变电工程施工
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变电工程施工范文第1篇
对于任何的施工工程来说，施工人员都是其主要的参与者，所以说施工人员的技术直接影响着整个工程的施工质量。如果说施工人员的技术不够达标，在施工的过程中就很可能会引起一系列的操作失误，而缺乏相关的安全意识很可能还会造成一些生产的安全事故，另外施工单位对于施工人员又没有系统的管理培训方案，导致施工人员在工作中的分工责任划分不明确，这将直接影响施工的质量以及进度。
二、施工机械设备和材料质量
假如在施工的过程中，当施工的机械设备无法正常的运行，将严重影响整个工程的进度，对于施工的质量也有很大的影响，所以在日常的生产工作中相关的施工单位也要对于施工的机械设备进行及时的检查，来保证施工的进度和质量。如果施工材料出现了问题的话，那将直接影响带整个的输变电的施工质量。个别的一些施工单位为了节省成本，从中牟利，在采购施工材料的时候选择一些质量较差、价格低的材料，并且在质量检查的时候想方设法地蒙混过关，这给输变电工程埋下了巨大的安全隐患，需要施工单位加强工作人员的责任感，对于材料的监管力度也要加强管理[2]。输变电工程能否顺利的完成很大程度上取决于其施工的方案是否科学合理，而在多数的输变电工程中，往往由于施工人员的经验不足导致施工方案得不到完善，另外也没有将各种的影响因素考虑进去，往往造成施工方案的不合理，在一定程度上加大了工程的施工难度。而输变电工程的施工环境也在很大程度上影响着施工的质量，比如说施工工程所在地区的地质情况，还有温度湿度以及水文天气等外界的影响因素，都可能对施工的进度还有质量造成影响。另外，施工单外还需要注意的就是施工地区周围的环境卫生以及设施设备，一个好的施工环境不仅是对于施工人员的保护，对提升整个工程的质量都有着很大的影响。加强输变电工程施工现场管理的策略首先加大工作人员的监管力度对施工单位来说，在进行一些项目的管理的过程中，要根据自己所承包的项目的实际情况来将责任细分到个人，也就是要对项目进行细化管理，秉承严格谨慎的工作态度以及落实到人的方针政策。对于大型的工程项目，在合同签订之后，建筑单位应该要严格地制定监管方案，保证每日对工程的施工进度都进行全面的监控，然后对每周的情况进行汇总分析。这里需要提到的就是监理工程师，他是作为业主还有建筑单位的现场施工管理者，其工作的职责就是保证工程在施工的过程中保证无误，而建设单位的建设意见也应该积极地和监理工程师沟通，建立一个完善而又科学的管理体系[3]。
三、提高管理者和施工人员的素质
变电工程施工范文第2篇
(1)涉及内容广泛。
220kV输变电工程施工管理不仅仅只是施工过程中的生产管理，管理的内容还要涉及到施工技术，施工材料，施工场地，应急预案，施工质量，施工计划，施工安全等等多个方面，施工管理所涉及的内容相当广泛。
(2)信息量大。
在信息化的时代，对于各种信息的处理是工程施工必须面对的问题，对于输变电工程施工来说，各项管理过程都需要信息的交流与传递，任何一个管理活动都不是孤立存在的，处理好信息问题是现代工程管理工作点。
(3)受制约性强。
220kV输变电工程施工具有施工周期长的特点，在施工过程中常常会受到各种因素的制约，施工既要符合国家要求和施工项目规定的相关要求，还要考虑到施工中各种突发的情况，环境制约，资源制约，技术制约，资金制约等等各个方面。
2信息化的220kV输变电工程施工管理模式
要结合信息化时代的背景，将信息化的方式应用到220kV输变电工程施工管理模式的转变上去，在成本，进度，质量，安全等方面将信息化技术应用其中。
2．1工程施工管理模式转变的思路
(1)输变电工程施工管理模式要区分于传统的管理模式，形成信息化的系统，在管理方式上也要遵循精细化的管理，特别是要将计算机技术，网络技术，工程项目管理技术融合起来，产生一种行之有效的、信息化的、可操作的和具体化的管理模式，使企业逐步地解决其施管理中的问题。
(2)在对于施工信息的处理上，要在基于信息技术的基础上对工程施工的各个方面进行管理，，对输变电工程项目施工管理过程中需要处理的所有信息进行高效地采集，加工传递和实时共享，减少了对信息处理的重复工作。
(3)建立分布式模型管理系统体系，通过系统化，信息化的管理使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效，让整个施工管理流程更加规范合理，科学，通过信息化体系的建立带动施工管理。
2．2施工管理的各项工作
(1)以信息化管理控制施工成本。
输变电工程施工要保证施工后经济利益的最大化，就是在保证工程施工质量的同时，要合理控制各项施工成本，输变电工程的施工涉及材料技术等因素较多，施工的成本控制一直是施工管理中贯穿始终的工作，传统的施工管理模式对于成本的控制往往靠人为的经验预算，而通过信息化的管理，可以更好地控制220kV输变电工程施工的成本，具体如:首先，在施工前就可以进行成本预算，估算的参照可以近期完成的施工也可以是同类输变电工程的施工的最终成本，在信息化的时代中，这种同类参考最为普遍，对于个别无可以参照对象的分部或者分项工程，这是信息化管理所带来的施工方案选择上的便利;避免了盲目，无参照，还能具有预见性;同时对于施工过程中具体的成本控制，利用信息技术编制成本计划要更全面科学，最后在对进行施工时候的成本控制，信息化技术的应用也能及时控制，便于分析。
(2)以信息化管理控制施工进度。
输变电工程施工进度是施工过程中一个重要的问题，进度能否跟上要求，会不会出现施工时前紧后松，或是前松后紧的现象，都是施工进度控制需要注意的问题，转变工程管理模式，结合信息化技术控制施工进度，在输变电工程项目施工进度计划的实施过程中，采取系统有效的施工进度控制措施，形成健全的进度报告采集制度并以此来收集数据，采取有效的监控手段来发现问题，并运用行之有效的进度调整方法来解决问题，由于施工进度手内部环境和外部环境影响较大，所以对于施工进度的控制必须信息流通，科学合理，合理的施工程序，合理的检查制度，合理的阶段目标，都离不开信息化的管理在其中全程调控。
(3)以信息化管理保障施工质量。
220kV输变电工程施工的质量关系到人民群众的生命财产安全，因此施工质量必须要引起施工方的高度重视，在施工管理中要注意影响施工质量的各方面因素，以信息化的管理建立质量保障体系，从目标，策划，体系，运行，改进，评审等多个方面来完善质量的体系;在施工管理人员和具体施工人员的管理上，要充分发展每个人的优势;在对于施工设备的选择和使用上，要着重注意配套，选型和人为操作，保证设备的质量，做好施工质量的基础工作;同时，施工设备的质量和施工材料的选择对于输变电工程来说影响是巨大的，还有施工检查，施工技术，同样是施工质量影响因素的重点，最后是环境的影响，无论是内部环境还是外部环境都影响施工质量，所以信息化的管理应该复杂的施工质量问题更为高效。
(4)以信息化管理保障施工安全。
施工安全是施工管理中的一项重要工作，特别是涉及220kV输变电工程来说，安全工作就更为重要，施工安全体系的制订，施工安全措施的实施，施工安全生产的检查，隐患整改以及工程事故处理等各项工作都离不开信息化管理与施工安全管理相结合，因此建立科学合理的施工安全保障体系，通过安全控制目标，安全控制体系，安全隐患的排查，健全安全改善措施，积累安全管理经验，利用信息数据来规范施工安全管理工作。
3总结
变电工程施工范文第3篇
[关键词] 输变电工程；施工进度；自动管控
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 13. 035
[中图分类号] TM73 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）13- 0086- 02
0 引 言
输变电工程施工过程具有建设周期长、专业性强、施工工序复杂等特点，施工进度的有效管理对工程建设具有重要影响。将施工进度数据进行汇总整理，可以有效辅助工程施工管理，通过对不同阶段的数据对比分析，可以为各个施工阶段的重点管理方向提供参考，保障工程施工顺利有序进行。持续、全面的数据报送可以提供更加准确的过程管理信息，常规的纸质、邮件或者电话报送的方式难以满足大数据量的快速报送和统计需求。因此，通过建设专门的信息报送网络平台，利用网络和云服务器计算，实现施工进度数据的快速报送和统计，为更好地实现施工进度信息自动管控提供良好的解决手段。
1 输变电工程施工进度信息内容分析
输变电工程建设是一项复杂的电网工程建设项目，施工进度的主体内容包括站点和线路的施工建设进度。站点分为变电站和换流站，包括土建工程、电气安装工程等具体施工内容，线路包括杆塔施工和导线施工等内容，填报用户按照要求报送各自的施工对象信息、当日完成量、参建人员情况等，并核对累计完成量。线路施工填报要精确到每一个杆塔的施工进度，站点施工填报要精确到每一个土建施工分部工程模块和电气安装的进度。
除了工程主体内容，还包含工程的杆塔、导线、绝缘子、电气设备等基本物资运输信息，参建人员数据统计信息，对于特殊地区的电网建设工程，还要有医护人员和设备、每日病情监测等医疗保障信息，都要通过分散于不同点位的信息报送人员即时上报，以辅助工程进度和安全质量情况管控。
根据信息报送的数据内容，涉及的报送单位有线路和变电工程的施工单位、监理单位、设计单位以及杆塔、导线、电气设备的物资运输单位，每个主体单位又会按照不同的分包划分为多个报送个体，因此用户报送权限要将整体的功能权限与个体的数据权限充分结合，以施工标段为基本单位，构建用户与标段之间一对一或者一对多的数据权限。
2 施工进度信息管控系统业务需求
2.1 数据报送业务
施工进度信息报送业务需要满足数据报送、审核和统计分析功能，即施工单位上报、监理单位审核、业主管理单位统计查阅，要为多个报送个体提供方便快捷的信息报送入口，实现数据的快速填报和自查分析。因此数据报送功能要满足以下基本要求。
2.1.1 操作页面具备方便易用性
由于报送的数据量大、持续时间长、报送频率高，因此系统要能够提供方便快捷的数据填报和审核流程，以减少用户填报的工作量。填报页面要针对不同的用户设置针对性的填报模块，填报单位可以批量进行业务内容的填报，并能够支持固定格式数据的快速导入导出；审核页面可以查看总体统计数据和分项详细数据，支持分项审核和批量数据的一键审核功能；统计查看页面能够按照标准化的模板，按照不同的统计模块导出相应的统计结果，减少后续的整理工作。系统的主体内容要随着工程施工进度的变化而变化，根据不同阶段的重点工作内容，及时调整相应的主要填报内容。
2.1.2 功能和数据权限分配
不同的用户根据角色可以使用系统中对应的功能，同时根据各自负责的工程标段内容查看和填报权限内的施工进度数据。通常各标段的施工单位可以查看和填报本标段的数据，监理单位可以审核监理职责内对应标段填报的数据，业主单位可以根据不同等级的用户来查看权限内的统计情况。
2.1.3 数据流转过程控制
由于报送的数据需要经过一级甚至多级的审核过程，同时还要保证用户对填报的数据具有增加、修改、删除的操作，因此要根据数据在流转过程中的审批状态对数据的编辑权限加以控制，实现未审批、未通过的数据可编辑，审批中、审批通过的数据不可编辑。
2.2 统计分析业务
施工进度的统计功能包括主体工程的进度统计、物资运输进度统计、工程基础信息管理统计、数据报送监控统计等，还要根据不同用户角色设置相应的数据和功能查看权限，对于进度统计结果，可以按照日报、周报、月报、季报等格式自动生成并导出。
主体工程的进度统计包括线路工程和变电工程的施工进度统计，线路工程按照不同施工工序统计相应的施工内容，从工程总体、分标段、各杆塔三个维度统计展示；变电工程包括各子单位工程的土建和电气安装施工，按照每个分部工程的完成量统计展示进度比例；物资运输统计包括供应商生产和发货进度、过程运输进度及到货比例情况，同样进行分类统计。针对主体工程的总体进度，可以和计划进度对比，作为工程进度分析的参考。
工程基础信息包括工程建设的杆塔、导线、电气设备、参建单位及人员等基本信息，系统中需要包含按标段划分的杆塔号以及对应的参建单位，可以查看详细的杆塔基本属性信息和统计量、导线长度和各标段对应的施工、设计、监理单位及现场负责人员信息等，电气设备按照各个变电站进行归类统计，包含电气设备型号、供应商、安装计划等基本信息。
为了加强施工进度数据报送过程的监控，保障数据的连续性和全面性，系统中还要对各报送单位的报送及时率进行统计量化，按照一定的时间间隔统计出各单位的报送记录，分析是否存在迟报、漏报情况，作为工程管理的参考依据。
3 施工进度信息自动化管控平台结构设计
依据电网工程建设进度报送和统计的基本业务需求，系统采用B/S结构进行设计开发。数据库和软件平台部署在网络服务器端，所有的数据存储和计算工作通过服务器完成，用户通过电脑浏览器进行内容填报和查看、报表导出等业务操作。系统对所有的用户按照角色进行分类管理，根据各个角色设置业务功能和数据访问权限。
系统在遵循软件开发原则的基础上，还需要充分考虑报送业务的具体需求。填报的内容框架可以根据工程进度进行灵活配置，对于未进入的或者已经完成的施工内容，不作为当前阶段重点报送和查看的内容，可以自动隐藏。
通过电网工程施工进度报送平台，填报单位登陆后根据页面的要求填报各自的当日施工进度信息，监理单位对责任权限内标段的施工进度信息进行审核，通过之后即完成了填报流程，如果不通过，反馈给报送单位修改，直至报送内容通过。审核通过后的数据，用户即可查看相应的统计结果和详细数据内容，并导出所需要的报表和统计图。
4 结 语
输变电工程施工进度管控是电网工程基础建设管控工作中一项非常重要、不可或缺的基本工作，本文利用互联网填报模式，搭建方便快捷的施工进度报送平台，实现工程进度数据的快速上报和自动统计分析，保障工程基建过程数据的规范性、统一性、便利性，减少信息报送的工作量，为工程进度管控、阶段重点工作安排提供数据参考，也为工程施工管理提供强有力的信息化支持。
主要参考文献
变电工程施工范文第4篇
关键词：输变电工程；施工；工程监理；质量管理
1 建立工程监理为核心的质量管理体系
建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此，即要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即建设单位监督，项目(施工)监理和企业自检，要在建立输变电工程监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位(监理工程师)和承包单位三者的关系。概括为：①建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；②建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；③监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织：①监理工程师依据本输变电工程监理实施细则和监理合同，独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包(施工)单位均具有监督权，以负责保护双方利益。②建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。⑧施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。
2 成立强有力的组织机构和规章制度
组织机构在企业施工过程管理中是一项最基本的也是最重要的工作，组织机构的设置要遵守国家及行业的规定，建设单位要成立建设单位、监理单位、施工单位组成的本工程组织机构；监理单位和施工单位各自成立本工程组织机构。组织机构的设置应体现高效精于，既有较强的责任心又有一定的吃苦精神；既有较丰富的理论知识、法律意识，又有丰富的现场实际经验；既有一定的组织分析能力，又有良好的道德修养。也就是说组织机构不能是框架，不能是迫于形势要求的一个设置机构。组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握；并贯穿到施工现场中去；负责修订和不断完善企业的各项工程管理制度；负责组织学习、培训企业在职人员施工管理知识和实际操作技能；负责监督、检查、指导企业的施工执行情况；负责查处企业施工过程中违章、违规行为。在组织机构建立完善的同时，层层建立施工质量责任制，责任制要深入到单位、部门和岗位。施工质量管理制度是施工质量管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，施工质量管理制度的制定依据要符合国家法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的施工质量管理制度应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质面向施工一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的施工质量管理制度，有利于领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业施工一线施工的实施，提高职工的质量意识，加强企业的质量管理最终实现杜绝或减少质量问题的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
3 主要监控管理和方法手段
3.1 施工质量监控的作用与目的
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
3.2 施工质量监控的范围及重点
在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：
(1)学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。
(2)对原材料、半成品、成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、砂、石料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
(3)抓分部、分项工程，按规定规程施工是质量监控的主要环节。分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。
(4)关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，铁塔组立过程中的节点间主材弯曲是关键部位，导地线展放过程中的耐张、压接管位置握着力是关键部位，变电站断路器操动机构加热装置的绝缘及控制元件的绝缘情况是关键部位等等。薄弱环节有两种含义：①新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；②易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、铁塔塔材安装反、铁塔螺丝紧固不到位、互感器引线端子不牢固等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3.3 施工过程质量监控的手段
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和事后监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为止。
质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前工作人员还应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：
(1)技术复核。重点应放在图纸审核、施工方案、技术措施、成品、半成品、材料、设备的选用等方面。
(2)原材料试验。对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告，其他一般材料检查出厂合格证。
(3)抽检。随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。
(4)班组自检。班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。
(5)设置质量管理点。质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解，因此，设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。
(6)正确评定质量。在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能抓一头丢一头，或是走马观花，不求深入；“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查，质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定。
(7)严把质量关。无论监理工作、管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到薄弱环节，都必须强调一个严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苟地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，不能迁能。检查和评定，评估和建议，都是为了提高工程质量，各级技术负责人，对质量管理，要做到事先指导，中间检查、事后监控。
变电工程施工范文第5篇
[关键词]安全管理 风险控制 输变电工程
中图分类号：TM63；TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）37-0146-01
众所周知，电力事业是国民经济不断发展的支柱产业，其自身的不断发展和进步，不仅给电力企业带来了切实的经济效益，对人民的生活水平也有了很大的促进。输变电工程施工有着周期长、技术复杂、范围广等特点，在实际的施工中，会出现很多不可避免的风险，为保障工程建设的顺利进行，首要任务就是对这些风险作出正确的评估和管理，从根本上减轻或者分散风险，避免不必要的资金投入和成本浪费。
一、 输变电工程施工安全风险评价
在实际的输变电工程之中，必须将安全风险评估工作落实到每一个施工项目之中，对容易导致风险的因素进行分析探讨并对可能由风险造成的损失程度进行评估。
（一） 自然环境方面的风险评价
自然环境是一种千变万化且不可控制的因素，其对输变电工程的影响是不可估量的，但是，为了相应的减少损失，尽最大可能的减小自然环境对输变电工程造成的影响，施工企业应该适当的采取一些措施和手段去应对自然环境带来的一系列风险。自然环境之中对输变电工程影响最大的因素是天气的变化和气候的转变，特别是具体的施工作业条件，应该作重点考虑。另外，施工地点的具体地形、地貌以及施工时间和温度变化都应该视为对输变电工程施工的有影响的风险因素。
（二） 人为操作方面的风险评价
一般而言，经济损失程度和人员伤亡是判断输变电工程施工安全风险的重要标准，具体可将风险划分为三个等级，即：一般的安全风险、轻微的安全风险以及严重的安全风险。不同的风险会带来不同的经济损失或者人员伤亡，切不可一概而论。通常情况下严重的安全风险发生的几率比较小，这也是众多风险中最不允许发生的一种风险，除此之外，造成施工人员死亡或者重大经济损失的安全风险也是需要重点避免的，可接受的是轻微的机械损害和人员轻微损伤，只有对输变电工程的人为因素进行科学合理的控制，才能从根本上降低安全风险，获得良好的经济效益。
二、输变电工程施工安全管理措施
在实际的输变电工程施工中，应该做好安全风险管理工作，并且确保每一项施工活动都有相应的风险评价和控制措施，使安全风险控制贯穿整个输变电工程。“安全施工、预防为主”是输变电工程的总方针，只有依靠科学有效的风险评估和不断提高施工的安全管理水平，才能从根本上杜绝安全事故和人员伤亡情况的发生。
（一） 制定科学合理的施工方案，排除现场危险项目
要制定科学合理的输变电工程施工方案，首先就应该坚持“安全施工，预防为主”的原则不动摇；其次要进行相关材料的整理和收集，同时对输变电工程施工中具体施工项目的安全要求以及工期进行深入的研究和分析，除此之外，对输变电工程施工中容易出现的风险因素要做好评估和预测，并制定相对应的解决方案，从基础上保证不出现任何问题。最后，一些重点的施工项目要进行现场勘察，特别是对施工项目以及施工地点潜在的危及和隐患要进行探讨，从而制定具体的解决策略。只有在输变电工程施工之前做好相关的安全方案并制定切实可行的风险对策，才能从根本上避免风险的出现，减少施工过程中的困难，保证施工的安全稳定性。
（二） 严格规范和审查风险评估报告与施工方案
对输变电工程而言，相关部门对风险报告和施工方案进行严格的规范和审查是很有必要的，这也是预防安全风险的重要环节之一，可以对安全施工起到一定的保障作用，监管单位可以从以下几方面进行输变电工程公共安全的管理工作：
第一，对输变电施工人员进行必要的审查，可以从施工人员的综合素质、专业技能以及精神状态、工作态度等方面着手，尤其是对一些特殊工种的工作人员，对其上岗证和专业技术等方面应该提出严格的要求。
第二，输变电工程施工会涉及到一些必不可少的材料和设备，有关部门和监管单位应该对这方面给予足够的重视，在实际的审查工作中，对相关的材料和设备的检查应该落实到具体的生产厂家和出厂规格，对一些比较特殊的材料，应该进行反复的审核和排查，从而保障机械设备可以正常的运转和使用以及保证电源等设备完好无损。
第三，对输变电工程具体的施工环境因该做好审查和监测，施工环境不仅仅指的是地质条件，同时还包括台风、气候、暴雨等一些自然灾害对施工的影响。另外一方面，施工的时间以及四周其他潜在的威胁因素都应该作重点考虑和审查。
第四，做好输变电工程施工原则、方法、工艺以及相关规章制度的审查，同时对施工的具体流程和安全应对策略也应该进行适度的管理和审查。
（三） 适当调整施工方案，做好现场监督工作
在实际的输变电工程施工中，要严格按照施工方案的具体要求进行施工，从大局出发，做好安全预防和管理，将具体的管理和监督工作落到实处。但是对施工中随机出现的风险因素要本着实事求是的思想正确处理，不能一味的参照以往的安全施工方案。此外，监督人员应该深入现场，从输变电工程的基础阶段抓好管理工作，包括后期的变电土建阶段、变电电气安装阶段等方面都应该做好安全管理和监控。
结语：
总而言之，输变电工程项目不仅关系到国家经济建设的发展，也关系到人民生活水平的提高，随着工程项目的不断加大，其自身的风险也在逐渐增加，无论是有关部门还是施工企业都应该对这一问题予以高度的重视，并深入分析风险的原因和影响，提出相应的应对措施，工作的重中之重是做好精细化管理，只有这样，输变电工程项目才能得以顺利的进行，电力企业才能不断的朝着持续、快速、健康的方向发展。
参考文献
[1] 杜永平，李加存王元龙.输变电设备风险评估模型的简化修正与应用实践[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2011（01）.
[2] 孙丽丽.基于模糊层次分析法的输变电工程风险评价研究[J].企业研究，2010（24）.
变电工程施工范文第6篇
摘 要：随着国家基础设施以及电网工程的大规模建设，该文通过寻找二维码技术与电网工程建设管理的契合点，研究二维码对变电工程建设进行标准化作业管理、质量检验检查、分部工程验收档案管理和工程现场设备管理的具体措施，提升工程作业质量规范化水平，提升工程质量管理水平，提高工程信息溯源能力，推进现场信息化技术应用，完善现场相关图文信息档案管理。
关键词：二维码 标准化作业 质量检查 分部工程验收 设备管理
中图分类号：TL37 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）03（a）-0113-04
在当前我国正处于快速发展阶段，全国上下都加大了基础设施的建设，电力企业也增大了电力设施的建设，通过提高工程现场建设管理水平，保证现场施工的质量控制显得尤为重要。
二维码技术在变电站施工现场管理中的应用，是二维码技术通过结合计算机软件研发、无线通信技术等共同作用下，实现施工现场标准化作业信息智能提示、查询；施工现场工程质量智能化检查；建立可同步查阅的分部工程电子档案，包含了质量检查、工程验收信息；实现分部工程档案信息的准确、快速查询。
在变电站施工现场管理中应用二维码技术，保证了施工现场标准化作业信息辅助查询、工程质量检查、分部工程验收档案管理等工作在控，实现了现场施工作业质量检查效率、工程信息溯源效率的提升，大幅度地提升了施工现场作业质量，保证了作业人员施工工艺100%达标、变电站现场工程施工质量100%达标，最终提升施工现场管理水平。
1 二维码技术
1.1 概述
二维码（QR（Quick Response）code），又称二维条码，它是用特定的几何图形按一定规律在平面（二维方向）上分布的黑白相间的图形，是所有信息数据的一把钥匙。在现代商业活动中，可实现的应用十分广泛，如：产品防伪/溯源、广告推送、网站链接、数据下载、商品交易、定位/导航、电子凭证、车辆管理、信息传递、名片交流、wifi共享等。
二维码应用根据业务形态不同可分为被读类和主读类两大类，该成果全部采用二维码的主读类业务。
第一，被读类业务。
平台将二维码通过彩信发到用户手机上，用户持手机到现场，通过二维码机具扫描手机进行内容识别。应用方将业务信息加密、编制成二维码图像后，通过短信或彩信的方式将二维码发送至用户的移动终端上，用户使用时通过设在服务网点的专用识读设备对移动终端上的二维码图像进行识读认证，作为交易或身份识别的凭证来支撑各种应用。
第二，主读类业务。
用户在手机上安装二维码客户端，使用手机拍摄并识别媒体、报纸等上面印刷的二维码图片，获取二维码所存储内容并触发相关应用。用户利用手机拍摄包含特定信息的二维码图像，通过手机客户端软件进行解码后触发手机上网、名片识读、拨打电话等多种关联操作，以此为用户提供各类信息服务。
1.2 技术特点
（1）高密度编码，信息容量大：可容纳多达1 850个大写字母或2 710个数字或1 108个字节，或500多个汉字，比普通条码信息容量约高几十倍。
（2）编码范围广：该条码可以把图片、声音、文字、签字、指纹等可以数字化的信息进行编码，用条码表示出来；可以表示多种语言文字；可表示图像数据。
（3）容错能力强，具有纠错功能：这使得二维条码因穿孔、污损等引起局部损坏时，照样可以正确得到识读，损毁面积达50%仍可恢复信息。
（4）译码可靠性高：它比普通条码译码错误率百万分之二要低得多，误码率不超过千万分之一。
（5）可引入加密措施：保密性、防伪性好。
（6）成本低，易制作，持久耐用。
（7）条码符号形状、尺寸大小比例可变。
（8）二维条码可以使用激光或CCD阅读器识读。
1.3 技术原理
根据变电工程施工现场管理要求，为分部工程、关键施工区域、质量检查对象制作二维码标识，并显示在相应位置。现场作业人员通过移动终端（PAD或智能手机）扫描相应二维码，可进入到基于二维码技术研发应用程序界面进行施工区域施工明细、标准化工艺信息、质量检查记录、分部工程验收档案界面进行对应信息的查看（见图1）。
2 应用研究
2.1 方案功能图
方案功能图见图2所示。
2.2 标准化作业管理
根据工程施工现场分部工程作业要求，预置工艺作业标准、工艺流程、标准化作业指导书、工艺参照图等内容信息页面，在施工伊始为拟定范围内的项目制作二维码标识，并制作标牌，作为界面入口。记录现场作业人员不需要在花时间准备相应的纸质资料，只需要到现场使用带有扫描二维码功能应用客户端移动终端（PAD或手机），通过二维码扫描查看对应工程的相关作业信息资料，通过工艺参照和图片，使施工人员掌握工作要点，确保标准工艺和典型工法的100%执行到位，提升作业质量。并且不在需要带着纸质资料，节省了信息资料准备时间，推进了绿化办公应用（见图3）。
2.3 质量检查
根据工程施工现场质量检查要求，预置质量检查内容信息页面，在施工伊始为拟定质量检查范围内的项目制作二维码标识，作为质量检查界面入口。记录检验人员配置带有扫描二维码功能及应用客户端的移动终端（PAD），在进行质量检查时使用手持移动终端扫描项目二维码，终端上显示该项目的检验内容，检验人员在手持移动终端上完成项目的质量检查，并将检验记录上传服务器，生成项目质量档案。
完成质量检查后（见图4）进行现场数码照片的采集，数码照片采用国网公司关于《输变电工程过程质量控制数码照片采集与管理工作要求》中规定的规格设定，采集完成后与质量检查记录信息对应，上传至服务器。
质量检查操作流程见图5所示。
2.4 分部工程验收档案管理
根据工程施工现场分部工程验收要求，预置验收内容信息页面，在施工伊始为拟定质量检查范围内的项目制作二维码标识，并制作标牌，作为质量检查界面入口。记录检验人员配置带有扫描二维码功能及应用客户端的移动终端（PAD），在进行质量检查时使用手持移动终端扫描项目二维码，终端上显示该项目的过程验收相关文字及数码照片信息。包含：验收内容、检验人、检验人所属单位、检验时间、佐证图片信息、记录人等（见图6）。
2.5 工程现场设备管理
为变电工程施工现场物资及工器具制作二维码，并预置变电工程现场物资管理界面，现场人员可通过二维码扫描了解物资的基本信息和检验调试记录，并作为身份标识与运行单位进行交接，运行阶段为运行人员提供运行维护信息查询（见图7）。
2.6 二维码信息维护
用于施工现场工程项目信息对应二维码的信息制作、修改。
3 应用成效
二维码技术通过在天津南1 000 kV变电站建设施工现场的应用，工程经济效益与社会效益都取得了更大的效果，进一步提升了变电站建设现场信息化管理水平。
3.1 促进作业质量标准化和规范化
现场施工人员可通过查询工艺标准、工艺流程、标准化作业指导书、通过工艺参照、图片，使施工人员掌握工作要点，确保标准工艺和典型工法的100%执行到位，提升作业质量；
项目管理人员浏览工程过程质量检查记录及图片对作业质量进行检查、验收，并提出阶段性意见，保障施工质量优质率达到百分之百，保证了施工质量验收和工程移交工作的顺利进行。
3.2 提升了工程质量管理水平
通过智能客户端完成工程质量检查工作，并同步完成质量检查信息的更新，现场所有人员均可通过二维码查询质量记录和佐证照片，实现人人可监督、实时可监督，切实提升工程质量管理水平。
3.3 提高了工程信息溯源能力
通过在质量检查、分部工程验收等工作过程中形成的质量检查记录、验收记录以及现场佐证数码图片，现场工作人员可以查看工程的施工人员、检验人员、验收人员、时间、检验项目类型、验收类型等工程信息内容，实现工程信息的快速溯源。
3.4 推进变电工程施工现场信息化技术的应用
二维码技术当前被普遍使用，且简单易懂、操作简单，与计算机信息技术相结合，研发的功能合理、实用，不仅可以提高现场工作人员工作效率，还能降低办公耗材使用率，进一步实现无纸化办公。
3.5 促进施工现场作业相关图文信息的完善
通过二维码技术及其衍生功能的应用，将图文信息收集工作完美地嵌入质量检查、分部工程验收等工作环节中，使办公人员更容易完成图文信息收集的工作，杜绝事后集中整理信息的做法，避免了人为因素造成的图文信息不完善、不准确、不真实等情况的出现。
4 结语
二维码技术之所以在社会发展和日常生活中得到广泛应用，就在于它能够高效、智能地对相关信息的储存以及管理起到很好的促进作用。我们通过在变电站工程建设中的实际应用，不仅在效益上获取了重要收获，也大大减少了人员操作时间，随着二维码技术、网络技术的进一步发展，二维码技术在电网工程建设管理中的应用一定还会有更大的突破。
参考文献
[1] 王杨.二维码传播信息的应用与分析[D].山西大学，2013.
[2] 苏巍.二维码的应用及标准化研究[C]//市场践行标准化―第十一届中国标准化论坛论文集.2014.
[3] 淘金，闫宁.二维码在档案信息化中的应用[C]//第十一届沈阳科学学术年会暨中国汽车产业集聚区发展与合作论坛论文集（人文社科与教育学分册）.2014.
[4] 曾戊忠.基于二维码的珠澳.气象信息共享网络管理[C]//第31届中国气象学会年会s13气象通信与信息技术应用实践与新技术探索.2014.
变电工程施工范文第7篇
【关键词】工程；特点；质量控制；措施
1.交变电工程施工质量控制需要解决的问题
近年来，我国在输变电工程质量处在世界前列。甚至有一部分输变电工程质量指标进入国际先进领域。成就颇丰的背后，还是存在着工程质量评判依据相关标准，水平参差不齐。所以在工程施工质量的评价上要加倍注意特殊问题，特别是在输交变电工程现场施工质量控制上。
在输变电施工现场开工开始，就要明确施工部门时工程此时的主要部门。在施工部门进行施工作业时，建设单位也要分配监管权到工程监管人员手中。监管人员要切实履行监管职责，对施工过程进行严肃监管。建设单位还要设立对监管人员统一管理的相关部门，定期要求监管人员向该部门主管人做工程施工监管汇报。
2.关于输变电工程施工的特点和原则
2.1关于特点
输变电工程的施工具有特殊性。在输变电工程的施工过程中，可抗力、不可抗力都会对工程的施工质量造成影响。不同的施工阶段，这些因素对工程施工质量造成的影响也会不同。
输变电工程是多个技术项目配合工作的施工工程，项目与项目之间有一定的顺序。这些技术项目都是拥有标准的生产工艺和完备的检查测试程序，有完整的生产设备和固定的生产环境。参与元素越发多样性，也就决定了工程施工质量受影响的可能性越大。
输变电工程存在隐蔽环节。从上上一特点中可以发现，输变电工程的存在很多中间环节，有些交错比较复杂的中间环节对工程的质量影响不容易被发现。但不能及时察觉，可能会影响施工。
输变电工程是一个整体性工程。作为一个大型工程，在施工完成之后的审阅过程中，是不可能对施工中的环节进行单环节质量检测的。所以工程完工后，一旦发现质量问题，弥补工程缺陷所需的投入是很巨大的。
2.2关于原则
输变电工程最终是为人服务的，所以必须做到从人性的角度出发，发挥主观能动性，技术人员必须要不断提高自生素质、增强职业意识，尽可能避免失误，确保工程质量安全。
输变电工程的复杂性，一定要做出相应的应变机制。在工程施工前，就要对施工环节存在的质量问题重点关注，做出危险预测。施工中对质量环节重点关注的同时也不能对其他环节掉以轻心。
最后，无论是施工技术人员还是监督管理人员，都要熟悉工程施工中每个项目的质量要求与标准。从设计到施工，都必须按标准执行，这样才能确保对工程施工质量的有效控制，最终达到输变电施工质量的要求。
3.施工现场对相关工作人员的要求
监督人员对输变电施工现场的工程进度与工程质量都要加强监督。由于市场经济的高速发展，输变电工程项目增加，相应的工程施工队的劳务市场出现了供不应求的状况。这就造成当下工程施工中普遍存在的工程队缩短施工周期、提前完成施工项目，但是项目质量难以保证的状况。这就要求建设单位指派的管理人员要有高水准的协调能力和判断能力。在建筑单位和施工部门之间搭建有效的沟通桥梁，让建设单位的指令任务能够很好的被施工部门接受，施工部门遇到的施工问题，也能及时得到建设单位反馈；工程进度在适应生产发展要求的同时，也能具备高质量特性，在工程施工过程中，一旦出现只求速度、包成本的施工环节，监管人员能及时发现，阻止问题扩大化现象的发生。所以，建设单位需要选用高素质人员，对其做严格的监管培训。
同样的，对于施工人员也要有职业技术水平的要求。目前工程施工人员大多是缺少编制的流动劳动力。这些劳动力在上岗前，没有技术培训，更别提相关的技术经验积累。这样很容易给工程施工的质量带来不利的影响。
4.加强对输变电工程现场施工质量控制的措施和建议
输变电施工现场施工质量的评估，要在已有的检测标准与要求的基础上，做出创新。质量检测设计上，一定要注意作为评估标准，必须具有科学、合理、先进的特点。还要注意检测指标之间的关系特点。工程质量检测评估算法的设计上，可以模糊理论、分层分析。在传统的检测方法的基础上，新的质量检测方法要表现出更佳科学、更佳准确、更加全面的特点。
输变电施工现场质量管理控制在整个输变电项目质量管理中占有重要地位。所以，做好输变电施工现场质量管理，将会为整个输变电项目带来丰厚的利润，也才能帮助企业在市场竞争中拥有强有力的竞争资源。
5.小结
输变电工程是连接发电站与用户的桥梁工程，工程施工现场的质量控制是保障电网运行安全的关键，电网的运行安全有联系着用户的生活用电需求和工作生产的用电需要，和谐社会的建设，少不了输变电工程现场施工质量控制的支持。
输变电工程质量是影响企业在市场经济竞争的重要因素，作为输变电工程质量控制的关键环节，完善输变电工程施工现场质量控制的管理制度、提高施工人员的技术水平、完善工程检测标准，有助于企业输变电工程质量的长久有效运行，并不断的深入发展。
【参考文献】
[1]陈岩.输变电工程建设项目施工质量管理研究[D].华北电力大学（北京），2011.
[2]王丽霞.输变电工程项目造价管理研究[D].华北电力大学（北京），2011.
[3]张桂林，范b.输变电工程项目质量管理成熟度模型及评价研究[J].华北电力大学学报（自然科学版），2011，01：66-70.
[4]王瑶.输变电工程的质量管理分析与对策研究[D].华北电力大学，2011.
变电工程施工范文第8篇
【关键词】输变电工程 质量管理 分析
我国的经济发展很快，这就需要有足够的电力进行支持，但由于输变电工程工艺比较特殊，生产环节较多，参与施工的单位较多，造成了影响施工质量的因素也比较多，如何在这种纷繁复杂的环境中做好质量管理工作，是目前输变电工程质量管理人员所要面对的现实问题，如何找出不足也是具有认真探讨的现实意义的。
1输变电工程质量管理的现状
国外目前的电力工程建设采用的一般的都是业主发包，工程施工公司总包，监理公司负责工程质量管理的方式，专业度和社会度都很强，也具备相关的法律法规。承包公司负责对工程质量进行专业的项目管理，监理公司通过先进的管理对其质量进行监督，承包公司在工程中发生的所有相关内容及指标都要经过监理公司根据总承包合同对其进行确认，以使各方面均获得利益最大化。
我国在引进国外的先进管理模式后，也使得工程造价降低，施工项目质量得以提升。将质量管理体系引进后现在又开始建立ISO的质量管理方法，这样做也使得我国的输变电工程质量得到了大幅度的提高。目前，我国的项目管理采用的主要方式是“小业主、大监理”的模式，这种方法可以降低业主的工作量，使其可以将重心转向对将来运营后的管理筹备上去，从而达到降低管理成本，提升效益的管理目标。但在现实操作中很多企业出现了“两张皮”的管理现状，即实际操作与质量管理体系两个标准的现象。所以对输变电工程质量的管理工作我们仍然需要大幅度的提升。
2影响输变电工程质量的因素
影响到输变电工程施工质量的因素多种多样，但总体来说可以归纳为五个方面；施工人员、施工材料、施工机械、施工方法与施工环境。
2.1施工人员对工程质量的影响
施工工程是一个由人进行管理的过程，人即是工程的策划者，又是工程的管理者、实施者。施工人员最终决定了工程质量的好坏，所以必须发挥施工人员的主观能动性才能管理好工程质量。要学会充分利用人的因素，要做到知人善用，选择好的施工队伍及项目负责人才能降低工程质量的风险。总体来说，只要跟工程项目有关的所有人都会对项目的施工质量或多或少的有所影响。
2.2施工材料对工程质量的影响
作为构成施工项目的物质基础，施工材料的优劣直接影响到了施工质量的优劣，只有使用优质的材料或半成品，才能建造质量优良的输变电工程。所以，在输变电工程的材料或半成品的采购上一定要把好采购、检测、运输保管和使用关。新型材料也必须进行全面的测定并掌握其加工与使用技术才能在工程中使用。
2.3施工机械对工程质量的影响
在现代化的社会，机械的使用大大降低了人的劳动强度和工作危险度，特别是输变电工程更是如此。输变电工程一般都需要大型的机械才能完成对材料、半成品的运输、吊装等工作。所以，这些工程机械是否与工程特点和施工条件相符合，设备的性能是否稳定，操作是否安全，这些对工程施工质量也会有直接的影响，所以选择施工机械时一定要统筹考虑到施工现场、特点、结构、设备性能、工艺、方法、管理等方方面面。
2.4施工方法对工程质量的影响
在输变电工程施工中，施工方案科学与否，工艺先进与否，操作准确与否，组织合理与否，也是影响到工程质量、进度、投资、安全这四个目标实现程度的关键。因此，工程施工时必须结合实际才能进行全面的分析，才能拿出适合工程施工的方法。
2.5施工环境对工程质量的影响
影响到施工质量的环境因素多种多样，大致可以分为技术、管理、劳动这三个方面。技术层面的影响主要是指在工程的施工地点的地质地貌、天气气候、水利水文等方面，管理层面的影响主要是指质量体系和制度的建立情况，劳动层面的影响主要是指工人的工作环境、场所、防护等方面。在不同的工程项目中这三个方面的影响也会有不同，所以要根据工程的特点对工程采取有针对（性）的措施来进行有效控制。
3提高输变电工程质量管理的措施
3.1提高人员质量管理意识
要提高工程施工人员的质量管理意识就要从领导抓起，一个企业的领导作为公司的最高管理者、决策者，对工程质量的影响起到了决定性的作用，只有管理者充分认识到了工程质量的重要性才能建设完整的公司质量文化，才能让全体员工都了解到工程施工质量对社会、公司、个人的影响，才能使全体员工都会有质量意识，才能建造更好的质量的工程项目。当然，只是领导有这种意识还是不够的，各个职能部门也同样需要有这种意识，这样才能将各个职能部门有效的结合起来，共同重视工程的施工质量管理工作。明确各部门的负责人，实行责任到人，责任倒查，也是加强各个职能部门质量管理工作的关键。同样，也要加强施工人员的质量管理意识，在人员的选用上一定要严格把关，要严格筛选，加强工程质量的专业培训，提高施工人员素质，，让每个人都充分了解到工程质量的重要性。
3.2施工过程要建立规范管理
一个工程的质量目标的实现是逐步提升、不断改进的过程，这就需要我们必须建立严密的管理组织，让各个管理都包含最基本的工作规范和工作程序。只有建立严格的规范，才能在每一项工程施工作业时对其工作步骤进行对应的规范和要求，在输变电工程建设过程中，只有施工过程才是关键，并且它还是整个过程中耗时最长的一个过程，在施工准备的阶段，所有的准备工作都是为了完成施工而进行的。所以，在这个过程中一定要建立健全施工工艺流程，对每一个环节和每一项工艺都要严格把控，发现未按要求施工的环节和工艺都要及时停止，并要求其必须按照施工工艺停止施工，绝对不能听之任之，应采取科学有效的处理方法进行补救，避免出现质量安全的隐患。
3.3建立材料质量监管机制
输变电工程材料质量必须进行控制，只有这样才能保证施工质量的达成。所以，施工企业一方面要加强工程材料的储存管理，必须防潮保管的材料必须进行防潮保管，另一方面在采购施工材料时必须对其过程进行监管，对材料的质量、数量都进行严格的检测。在施工材料进场时要知道施工环境和施工地点，以了解材料存储和采购优质材料的基础条件。并且，在施工材料进场的时候也要安排好材料进行试验的环境，在施工材料试验时要遵循材料操作规范进行试验，杜绝不符合质量要求材料进场。
3.4贯彻落实施工质量的否决制度
项目部门在对输变电施工单位施工现场管理过程中，必须严格执行施工质量相关规定。另外，还要对项目部所有员工统一思想，凝聚所有人的力量，进而确保项目工程施工过程中的各个环节的控制目标都能实现。在工程施工过程中，项目部一定要严格控制施工进度，避免出现质量不合格的进度。除此之外，还要对施工质量做到严格控制，在对各节点做最终冲刺前，一定要对施工人员多次强调施工质量的重要性，尽最大努力确保工程施工跟方案设计同步进行，从而有效避免由于过于强调进度而致使质量跟不上现象的发生。另外，相关人员还要对工程施工进展加大检查的次数，一定要按照规定实施施工质量的否决制度，做好工程施工过程中的各项质量的验收工作，从而能够在最大程度上保障工程质量都达到标准要求。
4结语
输变电工程施工建设包含了比较复杂的项目管理工作，但工程项目是否合格、是否会给人民群众带来直接的利益、是否能够给国家发展带来动力，这都需要我们在工程施工建设阶段就要严把质量关，才能建成百年工程，才能进一步降低工程维修的成本。要实现这些就需要工程施工的管理者们严格控制人员、材料、机械质量，建立健全管理方法制度，严控环境对工程施工质量的影响。
参考文献：
[1]唐刚，张家荣.谈水利工程建设中的施工现场管理[J].科技信息（科学教研）.2008（16）.