能力培养，而对学生作为未来职业人所需要的综合职业素质，如敬业精神、合作态度、坚强意志等关键能力和精神的培养还未能得到足够的重视。事实上学生这方面能力的重要程度丝毫不亚于其专业技术能力。因此，在高职院校建设校园文化过程中引入优秀的企业文化，不仅适应了校企联合和产学研相结合的需要，而且也会更好地推动校企联合和产学研相结合的深入发展。

三、引入企业文化。构建新型校园文化的有效途径

目前，很多高职院校在校园文化建设方面存在一些不足：各项校园文化活动的开展以文体活动为主要形式，其目的只是活跃学生的课余文化生活，发展学生的兴趣爱好；校园文化建设尚未很好地体现高等职业教育的特色，与企业文化的联系、沟通甚至融合程度不足等。那么，在高职院校校园文化建设过程中，如何引入企业文化呢?笔者认为可以通过以下方式和途径来实现：

1．进行校园文化建设整体规划。校园文化既是具体的，又是整体的。具体应在整体框架指导下，整体又要在具体实施中体现和丰富。相对而言，高职院校理工科、经济类专业比较多，专业设置中文化内涵比较单薄，这就更应该通过校园文化的整体规划来引入企业文化，实现整体推进和特色的体现。例如，可以把一些优秀企业文化的介绍、宣传、教育和灌输以公共选修课程的形式纳入学校正规的教学系统中来，并在教学过程中采取多种教学形式来展现实践性较强的企业文化，强化学生对企业文化的理解和接纳。

2．加强校系两级文化建设。打破传统单一的校园文化模式。由于高职院校内各系各专业的具体情况存在着很大的差别，各系要投人大一统的校园文化受到多方面的制约。所以在校园文化建设中必须打破以往那种千人一面的局面，不看专业、不顾对象的具体状态，在大一统的校园文化模式下进行一刀切式的文化建设。各系各专业要根据不同行业企业的要求，从各自的具体情况出发，找出适合于自身文化建设的切入点，建立起自己的目标，建立起自己的“系文化”甚至“专业文化”，有针对

性地、讲求实效地进行校园文化建设。这样，校园文化建设才能打破原有的单一的校园文化建设模式，呈现出丰富多彩的状态，也才能更好地切合实际，与不同行业的企业文化接轨。高职院校各系应该把相应行业企业的不同素质要求渗透于本系各专业的每个教育教学环节中，强化专业知识教育与企业文化的联系，教学计划、教学大纲、教学内容、教学方法、实践环节、考试考核、学生日常行为管理制度以及文化活动等都要体现出对这些专业素质的养成教育。

3．坚持“源于企业文化，又高于企业文化”的原则。在校园文化建设的各个环节中吸取并渗透优秀企业文化的理念。无论是从高职院校与企业的天然联系也好，还是借鉴许多优秀企业文化的自身价值也好，高职院校校园文化内容构成中，应该也必须包含企业文化的因素。企业文化最核心的内容是价值理念与行为规范两个方面。当中包含的责任、敬业、守纪、创新、竞争、合作、服务、效率、质量等企业生存和发展必需的意识和观念，也是高职校园文化中应该渗透的重要教育内容。当然，企业文化与校园文化差异的存在是客观的，要把企业文化的有关内容融入校园文化，需要精心构筑平台、设计载体。但是，高职院校通过有意识、有目的的校园文化创新，其价值是显而易见的。实践技能与企业文化的结合，是毕业生“零距离”就业的重要保证。

4．广泛宣传优秀的企业文化，让企业文化渗透到学生日常的学习生活和校园文化活动中。一是引导学生利用实习、实训的机会把握和理解企业文化。高职院校教学活动中的实习、实训活动为有效地将企业文化引进校园文化建设中提供了极好的机遇，在学生到企业实习、实训过程中，加以引导，让学生作为企业的一员，真切、客观地去体会企业文化的具体内容。除此之外，学校可以在实习、实训中加一个专门的项目――学习和把握企业文化，这样切身的感受和有意的把握就会使学生对企业文化有一个较为深刻、具体的体会和理解。二是邀请企业文化工作者到学校进行专题讲座。这种讲座可分为面对全体学生的广义企业文化内容的讲座和面对具体专业，甚至某一具体企业狭义企业文化讲座，在校园文化建设中将企业文化进行全方位的引入，也使学生通过这种引入从宏观和微观两个方面了解和掌握企业文化的内容。三是在校园文化活动中开展优秀企业文化内容的展示。这种展示分为两种形式，一种是直接进入企业，通过企业的厂景、厂貌、文化宣传、人员介绍等现身说法与企业文化进行零距离接触；第二种是将某一个企业的文化作为专题在校内进行展示，或将几个或许多企业的企业文化成果进行综合的展示，实实在在地把企业的文化引人校园。四是加强校企的全方位合作，使校园文化与企业文化更好地相通相融。无论在校园文化建设中增加多少企业文化内容，如果不能把两者有效地融通，那么，引入企业文化的目的就很难达到。因此，引入之后是否真正融合是关键，其办法：一是两种文化形式要相互渗透，学生直接参与企业的文化活动，企业也可以参与学校的文化活动，在相互参与中彼此要相互借鉴，共同发展成为一个相互包容的整体；二是企业文化必须成为校园文化中的一项常规内容，绝不可需要搞时才搞，不需要搞时不搞，想起时搞，想不起时不搞，而是要把它作为与休闲娱乐性文化活动、知识提升性文化活动一样的文化活动常抓不懈。

5．吸纳企业优秀人员。加强师资队伍建设。造就“双师型”、“能师型”教师团队。引导校园文化活动。在校园文化建设中，尽管教师和学生都是校园文化的建设者和受教育者，但在这些人际交往及活动中，教师更多的是发挥着导向作用。学校要充分发挥教师这一特有的导向作用，言传身教，带动学生确立良好的价值观念，引导学生形成社会和企业所需的良好品质。作为学校，要建立专业教师定期轮训制度，支持教师深入基层、深入企业和用人单位进行岗位实践活动，在提高专业教师的实践教学能力的同时也让教师们切身感受企业文化，同时还可以面向社会广纳贤才，聘请一批在企业生产和服务第一线的优秀人员充实教师队伍，造就优良的教师团队。

丰富企业文化活动范文第6篇

在新时期，煤矿文化建设的重要主要体现在几个方面:

1新时期的煤矿文化建设顺应时展要求

在以人为本的今天，在构建和谐淤会的大环境下，首先是煤矿的各级领导对文化活动的内涵和福利意识有着非常深刻的认知。他们能够切实地感到煤矿工人是个特殊的职业，工人们“四块石头夹着一块肉”，不见阳光，工作在地层深处的艰苦环境，工人们任劳任怨，不怕吃苦，不怕牺牲，为国家所做出的巨大贡献，这些都足以有理由让全社会的人们对煤矿工人给子尊重，文化活动是给人送去快乐的活动。所以，煤矿的文化活动就应该作为一种福利，通过绚丽多彩的文化生活给工人们送去阳光、送去歌声、送去生命的快乐和人生的价值，永远的为矿工服务。文化活动这些年就像蒲公英的种子一样，深深地种在了千千万万矿工的生活中，矿工们是非常喜爱文化活动的，在许多的井口工房，都有文化活动室，出了井，下了班的青年矿工在这里唱卡拉OK，打台球的数不胜数，在一个煤矿集团组织的一次书法比赛中，笔者就亲眼看到一群刚出了井的矿工在队长的带领下，参加书法大赛，由于去得晚，他们没有写字的地方了，工人们一纵身全都爬在地上写了起来，写得非常认真，情景特别感动人。

对于那些整天劳作的人们，能够参加一次文化活动，让他们当观众也好;能够走上台去唱上一次，让他们当演员也好。那种心情，那种对于他们生命价值的提升也是外界人所难以感受的到的。所以，煤矿文化活动这种福利对于煤矿的劳动者来说，真是太重要了。近几年来，许多煤矿集团公司每年都要搞职工文化艺术节或职工文化艺术活动周，请国家的大型演出团体为工人们演出，组织电影节，组织消夏广场活动，让矿工们诗意的生活在矿山这片热土地上，这在煤矿的各个层面已经形成了共识。而且在艰苦的劳作之后，在紧张的工作之余，这种充满美丽情趣的文化活动福利既给煤矿增添了魅力色彩，也使生活在矿山的煤矿人更加热爱煤矿，热爱这片养育他们的黑土地了。

2新时期的煤矿文化建设对煤矿企业发展具有重要意义

文化意识是一种思想，一种理念;文化主张则是一种站在文化自信基础上的一种文化实践。作为企业这个大家庭来讲，人们常常讲企业文化如何如何，它包括了企业的方方面面，诸如企业价值观、企业形象、企业运作、企业管理等等。内涵挺大挺深奥，具体到职工个体，有时候大家似乎对此不太明自，朦朦胧胧。所以说企业文化是管理层面上的事，是管理科学的一部分。而“文化”这两个字比企业文化内涵要大得多，且每一个人恐怕都感同身受，一说到文化人们都不会觉得陌生，甚至还会有一种熟悉亲切感，有一种向往羡慕感，觉得有一种定力在吸引着你。比如说过去人们一谈及文化，就是一种在学识和学问上的拥有，那人戴眼镜，有文化，很自_自很自_接的感觉。社会发展到现在，人们对文化的理解丰富了，深刻了，但自_观上的表现还是朴素的。表现在形式上的文化是席天幕地的活动;表现在内涵上的文化是品位、是素质、是修养、是文明、是和谐、是先进;而表现在心境上的文化则是快乐、是幸福、是向往和追求、是注意力和吸引力。因而文化之于我们每一个人像是阳光雨露，我们爱她没商量.。那么，文化之于我们的煤矿企业呢?同样也是阳光雨露，能够滋润我们健康发展，能够提升我们企业的形象，呈现我们的风采，能够调动我们职工的精气神。像春节期间，矿区街头的锣鼓喧天，华丽的秧歌舞表演，广场上两条巨大的威武龙灯，还有各个基层单位的彩灯一条街，火树银花，绚丽多姿等等，红红火火，热热闹闹，生气勃勃。这体现着一种“人气”，这种旺旺的“人气”既来自于文化工作者们的辛勤劳动，也来自于文化活动本身所拥有的魅力。他老人家曾经说过“革命文化对于人民大众是革命的有力武器，是革命总战线中的一条必要和重要的战线”。因而，说一千道一万，文化工作的重要性很白_接，职工群众看得见、摸得见，很容易感受的到，在企业的发展壮大中，它所发挥的作用不仅仅是我们常常说的娱乐休息，陶冶情操，它有宣传教育的功能，有普及知识的功能，有精神调剂的功能，有凝聚人心的功能，有审美的功能，有交流的功能，还有为我们企业梳妆打妆，让职工感到充满希望，看到前途美好的导向功能、内聚功能、激励功能。煤矿的各级领导一定要认认真真思考文化工作的重要性，而且要有充分的文化自信，要有前瞻的文化眼光，要认真建设具有我们煤矿特色，煤矿风格和我们煤矿气派的煤矿文化。

3新时期的煤矿文化建设突出了企业实力，对一企业长远发展具有深远的意义

丰富企业文化活动范文第7篇

客舱企业文化说到底是为管理服务的，任何文化不能脱离管理的目的。同时，又是理念和思想层次上的管理。企业文化的发展必然遵从管理者的思想脉络而生生不息。管理者的管理思想通过文化这种形式，与下属员工沟通和交流，产生凝聚力和向心力，从而实现管理层的精神和抱负。

从客舱管理文化的特点来看，其来源有三：一是国内外著名航空企业的先进管理经验；二是中国传统文化的精华；三是现有客舱管理层创造性思维所产生的管理思想。其中，客舱管理层群体的管理思想是客舱文化的主流，它不断创新，使得客舱文化“生生不息”。然而，并不是管理者所有的管理思想都能融入客舱文化之中，我们在进行客舱文化建设时，必须处理好两个关系：客舱优良文化和改革重组后的文化关系是继承和发展的关系；公司文化与部门文化的关系是“源”与“流”的关系。要处理好这两个关系，我们就要反对固步自封，要继续坚持开放式地吸纳国内外先进航空公司企业文化和中国传统文化的精髓，但同时，我们要防止社会上不良文化和价值观对我们已有的优良文化的稀释与侵扰；我们要充分认识到改革重组后公司大了，部门大了，部门工作性质差别太大，业务评价标准、内容、表现形式有所不同，但都可在客舱传统文化中找到经过实践验证为正确的价值评价"公理"，因此我们要在坚持已有的核心价值观的同时，鼓励各部门逐步形成适合各自工作特点，有利于推进部门工作的特色文化。具体地说，公司要抓好组织行为和干部行为的价值评价工作；部门要抓好员工个人组织行为和个人行为价值评价工作。管理者要从人力资源和企业基础抓文化建设，尤其是企业的高层管理者要创建和谐管理文化，并提高自身驾驭企业文化的能力。

客舱文化就像企业的"魂"，推动着客舱管理改进与提高。

目前，客舱部的管理制度和规范已摆脱了生搬硬套的形而上学管理模式，走上了在自身文化氛围中借鉴成功企业先进经验来酝酿和构建具有客舱特色的管理模式和管理制度规范的道路。新的企业文化实施，企业文化宣传年的广泛宣传，无不反映了客舱管理层的管理思想认识水平的升华。管理机制是靠文化来推动的，文化是客舱部管理机制产生效力的剂。各项管理者都必须认同客舱部企业文化，并科学灵活地运用文化建设来推动、改善客舱人事管理。

客舱的企业文化建设有其特殊性和针对性，强调执行航班和员工航后时间企业文化建设，实施导向型企业文化管理是管理中的核心和创新内容。那么执行航班任务企业文化活动是什么?是对管理制度和规范的酝酿与推行，是对个人组织行为的考核评价活动。员工之间管理思想的交流与沟通，管理制度、规范的酝酿与推行以及员工个人组织行为的考核与评价，都是在构筑一个企业“魂”，这个构筑过程就是文化的过程。管理是这一文化过程的外在表现，是把企业"魂"凝聚在企业产品质量、信誉、品牌和市场竞争之中，用心实践“四心”服务的根本宗旨。管理首先要做到“有法可依”，要有管理制度和规范。任何违背公司管理制度和规范的个人组织行为都是违章行为，都为客舱文化所不容。事实上，从理念到法和制度有一个缓冲阶段，有一个时间差。对那些管理制度规范尚未涉及或无法涉及的领域，当不干预又将危及和影响公司的事业和管理时，我们更多的要通过文化的形式，加以引导。在这一领域，要依理办事，强调自觉自愿，要善于发挥伦理道德的威力和作用，通过批评教育的形式分清是非，对于工作中涉及到个人人身权利、生活权利的行为只有通过文化(如行为准则)等来约束或评价，如危及他人利益，可采取罚款等形式处罚。

在员工航后时间，客舱部努力丰富企业文化与生活，增强员工之间的情感沟通，提高员工的工作生活质量和思想境界，从而进一步提高员工工作的协作精神和创新意识。通过文化活动，使员工生活丰富多彩、身心得以休息、放松，恢复体力和脑力，修整队伍，调节生活。同时，在文化活动中有意识地培育员工的参与意识和乐观向上的企业家精神、敬业精神、创新精神、团结合作精神和奉献精神，陶冶公司提倡的高尚情操与情感，鼓舞员工去创造丰富多彩和积极的人生。

丰富企业文化活动范文第8篇

1．1供电企业文化的性质

作为大型国有企业，供电企业文化的基本性质是建设为人民服务的企业，体现了国有企业的社会效益。当前电力企业的发展不再是单一的生产模式，而是把生产和服务结合在一起，既要实现企业的盈利目标，又要大力发展公益事业，夯实电力行业的基础产业地位。传统的电力市场是供电企业的销售市场，供电企业处于主动地位。在社会主义市场经济的深入发展下，电力市场的竞争形势愈加激烈，供电企业开始转变为提供电力服务的发展模式，新的企业文化建设与市场的变化密切相关［1］。除了文化性质的改变，供电企业文化建设还强调企业形象的奉献性。在企业内部，企业文化宣传的主要内容是为企业的发展与国家经济建设做贡献，突出供电企业经济建设的重要地位，形成有利于供电企业发展的价值观念。在企业外部，供电企业要树立诚信、公益的社会形象，体现企业的发展理念和公益价值。

1．2供电企业文化的理念

根据供电企业文化的性质，供电企业文化是多种理念的结合。第一，供电企业文化以安全理念为中心。电力生产的过程较为复杂，一旦出现电力生产安全事故，将带来严重的经济损失，甚至威胁到人身安全。供电企业文化建设强调安全生产，是重视安全管理工作的表现。第二，供电企业文化包含质量理念。供电质量与电力安全生产息息相关，保证供电质量不仅要做到安全生产，还要不断改进电力生产技术，为社会提供高质量的电能。第三，供电企业文化的服务理念。供电企业是社会公共服务行业，企业文化建设必须以服务理念来稳定和开拓市场，以企业整体的服务理念来提高企业的竞争力。第四，民主理念。供电企业的发展需要特别重视基层的反馈意见，为企业的发展提供更多参考。供电企业文化建设倡导民主理念，能够实现企业内部的良好沟通。第五，团队理念。供电企业的规模都很大，各部门间的协作能力是企业运作的关键，企业文化弘扬团队理念能够增强企业的凝聚力，提高企业的运作效率［2］。

2．供电企业文化建设存在的问题

2．1精神文化方面

企业精神文化是企业文化建设的重点，体现了企业的发展观念，供电企业的精神文化建设还存在不足之处。首先，供电企业精神文化与企业的实际情况不符，企业精神文化的内容比较空泛。供电企业的精神文化与其它企业有许多共性，例如团结、奋斗、创新、务实之类的口号，企业文化缺少特色［3］。其次，供电企业精神文化建设往往流于形式，并未真正开展。最后，供电企业精神文化缺少道德建设，企业过于强调生产，精神文化的主要作用成了调动生产的积极性，从而忽视了员工道德素质的重要性。

2．2制度文化方面

供电企业的规模庞大，其内部的组织结构也非常复杂，统一的企业管理制度限制了企业内部的发展。不合理的制度文化降低了企业员工的积极性，企业的运作流程变得繁琐，企业内部对人际关系的重视超过了制度的约束，企业分配制度也并未进行合理地调整，供电企业文化的建设需要在制度上进行改革，实施严格的企业制度管理［4］。

2．3行为文化方面

供电企业行为文化方面的问题主要有三点。其一，供电企业缺少现代化的行为规范，企业员工的行为没有正确的导向。其二，员工素质与企业发展水平不符，大部分基层工作人员的知识水平都不高，供电企业也不重视对员工的培训。其三，供电企业文化建设没有培养员工的企业意识，员工未能感受自身利益与企业发展的关系，也就不会自觉控制自身行为。

2．4物质文化方面

物质文化是供电企业文化建设中最为实际的部分，包括企业的生产环境、员工的食宿问题、企业奖励机制以及企业的文化活动等等。物质文化建设能够让企业员工直接获益，当前供电在物质文化方面的投入不够，员工对企业文化缺乏兴趣，企业文化建设的工作便难以有效开展。

3．供电企业文化建设的策略

3．1建设以人为本的精神文化

企业文化的根本目标是树立企业的价值观，改变企业全体工作人员的价值取向，以企业的发展目标来调动员工的积极性，让员工形成坚定的信念［5］。因此，企业精神文化的建设要以人为本，重视员工个人的主观能动性，在整套精神文化体系的基础上，推行文化建设的具体措施。另外，以人为本还要求关注不同员工的个人情况，根据员工的特点采用不同的文化建设方式，使供电企业精神文化建设达到最佳效果。

3．2制定富有特色的价值标准

价值标准决定了企业文化的基本形态，我国供电企业的企业文化的特点鲜明，价值标准的制定要综合考虑行业属性、员工特点、市场变化等诸多因素，形成富有供电企业特色的价值标准。合理的企业价值标准是优秀企业精神风貌的基础，能够给员工留下深刻的印象，提高员工的工作效率。独具特色的价值标准也是当代电力行业发展的需求，对企业的可持续发展大有裨益。

3．3强化员工企业意识

员工的企业意识是供电企业凝聚力的关键，强化员工的企业意识可以从企业领导文化的建设展开。企业领导的个人精神文化和道德素质对员工有重要的影响，领导以身作则的行为是感染员工的有效方式，能够让员工产生荣誉感和归属感，把自己融入到企业当中。

3．4精心设计文化活动

供电企业的工作比较劳累，特别是基层员工，既要保证生产安全，又要提高工作效率。企业文化活动是调节员工工作状态的主要形式，企业文化活动要把握好活动的目标，不能一味强调精神文化，而要寓教于乐，通过丰富的文艺或体育活动来体现企业文化的内涵。因此，供电企业要精心设计文化活动，以热烈的活动气氛来传播企业的文化价值。

4．结语