企业合规法律培训
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企业合规法律培训范文第1篇
（赤峰市翁牛特旗梧桐花镇财政所，内蒙古 赤峰 024000）
摘 要：很多企业在发展的过程中出现了很多问题，如人员流动过于频繁、融资渠道单一、员工综合素质不高、经济管理模式相对滞后等，这些问题严重阻碍了企业的发展，如何提高企业经济管理市场竞争力一直是人们重点研究的课题。本文简要介绍了提高企业经济管理市场竞争力的具体对策，旨在为提高企业经济管理市场竞争力提供参考依据。
关键词 ：企业；经济管理：市场竞争力；策略
中图分类号：F270文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）10-0248-01
1前言
面对激烈的市场竞争环境和变化多端的外部环境，企业的生产经营面临严峻的挑战和机遇。企业要想获得长久的发展，需要不断总结经验和创新，寻找适合自己发展的途径，提高经济管理市场竞争力。如何提高企业经济管理市场竞争力一直是人们重点研究的课题，本文进行了简要的探讨。
2提高企业经济管理市场竞争力的对策
2.1大力培养企业人才
在企业内部，只有强大的人才团队才能促进企业的发展，因此企业要加大人才队伍建设。企业要定期组织内部员工参加培训，同时进行绩效考核。对于考核结果良好的，企业要给予表扬和奖励，对于考核结果较差的员工，企业要继续给予培训，直到考核过关。另外，企业可以邀请著名专家来开展经济管理讲座，对员工进行理论知识和实践工作的指导，提高员工的综合素质。此外，企业要重视工作流程中每个环节的风险问题，提高风险防范意识。在企业内部，不仅仅要对员工进行培训，对企业领导干部也要进行培训及考核。管理者要积极总结企业经济管理成功的经验和失败的原因，从中吸取经验和教训，不断提高企业市场竞争力。在对内部人员大力培训的同时，企业也需要招纳优秀的外部人员，不断补充新鲜的血液。为了体现公平，企业要结合员工的业务表现和工作能力，给予员工加薪和升职的机会，既调动了员工的积极性，又形成良性竞争，利于市场竞争力的提高。
2.2采取多渠道融资方式
一个企业要想有效提高市场竞争力，就必须充分利用企业内部资源和外部资源。企业的经济管理制度能否得到有效实施，取决于企业的资金运营，因此采取多渠道融资方式，拓宽融资渠道具有重要的意义。企业没有充足的资金就难以开展项目，当前很多企业的融资渠道相对单一，资金的来源渠道相对狭窄，在一定程度上降低了企业的运营能力和市场竞争力。在这个问题上，政府可以制定相关的法规法律，为企业提供更多的融资渠道，地方政府最好建立企业融资系统，帮助企业更好的融资，克服资金不足的障碍，使企业的资金能够支持下项目的开展，使企业能够正常生产经营。此外，当地政府要和银行进行交流和沟通，使银行能够多多支持企业的融资，适当将贷款条件减少。
2.3增强管理意识，制定并完善管理制度
世界在不断的发展，企业的管理理念也需要与时俱进，企业管理者要增强管理意识，在践中不断总结经验和不断创新，最终找到适合企业发展的经营策略和经营方法。在企业中，控制收入和支出流程具有很大的意义，只有增强了管理意识，才能够实现经济管理制度的完善化。企业的财务人员要接受科学严谨的培训指导，将践同理论知识相结合。为了加强企业财务管理，保障财务部门工作的顺利开展，需建立并完善相关的经济管理制度，管理者要对相关员工进行考核，并结合员工的长处及兴趣进行岗位分配，这样既能调动员工工作的积极性，提高员工的工作效率，又能让员工在工作中获得满足感和成就感，从而将更多的精力投入到工作中，而且减少了人员流失量，利于员工的稳定性。会计的工作效果对财务管理工作有很大的影响，一旦会计存在不真实的信息，就会给企业带来很大的影响。为了避免出现会计信息失真的现象，企业一定要对各个部门和各个环节进行监督，并形成健全的绩效考核评价体系。员工在不断进步的过程中也提高了企业的市场竞争力。
3结束语
要想提高企业经济管理市场竞争力，首先要大力培养企业人才，积极引进优秀人才，企业要定期组织内部员工参加培训，企业可以邀请著名专家来开展经济管理讲座，对员工进行理论知识和实践工作的指导，同时招纳优秀的外部人员，不断补充新鲜的血液。其次是采取多渠道融资方式。企业要充分利用企业内部资源和外部资源。政府可以制定相关的法规法律，为企业提供更多的融资渠道。最后是增强管理意识，制定并完善管理制度。企业要增强管理意识，在实践中不断总结经验和不断创新，最终找到适合企业发展的经营策略和经营方法。企业经济管理市场竞争力的提高不是简单的过程，需要企业全体人员的共同努力。
参考文献：
[1] 赵敏.我国中小企业核心竞争力探析[J].辽宁经济管理干部学院（辽宁经济职业技术学院学报），2011，4（04）：366-367.
[2] 赵利平.浅谈市场竞争机制下我国中小企业经济管理模式[J].中国外资，2012，4（03）：347-348.
企业合规法律培训范文第2篇
关键词：土木工程；项目管理；施工质量
中图分类号：S969.1文献标识码：A文章编号：
引言：
土木工程施工项目的质量管理是施工建设质量的有效保障，在工程项目施工质量管理中，在做好对工程项目设计、施工程序、施工材料、施工技术工艺等进行有效的全方位监督管理基础上，还要及时有效地对施工管理人员进行定期安全、技术培训，提高其素质和技术水平，才能保证施工质量管理工作做得更好。
1.土木工程施工项目管理过程中存在的问题
1.1 土木工程的施工质量不高
在施工过程中普遍存在以下几个主要问题：砖砌体纵横墙与砌筑不同步，钢筋成形绑扎不正确，钢筋长度不够和漏放，砌筑砂浆配合设计不合理等，而这些恰恰影响了土木工程的施工质量。 土木工程施工质量是土木工程建设的生命，土木工程质量直接影响着建筑物的正常使用，如果土木工程项目中出现了重大的安全事故，对人民的生命财产就会造成重大损失，就会引起全社会的普遍关注。
1.2合同管理不规范
由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量； 合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了临时需要随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序； 缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。
1.3施工人员素质与专业水平问题
当前较多施工单位对施工人员的雇佣多为农民工，较多人员没有受到专业化的教育与科学技术培训，因此对土木工程的施工建设工序与应注意的细节事项无法做到科学清晰的认知，体现出了较低的专业素质，其专业水平有待进一步提升。同时较多施工人员没有良好认识安全施工重要性，在实际施工进程中具有较低的防范意识。工程管理人员则体现了一定的非专业化特征。当前较多土木工程施工组织控制管理人员没有全面了解相关技术规范与国家法规法律，对土木工程施工质量管理手册的管理监督执行力度不足，甚至还有一些施工单位缺乏专业化的施工管理岗位人员，该类现象极大的影响了土木工程建设施工质量水平。
1.4 监理机制不健全
工程监理市场不够健全，许多施工单位随意压低监理价格，所以严重地抑制了工程监理的积极性，造成监理市场混乱；土木工程监理应该贯穿在整个土木工程的施工过程中，但实际上土木工程的监理范围非常狭窄，监理仅仅限制在了工程的施工阶段，并不能在整个项目中及时发现问题和解决问题，一些承包商甚至把土木工程项目监理看做是质检员，这在一定程度上就限制了监理工作在质量控制中的作用；在一些土木工程施工的企业中，监理人员素质较低，缺乏实际工作经验，法律意识和合同意识观念淡薄，因而也起不到应有的作用。
2.土木工程施工项目质量管理的有效对策
2.1 完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序
2.1.1 增强施工企业管理者的法律意识。在签订合同的过程中，承发包双方应建立在平等的基础上，本着互惠互利的原则制定合同条款，这不但有利于施工过程中合同的履行情况，更是工程质量的最终保证。
2.1.2建立健全合同管理制度，严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行，进而提高合同的管理水平。
2.1.3提高合同管理人员的素质。建立考核制度，实行人员持证上岗制度，并且加强合同管理人员的技术培训。
2.2完善土木工程施工的质量控制管理
土木工程施工管理对控制整体工程质量尤为重要，尤其是施工阶段倘若发现各类质量问题无法及时得到解决，则会对整体土木工程的使用年限与性能造成影响，因此只有对土木工程科学制定质量目标、建设质量控制管理体系网络、安排监理人员实施科学监督控制，及时反馈各类建设工程质量信息并科学处理才能真正提升土木工程施工建设质量水平。当土木工程完成投资决策制定后则应履行相关法律合同的签订进而明确规定各方权利义务与关系，合同内容的制定应确保奖惩分明、责任明确、详尽严密，做到查核有据、要求合理、手续完善。在完成合同签订后应经过主管单位相关部门的批准审核并公证后才可发挥效力。设计土木工程施工图纸阶段应坚持质量原则，在前期有效避免质量问题，进而实现防患于未然的科学管理。在监督工程质量阶段，应完善健全管理工程质量体系，制定具有可行性及良好预见性的质量监督体制，开展服务性管理,将随机抽查与质量检查作为监督管理重点，同时应强化监督管理人员的专业素质确保各项管理工作的准确性与有效性。在控制与选择材料阶段，应对材料厂家的各类产品合格证、备案证、实验报告实施严格查证，同时对产品的出场报告与认证质量报告做二次核实。对供应材料环节应利用双方签订合同进行细化规范管理，确保各类施工材料的供应及时，倘若包含特殊状况则应对供应计划进行及时合理调整进而有效杜绝土木工程的逾期现象。工程竣工验收进程中应对整体设计、建设作出全面总结，采取查看、实测统筹结合方式展开评定，严格杜绝检查验收人员违法舞弊徇私行为。另外应严格依据相关国家验收工程政策、法规法律与技术标准规范展开验收，有力保证土木工程的合格优质质量。
2.3施工人员的培训与激励
土木工程建设的实施者是一线工人。从现状来看，施工队伍的个人技术素质也是十分重要的。有些施工单位，施工人员流动性大，对施工人员的实际水平没有确实的考核，使得施工质量大打折扣。
首先，每个建设项目对具体的施工工艺都有不同的要求。在组织施工过程中，要求一定比例的具有一定水平的工人技师，另一部分则可以是具有初步操作技能的基建工人。在施工过程中，要指导施工方合理分配工作，使工人们在实际工作中进一步熟练一些基础工种的操作规程和技术要求，在此基础上，组织挑选人员进行培训，使之熟悉新的施工技术工艺，成为建设施工过程中的骨干力量。然后让他们在工作中有计划地向其他施工人员传授技术。这方面，施工单位可以根据具体的情况安排。有了合理的培训考核机制，施工人员才能明确自己的实际操作水平，并且有提高自己技术水平的动力。从长远来看，这对施工单位整体素质的提高也是非常重要的。
另一方面，有效的激励也是提高施工工人工作积极性和学习提高技术的积极性的必要措施。一线工人大多来自农村，体力消耗大，报酬低，情绪不稳定。因此，要建立有效的激励机制。要保证工资月月清，劳动保护措施得当，管理人性化，关心工人的身心健康。另外，要组织工人参与施工管理和技术研究，充分调动工人的创造积极性。技术水平的提高带来收入的增加，从而促进施工队伍的稳定，这对施工质量是非常重要的。很难想象一个大多数人充满怨气的施工队伍能够保质保量地完成任务。
2.4对施工监理的监督
施工监理是保证施工质量的关键。质量管理部门要及时听取监理部门对主要关键部分的施工质量的监察报告，落实监理责任。同时，还要及时取样抽检，确定施工工艺是否符合设计要求。对于施工监理部门，要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序，要检查监理报告是否标准，对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。再次，对施工单位的施工装备以及施工人员的基本素质进行监督检查，施工装备是否安全可靠，是否能够满足完成施工并达到设计要求；施工队伍组成是否合理，施工人员的技术能力是否符合基本要求，特别是对于有特别要求的环节，是否有相当级别的技术人员主持参与施工过程。要关注施工单位的质量意识，把它提高到法律的层面来认识。对原材料的采购以及施工程序的检验都要有详细的记录。
另外，要对施工效果进行抽检，发现问题，及时与监理人员联系，进行整改，以避免工程纠纷，避免因工程质量造成的浪费。
3.结语
在土木工程施工建设中强化施工质量管理尤为重要，我们只有针对其现实存在的问题对施工生产各项活动实施科学组织，令其变得合理化、规范化，才能全面提升土木工程整体质量水平，杜绝安全隐患，创设显著经济效益与社会效益。
参考文献：
[1] 朱思武.浅论土木工程施工的质量控制[J].黑龙江科技信息 ,2010(33).
企业合规法律培训范文第3篇
甲方（委托人）：_________
法定住址：_________
法定代表人：_________
职务：_________
委托人：_________
身份证号码：_________
通讯地址：_________
邮政编码：_________
联系人：_________
电话：_________
电挂：_________
传真：_________
帐号：_________
电子信箱：_________
乙方（受托人）：_________
法定住址：_________
法定代表人：_________
职务：_________
通讯地址：_________
邮政编码：_________
联系人：_________
电话：_________
电挂：_________
传真：_________
帐号：_________
电子信箱：_________
鉴于：
甲方为了提高经营管理的规范化水平，减少法律风险，维护自身的合法权益，需要专门的法律服务；
乙方为经中华人民共和国司法部批准设立的律师事务所，具备向社会提供法律服务的资格和能力；
甲方聘请乙方为其提供企业法律顾问服务，乙方表示同意；
双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国律师法》及相关法律规定，本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，经充分友好协商，订立如下合同条款，以资共同恪守履行：
一、法律顾问服务人员
1、乙方接受甲方的聘请要求，指派_________、_________等律师组成顾问小组担任甲方的企业法律顾问。
2、甲方同意乙方及其所指派的律师在认为必要时可将部分法律服务工作交由乙方的其他律师及助理人员协助完成。
3、本合同履行过程中，若律师因合理原因（包括但不限于正常调动、离职、时间冲突、回避、身体状况等）无法继续或暂时不能提供服务时，律师应及时告知甲方并由合同双方协商另行指派其他合适的律师接替；甲方不同意其他律师接替的，视为甲方解除合同，本合同终止履行。
4、根据甲方具体项目情况，乙方可委派具有专长的其他律师承担专项法律顾问服务业务。
二、法律顾问服务范围
（一）常规法律顾问服务
1、协助甲方建立健全各项规章制度，使生产经营维持正常发展；
2、协助企业申办有关的业务经营许可证书、执照；
3、应甲方要求对有关业务和管理等方面的重大决策出具法律意见，进行法律论证，提供法律依据；
4、为甲方草拟、审查、修改有关法律文书和经济合同，参与重要合同谈判；
5、参与策划企业资金的筹集与运作；
6、为甲方投资、资产重组、企业改制、产权界定等相关业务提供法律咨询、进行法律论证、出具法律意见；
7、参与制订投、融资计划；
8、对甲方的合作方进行资信调查；
9、为甲方招标、投标项目提供法律咨询、出具法律意见；
10、对企业经营活动中的每一环节，包括决策、管理、实施进行全程跟踪，就可能发生的影响经营业绩的冲突、纠纷提出法律意见和解决方案；
11、提供与企业经营活动有关的法律信息和商业信息；
12、为甲方及其分支机构的创办进行法律制度设计，并对相关法律文件进行审查修改、出具法律意见；
13、为甲方办理商标、发明、外观设计、实用新型等知识产权的注册申请、续展等有关事务提供法律咨询、出具法律意见；
14、应甲方的要求，协助参与重大项目谈判，审查或准备谈判所需的各类法律文件，并适时提供法律论证意见；
15、协助企业整合专业经验和人际资源，提供可操作的资源整合方案；
16、拟订、审查劳动合同，办理涉及人力资源、劳动合同、劳动争议、职工保密和竞业禁止协议等方面的法律事务；
17、根据授权办理甲方内部、外部的非诉讼法律事务，包括进行侵权调查、签发律师函、发表律师声明、出具法律意见书；
18、拟定企业经营服务场所警示标识的内容；
19、为企业经营服务场所的安全保卫工作提供法律建议；
20、及时协助处理企业与消费者的纠纷；
21、对企业管理层、高级员工以及其具体工作可能涉及某种法律问题的员工进行公司法、合同法、劳动法、产品质量法、工商、税务法规等法律培训，每年至少_________次，平时及时解答与工作及利益相关的法律咨询，并结合个案，讲解法律知识，增强自我保护意识；
22、应甲方的要求，组织关于甲方发展、运作等方面的专题研讨会；
23、及时协助处理企业经营服务场所失窃、致人损害等突发事件；
24、建立企业商业秘密保护系统；
25、建立甲方的法律档案、业务档案，防止公司合法权益因疏忽而受损失；
26、对甲方所涉的各类纠纷提供法律意见并予以协调，进行和解、参与调解，必要时参加诉讼或仲裁；
27、为甲方提供其他常规法律顾问服务。
（二）税务专项法律顾问（简称“税务顾问”）服务
1、为甲方提供税务咨询服务；
2、指导、协助或代为办理税务登记、变更税务登记和注销税务登记；
3、指导、协助或代为办理除增值税专用发票外的发票领购手续；
4、指导、协助或代为办理纳税申报或扣缴税款报告；
5、指导、协助或代为办理缴纳税款和申请退税；
6、指导、协助或代为制作涉税文书；
7、指导、协助或代为审查纳税情况；
8、指导、协助建账建制和办理账务；
9、代为税务听证、税务行政复议、税务国家赔偿；
10、结合甲方实际情况开展税务培训，普及税务知识；
11、为甲方进行纳税筹划；
12、为甲方提供其他税务顾问服务。
（三）财务会计专项法律顾问（简称“财务顾问”）服务
1、指导、协助甲方建账建制；
2、指导、协助甲方进行会计核算；
3、指导、协助甲方编制各类会计报表；
4、对甲方的应收账款、坏账等各类债权的催收提供会计和法律建议，必要时为甲方向债务人签发律师函，并指导、协助进行会计和法律处理；
5、对甲方的应付账款等各类债务的清偿提供咨询，并指导、协助进行会计和法律处理；
6、对甲方的应收票据、应付票据等各种票据提供法律和会计服务，指导或代为挂失、进行公示催告、代为参与诉讼或仲裁，以解决各种票据纠纷，保护甲方的各种票据权利；
7、为甲方所涉诉讼等各种或有事项提供法律和会计处理意见，必要时代为办理；
8、结合甲方实际情况开展财务会计培训，普及财务会计知识；
9、为甲方提供其他财务顾问服务。
三、法律顾问费用
1、甲方应向乙方支付法律顾问费每年人民币_________元（大写：人民币_________元整）。
2、上述法律顾问费甲方应于本合同生效之当日一次性付清。
3、法律顾问专项服务应当另行收取费用，可以在乙方常规服务收费的基础上给予特定优惠。
4、乙方收到甲方支付的法律顾问费后，应当向甲方出具正式税务发票。
四、工作费用
双方商定下列与法律顾问服务有关的费用开支由甲方负担，且未包含在本合同第三条的法律顾问费中：
1、直接费用包括但不限于异地交通、住宿、通讯、电信、文印等办案中必需的费用，甲方同意每年一次性预先为乙方报销_________元，多退少补。
2、间接费用包括但不限于委托审计、鉴定费，公证费，查档费，其它用于收集资料的费用，由乙方事先从甲方预支，事后实报实销，多退少补。
3、上列其它费用由乙方律师向甲方按实报销。
4、法律顾问不应追求奢侈享受，而应注意节约，合理安排实际办案费用的开支，避免不必要的浪费。
五、聘请年限
本合同为定期合同，每期一年，第一期自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止；
本合同每期届满后七日内，若双方均未书面提出变更或终止要求，本合同所有条款自动续展一期，其后每期类推。
六、工作方式
法律顾问的工作方式采用以下第_________种方式：
1、不坐班，有事随时联系、及时协商；
2、每周在甲方的坐班时间为_________，其余时间不坐班；
3、每月在甲方的坐班时间为_________，其余时间不坐班；
4、在甲方正常全职坐班。
七、甲方权利义务
1、如实陈述与委托事项有关的生产经营和业务往来情况；
与乙方和律师诚信合作，及时、真实、详尽提供与委托事项有关的全部文件和背景材料，并根据实际需要提供必要的工作条件；
2、甲方应当为乙方律师办理法律事务提出明确、合理的要求；
（1）如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方或律师；
（2）如变更联系信息，应当及时通知乙方和律师；
（3）按照约定支付法律顾问费和其他费用；
3、指定_________为其代表，负责与乙方联系，转达甲方的指示和要求，提供或接收文件和资料等，甲方更换代表应当书面通知乙方；甲方更换代表应当书面通知乙方，但一年内不得更换二人次以上；
4、对其需要乙方审查修改的合同等文本，应向乙方提供电子版本，并通过电子邮件发送给乙方；
5、甲方有责任对委托事项作出独立的判断、决策，甲方根据乙方律师提供的法律意见、建议、方案所作出的决定而导致的损失，非因乙方律师错误地运用法律等失职行为造成的，由甲方自行承担；
6、不得向乙方和律师提出与法律以及律师职业道德和执业纪律的规定相冲突的要求。
八、乙方权利义务
1、乙方律师必须遵守职业道德和执业纪律：
（1）乙方律师应当勤勉尽职，依法在本合同约定范围内维护甲方的最大利益；
（2）乙方律师应当及时向甲方发表顾问意见；
（3）乙方律师无权超越甲方授权行事。如果确有需要，应当由甲方另行给予明确的授权；
2、按双方事先约定的工作时间、地点及时办理甲方委托的各项事宜，确保服务质量，若确遇特殊情况，应提前通知甲方并共同商量解决措施。
3、审查修改甲方提交的合同等文本后，应向甲方提供电子版本，并通过电子邮件发送给甲方；
（1）乙方或律师变更联系信息的，应当及时通知甲方：
（2）严守在受托提供各项法律服务过程中所知悉的甲方生产经营等方面的商业秘密和知识产权，绝不利用和对外泄露，否则应承担由此引起的一切法律责任；
4、可以指派业务助理人员配合完成辅助工作，但乙方更换律师，应取得甲方书面认可。
（1）乙方律师有权查阅与承办法律事务有关的文件和资料。
（2）乙方律师有权全面了解甲方有关业务情况。
（3）乙方律师有权列席甲方相关会议。
（4）乙方律师有权获得履行法律服务职责所必需的办公、交通及其它工作条件和便利。
5、乙方和律师应将已经或正在或可能存在的为与甲方有利益冲突的当事人提供法律服务的情况如实告知甲方。在发生利益冲突的情况下，甲方有权且应当选择继续签订、履行合同或改变委托权限或解除合同；乙方有权作出回避的安排。
6、乙方和律师均无权利和义务甲方处理本合同约定的常年法律顾问服务范围以外的其它法律事务。甲方如确需乙方和律师提供有关其他法律事务的服务的，应当与乙方另行签订法律服务委托合同。
7、乙方及其指派的顾问律师，有权拒绝聘方要求为其违法行为及违背事实、违背律师职业道德等的事项提供服务，有权拒绝任何单位、个人的非法干预。
8、受聘律师因故不能履行企业法律顾问职责时，乙方应当与甲方协商，另行指派律师接替。
9、法律顾问的报酬，由乙方统一收取，指派律师不得直接从甲方收取任何报酬。
10、顾问律师应当建立为甲方服务的工作日记，原则上做到一次一记，一事一记。
九、合同的解除、终止履行
1、经书面通知，甲方有权随时以任何理由解除本合同，该解除通知在乙方收到之日生效。一旦收到解除通知，乙方和律师立即停止提供法律顾问服务；
2、如果甲方未按照本协议约定支付法律顾问费和其它费用且延期超过三十日的，乙方有权解除本合同，但应书面通知甲方；
3、若甲方要求达到的目标有违律师职业道德和执业纪律的规定，则乙方有权随时终止向甲方提供法律服务，但应书面通知甲方。
4、合同期限届满，甲乙双方不再续签本合同；
5、甲乙双方通过书面协议解除本合同；
6、因不可抗力致使合同目的不能实现的；
7、本合同因上列第1、2项情形而解除时，乙方已收取的法律顾问费不予退还，甲方欠付的应予以补足约定数额；因上列第3项情形而解除时，乙方按实际尚未服务的时间所占的比例退还部分法律顾问费。
十、通知
1、根据本合同需要一方向另一方发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用_________（书信、传真、电报、当面送交等）方式传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。
2、各方通讯地址如下：_________。
3、一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起_________日内，以书面形式通知对方；否则，由未通知方承担由此而引起的相关责任。
十一、合同的变更
本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出_________天内）签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。 「 4
十二、合同的转让
除合同中另有规定外或经双方协商同意外，本合同所规定双方的任何权利和义务，任何一方在未经征得另一方书面同意之前，不得转让给第三者。任何转让，未经另一方书面明确同意，均属无效。
十三、争议的处理
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解；协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
（1）提交_________仲裁委员会仲裁；
（2）依法向人民法院起诉。
十四、不可抗力
1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。
2、声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方，并在该不可抗力事件发生后_________日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方，有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。
3、不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。
4、本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争（不论曾否宣战）、动乱、罢工，政府行为或法律规定等。
十五、合同的解释
本合同未尽事宜或条款内容不明确，合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条款的内容，按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力，除非解释与法律或本合同相抵触。
十六、补充与附件
本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
十七、合同效力
本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。有效期为_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。本合同正本一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力；合同副本_________份，送_________留存一份。
甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________ 5
委托人（签字）：_________ 委托人（签字）：_________
企业合规法律培训范文第4篇
关键词：产教结合；实习；现状分析
高校坚持产教结合人才培养模式，意在通过订单培养、专业共建、应用项目研发等多种形式扩大校企合作范围，将单纯的项目实训、综合实训、毕业实习等延伸至制定人才培养方案、专业建设、课程建设、教学组织等人才培养全过程。然而，基于这种产教结合模式的实习状况不容乐观，本文就从大学生实习中存在的问题、原因分析及改善对策等方面进行研究和探讨。
一、大学生实习中存在的问题
（一）实习岗位偏少，专业吻合度较低
目前，大多数高校都在推行校企合作、产教结合办学模式，然而专业与企业的结合一般都安排在最后一个学年度，而且每个专业群所对应的行业数有限，知名企业更是少之又少。校企合作单位推荐的实习岗位数量有限，不能满足所有学生的实习，而且很大一部分的岗位跟学生的专业不相吻合。
（二）实习单位更换频繁，学生实习状态无法及时掌握
学生一般是以班级为单位参加实习，不能自主选择实习单位和岗位，导致部分学生对实习单位不满意，频繁更换实习单位的事情时有发生，指导教师不能第一时间掌握学生的实习状态，无法及时进行专业技能、工作方法与沟通等方面的指导。严重影响了学生创新实践能力的培养。
（三）实习效果不佳，质量不高
许多大学生实习工作都无专业技术含量，一般都是在打杂，例如打印资料、整理文件，甚至是无事可做。由于大多数企业在录用实习生后未经过严格培训就上岗，专业技术含量较高的岗位，很多大学生难以应对。曾有媒体这样报道，大学生实习现状不容乐观，实习效果不显著，专业技能提升不大的问题逐渐显现，有待高校、政府和社会急需解决。
二、大学生实习不佳的原因分析
（一）学校原因
1.实习实训导师严重缺乏，学生是“放羊”式管理。实习实训指导教师的数量和素质直接影响着学生实习的质量。经初步调研，大多数高校普遍缺乏专职的实训指导教师，实习的指导任务只能落在专业授课教师身上，他们既要完成学校常规的授课任务，还要分出精力和时间对分散在不同实习地点的学生进行指导和考核，工作任务重，内容琐碎，回报少。许多教师存在畏难情绪，宁愿在学校上课也不愿意对学生进行实习指导。
2.管理力度不到位，管理制度不健全。部分高校没有专管大学生实习实训的部门，相应的实践教学制度不健全，无匹配的考核机制，导致大学生实习处于“危险边缘”状态。然而学校与实习单位的合作还存在一定的问题，协同参与管理的层面和力度不大。大部分学校的实习管理体制和监督反馈机制不健全，对规章制度的完善和管理模式的探索需要通过不断实践总结和提炼。
（二）学生个人原因
1.大学生实习态度不端正。大多数学生对实习的认识不到位，重视度不够，绝大多数学生藐视具体的实习岗位，只看重实习单位。一些学生认为实习就是为了以后能留在这个企业，在寻找实习机会过程中，好高骛远，目光锁定在世界五百强等知名企业。在实习过程中，部分实习生对要承担的工作掉三捡四，只要发现不能留在企业，便开始敷衍了事，不愿花心思和精力做好本职工作，而是放弃实习去寻找其他就业机会。有的实习生以单纯追求经济利益为目的，看重眼前利益，而不在乎专业是否对口、对今后的职业规划是否有利。上述种种做法导致了用人单位对实习生的印象不好，不再愿意接受实习生。
2.大学生缺乏学习自觉性。随着现代科学技术的日新月异，大学生在学校里掌握的知识不能直接跟着会接轨。这需要大学生在业余时间进行自我充电，不断学习和接纳新知识，并在实习期间主动向前辈们请教学习。然而，有些大学生高于自信，好高骛远，认为自己的专业技能胜任实习工作，不肯主动学习，便造成了用人单位对大学生们好吃懒做、工作效果低下等不良评价。
（三）政府或企业原因
1.实习的法规法律尚不健全。重庆市暂无出台大学生实习相关法律法规及工伤保险制度，导致学生实习的权力和义务存在盲区。实习生是处于社会人和毕业生间的一类弱势群体，在企业实习岗位供不应求的情况下，一旦用人单位不与实习生签订劳动合同，实习生也无可奈何，实习生的权益无法得到保障。
2.实习待遇低，处于公司最底层。培训一名实习生需要在时间、精力方面投入大量成本，而实习生又具有很大的不确定性，企业的付出将存在很大的风险。所以只能分配实习生简单的工作，例如复印资料。所以，待遇就是公司最底层的。
3.实习生难以管理，影响企业正常运作。由于用人单位的实习计划可能与实习生所在高校的教学安排相冲突。如遇到学校大型活动或各类考试，实习生有时便不能按时上班，导致企业工作滞后。此外，个别企业怕为大学生提供实习机会可能会带来一些麻烦，如实习生遭遇工伤的赔偿问题、公司机密泄密问题、实习生无组织无纪律等问题，这些均加大了对大学实习生管理的难度，阻碍了用人单位的正常秩序。
三、如何改善大学生实习现状
（一）政府加强对大学生实习的扶持力度
政府首先应制定有关实习法律法规，并加大对实习的监管力度，严惩某些企业把学生当作廉价劳动力或超时高压工作等行为，保障实习生的合法权益。其次是加大对大学生实习的投资力度，为大学生购买实习所需各类保险，确保实习生的人身安全。
（二）高校应建立智能化实践教学实时管理平台
高校应不断加强实践教学的过程性管理，搭建智能化信息化实践教学平台，实时掌握学生实习动态，很大程度上降低了实习导师的教学复杂度和工作量，使实习实训工作的过程化管理更加方便快捷。
参考文献：
[1]刘延翠.高职院校“实理一体”教学模式的构建研究[D].河北科技范学院，2014.
[2]马建梅.对高师院校师范生实习实践的几点思考[J].辽宁教育行政学院学报，2014（02）.
[3]童三红，王伟.教师教育实习实践制度的困境与重构[J].中国成人教育，2014（03）.
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企业合规法律培训范文第5篇
一、加强职工教育,提高队伍素质
随着稽查队伍的重新组建,稽查人员由过去二十几人增至现在的七十七人,增加人员绝大多数是转业兵和各管理处调入的人员,执法专业素质参差不齐。为适应新形势下对燃气稽查队伍的知识化、专业化的客观要求，我单位坚持开展了内容丰富、形式多样的培训教育活动。一是，聘请有行政执法办案经验的专业人士，开办行政执法专业知识培训班。首先，我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训，此次培训我们聘请了哈尔滨市建设局、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课，对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习，增强工作人员的法律意识，使稽查人员在办案中能够严格按法规执法办案。接着我一改以往的“说教式”的培训方法，采取先辅导后考核的方式，对全体稽查队员进行了一次行政执法卷宗考核，通过考核使全体职工达到了对行政执法卷宗程序的全面掌握。此次参加考试的人员全部通过考核，其中优秀者15人，占考核比例的20％以上。通过上述培训，使我单位全体队员的执法意识、执法水平、业务能力等方面都有了显著的提高。二是，为建设一支军事化管理稽查队伍，我们到老虎团进行了军事化训练，通过几天的军事化训练不仅增强了职工队伍爱岗敬业和工作纪律建设，而且使我们逐步成了一支招之即来、来之能战、战之能胜的稽查队伍。三是，在稽查工作中强化服务意识，开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作，“三不”即：不说人情话，不办人情案，不办野蛮案。“三转变”即：1、转变思想观念，就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念，要求稽查队员在为65万户加封工作之机，开展向用户宣传安全用气常识，帮助用户排忧解难活动；2、转变工作作风，就是转变过去那种“查案办案去基层，各单位困难我不管”的工作作风，主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度；3、转变办案态度，就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风，树立了稽查人的新形象，使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”好的工作作风，在稽查大队已处处体现。近年来，我们共为基层单位解决疑难问题二十几次（占压、清零、殴打等事件），为用户排忧解难十余次，其中为用户排除漏气事故四起，扶贫一户，接到表扬信五封，锦旗四面。由于我们“稽查不忘服务”的作风深入人心，在社会上树立了良好的企业形象。
二、抓好制度建设，强化稽查管理
企业合规法律培训范文第6篇
关键词：建筑工程；项目合同管理；问题和对策
中图分类号：TU71 文献标识码：A
建筑业每年发生的事故纠纷不断，合同管理已经广受土木界的关注与重视。但是与国际惯例的要求相比，我国的重视程度以及管理水平还存在一定的差距。故而必须强化施工企业项目经理部门的合同管理工作中的技术工作，对管理人员定期配需进行继续教育，强化他们的管理知识，提升职业素养，强化他们对合同管理工作的意识，明确其重要意义。
一、建筑工程项目合同管理中的存在问题
（一）合同签的不规范
国家工商局与建设部为规范建筑市场的合同管理，编制了建筑工程施工合同范本以供参考，但是范本性质是推荐性的，好多建设项目在签订合同时不采用给定的标准的合同文本，而是自己拟的一些不够规范的文本有的甚至仍签订合同；或者用口头方式下任务，等工程完工之后再补签合同，这样先干活再签合同，让承包方的权利得不到良好的保障。
（二）合同内容不对等
（1）发包方把带资、垫资承包工程作为合同的条款。（2）发包方把材料价格增涨的风险和因发包方的原因造成的各项窝工损失等都转嫁给承包方。（3）发包方经常根据需要盲目压缩工期。如前期资金不够、设计图纸不到位、甲供材不及时供给等因素影响，造成本就不是很宽松的合同工期更加紧；而且工期拖延按照天数罚款，而不是按照国际惯例设置最高限额延期损害赔偿金，导致施工单位的利润得不到保障；（4）合同履约担保不平等，大多数合同都是以发包方要求承包方提供合同价款10%的履约保证金或银行保函作为履约押保，而对承包人工程款的支付却无足够保证。
（三）合同文本有缺陷
从现有施工合同文本看，有好多建筑企业签署的合同文本存在问题，有的合同责任划分不明确、对合同事件各参与方相应权责未写明、违约后果及处理方法的描述不到位不准确。此外，还有一部分施工合同文件对甲乙双方约定的权利、义务等存在不公平的情况。
（四）合同管理专业人才有待培训
目前，我国很多建设项目管理机构还缺乏专职技术人员，即使有合同管理专职人员也没有系统的合同建筑法律知识、合同管理等方面的培训，更有涉及到合同方面工作的直接交由其他人员代办。所以如果出现合同纠纷，常常会缺少法律援助。我国建筑业将面临国际竞争，就需要按国际惯例规定办事，这就要求合同管理人员不仅要知道国内的相关法律，还得懂得国际上一些通行的法规法规、建筑项目运营原则等。
二、合同管理中的问题处理
（一）完善、健全建设工程合同法律及法规
完善和健全建设合同法律法规是确保建筑市场正常运营的先决条件，是工程项目合同管理的根本参照。我们必须编制设定从项目可行性研究开机到工程竣工验收全过程的法律一套法规，把工程建设的整个过程法制列入程序进行规范管理。这对规范建筑行业市场主体行为、维护建筑市场秩序、增强每方主体的法制观念有举足轻重的作用。建筑市场中不讲诚信、不按合同履约率等需及时研究并探索法律制度创新，制定出更规范更健全的法律法规，从而纠正市场运行中的多种问题，坚决抵制违规因素，规范各方的行为。对新出现的问题要制定对应具有可行性的法律法规，使建筑市场能够规范且可持续发展，为建设工程项目合同管理营造良好的大环境。
（二）完善施工合同管理机构及制度
关于施工合同管理机构方面，我国大、中型施工企业没有单独建立专门的合同管理机构，通常将法律事务机构作为合同管理机构，同时聘请了专业的合同管理职工；小型施工企业一般指派经营部、业务部或其他部门的人员进行专门管理，结合工作实际需求，酌情增减管理人员。关于建设工程项目合同管理制度方面，法律事务机构管理工作必须符合国家相关法律法规，根据企业的实际需求，制定出一套完善系统的合同管理制度体系，其中主要有合同的归档、分类以及授权委托、制度审核等工作。另外，值得注意的是，针对特殊的合同必须由企业合同管理部门亲自管理，同时根据相关法律法规进行落实并分清管理人员的权责范围。
（三）建筑施工合同的文本规划化
现阶段，施工合同条款主要约束对象是发包方，明确承包方的各项医务工作内容，但是忽略了对业主的约束，假如业主违约，缺乏明确的赔偿条款以及惩处方式。另一方面，随着建筑市场竞争日益激烈，建筑工程项目合同管理越来越不规范化，导致工程建设队伍与建设规模脱轨严重，建筑工程承包方丧失工程建设中的主导地位，受到发包方各项苛刻条件的约束。因此，为了解决这一行业乱象问题，国家制定了相关的法律文献用来约束双方的义务与责任，分清权利与风险。同时，也要求行业监管部门严格执法，加强监管力度。
（四）合同管理人员素质需提高
合同管理人员的综合素质提升是强化企业合同管理工作的核心，主要需做到以下几点：（1）选择满足条件的素质较高的合同管理人员。可以选公开考评与竞争招聘方式选择需要人员，在招聘过程中坚持择优录取原则，让优秀的人才来这个岗位。（2）在职培训需定期组织。可按照企业跟市场实际，组织合同管理人员在职期间进行继续教育学习，补充专业知识，关注目前业务热点问题。（3）定期选派专职管理人员到有关院校参加继续教育。企业应加强人员培养力度，建立专项资金用于培育有关技术的管理人员，定期选出能力强有潜能的业务主干去有关院校学习，学习最新前沿知识理论，并与实际工作中的事务联系起来。
结语
综上所述，加强建筑工程项目合同管理工作，具有重要意义。在实际施工过程中，需要不断分析并探索建筑工程项目合同管理中存在的问题，并总结管理经验，从而树立创新意识，创建出新的管理体系，切实有效的解决管理工作中的各项难题。因此，只有强化建筑工程项目合同管理工作，促进合同管理人员的职业素养，才能促进施工企业经济效益的提升，进一步推动施工企业可持续发展。
参考文献
企业合规法律培训范文第7篇
让人感到惊讶的是，威科集团2010年营业收入36 亿欧元，其中，54%收入来自于数字化产品和服务。
近日，致力于为专业人士提供信息服务的全球领先出版商荷兰威科集团在华推出首个本土化法律信息产品――“威科先行法律信息库”。信息库运用先进的智能信息技术平台，集法律法规、案例、新闻、国际条约于一体，并整合了威科全球与中国相关的中英文法律题材的实务指南，内容涵盖精加工的法规评述、系统的操作指导、权威的专家建议、便捷的实用模板工具和极具参考价值的文书范本等，满足每一位法律专业人士不同的工作需求，帮助他们从海量、繁杂的法律条文检索工作中解脱出来，大幅度提高工作效率。
威科集团中国首席执行官张莎莎表示，“‘威科先行法律信息库’是威科集团在中国的首个本土化法律信息产品，是威科集团实施本土化策略的重要里程碑，今后我们还会不间断地推出本土化产品，不仅仅局限在法律法规范畴，还会涉及人力资源、财税与会计、金融与合规服务、医疗卫生与医药解决方案领域，为专业人士提供他们所需要的信息，帮助他们有效提高工作质量和效率。”
《新智囊》就数字出版问题采访了威科集团中国首席执行官张莎莎。
转型先转“思想”
《新智囊》：从传统出版向数字出版转型已是大势所趋，威科集团2010年营业收入36亿欧元，其中，54%收入来自于数字化产品和服务，那么，威科集团在数字出版方面有什么经验和心得？
张莎莎：转向数字化产品和服务是我们集团一直持续的努力，按照公司的计划，今年的比例会达到72%，明年会达到75%，之所以能做到这一点，我觉得跟公司在过去十年间对数字化产品和服务的大量投入是分不开的。
首先公司领导层意识到了这样一个必须从传统出版业转型到数字化战略。这其中有几个重要的原因，第一个方面还是由于客户的需求和这个市场的变化，因为我们的客户群体都是专业人士，由于互联网迅速发展，他们工作的习惯和行为都有很大变化，在过去5-10年间，其实上很多信息的获取已经不是像过去我们用的书本或者用资料库，客户它望很快地就得到这个信息，而且必须要帮他解决问题，也就是说，我们从客户端意识到如果不迅速去把产品做一些改变的话，我们就没有办法服务客户，这一点让公司认识到很严峻而且是很紧迫的要做改变，这个转变从公司来讲做了很大投入，另外还有员工结构的变化。比如说传统出版公司一个编辑只要和作者联系就可以完成全部任务，但现在就不是这个样子，他需要做很多内容采集、数据的处理以及与软件的整合。
《新智囊》：转型是十分艰难的，威科用什么培训手段让现有人员做出改变，还是还是干脆做人员结构调整？有人不适应这种转型怎么办，这是所有公司都要面临的问题吗？
张莎莎：确实，思想的转型是非常艰难的，也是我们公司可能在过去的8-10年内做得比较大的一项工作，那么应该说，大部分现有员工和现有编辑团队是很快能理解这样市场变化，会随着公司转型来配合，但是确实是有不理解的，也确实是有一些抵触的，面对这样的情况我们的做法是裁员，在世界其他国家和市场是裁减一些做内容的或者做编辑人员。也同时也增加了一些做这些方面的，我认为是良性互动。有些人不适应转型，也可能他自己会离开，也可能是公司让他离开，这个过程是痛苦的，但是实实在在存在的。公司还做了很多培训，不光编辑要转型，销售也要转型，原来是卖书，一箱子书一摆看给大家看，现在是卖一个解决方案。这点特别重要，我们除了本身认识，公司也要做很多培训。
《新智囊》：从公司的角度讲，有没有可能或者说有没有计划未来哪一年把纸质出版业淘汰，完全专注于数字出版？
张莎莎：应该说，这个决定不是我们自己能做的，这个要看客户和市场，我们认为，纸质媒体并不会彻底消失，它还是有需要的，所以只要有客户需要，我们就不会把纸质业务停掉。
转型要舍得投入
《新智囊》：分析一下威科的成功转型，在这个过程中有哪些经验和启示可以供传统出版社借鉴和思考？
张莎莎：对转型来说，资本投入相当大。如果最高管理层没有认识到重要意义，如果投资不够的话，对转型是不是顺利完成有很大影响。所以我觉得公司在这里面挑战方面处理非常好。首先转型要非常果断，我们威科集团首席执行官、执行董事会主席南希・麦肯思基，是2003年来担任我们CEO的，她上任开始就在做向数字出版转型的战略调整。随着高科技IT技术和互联网不断发展，我们怎样顺应市场发展？要快速的从比如说电脑，比如从原来单机版开始到现在的线上产品，从平板电脑然后到移动终端，我们怎样利用这些新的技术把我们的内容更好嵌入到里头为客户服务。这是我们面对的很大挑战，也是我们在摸索找到更好方向，还在继续做的一个工作。
《新智囊》：国内很多传统出版社现在都在改制，要改制为企业，有一个困惑就是盈利模式怎么解决？对此你有什么建议？
张莎莎：我对国内出版社的转型的了解不是特别深，不便有太多评价。但是从我们自身这样一个经历来讲，内容为王这块我一直认为对我们很重要，甚至可以说内容是最重要的。我们自己的编辑团队，我们自身的基础的内容产生和产品制作也是非常重要的。不是因为有了技术平台，或者有了所谓的内容处理商后，我们的编辑就不重要了，其实我们的编辑非常重要，随着新的技术不断出现和更新，我们怎样通过高新技术把这些内容更好展现给我们的客户？这方面如果做得好，我觉得盈利模式应该会逐渐清晰。怎样把好的信息嵌入里面，并在客户需求的点上服务，这个是很重要的，这是不断摸索和研究的方向，如果我们这方面做得好，绝对不会担心人家不愿意花钱买我们的东西。
整合信息内容和工作流
企业合规法律培训范文第8篇
【关键词】建筑工程预算 问题 措施
一、建筑工程预算中存在的问题
（一）预算管理体系不健全
当前我国许多工程预算管理模式都处在不成熟的阶段，大部分都是对子项目的管理，很难对建筑工程的整个过程进行建筑预算。企业的预算管理体系中由于体系存在着不健全，从而使得建筑预算的数据不准确。其主要表现在：第一，预算管理人员的责任意识不足，在进行预算工作时没有严格按照预算的流程进行，没有考察市场材料价格的动向，私自建设相应的数据，最终导致建筑预算数据的不准确。第二，预算管理的管理制度不健全，预算人员在进行数据的处理时由于企业对其管理制度的不健全，导致相关工作人员的工作责任不明确。
（二）工程预算定额尚不健全
预算编制过程中，常遇到借用定额的现象。如机电设备安装工程需借用部颁标准，房屋建筑工程需参照工民建定额等。这类定额的借用，势必对不同地域、不同类型的工程、不同施工技术水平的企业造成一系列不合理的影响。因此，应结合实际情况，制订出一套趋于完整的定额体系。建议依据地域差异和工程实际施工水平的不同，按各地经济发展水平和特点，对定额进行调整，即在基础定额之上，增加相应的难易系数，以最大限度地提高基本建设的经济效益，创造更多的生产性和非生产性的固定资产；另外，需对新技术、新工艺、新材料、新设备的实施所涉及到的定额及时地总结、汇总、补充，防止部分工程造价失控，以利于工程投资的控制和管理。
（三）工程预算管理方法的落后
我国工程预算管理方法缺乏动态的、全过程的控制，国内普遍采用的工程造价控制模式在新时期已经不能适应市场的发展变化，表现出一定的局限性，制约着预算管理水平的发展。编制预算的手段和方法落后，对基础资料的收集和研究不足，对数据形成的原因分析不透，造成误差较大；对预算的因素考虑不周，造成重大预算项目的遗漏；没有一套科学合理、逻辑性严密的预算表，预算编制粗放，执行起来误差较大，致使预算管理流于形式，达不到预期的效果。
（四）预算人员综合素质有待提高
建筑工程预算工作往往对预算人员有着相对较高的要求，不仅要切实的具备专业知识，而且还应当熟练的掌握相关法规法律知识、建筑施工知识，充分的了解市场材料的变化情况。然而，我国目前的许多建筑企业在职的工程预算人员却无法切实的达到这些方面的要求，甚至有些企业将所有的建筑工程预算工作均交由一个人来完成。正是因为建筑工程预算人员的素业务水平、素质水平不高，这便难以避免的出现了一系列的工程预算问题。
二、加强建筑工程预算的措施
（一）加强预算编制
建筑工程而言，其工程造价预算的编制要求十分严格，合理的预算编制，能有效控制工程成本，使得工程效益最大化。对于预算的编制，一般分以下三个步骤。1.结合现场。编制人员应及时了解现场的情况，认清施工组织设计中的工程施工特点。编制之前，必须研究工程所在地的地质情况、相关定额标准以及施工图纸。充分了解当地环境，熟悉相关标准，才能准确无误地进行预算的编制工作。2.核对施工图，计算工程量。在第一阶段实施的情况下，对图纸有了十分熟悉的了解，在此基础上，进行工程量的计算。在计算工程量的过程中，必须了解设计图纸的意图，将工程实际情况和图纸结合起来，通过当地的施工标准和定额单价，进行计算，并进行反复核算，防止细部出现漏算和错算的情况。
（二）提高建筑工程造价计算方法的准确度
在进行工程预算的时候，工程预算会受到计算方法的影响，各种材料的价格也会因为国家的宏观调控而改变，使得工程预算出现偏差，在进行建筑工程预算时尽可能将要使用的材料种类增加到预算中去，使材料费减少，降低预算的误差；除了材料外，对施工期间人员数量也要准确计算，根据实际施工情况准确统计施工期间人员数量，包括临时性房屋的建筑面积和室外工程量，总结多方面的因素，保证建筑工程预算的准确性。
（三）加强预算工作的统筹管理
预算工作的统筹管理是一个重要的方面，对于同一个工程项目，建设单位施工企业、设计单位对工程预算的理解和运用是有区别的，甚至是矛盾的。施工建设单位要发挥自身在工程预算管理中的核心作用，具备统筹全局的意识和观念。具体应该采取以下措施：首先要加强限额设计和考核工作。限额设计有利于投资估算及设计概算的有效控制，有利于投资估算及设计概算的合理修正，有利于提高设计者的经济意识与责任意识。建设单位必须以限额设计为源头，做好投资管理和预算管理工作。其次要加强施工过程的投资控制。建设单位在施工过程中的投资控制重点是加强合同管理、设计变更的管理。规范并严格实行设计变更管理有利于合同造价的实现，这样有利于工程预算的有效控制。最后是加强成本分析和成本管理。施工企业是工程项目实施阶段的主体单位，预算管理的核心内容是加强人、材、机的成本分析、核算，以提高施工企业的整体获利能力。这样有利于降低工程造价。施工建设单位要从建设项目的整体效益出发去分析和考核工程的成本，重视时间价值，重视项目的全寿命周期成本。
（四）提高预算人员的专业素质