弘扬企业文化精神
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇弘扬企业文化精神范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
弘扬企业文化精神范文第1篇
农垦文化是在特殊的历史时期，一个特殊的群体，用特殊的方式，为完成特殊的使命而形成的一种独特的文化，在不断奋斗中形成的“艰苦奋斗，勇于开拓”的农垦精神，激励了一代代农垦人。弘扬农垦文化，传播农垦精神，是农垦适应新形势，不断完善自我，提高竞争力，加快改革发展的需要，是实践重要讲话，全面实现小康的需要。进入农垦发展新时期，各项工作也将迎来新变化，如何应对文化宣传面临的挑战，更好地弘扬农垦文化和精神，就要活跃思想、强化文化宣传工作力度，发挥新作为。
一、认清新形势下农垦文化面对的挑战
改革发展的新时期，农垦人员、组织形式、管理体制、经营机制、经济结构、产业运行等诸多方面将发生改变，在企业增效、职工增收的目标中，农垦示范带动作用不断增强，这就要求农垦在现代化大农业建设、区域经济发展中发挥引领探索、示范带动的作用。在这种情况下，农垦文化要顺应时展、围绕创新核心改变，为农垦完成历史使命做出新的思想解放，用文化创新带动其他事业创新。在农垦用几十年时间逐渐具备规模化、集约化、组织化等优势的发展过程中，文化精神的弘扬发挥了不可或缺的作用，我们应该认识到当今企业的竞争，不仅只是产品竞争、品牌竞争，还包括企业文化精神的竞争。在农垦改革的形式前，文化创新势不可挡，我们要抓住发展机遇，活跃思维善于克难攻坚，全面做好新时期的农垦文化宣传工作，加大农垦文化和精神的宣传力度，为新时期农垦事业创造良好的舆论环境和文化氛围，提供可靠的思想保障和精神动力。
二、弘扬农垦文化精神，做好文化宣传
（一）充分发挥媒体优势，弘扬农垦精神。要充分运用报刊、广播、电视、新闻网站、微信公众平台等媒介，大力宣传农垦精神的时代内涵和重大意义。以职工群众喜闻乐见的方式，改进宣传教育方法，搭建群众便于参与的平台，增强宣传教育的针对性、有效性，从而提高感染力和影响力，使大家自觉运用农垦精神武装头脑，运用农垦精神提升自身素质和思想境界，使农垦精神在当代农垦人身上得到生动体现，使全社会知晓农垦精神、了解农垦精神、认可农垦精神。农垦在现代农业和新农村建设中之所以能发挥示范带动作用，发挥农垦精神具备的社会意义和影响，实现良好的社会收益。
（二）强化宣传力度。切实加强当前农垦新闻舆论工作，高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，落实科学发展观，深入贯彻党的十和十八届三中、四中、五中全会精神和系列重要讲话精神，紧紧围绕农垦改革发展大局，以弘扬农垦精神为核心，大力宣传农垦经济社会发展成就，着力宣传农垦系统先进典型和模范人物事迹，以改革为动力，充分利用各类宣传媒体和资源，切实加大农垦宣传力度，以抓队伍和能力建设为重点，全面提升新时期农垦宣传工作水平。
（三）创新新闻舆论工作方法。适应新时期农垦新闻舆论工作需要，有效传播弘扬农垦文化和精神，应积极创新新闻舆论工作的体制机制，不断加强和改进宣传方法。重点结合在党的新闻舆论工作座谈会上的重要讲话精神，紧密围绕总书记对于农垦改革的要求，加强农垦各级各类新闻媒体的联系与沟通，进一步建立良好的协作互动关系，抓好新闻资源整合，搞好农牧业发展、民生建设等各项工作的组织宣传，并根据农垦改革发展工作的需要，制定全年和阶段性宣传报道计划，以正确的新闻舆论引导，提高农垦文化精神的社会影响力，促进经济社会发展。
三、树立正确核心，强化文化建设
文化、经济、政治的相互交融，在农垦经济社会发展中的地位和作用日益凸显。通过加强以弘扬农垦精神为核心的思想文化建设，将为农垦事业发展提供可靠的思想保障、精神动力和良好的人文社会环境。
（一）用农垦精神提升农垦人的思想文化素质。伟大的精神支撑伟大的事业，农垦精神熏陶和造就了几代农垦人。在人们物质生活和精神文化需求不断增长的今天，根据社会发展和农垦实际，通过各种形式的宣传、教育、培训、引导和激励，使农垦精神深入人心，成为当代农垦人的精神支柱、思想灯塔和主动追求。促使大家形成与时俱进、奋发有为、昂扬向上的精神状态；形成追求知识、崇尚科学、道德高尚的精神风貌；形成明晰全局、乐于奉献的精神境界，以此提升当代农垦人的思想文化素质，为新时期农垦改革发展的伟大事业提供思想保障。
（二）加强公共文化设施建设，推动群众性文化活动广泛开展。目前，农垦系统已拥有博物馆、展览馆、图书馆和文体活动中心等公共文化活动场所，群众性文化活动能够得到广泛开展，对提高职工群众的自身素质，推动农垦精神文明建设及影响带动周边村屯的精神文明建设都发挥了重要作用。继续加强公共文化设施建设，推动群众性文化活动提高到新水平，要将公共文化设施建设纳入经济社会发展总体规划，鼓励和支持社会力量资助公共文化设施建设，同时积极组织开展丰富多彩的群众性文化活动，大力推进农垦精神文明建设。
（三）加强农垦企业文化建设，增强核心竞争力。农垦企业文化建设还需进一步加强和创新，要进一步重视企业文化建设，根据企业实际做出企业文化发展建设规划扎实推进。要把企业文化建设同建立完善现代企业管理制度，切实增强企业综合实力和竞争力。注重发挥农垦优势，形成特有的宝贵资源和独特鲜明的文化优势，并妥善加以运用，将其转化为企业文化优势。以品牌战略，努力打造农垦产品和企业的名优品牌，树立农垦产品和企业的良好形象。
弘扬企业文化精神范文第2篇
关键词：国有企业；石油企业；和谐文化
Abstract: to strengthen oil industry culture construction of industry development mode change is the inevitable requirement, is to enhance the core competitiveness of the industry major step, is to enhance industry inner cohesion needs, is to improve the quality of the industry civilized necessary means to set up a good image industry is the important way. Construction and cultivate advanced oil industry culture, to implement the scientific development of the oil industry is very meaningful.
Keywords: state-owned enterprises; Petroleum enterprise; Harmonious culture
中图分类号： C29 文献标识码：A文章编号：
引语
企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。改革开放以来，越来越多的企业积极地进行企业文化的探索与实践。企业文化在石油系统的两个文明建设中正在发挥越来越重要的作用。但是，石油系统的企业文化建设目前仍处于起步阶段。推动企业文化建设在全系统普遍开展起来，并使之健康发展，开创石油企业文化建设的新局面，是我们当前工作的重要内容之一。
一、充分认识企业文化的地位与作用
1、企业文化是指企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。它强调以人为本，在一般的注重企业管理技术与方法的基础上，更多地强调企业赖以存在与发展的精神环境，重视"人"在现代企业中的作用。加强企业文化建设，可以全面开发和利用人的价值、道德、信念、情感等精神力量，激发职工的积极性和创造性，从而增强企业内部的凝聚力。
2、随着我国社会主义市场经济的逐步发展，企业之间的竞争将更加激烈。企业之间的竞争是企业综合实力的竞争。建设有中国特色的企业文化，可以不断提高企业的整体素质和综合实力，对内增强凝聚力，对外增强竞争力，从而促进企业持续、快速、健康发展。
3、在当前复杂多变的国内、国际环境下，加强企业文化建设，对于石油企业塑造现代经营理念，培育优良的企业精神，树立良好的企业形象，有着重要的意义。
4、思想政治工作是党的优良传统。改革开放以来的实践充分证明，在社会主义市场经济条件下依然需要发扬思想政治工作的优良传统。加强企业文化建设，可以拓宽思想政治工作的渠道，促进思想政治工作与经济工作更紧密结合，使思想政治工作内涵更丰富、形式更多样、效果更明显。
5、企业精神文明建设的基本任务是培养社会主义"四有"新人，为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证和舆论环境。企业文化建设培养职工的企业共同价值观、加强职业道德建设、建立良好的人际关系等等，有利于良好的社会风气的形成、有利于社会的稳定，是落实精神文明建设的重要途径，是加强企业精神文明建设的有效载体。
二、石油企业文化建设的实施办法
石油企业要坚持文化铸魂，弘扬企业精神，着力提升文化软实力。要突出实践特色，弘扬企业精神，系统推进企业文化建设，积极促进企业文化落地生根，培育与公司愿景相适应的文化软实力。具体方案如下：
1、大力弘扬企业精神。持续开展大庆精神铁人精神再学习、再教育活动，以集团公司《大庆精神铁人精神学习培训教材》为主要内容，采取举办报告会、组织宣讲团、邀请老石油忆传统等多种方式，让大庆精神铁人精神进课堂、进班组、进机关。以宣贯公司《企业文化手册》为契机，用1～2年时间，大力宣传“油气至上、安全为天”的核心价值理念、“攻坚克难、争创一流”的川庆精神。创作一批有影响的文艺作品，总结一批企业文化典型案例，开展一些普及性强、健康向上的特色文化活动，不断加深全体员工对核心价值理念、川庆精神内涵的理解和认同，做到内化于心、外化于形，转化为推动公司发展的强大精神动力。
2、系统推进企业文化建设。认真落实集团公司《企业文化建设纲要》，把企业文化建设规划纳入公司“十二五”总体发展规划。今后3年，公司企业文化建设的重点是宣贯公司《企业文化手册》、《员工行为规范手册》和《视觉形象应用手册》。继续开展“文化快车下基层”等活动，强势宣贯3本手册，让企业文化入头脑、入心灵、入言行。按照“安全、简洁、适用”的原则，集中推进场景文化建设，提高现场管理水平，树立公司品牌形象。开展企业文化骨干培训，3年内将企业文化工作人员轮训一遍。加强与四川省企业文化研究会的联系，与行业内外知名企业开展文化交流，不断提升公司的影响力和美誉度。总结企业文化建设经验，推广企业文化建设成果。健全文化建设工作制度和激励保障机制。力争到2015年，基本形成适应公司发展要求、具有鲜明时代特征和行业特色，为全体员工认知认同的企业文化体系。
3、推动企业文化与经营管理的深度融合。紧密结合公司生产经营管理实践，深入开展安全文化、廉洁文化、班组文化、楷模文化、海外文化等子文化建设，不断丰富内涵，使企业文化成为企业管理不可分割的有机构成，融入企业生产经营各个环节。把企业价值理念融入企业管理制度，通过开展养成教育，转化为干部员工的行为规范。开展“忠诚企业”教育，把落实公司《员工行为规范手册》、集团公司《员工职业道德规范》与落实岗位责任制结合起来，增强制度执行力，推动企业管理水平持续提高。
三、结语
石油行业文化建设涉及的内容方方面面，是一项综合性、全局性、长期性的系统工程，必须切实加强领导和协调。要切实加强组织领导，形成有效的石油行业文化建设工作机制；要建立正常的资金渠道，不断加大石油行业文化建设的物质投入；要深化石油行业文化理论研究，有效推进石油行业文化建设实践；要积极开展行业文化交流，不断提升石油行业文化建设水平；要开展行业文化专业培训，建设高素质的行业文化建设工作者队伍。
参考文献：
[1] 成秀清. 企业管理应坚持“以人为本”[J]. 吕梁教育学院学报, 2010, (02) .
[2] 黄子建, 许宁. 对企业创建有效激励机制的思考[J]. 湖南科技大学学报(社会科学版), 2003, (06) .
[3] 沈培骐. 进一步推进石油企业精神文明建设的对策思路[J]. 科技资讯, 2009, (24) .
[4] 王晓峰. 新形势下石油企业思想政治工作的新课题[J]. 中国职工教育, 2007, (07) .
弘扬企业文化精神范文第3篇
文是一个人的内在修养，化则是一个人的外在表现，文化是内外兼修的体现。传统意义上讲一个人有无文化主要是指人受教育的程度，对一个集体而言，文化是一种意识形态。那什么是“企业文化”？
省去一系列繁琐的定义，“企业文化”就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉这样做，最终形成一种“观念”和“行为规范”。例如：制水方面，池子必须经常清洗、机修维修时不能让杂物掉进池子；管线维护方面，确保管线运行安全、及时抢修破损管道恢复供水；售水方面，确保抄表准确、确保收费无误、确保用户满意。企业的核心竞争力需要员工的工作态度、价值取向及创新能力来保障。以人为本、服务于人，是知识经济社会发展的基点和根本目的，也是企业立身的基础。企业治理正是以人为中心，重视人、尊重人、培养人，充分调动人的积极性，发挥人的作用。
有人作过研究，中国民营企业平均寿命为3到5年，30年后大多数企业会被历史遗忘，世界上只有5%的企业成为百年企业，而我们公司即将迎来第一个百年生日。长寿的人讲究养生之道，百年企业的养生之道又是什么？海尔可以把企业开到美国，联想可以吞并美国企业，为什么？又是什么造就了人与人、企业与企业的差距？
1、企业的失败在于管理的混乱和无序。没有文化的企业是没有灵魂的企业，试想一个缺失灵魂、精神错乱的人还能否有序地办事。
2、个人的失败不在于自己做错了什么，而在于不了解成功者做对了什么！
3、企业和人生的失败都是自我管理的缺乏，综合起来就是企业和个人的品质低下！
企业和人都要认识品质的分量和重要性！所谓的品质就是指企业的修为和人的修为！企业文化可以创造生产力、提高竞争力、形成凝聚力。企业文化是企业的灵魂，影响着企业的发展道路和前进方向。
凡企业都有文化，有优秀文化和不良文化之分，或先进，或落后；或活跃，或僵滞；或新意盎然，或陈词滥调。如何识别一个企业的企业文化是认识企业文化的第一步。犹如一个人的内涵、气质、习惯、能力等必定能在其谈吐、处事和活动中反映出来。内在修养及精神的外化就表现为文化。企业也如此，从一个企业的外部表现可以看出企业的文化层次。
企业内部的运行及其真实的健康状态可以从外部表现看出。“内决定外，由外可知内”，“精神决定外在，无形决定有形”，这就是企业文化的外在表现。企业领导的精神状态、思维方式决定了企业文化的发展方向。
以人为本，科学发展是当今的一个主题。孟子曰“天时不如地利，地利不如人和”，“人和”即为“团队精神”。“人和”的环境来源于“以人为本”的企业文化。“以人为本”是企业文化战略的灵魂，人是企业活动的中心、企业治理的中心。（如果员工在企业工作没有后顾之忧、如果员工能得到培训和晋升的机会、如果员工的物质生活和精神生活得到保证）这样，一进公司就感觉到企业的勃勃生机。员工们在一丝不苟的工作，个个精神饱满，脸上写满了自豪和满足，这正是企业文化建设真正得到体现。
弘扬企业文化精神范文第4篇
一、要充分认识到社会主义核心价值体系是农发行企业文化建设的基础
十七届六中全会决定进一步指出：“社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓，决定着中国特色社会主义发展方向。”必须把社会主义核心价值体系作为繁荣发展社会主义先进文化的根本任务，融入国民教育、精神文明建设和党的建设全过程，贯穿改革开放和社会主义现代化建设各领域，体现到精神文化产品创作生产传播各方面。无容置疑，社会主义核心价值体系的提出和发展，为农发行企业文化建设提供了理论依据和精神动力。农发行企业文化建设是构建社会主义和谐文化的重要组成部分，同时也是建设社会主义核心价值体系的重要组成部分。
自2006年以来，农发行开展的企业文化建设集中推进工作，是在各项工作实现创新发展、科学发展、跨越发展的同时，着力打造并完善具有农发行特色的价值体系、推进机制和建设载体，企业文化建设取得显著成效。
第一，初步建立了理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统，建立健全了各项基本制度，形成了以宣传语、核心理念为统领，以专业文化、制度文化、行为文化、视觉文化为支撑的规范统一、覆盖全行的企业文化基本框架。
第二，“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”核心理念的内涵逐渐被广大员工理解掌握，并在工作岗位上自觉践行，达到了固化于内心、落实在行动的目标。
第三，形象标识统一规范，充分体现了农发行作为一级法人的统一性、整体性，“建设新农村的银行”的品牌形象得到广泛认同，树立了农发行良好的社会形象。
第四，企业文化对员工思想潜移默化的效果和行为规范约束的效果逐步显现，队伍的战斗力不断提升，农发行的凝聚力不断增强，培育了奋发向上、和谐进步的良好氛围，巩固了风正、气顺、心齐、劲足、绩优的良好局面。
第五，企业文化建设为农发行改革发展提供了强大的精神动力和文化支撑，极大地促进了全行经营管理水平的提升，推动了业务经营的有效发展。
从中可以看出，农发行企业文化建设是严格按照建设社会主义先进文化的要求而开展的，进一步丰富了社会主义核心价值体系的内涵，进而形成农发行自身特色的价值体系，并把价值体系贯穿改革发展和经营管理全过程，为打造一流现代农业政策性银行提供强大的精神动力和文化支撑。所以说，社会主义核心价值体系与农发行企业文化建设是相融相同的，是农发行企业文化建设的基础。有了价值体系的坚强支撑，农发行才可以形成统一的价值导向、神圣的使命感召、强大的精神力量和共同的奋斗目标。
二、要充分发挥社会主义核心价值体系推进农发行企业文化建设的作用
社会主义核心价值体系包括四个方面的基本内容，即指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观。这四个方面的基本内容相互联系、相互贯通，共同构成辩证统一的有机整体。要发挥社会主义核心价值体系推进农发行企业文化建设作用，应着重从以下几个方面着手：
首先，要牢牢把握正确的思想舆论导向。建设社会主义核心价值体系，最根本的是坚持的指导地位。指导思想决定了社会主义核心价值体系的性质和方向，是社会主义核心价值体系的灵魂，必须始终高举的旗帜，始终坚持用中国化的最新成果武装全党、教育人民，不断巩固和发展社会主义意识形态。只有把握住这一点，坚持用发展着的指导企业文化建设，用中国化的最新成果武装全行干部职工，提高其运用的立场、观点、方法解决实际问题的能力，紧紧围绕农发行中心工作，用共同目标、科学机制、激励措施拴心留人，激发广大职工爱行爱岗、模范敬业、积极进取、无私奉献的主人翁精神。同时，大力弘扬社会主义荣辱观，把践行社会主义荣辱观与培养员工社会公德、职业道德、家庭美德结合起来，使“热爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、诚实守信、遵纪守法、艰苦奋斗”成为员工思想和行为的主流，自觉遵循公民基本道德规范，强化现代银行意识，引导广大员工自觉养成良好的思想道德、职业操守和行为规范。
其次，要坚持有效的理想引导作用。要把中国特色社会主义作为共同理想，以正确的舆论引导人，积极宣传党的主张，这是将社会主义核心价值体系作为推进农发行企业文化建设的一个重要因素。在实际工作中，一方面，要统一员工思想认识，明确前进目标，引导员工把个人的理想追求同中国特色社会主义的共同理想结合起来，同国家民族命运和农发行的发展紧密结合起来，凝人心、聚合力。另一方面，要教育员工善于把远大理想与日常工作结合起来，从小事做起，从点滴做起，增强主人翁意识，提升境界、增强信念和信心。
第三，要充分发挥潜移默化作用。民族精神和时代精神是社会主义核心价值体系的精髓。以爱国主义为核心的伟大民族精神，以改革创新为核心的时代精神，已经深深地融入我国经济、政治、文化、社会建设的各个方面，成为各族人民不断开创中国特色社会主义事业新局面的强大精神力量。所以说，必须重视发挥社会主义核心价值体系在影响人们思想观念、价值认同等方面潜移默化的作用，培养对社会主义核心价值观念的认同。
当前，在宣传语、核心理念的基础上，要紧密结合民族精神和时代精神，大力弘扬农发行自强不息的拼搏精神、改革创新的时代精神、追求卓越的超越精神、艰苦奋斗的创业精神和爱岗敬业的奉献精神，增强农发行企业文化的吸引力和感召力，从而带动整个民族精神境界的提升和时代精神的更新。
三、要把社会主义核心价值体系贯穿到农发行企业文化建设的实践中
要以科学发展观为指导，把社会主义核心价值体系贯穿到农发行企业文化建设中，做到核心理念全面融合，企业文化全面渗透，经营管理水平进一步提高，金融服务品质进一步提升，可持续发展能力进一步增强，金融支农地位进一步巩固，社会知名度、信誉度、美誉度显著提高，现代农业政策性银行品牌得到广泛认可。
一是要把社会主义核心价值体系作为农发行企业文化建设自觉遵循的价值规范，融入到员工思想、职业道德教育和精神文明建设中去，形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范，引导全体员工做社会主义核心价值体系的坚定信仰者、积极传播者和模范践行者。
二是要进一步加大“建设新农村的银行”的品牌形象宣传工作，把产品、服务、舆论宣传等有机结合起来，强化宣传灌输，提升认知认同，充分展示农发行的办行理念、经营方式、支农成效、对外形象，增强社会知名度和美誉。
三是要按照中国农业发展银行企业文化建设2011-2015年发展规划，不断完善理念文化、制度文化、行为文化、视觉文化四大系统，重点打造信贷文化、柜员文化、科技文化、人本文化、廉政文化五大专项文化，把文化优势转化为品牌优势、服务优势、发展优势，不断增强农发行综合实力，形成健全完善、充满活力、具有农发行特色的企业文化建设体系。
弘扬企业文化精神范文第5篇
企业文化指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员共同遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和企业文化建设服从、服务于企业生存和发展的目标,把员工思想与行为引导到企业发展的目标上来,这无疑为工会工作打开了一条新思路它以人为本、形式灵活,方法多样,重在渗透,在潜移默化中充分发挥工会组织引导、激励、鼓舞的功能,显示出巨大的作用我认为,工会工作与企业文化建设有着密不可分的关系,其结合点有以下四个:目标一致;原则一致;部分内容相同;方式方法基本一致工会工作与企业文化建设的方式方法在很多方面一致的如职工培训,帮助他们提高综合素质;培育企业精神,展示企业奋发向上的精神风貌;关心职工生活,为困难职工排忧解难;做好协调工作,加强感情沟通;办好橱窗图书馆和各种文化阵地等。
二、工会在企业文化建设中的重要作用
企业文化的性质决定企业文化建设一项具有广泛群众基础的工作,需要广大职工的积极参与和共同努力职工群众的理想信念、精神状态和人心向背,直接关系到企业的发展,而群众性正工会的基本属性和特征这种关系说明,在企业文化建设中工会有不可替代的组织优势和强大的号召力。
1.增强职工的归属感,在履行职能中创新工会工作工会工作的维权、教育、参与、建设等职能,就在于提高职工综合素质,使企业文化建设具有广泛的基础,因此它既工会工作独特的组织优势,也企业文化建设的内容,两者可以达到相互促进。
2.丰富活动载体,在服务大局中凝聚职工队伍工会工人阶级的群众组织,职工的“娘家”,因而对职工具有很强的号召力和凝聚力工会工作的对象和企业文化建设的主体都职工群众,工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系因此,工会在企业文化建设中能够起到能动作用要充分利用工会的组织优势,提高企业文化建设的品位。
3.弘扬主旋律,在宣传引导中培养共同价值观抓典型一种常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“点亮一盏灯,照亮一大片”的作用工会可以通过对先进集体、先进个人的评选表彰活动,宣传他们的事迹,弘扬他们身上所体现出的企业精神,陶冶职工的情操,培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。
4.提高职工素质,在和谐发展中营造浓厚氛围企业文化建设大以富有深厚文化底蕴的企业个性和先进文化的高度统一,职工不竭的精神动力,在各种活动中灌输企业文化理念,能够帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观而工会组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情,能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。
三、工会参与企业文化建设的途径
由此可见,工会不但能参与企业文化建设,而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用,而工会工作的某些方面则可以通过企业文化建设这种载体来实现：
1.以培育企业精神为基本点参与企业文化建设;
2.以提高职工素质为切入点参与企业文化建设;
3.以增强企业凝聚力为着眼点参与企业文化建设;
弘扬企业文化精神范文第6篇
关键词：企业文化 企业发展 竞争力 可持续发展 社会主义文明建设 现代企业文化
一、对企业文化的认识
当前正处于知识经济时代，企业文化对于一个企业的发展显得尤为重要。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。企业文化从本质上是一种产生于企业之中的文化现象。企业文化是以企业管理主体意识为主导的一种组织“经济”文化。它包括三个层面的内容，分别是：一是企业物质文化，包括企业的产品风格和技术与装备特色、厂容厂貌等，及由此反映出的企业经营者的特点、风格与作风等，二是企业制度文化，包括企业的规章、规范及员工思想所共同遵循的道德观念、行为准则等，三是企业精神文化包括企业的经营哲学、经营战略、价值取向，及由此体现的企业员工企业精神。企业文化决定着该企业在市场活动中的态度，决定着企业产品属性的价值取向，决定着企业自身组织规范和行为准则，决定着企业员工的敬业态度和奉献精神，决定着企业的创新精神和团队精神等等。而对于现代企业文化是一种“创新文化”，“多赢文化”。
二、企业文化对企业发展的重要意义
（一）企业文化可以提高企业的核心竞争力
联想公司的柳传志有个著名的比喻“房屋图”。他把企业比作一栋房屋，这所房屋的地基则是企业文化。企业文化是企业的粘合剂，可把员工紧紧地团结在一起，使他们目标明确、协调一致。王府井百货大楼的“一团火”精神，就是用大楼人的光和热去照亮、温暖每一颗心，在这种企业文化的带领下，王府井百货大楼的员工齐心协力拧成一股经把王府井百货的服务质量做到最好最强。同时优秀的企业文化能够提高企业运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争力。中烟工业有限公司常德卷烟厂对员工的业绩考核已经形成一种企业文化。员工的任务和业绩不光和自己的这次目标比较，还和自己去年前年的完成情况比较，进行适当的奖评。这样的企业文化在不知不觉中提高了企业的工作生产效率，从而提高了企业的核心竞争力。
（二）企业文化可以促使企业实现可持续发展
当前，在市场经济和经济全球化的条件下，企业面临着严峻的挑战，特别是加入WTO之后，境外商品不断输入我国，同时我国商品的技术含量相比其他国家还有提升的空间，国内竞争和国际竞争将更加激烈。企业要想在这种严峻的形势下站稳脚跟，需要不断深化改革企业文化，实现以人为本的可持续发展战略目标。同时在企业文化的重要性深化体制改革建立现代企业制度的过程当中，不仅仅要用经济的纽带来协调利益关系，更要用文化的纽带来调整员工的思想观念，为深化改革提供精神动力和思想保证。西单商场的“求实、奋进”精神，体现了以求实为核心的价值观念和真诚守信、开拓奋进的经营作风。正是这种“求实”“保真”的先进企业文化，让西单商场能够在众多鱼龙混杂的商场中能够利于不败之地，实现可持续发展。再如蒙牛特仑苏公司，在推出此产品之前，是中国乳业的“黑铁时代”，彼时国内乳企的竞争已近白热化阶段，围绕牛奶价格所引发的战争不断升级，利润空间不断被挤压。而蒙牛企业文化创新进取，使特仑苏的蛋白质含量天然达到3.3g，打破国家2.9g的标准，金牌品质赢得了良好的市场口碑，让蒙牛企业在乳制品行业可持续长久的发展。
（三）企业文化可以推动社会主义文明建设
在现代的企业建设过程中中，优秀的企业文化，不但有利于提高企业员工的整体素质，培养优秀的企业精神，塑造良好的企业形象，还有利于创建企业和社会的健康和谐关系，从而推动社会主义文明建设。企业作为社会主义市场经济的一大主体，营造积极向上的企业文化，既有利于自身的发展，也代表了中国先进文化的前进方向。企业必须要跟社会接轨，企业文化也要和社会主义弘扬的正能量相辅相成，相互促进。在美国29年到33年经济危机时，美国许多企业门口悬挂以印第安人的雷鸟为蓝本而设计的蓝鹰徽――服从规约的标志来共同应对危机，同时也改变以往的以利益至上的企业文化，跟社会接轨，从而度过了经济危机。社会主义社会中也同样如此。例如中铁一局不仅在建筑领域创造了辉煌的业绩，更有着厚重的文化底蕴。在建筑施工领域半个多世纪的历练中，他们铸就了开路先锋精神，大秦精神，“艰苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，风暴强意志更强，海拔高追求更高”的青藏高原铺架精神，“诚信创新，永争一流”的企业精神等等，在不同时间不同程度的弘扬了时代精神，促进了社会主义文明建设。
三、对现代企业文化的总结
美国学者托马斯・彼得斯和小罗伯特・沃特曼在《寻求优势》一书中指出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们的主张是什么，并认真建立和形成了公司的价值准则。”我们国家的企业在世界经济竞争如此激烈的今天需要有积极，优秀的企业文化作支撑。企业文化是企业发展的内在动力。我们期待在世界500强企业排名中有更多的中国优秀企业上榜，有更多的中国企业文化在我们的社会中宣扬，我们期待着。
参考文献：
[1]企业文化案例精选精析[M].中国社会科学出版社
[2]石磊.企业文化案例精选评析[M].企业管理出版社
弘扬企业文化精神范文第7篇
完善制度文化，规范企业行为。企业文化与企业制度是同时并存、同时运用、相互作用、相辅相成的互补关系。通常说，制度是硬的，文化是软的，制度管行为，文化管意识。我们在制度文化建设方面，一是注重制度的均衡性。根据企业的不断发展，制定规范可行的企业制度。对超前性制度进行配套衔接，对滞后的制度进行补充完善，保证制度的连续性和企业的可持续发展。二是注重制度的互补性。企业制度的制定，首要的是符合和适应企业发展的需要，同时要保障并不断提高职工物质文化生活。没有企业的发展就没有职工的生存，反之，没有职工的奋斗就没有企业的兴旺。因此，企业制度的制定必须坚持统筹兼顾企业发展和职工利益。使之双赢互利。
倡导亲和文化，积蓄动力资源。企业的亲和力是形成企业凝聚力的基础。亲和力与凝聚力，决定着企业员工对工作热爱和关心的程度，决定着他们是否以厂为家、以厂为荣并甘心为企业而奋斗。在企业发展过程中，我们一直注重构建企业的内部亲和关系，树立企业的社会亲和形象，为实现公司“走内涵式发展道路”目标营造人脉环境。一是增强亲和意识。领导与员工之间建立工作有层面、情感无层次的亲和关系，人际间互相关心，人格上互相尊重，使公司整体形成浓厚的“大家庭”氛围。二是落实亲和举措。认真实施“五感”(归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感)、“三力”(凝聚力、号召力、战斗力)方案，大力弘扬企业的亲和文化，使全体员工充分感受真正的亲和，同时能使一批高素质、高能力、高学历的“三高”人才引得进、留得住、用得好。三是营造亲和氛围。亲和是构造和谐企业的重要前提。一个企业在发展过程中，对社会要讲亲和，对客户要讲亲和，对员工要讲亲和，使企业始终生存在亲和的大环境之中。尤其是对员工要亲和，要多以教诲教化人。少以教训教育人；多以激励激发人，少用压力压服人，真正落实以人为本的管理思想，以尊重人的价值、实现人的愿望、满足人的要求为目标，努力把亲和力注入到企业的方方面面，使方方面面产生和增强促进企业发展的动力源。
创建进取文化，激增发展动力。一个好的企业文化氛围，它所带来的是群体的智慧、创新的活力、进取的精神，就相当于在企业的各个组织结构中装上了多台马力十足的发动机，源源不断地为企业提供创新、进步的发展动力。当前，我们集团公司正处于上坡阶段，强挺则进，稍懈即退。公司全体人员务必开足马力，奋发进取，努力在新的坡道上负重奋进。一是确立目标，激发进取精神。全公司上下围绕“培育百亿规模、争先百强企业、铸就百年品牌”目标，增强信心和力量，牢固确定“不达目标不罢休、同为目标共奋斗”的强烈共识。二是借助媒介宣传，打造文化品牌。精心策划和加快推进企业文化建设的“九个一项目”，即：一套画册(邮票画册、形象画册、景观画册)、一个网站、一张报纸、一本杂志、一个展厅、一个沙盘、一个专题片、一个书画院、一个艺术团。通过文化建设项目的宣传效应，打造企业文化品牌，扩大企业社会影响，激发公司员工进取精神。三是开展活动，增强员工活力。通过组织演讲、企业论坛、歌咏比赛、文体运动等各类活动，丰富职工文化生活，激发全体员工的旺盛战斗力。
弘扬企业文化精神范文第8篇
关键词：企业文化；医药企业文化；企业文化建设
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1674-7712 (2012) 14-0128-02
一、医药企业文化的含义
企业文化的含义：企业文化有狭义和广义之分。狭义的企业文化是企业中形成的具有个性的经营宗旨、价值观念和行为准则的综合；广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化的体现。总的来说，企业文化是企业在长期的生产经营管理活动中，在企业管理者和决策者积极倡导和精心培育下，为全体员工所认同和遵守的，具有本企业特色的价值观、道德观、企业精神、行为准则、员工素质和员工文化，以及蕴涵于企业形象、企业制度和企业产品之中的一些物化精神的总和。
所谓医药企业文化，是指在医药企业形成的企业文化，即在一定的大企业文化的背景下，经过全体医药人员认同在实践中所遵循的价值观念、行为准则、道德规范、传统文化的总和。
根本来说，医药企业的文化是由企业文化衍生而来，企业文化可以是一句话一个符号一个动作，更可以是一种企业精神一种价值观念一个全民风向标，无论怎样，企业文化所具备的特点它全都拥有，例如企业文化的内涵性、科学性、创新性、时代性、具体性以及动态性。
二、中小医药企业文化建设的现状
（一）中小医药企业市场竞争转向文化竞争
目前，市场经济体制下，市场竞争非常激烈，“适者生存，优胜劣汰”已不再是自然界的法则，医药企业中，中小医药企业更加面临前所未有的挑战，借鉴成功企业的成功经营之道从深层次来说都和这个企业的文化密不可分，或者说成功源于企业文化的好坏。
（二）中小医药企业追求精神文化需求
当下中国处于社会主义初级阶段，物质刺激的激励方法对于企业管理已经作用甚微，因此无论社会需求还是个人需求都在想精神需求过渡，而这种精神需求就依附于文化力，只有提高企业的文化建设，才能调动人的积极性适应市场的前进步伐。随着科学技术的飞速发展，人民生活水平的提高，可以说消费者不再只是一味购买药品的本身，更加是对其代表的文化的认可，药品的的安全可靠和企业制药文化同样是消费者关注的重点，中小医药企业如果想立足就万不能缺乏文化素养。
（三）中小医药企业注重人才和文化道德的影响
从中小医药企业内部来看，加强企业文化建设可以改善经营、树立企业形象、培养企业潜力优化企业组织结构，只有这样中小医药按企业才会在社会大环境的前提下，既坚持了社会主义方向有完善了企业自身企业文化氛围，精神文明建设与文化建设和谐统一，进而向大的医药企业大踏步前进。
企业文化并不是一开始就出现的，它是随着企业的不断发展而逐步完善的，它不是空口号，是汇集每个员工的理想与信念是集体智慧的结晶，它是精神动力更是企业前进发展的目标与方向。这其中道德尤为重要，它是根基是前提，众所周知道德建设在医药行业无比重要，只有医药企业意识到道德的重要性它也就在社会中得到了认可。
三、中小医药企业文化建设存在的问题
全球企业的经济环境发生了巨大变化，知识型社会以及服务型社会到来，中小医药企业加强企业文化建设、树立企业文化品位、增强企业发展的文化力已成为企业经营管理者们的普遍要求，文化战略同样是现代企业发展的必不可少的元素。
（一）对企业文化错误的理解
企业中人是主体，但是现在企业中喊出的口号不是团结向上就是改革创新医药企业中也是如此，诸如治病救人救死扶伤此类，众所周知医药企业文化是汇聚企业医药人员的智慧长期总结出来的经营哲学，当制度和规章都是纸上谈兵时，文化建设也必须同步进行。中小医药企业文化建设喊口号容易但真正做到还需努力。
（二）医药专家对文化塑造力量不足
现代社会中企业为了加大宣传力度，不惜请名人花重金打造企业形象，医药企业不尽相同，请专家、开免费门诊，打着幌子欺骗消费者，作为为人民服务的典范，一方面宣传治病救人人民生命高于一切，另一方面面却对企业文化置之不理只为图一时利益，这样的问题导致医药文化失去原有的影响力，医药企业家如此，文化就形同虚设了。
（三）传统文化失传，医药企业文化崇洋
面对各种各样的外来医药文化，中小医药企业文化建设明显个性不足，今天学习抑制病毒明天学习生物抗生剂，在中国优秀的传统中医药文化面前，大医药企业置之不理小医药企业更是望而却步，数据显示我国已有900多种中药被国外抢先注册，国内竞争激烈还要面对国外的挑战，中小医药企业何来春天。
（四）医药企业诚信文化缺失
2012年4月15日，央视报道河北个别企业用生石灰皮革废料处理进行脱色漂白和清洗，随后熬成工业明胶，卖给浙江新昌县药用胶囊生产企业，最终流向药品企业，进入消费者腹中，中小医药企业文化建设在诚信面前到底是以此为戒还是视而不见呢？这就需要反思，而美国著名的管理学家沙因就曾在《企业文化生存指南》一书中指出：“经过大量的案例证明，在企业发展的各个阶段，企业文化的再造都是推动企业发展壮大的原动力，诚信作为企业的核心价值观是万古长存的，它是企业文化和企业核心竞争力的基石。”中国传统文化中的诚信观念已深入人心，对其再赋新意，让其再植灵根，对确立以诚信为核心的企业价值观是大有好处的。
四、完善中小医药企业文化建设的对策
（一）加强医药企业对企业文化的理解
中小医药企业要想对企业文化错误的理解，则首先要加强医药企业员工管理争取更大的文化认同。医药企业作为高技术产业,对人员素质有着更高的要求。都知道要想发展企业，人的作用不可替代，具有战略眼光的企业历来是很重视人力资源的开工和管理,拿三九集团举例，它在生产经营过程中就一直坚持尊重人,理解人,关心人,信任人的基本原则,因此最大限度地调动员工的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,大企业都如此，中小医药企业文化建设更应该取其精华，市场竞争的残酷性唤醒了大多数企业管理者“人才是企业第一资源”的意识，文化的形成少不了人的推动，争取员工的认同是文化建设的基础。企业的经营管理者都要坚持“以人为本”，为全体员工创造宽松、舒适的工作环境，积极关注人的能量的发挥，重视人才培训、自我价值的实现以及人的全面发展。
（二）发挥中小医药企业的带头人作用，提高文化塑造能力
企业家是诚信文化建设的领路人，企业能否履行它做出的承诺，企业家在当中起着非常关键的作用，企业家的人品、职业道德等都对企业贯彻诚信理念起着重要的示范作用。根据中国企业调查系统的调查发现，96%以上的人都认为企业的诚信取决于企业领导者，这样中小医药企业的文化建设更加少不了企业上层领导的加入，也只有他们践行了文化才会有说服力也更有效果。企业家精神是企业精神的核心，是影响以及决定企业经济增长最重要的非经济因素，每一个企业家都应以我的心在企业,企业在我心中为自己的座右铭,带动全体员工身体力行,企业家是塑造成功企业文化的重要前提和保障。
（三）传承优秀传统文化，在继承上发展新的医院文化
中国有五千年文化历史，医药领域也是如此，我国传统的医药文化有着悠久的历史，从炎帝神农开始，上下五千年的中医药文明史上闪耀着无数个不畏艰难、勇于创新并且深受后世敬仰的医药先驱，有着几十部惠及后人的医药典籍，早在中国历史上有"神农尝百草……一日而遇七十毒"的传说,这就是早期医药人员对医药文化的贡献，他们不懂的怎么去辨识草药就用自己来试，在治病救人丝毫不计较个人得失，现代企业中，同仁堂不得不提，时代在不断发展，社会也在不断进步，在长期的医药实践中，同仁堂将继续以弘扬企业优秀文化为己任，将其传统文化与现代企业管理有机结合起来，从而推动同仁堂的各项事业不断进步，为弘扬中国医药文化做出了巨大地努力。如此可见，中小医药企业想发展想壮大想文化建设吸收传统文化是前提。
（四）加强医药企业诚信文化的建设
企业文化氛围会影响企业的发展，中小医药企业要想进行文化建设就得在生产经营过程中全面遵循诚信原则，培养企业以诚信为核心的道德规范以及开展诚信企业文化建设是医药企业文化建设的重中之中。想在医药领域立足壮大首先得有好的口碑，那么得到赞誉的办法就是在消费者眼中值得信赖，这样的话中小医药企业就得严格控制不仅在内部如此在外部更加要做到，生产是为了销售，而销售就不能图利润，只有做好内外部产供销的诚信约束，文化建设就成功了。
参考文献：
[1]林国建编著.现代企业文化的理论与实践[M].哈尔滨工程大学出版社,2004:7-9.
[2]华锐主编.中国企业文化研究[M].企业管理出版社.2005:119-202.
[3]陈大勇.论我国医药行业企业文化建设.哈尔滨工程大学出版社,2006:12