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水利水电工程分类

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水利水电工程分类范文第1篇

关键词:水利水电工程;施工技术;管理

1水利水电工程的施工技术及管理作用和地位

水利水电工程是国民经济发展的基础性工程,对国民经济的发展具有重要的促进作用,采用科学合理的水利水电工程施工技术,进行科学有效地水利水电工程施工管理,这样才能够有效保障水利水电工程建设的顺利进行,使得水利水电工程的建设能够更好地为人民的生产生活服务,更好地发挥水利水电工程的社会效用。

1.1水利水电工程的施工技术的作用和地位

水利水电工程是利用水利水电工程发电的一种技术,水电是一种清洁能源,亦是一种可再生能源,水利水电工程的进一步发展,说明我国在水利水电工程施工技术方面取得了极大的进步。在水利水电工程施工的过程中,一定要重点关注施工技术,因为水利水电工程施工技术是水利水电工程的重中之重,是基础,同样也是保障,只有做好水利水电工程施工技术才能更好的保障水利水电工程施工的顺利进行,才有利于水利水电工程在施工结束后,能够更好地发挥出实际效用,为人民的生产生活发挥巨大的效用。

1.2水利水电工程的施工管理的作用和地位

水利水电工程的施工管理能够为水利水电工程的施工提供一定的支持,是保障水利水电工程施工顺利进行的基础,只有科学有效的水利水电工程管理才能够为水利水电工程的施工服务,良好的工程管理能够使得水利水电工程施工现场秩序井然,保障水利水电工程施工人员的施工工作顺利进行,科学合理管控各方面的人力,具体问题具体分析,做到资源的优化配置,使水利水电工程施工与应用的具体效用得到充分的发挥。

2促进现代化水利水电工程的施工管理和技术相结合

2.1技术管理

水利水电工程是一项技术性的工程,具有鲜明的特点,尤其是水利水电工程建设项目的规模巨大、工程的施工周期长、施工技术高端复杂、施工环境艰苦、施工所面临的危险因素多等,在水利水电工程施工的过程中,一定要加强对施工技术的管理,只有加强水利水电工程施工技术的管理才能够科学有效地促进水利水电工程施工的良好运行,使水利水电工程技术转化为生产力,有效提高经济效益,发挥水利水电工程的应用效益,与此同时,还应该加强对水利水电工程施工人员的管理,努力提高他们的施工技术水平,提升他们的综合素质,使他们能够掌握施工技术,应用正确的施工技术进行水利水电工程的施工,保障水利水电工程施工的顺利进行,维护企业的经济效益,具体的应该从以下几个方面实施。

2.1.1建立健全技术组织管理制度

建立健全技术组织管理制度应该主要从以下几方面考虑:首先要建立相应的技术管理工作王,对水利水电工程施工技术进行分级管理,这样可以保障施工技术在选择与使用的过程中科学合理,与此同时还要进行水利水电工程施工技术的信息的收集,包括技术的使用方法、适用范围、易出问题以及反馈制度等。其次要经常开展水利水电工程施工技术的经验交流与技术总结的会议,将水利水电工程施工技术在实际使用过程中出现的问题与各相关单位及学者进行行之有效地沟通,对存在的问题进行探讨,及时解决。再次要建立健全水利水电施工中与技术有关的各项制度,加强对施工技术与施工设备的科学有效的管理,对设备的使用情况进行及时的跟进,保障设备处于一个良好的运行状态,不影响设备的使用。最后,要对水利水电工程施工的各项资料进行及时的整理与归纳,记录水利水电工程施工中的各项参数,尤其是工程的设计图纸、施工方案等数据尤为重要,一定要对其进行分类、归档,以保证水利水电工程的施工技术能够为以后相应的工程施工提供一些借鉴。

2.1.2加强运行管理,完善管理制度

在进行水利水电技术管理的过程中,一定要注重对水利水电技术运行的管理,完善相应的运行管理制度,根据水利水电工程的具体需求,具体问题具体分析,在坚持可持续发展战略的指导下,制定相应的、科学的、合理的水利水电生产岗位管理职责、生产管理办法、施工技术运行办法等,以适应不断提高的生产经营的需求,保障水利水电施工与生产的顺利进行,与此同时,还要加强技术监管,保障水利水电生产能够顺利的进行,在检查的过程中,如果发现技术问题,一定要及时分析问题产生的原因,并根据原因进行设备的检修与维护,这样可以保障水利水电的生产顺利进行。

2.1.3加强维护检修管理,加强技术监督

水利水电工程施工技术在生产与使用的过程中一定要根据水利水电工程的具体情况进行剖析与选择,水利水电工程具有特殊性,不同地区的水利水电工程都具有特殊性,但总的来说,水利水电工程施工技术的应用一定要坚持“质量与安全第一”的原则,在保障施工人员施工安全的同时,一定要保障施工质量,两者并重,才能够保障水利水电工程施工的质量和效益。在具体的工作中,水利水电工程施工人员要加强对水利水电施工设备的维护与管理,在使用之前,要对设备的可用性进行检查,检查设备是否存在漏洞,保障设备使用的安全性,在水利水电工程的施工过程中,如果施工设备发现问题,一定要及时修理,保障设备在良好的状态运行,不可带“故障”使用,在设备使用之后,一定要进行维护与检修,保障设备在下一次投入使用之前处于一个良好的状态。除此之外,要运用科学方法对水利水电工程施工技术进行监督,保障水利水电工程施工技术能够保障水利水电工程施工的顺利进行。现阶段,从相关的数据调查可以看出,我国的水利水电施工技术的技术监督仍是一个十分薄弱的地方,所以在今后的水利水电施工工程的工作中一定要重点关注这一方面的问题。

2.2强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度

在水利水电施工的过程中,在充分选择科学合理的水利水电施工工程施工技术的基础上,一定要强化在施工过程中的生产和经济运行的考核制度,现阶段,国际上也没有一个统一的对水利水电施工的经济考核标准,但是相关的施工单位应该根据自身的需求和实际情况,具体问题具体分析,建立一个自身的水利水电施工的经济考核标准,这样有利于水利水电施工的进行和后期水利水电工程的生产工作。相关的机构及考核制度的建立要从维护水利水电工程的正常施工与运行的角度出发,充分分析水利水电工程的具体情况,使得水利水电工程的考核制度能够有效反映水利水电工程的施工情况与生产水平。

2.3抓安全促生产,提高工作人员技术水平

在水利水电工程的施工与运行的过程中,相关的管理人员一定要紧抓安全问题,将安全生产作为重中之重,维护工作人员的人身安全,建立健全安全生产制度,增加工作人员的安全施工与安全生产意识,提高他们自我保护的意识,保障水利水电工程的施工与生产在一个稳定的环境中进行。

参考文献

[1]杨健.水利水电工程的施工技术及管理[J].黑龙江水利科技,2012(11).

水利水电工程分类范文第2篇

关键词:水利水电工程施工质量控制重要性

中图分类号:TV212文献标识码: A

前言

水利水电工程施工中的质量问题,不仅直接影响到水利工程的整体质量,还危及人民生命和财产的安全。所以加强水利工程施工中的质量控制是非常重要的。

1.加强水利水电工程施工质量控制的重要意义

1.1 有利于发挥各种积极因素

进行水利水电工程施工加强水利水电工程施工质量管理与控制, 能够保证施工人员充分发挥各自的优势, 保证机械设备正常运行并提高机械施工效率, 能充分调动各方积极因素进行水利水电工程建设, 为水利水电工程施工的顺利进行和工程建设效益的提高奠定基础。

1.2 有利于保障水利水电工程施工的顺利进行

加强水利水电工程施工质量管理与控制,能够及时发现质量问题,并立即采取预防措施,将质量问题消灭在萌芽状态,避免出现施工事故,使施工单位快速并有效地组织施工,保证水利水电工程施工顺利进行。

1.3 有利于提高水利水电工程施工人员的素质

为了加强水利水电工程施工质量管理与控制,施工单位必须采取有效的措施,重视专业技术和管理人员的引进工作,并加强对他们的培训,不断提高其综合素质。施工单位也能够更好地对人员进行分配,合理安排机械设备,确保资源得到合理配置,并采用科学的方法进行施工,不断提高施工单位的施工管理水平和技术人员的专业化技能。

1.4 有利于提高水利水电工程施工效益

加强水利水电工程施工质量管理与控制,能够充分调动各种积极因素进行水利水电工程施工,合理优化资源配置,使施工人员充分履行自己的职责,不仅能够保证水利水电工程施工顺利进行,还能够提高整个水利水电工程建设的效益。

2.水利水电工程施工质量管理与控制存在的问题

2.1.水利水电工程施工准备不够充分。

水利水电工程的施工建设是一项巨大的工程项目,在前期设计、计量决策以及论证工作上都需要引起各方面人员的重视。但是在实际施工实践中,经常存在为赶工期而仓促开工等现象,没有深入透彻的了解施工项目,缺乏全面统筹规划。在这种情形下,施工质量问题就产生了,轻的话将导致水利水电大批量返工,严重的情况下可能导致整个水利水电项目的失败。

2.2水利水电施工设备以及施工材料存在质量问题。

原材料质量与施工设备质量高低是水利水电工程质量得以确保的基础所在,如果原材料及施工设备的质量过低,将威胁水利水电投入使用质量,容易导致水利水电在使用过程中出现损坏以及安全事故等问题。

2.3水利水电工程施工建设经验不足。

在市场化经济背景下,水利水电工程施工管理工作同样要跟随市场化发展模式,而市场化不规范,容易导致施工质量管理体制不健全。同时,水利水电工程施工质量管理统一模式缺乏。这些因素的存在,终将影响水利水电工程施工质量管理水平。

2.4施工检验

完善的检验制度和检验技术是水利水电工程施工质量的重要保障。然而,一些施工单位缺乏完善的检验制度和检验方法,难以发挥检验工作的实际效果;或者没有将检验工作贯彻落实,做的只是表面工作,忽视对每道施工工序质量的检验,难以严格保证水利水电工程的整体施工质量。

2.5水利水电工程施工质量管理与控制比较混乱

效率低下在目前的水利水电工程管理体制中,施工单位普遍采用的是分包形式,这种形式难以明确各方的职责和权限,容易导致管理混乱,难以协调各方行动,影响了质量管理和控制效果。此外,一些施工人员和管理人员在实际工作中,没有严格按照相关的规定进行操作,给质量管理和控制带来很大的困难。

2.6水利水电工程施工质量管理与控制不完善

监管不到位监督管理是提高水利水电工程质量的重要保证。然而在水利水电工程建设中,质量监督体制不完善,监管部门的职责权限不明确,出现监管不力或者无人监管的现象,会给水利水电工程施工质量造成很大的影响。

3.提高水利水电工程施工质量管理与控制的措施

3.1 加强施工企业质量体系

建设质量体系建设是保证水利水电工程质量的前提和基础,它以提高水利水电工程质量为核心,加强施工单位的质量标准化建设和制度建设可切实提高水利水电工程施工单位的质量管理控制水平。在水利水电工程施工中,要对工程质量进行预控,加强对工程质量的检测,及时处理存在的质量隐患,杜绝质量问题的出现,提高整个水利水电工程施工质量。

3.2 做好每道工序的施工质量控制工作

水利水电工程施工的每道工序都是紧密相联的,要想提高整个水利水电工程施工的质量,必须做好对每道工序施工质量的控制。一方面,要把好每道工序材料和机械的质量关,保证该工序施工方法和施工工艺正确。另一方面,要控制每道工序的施工质量,一道工序施工完成之后,应进行质量检查,保证其达到相应的标准,以此来强化施工质量管理与控制。对于新工艺和新技术,应加强管理,保证其施工质量满足标准要求。

3.3 注重各工种的密切配合

在保证水利水电工程施工速度,确保工期目标顺利实现的前提下,应该全面加强质量管理控制工作,根据施工工种的工艺管理控制标准,合理组织施工,调动所有员工的积极性和主动性,使其都参与到质量管理控制工作中来,加强各部门的配合,严格把好质量关。先前工序的施工应该为后续工序的施工创造良好条件,后续施工不能损坏建筑主体结构,应保护好已经建好的成品和半成品,促进施工的有序进行。在整个水利水电工程施工过程中,要做到既省工又省料,密切各工种之间的联系,提高水利水电工程项目施工质量和效益。

3.4 注重施工人员的技能培训

工作施工人员的业务技能和作业素质会对水利水电工程质量产生直接的影响,因此,为了提高水利水电工程质量,必须重视对施工人员进行技能培训。培训的方式可以是多种多样的,比如组织讨论和会议、观看视频、现场讲课等等,都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务水平较高的专业技术人才,使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位,应该实行持证上岗制度,保证施工人员能够胜任该项工作,不会因为人员不够格而出现质量问题。

3.5 落实质量监督管理制度

除了做好上述几项工作之外,为了全面提高水利水电工程质量,还必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作,建立并完善质量领导机制,建立相应的责任制度,将水利水电工程质量严格落实到各部门和各单位。另外,还要强化水利水电工程质量监理工作,对于水利水电工程的合同、技术规范等进行全过程的监督和验收,将水利水电工程管理和施工质量控制有机地结合起来,使其成为一个密不可分的整体,促进水利水电工程质量管理和控制工作的科学化和规范化发展。

结语

综上所述,由于水利工程施工中影响因素较多,所以水利水电工程中的施工质量控制较为困难,因此在施工中要从影响工程质量的各方面因素入手,采取针对性的措施,保证施工的每一个环节都处于质量控制之下,以确保水利水电工程得以顺利的进行。

参考文献

水利水电工程分类范文第3篇

关键词 农村;水利水电工程管理;现状;对策

中图分类号 F426.91;F426.61 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2013)012-0208-01

在我国,因为气候和地理问题,每年都会有农业灾害发生,比如旱灾、涝灾、虫灾等,农村水利水电工程可以有效的应对自然灾害,将灾害损失降到最低。但在现实的农村水利水电中,有的由于管理不当,有的由于资金不足,造成了农村水利水电工程效益不高,严重影响了农村农业的发展,也制约了我社会主义和谐经济的发展。因此,必须加强水利水电的管理并加大水利水电的投入,努力把我国农业水利事业发展好。找到科学合理的管理方法、寻求有效的指导经验,把水利水电事业作为长期发展的目标,促进我国经济快速、稳定、和谐的发展。

1 我国农村水利水电工程管理现状

我国水利工程中,水利水电设施数量大,种类也多,主要有水库、灌区、机井以及水电站等。它们遍布我国农村各个地方,为水利水电事业发挥了非常重要的作用。目前,我国已建成水利水电工程逾2000万处,水库8万多个,贮水容量大达4000亿吨,还有许多灌溉区以及堤防等。

1.1 水利水电工程管理不够完善

有些水利水电工程在建设时,只是空谈般的提出建设质量工程、优质工程,而不是在具体详细的建设中,没有严格把好质量关,也忽略了管理。口号喊得很响,但没有将口号的内容加入到现实的建设中,没有准确要求工程的质量,再加上工程人员的缺乏,不能把工程的管理要求落实到具体的工作中。

1.2 资金投入不够、配套设备短缺、建管不合理、降低了工程效益

水利工程的运转需要大量的资金,因此,资金的投入是建设水利水电工程能否良好运行的关键。然而,水利水电工程的维护同样也需要大量的资金,设备的投入亦需要资金投入作后盾。有的水利工程出现问题,而没有足够的资金去维护和养护,这不仅降低了工程的效益,同时也会损坏了工程的设备。只有全套的设备设施,才能将水利水电工程的作用发挥到最大。此外,有些工程的建设过于重视建设而不注重管理,从而降低了工程的经济效益。

1.3 制度落后、执行力差

传统的水利水电工程管理制度是计划经济的背景下制定的,其管理手段落手,有很多的弊端和漏洞,在当今社会的环境中,已经不能满足人们的需求。例如,一些水利水电工程制度不仅不完善,而且管理机构也缺乏执行力,没有将制度的作用发挥出来。使得工程的整体效益受到了影响。

2 我国农村水利水电工程管理对策分析

2.1 管理目标和任务要明确

在水利水电工程的施工过程中,要从整体的利益出发,降低施工成本、节约施工时间、保证施工质量,树立良好的工程管理目标,将管理目标放在第一位。明确工程管理的任务,包括施工成本管理、信息管理、进度管理、质量管理、安全管理、环境管理、人员管理等,在实际的施工过程中,任务要根据实际情况而定,保证水利水电工程管理任务的明确性。管理应当自上而下,有序进行,分层管理,每层都要明确各自的管理范围和权限。划分管理层和作业层,管理层负责管理,作业层负责工程项目的实施。

2.2 优化工程的管理程序

管理程序的分析过程中,不同的工程管理方式和流程也不同,一般包括质量管理、文件管理、设备管理、财务管理、技术管理以及资源管理等。管理程序中,具体的问题应当具体对待,优化管理程序,从各个角度和层次入手,管理资源和设备的配置。

对水利水电工程的管理体制进行改革,优化管理模式。借助行政、法律等手段管理市场。在资金投入方面,应以国家投入为主,公益捐助为辅,实行双管齐下的政策,解决水利水电工程资金不足的问题。明确管理的分工,加大管理的力度,减少成本的浪费,实现管理程序的优化。

2.3 制定科学、合理的工程管理模式

对传统管理模式进行分析和探讨,深化改革现有水利水电工程的管理模式,进行统一化、系统化、科学化的管理,更好地促进水利水电工程的整体发展,将管理体制与优化机制、改革机制紧密结合,制定出科学、合理的管理模式。在水利工程施工的管理过程中,应体现制度的优越性,把质量、进度、安全和稳定放在首位。根据工程战略目标和任务确定管理模式的方向,规划和设计出适合水利水电工程发展的管理模式,保证过程的正常运行。

2.4 将创新科技引入工程管理

首先,要针对水利水电工程的特点,将创新的管理技术和行政制度融合到过程的管理建设中。同时,提出现有工程管理存在的问题和不足,并加以分析,考虑工程设计的目的和意义,运用创新技术,设计组合型模式的技术中心,进行改正。在农村设立科技创新点,分析和总结农村水电工程的管理模式,合理利用农村水利资源,优化农村水利设备的分配,实现水利水电工程的科技化和创新化。

3 结语

不断创新的农业文化对农村水利水电工程的要求也不断提升,水利水电工程也必将向着高科技、高水平的方向发展。因此,工程的管理也成为解决水利水电工程发展的首要问题,只有完善工程的管理,将工程的功能完全释放,才使农村农业快又好的发展。水利水电工程要面临的问题还很多,需要加大对工程的投入,同时解决工程的管理问题,提高水利工程的效率和效益,降低灾害等对我国农业造成的危害。利用现代科技的力量,建设高水平、高科技的现代化信息水利水电工程,强化水利水电工程的管理、推动水利水电工程的发展,从而保障我国农村农业的快速、稳定发展。

参考文献

水利水电工程分类范文第4篇

关键字:水利水电;工程项目;管理模式

中图分类号:TV文献标识码: A

引言:随着全球经济不断发展,水资源利用越来越广泛,人们对水资源的循环利用意识也不断加强,在一定程度上促进了我国水利水电工程项目建设发展,同时,也提高了项目管理地位,水利水电工程项目管理主要通过对水利水电项目建设进行有效合理的规划,科学规范的进行工程项目协调管理工作,从而加快水利水电工程项目建设速度,提高水利水电工程项目建设质量,因此,创新改革项目管理体制尤为重要。

一、水利水电项目管理的内容及项目管理主要特征分析。

水利水电工程项目其管理目的主要是:确保水利水电工程项目建设的顺利进行,其中包括对设计方案管理、施工过程管理、项目建设投资可行性的探索研究、项目施工计划书管理、项目建设可行性研究、土地征收、项目资金筹集、材料采购、项目施工监督、施工人员培训、项目试运行、及后期管护等内容。由于水电工程项目管理内容繁多,不但给项目管理人员带来了巨大的管理负担,同时,使水利水电管理部门的管理模式面临严峻的挑战。综合我国水利水电工程建设项目管理模式进行分析,一般项目管理大多都由水利水电建设部门委托给专门的项目管理公司进行管理,由于水电项目大多都是采用一次性承包、一次性施工、一次性完成的项目建设方式,使水利水电工程建设项目管理具有其他项目所没有的特征,限制了项目管理方式,加之,水利水电项目建设内容复杂,涵盖面广,水利水电工程项目管理具有极强的约束性,在一定程度上加大了项目的管理难度。

二、水利水电工程中项目管理存在的重要性

水利水电工程项目其自身管理内容复杂,资源使用范围广,材料使用量大,流动性强,水利水电工程建设需一次性进行等特征,在一定程度上延长了项目管理时间周期。加之,水利水电工程一般是临河而建,外部环境对水利水电工程建设也有很大的影响,提高了材料设备的运输成本,还增加了项目建设的施工难度。这些因素都给水利水电施工项目管理带来了难度,因此,施工管理部门必须注重自身专业知识的培养,提高自身管理素质,优化管理模式,选择优秀项目管理人才进行项目建设管理,以确保项目施工效率,提高项目施工质量,从而确保水利水电工程项目顺利施工。

三、当前我国水利水电工程建设项目管理模式分析

(一)水利水电工程项目代建管理。

选择合适的项目管理公司进行项目管理的管理方式也被称为代建制管理,代建制管理模式最是在一些非盈利水利水电工程(主要由政府部门投资建设的水利水电工程)项目中进行使用,随着经验的不断累积和管理模式的不断完善,逐步发展为施工部门通过公开招标的方式选择合适的项目管理公司进行项目的组织管理,并得到良好反应。如今,代建制管理逐步受到推崇,已适用于各种水利水电工程建设项目中,成为我国水利水电工程项目管理模式重要的组成部分。

(二)水利水电工程建设项目监理管理。

监理管理模式也是我国水利水电工程项目管理模式之一,监理模式最早是由国外引进,并在我国水利水电工程项目管理使用中逐步得到完善,现已发展成PM模式和DB模式。监理管理模式,一般由水利水电工程项目投资人通过监理公司,委派专业的工程管理人员对项目进行科学合理的分析,从而控制施工时间及施工情况。

(三)水利水电工程建设平行发包管理模式。

平行发包管理模式,是水利水电工程项目管理人员结合水利水电项目管理经验,通过对传统的项目管理模式进行改革创新,得到的新的项目管理模式,经过不断的研究探索,逐步得到完善,现已普遍应用于水利水电项目管理中,平行发包管理主要是水利水电工程项目通过将项目进行拆分,分包给合适的项目建设单位,并签订相关项目建设合同,以保证双方利益。平行发包管理模式,有效的协调各参见单位关系,项目建设内容也得到合理的分配。同时,各个参见单位还可进行相互质量监督,从而有效保证水利水电工程项目建设质量。

四、提高水利水电工程项目管理措施

(一)集中精力,掌握好全局工作。

由于水利水电工程项目规模大,战线长、管理内容复杂,使项目管理部门面临严峻的挑战和巨大的管理压力。因此,项目法人应积极改善管理模式,集中精力,协调好现场施工情况,掌握项目施工全局情况。有效加快项目建设速度,提高项目建设整体质量。

(二)积极创新项目机制,合理控制项目风险。

风险控制在水利水电施工建设中有着重要的意义,就传统项目管理来说,项目风险一般由项目主体承担(即项目投资者),项目监管单位不会直接面临风险,导致项目管理者在项目管理中抱着侥幸心理,对项目管理不负责,给项目投资者带来不必要的经济损失,为提高项目管理者管理积极性,必须对项目风险进行合理分担,提高项目监管人员管理素质,降低项目风险,从而避免不必要的经济损失。

(三)根据我国国情,合理项目管理模式。

我国水利水电工程项目管理模式多样,就目前来说,我国建设管理体制主要有项目法人责任制、招投标制以及项目建设监理制,各个管理体制优点各异,选择合适的管理模式能有效提高项目施工效率,因此,项目管理者应把我国国情与水利水电工程项目管理相结合,因地制宜,合理选择项目管理模式,从而有效提高我国水利水电项目建设管理质量。

(四)优化资源配置,精简项目管理工作。

随着水利水电工程的不断发展,水利水电工程建设规模不断扩大,其专业特征也更为显著,为了使水利水电项目建设更好发展,企业法人应充分利用当前市场机制,优化资源配置,充分依靠社会资讯力量,精简项目管理组织,选出优秀的项目施工单位进行水利水电项目施工,项目管理单位应优化项目管理人员专业素质,提高项目管理水平,从而有效提高水利水电施工项目整体质量,促进我国水利水电工程的良性发展。

结束语:

为有效保证水利水电工程项目建设质量,提高项目建设效率,使工程项目建设顺利进行,加强水利水电工程项目管理有着重要的意义,因此,水利水电管理部门,应积极学习现代管理模式,不断提高自身管理素质,总结以往施工管理经验,不断进行自身管理模式改革创新,因地制宜,制定科学合理的管理模式进行项目管理,从而为我国水利水电工程建设发展,奠定扎实的管理基础。

参考文献:

[1]陈学茂,涂祖卫. 水利水电工程多项目全过程项目管理模式的探索与实践[J]. 贵州水力发电,2007,04:1-4.

[2]陈学茂. 水利水电工程多项目全过程项目管理模式的探索与实践――贵州中水建设项目管理有限公司项目运营管理[A]. .贵州工程项目管理论文集[C].:,2006:9.

水利水电工程分类范文第5篇

[关键词]水利水电工程 管理目标 生态环境 工程质量

中图分类号:TV51 文献标识码:B 文章编号:1009-914X(2015)35-0024-01

一、水利水电工程管理中存在的问题

1.1 管理人员素质比较差

在水利水电工程管理过程中,管理人员起到至关重要的作用,现阶段管理人员素质参差不齐,缺乏专业的管理手段,部分水利水电管理人员在管理过程中,没有按照相关施工条例进行管理,而是凭借自己日常的工作经验,对于施工人员的错误行为,没有及时指出,严重影响了水利水电工程的质量。部分管理人员对自身的要求不高,对管理工作不认真,管理不到位,工作状态比较散漫,缺乏责任感。还有一些管理人员监守自盗,为了自己可以获得更多的利益,在施工过程中偷工减料,使用廉价的劣质材料,导致水利水电工程存在严重的安全隐患。

1.2 工程质量管理目标不明确

水利水电工程在施工过程中,通常工程规模比较大,施工人员人数比较多,如果明确管理目标,可以便于管理人员的统一管理。现阶段大部分水利水电工程缺少明确的管理目标,各部门之间没有统一的目标,在水利水电工程施工过程中,缺乏良好的规范,导致施工现场出现混乱的现象,监管部门力度不够,常常忽视施工过程中出现的问题,影响水利水电工程的质量。

1.3 工程责任落实不到位

水利水电工程责任落实缺位现象严重,在水利水电工程建设过程中,企业虽然建立了项目的法人,但由于责任落实不到位,项目法人无法发挥其作用。水利水电工程的规模较大,当地政府的相关部门会派专项小组进行工程监管,导致企业内部的管理工作遭到干预,严重影响管理效果。另外,在工程招标管理中缺乏相关的规范,为了减少工程的投资成本,常常使缺乏相关资质的施工单位参与到工程建设当中,工程承包单位还存在将工程分包或转包的现象,在实际施工过程中,存在严重的违规操作行为,严重影响工程的质量。

1.4 环境保护意识比较差

水利水电工程建设过程中,管理人员没有充分考虑到施工对环境造成的巨大影响,水利水电工程大部分建设在经济比较落后的偏远地区,工程建设会对当地的生态环境带来严重破坏,如此恶性循环,会导致该地区经济受到一定的影响。水利水电工程建设中出现环境问题,主要是由于管理人员对环境保护的意识不足,在工程建设过程,使用非环保型的材料,对工程施工地周围环境造成严重的污染,工程施工设备和建筑材料,也会对施工人员的身心健康造成一定危害。

1.5 水利水电工程管理制度落后

水利水电工程管理需要良好的管理制度,没有规矩不成方圆,完善的管理体制有助于提高施工人员的凝聚力,可以提高工作效率,缩短工程的工期。现阶段,由于工程管理人员的管理能力不足,在水利水电工程管理过程中仍使用落后的管理制度,不完善的管理体制已经无法适应现代化的水利水电工程管理,导致水利水电工程出现严重的管理问题,从而无法保障工程的质量安全。

二、解决水利水电工程管理问题的对策

2.1 强化培训教育,提升管理者素质

水利水电工程管理过程中,管理人员的素质起着决定性作用,水利水电工程管理想要有所突破,提高管理人员的专业素质是关键。定期对管理人员进行培训,提高管理人员对质量安全管理的意识,强化管理人员的综合素质,形成一支具有高素质的管理队伍。水利水电工程管理过程中,最高管理者需要具备多项才能,不仅需要具有专业的理论知识基础,还需要拥有多年的工程实践经验,在工程施工前,需要对水利水电工程施工地有一个具体的了解,根据实际情况,制定相关的管理方案。在日常工程管理过程中,对管理者提出更高的要求,对工作要认真负责、爱岗敬业,充分发挥工程管理人员的作用。

2.2 明确管理目标,加强管理力度

在水利水电工程管理中,缺乏明确的管理目标,会导致管理工作混乱,施工人员散漫的现象,严重影响水利水电工程的质量。水利水电工程管理通常投资比较大,属于大规模的工程项目,在管理过程中,应该充分考虑工程的方方面面,从工程的每一个细节进行管理,明确统一的管理目标,抓好施工过程中的质量问题,从源头上杜绝安全事故的发生。水利水电工程的各个部门应该相互监督,严格按照工程的法律法规进行管理。

2.3 明确水利水电工程管理的责任

在水利水电工程管理中,需要将工程建设责任落实到个人,明确各部门职责,建立完善的相互监督制度。在管理过程中实行奖惩制度,对优秀的管理人员,企业可以给予奖励,并让他们分享水利水电工程管理的经验和心得体会,相互交流经验。对于管理失职者,企业需要根据管理的具体情况,进行惩罚处理,情节比较严重的,需要接受停职学习处理,提高水利水电工程管理人员的责任意识,促进水利水电工程管理工作顺利开展。

2.4 加强环境保护

在水利水电工程施工前期,需要对施工地周围环境进行实地考察,根据实际情况做好相应的环境保护措施,提前告知附近居民,与居民建立友好的关系。在水利水电工程施工过程中,尽量使用环保型材料,使用噪音较小的施工设备,尽可能减少扰民的施工作业。在水利水电工程施工过程中会产生大量的建筑垃圾,需要及时对垃圾进行处理,将环境污染降到最低。另外,还需要注意对施工用水的处理,废水处理不合理,会导致施工使用的废水流入河道,造成严重的水污染,从而会影响居民的正常用水。

2.5 建立完善的管理体制

水利水电工程建设时,原有的管理体制比较落后,已经无法适应现代的水利水电工程管理的要求。在水利水电工程管理过程中,结合项目施工的实际情况,建立比较完善的水利水电工程管理体制,完善各项规章制度,做到有法可依,对于违反管理制度的工作人员,应该采取处罚的措施,避免发生类似的问题,影响水利水电工程的安全质量,完善的管理体制,大大提高工程的工作效率。

三、结语

水利水电工程对我国的经济发展起着至关重要的作用,水利水电工程发展得好,可以促进我国经济的快速发展。水利水电工程具有复杂性、综合性及多样性等特点,因此水利水电工程的管理工作比较繁琐,需要不断提高管理人员的措施,明确管理目标,落实责任制度,制定完善的管理体制,才能确保水利水电工程顺利的开展。

参考文献

[1] 魏秀霞.探究水利水电工程管理中存在的问题及对策[J].河南水利与南水北调.2015.

[2] 甘霖.水利水电工程施工管理存在的问题与对策[J].企业科技与发展.2013.

[3] 牟松.基于我国水利水电工程管理存在的问题及对策研究探讨[J].佳木斯职业学院学报.2015.

水利水电工程分类范文第6篇

【关键词】中小型,水利水电,质量控制

引言:本文主要针对我国中小型水利水电工程中的一些存在问题进行了简单的分析,其中工程设计以及工程施工中的材料管理问题都在很大程度上影响了水利水电工程项目的质量。在实际施工过程中,应该加强对施工材料的质量控制,加强施工过程中岁施工技术和施工工艺的质量控制,施工单位还应该加强现场管理的力度,从而最大可能地减少影响水利水电工程质量的不利因素。

我国的水利水电工程极大地改善了人们的生产和生活质量,促进了国民经济的快速发展。在我国越来越重视水利水电工程项目的建设的同时,水利水电项目尤其是中小型水利水电项目中暴露的问题也越来越明显。其中最为主要的问题是工程设计方面和工程施工材料管理方面的问题。

一、工程设计中存在的问题

(一)项目决策咨询评估有待加强

我国的中小型水利水电工程在工程设计的项目决策和咨询评估方面存在一定的问题。即使是中小型的水利水电工程,其施工技术和施工工艺都比其他项目复杂。中小型水利水电工程项目具有自己独特的地理、地质、水文、环境等特点,设计人员应该对这些情况充分了解并深入分析,根据实际情况作出合理的项目决策,但实际工程设计中,设计人员常常沿用以往的设计资料和评估体系来设计现在的工程项目,这就项目整体决策上出现一定的偏差,影响中小型水利水电工程的施工质量。

(二)工程前期勘测设计的深度不够

中小型水利水电工程项目在设计前,应该对现场进行仔细的踏勘,充分了解现场情况。然而在实际工作中,设计人员为了赶时间和减少开支,往往对工程前期的勘察工作进行简化处理。在踏勘时,设计人员只对场地地质进行了基本的测绘工作,并没有进行深入全面的地质勘探工作。由于设计人员的勘测使他们对地质情况的了解只停留在表面,不能对地质的具体情况详细描述,这也为中小型水利水电工程的质量带来一定的隐患。

二、工程施工材料管理存在的问题

(一)原材料的质量问题

在我国的中小型水利水电工程的质量事故中,有很大一部分是因为原材料的质量问题引起的。由于水利水电工程相比其他类型的建筑项目,其施工难度较大,现场突况较多,这就要求施工企业必须按照相关的法律和规范进行施工。然而在实际施工过程中,施工单位往往为了中标揽下项目,故意给出低报价,这样在施工中为了弥补报价的损失,常常采用价钱便宜质量较差的施工原材料或者偷工减料。施工原材料的质量出现问题将直接导致水利水电工程项目出现质量隐患,甚至导致重大事故发生。

(二)施工中的问题

1.施工人员综合素质较低

在我国中小型水利水电工程项目施工过程中,常常因为施工人员的技术水平和专业能力较差而导致出现质量隐患。由于水利水电工程项目的施工环境和地质条件较为复杂,在施工过程中遇到的突况远远大于其他项目,比如施工地点突然沉陷、地下水位上升导致场地排水困难、施工地基突现碎裂地带等,在我国的水利水电工程施工过程中,相关技术人员和负责人常常不能有效地解决施工中的突发问题,导致施工进度变慢,影响了水利水电项目的经济效益。我国水利水电工程项目中的施工人员的技术水平和专业素质相对较差,而施工人员的业务水平直接关系到水利水电工程的质量好坏。在水利水电工程的施工过程中,有些施工人员只是根据以往的经验,并没有对现场情况进行深入分析,没有针对具体情况采用科学合理的施工工艺,这也给施工质量带来一定的影响。

2.施工过程中的管理监督力度不够

相比其他项目,水利水电工程的施工工期较长、技术难度较大,因此更应该注重对施工过程中的监督和管理。然而,就目前而言,我国的水利水电工程尚没有一套完整和系统的标准规范,在实际施工过程中,对施工过程的治疗控制和监督的力度不够。这也导致了我国的水利水电工程常常出现各类质量隐患。

三、加强水利水电工程质量控制的方法

(一)加强施工材料的质量控制

应该加强对水利水电工程项目所需原材料的质量监督,避免各种可能影响材料质量的不良行为。合格的材料是水利水电工程顺利完工的重要保障,也关系着建设项目在投入使用后的性能和安全。因此在水利水电工程的招标阶段,应该对投标人的报价进行严格的审核,确定其价位在合理范围内,这样就能很大程度上避免施工单位过后为了弥补报价差额而在实际施工过程中苛扣材料费用,降低了施工方使用劣质材料进行施工的概率。

另外,施工单位应该加强对建筑材料的检查和验收。应该选择具有相应资质和生产能力的材料生产厂家,保证自己购买的材料符合国家合格标准,同时符合设计要求,在材料进入场地之间,最好对材料进行一系列的试验测试,确保不会因为材料质量问题造成工程损失。同时施工单位还应该加强对现场材料的分类和管理,重视施工材料的运输、储藏等各个环节的工作,避免材料混淆或者发生重要的变质现象。施工单位应该从各个方面保证施工材料的质量。

(二)加强施工的质量控制

在中小型水利水电工程施工中,尤其要重视对施工过程中的质量控制。首先应该严格审核施工技术人员和相关负责人的资质等级和职业技能等,保证相关人员的资质和等级符合国家规定。同时,在施工过程中,对相关岗位技术人员进行合理分配,加强施工团队的合作和配合,在人员配备上达到有效、安全、合理的施工。在中小型水利水电工程施工中,应该严格按照我国的相关法律和标准规范进行合理施工。水利水电工程的施工技术较难,施工工艺较为复杂,在施工过程中应该严格按照一定的流程和标准进行施工,既不能因为担心影响施工进度而打乱施工工序,也不能凭借施工人员的主观判断擅自更改施工技术。应该严格按照一定的施工工艺和施工流程进行中小型水利水电工程的施工控制,防止造成项目不可挽回的损失。

结语:我国是一个拥有多种资源的国家,水资源的开发和利用给我国人民的生产和生活带来了巨大的便利。水利水电工程的合理开发是充分利用水资源的一个明显标志。然而就目前而言,我国的水利水电工程建设中还存在一定的问题,尤其是中小型水利水电工程项目,由于施工人员的综合素质相对较差,而水利水电工程的施工地形和技术都比较复杂,这就导致我国的中小型水利水电工程常常出现一些质量隐患,甚至出现重大事故。在水利水电施工中,应该加强对材料和施工的质量控制,提高整体施工效率,保证水利水电工程的施工质量。

参考文献:

[1]钟汉华,薛建荣.水利水电工程施工组织与管理〔M].北京:中国水利水电出版社,2005.

[2]李俊,王林霞.浅谈水利水电工程的施工质量控制 [J]科技创新导报,2009(2).

[3]侯才水.水电工程项目法施工管理的问题及对策 [J].水利科技,2000(1).

水利水电工程分类范文第7篇

关键词:水利水电工程施工技术管理

Abstract: water conservancy and hydropower projects, a huge influence on society, each and every one of the construction of water conservancy and hydropower projects will be and the corresponding technology and management phase contact. This paper first to water conservancy and hydropower engineering construction of construction technology involved in a preliminary conclusion, and then the development of the modern water conservancy and hydropower construction technique and management for analysis.

Keywords: water resources and hydropower engineering construction technology management

中图分类号: TV212 文献标识码:A文章编号:

水利水电工程的作用是实现水能向电能的转变,施工过程比较复杂,涉及到比较多的工程技术。施工技术及管理是实现这一目标最关键的一环。没有管理,整个施工会成为一盘散沙,工程建设难以进行。施工技术是工程建设完成的根本保障,是构成整个水利水电工程的重要要素。只有将施工管理和技术统一起来,水利水电工程建设才能顺利展开。

一、水利水电工程建筑的施工技术

施工技术是整个水利水电工程建筑的保证。只有施工技术有了保证,水利水电工程建设才有保证。水利水电工程建筑牵涉到众多的施工技术。随着国内一批大中型水利水电工程项目先后建成,对其中涉及到的施工技术进行了初步归纳(表1所示)。

二、建立现代化水利水电工程建筑的施工的管理和技术相糅合

1、技术管理

现代化水利水电工程工程规模很大,在施工过程中,要求多种技术协同合作。技术管理对于整个水利水电施工具有重要意义。优良的技术管理不但可以加快施工进度,还可以保证工程质量和安全施工,进而起到提高施工企业经济效益的目的。

(1)建立健全技术组织管理制度

项目的技术管理人员应该建立健全相关的技术组织管理制度。对水利水电工程施工过程中可能出现的技术问题进行明确说明。相关技术负责人要对厂站、车间、班组的所有技术人员进行责任分配,每一个人都有自己的职责范围,出现问题要由相应的负责人负责。在施工前、施工过程中应该对相关技术进行收集,建立事故反馈制度,出现故障,及时处理。所有的技术人员定期举行技术交流活动,对工作过程中的新想法、建议进行交流,对活动成果进行分析、归类,可以进行技术攻关。技术管理制度要对设备的运行情况、故障进行统计分析,通过采取一些针对性的措施来保证工程设备的运行质量,减少损坏率。技术档案应该由专门统一的技术人员进行管理,保证资料的准确、完整。对相关的数据、图表原始图纸等进行适当归类。在这个过程中,还要建立健全文档查阅制度,保证水利水电工程技术管理制度执行的有效性。

(2)加强运行管理,完善管理制度

为保证水利水电工程施工的顺利进行,国家制定了相应的法律法规,如《生产事故调查实施细则》、《安全生产管理岗位责任制》、《生产管理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等。对于这些规章制度,水利水电的技术人员在施工过程中必须遵守,改变以前不好的操作。在此基础上,还要建立设备的运行记录,对运行过程中仪表指示、操作反映、设备巡检等各种现象和问题进行分析,找出问题发生的原因、规律,采取相应的措施。

(3)加强维护检修管理,加强技术监督

在水利水电工程施工过程中,要加强对设备的维修维护管理,按照规定的技术要求操作。在“安全第一、质量第一”的施工前提下进行工作。当然在实际的施工过程中,要不断进行技术创新,通过技术创新来实现企业效益。要认真学习工程中的新技术,对新工艺要及时掌握,对传统的检修方法进行科学改进,在保证工程质量的前提下,缩短工期。采用科学的方法进行技术监督,对各个工种的技术人员和相关设备进行定期检修,对设备的运行状况及时了解,保证设备的良好运行。目前,在国内的水利水电施工过程中,技术监督还处于薄弱环节,没有引起项目负责人的高度重视,这不利于企业的进一步发展。只有技术监督加强了,企业自身的施工水准、质量水平才可以得到加强。

2、强化水利水电工程的生产和经济运行考核制度

由于水利水电工程建筑自身的生产过程比较复杂,必须强化水利水电工程的生产和经济运行考核制度。虽然国家电力公司曾推出过水能利用提高率指标,但由于整个程序的计算结果难以取得相关部门的认可,没有得到切实执行。要想维护水利水电工程建设正常的生产秩序,必须建立相应的生产运行指标来反映各项设备管理维护工作成效。通过这种方式,可以很好的从制度层面对水利水电安全生产和经济运行提供保障。

3、提高工作人员技术水平,高度重视安全生产

水利水电建筑施工过程中,应该始终把技术管理工作放在重要位置。法制社会的逐步推进,在工程管理中,也需要通过各种规章制度来规范相关技术工作人员的行为。只有有了强有力的组织制度,才能起到很好的技术监督效果。在施工进行以前,可以通过以前施工过程的实际案例对生产人员进行教育,要让安全生产警钟长鸣。

对职工进行相应的技术培训,提高整体的技术水平。水利水电工程过程复杂,对人员素质要求很高。随着科学技术的发展,很多施工企业都配备了先进的技术和生产设备。这就要求现有的技术人员必须进行技术培训,通过培训提高技术水平。

三、结语

水利水电工程建筑的施工需要技术和管理的参与。只有通过多种方式不断提高施工技术和管理水平,才能更好的发挥水利水电工程建筑应有的作用。水利水电工程技术复杂多样,这就要求我们的技术人员要认真学习新技术,改进老技术,将施工技术灵活运用的实际工作中。加强技术管理,按照相关的施工法规对技术人员进行管理,保证水利水电工程安全生产建设。

参考文献:

水利水电工程分类范文第8篇

关键词:水利水电工程;施工技术管理;方法

中图分类号:TV 文献标识码:A

前言

当前水利水电工程建设事业有了突飞猛进的发展,相信在伴随着经济快速发展的同时,水利水电施工技术会取得更大的发展,伴随着时代的步伐,取得更大的进步。在水利水电工程施工过程中,施工技术和施工管理是紧密相连、互不可分的。在工程施工过程中,如果施工企业具备了足够的技术、资金,但是缺乏科学的管理体制,工程施工的质量也很难得到保证,也不能为我国经济发展和社会建设做出应有的贡献。因此,在水利水电工程施工过程中,应加强技术管理工作,才能保证工程施工的顺利进行。

一、水利水电施工技术的作用

水利水电工程是关系国计民生的基础工程,由于蓄水、挡水、泄水是水利水电工程的基本功能,所以它对工程基础建筑物有着一些特别的要求,如稳定性强、抗裂性佳、防渗性优等等。在水利水电工程施工过程中,要严格遵循施工技术规范,并采取有针对性的施工措施,以切实保障水利水电工程质量。其次,水利水电工程施工对地基也有着较高要求。因为在现实中,水利水电工程面临着复杂的施工环境,如果不能很好地处理地基问题,就可能导致各类安全隐患,并带来巨大的经济损失。最后,水利水电工程施工容易受到季节和环境的影响,所以在施工前必须有一个明确的施工计划,将各种不利的因素考虑进去。同时,水利水电工程施工最好选在枯水期进行,这有利于将规避各类不利因素的影响。在水利水电工程建筑的实际应用中,施工技术是根本,只有技术作为保障才能在艰巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。

二、水利水电工程建筑施工技术管理的重要性

水利水电工程建筑的过程中,施工的技术和管理工作有着密不可分的关系。假如一个工程中只有技术和资金,却没有相应的科学的管理,那么这个施工项目的质量就得不到保证,不能为经济的发展和人们的生活提供更好地服务。管理工作是水利水电工程中的软件,对于整个工程进行统筹规划,起到指挥管理的作用,是整个工程的灵魂。在工程建设中,需要强有力的组织管理机构将整个工程运转起来,使工程可以惊人有序的进行,这是一项工程进行的必要条件。在硬件条件满足的基础上,再将管理工作做好,那么工程将会越来壮大。所以在建设水利水电工程的过程中,我们要注重对施工的管理工作,与技术互相配合,这样才能使工程的作用发挥的最好,才能使其质量得到保障。从水利水电的性质来看,水利水电作为一种清洁能源和可再生能源,不仅能满足人们的生产生活需要,还能减少对环境的影响。因此,水利水电资源的开发利用,需要先进的科学技术为保障,才能保证水利水电工程的顺利施工。技术是水利水电工程企业的最重要的资源之一,对施工企业的经济效益和社会效益有重要的影响。在工程施工过程中,应加强技术管理工作,以发挥水利水电工程的最大经济效益。

三、水利水电工程施工中技术管理的方法

1、建立健全安全生产管理机制

从水利水电工程施工过程来看,施工技术管理的重点在于安全生产管理。因此,在水利水电工程施工中,应重视安全生产管理,建立健全安全生产管理机制,以指导员工的思想和行为。安全生产管理首先应加强安全知识教育,让员工认识到安全生产的重要性,提高全体员工的安全意识,这样才能保证水利水电工程的施工安全。其次,应加强施工作业现场的安全设施建设,对一些重大危险源进行排除,减少安全隐患。最后,还应该建立健全应急事故处理机制,在发生安全事故时,才能尽快疏散人群,减少人员伤亡和财产损失。同时,还应对安全事故发生的原因进行分析,总结经验教训,才能为今后的工作提供借鉴。

2、提高操作人员的技术水平

操作人员的技术水平对水利水电工程施工质量和施工安全都有重要的影响。因此,在施工过程中,应加强操作人员技术培训,提高操作人员的技术水平。在施工过程中,应根据工程施工的需要,对操作人员进行培训,还应该建立完善的考核机制。为了提高培训的效率,可以与专门的培训机构合作,对操作人员进行系统性的技术培训,在实践中掌握具体的技术知识。同时,还应鼓励员工参加社会培训,提高员工的专业素质。在技术教育和培训过程中,可以采用分组的方式,根据员工的现有知识水平,将员工分成若干小组,在合作和帮助中促进员工的共同进步。随着我国科学技术的发展,各种先进的生产技术和生产设备在企业经营中广泛应用,大大提高了企业的生产水平和生产效益。但也应认识到,企业职工在技术掌握方面还存在着很多问题,在工作中存在着大量的违规违章操作等问题,对企业的发展非常不利。因此,企业应加强员工的教育和培训,才能真正发挥先进技术和先进设备的作用。

3、加强维护检修管理加强技术监督

把质量和安全始终放在最前面,根据实际情况对设备和技术进行更新和改造。在工程建设中,通过不断的实践努力,可以对工程中使用的各项技术加以改造,创造出更加适应工程的技术。在施工中,要善于发现问题,善于开动脑筋,根据设备的使用性能,对其进行相应的改造,尽量的延长对设备的检修周期,并通过长期的经验技术,缩短对设备的检修工期。不要只限于对设备功能的恢复,而是多想想如何提高设备性能对设备进行改进,延长检修周期以及缩短检修工期,对设备进行细致的检查。及时的吸取新技术和新工艺,对于现代一些新兴的物理化学性能有所了解;革新陈旧的就休方式和程序,借助网络技术来对检修方案进行确定,让检修的质量得到提升,工期更短、消耗更小。加强检查力度,对于科学方法要积极的运用到监督上来,对设备的状况有清晰的了解,把握其变化规律,让设备的运行保持在良好状态。技术监督向来都是薄弱环节,需要进行加强。在科学技术日益发达的今天,各项新技术新材料不断的应用在工程建设中,那么技术人员就要对新技术努力适应,在工程中发乎更大的作用,提高生产效率。对于新材料和新设备要熟练掌握相关的性能和使用方法,善于利用现代化的先进仪器对设备进行故障检测和检修,缩短维修周期,节省维修成本,提高生产效率。在工程中,还要加强技术监督力量,对于工程中的施工技术,要认真细致的实施,技术监督是工程中需要努力改善和强化的。

4、建立并完善施工技术管理体系

在水利水电工程施工过程中,应建立并完善施工技术管理体系,并实行分级管理的模式。定期开展技术交流,对施工技术的应用情况提出合理的建议和意见。还应该搜集技术的相关信息,对技术故障情况进行分析和汇总,联合全体技术人员对企业所拥有的技术进行深入的分析。在施工过程中,应对设备运行情况进行监控,加强日常维修工作,及时排除设备故障隐患。通过以上措施,不仅能大大提高机械设备的利用效率,延长设备的使用寿命,还能减少设备维护的成本。同时,还应该加强技术档案管理工作,对技术资料进行收集整理,把技术设计、安装、调试、运行记录、检修记录、验收资料等进行归类整理,特别应注意对那些散落的技术资料进行收集归档,还应该研发一个快速查阅的方式。

结束语

水利水电工程关系着社会经济的发展和人民的生命安全,而水利水电工程的施工技术管理直接影响着水利水电工程的质量,为了提高我国水利水电工程的质量,促进水利水电业的健康快速发展,提高水利水电工程施工技术,加强技术管理,已成为水利水电工程业发展的必然趋势。施工技术不仅仅是简单的工程技术,它更是构成整个水利水电工程的一个极其重要的因素,加强水利水电工程施工技术管理是一项非常系统的工作,为了更好地完成该项工程,只有将完善的施工技术管理运用到水利工程的施工建设中,水利水电工程才能真正的发挥其应有的作用。

参考文献

[1] 赵宝玉.水利水电工程施工技术管理[J].科技创新与应用,2011(19):115.