土木工程与工程管理
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土木工程与工程管理范文第1篇
关键词：土木工程 管理 造价控制
中图分类号： TU723 文献标识码： A
引言
土木工程的施工管理是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段，对土木工程建设进行全方位施工管理，从而最大限度的实现工程质量最好化和经济利益的最大化，不断提高企业的社会影响力，为土木工程施工企业的发展赢得更为广阔的生存空间。而造价控制属于土木工程管理的重要内容，工程造价管理的好坏对企业的经济效益和社会效益有着重要的影响,合理有效的控制建筑工程成本,最大化企业的投资效益和经济效益，是整个土木工程施工企业所重视的关键因素。项目的成本控制是建设高效管理、优化配置和其他重要的判断指标。因此，加强土木工程管理以及造价控制是所有的建筑企业必须考虑和重视的重要问题。
一、土木工程管理与造价控制的重要性
土木工程管理与造价控制的主要目的是促进优化设计，将资金在各项目以及各部门之间进行合理均衡的分配是有限的投资金额尽可能的获得更高的经济收益，从而也进一步促进土木工程的正常运行。土木工程管理与造价控制是贯穿于整个项目建设的全过程之中的，建设标准水平的确定以及施工工艺的选择都直接关系到土木工程管理与造价控制的好坏。土木工程管理与造价控制是决定项目工程的质量与企业经济效益的关键，没有土木工程管理，工程项目将会处于混乱状态，严重影响到整个土木工程的质量与顺利完工的工期，而造价控制是进行整个工程施工的保障，也是提高经济效益的关键所在。总之土木工程管理与造价控制有助于促使各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，促进整个土木工程的发展。
二、加强土木工程管理的措施
1、建立健全高校、科学、严谨的管理运行机制
土木工程管理的系统化需要一连串系统化的管理策略。而在土木工程管理过程中，要确保管理机制中的权利与责任明晰，层次要分明，如此即可让土木工程管理有一个可靠的、可行性高的前提规范。从施工上来说，要大力保障运行机制实施的通畅度与规范性，并确立有关管理机制，明确人员的责任。同时，要以现代科学管理模型为准绳创建协调统一的竖向垂直指挥系统，将科学而又严格的操作规章制度及程序建立在公司内部，保证工程可以依据有关规范进行施工。此外，还需积极构建高水平、高质量的专业队伍，加大工作人员的技能培训。
2、逐步加强土木工程的质量管理
首先需要确定质量管理的目标、方针以及各部门的职责，并且根据质量管理体系中的质量规划来控制、保证以及改进质量管理工作。在土木工程的质量管理中应该首先应该根据项目的实际，建立质量保障体系， 可以根据质量管理目标、方针来制定质量管理手册，要求具有系统性、可操作性、指导性、协调性以及可监测性。基于对施工现场的建筑材料、建筑设备以及建筑工人在建筑施工现场的有效管理和协调配合来达到项目管理的质量要求；其次，要确保建筑材料以及建筑施工设备的合格。要加强建筑材料和设备购买流程以及施工过程中的监督检查，确保建筑材料的质量合格以及使用较先进和安全的建筑设备，加强质量监管部门的建设；再次，明确各部门的职责，致使各部门权责分明，管理有序，将施工质量与责任者严密挂钩，避免施工单位态度不好、粗心大意以及互相推卸责任的现象发生，严格控制施工环境和工序流程，建立文明生产的施工环境；再次，投资方、施工单位以及设计单位之间应该保持密切的联系，如果出现设计的变更、合同的变更以及施工过程的变更应该及时的协调；最后，应该加强对各部门人员的培训，致使其了解所在部门职责，熟悉工作流程，掌握工作的操作技能，避免由于技术上的原因而造成的工程质量问题。 可以制定相应的考核制度以及激励奖惩制度来提高其积极性，从而保证工程的质量。
3、加强施工项目安全生产与文明施工的管理
所谓土木工程施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动。针对各个生产要素进行具体的控制,减少或消除生产要素中存在的不安全的行为,确保建设项目的顺利进行。首先要遵守安全管理的原则,并要坚持安全和生产的统一性,必须保证安全生产。其次还要制定安全管理的相关措施。逐步加强建设项目的安全管理,制定具有可行性的安全管理制度。并且还要加强生产因素的状态约束和控制,落实安全责任,实行责任管理制,加强安全教育,并且进行定期安全检查。
4、 加强设备管理
现代的土木工程建筑施工企业具有跨越性大、全方位、领域广、类型多的特点,就需要大量购买机器和设备,这样企业资产的浪费便不可避免,因此,应在土木工程施工中注重内部项目之间的时间差异以及特殊性,依据“技术上先进,经济上合理,建设适用,安全、可靠”的原则,来管理工程中的机械。从而确保机械设备管理的科学性和合理性,内部建立健全的设备档案,做好机械设备的日常管理和维护,确保机械设备的状态良好。
三、加强土木工程的造价控制
1、健全法律法规
建立有关建筑工程的法律法规，规范建筑工程，保证建筑工程造价标准，严格执行法律，做到有法必依。针对不同区域和情况制定适应具体情况的管理办法，例如招标管理法、投标监管制度以及质量监管体系等。同时，在市场经济条件下，要坚持政府的宏观调控，在政府的引导下规范运行。法律法规建设不能是一纸空文，要具有操作性，便于执行。通过从法律上对建筑工程造价给予明确规定，保证了工程造价的法律地位，规范了市场，保障各参与方公平竞争，有利于建筑工程建设项目的顺利开展。
2、增强核算意识，提高成本管理水平
在土木工程施工中，施工企业需要不断加强工程管理的工作，具体包括材料的采购、人工费支出以及项目预算等，从而保证成本预测和控制得到落实，遏制“包盈不包亏”现象的发生。另外还要做好定额管理工作，通过定额来编制计划、组织生产以及核算，从而提高经济效益。还要强化财务与审计监督，尽量减少不合理资金的开支，提高资金效率，同时企业要制定内部的财务管理制度，切实减少成本浪费。从而更好地提高成本的管理水平。
3、不断加强施工阶段的成本控制
首先在施工之前，应该做出建筑工程项目的具体施工计划，对施工的各个阶段进行合理的分配和优化，同时做好技术经济的分析，以达到缩短施工的工期、降低造价的目的。 其次招标要引入竞争机制，保证招标形式的公开化。并且要逐步培养一支技术力量雄厚,设备齐全,并拥有很好的管理领导能力的施工队伍,从而提高施工企业的生产管理水平,最终降低项目成本。再次，要严格审查施工条件,确保资金的到位,并要做好细致的投资计划,将投资控制在一定范围内,同时确保项目按期完成。另外在施工的过程中，要严格按照工程图纸施工，如果图纸确实需要改动的则要按照相关流程，经管理人员批准后再实施。这样可以有效的避免因改变图纸而造成的造价提高情况。同时还要在施工的过程中积极引入新技术，采用新工艺、新技术以及新材料，控制建筑工程造价。此外，在施工过程中还要合理的安排施工工序，做好施工现场的协调工作，将土木工程造价控制在最小范围内。
结束语
总之，随着土木工程的不断发展，对于它的工程管理的要求会越来越高，所以，很有必要进一步分析土木工程管理的措施，不断创新与发展，同时还要抓紧质量与安全以及造价管理，切实促进土木工程的整体管理水平的提高，加快土建工程的发展。
参考文献：
[1]曲京涛. 建筑工程造价管理现状及完善对策[J]. 时代金融,2009,01:95-97.
土木工程与工程管理范文第2篇
关键词：土木工程管理；有效控制；工程造价
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
引言
土木工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段，工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理。
一、土木工程管理概述
土木工程是为了建造各种工业设施，应用建筑材料、机械设备进行规划、设计、施工、后期管理的系统工程。通过这些工程的建设，为人民的生产生活和国家的现代化建设服务。
土木工程管理是一门基础性学科，具有很强的综合性、实践性和创新性，是对各种工程设施建设的系统管理，在国家工程项目的建设上发挥着重要的作用。加强土木工程管理是知识经济发展的要求，同时，土木工程管理也对知识经济产生巨大的推动作用，促进知识的运用与发展，使知识在土木工程建设上发挥更重要的作用，促进知识型建筑企业的发展。在当今时代只有满足知识经济对土木工程建设管理的要求，采用先进、合理的管理技术与管理模式对整个工程建设进行系统的管理，依据可持续发展的重要思想对土木工程建设项目进行战略性管理与控制，才能够顺利完成土木工程建设的任务，提高工程建设的质量，为企业取得良好的经济效益。
二、对土木工程项目管理进行优化的有关策略
1、创设可持续发展的项目管理系统
一直以来，可持续发展战略都未曾落伍，且随着时间的发展愈来愈彰显出其新意。所谓的可持续发展，顾名思义，就是说在不对满足下一代人的需求造成影响的条件下满足当前这一代人的需求，合理利用并保护自然资源，促使下一代甚至是下下一代能够对当前资源进行享受。在管理土木工程项目时，要充分应用可持续发展战略，以长远的目标看问题，并以发展的、联系的观点想问题办事情，结合建设和环境之间的联系，在不牺牲环境的前提下对土木工程项目进行管理。
2、形成于完善科学、高效、严谨的管理体制和运行机制
系统化的管理工程需要一系列系统化的管理措施。对于土木工程管理而言，管理机制就要层次清晰、权责明确，使得土木工程管理能够有个可行的“前提规范”。在施工方面，就要确保运行机制规范有序、上通下达。建立相关的管理机制，如精简人员，人员一旦冗杂就会出现责任互相推诿。根据现代科学管理的模型，要建立统一协调的竖向垂直指挥系统，在公司内部要建立严格的规章制度和科学操作规程，使任何工程都要按照相关规范操作，同时增强工作人员的技能培训，建立高素质的专业队伍。
3、应用科学技术手段促进土木工程项目管理的现代化
在土木工程的项目管理中，要加强项目的可行性研究，大力发展可持续发展科技，创造有利于科技正面作用的社会环境，增加项目决策者的科技责任。土木工程项目要围绕着经济效益、社会效益和环境效益提高科技水平，工程决策者也要关注科技，不断提高自身的科技水平，广泛应用和传播新科技，利用国内外最新的科技成果，提高项目管理的科学性和自身的综合管理水平。
三、土木工程造价控制中存在的问题
1、造价控制的合理性有失偏颇
随着建筑业的蓬勃发展，社会上的建筑企业越来越多，难免出现鱼龙混杂的现象，一些单位为了搞面子工程，提高业绩，不惜违反工程建设的基本程序，在没有做好决策和设计的时候，便开始动工，更别说工程的造价控制了， 没有按照投资限额和工程建设的具体标准，也没有对工程设计和招标合同、施工合同做合理审查，导致施工过程中人量的变更施工，工程造价不断攀升，更不必说进行控制了。
2、投资预算不够合理
在投资决策过程中，投资估算是一个十分重要的环节，因为这是整个项目关于资金投入的造价文件，也是审查项目是否切实可行的重要理论依据。但是当前的许多项目建设在预算阶段没有做好合理和科学的投资预算，导致遇上风险没有充裕的预算空间去防范和改善，一旦出现决算超预算的现象，就给整个项目的造价控制带来十分大的障碍。
3、主管部门对设计监控力度不够
长期以来，形成了一种设计对业主负责，设计质量由设计单位自行把关的观念，主管部门对设计成果缺乏必要的审核和评价标准，只有出现了大的技术问题才来追究责任，而方案的经济性则管理更少。另外，对设计市场管理力度不够，越级、无证设计等不规范行为时有发生，从而导致设计质量下降，加大工程造价控制难度。
四、加强土木工程有效造价控制的对策
1、缜密核审竣工决算
竣工决算是审核建设工程实际造价的文件，在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更进行审核。工程审计人员不但要熟练掌握工程量的计算规则，还要掌握它们的编制原理和内在联系，确保工程造价计算的准确性。还要深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸或工程变更施工，在决算时不能只是对图纸和工程变更进行审核，还要深入现场进行细致认真地核对，确保工程决算的质量，防止施工单位高估冒算。
2、对招标投标中的造价控制工作
工程招标是符合“三公”的，即公平、公正、公开。因此招标文件和招标合同也显得异常重要。在招标文件中，要根据之前的数据确定好价格，在合同制定中要做到条款明确不含糊，对关系重大的内容进行必要的核实。明确投资控制的重点，切忌没有重点的控制。
3、工程前期阶段预算的重要性
在工程前期阶段预算工作是相当重要的，要对投资的可行性进行了解。工程前期工作主要是要做好对工程造价的落实，并且制定合理的工程造价方案，对全部工程环节进行费用的预算，从而把工程费用控制在合理的造价范围之内。这一阶段的准备工作对以后施工有着重要的影响，所以，在工程造价中，预算是基础。
4、设计阶段的造价风险管理控制
设计阶段对工程造价的影响归纳起来主要有两点，一是设计规模，设计规模的大小在一定程度上决定着造价的高低。设计要求对造价的影响较大，采用什么样的施工方法，施工设备、施工队伍、建筑材料都直接影响着工程造价。在设计阶段，对投资决策阶段已经形成的部分方案进行梳理和进一步的优化，选择新技术、新工艺。在设计过程中我们还要坚持限额设计。所谓限额设计就是资金金额的多少已经确定，根据金额的多少来设计方案。
5、强化工程项目成本控制与分析工程项目成本控制
以项目为中心，分层管理，分级核算的承包和核算体系。 工程成本主要由人工费、材料费、机械费、其他费用组成，将“ 四费”落实到经营、劳资、材料、机械各部门，进行责任考核，并与质量、安全、工期指标挂钩，建立激励约束机制。实行包工不包料的分包形式，人工费用可一次包死，不再调整，此项支出即为固定值。做好竣工成本分析资料，为今后的类似工程提供参考依据。
6、项目竣工阶段的控制
竣工结算阶段是如实反映建设项目产品价格的阶段，属于工程造价控制与管理的最后一个阶段，是建设项目施工阶段和保修阶段的中间过程，这个过程能够是对建设项目是否符合设计要求和工程质量是否达标的一个检验环节，同时也能够看出投资使用是不是合理。因此在这个阶段应该严格审核工程量、审核分项内容、审核项目单价、审核取费。
结束语
土木工程管理与工程造价控制 是工程建设质量控制、促进经济效益、社会效益的核心，所以，我们应以快速的发展来适应建设管理发展的需求。
参考文献
[1]王小红.浅谈如何有效进行工程造价控制与管理[J].中国房地产业，2011，03:418.
[2]高兰芳.浅谈土木工程的造价控制.《福建建材》 2011年08期.
土木工程与工程管理范文第3篇
关键词：土木工程；质量控制；措施
中图分类号：O213 文献标识码： A
引言
土木工程管理是一项非常复杂的工作，其在管理过程中涉及到的内容非常多，要对材料设备进行管理，同时对人员也要进行管理，在管理中要对整个土木工程施工过程中的施工环境以及施工安全问题都进行很好的控制，同时，对工程管理人员的要求也更加高。经过长期的发展，土木工程管理已经取得了一定的成绩，但是，在管理方面还是存在着一些问题，对施工质量以及施工安全带来了消极影响，因此，加强土木工程管理研究非常必要，对促进其健康发展也非常有意义。
一、土木工程施工质量控制的用意与必要性
1、土木工程施工质量控制的用意
土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。
2、土木工程施工质量控制的必要性
一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交叉作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。
二、土木工程管理中存在的问题
1、设计质量的责任制落实不到位
在土木建设中，设计环节对质量也有较大的影响，在施工设计方面，通常存在着严格的要求，但是，在设计过程中经常会出现变更的问题，很多的设计人员不能及时进行调整。设计环节中出现的问题主要表现在对施工地点的地质情况勘察不清，同时，也经常存在着设计不合理的情况，在进行更改时会增加很多的施工成本。在实际施工中，经常会出现偷工减料的情况，导致施工质量无法得到保证，对整个工程的经济效益也将有直接的影响。
2、施工单位非法转包
近年来，建筑行业得到了很大的发展，在其发展过程中市场竞争越来越激烈，很多的施工企业在发展过程中不得不压低工程造价，希望通过获得更多工程的施工权来获得收益。在建筑行业不断发展过程中，很多的人员逐渐涌入，这样导致了很多的无资质队伍在行业中得到了发展，导致建筑施工质量无法得到保证。而且，很多具有资质的企业在获得施工权以后也出现了非法转包的情况，使得工程的质量无法得到保证。
3、管理人员整体素质偏低，人员管理缺乏科学性
一直以来，我国的建筑工程管理人员在准入制度方面都存在着不完善的情况，很多的管理人员都是依靠各种关系在管理队伍中，准入机制的不合理和不严格，也导致了很多不懂技术的人员在管理层中，导致整体管理水平出现了偏低的问题。在施工中，分工不明确，同时，权责划分也不清晰，导致管理和工程质量出现了脱节的情况，施工单位在管理方面对出现的问题解决比较随意，对施工质量没有进行更好的维护。
4、工程监理质量不高
工程监理质量不高，监理面非常窄，这样也导致土木工程建设方面存在着很多的问题，在施工过程中要从项目设计、施工以及交付使用各个方面进行全面地监理，但是，我国监理只是对工程质量和竣工验收比较重视，很多的监理人员在素质方面也存在着一些问题，因此，导致工程质量监理方面也存在着一些问题，导致工程质量无法保障，对人们的生活带来了很大的负面影响。
三、土木工程施工中质量控制的有效策略
面对土木工程施工过程可能出现的各种问题，企业必须采用有效策略，不断加强土木工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程项目的施工质量，减低施工成本，促进建筑工程项目顺利完成。
1、提高认识，完善土木工程施工质量管理体系
随着建筑工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。土木工程施工质量管理体系的建立和完善，必须根据建筑工程项目的实际施工情况和施工要求进行，以满足建筑工程项目的施工需求，提高土木工程施工质量，使施工成本和施工效率得到有效控制。例如：使用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学手段进行施工过程的安全预防，避免质量安全问题和安全事故发生，从而达到有效控制土木工程施工质量的目的。
2、加强管理，促进土木工程施工技术不断创新
在土木工程的施工过程中，会出现一些意外质量问题、安全隐患等，因此，管理人员必须不断加强管理，对会出现质量问题和安全隐患的部位进行仔细检测，避免施工工期受到影响，给企业带来巨大经济损失。尤其是针对土木工程施工中的重要环节，采取相应管理措施，安排专业人员负责监控，以保证土木工程的施工质量，促进施工顺利安全进行。与此同时，为了提高土木工程施工过程的安全性，确保施工质量，企业要注重先进技术的引进和运用，采用最有效、最快的方法解决土木工程施工过程存在的安全隐患和质量问题等，以促进土木工程施工技术不断创新，推动我国建筑工程项目施工技术水平不断提升。
3、加强安全施工意识
安全是每一个行业，每一个企业发展的重中之重，建筑行业更是排在前列。因为，安全伴随在土木工程施工的每一个细小环节，如果土木工程施工人员不能安全施工，将不只是让土木工程施工质量得不到保障，更是会对建筑企业的形象、建筑工程的管理、施工人员生命健康都产生严重影响。导致这些情况发生主要原因就是施工人员的安全意识低，所以土木工程施工单位应建立起完善的安全生产规章制度，并将其贯彻落实。建筑企业也应树立起有效的安全施工意识，并且做好积极的建筑施工安全管理措施，最终增强施工人员的安全生产意识，避免施工安全事故的发生，也使得土木工程的质量控制得到提升。
4、加强监控，提高土木工程施工质量控制效应
在加强土木工程施工质量控制的同时，企业必须加强施工全过程的监控，根据相关单位的监控情况，制定合适的质量控制负责人，以制定完善、高效、系统的质量监控机制。针对土木工程施工质量控制问题，从施工准备阶段开始，制定相应的制定控制标准、质量控制方案、质量控制规划等，使土木工程施工各阶段的施工质量得到有效保证，从而不断提高土木工程施工质量控制效应。例如：运用多媒体等技术，对土木工程施工过程可能出现质量问题和产生的后果进行详细分析，列出可采取的相关解决措施，最终制定最有效的质量控制策略，以保证土木工程的施工安全和质量。
5、注重人才，提高土木工程施工质量管理水平
随着高科技信息技术的不断推广和运用，社会发展对复合型人才的要求越来越高，企业想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须注重先进科技人才的吸收和培养，提高全体工作人员综合素质能力，才能使土木工程施工质量控制工作得到有效落实，促进土木工程施工质量管理水平不断提高。因此，在人才培养方面，企业必须定期开展专业技术培训课程，让施工人员不断学习新技术、新技能，以促进土木工程施工质量控制有效性不断提高。现展中，运用先进技术手段，采用科学管理方法，才能提高企业的市场竞争力，保证土木工程施工质量，从而推动企业可持续发展。
结束语
总之，土木工程施工又是一个庞大而极其复杂的过程，土木工程施工质量的问题却是有可能出现在施工过程中的任何一个环节，施工质量的控制好坏将直接影响到整个工程的可靠性与安全性。所以，必须不断的改进施工过程中的质量控制技术，采用科学、合理的控制方式，将有可能在施工过程中出现的质量问题全部去除，让建筑工程质量达到规定标准，从而保证整个工程的质量安全。参考文献
[1]曹瑞.对如何加强土木工程施工中质量的控制探讨[J].门窗，2012，（12）.
土木工程与工程管理范文第4篇
关键词：土木工程 管理施工 质量控制 措施
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）07（c）-0151-01
土木工程是现代建筑工程施工的重要的组成部分，土木工程管理施工过程质量控制是工程管理的重点，是保证整体工程质量的关键。建筑行业的发展要求必须重视土木工程施工质量。因此，如何对土木工程管理施工过程进行质量控制已经成为工程施工过程中的重点问题。
1 土木工程管理施工过程质量控制的必要性
1.1 土木工程施工的特点要求进行质量的管理和控制
土木工程施工具有一次性和复杂性的特点。土木工程施工不同于在厂房和车间进行生产的传统的工厂生产方式。土木工程施工不可能具有工业产品生产过程中的稳定的生产的环境以及成套的效率高的生产设备。土木工程施工过程中，突发的偶然性因素也会影响着施工的质量。土木工程施工在露天的场所下，地质条件和气候条件变化非常大，并且时刻影响着土木工程的施工。土木工程施工牵涉许多不同的部门和工种，各种工种之间进行交叉作业和穿插作业的状况非常普遍，各种的工序交接以及中间产品的生产等非常的繁杂，土木工程施工的周期也会因为不确定的因素而延误。如果不对各项隐蔽工程进行及时的检查和改进，只是依靠完工以后的调整和检查，那样无法进行有效的判断，很难保证土木工程施工的质量。
工业产品在使用过程中出现质量状况，可以进行拆卸检查或者是更换有问题的零部件，但是土木工程竣工以后，在最终检查时发现问题，也只能是做有限的维修和加固，而无法进行更换。因此，最终检查的局限性要求土木工程施工质量的管理和控制要贯穿土木工程施工全过程。
1.2 杜绝施工过程中不规范的操作要求进行质量的管理和控制
现在市场竞争非常激烈，在利益的驱动下部分施工单位在施工的过程中会偷工减料或是采取其他不正当的竞争手段，这些不规范的操作严重影响土木工程管理施工过程的质量。所以，对土木工程施工质量进行管理和控制是非常必要的。土木工程施工过程中要诚信施工，只有在保证施工质量的前提下，才可以考虑成本的节约和工程的进度。
2 土木工程管理施工过程质量控制的措施
任何质量的控制都要坚持预防为主和防治结合的原则。在土木工程管理施工过程质量控制过程中，要综合分析施工人员、施工的材料、机械设备等因素对工程质量的影响，对这些影响因素进行严格控制，发现问题，并采取相应的措施进行及时的解决，避免出现更大的经济损失。
2.1 建立和完善土木工程施工质量管理体系
建立和完善土木工程施工质量管理体系是实现工程质量的基本要求。土木工程施工单位要建立完善质量管理体系，根据质量管理体系要求，积极做好预防控制，尽可能将安全隐患消灭在萌芽的状态。良好的工程质量管理可以在最大程度上减少工程质量的问题和缺陷，将土木工程施工质量引起事故的可能性降低。土木工程施工质量控制要充分审查土木工程施工的图纸以及细部构造，对施工人员进行技术交底，避免出现差错。并且要充分了解施工中发现的关键的工程质量的要求和具体的特点。在土木工程正式开工以前，要落实开工报告中要求的每一项内容，以及明确参建单位所负责的任务内容，加强对土木工程施工质量的控制。这样就会有效控制和防治土木工程施工过程中的常见问题
2.2 对施工的材料和设备进行质量控制
土木工程管理施工过程中，管理与控制施工材料和设备是非常重要的。在进行施工材料选购过程中，要严把质量关，选择资质较好的材料生产厂家；要审查材料的生产合格证等证明；在材料进入施工场地之前还要进行质量抽查，对于不合格的材料严禁进入施工场地。
土木工程机械设备的选择要严格按照工程的需要进行选择，型号的选择要符合设计的要求；对机械设别的规格名称等等都要逐一审查；施工设备安装试运行以后，要进行及时的验收。工地使用的起重机械、人货梯等设备的验收要有产品合格证明和合格检验的报告，使用前要报相关安全部门备案。
2.3 加强对施工参建人员的管理控制
在土木工程施工的过程中要加强对施工人员的管理，提高施工人员的整体素质，保证施工的质量。例如，对施工人员进行宣传和培训，提高施工人员的专业技术和综合素质，加强施工人员的质量意识。还要提高施工人员的责任感，将质量意识转换成实际的行为。
2.4 对土木工程施工的环境和方法进行质量控制
土木工程复杂的施工环境会影响施工的质量，因此，要针对施工现场的客观环境进行相应的预防措施。此外，还要保证土木工程施工方法和技术的系统稳定性和完整性。工程质量控制人员还应当根据工程实际状况建立具体的有针对性的技术资料的清单，对资料进行实时管理，使工程施工过程中信息具有可追溯性。
2.5 利用先进的技术，促进施工质量
土木工程管理施工过程质量的控制和管理，要依靠先进的技术，重视新技术和新工艺的适用性，改进和提高土木工程施工的技术和工艺水平，保证土木工程施工的质量。
3 结语
土木工程管理施工过程质量控制关系着整个工程的安全性和可靠性，土木工程施工质量的管理和控制是土木工程施工特点以及保证规范竞争的必然要求。因此，要建立和完善质量管理体系，加强对施工人员，机械设备以及技术和方法的管理和控制，依靠先进技术，保证土木工程管理施工过程的质量。
参考文献
[1]陈敏.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑，2012（11X）：84-85.
[2]张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].门窗，2013（5）：307，309.
[3]杨小东，李登龙.论建筑工程施工过程质量控制与管理方法[J].科技资讯，2013（4）：187-188.
土木工程与工程管理范文第5篇
[关键词]土木工程 从业能力 培养措施
[作者简介]董艳英（1970- ），女，河北卢龙人，河北科技师范学院城市建设学院，副教授，硕士，主要从事土木工程专业教学与研究；张立山（1972- ），男，河北滦南人，河北科技师范学院城市建设学院，副教授，硕士，主要从事工程管理专业教学与研究；朱天志（1966- ），男，河北卢龙人，河北科技师范学院城市建设学院，教授，硕士，主要从事土木工程教学与研究。（河北 秦皇岛 066004）
[基金项目]本文系2010年度河北省高等学校科学研究基金项目“‘土木工程+工程管理’整合式双专业人才培养模式改革与实践”（项目编号：jygh2010002）和2008年河北科技师范学院教学研究项目“土木工程专业学生工程素质和创新能力培养的研究与实践”（项目编号：0812）的研究成果。
[中图分类号]g647 [文献标识码]a [文章编号]1004-3985（2013）12-0092-02
据不完全统计，全国有400余所大学设置土木工程专业，在校生30余万人。在我国目前的高等教育体制下，国家重点发展一批重点大学，主要培养高精尖的研究型人才。地方政府重点扶植高职高专院校，主要培养直接面向生产一线的技能型人才。中间的教学型普通高校应该进行应用型本科教育，主要培养适应社会需要的应用型技术管理人才。对于普通高等院校的土木工程专业，也应该进行应用型教育模式，培养符合市场需求具备一定从业能力的应用型人才。
一、土木工程专业毕业生的从业能力要求
按照高等学校土木工程学科专业指导委员会编制的《高等学校土木工程本科指导性专业规范》的说明，土木工程专业主要培养适应社会主义现代化建设需要，德智体美全面发展，掌握土木工程学科的基本原理和基本知识，获得工程师基本训练，能胜任建筑、桥梁、隧道等各类土木工程设施的设计、施工与管理，具有扎实基础理论、较宽厚专业知识和良好实践能力与一定创新能力的高级专门人才。毕业生能够在有关土木工程的设计、管理、教育、金融与保险等部门从事技术或管理工作。
二、土木工程人才培养中存在的问题
1.培养方向偏离就业需求。高等学校为了适应人才市场，有利于毕业生就业，拓宽了土木工程专业人才培养计划口径。造成的直接后果是：毕业生专业知识不足，专业性不强，工作起来上手慢，毕业后至少需要在企业相关岗位工作3～4年才能熟悉具体工作。通过对普通院校土木工程专业本科毕业生的就业情况进行调查，学生毕业后主要从事施工管理类工作，其余部分同学从事勘察设计、房地产管理等工作。而高等院校土木工程专业在制订培养方案时，往往将学生毕业后的工作方向预定为工程勘察设计方向，开设大量结构设计类课程，忽视了施工管理类课程的合理设置，导致专业课程体系与学生毕业后的实际工作需求不一致。
2.工程管理类知识较薄弱。通过对用人单位进行回访，发现土木工程专业毕业生掌握的工程技术类知识比较扎实，相对而言工程管理类知识比较薄弱，不能满足建设企业对土木工程复合型人才的具体需求。按照目前普通高校土木工程专业传统的教育模式，在制订培养方案时往往过多强调基础理论教育和专业技术教育，而忽视经济、管理、法规类管理知识的教育。
土木工程专业毕业生的就业前景与国家宏观政策及经济发展方向息息相关。近几年随着国家在基本建设领域的投入不断加大，城市建设和路桥建设不断升温，土木工程专业的就业形势持续高升。能否顺利就业已经不再是土木工程专业毕业生需要考虑的问题。但是，建设行业的薪酬水平近年来不断呈现出管理岗位高于技术岗位的倾向，土木工程专业毕业生在自己的职业生涯中不可避免地要从技术转向管理，管理知识的欠缺成为其事业上升的瓶颈。
3.工程实践操作能力较低。土木工程专业课程中的专业理论知识来源于工程实践，学生学完后又需要将其应用于工程实践。作为土木工程专业的毕业生既要具备一定的专
理论基础知识，同时还应该具备一定的实际工程实践操作能力。事实上，在目前的教学过程中，土木工程教学的课程体系和教学内容未能及时更新，能够将不同科类的知识综合在一起的课程比较少，还存在理论教学与实践操作脱离的现象。教学方法仍然以教师主观讲授为主，还不具备学生自我体验、自主学习、自由创新的环境。近年来全国几乎所有的高校都在不断扩招，学生数量成倍增长，而各高校的实验教学设备与师资力量却未同步增长，土木工程专业的实践教学效果被不同程度地削弱。教学实验往往局限于验证性实验，多年来一直被教育专家所提倡的自主性、设计性实验难以得到落实。学生在生产实习过程中停留在现场参观阶段，很少能实际参与到工程实施的具体工作中。课程设计和毕业设计的内容大多脱离工程实际，基本都是指导教师按照参考书虚拟的设计任务。目前各高校的生师比普遍比较高，土木工程专业表现尤为突出，学生数量的大幅增长直接导致教师对学生实践教学的指导效果大打折扣。这样的教学，培养出来的学生工程实践操作能力比较低，不能满足实际工作的需求。
三、土木工程专业从业能力培养的措施
1.准确定位专业方向和培养目标。普通高校土木工程专业要根据本专业的发展历程、办学条件和学校的地理位置，合理把握自己的办学层次，准确定位自己的专业方向和培养目标。普通高校的土木工程专业要立足地方，为地方经济建设和发展服务。在原有办学基础上，发挥本校学科优势，以用人单位实际需求为导向，着重培养懂技术、懂管理、懂经济、了解相关建设法规并具备较强工程能力的复合型施工人才。建设领域相关注册工程师考试的内容反映了建设企业对土木工程专业工程师知识结构的要求，也为高等院校设置专业方向、确定人才培养规格提供了重要参考。目前，与土木工程专业相关的注册工程师主要有：结构工程师、建造师、监理工程师、土木工程师（岩土）、造价工程师等。在制订培养方案时，可以按照上述注册工程师的考试内容设置满足考试需求的专业基础课程，然后按照不同类别注册工程师的具体专业知识需求设置不同的专业方向。 2.开设管理类课程或辅修专业。随着国民经济的转型和发展，建设企业对土木工程专业毕业生在知识结构方面的要求发生了明显改变，懂得经济和管理、了解建设法规知识已经成为工程技术人员不可或缺的基本素质。高校土木工程专业的教育工作者，要充分认识到工程管理类课程的重要性，将工程管理类课程设置为土木工程专业课程体系中的一个重要模块。在工程管理类课程的设置上要学以致用，尽量结合国家目前实行的建设领域的注册工程师（建造师、造价师、监理工程师等）的考试内容。可以开设建设法规、工程经济学、管理学原理、工程项目管理、建筑企业管理、工程建设监理、施工组织与管理、工程造价管理等课程。考虑到土木工程专业培养方案对课程总学时的限制，工程管理类课程不可能设置太多。如何在有限的教学过程中让学生掌握比较实用、系统的经济管理知识，就显得非常重要。建议设有工程管理本科专业的高校，可以面向土木工程专业在校生开设工程管理辅修专业，这样就可以在培养方案的学时限制之外比较宽松地开设工程管理类相关课程。
3.改革并有效实施实践教学环节。在制订土木工程专业培养方案时，要以实际工作需求为目标，突出实践教学的地位与作用，理论教学要为实践教学服务，强化实践能力的培养。将实验、技能训练、各种实习、课程设计、毕业设计等实践教学环节进行统筹考虑与安排，以解决实际工程任务为最终目标，构建相对独立的实践教学体系。通过四年培养，要让毕业生具备一定的工程实践操作能力，能够在短时间内胜任土木工程设计、施工、管理等实际工作任务。大力发展实践教学基地建设，与建设企业建立良性互动的长效机制，建立长期稳定的伙伴关系，搭建土木工程专业人才培养平台。稳定的实践教学基地解决了学生各种实习的场地问题，基地企业的工程技术人员可以填补学校指导教师在实际工程经验上的空白。逐步建立学校与建设企业之间的产学研合作机制，学校土木工程实验中心可以与社会工程质量检测机构实现资源共享，学生可以在周末和假期到工程质量检测机构进行实习，可以开展综合性、设计性实验，可以和企业一起通过科研实验解决实际工程问题。
课
程设计和毕业设计要以培养应用型人才为目标，重在培养学生综合利用所学专业理论知识解决实际问题的能力。要重视选题环节，由指导教师以实际拟建工程或已建工程为背景，结合设计考核目标拟定设计题目、设计内容和设计范围，选择常规结构形式，真题真做，严格按照工程规范进行设计，让学生学会使用工程设计软件，毕业后直接可以胜任简单工程的设计任务。实践教学是理论知识与工程实践有机结合的有效途径，抓好实践教学环节才能使学生学会从工程的角度来发现、分析和解决问题，从而达到理论和实际的有效融合，培养出满足土木工程专业从业要求的应用型人才。
4.加强培养学生的综合能力。土木工程专业毕业生的综合能力和知识面是用人单位面试考核的重点，建设企业最需要的是复合型人才。可以说能力比知识更重要，如果能力单一，即使暂时就业，后期的事业发展也会受到限制。在校期间需要重点培养学生的表达能力、创造能力、决策能力等。土木工程专业学生在掌握本专业知识和技能的同时，还需要多参加社会实践活动，通过社会实践活动不断提升自己的综合能力。生产实习可以由学生自己去联系实习工地，争取通过自己努力实现带薪顶岗实习，这样既锻炼了学生的社会交往能力，又在实际工作过程中培养了学生的协作能力、组织能力以及解决实际工程问题的综合分析能力。
5.积极培养“双师型”师资力量。土木工程专业任课教师尤其是实践教学环节指导教师要实行“双师制”，既要有高等教育教师资格证书，又要有相关工程岗位工程师证书。在保证完成常规教学任务的前提下，鼓励教师参与工程实践，参加与土木工程专业相关的执业资格考试，对获得注册工程师执业资格的教师，在评奖选优和职称评定时给予适当优先政策。根据任课教师的专业发展方向和学科建设的需要，定期轮流组织选派教师尤其是青年教师到勘察设计企业、施工企业、监理企业等顶岗工作，掌握工程规范标准，熟练应用工程设计或管理软件，提高教师自身实践操作能力。这样，教师才能在教学过程中不只是讲授枯燥无味的理论知识，而是能够将自己的工程实践经验融合到课堂教学和实践教学，最终培养出满足社会需求的应用型高级技术人才。
[参考文献]
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[2]高等学校土木工程学科专业指导委员会.高等学校土木工程本科指导性专业规范[m].北京：中国建筑工业出版社，2011.
土木工程与工程管理范文第6篇
【关键词】 土木工程；施工技术；问题；创新；对策
中图分类号：TU75文献标识码：A文章编号：1006-0278（2012）06-115-01
尽管在国民经济快速发展的今天，我国土木工程施工技术在诸多领域已经取得了丰硕的研究成果，但是由于研究起步较晚，我国土木工程事业的发展至今仍要面对一些难题。而土木工程关系到国计民生，是保证国民经济健康发展的支柱产业之一，要想使土木工程相关产业更好地服务于社会建设，就必须迅速明确土木工程发展中的现有问题，采取针对性的创新和发展对策，不断提高土木工程施工质量与管理水平。
一、土木工程发展中的问题分析
目前，我国土木工程发展中主要存在以下三个问题：
（一）土木工程管理体制不完善
土木工程往往工程量大、施工周期长、所需的劳动力多、投资量大、材料设备耗用量大，因而其工程管理内容十分复杂，加之我国对土木工程管理领域的研究尚显不足，导致我国一直没有就土木工程管理形成一套科学的、完整的体制。管理体制的不完善，而目前我国所施行的承包制的工程施工形式，更使土木工程多头管理的问题凸现出来，工程设计单位、施工单位往往要听从开发商的指挥，这不但影响了土木工程施工中质量、进度、成本等问题的预防和处理，更制约了土木工程施工技术的进一步发展。
（二）有关科研与实践不充足
严格意义上讲，土木工程指的是一切与水、土相关的建筑规划与工程施工活动，土木工程设计领域广泛，包括非线性分析、最优控制、系统识别、反馈分析等一系列内容。我国对土木工程的的研究目前停留在个别基础理论和应用技术上，而对关于土木工程的系统性科学理论与集成管理理论的研究显然还不足。系统性、科学性指导理论的缺失在很大程度上限制了土木工程施工技术的发展。
（三）土木工程验收标准与规范不完善
目前我国土木工程施工技术之形成了一些一般性的验收标准和施工规范，而囿于指导理论不完善，相关科学研究不够深入，这些验收标准和施工规范并不十分完善，缺乏系统性和科学性，甚至一些标准和规范已经脱离了施工实际，不能满足施工技术发展的需要。技术标准、施工规范发挥不出标准和规范的作用，使得土木工程的施工缺乏统一的标准，缺乏了规范性的指导。
二、土木工程施工技术创新情况
土木工程的施工需要运用多种施工技术，近年来发展较为成熟的土木工程施工技术为深基坑施工技术、钻孔灌注桩基础施工技术等，在此以这两种技术为例，阐述我国土木工程施工技术的创新情况。
（一）深基坑施工技术
深基坑施工技术指的是为了保证土木工程地下结构的安全以及保证基坑周围环境的安全，而采取的对周边环境的加固、支档措施。随着我国高层建筑的逐渐普及，以及城市地下空间开发需求的增加，深基坑施工技术逐渐得到业界重视。目前已经研发出一种适用于深基坑支护设计的软件，而其费用较高经济型差尚未得到普及，在此情况下国家和政府应该增加投入解决深基坑设计的经济性问题，并鼓励深基坑设计与施工技术的研发。
（二）钻孔灌注桩基础施工技术
目前我国高层建筑数量逐渐增多，钻孔灌注桩基础技术随之发展起来，虽然该技术在设计图纸中会体现出来，但钻孔灌注桩基础的施工设备、施工材料、施工工艺还需由施工单位自行选择和应用。这样一来，不但施工材料质量和施工操作规范性得不到保证，桩基础施工质量问题也难以避免。在此情况下，应提高对钻孔灌注桩基础施工的重视，尤其是对该技术的施工材料、设备及施工操作做出明确的、标准化的规范，从而促进钻孔灌注桩基础技术的不断完善和成熟。
三、土木工程施工技术的发展前景及创新对策
近年来，我国基础设施建设速度加快，尤其是城市基础设施建设工程数量增多，高层建筑需求越来越大，土木工程施工技术发展前景广阔，因而我们应加快对土木工程施工技术的研究，使其工艺水平和管理水平都得到进一步提升。
目前我国土木工程施工技术的创新应从以下几个方面入手：（一）施工控制自动化和智能化。充分运用计算机信息技术实现对施工工艺的智能化、自动化控制，全面提升施工质量；（二）设计多样化。目前我国很多建筑工程与其使用需求严重脱离，在此情况下应强调多样化设计，提升土木工程设计灵活性，提升其服务性能。
四、总结
总而言之，土木工程施工技术理论的不断完善是其技术水平不断提高的基础，要解决土木工程发展中的问题，就要首先认识问题的成因，客观分析目前发展情况与发展趋势，并采取针对性的创新对策。我国在今后的土木工程理论研究和实践中，应从完善工艺、提升设计水平和强化控制管理等方面入手，为土木工程施工质量和管理水平的提高提供可靠的基础。
参考文献：
[1]吴磊、沈建强、李俊.土木工程施工技术及创新[J].科技资讯.2012（8）：150.
[2]刁立明.浅析当前我国土木工程施工技术存在的问题与发展[J].华章.2011（19）：312.
土木工程与工程管理范文第7篇
[关键词]土木工程管理；施工质量；控制措施
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）16-0171-01
1 土木工程管理施工过程质量控制的重要性
建筑土木工程在施工中不可能拥有工业产品的生产中应用的成套的生产设备和比较稳定的生产环境，土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不σ蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。在终检时发现问题也只能做有限的加固、维修等，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。
2 土木工程管理施工过程质量控制中的主要问题
2.1 缺少必要的监督控制机制的管理
在很长的一段时期内，土木工程施工企业不能清楚的了解建立监督控制机制的有效作用，在土木工程管理施工质量控制中出现问题时不能很好地得到解决，给施工企业造成严重的经济损失同时，也影响企业的社会效益的提高。因此，应建立监督和控制管理机制，使土木工程施工过程质量控制形成规范化和系统化的管理，以推动施工过程的顺利展开。
2.2 施工人员缺少较强的技术能力
伴随土木工程的快速发展，促使各建筑企业规模呈现明显扩增，对技术人员需求量也随之出现明显增加。然而，在人才需求不断增加的背景下，一些建筑企业聘请人才时，仅将人才数量作为重点，并未考虑到施工人员的技术能力，从而造成技术人员出现质量较低的情况。另外多数建筑企业将自身效益作为重点考虑，当完成招聘后，没有对其进行有效的培训和教育，同样会降低施工人员整体技术能力，导致项目质量难以得到保证。
2.3 建筑材料方面的问题
在土木工程施工中，原材料的质量与性能控制都将直接影响工程质量的好坏。然而，在整个土木工程施工过程中却有不少的建筑企业将之作为获利点，用尽一切办法来减少建筑材料取得收益。而建筑工程最基本的质量控制就在建筑材料的使用上面，只有合理的使用建筑材料，才能有效是控制土木工程施工的质量。比如，在建筑施工中选择防水、防火材料时，选择了不合格质量的材料，这将会直接影响建筑工程的整个施工质量，导致建筑工程出现漏水以及安全隐患等问题。如果不严格的控制建筑施工的每一个环节，禁止使用不合理、不合格的建筑材料，从根本上解决材料问题，将是对土木工程施工质量的毁灭性打击。
2.4 机械装备程度及设备完好率低
现代化的施工企业已不再是过去的人海战术、手工操作，取而代之的是机械化作业，机械化水平由机械化程度、技术装备率、设备完好率、机械利用率及机械操作正确性来衡量。施工设备管理过程中存在操作不当、维修保养不当等问题。
3 加强土木工程质量管理的相关措施
3.1 建立工程质量保证制度
在土木工程的施工过程中，应该将工程质量责任具体落实。应该建立完善的土木工程质量保证制度，切实可行地保障施工质量。在制定这项质量保证制度之前，管理人员还应该多考虑实际施工状况，要有针对性地解决以往的施工质量问题。为了提高施工质量管理的效率，应该将工程质量责任落实到具体的责任人，让每一个施工人员都签订质量保证协议书。如果工程发生了质量问题，管理人员就要追究相关施工人员的责任。
在土木施工过程中，还应该落实监管制度，土木工程质量的提高离不开监管工作。监管人员一定要到施工现场多进行巡视，一旦发现质量问题，就要迅速解决。很多土木工程都要依靠科学技术才能完成，对于科技施工要加强对其监管，确保技术施工的规范准确，使工程达到预期的标准。同时，还应该合理使用科学仪器，不能让过度的科技施工对工程质量才产生影响。
3.2 对施工设备和材料进行质量控制
在土木工程管理施工过程的质量控制中，对施工设备和施工材料的质量进行控制是必要的。对施工设备和施工材料的质量产生影响的因素主要是资金和人为上的因素。土木工程建设在资金上的投资成本是有限的，预算资金供应不足，土木工程项目施工企业就会选择那些质量和资金较低的生产厂家购买，因此，使施工设备和施工材料得不到有效的保障。人为原因就是在土木工程的施工质量的控制中，出现等不合理的行为，在对施工设备和材料的质量检测中不严格，严重影响工程的施工质量。所以，施工过程中在减少成本投入、提高设备和材料的使用效率的同时要保证施工设备和使用材料的质量符合土木工程施工项目的要求。
3.3 加强施工人员综合素质
在土木工程施工过程中，人力作为施工重要组成部分，一旦施工人员出现问题，则会直接影响工程施工质量。因此，工程管理人员需要重点开展施工人员管理工作，确保工程施工质量得到提升。施工人员问题具体表现为：综合素质较低、缺少对自身行为的约束等，针对此种现象，质量管理人员需要做到：全面了解施工人员实际能力，在工程施工前期，认真完成岗前培训，提升施工人员整体技术水平；加大宣传工作力度，营造积极向上工作环境，充分调动施工人员责任心，使其积极参与施工质量控制工作；健全监督制度，对施工人员行为进行实时监督，对于屡教不改施工人员给予适当惩罚，以达到警示的作用。
3.4 加强工人安全施工意识
安全是每一个行业，每一个企业发展的重中之重，建筑行业更是排在前列。因为，安全伴随在土木工程施工的每一个细小环节，如果土木工程施工人员不能安全施工，将不只是让土木工程施工质量得不到保障，更是会对建筑企业的形象、建筑工程的管理、施工人员生命健康都产生严重影响。导致这些情况发生主要原因就是施工人员的安全意识低，所以土木工程施工单位应建立起完善的安全生产规章制度，并将其贯彻落实。建筑企业也应树立起有效的安全施工意识，并且做好积极的建筑施工安全管理措施，最终增强施工人员的安全生产意识，避免施工安全事故的发生，也使得土木工程的质量控制得到提升。
结束语：
综上所述，现代土木工程施工质量控制是施工单位各种管理工作的关键，是体现一个单位综合管理水平的重要环节。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高，保障土木工程施工质量，同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展，以此提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展。
参考文献：
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土木工程与工程管理范文第8篇
一、土木工程管理中存在的问题
1.招标规范不太合格
工程招标是一项大事，但很多工程招标存在一些问题，材料弄虚作假、招标价格存在不合理问题，让中标企业可能没有利润等问题，招标规范不合格对企业的正常发挥起到阻碍作用。在建筑行业要规范招标条件，让一些有资历企业脱颖而出，让一些不合格建筑企业淘汰出局，清理出建筑行业。
2.合同管理问题
合同管理不规范也是土木工程管理中比较常见的问题，主要表现在以下方面，合同在制定过程中经常会出现甲方认为合同内容不公平和不合理的情况，同时，自身的经济效益也无法得到保证。近年来，建筑行业在合同制定方面严格按照国家相关规范来执行，但是，执行标准中就存在着不公平的问题，导致在管理中经常要面临各种各样的问题。很多的施工招标还存在着与实际情况不相符的问题，导致在施工中出现了项目质量和效果无法得到保证。
3.项目法人制落实不到位
现在一些企业项目法人不规范，落实不到位，不能解决土木工程管理问题，工程管理不能发挥科学的管理，对企业资金运行不能起到有效的监督，有的企业投资人与资金运行人不是一个人，这对法人的落实存在一定难度，促使项目管理出现很多问题，严重影响土木工程质量。
4.设计质量的责任制落实不到位
在土木建设中，设计环节对质量也有较大的影响，在施工设计方面，通常存在着严格的要求，但是，在设计过程中经常会出现变更的问题，一些设计人员不能及时进行调整。设计环节中出现的问题主要表现在对施工地点的地质情况勘察不清，同时，也经常存在着设计不合理的情况，在进行更改时会增加很多的施工成本。在实际施工中，经常会出现偷工减料的情况，导致施工质量无法得到保证，对整个工程的经济效益也将有直接的影响。
5.施工单位要进行合法转包
当前，有一些大公司把土木工程项目承包下来，自己不组织施工人员进行施工，而是把整个项目分包给几个小公司，让其完成项目中的一部分。但是一些小公司没有施工资质，施工质量不好，但在施工验收过程中也能合格。所以为了保证工程的质量，我们要进行合法转包。
6.管理人员整体素质有待提高
在我国建筑行业管理人员整体素质有待提高。我国缺乏专业的建筑技术工人，一些工人都是民工，其自身素质有待提高。一些施工企业为了节约资金，没有给施工人员进行培训，多数工人不懂技术，对工程质量产生一定影响。在施工过程中，分工不明确，权责分不清，管理不科学，导致工程质量下降。只有提高施工人员的技术水平，科学的进行土木工程管理，合理的开发与利用，正确的指导，才能保证土木工程质量合格。
二、土木工程施工管理的措施
1.改善人员管理方式，提高人员综合素质
坚持“以人为本”，重视管理。管理人员只有扎扎实实地提高素质，提高管理水平，注重细节管理，用心管理，才能发现细节问题的实质，同时，要改善决策的方式，加强管理中的集体化和民主化，加强和施工人员的沟通交流，促进人员关系的和谐。因此，要加强对施工员工的培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。
2.加强施工项目质量管理