施工单位质量管理制度
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施工单位质量管理制度范文第1篇
(1)针对性。
不同的项目涉及的施工单位和工序有较大的差别，参建单位也各不相同，因此制定的项目管理制度，必须要针对项目本身，结合内外部的各实际情况来编制。不可一味的以拿来主义来直接复制别的地方的管理制度，这样在后期的实施过程中没有任何意义。
(2)实用性。
目前我国的建筑法律法规有很多，并且形成了国标规范、地方法规和行业规范等多等级制度。各地结合自身情况，都制定了适合自身的法律。对于建筑工程，也需要在原有的一些管理制度上，进行修改和完善。一些只讲口号和不适用与本地行情的条款，可以直接删除掉。达到最大化的适用效果。
(3)可操作性。
很多企业在长期的工程建设过程中，根据自身经验和相关法律要求，形成了自己独特的管理制度和方法。但是在工程现场，很多制度根本就不适用，只是纯粹的存在于理论知识上，无法得到具体的实施。很多企业为制度管理制度而复制大量的外界已存在的东西，导致这些制度在现场根本无法执行，导致形同虚设的程序，因此管理制度必须具有可操作性。
2项目管理制度在质量管理上的应用
2．1质量保证体系制度
质量管理是一个系统化的工作，不是某一个单位的某个人来独立完成的，需要参建各方共同的努力与协调。因此在项目开始之前，必须根据项目实际情况，建立独立的质量管理小组，形成专业组织架构对质量进行管理。并对每个岗位职责和要求进行明确，形成考核的制度。这样才能确保现场的质量管理有人负责、有法可依。
2．2设备材料进场验收制度
不论是甲供材料设备、还是承包商供应的材料设备，进场时，施工单位应通知监理、甲方对照合同要求、样板以及相关标准规范进行验收。影响结构和使用功能的，还要按照要求进行见证取样试验，经检验合格，任何材料不得使用在工程，对检验不合格者，应将该设备材料做上标志，进行隔离，并尽快作退场处理。
2．3质量检验制度
每一个工序都有自己的技术要求和检验方法，施工企业首先要自觉遵守三检制度，形成工人自检、班组互检、技术人员验收的检验制度，对存在的质量问题，要严格按照设计图纸和验收要求进行整改。特别是对于一些隐蔽工程的验收，必须履行验收的程序，提前通知监理单位和建设单位人员进行验收，并形成书面化的记录。只有确保了每一个工序的质量合格，才能达到工程整体的合格。
3项目管理制度在进度方面的应用
3．1进度计划报审制度
在工程开工之前，施工单位应该上报整个项目的施工进度总计划，并报监理单位和建设单位审批。每月25日前工程部应督促施工单位向甲方、监理书面报送《下月施工计划》、《三个月滚动计划》和《本月完成工程月报》。《下月施工计划》必须具体、详细并且符合阶段性工期要求和总进度计划要求，内容包括施工内容、人力安排、增加人力的来源、工程量、施工机械安排、材料安排、管理人员安排等，经甲方、监理审定后实施
3．2周报和月报制度
施工方应每周提交进度周报，对工程现场的进度情况进行总结，并对需要协调解决的问题进行书面化的明确。监理单位每月提交的《监理月报》、城市公司上报管理会的《月度报告》应涵盖工程进度的检查、对比、差异分析、措施等内容，及时向业主汇报工程实际进度与计划进度的区别以及相应赶工措施。
4项目管理制度在安全文明施工的应用
4．1安全教育培训
建筑工程的实施主体是施工单位，具体做事的劳务作业人员。因此施工单位的安全员应对在施工场地的工作人员进行经常性的安全教育，让他们了解所从事的工作的安全注意要点，培养他们的安全意识，贯彻预防为主的方针，杜绝违章指挥和违章作业的情况发生。
4．2日常检查制度
在施工过程中，各方人员要加强检查，检查的内容应包括:三宝的使用情况、临边洞口的维护、施工机械的使用、安全用电的布置、起重机械的使用和维护等情况，并制定评分表，根据得分的情况来进行相应的处罚和处理，并可以与工程款来进行综合考评，对施工单位形成约束。
5结束语
施工单位质量管理制度范文第2篇
［关键词］质量控制措施;土木工程;施工管理
1土木工程施工管理中容易出现的问题
1．1缺乏有效的监管机制
土木工程包含众多的施工技术，施工管理的内容较为复杂，需要建立完善的监督管理机制，确保施工过程的规范性。但是从实际情况来看，许多土木工程还未建立完整的监管机制，施工管理责任落实不到位。比如对于施工技术质量要求较高的环节，为安排专门的技术人员到现场进行监督检查。在隐蔽工程施工结束后，也未及时开展相关验收工作。这些问题都容易给土木工程留下质量隐患［1］。
1．2容易受图纸质量的影响
设计图纸是土木工程施工的重要依据，如果施工图纸本身存在问题，必然会对实际施工作业的开展产生影响。但是许多工程未按照要求，在正式施工前对图纸进行复核。还要部分工程的施工人员不重视图纸设计，凭经验进行施工。当施工图纸出现问题时，也没有按照相关要求履行图纸审核及变更程序，盲目进行施工容易引发严重的后果，造成大量成本损失［2］。
1．3材料和设备质量管理不到位
土木工程施工需要使用大量的原材料和机械施工设备，包括混凝土材料，钢筋材料，模板材料等，机械施工设备也是类型众多，既有小型可携带式设备，也有大型机械设备。保证材料和设备的质量良好是工程施工质量的重要前提，但由于施工人员不重视材料和设备检查，未严格执行相关维护保养措施，导致在施工过程中容易出现问题。
2质量控制措施在土木工程施工管理中的具体应用
针对土木工程施工质量管理中容易出现的问题，施工单位需要制定完善的质量控制措施，保障土木工程施工的有效开展，提升土木工程施工质量。
2．1完善施工监管机制
完善的施工监管机制是开展质量控制工作的首要内容，施工单位需要根据土木工程施工的实际状况，制定完善的施工监管机制，规范施工人员的施工行为，保障土木工程施工的质量。基于施工监管机制，施工单位需要制定完善的施工现场管理制度、管理监督制度、质量测评机制以及质量问题预警机制，保障土木工程各个工序有效开展的同时，做好施工质量的监督工作，避免施工问题的出现。以某商业大楼的土木工程为例，施工单位制定了安全文明施工管理制度，质量管理制度，设备管理制度，材料管理制度以及现场协调管理制度等多项规章制度，真正实现了规范有序施工。
2．2加强图纸质量审核
在土木工程施工中，施工单位开展的所有施工操作都是将施工图纸作为基础，施工单位需要加强图纸质量的审核，通过施工图纸质量的保障，提升土木工程的施工质量。具体而言，施工图纸的质量审核主要是对施工图纸内容的完整性以及数据计算的准确性进行审查，避免施工图纸的内容出现遗漏，或者相关数据计算失误，导致现场施工出现误差，影响整个工程的质量。同时，施工单位可以利用先进技术开展施工图纸审核工作，确保设计的准确性及可行性。以某住宅工程为例，施工单位为了保障施工图纸的质量，应用BIM技术开展施工图纸的审核工作，BIM技术可以进行施工图纸的模拟，施工单位可以根据BIM技术的模拟结果发现施工图纸的不足，以此进行相应的调整，有效保障了工程的质量。
2．3保证材料和设备质量
施工材料和设备是开展土木工程施工的基础，其质量与土木工程施工质量有密切联系。因此，施工单位需要保证材料和设备的质量，实现土木工程施工质量的有效控制。就施工材料而言，施工单位需要制定完善的材料管理制度，规范材料入场、存储与应用等工作，避免不合格材料进入施工现场，或者施工材料在存储与应用中出现质量问题。以钢筋材料为例，施工单位需要根据钢筋材料的规格参数，进行分批存储，使用方木支垫确保钢筋与地面相距30cm，并在钢筋存储部位设置遮阳棚。分批存放可以有效避免钢筋应用中会出现混乱现象;离地和遮挡处理可以避免钢筋出现锈蚀问题，在保障土木工程施工质量方面有重要作用。就施工设备而言，施工单位需要做好施工设备的运维和养护工作，确保施工设备可以安全稳定运行。同时，在应用施工设备的过程中，施工人员需要规范操作设备，避免错误操作影响施工质量，或者引发安全事故。
3结语
综上所述，目前土木工程施工管理还存在许多问题，通过对其具体原因进行分析，可以为施工管理的改进提供方向。在此基础上，通过合理运用质量控制措施，再强各方面的监督，审核和管理工作，能够最大化的消除工程质量隐患。
参考文献:
［1］魏柯．土木工程管理施工中的质量控制分析［J］．绿色环保建材，2018，(07):156，158．
施工单位质量管理制度范文第3篇
关键词：民用建筑 施工质量 管理措施
民用建筑施工质量管理，不仅关系着民用建筑的使用性能，同时还关系着施工人员的生命安全。不仅能推动和谐社会的发展，同时还能为居民的安全提供相应的保障。由此可见，在民用建筑施工的过程中，施工质量管理有着极其重要的作用。
一．民用建筑施工质量管理的重要性
施工的质量是由施工活动引起的，是对施工活动的有力体现。而施工活动则是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，使建筑得以实现的全过程，同时也是建筑物的物质形成过程，还是建筑工程项目质量形成的实施过程。
施工质量的好坏决定着建筑的使用寿命。民用建筑的施工过程包括：项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应，竣工验收、 保修服务等等。除了竣工验收、保修服务外，其余的因素可以说都是在为施工做准备，因此，施工的质量是最终建筑成品的关键。民用建筑直接用于人的居住、 办公或其他用途，直接关系到人民的安居乐业，关系到社会的和谐与稳定，可以说民用建筑的施工质量既是经济上的要求，也是政治上的要求。只有抓住质量控制这个关键环节，强化施工质量管理，才能把握建筑的品质，否则再好的设计、 再合理的投资决策、进度计划，也不能生产出高质量的建筑产品。
二．民用建筑施工质量的影响因素
在民用建筑施工的过程中，其质量的影响因素是多方面的，不仅有人为的影响因素，同时还有自然的影响因素。在此，针对施工过程中人为的影响因素，做以下分析：
1.施工材料
在民用建筑施工的过程中，施工材料使其施工的物质基础，同时还是其建筑施工的基本保障。而在施工材料中，主要包括以下几方面的内容：首先，在材料的验收上，验收人员要对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行仔细的核查，不能出现“缺斤少两”的现象。其次，在材料的质量上。每种材料都应有相应的质量证明文件，对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验，不能有“以次充好”的现象发生，同时还要做好材料的抽样复查工作。再次，材料保管与存放。要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，要提前设计出相应的应对方案。最后，材料的档案管理。对每种材料的供应商、验收人员、存放地址、 存放环境、使用情况等做好记录，使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚，在保证工程质量的前提下，降低工程造价，提高工程进度。
2.施工人员
在民用建筑施工的过程中，施工人员是其主要操作及控制者。换而言之，施工人员则是整个施工活动的主体。由此可见，施工人员的施工技术及工作态度，将直接影响着民用建筑的施工质量。因此，就需要施工单位加强施工人员的培训，其主要包括：首先，施工单位要加强施工人员的施工技能培训，使其在施工的过程中，运用正确的施工技术，避免安全隐患的遗留。其次，在大型机械操作的过程中，应聘用专业的操作人员进行操作，避免因操作违规而对工程质量造成影响。最后，施工人员也应不断的学习安全施工理论，从而在施工的过程中能够增强自己的安全意识，真正的做到“安全第一”。
3.责权明确
在我国多数安全事故中，多数因施工现场责权不明而引发的。因此，要想提高建筑施工质量，必须将管理中的各个条例落实到施工中的各个环节，同时，使施工人员能够明确自己的责任及权利。而在责权明确的过程中，其主要包括：首先，在施工管理的过程中，应制定完善的施工管理制度，并将其运用到施工管理中。使其能够对施工人员及工程管理人员起到相应的约束。其次，在管理的过程中，将施工责任落实到具体的施工人员身上，从而在今后发生安全事故时，避免施工人员之间相互推卸责任的现象发生。最后，在施工管理的过程中，管理人员应率先做好表率，严格的遵守规定，从而为施工人员做好“榜样”。
4.施工工序
工程能够有序的进行施工，则直接影响着工程的建筑质量。由此可见，施工工序也是影响工程质量的影响因素之一。而在施工工序中，其主要包括：首先，施工单位在施工的过程中，严禁为了赶工期而肆意的增加施工人员，打乱施工工序。其次，工程管理人员应加强对现场施工的工序监督。使其能够按照相应的工序进行施工，同时，还应对工程的质量进行定期的抽查，避免工程出现相应的质量问题。最后，还应加强对施工材料及施工机械的监控，使其能够在施工的过程中，得到有效的利用。
三．完善施工质量管理制度
完善施工质量管理制度，不仅为工程质量提供了有效的科学依据，同时还是施工人员安全施工的有力保障。在完善施工管理制度的过程中，主要包括以下几个方面途径：
1.制定完善的管理制度
在完善施工质量管理制度的过程中，其根本前提是制定完善的管理制度。在工程完善的管理制度中，主要包括：首先，工程管理人员要将制度中的各个条款落实到具体的施工环节中，做到“谁出错，谁负责”。其次，在管理的过程中，建立相应的赏罚制度，使管理制度起到真正的约束作用。最后，工程管理人员要带头遵守制度中的规定，起到相应的带头作用。
2.施工安全管理
施工安全管理，不仅影响着工程的施工进度，同时还影响着施工人员的生命安全。而在施工安全管理的过程中，主要包括：首先，施工单位应对施工人员进行安全教育，使其树立起安全施工的理念。其次，施工单位还应加强对大型机械的操作管理，聘用专业的操作人员对其进行操作。最后，施工单位还应安排专人对施工周围巡查，及时排除因非工程人员不按要求行走等造成安全事故的发生。
3.施工人员培训管理
在施工人员的培训管理中，主要包括：首先，在施工之前，施工单位应对施工人员进行施工技能及施工理念上的培训，使其在今后的施工中能够使用正确的施工技能，同时还能本着“安全第一”的施工理念进行施工。其次，针对特殊的施工岗位，施工单位应聘请专业的施工人员进行施工。从而有效避免因人为的违规操作，给工程造成严重的损失。最后，在施工的过程中，施工单位还应依据工程周边的环境，对其作出相应的保护措施。
总结：
综上所述，民用建筑施工质量管理，不仅影响着工程今后的投入使用，同时还影响着人们的生命安全。因而在施工管理中，有着不可忽视的作用。因此，就需要施工单位在施工的过程中，能够制定完善的质量管理措施，并将其运用到施工管理中，使其真正的发挥出应有的作用。同时，还应加强施工人员的安全教育，使其在施工的过程中能够做到“安全施工”，只有这样，才能保证民用建筑的施工质量，才能为其今后的投入使用提供相应的安全保障。
参考文献：
[1] 井金侠. 民用建筑施工质量管理浅析[J]. 黑龙江科技信息, 2011,(08)
[2] 顾立明, 李圣林. 浅谈建筑工程施工质量的管理与控制[J]. 科技信息(科学教研), 2007,(29)
[3] 张万祯. 浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制[J]. 科技情报开发与经济, 2010,(34)
施工单位质量管理制度范文第4篇
一、房屋工程施工的主要特点和影响因素
房屋质量与施工过程密切关联，换言之，施工过程决定了施工的质量。作为建筑工程的一种形式，房屋工程具有与之相同的特点，如同样拥有相对恶劣的工作环境和比较复杂的施工过程，因此实施房屋质量管理和控制工作的难度也较大。房屋质量的好坏，直接决定了居民的生活质量。所以，为了保证居民的生活质量，就要根据房屋施工的特点，运用有效和科学的方法，对房屋质量进行更好地控制。
1.房屋工程施工的主要特点
与其它工程建筑不同，房屋工程具有自身的特点，具体有以下几个方面的体现：
(1)施工影响因素多
施工中的诸多因素会影响到房屋的施工质量，如材料的优劣、机械情况和人工状况等，都会对房屋施工产生直接或间接的影响。
(2) 施工周期长
一般来讲，房屋工程所涉及的建设周期往往很长。在这一过程中，可能会埋藏各种隐患，发生各种危险，进一步影响了施工的正常进行。
(3) 部分施工项目具有一定的隐蔽性
在施工过程中，因为房屋工程具有非常多的工序，并且也存在着较多的隐蔽工程和中间产品，受客观条件和多种因素的影响，取样数也会受到一定的限制，这样会产生较大的判断失误的几率。
(4) 质量检验的局限性
受当前技术水平的限制，加上房屋工程建筑具有固定的位置，在检验工程质量的过程中，不能进行拆卸或者实施解体检验，对于工程中隐蔽的或者是内在的质量缺陷，就很难发现。故而工程的终检和验收就具有很大的局限性t3]。
2.房屋工程施工质量的影响因素
虽然有诸多因素会影响到房屋工程的施工质量，但施工人员依然可以按照环境、施工方法、设备与材料等来分类、分析和研究这些因素，并采取适当的措施进行有效地控制，争取保质保量的完成施工。
人员要素包括施工的组织者、参与施工的各方人员等；材料因素则包括工具、施工机械设备、机电设备和各类钢筋和石灰等；施工方法包括操作流程、作业方法、施工工艺和方案等；而环境因素则包括两个方面，即施工现场的技术环境及自然环境，因为这两个因素是多变的，所以会直接影响到房屋工程的施工质量。
二、房屋工程施工管理与控制中存在的问题
1. 施工管理制度不健全
施工管理制度是对工程施工质量给予保障的基础。房屋工程具有较大的施工规模和复杂的施工工序，如果施工管理制度不完善，则无法对房屋施工质量给予保障。而一些建设单位在实际的房屋施工过程中，往往对工程带来的经济效益比较注重，而忽视了工程质量的管理制度建设，在施工过程中缺乏完善的施工管理制度。
2. 不具备合格的建筑材料质量
良好的施工材料是保障房屋施工质量的前提。一些施工单位片面追求经济效益，往往忽视了对材料入场和选购的严格把关，无法真正保障材料质量。另外，施工单位在施工中偷工减料、以次充好，对房屋工程的施工质量也产生了严重的影响。
3. 房屋工程施工监理不到位
房屋施工中一个非常重要的环节，是监理单位的控制、监督和指导。而一些监理人员在房屋工程建设中，监理工作流于形式，施工质量管理不到位，没有将监理对施工质量管理的作用充分发挥出来。
从以下案例分析中可以看出施工管理出现的问题。2014年8月，杭州某工地在施工过程中发生了正在浇筑的房屋板和支模板坍塌的事故，造成了死亡13人、受伤16人的惨重局面。
该工程位于杭州高新技术开发区内，由某设计院和设计公司联合设计，在2012年3月对设计图纸进行报审，并于同年5月末取得了施工许可证，某建筑集团公司是主要的工程总承包单位，某建设监理单位进行监理。该工程于2012年4月在杭州高新技术规划局的同意下，先行进行桩基的施工。
经过对此次事故原因的调查，发现低劣的支模架质量是导致事故的直接原因。分析其在管理上的原因主要有：
(1) 建设单位片面强调工程施工进度，提供的是一些相对滞后的施工图纸，在一定程度上导致了施工单位的违规施工。同时，施工单位在没有取得施工许可证的情况下就先行进行组织和施工，设计工作和施工工作几乎是同步进行的。
(2) 没有进行规范的支模架搭设，同时施工单位支模架搭设人员不具有特种作业上岗证。
(3) 施工单位没有严格审查搭设支模架使用的扣板和钢管的质量，同时这些材料没有质量证明文件，不具备有效的检测报告。
事故发生后，相关责任人员以及建设行政主管部门和工程监理单位相关单位被依法处罚。
三、房屋工程施工质量管理与控制措施
1. 建立和健全质量管理体系，严格管控施工材料
建立和健全质量管理体系是房屋建筑工程的基础和保障。施工单位需要建立一支高水平的、具有专业素质的质量管理队伍，以有效控制和管理房屋施工质量。管理人员在完善的质量管理体系下，依据质量管理规范严格办事，并严格管控施工的每一个环节。同时，还应对质量奖罚制度和检查制度进行完善，以实现规范化的房屋工程的施工管理。另外，相关单位要建立完善的保障体系，严格控制施工设计质量，对房屋工程设计的合理性做出保障。为了提高房屋工程的施工质量，对于设计的后续审核工作，也要严格艳关。
在房屋工程施工过程的质量管理中，施工材料的控制是重点内容。应对建筑材料的釆购关严格把控，采购人员要选择具有较强的鉴别能力并且诚实守信的人。供应商要选择能提供一定的技术和资金保障的企业。要保证入场的施工材料都具有合格证。同时，要加强对材料的抽检工作，保证进场的都是合格的材料。最后，要做好入库材料的验收工作，并建立管理台账，材料的管理工作要严格依据施工定额与计划进行。
2. 做好监理单位的质量行为控制，加强施工人员的资格与作业的规范性
作为重要的责任方，监理单位需要严格把控房屋建筑工程的施工质量。为了对建设单位的经济利益给予保障，监理单位应在建设单位授权的范围内，严格依据合同、按照程序办事。监理一旦发现房屋工程质量出现问题，就要求施工单位进行补正或责令其返工。另外，监理单位要定时召开工程例会，依据工程的进展，认真总结梳理施工中出现的管理和质量问题，向建设单位定期汇报，并在实施中严格执法，对工程的施工质量给予保障。
在房屋工程施工中，应严格控制施工现场组织及作业人员的上岗资格，从事作业活动的管理者和操作者都应包括在其中，作业人员应与上岗资质相符合，同时必须要健全相关的管理制度。从某种程度上讲，工程管理也是制度管理，具体包括紧急情况的应急处理措施、各个职能部门的相关职责、消防与环保规定、作业活动现场的安全等。这些都是非常重要的机制，顺利实施能够保证工程质量的良好。
3. 有效控制施工环境、强化现场管理
施工环境主要包括自然环境和作业环境，作业环境主要包括施工准备工作和人为创造的条件。监理单位需要严格依据工程项目建设要求检查施工单位的各项条件是否具备，允许施工的必须是符合条件的施工单位。而控制现场的自然环境是指施工单位是否充分的考虑了施工过程中可能带来的各种影响。施工现场的质量保障是房屋建筑单位工程施工管理与控制的关键环节。所以，必须重视检验施工质量的环节，对工程施工过程中出现的问题，应及时查找和发现，同时采用有效和合理的方法，依据管理合同督促施工单位保障房屋工程施工现场的质量。
由于在房屋建筑工程中具有较多的隐蔽工程，如果不能及时处理施工中的工序问题，则必然会遮盖下一道工序。所以，对于隐蔽工程，质量管理人员应加大检测力度和质量管理工作，同时还要办好相关的验收手续，及时做好验收和检查。另外，为了更好地控制房屋工程施工现场的质量，需要明确施工阶段的质量管理重点，加强事前、事中以及事后三个阶段的质量控制。在质量控制实施过程中，事前质量控制是做好施工现场的准备工作，这些工作是在施工前进行的；而事中质量控制则是指控制好施工过程中的质量；事后质量控制则是指完成施工后，进行全过程的验收工作，有效地控制产品质
量。
四、结语
施工单位质量管理制度范文第5篇
关键词：公路工程；施工管理；优化策略；公路建设；公路质量；交通运输
1概述
近些年来，我国社会经济的高速发展，对交通运输行业的发展产生了重要的促进作用，也不断提高了公路质量的要求，公路面临的交通压力不断增大。基于此背景，我国公路建设力度不断提升，在此过程中，虽然很多现代化的公路施工技术得到了应用，促进了公路建设水平的提升，但在对公路进行施工的过程中，在管理理念、管理模式等因素的影响下，公路施工管理中还有一些需要改进的地方，致使公路施工留有质量隐患。因此，相关公路建设单位应该不断提升对质量进行管理的力度，对管理办法进行改进，使公路施工可以高效、高质量地进行。
2公路施工管理中的现存问题
2.1安全施工管理力度不够
对公路施工管理工作开展的过程中，安全管理处于首要位置，直接关系到公路建设的经济效益与社会效益。但在现阶段的公路施工中，部分施工单位、管理部门对安全管理的重视程度还不够，具体从以下方面体现出来：第一，虽然现阶段大部分施工单位都对相应的安全管理制度进行了设立，但在具体的施工操作中，这些制度并没有得到落实；第二，对于公路施工的监管，相关部门监测力度还有待提升，而部分施工操作人员安全意识又不够，不规范施工操作时有发生，致使公路中留下诸多安全与质量隐患；第三，公路建设完成后，没有依据相关标准进行严格的检验，使一些潜在的安全及质量问题难以被早期发现，致使建成后的公路整体质量受到影响。
2.2施工资源配置合理性有待提升
对公路施工工作进行开展的过程中，施工材料是保证施工质量的基础，但在现阶段的公路施工管理中，部分管理人员并没有对施工原材料进行严格的管理，使质量不达标的施工材料进入到施工现场中，导致公路施工质量受到严重影响。另外，对于一些施工机械设备，现阶段的公路施工管理人员并没有进行合理、有效的分配，只是一味地追求施工速度，将一些细微的但很有必要的施工环节随意减少，致使公路建设质量得不到保障。
2.3施工现场监测力度不够
现阶段，虽然我国公路建设技术不断提高，公路建设水平也随之提升，但具体的施工操作仍然有很大复杂性，有较多的细节性施工操作存在，这些施工操作直接关系到施工的整体质量。对于这些细节性的施工环节，需进行严格的监管，使施工人员严格按照相应的标准进行规范施工，但现实并非如此。当前，部分施工单位的施工现场监管带有很大片面性与敷衍性，给一些规范施工操作的发生留下了“空子”，最终影响整体施工质量。2.4成本管理严谨度不够建筑单位对一个公路建设项目进行接收，目的是为了能够获得经济方面的效益，在此过程中，如果将投资的成本降低，则可促进利益空间的上升，但如果盲目将成本降低，工程的质量将得不到保障。因此，在整个公路建设过程中，成本管理贯穿于始终，但目前部分施工单位并没有对成本进行合理的管理。为了能够竞得一个公路建设项目，部分施工单位会将竞标的价格降低，致使公路建设效果的预算减少。这样一来，在后期施工中，施工材料短缺、以次充好现象极易发生，最终对施工质量造成影响。
3对公路施工管理工作进行优化的措施
3.1提升质量管理意识，加大安全管理力度
公路施工质量直接受到施工管理人员的影响，如果施工管理人员有较高的责任意识，熟知相应的施工工艺，则在很大程度上可促进施工质量的提升。因此，在对公路施工质量进行管理的过程中，施工单位、施工管理人员需不断提升质量管理意识，从安全管理入手，对公路施工实施全面的严格管理。对此，可从以下方面入手：第一，公路施工单位应该认识对质量进行监管的必要性，不断提升施工安全方面的意识，将施工质量管理的投入适当增大，使公路施工质量管理工作可以顺利开展；第二，成立专门的质量管理小组（具体人员组成见图1），随后对此小组成员进行相应的教育与培训，除了进行施工工艺、管理水平方面的培训外，还需注重责任意识方面的培训，使其以高度的责任感深入到施工现场中，对施工全程进行监管，从而保证施工操作中不合理的地方能够及时被发现；第三，加大对不规范施工操作的处理力度，对于质量不达标的施工操作，及时进行制止，并勒令其改正，对于屡次教育仍不坚持规范操作的施工人员可劝退，从源头上对施工质量进行控制；第四，加大对“质量源”进行控制的力度，对公路施工进行开展前，以具体路段、所用施工工艺等依据，对可能出现质量问题、安全问题的环节进行明确，以便于对质量问题与安全问题进行预控，进而保证公路施工的高效性、安全性。
3.2明确施工方案，对施工资源进行优化配合
对公路施工工作进行开展前，相关施工单位应该对施工方案进行详细研究，对具体的施工材料、机械设备、施工人员等进行明确，若发现有不合理的地方，应及时进行协商改进。相关施工管理人员需依据具体施工方案对施工人员进行安排，选取施工人员前，对其进行相应教育，使其明确质量控制的重要性，能够在施工操作中依据相关标准进行规范操作。对于施工过程中需要的机械设备，需对其性能进行检查，并事先进行妥善安排，使机械设备可以准时进入到施工现场中，设备使用完成后，需进行规范的清洗与维护，使设备的运行性能得到保障。此外，对于施工过程中所需材料，需对采购、运输、管理等环节进行严格控制，采购材料时，保证材料的质量；对材料进行管理时，应该依据具体材料的储存需求进行严格管理，保证材料性能；对材料进行应用前，再次进行检查，对质量、种类、型号等进行核对，保证材料与施工方案相符合，进而使施工质量从根本上得到保障。
3.3明确权责，加大施工现场监察力度
在公路施工的各项管理制度中，质量管理制度属于必不可少的重要内容，因此，相关施工单位应该不断加大对施工质量管理制度进行建设的力度，依据相应的公路建设标准、法律法规等，对适合于本工程项目的质量管理制度进行建设，以便于对公路施工进行责任化、细致化的管理。将相应的管理制度建立起来后，需不断加大对其进行执行的力度，对高质量生产、安全生产的目标进行确立，使质量与安全管理责任得到明确的划分，进而提升施工管理的有效性。同时，相关施工单位需不断对施工现场监督制度进行完善，使质量管理可以依据现场监督制度对施工现场进行严格管理，及时发现不规范的施工操作，并予以制止及指正，从而为施工操作的规范性提供保证，进而使公路施工质量提升。此外，施工质量管理人员应该每天都到施工现场进行巡查，对施工现场实施动态性的检查，一旦发现违规操作或现象，需立即施予整改措施，整改后再次进场检查，合格后再对下一步的施工工作进行开展。在此工程中，对于监管力度不够导致的质量问题，应该对责任进行严格的追究，并施予一定的惩处，以提升施工操作人员对规范施工的重视程度，进而保证公路施工质量的有效提升。
3.4合理预算，实现成本的合理管理
对公路进行施工时，对成本进行合理管理，其实就是对施工环节中涉及到的经济进行合理预算与核算的过程，以保证公路施工中的经济活动都没有超出预算，在避免资金浪费的同时，对施工材料、设备等进行规范采购。因此，对公路施工进行管理时，相关管理人员应该以具体工程项目、进度等为依据，对成本进行合理的控制，在确保施工质量的同时，使利益实现最大化，通过对施工材料、施工人员进行合理安排等措施，使成本管理更为合理，进而促进施工质量的提升。
4结语
总而言之，在公路施工的相关管理工作中，质量管理处于首要位置，直接关系到公路投入使用后的稳定性、安全性及舒适性。因此，相关公路施工单位、管理单位需提升质量控制的意识，积极对施工过程中的经验与教训进行总结，不断对项目施工管理工作进行改进与优化，使公路施工能够高质量、高效率运行。
参考文献
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[2]石芸．浅谈技术质量管理在公路施工管理中的应用[J]．新西部（下旬刊），2014，（1）.
[3]丁盛全．试论公路施工管理要点及路基施工技术[J]．建筑工程技术与设计，2015，（9）.
施工单位质量管理制度范文第6篇
分析各类电力工程建设质量问题，它的产生往往有主观方面的原因，也有客观方面的原因。总体来看，笔者认为主要有以下几方面：
1.1施工缺乏有效的过程监控有的电力施工单位在施工过程中，没有严格按照设计方案进行施工，随意改变设计方案，造成质量隐患；有的施工单位把工程私自转包给未达资质要求的单位进行施工，使得工程质量难以得到保障；有的施工单位进行层层分包，甚至主体工程也进行分包，成了变相的转包。另外，有的施工单位在施工过程中，为了追求利润，采取各种不法手段，在工程材料上“动脑筋”、“做文章”。如将次、劣材料用于工程，或减少必要的工程材料投入等等。凡此种种，都在施工环节上埋下了质量隐患。
1.2施工工作中没有树立预防意识质量控制和质量管理的最终目的是为了得到合格产品，而现代企业追求的是以最低的成本得到合格品，通过预防，可以降低故障成本，减少返工损失。现代质量管理方法无不强调预防的思想。而实际工作中，多数电力施工企业的工作重点仍放在事后的检验把关上，对事前的准备和事中的控制则未予以充分的重视。
1.3缺乏一套完整的质量管理体系很多电力施工单位尚未建立一整套质量保证体系和质量管理制度，未实现质量一票否决，未建立行之有效的与质量挂钩的奖惩制度，奖惩未落实到个人，起不到激励和约束作用，因而难以调动起施工人员的工作热情与工作责任感。另外质量管理分工模糊，权责不明晰，一旦发生质量问题，容易出现责任的相互推诿，从而无法确保电力工程的安全与质量。
2电力施工质量管理与控制的强化措施
在电力工程施工建设过程中的建设各方中，施工单位毫无疑问是其中最为关键的一方，它作为甲方单位，对整个工程承担着重要的工程管理责任和义务。那么，作为施工单位，如何从管理上入手，杜绝和防止质量隐患，笔者认为主要应从以下几方面着手：
2.1必须制定明确的质量目标，实施目标责任管理确立目标是实施管理行为的第一步，电力工程质量管理也不例外。首先，在工程的项目前期，就必须确立工程建设质量总目标，并据此制定质量管理目标规划。对设计、施工等各个阶段分别制定切实可行、措施保障的阶段性质量目标和要求，并明确相应的责任单位、责任部门和相关责任人员。特别是对施工单位等建设各方，必须以合同的形式明确质量目标，形成电力工程质量目标责任管理体系，进行定期的分阶段对照实施检查和考核。从而使整个工程的质量状况处于管理的严密控制过程之中，便于及时发现问题、解决问题，确保工程质量目标的顺利实现。
2.2必须从源头上强化质量管理，实施源头管理强化质量管理，防止质量隐患。必须从工程建设的源头上开始着手。在这方面，着重是要把好两个关，一是严格执行电力基础设施建设程序，把好程序关。从项目建设到开工的整个过程都必须按有关规定程序办理报批手续，使建设方案做到充分、完备和科学。二是强化设计审查制度，把好勘察设计关。勘察设计质量是关系到工程质量的源头，因此，必须严格按照国家有关规范，做深、做透各阶段设计方案，保证设计质量，优化设计方案。
2.3必须健全质量管理机制，实施规范管理要在工程施工的全过程、工程涉及的全方位，形成规范、合理、有效的质量管理机制，确保质量管理意图、目标、要求的正确落实和充分体现。主要有三方面：其一是要在认真贯彻“企业自检、社会监理和政府监督”方针的基础上，结合工程自身的实际，在工程施工内部的协作体系中推行横向到边、纵向到底、控制有效的质量管理运作机制，充分发挥施工各方对每一个质量管理环节的把关作用。尤其是要加强对监理方的监督与管理，强化监理的作用，使之在工程建设全过程中真正发挥质量管理的主渠道作用。其二是健全质量管理制度，以制度的方式明确各项质量管理要求，规范管理程序，形成以制度约束人，以制度规范行为的质量管理机制，使整个工程建设过程始终处于规范、有序的良好状态中进行运作。其三要建立激励机制。结合劳动立功竞赛这一机制，完善工程建设中的质量检查与考核，强化奖罚手段，在同一工程体系中，对施工质量高的，进行必要的奖励，对质量情况不佳的进行必要的扣罚，同时有必要加大奖罚力度，实行重奖、重罚，对质量严重不符合要求的施工单位甚至可以途中清退，以着力在电力工程施工过程中形成奖优罚劣的氛围。
2.4必须强化质量管理手段，实施科学管理要紧紧把握住工程施工过程中质量管理的主要环节，强化手段，严密管理，防止管理的盲目性和随意性，提高管理的效果。着重把好四个环节：首先是强化质量的现场管理。进一步规范执行施工各方的工作制度，不仅要对每个合同段施工情况做到心中有数，而且对每个工区都要做到掌握数据、情况明了。尤其要对隐蔽性工程必须严格执行驻地旁站制度，加强现场管理，及时发现问题，消除质量隐患。同时，要继续坚持对工程全线质量工作的检查，不断强化各种现场管理手段。其次是要严格设计变更，对每一项设计变更，必须进行各层次的勘测、论证，严格按照规范程序进行审核、审查和审批，切实保证设计变更的科学性和合理性，严格防止质量上的“后遗症”。三是要严格材料供应管理，坚决禁止有质量问题的材料设备进入施工工地，严格杜绝因材料质量的引起的质量隐患，从材料供应的源头上把好质量关。第四是要强化合同管理，督促施工单位按招标合同的质量要求，组织实施施工，检查合同规定人员和设备的到位情况，监督施工单位有否转包和违规分包的现象等，确保施工方严格落实投标所承诺的各项条款。
施工单位质量管理制度范文第7篇
关键词：桥梁施工；质量管理与控制；措施
1 铁路工程桥梁施工存在的问题
1.1 管理制度不规范
在铁路工程桥梁施工中，出现施工质量问题的重要原因就是工程施工管理制度的不规范。首先，铁路工程桥梁施工单位内部里的质量责任制没有落实到位，质量管理制度不健全，执行力度不强。其次，施工单位片面的追求眼前利益，以次充好，偷工减料，造成了很多的工程事故，出现了一些“豆腐渣”。在实际的施工过程中缺乏科学的管理，以至于许多工程环节都存在隐患，工程质量得不到保障。
1.2 对桥梁施工的监管不严格
就我国当前铁路工程桥梁施工来看，工程建设监管部门在编人员少，难以满足工程施工质量监管工作的需要，工程监管部门往往会委托其他有资质的部门代管，而代管单位人员素质参差不齐，加上代管单位追求利益最大化，很容易给工程质量管理留下盲点。另外，监理对工程施工现场管理不到位，监理在现场查看时大都是走过场，不能认真对待自己的工作，没有意识到监理人员的职责所在，进而使得工程施工问题频繁出现。
1.3 场地材料的管理不到位
施工材料作为桥梁施工的基础，施工材料质量对桥梁施工质量同样也有着重大影响。而在铁路工程桥梁施工中，施工单位没有做好材料的质检工作，一些材料进入到施工场地后，都是哪里有空位置就往哪里摆放，材料乱推放，对这些进入场地材料没有做好标记，尤其是像钢筋、水泥等材料，一旦碰到雨雪天气的时候，这些材料经过雨淋后再在太阳底下暴晒，材料的性能就会下降，进而不利于工程质量的提高。
2 铁路工程桥梁施工质量管理与控制措施
2.1 做好技术交底工作
首先，施工单位要严格按照施工图纸进行各项工作安排，全面落实相关管理制度。其次，施工企业要将施工要求、施工进度以及施工过程中要注意的问题交代清楚，提高施工人员的责任意识，规范施工行为，进而保障工程施工进度和安全。
2.2 钻孔灌注桩施工
灌注桩是利用钻孔及其对施工现场进行机械钻孔进而形成桩孔，在桩孔内放置钢筋笼、灌注混凝土而形成的一种桩。首先，根据施工图纸设计要求，对施工场地进行布线，确定钻孔位置，然后利用钻孔机进行钻孔，在钻孔机安装中，为了确保钻孔机基础稳定，先利用钻机的动力与附近的地笼配合，将钻杆移动大致定位，再用千斤顶将机架顶起，准确定位，使起重滑轮、钻头或固定钻杆的卡孔与护筒中心在一垂线上，以保证钻机的垂直度。在对准桩位后，用枕木对准钻机横梁。其次，埋设护筒，钻孔成败的关键是防止孔壁坍塌，护筒要求坚固、耐用，不漏水，因此，护筒应选择钢―混凝土。最后就是钻孔。施工人员必须严格按照施工图纸要求及相关操作标准进行，为了确保开孔质量，施工人员就必须对好中线及垂直度，并压好护筒。同时，在施工中要注意不断添加泥浆和抽渣，并随时检查成孔是否有偏斜现象。在钻孔完成后要及时地做好清孔工作。然后下放钢筋笼和混凝土。
2.3 混凝土施工技术
凝土作为房建工程中的主要结构，混凝土施工质量直接关系到了桥梁施工质量。为了确保混凝土施工质量，首先，施工单位业必须加强混凝土材料的验收工作，对进场的混凝土材料进行严格的检测，如果是自身配置的混凝土则要加强混凝土配置的监管，严格按照相关规定进行混凝土配比，如果是从商砼公司进行购买，则需要商砼公司出示相关质量检测报告及兑水比例。其次，混凝土浇筑前，想要将浇筑地方的杂物清除干净，对浇筑点洒水，然后利用泵车进行混凝土浇筑，混凝土浇筑要分层浇筑，由中心向四周浇筑，浇筑过程中要加强管理混凝土的振捣工作，利用振动器进行无死角振捣，振捣过程中要注意振捣频率，防止出现漏振、过振等问题[2]。由于温度产生的应力是造成混凝土裂缝的一个重要因素，为此，混凝土浇筑要尽量避免高温天气，避免混凝土出现裂缝、另外，在混凝土浇筑完成后，要做好混凝土的养护工作，在混凝土表面覆盖一层薄膜，并定期的进行洒水，进而确保混凝土能够完全凝固。
2.4 梁端钢筋与预应力钢筋连接
在结构计算时连续梁受剪承载力的影响，会使得配筋抗拉力出现问题，这时可以将受力筋均匀布置，同时考虑到连梁以承载水平荷载为主，支座弯矩主要由水平荷载引起，在反复的水平荷载作用下支座截面上、下受拉筋面积相近，可以采用截面对称配筋。另外，利用起吊设备将主梁吊装就位，在起吊的时候要防止采用一定的起吊设备将主梁吊装就位，为了确保起吊安全，主要永久性固定主梁支座]。随后按照设计图纸，在各主梁端部的湿接缝处进行钢筋的绑扎工作，其中已经截断的纵向钢筋需要按照设计要求进行连接，并摆放到指定位置。抗剪钢筋的连接可以采用挤压套筒[2]。当主梁的内部钢筋连接完成后，进行预应力孔道的安装，安装过程中应控制好预应力孔道的位置，以便降低预应力筋与孔道间的摩擦。预应力孔道在与两预制梁端与现浇段交接处的位置偏差应控制在2mm以内，避免预应力钢筋在此处发生方向的转折。
2.5 加强施工管理
为了确保铁路工程桥梁施工质量，施工单位就必须加强桥梁施工管理。首先，对施工材料的管理，加强进场施工材料的检测，防止有问题的材料进入到施工场地。待材料进入到施工场地后，要对材料进行分类停放，并做好的材料的防潮、防晒工作。其次，要加强施工现场，施工单位要全面落实责任制度，将责任落实到施工管理人员的头上，进而确保施工每一个环节的质量。
3 结语
质量作为工程建设的核心，只有质量过关的工程才能得到人们的认可，才能更好地促进我国社会经济的发展。为此，在铁路工程桥梁施工中，施工单位就必须认识到桥梁施工质量的重要性，做好桥梁施工质量管理与控制工作，确保桥梁施工质量，进而为施工单位的经济效益提供保障。
参考文献：
[1]李彦春.铁路工程施工质量管理与控制措施[J].甘肃科技，2013（23）：138-140.
施工单位质量管理制度范文第8篇
关键词：强化；路桥工程；施工质量；有效途径
引言：路桥工程施工一般情况下比较复杂，物料投入多，涉业人员庞杂，施工工序繁琐，故而长期以来对其进行有效地施工质量管理就是困扰着施工单位的一块“心病” 。特别是进入新的发展阶段以来，路桥工程的施工质量的要求也越来越高。因此如何有效地进行路桥工程施工质量管理就成了亟待解决的问题。
1.路桥工程施工具备的一些特点
路桥工程项目具有浓厚的国有制色彩，因此有别于其他类型的工程项目。换句话说，政府并不是实际施工建设的主体，而是采取招标的方式委托与一些土建企业承担具体施工工作。但是需要说明的是，这并不是一般意义上的招标与投标关系，而是依照招标方给予的建设标准为准则，对承包单位的建设过程进行全程控制的手段。其具有一下几个特征：
1.1施工量十分庞大，复杂程度高
路桥工程是国家维系交通运输业的主要支柱，绝大多数的货物人员运输都要依赖于它，因此是社会经济建设的“血管” 。我国地域面积广大，地理地形复杂多变，故而路桥工程规模一般非常大，资金、物料、人力资源等投入非常多。而且，路桥工程项目一般是以合同量为基础进行项目建设，承包企业的施工效益直接与工程完成量挂钩，公司为了自身利益，就会采取很多措施尽可能多的完成工程量，这就又会涉及到一系列的工程管理问题；同时，在施工中不仅要考虑到国家和自身的利益，还要考虑环境因素和对社会因素的影响。除此之外，为了满足招标方和使用者的具体要求，还要在施工过程中实时修改施工方案，同时还要对施工过程进行严密的监测，以及时发现大大小小的施工问题并进行纠正等等。因此，施工量十分庞大、复杂程度高是路桥工程的显著特点。
1.2施工质量要求很高
我国现阶段经济发展速度很快，国内运输业的发展也是如火如荼。放眼望去，大大小小的客运、货运车辆在公路桥梁上川流不息。故而，长期高负荷的工作条件就要求路桥工程建设时必须保证很高的施工质量。但是近年来，一系列重大路桥工程施工质量责任事故频频发生，例如哈尔滨市投入运营不足两年的跨松花江阳明滩大桥引桥倒塌，给人民的生命财产造成了重大损失，同时也给路桥工程的施工质量管理工作敲响了警钟。特别是进入二十世纪以来，为了满足尽快实现国家现代化的要求，对路桥工程的施工质量提出了更高的要求。
2.现阶段路桥工程施工质量管理存在的诸多不足
虽然我国在路桥建设方面取得了骄人的成就，但在施工质量管理中暴露出的问题也越来越多，越来越严重。这些问题长期存在不仅影响到路桥工程的日常使用，还在相当程度上限制了本行业的快速发展，因此必须采取有效措施加强对路桥工程施工质量的管理。
2.1施工质量管理意识十分薄弱，管理人员素质低下
从领导者层面上来说，领导者对待施工质量管理的态度能够很大程度上决定管理效率。但很多施工单位的决策者只注重完成的工程量和经济效益，竭尽全力在缩短工期上下功夫，很少给予施工质量管理应有的关注。而且，管理意识的薄弱往往意味着管理责任不明确。很
多施工单位在施工时没有建立起相应施工质量管理的组织机构，或者机构职权设置出现重叠，造成了具体的责任不明。而且有的施工单位并没有指定具体的管理责任人，下面的管理人员由于“群龙无首” ，也就无法统一的开展管理工作。从管理人员层面上，由于上级部门的不重视，上行下效，其下属的管理人员自然也不会把多少心思花在施工质量管理上。而且，由于管理人员是监督施工质量的直接执行者，他们的自身素质无可辩驳的会影响到施工质量管理工作。就目前来看，大多数的管理人员自身的职业素质都不过关，对施工安全的管理经验也不足，无法及时的发现出施工现场存在的安全隐患，也不能对出现的安全问题做出合理的处理措施。因此，管理者职业技能的缺失也是造成安全事故频发的重要原因。
2.2施工质量管理制度有待完善
由于施工质量管理意识的淡薄，众多施工单位并没有建立起一套相应的施工质量管理制度或者制定出的制度很不完善，致使管理工作难以甚至无法开展。而且，对施工质量进行管理时需要一定的设备和相应的工作人员，由于相关制度存在漏洞，资金申请渠道不畅通，购买设备所需的资金长期得不到批准和拨款，管理人员也迟迟安排不下来，导致了路桥工程质量管理工作的缺失。
2.3施工单位和质量管理部门间缺乏协调
从管理层内部层面来讲，合理、有效地路桥工程施工管理工作依赖于内部系统的统一性。也就是说，在进行具体的管理工作时，采用统一的管理程序与执行标准，制定出科学的管理规章制度，使用正确得当的管理方法和职业素质高的管理人员。但是现阶段的路桥工程施工质量管理恰恰在这些方面有所欠缺，严重削弱了了实际管理能力。从外部层面而言，路桥工程施工质量工作的不协调性主要表现在施工单位和施工质量主管部门的不协调，各个主管部门之间的不协调。换句话说，就是路桥工程施工单位、质量管理部门之间没有建立起一个可以进行有效沟通的平台，各个部门采取不同的管理标准，造成管理混乱。
3.强化路桥工程施工质量管理的有效途径
3.1建立完善的施工质量管理系统
路桥工程施工质量管理的方面包括施工材料采购的管理、施工进度及工期安排的管理、施工工序管理、资金运转管理以及施工工程验收管理等。换句话说，就是将施工各个阶段置于同一个的管理范畴之内，使用统一的管理标准，同步的进行管理工作，从而提施工质量管理的效率。
3.2强化质量管理意识和责任心
领导层要做好带头作用，将施工质量管理工作放到重要位置，并督促下属的管理人员做好管理工作。并设立科学的奖惩制度，褒奖工作优秀者，处罚管理失职者，从而提高管理人员的工作积极性和责任心。
3.3提高管理人员的素质
为了有效的提升路桥工程施工质量管理的工作水平，很有必要加强管理人员队伍建设，其具体措施是对现有的管理工作人员进行再培训，以及时更新其知识储备，增强其工作技能；同时引进高素质的专业人才，以满足强化施工质量管理工作的需求。
3.4完善管理制度
完善的施工质量管理制度是开展具体管理工作的依据。管理部门要根据现阶段具体的管理需要和发展方向，在充分做好相关调查的基础上，制定和完善路桥工程施工质量管理制度，以规范具体的管理工作。
3.5使用信息化的施工质量管理方法
随着路桥工程施工技术的进步，传统的施工质量管理方法已经颇显力不从心，越来越不能满足实际的管理需要。因此，管理部门要投入必要的资源，开发出新型信息化的施工质量管理方法，将路桥工程施工质量管理工作提升到全新的层次。
3.6优化管理结构
“精兵简政”也是强化路桥工程施工质量管理的有效途径。其具体措施是：减少管理层级，建立直接责任人制度；优化管理组织机构，避免管理职能出现重叠，明确管理责任制；裁汰多余的、素质过低的管理人员，提高管理队伍的工作效率。
4.结束语
强化路桥工程施工质量管理的有效途径有很多，在具体进行管理工作时，要根据具体情况，采取合适的强化措施。另外，还要完善相关的法律法规，作为路桥工程施工质量管理的坚强后盾。
参考文献：