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工程项目招标管理规定

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工程项目招标管理规定范文第1篇

各建设行政主管部门以建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场目标,近年来。不时深化招标投标体制改革,完善招标投标法律法规,依法履行行政监督职能,健全建设工程交易中心的服务功能,使招标投标工作和建设工程交易中心建设取得了新的进展。为进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程项目(以下简称工程项目)施工招标投标活动,维护市场秩序,保证工程质量,根据《国务院办公厅关于进一步规范招投标活动的若于意见》[]56号)精神,现就加强招标投标行政监督的有关工作提出如下意见。

一、人自行料理招标事宜的条件和监督程序

招标人自行料理施工招标事宜的应当在招标公告或者发出投标邀请书的5日前,依法必需进行招标的工程项目。向建设行政主管部门备案,以证明其具备以下编制招标文件和组织评标的能力:具有项目法人资格或者法人资格;有从事同类工程招标的经验;有与招标项目规模和复杂水平相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量,即招标人应当具有3名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员,并熟悉和掌握招标投标有关法规,并且至少包括玉名在本单位注册的造价工程师。

应当对照规范及时进行核查,建设行政主管部门在收到招标人自行料理招标事宜的备案资料后。发现招标人不具备自行料理招标事宜的条件或者在备案资料中弄虚作假的应当依法责令其改正,并且要求其委托具有相应资格的工程建设项目招标机构(以下简称招标机构)招标。

二、完善资格审查制度

一般使用合格制的资格审查方式。资格审查分为资格预审和资格后审。

除技术特别复杂或者具有特殊专业技术要求的以外,工程项目的施工招标中。提倡实行资格后审。实行资格预审的提倡招标人邀请所有资格预审合格的潜在投标人(以下简称合格申请人)参与投标。

并且采用经评审的最低投标价法评标的招标人必需邀请所有合格申请人参与投标,依法必需公开招标的工程项目的施工招标实行资格预审。不得对投标人的数量进行限制。

并且采用综合评估法评标的当合格申请人数量过多时,依法必需公开招标的工程项目的施工招标实行资格预审。一般采用随机抽签的方法,特殊情况也可以采用评分排名的方法选择规定数量的合格申请人参与投标。其中,工程投资额1000万元以上的工程项目,邀请的合格申请人应当不少于9个;工程投资额1000万元以下的工程项目,邀请的合格申请人应当不少于7个。

明确合格投标人的条件、资格后审的评审规范和评审方法。实行资格后审的招标文件应当设置专门的章节。

不得擅自更改。确需更改的应当将更改的内容通知所有已经获取资格预审文件的潜在投标人。实行资格预审的资格预审文件应当明确合格申请人的条件、资格预审的评审规范和评审方法、合格申请人过多时将采用的选择方法和拟邀请参与投标的合格申请人数量等内容。资格预审文件一经发出。

不得提出高于招标工程实际情况所需要的资质等级要求。资格审查中还应当注重对拟选派的项目经理(建造师)劳动合同关系、参与社会安全、正在施工和正在衔接的工程项目等方面情况的审查。要严格执行项目经理管理规定的要求,对潜在投标人或者投标人的资格审查必需充分体现公开、公平、公正的原则。一个项目经理(建造师)只宜担任一个施工项目的管理工作,当其负责管理的施工项目临近竣工,并已经向发包人提出竣工验收申请后,方可参与其他工程项目的投标。

三、深化对评标专家和评标活动的管理

建立对评标专家的培训教育、定期考核和准入、清出制度。要强化对评标专家的职业道德教育和纪律约束,各地要不断深化对已经建立的评标专家名册的管理。有组织、有计划地组织培训学习和交流研讨,提高评标专家的综合素质。对不能胜任评标工作或者有不良行为记录的评标专家,应当暂停或者取消其评标专家资格。

抽取工作应当在建设工程交易中心内进行,工程项目的评标专家应当从建设部或者省、自治区、直辖市建设行政主管部门组建的专家名册内抽取。并采取必要的失密措施,参与抽取的所有人员应当在抽取清单上签字。评标委员会中招标人的代表应当具备评标专家的相应条件。

有条件的地方应当建立评标监控系统。评标时间在1天以上的应当采取必要的隔离措施,评标工作应当在建设工程交易中心进行。隔断评委与外界,尤其是与投标人的联系。提倡采用电子招标、电子投标和计算机辅助评标等现代化的手段,提高招标投标的效率和评标结果的准确性、公正性。

四、积极推行工程量清单计价方式招标

应当本着严格、准确的原则,各地要进一步在国有资金投资的工程项目中推行《建设工程工程量清单计价规范》以下简称《计价规范》工程量清单作为招标文件的重要组成局部。依据《计价规范》规定进行编制。

以预防和遏制串通投标和哄抬标价的行为。招标人设定最高限价的应当在投标截止日3天前公布。提倡在工程项目的施工招标中设立对投标报价的最高限价。

五、探索实行科学、公正、合理的评标方法

制定更加明确的规范,各地要深化对经评审的最低投标价法、综合评估法等评标方法的研究。尤其要突出《计价规范》所要求的技术与经济密切结合的特点。

当采用经评审的不低于成本的最低投标价法时,对于具有通用技术和性能标准的一般工程。提倡对技术部分采用合格制评审的方法。对可能低于本钱的投标,评标委员会不只要审查投标报价是否存在漏项或者缺项,否符合招标文件规定的要求,还应当从技术和经济相结合的角度,对工程内容是否完整,施工方法是否正确,施工组织和技术措施是否合理、可行,单价和费用的组成、工料机消耗及费用、利润的确定是否合理,主要资料的规格、型号、价格是否合理,有无具有说服力的证明资料等方面进行重点评审。充分发挥招标投标机制实现社会资源合理分配的同时,要防止恶意的不理性的低价抢标”行为,维护正当的竞争秩序。

除了要完善与评标程序、评标标准有关的规定外,推行经评审的最低投标价法的同时。还应当积极推行工程担保制度的实施,按市场规律建立风险防范机制。国有资金投资的工程项目实行担保的应当由金融权;构或者具有风险防范能力的专业担保机构实施担保。对于以价格低为理由,合同履行中偷工减料、减少必要的平安施工措施和设施、拖延工期、拖欠农民工工资、降低工程质量规范等行为,要予以公开曝光,依法处置,并记入信用档案。

可以采用综合评估的方法,对于技术复杂的工程项目。但不能任意提高技术部分的评分比重,一般技术部分的分值权重不得高于40%,商务部分的分值权重不得少于60%。

招标文件未载明评标的具体规范和方法的或者评标委员会使用与招标文件规定不一致的评标规范和方法的评标结果无效,所有的评标规范和方法必须在招标文件中详细载明。应当依法重新评标或者重新招标。招标文件应当将投标文件存在重大偏差和应当废除投标的情形集中在一起进行表述,并要求表达清晰。含义明确。严禁针对某一投标人的特点,采取“量体裁衣”等手法确定评标的规范和方法,对这类行为应当视为对投标人实行歧视待遇,要按照法律、法规、规章的相关规定予以处置。

六、建立中标候选人的公示制度。

要将预中标人的情况在该工程项目招标公告的同一信息网络和建设工程交易中心予以公示,各地应当建立中标候选人的公示制度。采用公开招标的中标通知书发出前。公示的时间最短应当不少十二个工作日。

严格依照法定的顺序,确定中标人必需以评标委员会出具的评标演讲为依据。规定的时间内完成,并向中标人发出中标通知书。对于拖延确定中标人、随意更换中标人、向中标人提出额外要求甚至无正当理由拒不与中标人签署合同的招标人,要依法予以处置。

七、建立和完善各管理机构之间的联动机制。

相互配合,各地建设行政主管部门应当进一步建立和完善建筑市场与招标投标、资质和资格、工程造价、质量和平安监督等管理机构之间的相互联动机制。加强对合同履行的监督管理,及时发现和严厉查处中标后随意更换项目经理(建造师入转包。违法分包、任意进行合同变卦、不合理地增加合同价款、拖延支付工程款、拖延竣工结算等违法、违规和违约行为,促进合同的全面履行,营造诚信经营、忠实履约的市场环境。同时,要建立工程信息和信用档案管理系统,及时、全面地掌握工程项目的进展情况和合同履约情况,对于发现的不良行为和违法行为,要及时予以查处,并计入相应责任单位和责任人的信用档案,向社会公布。

八、加强对招标机构的管理。

订立工程招标合同,招标机构必需遵循《民法通则》和《合同法》规定。严格履行民事责任。招标服务费原则上向招标人收取。

加强对招标机构衔接业务后的行为管理,各地建设行政主管部门要在严格招标机构资格市场准入的基础上。重点是合同的签订、项目专职人员的落实、过程中签字。盖章手续的履行等。应当尽快建立和实施对招标机构及其专职人员的清出制度,严厉打击挂靠,出让资格,通过采用虚假招标、串通投标等违法方式支配招标结果,违反规定将服务费转嫁给投标人或者中标人,以及以赢利为目的高价出售资格预审文件和招标文件等行为。对上述行为,经查证核实的除依法对招标机构进行处置外,还应当将负有直接和相关责任的专职人员清出招标机构。

通过不时的培训教育,各地工程招标投标行政监督机构和建设工程招标投标行业社团组织应当建立对招标机构专职人员的继续教育制度。提高其业务水平、综合素质和工程招标的服务质量。

充分发挥行业社团组织的特点和优势,各地建设行政主管部门要积极推动工程招标投标行业社团组织的建设。建立和完善工程招标投标行业自律机制,包括行业技术规范、行业行为准则以及行业创建活动等,规范和约束工程招标机构的行为,维护工程招标投标活动的秩序。

九、继续推进建设工程交易中心的建设与管理;充分发挥建设工程交易中心的作用

为工程项目的交易活动提供服务的特殊场所,建设工程交易中心是经省级以上建设行政主管部门批准设立。应当为非盈利性质的事业单位。各地建设行政主管部门要全面贯彻落实《国务院办公厅转发建设部、国家计委、监察部关于健全和规范有形建筑市场若干意见的通知》[2002]21号)要求,加强对建设工程交易中心的管理,继续做好与纪检监察及.其他有关部门的协调工作,强化对建设工程交易中心的监督、指导和考核,及时研究、解决实际工作中遇到困难和问题,完善服务设施,规范服务行为,提高服务质量。

积极拓展服务范围、服务内容和服务领域,建设工程交易中心要在充分发挥现有服务功能的基础上。为工程项目的交易活动提供全面、规范和高效的服务。当前要重点做好以下两个方面的工作:一是为全国建筑市场与工程项目招标投标的信用体系建设提供信息网络平台,为建筑市场参与各方提供真实、准确、便利的信用状况服务,为营造老实守信、失信必惩的建筑市场环境,提高整个行业的信用水平,推进建设领域诚信建设发明条件。各地可以以项目经理(建造师)联网管理作为试点,取得经验后逐步向其他方面拓展。二是建立档案管理制度,加强对工程项目交易档案的管理,及时收集和整理建设工程交易活动中产生的各类文字、音像、图片资料和原始记录,并妥善保管档案资料。

十、切实加强工程项目施工招标投标活动的监督管理

依法履行好行政监督职能。各地建设行政主管部门要切实加强对工程项目施工招标投标活动的监督管理工作。

应当通过完善方式。明确重点来实施有效的监督。监督的对象上,对于招标投标活动中的各个重要环节。要以国有资金投资的工程项目为重点,对非国有资金投资的工程项目的施工招标投标活动,可以转变方式,突出重点;监督的主体上,要以招标人、招标机构和评标委员会为重点;监督的方法上,除了全过程监督外,要进一步创新方法,将有针对性的过程监督和随机监督有机地结合起来,提高行政监督的效率和权威。同时,要注意发挥建设工程交易中心的作用,相互配合,形成合力,共同推进招标投标工作水平的提高。

工程项目招标管理规定范文第2篇

在我国现阶段水利工程事业的建立及发展的过程中,虽然基本的制度形式充分的满足了市场经济的发展需求,但是责权不明的现象是较为突出的问题,从而在根本意义上造成了建设管理部门中的相关人员不明确的现象,而在现实水利工程工作的过程中,水利工程的建设及管理,政府部门的权力相对较大,却不承担任何责任形式。对于政府而言,水利工程从筹划、计划直到竣工验收的过程中项目的监管都是源于政府,可以发现政府是最高的权力拥有者。

2水利工程建设过程中的基本现状

2.1项目管理过程中缺少科学性

在现阶段水利工程的建立过程中,存在着很多项目法人采取委托招标公司进行招标的技术形式,但是对于招标单位而言,在整个公司资质以及人员素质管理的过程中,专业的招标人员素质相对较低,很容易使资质相对较低的施工企业进入到招标的过程中。在现阶段水利工程的项目立项过程中,应该建立全面性、科学性的研究性报告,但是在一些地区以及单位的水利管理过程中,并没有搞好水利资源、经济水平等项目的研究,在整个内容设计的过程中基本的方案存在着一定不充分的现象。在水利施工时,技术设备较为陈旧,工艺较为落后,导致整个水利工程的运行及成本费用逐渐增高,在根本意义上超出了实际项目设计中的承受能力。与此同时,在项目设计的过程中相关因素考虑的不够周全,导致整个设计的标准低于实际性的项目管理。

2.2工程资金的管理不完善

而在水利工程施工的过程中,成本的控制决定着水利工程的整体性,同时也决定着项目管理中的重要性因素。在水利项目实施及管理的同时,人力、物力以及财力的消耗是整个过程中较为重要的阶段,工程量相对较大,影响因素也逐渐增多。但是,在整个施工的过程中存在地方配套、资金管理不完善等问题的制约,这种现象的出现在一定程度上消弱了群众水利建设的积极性,为整个水利工程的建设及发展带来了一定的制约性。

3水利工程建设管理的基本建议

3.1优化水利项目的前期准备工作

在水利工程项目准备工作的建立过程中,基本项目的建立关系到整个工程的建立中的成败。而随着社会主义市场经济的全面性发展,水利工程前期工作的开展不断深入,造成了工程设计不够深入的现象。因此,在现阶段水利工程项目优化的过程中,首先应该逐渐优化项目建设的准备工作,确保侦测工作的整体性质量,提高技术人员的项目设计,从而在根本意义上提高水利资源的处理水平。其次,应该选择信誉相对较高、施工质量较好的施工单位进行工程的准备,完善工程图纸的审查工作,强化水利工程的基本程序。保证项目控制的有效性以及工程项目的整体性,为整个水利使用的技术优化提供充分的保证。

3.2优化水利工程处理中的项目招标

在现阶段水利工程的招标过程中,必须按照国家法律规定开展基本的项目流程,从而完善工程招标的制度。在招标的过程中应该选择有效的施工单位,才可以为水利工程质量的开展提供充分性的保证。首先,应该采取公开性的招标方式,让优秀的施工企业与投标单位相竞争,减低工程投资从而提高工程质量的整体性;其次,应该强化编制标底以及评标专家的保密性工作形式,在项目招标合同分析的过程中相关的工作人员应该认真编制招标文件,对于文件中的相关项目应该详细分析,而在施工的过程中也应该按照招标规则进行项目实施,最后,应该不断完善招标程序以及评价的办法,实现招标程序的规范性以及合理性,为水利工程的监理及发展提供充分性的保证。

3.3优化工程建设中的质量建议

对于水利工程的项目施工而言,工程的质量是建设过程中较为重要的组成形式,从而确保水利工程建设的永恒性主题。因此,在现阶段水利工程施工时,应该严格的按照《水利工程质量管理规定》中的要求,进行完善性技术应用,完善建设单位的基本责任,优化人员的责任制,使整个工程的建设完善设备以及材料的质量处理。对于相关的技术施工人员,在项目优化的过程中应该完善基础设备,项目材料等质量性的问题应用,改善工程建设中的质量性问题,减少工程技术以及项目施工的质量问题。所以,在水利工程项目优化的过程中,应该坚持以合同的建立为基础,提高相关设备的应用能力,使专业的技术人员掌握最基本的技术应用形式,坚持以合同为主要理路线,实现多样化的质量保障体系。

4结束语

工程项目招标管理规定范文第3篇

一、标底的确定

《中华人民共和国招标投标法》第二十二条中有“招标人设有标底的,标底必须保密”的条款,该条款所包含的引伸含义可解释为标底的编制与否由招标人按实际情况确定。

水利部《水利工程建设项目施工招标投标管理规定》第二十一条则明确规定“施工招标必须编制标底”; 第二十三条又规定“标底必须控制在上级批准的总概算内。如有突破,应说明原因,由设计单位进行调整,并在原概算批准单位审批后才可招标”。

水利部《水利工程建设项目施工招标投标管理规定》第四十三条明确规定“为防止投标哄抬报价,或盲目压低报价,投标的有效标价在标底的上5%和下8%之间。遇有特殊情况,须经上级招标投标管理机构批准,方可不受此限”。

我们知道,“上5%”的限制,是限制中标价突破工程建安费用及预备费(5%取费率)之和,防止中标价突破上级批复概算,防止哄抬报价;“下8%”的限制,是限制投标单位盲目压低报价,除不计正常的7%的计划利润外,还要无限度地压低报价,搞低于成本价中标,先中标拿到工程再说,不管压低报价能不能保证工程质量。

当然,招标人编制标底随编制人员业务水平的高低,误差程度是不同的,正是为了削减这个误差,水利部《水利工程建设项目施工招标投标管理规定》第二十一条还规定了“标底由项目法人(或建设单位)委托具有相应资质的单位编制,编制人员必须是持证的熟悉有关业务的概预算专业人员”,要求标底编制人员是持资格证的概预算专业人员,以减小人为误差。笔者认为,为了减小标底编制时的人为误差,除了要求标底编制人员持有资格证外,还应该要求其持有经水利部颁发的造价工程师证书,以保证标底编制人员的业务水平,提高编制标底质量。

为了减小编制标底误差导致的评审误差,可以采取复合标底方法。招标人编制标底为A标底,取在A标底的上5%和下8%之间的有效标价的算术平均值为B标底,复合标底为:cA+(1-c)Bc系数值在0~1之间用复合标底cA+(1-c)B作为评审用标底,修正编制标底误差,可以适当程度上的减小评审误差。

二、投标书的评审

投标书的评审分两个部分,即商务部分评审和技术部分评审。

1、商务部分评审

商务评审主要是评审工程造价的合理性,商务评审的分值在投标书评审总分值中要占一定比例,而水利工程招标的主要目的是购买造价低、质量好的建筑商品,即是物美价廉两者兼顾,笔者建议商务评审的满分值应占投标书评审总分值的50%左右。

商务评审中要注意的就是单价偏差问题,因为现在中小型水利工程的招标工作大多数是建立在初步设计基础上,工程量难以具体确定,很难搞总价承包,投标书工程单价对工程后期结算有很大影响。有些投标书报价总价可能不高,但如果投标人预计到将来完工时发生的某项工程量会比招标书中所给的大,它就会抬高此项工程单价,日后结算必会有利与它。所以,在商务评审中一定要认真评审和研究投标书中单价分析是否合理可行,和编制标底的单价分析进行比较,特别是对中标单位和候补中标单位的投标书更要注意。

2、技术部分评审

工程项目招标管理规定范文第4篇

关键词:水利工程;建设管理;现状分析;经济措施

随着我国社会主义市场经济的建立及发展,水利工程的技术施工正在面临着新的挑战。在水利事业的建立及发展的过程中,应该逐渐优化水利工程建设中的基本工作,从而不断提高水利工程技术应用的全面性发展。随着社会进程的逐渐深化,我国水利工程的建设及管理得到了全面性的优化,从而在根本意义上形成宏观性的监督及项目优化,通过项目招标以及服务体系的建立,提高技术人员的责任制,改善水利工程项目施工中的责任制,通过整个水利工程建设及管理现状的分析,以及问题的优化,为整个水利工程项目的建立及发提供充分性的保证。

1 水利工程建设管理的相关问题

在我国现阶段水利工程事业的建立及发展的过程中,虽然基本的制度形式充分的满足了市场经济的发展需求,但是责权不明的现象是较为突出的问题,从而在根本意义上造成了建设管理部门中的相关人员不明确的现象,而在现实水利工程工作的过程中,水利工程的建设及管理,政府部门的权力相对较大,却不承担任何责任形式。对于政府而言,水利工程从筹划、计划直到竣工验收的过程中项目的监管都是源于政府,可以发现政府是最高的权力拥有者。

2 水利工程建设过程中的基本现状

2.1 项目管理过程中缺少科学性

在现阶段水利工程的建立过程中,存在着很多项目法人采取委托招标公司进行招标的技术形式,但是对于招标单位而言,在整个公司资质以及人员素质管理的过程中,专业的招标人员素质相对较低,很容易使资质相对较低的施工企业进入到招标的过程中。在现阶段水利工程的项目立项过程中,应该建立全面性、科学性的研究性报告,但是在一些地区以及单位的水利管理过程中,并没有搞好水利资源、经济水平等项目的研究,在整个内容设计的过程中基本的方案存在着一定不充分的现象。在水利施工时,技术设备较为陈旧,工艺较为落后,导致整个水利工程的运行及成本费用逐渐增高,在根本意义上超出了实际项目设计中的承受能力。与此同时,在项目设计的过程中相关因素考虑的不够周全,导致整个设计的标准低于实际性的项目管理。

2.2 工程资金的管理不完善

而在水利工程施工的过程中,成本的控制决定着水利工程的整体性,同时也决定着项目管理中的重要性因素。在水利项目实施及管理的同时,人力、物力以及财力的消耗是整个过程中较为重要的阶段,工程量相对较大,影响因素也逐渐增多。但是,在整个施工的过程中存在地方配套、资金管理不完善等问题的制约,这种现象的出现在一定程度上消弱了群众水利建设的积极性,为整个水利工程的建设及发展带来了一定的制约性。

3 水利工程建设管理的基本建议

3.1 优化水利项目的前期准备工作

在水利工程项目准备工作的建立过程中,基本项目的建立关系到整个工程的建立中的成败。而随着社会主义市场经济的全面性发展,水利工程前期工作的开展不断深入,造成了工程设计不够深入的现象。因此,在现阶段水利工程项目优化的过程中,首先应该逐渐优化项目建设的准备工作,确保侦测工作的整体性质量,提高技术人员的项目设计,从而在根本意义上提高水利资源的处理水平。其次,应该选择信誉相对较高、施工质量较好的施工单位进行工程的准备,完善工程图纸的审查工作,强化水利工程的基本程序。保证项目控制的有效性以及工程项目的整体性,为整个水利使用的技术优化提供充分的保证。

3.2 优化水利工程处理中的项目招标

在现阶段水利工程的招标过程中,必须按照国家法律规定开展基本的项目流程,从而完善工程招标的制度。在招标的过程中应该选择有效的施工单位,才可以为水利工程质量的开展提供充分性的保证。首先,应该采取公开性的招标方式,让优秀的施工企业与投标单位相竞争,减低工程投资从而提高工程质量的整体性;其次,应该强化编制标底以及评标专家的保密性工作形式,在项目招标合同分析的过程中相关的工作人员应该认真编制招标文件,对于文件中的相关项目应该详细分析,而在施工的过程中也应该按照招标规则进行项目实施,最后,应该不断完善招标程序以及评价的办法,实现招标程序的规范性以及合理性,为水利工程的监理及发展提供充分性的保证。

3.3 优化工程建设中的质量建议

对于水利工程的项目施工而言,工程的质量是建设过程中较为重要的组成形式,从而确保水利工程建设的永恒性主题。因此,在现阶段水利工程施工时,应该严格的按照《水利工程质量管理规定》中的要求,进行完善性技术应用,完善建设单位的基本责任,优化人员的责任制,使整个工程的建设完善设备以及材料的质量处理。对于相关的技术施工人员,在项目优化的过程中应该完善基础设备,项目材料等质量性的问题应用,改善工程建设中的质量性问题,减少工程技术以及项目施工的质量问题。所以,在水利工程项目优化的过程中,应该坚持以合同的建立为基础,提高相关设备的应用能力,使专业的技术人员掌握最基本的技术应用形式,坚持以合同为主要理路线,实现多样化的质量保障体系。

4 结束语

总而言之,在现阶段我国社会主义市场经济的建立及发展的过程中,应该逐渐优化水利工程的项目实施,在项目招标的过程中建立科学的制度经济模式,工程的质量也应该实现科学化、规范化的项目处理形式。因此,在水利工程的施工过程中,应该逐渐优化前期的准备,提高质量化的项目管理,保证水利工程建设的全面性发展,提高技术人员的专业化素质,为整个项目施工的建立及发展提供充分性的保证。

参考文献

[1]邱本军.浅谈水利工程建设管理现状、问题及建议[A].云南省水利学会2014年度学术交流会论文集[C].云南省水利学会,2014,17.

[2]梁宏智.水利工程建设管理存在的问题及其建议[J].科技创新导报,2015,17:176.

工程项目招标管理规定范文第5篇

一、水利建设项目概述

水利建设项目是指对自然界的地表水和地下水进行控制和调配,协调水资源环境与人口、经济、社会的可持续发展关系,通过蓄洪补枯、农田灌溉、围海造地、水力发电等方式提升水资源承载能力的工程建设项目。我国是传统的水利大国。近年来,国家对基础设施特别是水利方面的投入逐年加大,水利工程建设己逐步上升到资源水利、环境水利、民生水利的新高度,成为社会安定的重要保障。随着三峡工程、南水北调等一大批国家重点工程的建成并投入使用,水利工程建设更是上升到关系国家安全的战略地位。

二、水利建设项目招标采购的特点

1.工程条件复杂。

每一个水利建设项目的工程条件都比较复杂,地质、地形、水文、环保等各方面的影响,使得项目招标工作因其专业性和技术性变得复杂,前期工作量很大。

2.评标专家要求高。

由于招标从设计、施工、监理到设备材料采购的专业跨度大,涉及的专业知识广泛,而水利工程项目规模庞大、技术复杂,包括防洪排涝、水力发电、气象地理、勘探测量等方面,评审阶段需要与项目规模和复杂程度相适应的工程技术、项目管理、经济等多方面的专家。

3.对工期极为关注。

水利工程建设技术复杂,工程进度控制难度大,工期是项目整体效益中的管控重点,影响工期的主要因素包括人员和资金投入。此外,施工导流、安全度汛等要求也是影响水利工程进度的客观原因。

4.水利建设投资大。

由于水利项目某些单项工程无法划分标段,千万上亿的中标金额较为常见。

5.成本价认定困难。

认定低于成本价的难度大,主要因素是工期长而导致物价变化存在不确定性,加之工程规模大、施工条件复杂,再考虑到整个工期物价随时间变化,因而其投标单价还有暂定性的特点。

6.招标工作要求严格。

基于我国审计监督的制度安排,水利建设项目一般均具有国有投资性质,故必须更加严格执行招标投标制度,确保招标工作公正、客观。

三、水利建设项目招标实务操作的控制要点

1.招标策划

水利建设项目招标前应认真进行招标策划,其主要内容是确定标包方案、招标人提供的条件和技术标准等。一般情况下,水利建设项目不做标段的划分,但如果大型项目作为一个整体进行招标,就会出现增加投标人资格条件的情况发生。为避免潜在投标人数量减少而降低投标竞争性,应将项目划分成若干标段,再综合考虑招标项目的专业要求、投资规模、资质条件、工序衔接、施工管理等因素。

2.资格预审

资格预审可以保障投标人都具有相应的履约能力,是发现围标的第一道关口,直接关系着招标效果。结合水利建设项目的规模特点与技术水平的基本要求,须对投标人进行资格预审,考察其资格、能力与信誉度,对资质不合要求或无法胜任工程建设任务的投标人采取完全淘汰或几乎完全淘汰制度,以避免恶性竞争。招标人可以通过资格预审条件的限定来选择不同的竞争程度,采用有限数量制的方式确定投标人的数量,可有效降低评标成本。

3.招标文件

编制一份完整、统一、规范的招标文件(包括准确的工程量清单)是招投标、评标、后续合同管理等各项工作的重要依据。在水利建设项目招标文件编制过程中,尤其要重视施工合同文本的编制质量。对于合同履行过程中不一定能发挥作用或没有专用条款对应的通用条款,尤其是像“有效期延长、免责、不可抗力、争议与仲裁”等不常用条款,为了确保招标文件编制完整性、审查全面性和特殊条款应有约束力等,不能无故进行删除。对于工程可能遇到的特殊问题,还需要通过在专用条款中用补充条款明确其约束力和处理依据。要根据水利工程特点、技术工艺和项目管理要求选择合适的合同类型。合同文本尤其要合理分配招标人和投标人的风险。要注意招标文件的规范性和统一性,在检查和复核工程量清单时,要统一工程量计量单位和报价单位,避免与实际脱离的情况。招标人员要检查招标文件前后章节内容的一致性,避免招标人与买方、投标人与卖方、承包人与施工方、供货方和设备厂家等名词在同一份招标文件不同章节中的混用。

4.招标控制价

招标人设置的招标控制价,可依据确定的施工方法和有关造价指标来作为组价基础,并根据资格预审情况进行适当的降价。招标控制价的作用:第一,可作为衡量投标报价合理与否的基准,在一定程度上避免出现暗箱操作等违法行为;第二,设置中标价上限后,作为警示,可有效地解决投标人围标、肆意哄抬标价的问题,利于控制工程造价,减少招标人的损失。

5.评标方法

这里主要介绍《水利工程建设项目招标投标管理规定》中明确规定的综合评分法、综合评议法和两阶段评标法。

5.1综合评分法

该评标方法适用于技术要求一般、施工图纸齐全、容易确定标底的工程,以量化各评审因素项为主要特点。具体做法:首先在招标文件或评标办法中将投标人资质、业绩、技术、商务、服务条款等评标内容进行分类,形成若干评审因素项,并根据达标程度匹配相应分值。开标后评标委员会专家要按照评分细则采用无记名方式进行独立打分,在打分过程中对投标人的每一项评审因素项进行逐一核对,最终得分最高者为中标人。该方法操作性强,但较为粗糙,且对专家能力要求较高,目前是我国水利建设项目评标过程中主要采用的评标办法。

5.2综合评议法

该评标方法适用于技术水平要求高、技术方案不同对工程造价影响大、采用节省造价的新型施工技术、标底确定难度高的水利建设项目,不能采用量化指标评审是其主要特点。具体做法:将报价、施工组织设计、质量标准、工期、项目经理资历、企业信誉等因素作为评审内容,评标委员会在对全部投标文件进行综合评议后确定中标人。综合评议法虽然可以反映不同评审意见,但弹性较大,衡量标准不具体,易造成评标意见悬殊,难以令人信服。

5.3两阶段评标法

该评标方法适用于要求高、情况复杂的水利建设项目。第一阶段通常采用综合评分法或综合评议法,评标委员会按照评审细则对技术方案等非价格因素进行评审,并确定若干名中标候选人;第二阶段通常采用单项评议法,从价格因素进行评议,在已入选的中标候选人中确定最终的中标人。

6.评标澄清

在此阶段,应遵循“保证评标时间是前提、专家职业素质是关键、积极澄清疑问是保证”的原则。在评审过程中,如发现投标文件存在可能隐含的风险,评标委员会可以集体确定3家以上风险较大的投标人进行问题澄清。经澄清后确定有风险的,则应按照规定的量化方法进行费用折算,如:可运用资金时间价值法折算付款条件与工期因素,运用价值工程法折算质量标准因素,运用参考价格法计算工程漏项问题,并根据量化后的结果进行评标。

四、上海市某水利建设项目招标案例

1.基本情况

本案例为上海市浦东新区中部岸段的某圈围工程,堤防工程级别为一级,概算总投资约4.5亿元。本工程主要内容包括:新建围堤总长约6097m,其中1#围区顺堤1856m、南侧堤469m;2#围区顺堤2998m、南侧堤333m、北侧堤441m;排水口2座(1#、2#围区各一座);龙口1座,布置在2#围区。

2.招标采购具体措施介绍

2.1进行严格资格预审

本项目要求具备水利水电工程施工总承包一级及以上资质或港口与航道工程施工总承包一级及以上资质,根据掌握的情况,上海地区有以上资质的单位不下60家。为避免施工质量差、企业规模小、信誉差的投标单位参加投标,扰乱正常招投标活动,出现低价竞标甚至围标等不良现象,本项目采用有限数量制方式对投标人进行资格预审。为了避免投标单位所递交的类似项目业绩在评审时引起争议,在招标文件的前附表中对类似项目业绩进行了统一定义:(1)项目类型要求:必须同时具备:①水利水电工程中的围垦、堤坝工程,或港口与航道工程中的防波堤、围堤护岸工程,独立的围内吹填工程除外;②中国境内沿海具有潮汐特征的工程总承包项目。(2)时间要求:在2010年1月1日至本次招标的资格预审申请文件递交截止时间期间,通过完工验收或竣工验收。(3)规模要求:单项工程合同金额18000万元以上。(4)证明资料要求:合同及中标通知书复印件(须一并提交)、有关验收结论文件,如合同工程完工证书、工程竣工证书副本、合同工程完工验收鉴定书等。(5)以上相关证明材料均须准备一套原件备查,若投标人在开标时未能提交原件或所提交的原件有遗漏,则其相应业绩为无效。通过严格的资格预审程序,择优选取了7家投标单位进入后续的施工招标,这7家投标单位均为综合实力强、企业信誉优的单位。

2.2准确选用文件范本

本项目在招标文件编制时,主要依据水利部等编制的《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》(GF—2000—0208)、《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》和《水电工程施工招标和合同文件示范文本》(水电2010范本)等范本文件,并参考了《水利水电工程施工总承包企业资质等级标准》、《水利水电工程标准施工招标资格预审文件》等。再结合工程特性、项目立项文件、施工工艺技术、市场现状和建设单位项目管理能力等方面,从项目合同管理、施工质量进度成本控制等方面考虑,细化了招标文件中专用合同和技术条款,确保在相对低价的基础上,选取到技术、实力、信誉均较优的施工单位。本项目工程量清单编制的主要依据是《水利工程工程量单计价规范》GB50501—2007和《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013。

2.3抽取双倍技术专家

由于水利建设项目比较专业,专家人数有限,在施工招标评标前,基于增加评标技术专家的独立性、保密性的考虑,除招标人代表外须申请双倍的技术专家人数(即:在专家库中随机抽取4名水利专业、4名水运专业的专家),8名专家依照名单打印顺序,按专业平均分为前后两组,每组4名。在技术标评标现场,由地方政府招标办监管人员抽签决定前组或后组专家参加评标工作。

2.4采用两阶段评标法

招标文件明确规定:技术标与商务标同时递交;采用两阶段开评标方式。第一阶段:先开启技术标,同时封存商务标。第二阶段:将第一阶段评审为有效技术标的对应商务标全部开启,但评审专家仅针对技术标得分前三名的对应商务标进行评审,根据经评审后的商务总报价评审价由低至高的次序(经评审的最低投标价法),确定第一、第二(若有)、第三(若有)中标候选人,若遇到评审价相同的情况,则由评标委员会以记名投票方式,以自然数票来确定并列者的最终排序。通过上述几项措施的综合运用,最终为招标单位成功遴选了一家技术过硬、实力雄厚、价格合理的施工单位。

五、结语

工程项目招标管理规定范文第6篇

[关键词]建设工程监理招标投标管理

中图分类号:TU7文献标识码: A 文章编号:

《建筑法》、《招标投标法》的实施,明确提出了“国家推行建筑工程监理制度”,各省、市、自治区等地方政府也纷纷出台了工程监理招投标的管理规定。建设监理是在工程建设期间,项目法人为了工程承包的目的,组建或选择监理人,协调合同当事人之间的权利、义务、责任和风险,以及对承包商的工作和生产进行监督和管理。从建设监理的概念可以看出,监理人在项目建设过程中处于相对独立的第三方位置,这就为监理人在工程建设中比较公正客观地协调处理合同当事人之间的责、权、利等创造了条件。

在项目招标之前,尽早确定监理人,让监理单位介人工程招标、投标、合同管理的全过程,这对节约资金,确保工程质量、工程顺利完成是十分有利的。

一、建设工程监理招标的必要性

l、规范建设工程监理制是经济发展的需要

长期以来我国工程项目管理一直是采用建设单位自筹自建自管和建设单位成立建设指挥部的方式进行管理的传统模式,这是计划经济条件下发展起来的小农经济家作坊的管理模式,不符合现代企业集约化、集团化的管理模式,也不符合政企分开和项目管理的原则。传统管理模式自身存在很多弊端,使我国工程建设水平和投资效益得不到提高,工程项目投资、进度、质量失控现象长期存在,改革这种传统的管理体制和模式是我国经济发展的需要,是按市场经济规律办事,是社会主义市场经济发展的必然趋势。

2、规范建设工程监理制是促进党风廉政建设的需要

监理招投标过程中治理与控制要以预防、教育与挽救为主线,同时配以有力的惩处措施,用以激浊扬清。在处理好群众举报和投诉工作的同时,要增设监理监督网站,监督信箱。加强交易方、建设方、施工方、监管方各部门的联手,合力监督,关注监督程序,提倡民主决策、民主建设,适时介入全过程动态管理,力求消除监督盲区。促使监理招投标工作正常有序的进行,是加强党风廉政建设,保障建筑市场依法行政的需要。

3、规范建设工程监理制是明晰双方权利义务的需要

我国长期以来一直是由建设者方和承包方来完成建设项目的新建和改扩建,现在引人建设工程监理制是指在政府有关部门监督管理下,在原来的建设方、施工方之间加入了监理方,这种体制不是取消或取代建设方的全部作用,而是改原来的“二元主体”为“三元主体”的管理模式。管理体制是参照国际惯例,是符合社会主义市场经济发展规律,三方通过以经济合同的方式把建设方、监理方、承包商之间的承包关系、委托服务关系、监理与被监理关系有效地联系起来,形成完整的工程项目管理组织系统。

二、监理招标的范围和方式

需要监理招标的范围由于各地方经济发展不平衡,基建任务规模不同,现在各地监理招投标处于试行阶段。参照国家计委招标范围的规定,笔者认为目前监理招标选取当地必须实行建设监理项目的1/3,投资额的1/2,并满足项目总投资额在3000万元人民币以上的国家大、中型建设工程,国家、地方重点工程、办实事工程,单项合同估算价在50万元人民币以上的,建设规模达二等以上的监理项目为妥。需要监理招标的方式只能是公开招标和邀请招标。除国家认为保密需要或专利权保护等经批准不宜公开招标,国有投资不占主体(少于50%)的项目可以采用邀请招标外,国家应当推行公开招标。邀请招标以4一6家,公开招标在资格预审后客观选择8一10家参加。

三、建设工程监理招投标的管理控制

l、前期阶段:

为实现资源的合理配置,根据工程规模和特点,建议建设单位选择什么样的监理单位(如资质等级等要求)制定详细的招标实施方案并赋予实施。根据工程以及目前我国生产及施工企业的特点,从方便于管理的角度,确定将工程划分为几个标段。对申请参加投标的单位提交的企业资质情况进行严格的审查,从中选出符合条件的施工企业,组织相关单位工程技术人员以及监察审计人员到企业内部对企业情况进行全面考察,最后每个标段确定由几家符合条件的单位参加投标。

2、招标阶段:

招标阶段的核心内容是编制招标文件。招标文件由三类内容构成:对投标人的要求,其中有招标通告、投标人须知、工程技术规范、合同条款等对投标文件格式的要求,其中规定了投标人应按规定填写的报价表、投标书格式等要求投标人必须提交的有关材料,其中含资格审查资料格式、法人委托授权书以及要求投标人提供的业绩情况、拟派人员情况、监理大纲等。在这个阶段中,招标人要组织投标人察看现场并召开标书答疑会,答复招标文件及图纸的有关问题,使每个投标人都清楚他们应该做的事。

3、投标阶段:

要弄清楚招标人的意图和招标项目的主要特点以及相应标书要求.凡招标文件要求提供的投标证明文件,都必须提供,凡招标文件要求填制的投标文件都必须填制.认真编制好投标文件、监理大纲,在监理大纲中要有常规要求的通用内容,又要有针对该工程建设监理项目的监理重点、难点,提出本企业的看法,甚至可以提合理化建议,包括设计优化、结构选型、施工方案等.投标报价要根据建设工程的特点,分析监理成本,并按招标文件提供的报价范围,综合考虑选择中低价位。

4、开、评标阶段:

开标:所有投标人均要参加,注意检查确认投标文件的密封完好性,并按投标人的投标价等关键性内容启封揭晓,当场公布。

评标项目法人组建评标领导刁组,在评标领导小组的领导和主持下,由招标单位、监理单位和设计单位抽人组成评标工作组,具体负责投标资料整理、归纳、综合、分析、评价工作。同时组建由各专业专家组成的评标委员会,分资信、技术、商务组具体对投标文件进行综合评比。

5、定标阶段:

经过评委会对投标人的评审,确立中标人之后,经建设单位确认可发出中标通知书,并同时将中标结果书面通知未中标的投标人。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

工程项目招标管理规定范文第7篇

【关键词】风险管理;工程项目;风险评价

改革开放以来,随着经济社会快速发展的需要,工程建设项目几乎呈几何倍数增长,项目管理方式和模式也不断改革创新。作为国家基础设施和公益类设施建设重点之一的水利工程项目,愈来愈受到党和政府及各界关注,2014年5月国务院常务会议部署加快推进节水供水重大水利工程建设,提出将在“十二五”最后两年和“十三五”期间分步建设纳入规划的172项重大水利工程。重大项目的快速推进实施,涉及投资巨大、技术难度高、项目管理复杂,因此加强风险管理对保证项目顺利实施和目标成效愈显重要。

一、项目规划阶段的风险控制

(一)应充分进行前期调研。项目规划阶段要在充分了解当地经济社会发展需求和自然条件的基础上,对国家和省级部门政策层面的趋势和要求有充分认识,对潜在的风险因素作出全面系统的认识和充分论证。随时了解国家和省级规划的修改、调整和目标,重点了解因区域人口结构变化、产业结构调整、环境保护等出现的变化,积极与相关咨询单位、设计单位、建设单位进行调研交流,分析可能存在的方向性风险因素,评估项目的规模、效应和投资来源。

(二)应制订合理的项目建设方案。在大型水利项目的可行性研究过程中,应在传统项目建议规定项目的基础上,专题增加项目实施风险和控制内容,特别是对当前日益严格的环保、移民等要求宜提前委托专业机构进行评估,形成风险评估报告,实现风险管理前置化、规范化。

(三)应实施严格的规划招标制。目前大型水利项目前期规划大多由政府或建设单位委托、指定相关单位编制,由于区域观念、人才体系、规划理念等影响,一般规划质量难以出现突破性提升。因此积极建立完善项目规划招标制度,建立公平、公正、公开竞争的良好环境,在全国全球范围引入更多的竞争参与单位,是实现理性水利工程规划的重要保障措施,也是从源头控制风险的必然选择。

二、项目设计阶段的风险控制

(一)注重细节研究和探讨。水利项目设计阶段是技术攻关、实施成本、预期收益的基础控制阶段,对工程实施中的成本、质量和进度具有决定性意义。因此,设计阶段必须严格执行国家技术标准和规范,严格执行初步设计审查和批准制度,对存在问题应及时做好现场调研和专家咨询等工作,要将市场竞争理念和客户至上观念贯彻其中,确保每个细节准确无误。尤其在水利工程施工图的设计方面,要坚持建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参加单位共同审阅制度。重点是设计方要做好技术交底和沟通工作,水利项目实施中往往在地质、技术等方面会出现较大变化,对施工方和监理方提出的异议和建议,设计方应做好研究与解答,修改不符合实际和有错误的图纸,并通过书面形式明确过程责任,最大化减少项目实施风险。

(二)引入风险评价机制。在水利项目传统设计阶段,一般对风险评价未建立实施的跟进机制,不利于过程控制。建设单位应在项目初期就要求设计单位设置设计风险评价岗位,重大项目可以引入设计监理提高设计质量。风险跟踪评价机制重点是从项目概算、质量控制、工程进度、安全实施、移民环保等多方面评价项目的设计风险。针对具体不同类型的如水利枢纽、大型引水、河道防洪等项目,具体承担风险评价的技术人员,应根据设计情况进行阶段性评估,及时做好与建设方、设计方的沟通,妥善解决存在问题。

(三)建立风险评价体系。风险控制重在前期和过程,因此提前着手建立风险评价体系是过程控制的重要环节。建立风险评价体系要针对水利项目的行业特点和工程特性,从类别属性、发生时间、常规原因、技术特点等多方面入手,结合项目地域社会经济实情,全方位考虑设计中风险的控制要素和控制措施,全面适应工程的风险评价需要,提高风险防范能力,提高项目实施质量。

三、项目建设阶段的风险控制

(一)加强项目招投标管理。严格按照《招标投标法》、《工程建设施工招标投标管理办法》、《水利工程建设项目招标投标管理规定》等相关法律法规,建设方在取得国家水行政部门审批后,从招标方式、分标方案、招标计划安排、投标人资质(资格)条件、评标方法、评标委员会组建方案以及开标、评标的工作具体安排等方面制定项目招标方案,明确各阶段工作要求和责任,并按要求和项目管理权限向水行政主管部门提交招标报告备案。对确需划分标段组织招标的,应当组织咨询和设计单位进行科学分析和评估,提出专业意见,并报政府监管部门核准。要严格根据项目特点确定投标人的资格要求,不能“因企设线、因人划线”,对已建立行业信用信息平台的要做好前期查询和条件设置。招投标应当委托具有相应资质的招标机构招标。

(二)规范工程合同签订。合同签订中应按照水利部规定的示范文本的内容和项目特点填写,重点要明确质量、进度、资金、安全、环保、维护保修等具体标准。对列入合同的投标图纸及其补充资料仅作为建设方选择中标者和在履行合同过程中检验承包人是否按其投标内容进行施工的依据;对建设方委托监理人提供给承包方的施工图纸,如工程建筑物的结构图、体形图和配筋图以及合同规定由建设方负责的细部设计图、浇筑图和加工图等均应按技术条款中规定的时限和数量提交给施工方,同时作为与合同具有同等法律效力的支持性文件。项目实施过程中,建设单位应建立合同履行台账,随时督促当事人履行合同规定义务,确保工程合同的顺利实施。

(三)加强施工阶段规范管理。一是工期进度和安全管控。严格控制合同约定进度控制体系,编制详细的分阶段或分项进度计划,统筹规划科学合理的阶段施工强度和任务。二是建立全面的质量控制制度体系,依据ISO9000、ISO18000体系要求,施工前列出重要的质量控制点和程序,做好过程质量风险控制。三是强化物资采购控制体系,明确应达到的质量标准,明确责任追究方式,并做好分批检查检验。四是资金管控体系,防止出现资金使用混乱,项目资金不落实,导致工程进度延迟或中断。五是充分发挥监理机构作用,减少建设单位人为干预,严格执行单元工程和施工工艺检查验收制度,对发现问题现场签发整改通知,直至承包方返工至符合验收标准为止。六是对施工过程中使用新工艺、新材料、新技术的,应加强与技术、材料、工艺供应方的技术沟通和交底,加强过程监测,防范技术风险产生的质量问题。

四、项目验收阶段的风险控制

(一)严格项目竣工验收制度体系。项目竣工验收是投资到资产使用的标志,是检验项目实施成效和质量的重要环节。建设单位应根据国家和省级水行政主管部门出台的法律法规与规定,编制工程验收方案,明确项目验收的条件、标准、程序、组织管理和责任追究等条款子目。竣工验收前,还应当按照国家有关规定,先期开展环境保护、水土保持、移民安置以及工程档案等专项验收后,再安排进行正式项目竣工验收。竣工验收应当由建设方、设计方、施工方、监理方共同进行,确保各方意见能充分沟通。对重大项目的验收,应邀请相关方面专家组参加评审,最大范围评估项目运行风险。对重大水利项目在竣工技术预验收前,建设方应当按照有关规定对工程建设情况进行竣工验收技术鉴定。

(二)严格项目竣工核算审核。竣工验收前,建设方应组织对项目进行审查和审计,核算固定资产,对审计未通过的,延缓或不办理竣工验收手续,由施工方进行整改。对经过正式验收并移交使用的项目,建设方应暂时转入固定资产核算,并定期对该项目记录进行阶段核算,做好资产管理。对项目完工后剩余物资等一并进行清算核实,妥善处理相关资产,严格控制项目实施成本。

(三)严格遗留问题处理和工程移交。对验收中发现的遗留问题,建设方、设计方、施工方、监理方应共同书面确定,并提出处理意见。施工方应按照竣工验收鉴定书的要求妥善处理竣工验收遗留问题和完成尾工,并经建设方组织验收后,形成书面意见,确定后期责任。工程通过竣工验收,竣工验收主持单位向建设法人颁发工程竣工证书。

工程项目招标管理规定范文第8篇

1.1水利水电施工前原材料的问题。混凝土的质量不过关,水泥的安定性不过硬,粗骨料超径,混凝土养护不到位,强度不够,出现裂缝,混凝土配比不尽合理,降低了其配制强度,在温度较高或者较低时,运输混凝土的工具缺少保温或者遮盖设施,导致混凝土质量下降。

1.2水力水电施工中施工工艺的问题。堤基清理不合格,平整压实不够到位,有弹簧土和松土,表面凸凹不平,堤身土方填筑方面,上堤土料质量差,碾压不到位,填筑作业不到位,导致压实度不能满足设计要求等问题。

1.3水利水电防漏工程方面的问题。深层搅拌桩所带的机具钻头偏小,不符合要求,同时,桩距控制不够精确,成墙厚度往往过小或者过大,桩体垂直度具有较大误差,使桩之间的搭接质量。

2农业水利水电施工质量管理

2.1加强领导,实施责任制。领导的充分重视是提高和保证工程质量十分重要的前提,而全面实施责任制以及成本核算制在很大程度上影响到了工程管理效果以及工程质量。项目责任制包括以下四个方面:首先,应该采用完善的用人机制,服务机制,市场机制,监督机制以及分配机制来确保落实项目经理这种形式的责任制。

2.2施工前的管理。很多因素都会对工程质量造成不同程度的影响,而其中尤以原材料的质量为关键。水利水电工程建设工程中用到的材料种类繁多,数量较大,涉及到很多部门,所以一定要原材料进行严格的把关,在检验合格质量到位的前提下才能够投入使用。尤其是炸药库的设计以及布局,炸药的运输以及一定要按照国家与当地相关部门的规定进行,开工前,在检测方法,施工工艺,机械设备以及在施工过程中如何预防质量问题等方面进行充分的准备。

2.3施工后的管理。施工后的管理即对所建设的工程能否被使用的管理。工程完成后应当对其质量进行严格,到位的检查,对于不能够符合要求能主达不到质量标准的工程禁止投入使用。工程质量保修期内,其维修以及维护工作值得重视,确保水利水电工程合理,正常使用,尽量避免工程质量问题给社会带来不利影响。

3水利工程的质量控制方法

3.1加强监管力度,明确工程质量追责制和终身负责制。各级主管部门应加大对水利工程质量管理的领导,监管和巡查力度,明确相关部门领导,项目负责人,工程技术人员和具体工作人员的责任。全面落实工程质量追责制和工程质量终身责任制。

3.2严格遵照水利工程建设审批制度和程序。所有水利工程都必须严格遵照和执行《水利勤务员建设程序管理暂行规定》和有关文件的要求,严把工程项目的立项,申报,审批,开工,竣工验收等重要关口,严格按程序办事不得越级,超范围审批,未获批准的项目不准开工,同时应加大工程的质量评定,工程验收时必须有质量监督机构的评价意思,未经验收不得投入使用。

3.3建立与完善全面质量管理制度。水利工程的质量控制应确保事先控制,事中控制,就是工序控制,它是保证工程质量的有效手段,事后控制更多地关注于工程竣工后的查验,是质量控制的最后一道屏障,强调工程建设的全过程,全员,全方位的质量管理。

3.4确定工程监更换细则和目标,明确监理责任制。根据我国工程建设监理的有关规定,大中型建设项目的项目法人必须委托社会监理单位对勤务员建设实施监督,管理。水利工作的质量关系重大,更应该根据工程要求明确工程监理的细则和目标,明确监理责任制,对各关键部位,工序,阶段的工程质量标准,质量检查,质量评定和验收程序等都作详细规定,提高工程建设的科学性,保证投资效益的发挥,维护合同的严肃性。

3.5严格规范和实行水利工程的招投标制。根据《水利工程建设项目招标投标管理规定》等有关规定和文件,严格规范和实行水利工程建设的招标投标行为,尽理采取公开招标,同时加在监管的力度,保证招标投标的真实性和有效性,做好标底编制和评标方法的保密性工作,从而保证优秀的施工企业中标,为工程质量做好铺垫。