消防工程施工专业

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消防工程施工专业范文第1篇

关键词：消防；检测；验收；智能建筑

中图分类号：TU984 文献标识码：A

一、关于消防工作的验收环节的分析

为了促进建筑工程的稳定发展，消防执法人员要按照国家的相关建筑消防技术规范，进行消防设计标准的深化，以满足日常消防工作的需要，确保其消防联动控制系统及其火灾自动报警系统的稳定运行。消防工作的验收环节是建筑工程防火救火系统的重要组成部分，要根据实际情况，进行工程防火技术规范的应用，进行工作防火安全体系的健全，进行消防设计责任体系的确立。通过对相关法人代表及其工程师等人员的自身消防设计行为的规范，进行消防责任的落实。在建筑物设计过程中，相关设计人员要根据建筑物的实际情况，进行相关建筑材料的有效应用，实现其消防设备的正常运行，进行产品型号、规格等相关技术指标的深化应用。

建筑单位要按照建筑工程的消防设计标准，进行相关环节的消防工程的专业设计环节的优化，进行施工环节的健全，促进其施工建筑工程监理环节的优化。进行相关单位的有效委托。按照国家消防工程的相关标准，进行消防设备的采购，避免使用一系列的不合格的消防设计、在此过程中，我们进行国家工程建设防火技术规范的遵守，促进其建筑工程的合法性的提升，针对消防工程质量进行档案的规整。施工企业业务范围必须严格控制在国家核准范围内，不得越权施工。另外所有施工人员必须具备合法的相关施工资质，以此确保施工的专业性。保证施工过程中一切施工作业行为严格依照施工设计，不能随意改变，并且施工过程中必须以消防设计规范为基础，牢牢把握防火设计，并以行业标准以及施工验收规范为准绳规范自身的操作，一旦在施工中发现违规作业以及施工缺陷、安全隐患等，应当及时主动向上级报告。并协助建设、设计单位对建筑主体设计进行完善，消除隐患问题。消防工程关系到整栋建筑的使用安全，是业主生命财产安全的保障，因此对消防工程的完善即是对建筑设计的深化。

二、消防检测验收环节的优化

1 在日常工作中，消防执法人员也要进行消防工程的检测验收环节的优化，进行相关施工环节的控制，进行用电设备的动力线的明确，并保证相关报警信号线路的铺设方式符合消防设施设计规定，此外消防设施需要专线供电，因此必须保证电气配线满足消防设施需求，确保消防设施运行稳定，便于火灾发生后，有关人员进行日常的火灾疏散及其救助工作的开展。在此过程中，为了满足消防工作的需要，我们要进行消防设备电气配线系统的健全，进行其耐火性及其供电持续性的保持，以满足实际工作的需要，实现消防工程的综合效益的提升。在消防工程中，通常是结合建筑电气设计与施工，对消防设备配电线路采用耐火耐热配线措施来达到其可靠性、耐火性要求。智能建筑消防设备电气配线防火安全的关键是按具体消防设备或自动消防系统确定其耐火耐热配线。从高层建筑变电所主电源低压母线或应急母线到具体消防设备最末级配电箱的所有配电线路都是耐火耐热配线的考虑范围。

在日常工作中，消防执法人员也要进行火灾自动报警系统的健全，只有确保自动报警系统时刻通常才能在火灾发生的第一时间准确获得火灾报警信息，及时做出反馈。因此必须进行自动报警系统传输线路环节的优化，通过其传输线路的用料的控制，促进日常消防工作的稳定运行，比如对阻燃型硬质塑料管、穿金属管等的应用。在实际工作中，我们也要进行阻燃型电线穿保护管的应用，保障其敷设环节的优化，进行消防控制环节、通信环节及其警报线路环节的优化，进行相关线路的配电线路敷设环节的深化应用，从而确保火灾发生后，消防系统线路的稳定，因此需要进行其线路耐燃性能的提升，比如其封闭式线槽模式的应用，以有效实现防火保护性的提升。消火栓系统加压泵、水喷淋系统加压泵、水幕系统加压泵等消防水泵的配电线路包括消防电源干线和各水泵电动机配电支线两部分。也要注重防排烟装置配电线路，防火卷帘门配电线路，消防电梯配电线路，火灾应急照明线路，消防广播通讯等配电线路等的优化。

2 在施工过程中，消防执法人员也要进行消防施工关键行为的控制，进行其消防安装环节的焊接模块、穿线模块等的优化，促进其关键施工环节的稳定运行。在此过程中，消防执法人员需要进行作业指导书的应用，规范操作人员的日常行为，进行培训工作的开展，保障其自身工作环节的优化。进行其施工行为的规范，按照相关施工规范的遵守，实现对各个环节的质量的有效控制。在施工之前，我们也要进行设备环节的积极检查，做好相关环节的检验工作。要进行严格的连续质量监视，并做监视记录。建筑工程的建设单位、设计单位、施工单位及公安消防机构相互之间应及时沟通并密切配合，以保证工程的顺利实施，检测内容为竣工试验方法的正确性及竣工资料的标准性，工程施工单位应当及时完整地提交工程竣工资料，竣工检测及验收过程中，建设单位、设计单位及有关施工专业单位应当与检测单位消防验收部门很好地配合，做好系统检测验收工作。

3 在工程应用过程中，我们也要进行相关消防系统的健全，比如火灾自动报警体系及其消防联动控制系统的应用，进行其防火环节、灭火环节的深化应用，以满足市场经济的发展需要，满足人们群众的需要。为了保证社会日常生活秩序的稳定，实现人们的生活工作舒适性的提升，我们要深化消防安全的问题，进行消防意识的普及，无论是实际的消防工程，还是日常工作中的消防预防，都要进行消防意识的深入了解。随着社会大众的消防意识的不断提升，火灾自动报警系统的应用得到社会各个方面的广泛重视，通过对其内部运作环节的应用，进行实际消防工作的稳定发展。火灾发生后，人作为主体是不可替代的，相关工作仍旧需要人参与其中。但是随着现代技术的发展，智能化的信息传递系统开始被应用在建筑中，自动报警系统和联动系统可以最快速将火灾信息传递出去，因此开始受到各界的认可、重视，并在建筑施工中推广开来。通过自动报警系统可以有效提示火警信号，并将火灾发生位置标示出来，有利于火灾救援工作的开展；而联动系统则是发生火灾后，由系统主动向消防设备发出动作指令，启动各类消防设备进行紧急灭火，从而避免火灾蔓延，最大限度降低火灾危害。消防联动系统和自动报警系统功能不同，但二者密不可分，在火灾发生后可以相互配合，在实际的应用中，自动报警系统同时兼具自动联动功能，因此极大的提升了建筑的消防安全性能。

为了满足现实生活的需要，我们要健全火灾自动报警系统，实现对火灾探测器及其火灾报警器的应用。通过对火灾探测器的应用，可以实现对监视现场的火灾情况的检测。我们要进行火灾报警器的优化，确保日常消防控制工作的稳定运行，有利于优化对相关火灾探测器的控制。因此在检测验收环节应当对消防控制工作运行状况进行检测，确保火灾报警装置以及相关联动装置运行正常，一旦有火灾发生，就可以及时发出报警信号做出反应，通知相关人员，并对火灾做出自主反应，以方便消防救援工作的开展。火灾探测器探测火灾发生的原理是检测火灾发生前后某个物理参数的变化。火灾自动报警系统按火灾探测器与火灾报警器的连线可划分N+I线制、4线制、3线制和二总线制。由于受到施工的限制，前几种火灾报警系统都已无法适应现代消防需要，被淘汰。目前生产的火灾报警系统大部分为二总线制。火灾自动联动系统用于控制各种联动设备，有多线制联动控制系统和总线制联动控制系统。

结语

随着建筑功能越来越复杂，建筑结构更加多元化，其安全施工技术要越来越高，这一点在消防设施要求上最为突出。随着人们生活安全性的提高，社会开始将建筑安全问题的焦点集中到消防工程上，因此消防工程深化应用在建筑施工中越来越重要。这就需要消防执法工作人员在检测验收建筑消防工程过程中严格依照相关标准要求，并不断总结实践经验优化检测验收环节，从而降低建筑火灾风险，提高建筑安全性能。

参考文献

[1]高洪平，迟宏文.消防验收存在的问题和解决措施[J].低温建筑技术，2014（05）.

消防工程施工专业范文第2篇

【关键词】建筑工程；施工专业；协调配合；施工管理

进入新时代，我国经济与科技飞速发展着，出现了更多的、更新的、更先进环保的建筑施工材料与施工工艺，在很大程度上带动了我国建筑工程事业的进一步发展。新科技与新材料在给建筑工程事业带来发展机遇的同时，也对施工各个专业的协调配合问题提出了更高的要求。因此，现阶段的建筑工程施工过程中，必须提高对各个专业协调配合工作的重视。

一、建筑工程施工中各专业的协调配合的重要性

现代建筑工程无论是在设计上，还是在施工上，其技术含量都在不断地提高，所应用的知识也越来越高深，涉及到的专业也越来越多。土木工程、电气工程、给排水工程等与建筑工程施工相关的专业参与到工程施工中，发挥着各自的优势，共同为促进建筑工程保质、按时、顺利完工而努力。但是，一旦这些专业之间的协调配合度不高，专业交叉部分不能得到很好地处理，出现施工漏洞或者误差问题，则很可能影响建筑工程施工质量与安全性，进而影响建筑工程各项功能的有效发挥，造成建筑工程单位经济效益与社会效益受损的情况。由此可见，建筑工程施工中各个专业的协调配合工作是极其重要的。

二、建筑工程施工中各专业的协调配合中常见的问题

各个专业人员在建筑工程施工过程中，主要负责各自专业领域的工作，但是有时候也需要相互协调配合工作，以完成专业交叉部分的工作，从而提高建筑工程施工的质量。但是，在实际施工管理中，常常会出现各个专业不能协调配合工作的情况，造成安全隐患，出现误工、返工等问题，严重影响建筑工程施工单位的经济效益与社会效益。在此，笔者将针对土木工程专业与其他专业的协调配合问题进行探讨。

第一，土木工程专业与电气工程专业之间的协调配合问题。现代化的建筑中，电气设施占有很大的比例，它们对建筑功能的发挥具有很重要的作用。因此，在建筑工程施工过程中，需要对电气管线等的安排与安装进行科学、合理的设计，这就需要土木工程专业的配合。如果这两个专业的工作人员不能很好地配合工作，则很容易引起电气管线与建筑结构相冲突，电气管线被堵塞的问题，不仅影响电气设施功能的发挥，同时也影响建筑结构的布置与优化。

第二，土木工程专业与给排水工程专业之间的协调配合问题。与电气工程建设施工问题相似，都存在管线与建筑结构相互冲突的问题。在给排水工程施工中，必须要考虑给排水管道的预留孔洞的位置等问题，如果没有与土木工程专业人员相互协调配合，那么很可能会出现建筑给排水管道安装受阻，管道预留孔洞与设计位置不符等情况，影响相关卫生设施的安放。

第三，土木工程专业与暖通工程专业之间的协调配合问题。建筑的取暖问题也是在建筑设计与施工中需要重点考虑的问题。在设计过程中，设计人员必须详细考察工程实际情况，以设计出适宜的工程图纸；在施工过程中，两个专业的人员也必须积极协调配合，这样才不会出现暖通管道与建筑结构相冲突的问题。一旦两个专业协调不好，在建筑使用中则需要破换墙体改造暖通管道以提高暖通管道的供暖性能，这样的改造工程会严重影响建筑结构的安全性，影响建筑工程的质量。

第四，其他专业之间的协调配合问题。除了以上四个主要专业之外，在建筑工程施工中还会涉及到工程施工（造价）管理、消防工程、测绘工程等专业，这些专业之间也需要相互协调配合工作，如果协调配合不好，那么，也会造成建筑工程的安全隐患问题，并影响建筑工程施工单位的经济效益、社会效益与生态效益。

三、建筑工程施工中各专业的协调配合工作的管理策略

建筑工程施工中出现以上问题，多是由于施工管理不严、施工技术不适宜、施工人员安排不合理等造成的。因此，建筑工程施工单位的管理人员必须提高对各个专业协调配合工作重要性的人员，进而详细分析各个专业之间的工作类型与性质，制定有效的管理制度，科学合理地安排各个专业施工顺序与人员，从而达到协调工作、最大化各专业优势、提高施工效率的目的。

第一，建立严格的施工管理制度。严格的、完善的管理制度是保证建筑工程施工正常、有序进行的前提，因此，在建筑工程施工前期，管理人员必须建立严格的工程施工管理制度。在实际施工中，针对不同的问题提出有效的解决策略，并不断完善管理制度。同时，建筑工程管理高层人员必须了解施工设计图纸、工序、工艺技术等，能够进行合理的施工指导，与各个专业的人员有效沟通，起到模范带头作用，影响各个专业人员能够将企业目标作为自己工作的目标。另外，还应该加大岗位责任制与薪酬激励制度等的实施力度，以督促各个专业人员协调配合工作。

第二，选择适宜的施工工艺、技术。适宜的施工工艺、技术不仅能够提高工程施工的质量，有效降低工程造价，同时还可以有效促进工程各专业人员的协调配合工作。另外，建筑工程设计图纸作为建筑工程施工的基础与依据，各个专业人员对其的理解也是相当重要的。各专业的人员可以根据自己的专业知识与经验对图纸的不足进行弥补与改正，并深入了解建筑工程设计的施工工序，有利于选择适宜的施工工艺与技术，建设交叉环节的失误，提高协调配合的效率。

第三，提高各个专业工作人员的素质。在这里，不仅是要提高各专业工作人员的专业素质，以保证施工质量，同时还要培养各个专业工作人员的敬业精神，使其形成良好的工作作风，能够积极地与其他工作人员进行有效地协调配合，最大化地避免建筑工程施工常见问题；另外，还要合理安排施工顺序与施工人员。管理人员必须对施工人员的特长进行了解，以安排施工人员到合理的工作岗位，最大化地发挥其价值，为提高建筑工程的质量、安全性、可靠性奠定坚实的基础。

结 语

综上所述，建筑工程施工过程中所涉及的各个专业，必须是协调配合工作的，良好的协调性与配合性将有效地调高建筑工程的施工质量，促进建筑工程保质、按时完工，有效地降低工程的成本。因此，建筑工程单位管理人员必须做好各个专业协调配合工作的管理，对常见的协调配合问题进行科学的分析，尤其是对一些交叉细节问题，更是要提高重视，提出严肃的、合理的、有效的管理策略，以避免建筑工程施工出现误工、返工等情况，进而提高工程施工质量，促进建筑工程单位经济效益与社会效益的提高。

参考文献

[1]曾伟勇.如何做好建筑工程施工中各专业的协调配合[J]. 商品与质量：建筑与发展，211，（08）.

[2]魏东.浅谈建筑工程施工中各专业的协调管理分析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2011，（21）.

[3]苏伟杰.论如何做好建筑工程管理中各专业之间的协调工作[J]. 城市建设，2010，（10）.

消防工程施工专业范文第3篇

关键词：总承包工程；工期管理

中图分类号：TL372文献标识码： A

引言

随着建筑施工行业的不断发展，建筑产业的不断升级，建筑施工行业的竞争不断加剧，如何做好总承包工程中的工期管理，不仅可以体现总承包企业的合同履约能力，为企业在行业中树立正面的企业形象；同时还可以实现企业资本的高效运转以及企业资源的合理配置，大大地提高企业的经营效益，从而保证企业的高速发展。可以预见，随着建筑施工行业发展的不断成熟，总承包企业的工期管理水平将直接影响到企业的核心竞争力。

影响工期的因素

在总结过往总承包工程的工期管理实践经验中发现，影响工期的因素非常多，经过对比分析大致可分为两大类：一种是由总承包企业内在原因构成的影响因素（简称内因），主要包括有：（1）技术水平；（2）工期目标管理水平；（3）质量管理水平；（4）安全管理水平；（5）资金供给。一种是由业主、政府机构以及环境因素等构成的影响因素（简称外因）主要包括有：（1）业主因素；（2）环境因素（3）政府机构因素。

2.1 内因

2.1.1 技术水平

随着建筑施工行业的飞速发展，生产力水平不断提升，总承包工期管理技术将不再是特指的某一项建筑施工专业技术，而是指总承包企业在施工管理中工期目标实现的策划能力。通过对施工流程的选择、场地的规划以及机械设备的选择，以合同中约定的工期为目标，完成施工部署、总平面布置、总进度计划、资源需求计划以及资金需求计划。根据制定的总进度计划对总承包工程施工关键线路进行识别，划分出实现工期目标前需完成的关键节点，制定出关键节点的里程碑计划，从而实现各专业的穿插。总体来讲，总承包工期管理的技术水平是针对总承包工程全建设周期内的整体策划水平，必须具备足够的前瞻性及预见性。

2.1.2 工期目标管理水平

工期目标实现的过程是目标统筹、分解、协调、监控、落实的过程，目标的实现除需要制定严格的管理制度外，还需要一个高效的工作团队坚决地去执行既定任务。实践表明，在整个施工过程中施工条件瞬息万变，往往给目标的执行构成极大的实施难度，所以目标的顺利执行，不仅需要整个作业团队具备高度的责任心、达成目标的决心、卓越的协作能力以及正确的工作方法，还需要决策层具备良好的统筹应变能力。如此才能保证整个作业团队具备高效的运转效率以及卓越的执行能力。

2.1.3 质量管理水平

在总承包管理中的质量管理水平主要表现为工程进展的效率，通过对质量的控制，提高施工生产中的一次成活率，降低整改率、返工率，保证各分部验收的能够及时完成，为下一道工序顺利插入提供工作面，从而确保工期目标的如期实现。

2.1.4 安全管理水平

在总承包管理中的安全管理是将项目全生产周期内各分项的安全管理纳入一盘棋的统筹安全管理，安全管理水平的高低决定了项目生产事故率的高低，将直接影响到项目的顺利开展从而对工期目标构成影响。

2.1.5 资金供给

在当前建筑施工市场竞争空前激烈的条件下，总承包企业承接的项目往往需要垫资，这就需要总承包企业具备良好的资金供给能力，用于对材料购买、设备租赁、工人工资等的支付。显然，一旦资金供给不畅势必对工程的顺利进行、工期目标达成构成不利影响。

2.2 外因

2.2.1 业主因素

随着项目开发周期不断缩短，总承包企业接手项目以后，项目的建筑施工手续还未办理完成，这将直接导致项目履约受阻，同时由于开发速度较快导致设计图纸进度无法匹配施工进度，已将造成工期延长。此外由于业主独立分包、采购的内容无法及时进行也将对工期目标的达成构成影响。

2.2.2 环境因素

极端的恶劣天气将对工期履约构成影响，同时雨季施工也将将阻碍构成的顺利开展，特别是在雨季中的基坑施工。此外，在闹市中施工、复杂地基地带施工、偏远地区施工以及其他特殊地域进行施工（机场、保密机构等）也将对工期目标的施工构成影响。

2.2.3 政府机构因素

主要包括重要节日对施工生产的管制、某项活动举行对施工的管制以及其他由政府发出的指令导致的工地停工，特别是在闹市区施工的项目由于政府机构因素造成的施工管制将对工期的履约构成不利的影响。

如何做好总承包工程中的工期管理

3.1 保证关键线路的畅通

在总承包项目开工前，必须结合项目的实际情况进行总承包工期管理策划，厘清该工程的关键线路，在施工流程、总平面布置、机械设备性能选型（塔吊、电梯以及输送泵等）、施工出入口（坡道）、材料进场道路以及用电负荷等诸多方面结合关键线路实现的要求进行考虑。

在具体施工过程中，坚持为下一道工序创造工作面的原则，保障关键线路高速通畅。以含深基坑的高层总承包项目为例，在开工后及时参与到基坑支护设计中，为核心筒的施工在设计上扫清障碍，减少核心筒施工过工序，在施工开始后，以核心筒区域的支护施工开始，迅速完成支护施工，给土方、结构施工创造工作面。以下为关键线路关键节点的具体施工内容：

序号 关键节点 后续关键工序内容

1 核心筒范围支护施工 核心筒土方开挖及结构施工

2 地下室机房二次结构、粗装施工 机房设备安装施工

3 地下室顶板防水施工 外架施工及室外工程施工

4 屋面防水施工 幕墙及屋面园林工程施工

5 外墙砌体及粗装 门窗、幕墙及室内精装修

6 管井、楼梯间二次结构及初装 机电安装施工

7 精装修样板间施工及确认 精装修施工

8 室内电梯的安装 室外电梯拆除、幕墙收口施工

9 大宗材料基本进场后 室外园林施工

10 地下室回填 场地规划施工

同时在施工过程中还应做好关键线路上资源的供给计划，主要包括：材料计划、劳动力计划、设备计划以及资金计划。每种材料至少选用两家供应商，劳务队选用上至少两个，设备的选用上也应做好备用的准备。

此外由于某些施工内容在施工以前还应做好以下前期的准备工作：

序号 工作内容 时间节点控制

1 钢结构深化设计 在施工前提前1个月进行

2 幕墙深化设计 在施工前提前2个月进行

3 精装修样板及材料品牌确认 在施工前提前3个月进行

4 甲指分包及材料进场 在施工前提前3个月进行

5 独立分包招标及进场（如电梯、市政、热力、燃气、电信、电力等） 在施工前提前3个月进行

6 机电安装综合布线图设计 在施工前提前1个月进行

7 机房设备采购 在施工前提前3个月进行

3.2 组织开展流水施工

在总承包工期管理过程中，在各专业的施工中推行流水施工，各专业合理穿插，缩短施工间歇，提高施工效率。以一层2000m2的标准层为例，假如2000m2结构同时开始施工，施工完2层需要14天。而当对该标准层分为两个区时，在；理论上，投入相同的人力、物力施工完成2层只需要9天（如下图），大大地提高了施工效率，将下道工序插入时间提前，此外还可以有效地避免窝工的情况。

以上原理同样适用于总承包施工中的其他相应专业，如钢结构钢柱的吊装每两层吊装一次，吊装量、焊缝量较大，且存在窝工情况，通过对钢柱焊点的调整，在每层进行吊装，每次吊装量、焊接量缩小一半，缩短每次吊装、焊接时间，实现了钢结构与混凝土结构的穿插，缩短每层结构施工时间，提高了施工效率，具体实施案例详见《钢柱错层分节解决施工配合“瓶颈”》--中建三局二公司2012年度金点子筛选汇编。

3.3 严格执行工期目标管理

3.3.1 形成工期目标管理体系

根据施工合同，制定项目工期总目标，成立工期目标管理小组，全权负责工期目标的执行。编制总进度计划、招标计划以及相应的材料、机械、人工以及资金计划，制定工期目标管理制度如：工期责任制度、工期监控制度、工期例会制度、工期预警制度以及工期奖惩制度。制定工期应急、纠偏措施。

3.3.2 对工期目标进行分解、监控、落实

对工期总目标进行分解，将总目标逐级分解至周目标。对周目标进行责任划分，落实到相应责任人，每周对周目标的完成情况进行监控，对于无法及时落实的目标应立即找出原因，制定目标完成措施，做到反应迅速、落实坚决。

3.3.3 对工期目标的组织与协调

随着项目进展至项目后期，专业众多，工期目标执行主体众多，将导致工期目标在有限的空间下执行缓慢。通过对各专业工期目标的梳理、统筹，对各专业工期目标主体进行有序组织与协调，以达成总目标为前提，统一各专业施工主体思想，在过程中厘清轻重缓急，实现项目生产的高效运转。

3.3.4 打造富有执行力的团队

每一个项目的进展都是复杂多变而且艰难的一个过程，要完成项目工期目标就必须有一个富有执行力的团队。所以每个项目应选择一位有果敢、坚毅的项目经理，组建一只有战斗力的团队，全员统一思想，做好打硬仗、打攻坚仗的思想准备。以高度的责任心以及必胜的决心投入到工作中去。过程中团结协作，相互包容，敢于担当，坚持以项目工期目标为己任，为实现工期履约而努力。

3.4 优化施工工序，大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用

要充分发挥技术优势，进场后积极对现场施工环境、施工工艺进行改进，从而实现施工效率的提高。例如：《钢利用土方找坡及原浆收光优化车库地面做法》（中建三局二公司2012年度金点子筛选汇编），《基坑支护设计与地下室结构施工一体化技术应用》《逆作法在鸣翠项目中的运用思路》（广州经理部期刊《践行》第一期）以及预留旋喷桩施工孔洞，在冠梁施工完成后进行旋喷桩施工。大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料的运用，促进现场效率的提高。

新技术 新工艺 新设备 新材料

墙面抹灰机械喷涂技术、墙面腻子喷涂技术、地面抹灰喷涂技术、深基坑内支撑绳锯切割技术 逆作法、钢网架整体提升技术 入岩级旋挖钻机，铣槽机、超高层顶模系统 高强度钢筋、轮扣式脚手架、提升式外架、大模板、铝模等

随着科技的不断发展，机械化水平越来越高，未来将有更加先进的机械投入施工生产中，此外材料科学的不断进步也将对施工生产效率不断的提高带来影响。

3.5 加强质量管理

在总承包管理过程中，应加强对质量管理的力度，确保各专业的验收工作顺利完成，为下一道工序的顺利开展提高工作面，具体在施工生产中应做好：深基坑、桩基、地下室结构、主体结构、屋面工程、装饰工程、消防工程、室外工程、环保工程、人防工程、电梯工程、机电联合调试、幕墙工程等工作的验收工作。为工程的按时竣工验收创造条件。

3.6 加强安全管理

过程中加强对安全的管理，杜绝由于安全生产事故对工程进度构成的影响。

3.7 加强收尾阶段的管理

在工程的收尾阶段，由于工作内容已所剩无几，人员大量调离，往往致使工程在收尾阶段管理松散，收尾工作进展缓慢，为此在收尾阶段应该采取适当措施，在人员短缺的情况，保证工程的顺利完成，实现资金的回收以及管理资源的周转。在具体操作过程中应做好如下一些工作：（1）、做好现场施工收尾工程；（2）、做好项目竣工资料整理工作。由于收尾工作大多为前期施工生产中遗留工作，工作内容琐碎，关联性不强，故在竣工阶段应该成立销控小组，编制销控清单，定时召集各专业召开销控会议，对剩余工作逐项盘查逐项消除，确保建筑收尾落实到位；安装调试检查到位；工程质量验收到位；文件收集整理到位。

3.8 做好工期签证工作

对于影响工期的内因，通过加强管理可以有效杜绝，而外因，由业主、政府及环境因素构成的影响，往往无法避免，为此，在施工过程中应该做好工期的签证工作，明确工期签证原因，完善签证手续，在做好工期索赔的同时做好经济索赔。