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企业经营状况分类

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企业经营状况分类范文第1篇

随着全球化贸易体系的形成、市场经济的迅速发展,企业在复杂的市场环境中面临着各种各样的经营风险。而企业自身产业结构的健全、资本体系的完善与内部管理的良好,能够保障企业顺利完成日常生产经营活动。而企业财务报表的准确与完整,无疑会对企业的产品生产、员工管理与资本经营带来举足轻重的影响。本文通过财务报表分析的内容、流程、分析财务报表分析与企业经营决策的关系,探讨财务报表分析对企业经营决策的影响。

关键词:

财务报表分析;企业经营决策;影响

现代企业的产品经营竞争,属于自由贸易产品经营竞争模式。自由贸易的产品经营以产品品质、价格、服务、售后等作为产品竞争的主要手段,这就要求企业内部要有着完善的经营管理制度与实施方案。企业在生产经营的过程中,需要不定时检查企业的生产经营状况、产品销售情况与资金流动情况,以此来指导企业未来的生产经营活动。而财务报表能够对企业的产品产量、产品销售状况、资金流动情况、人员与生产管理状况,进行准确的记录,而对这些记录结合天时、地利、人和进行精准分析形成企业财务分析第一手资料也就是企业财务分析报表,是能够指导企业在市场竟争中立于不败之地的重要经营决策环节。

一、财务报表分析与企业经营决策的关系

1.财务报表分析与企业经营决策的含义财务报表主要包含企业生产经营、产品销售、资金流动等方面内容,能够提供各种企业的财务经营信息。财务报表不仅包含企业的经营利润、产品销售、资金流动等方面信息,而且包含企业的资产、负债情况、资本结构、资本变动状况。财务报表分析通过整理各种财务信息,对这些财务信息进行精准的量化分析,指出企业经营中存在的漏洞与不足之处,来指导企业未来的生产经营活动。企业高管在参考财务会计报表后,针对财务会计报表出现的问题进行治理,以保证企业经营活动的顺利发展。会计部门主要对企业的生产经营活动、资金流动状况,进行详细的记录和计算,财务报表分析能够保障企业资金的准确性与安全性。财务部门从不同的角度,对企业的财务报表进行全面准确分析;还运用单位变量确定法,对企业的单一变量所造成的影响进行分析。企业的经营决策首先要制定出一套完善的企业经营方案,根据企业经营方案开展各项生产经营活动,来达到既定的生产目标与经济利润。企业的经营决策应该制定一套完整的企业生产经营方案、企业经营管理方法,企业生产经营方案能够引导企业的生产经营活动,企业经营管理方法能够对企业的生产流程、资金流向进行有效监督,保障企业生产、企业资金的安全与透明。

2.财务报表分析与企业经营决策的关系会计部门需要对企业的各项财务经营状况进行记录和计算,并将其记录形成简洁的财务报表。财务报表需要运用文字、数据、公式、图表的形式进行表示,以达到简洁易懂的效果。财务报表提供的信息要能够被企业管理者理解,企业管理者在浏览财务报表后,对企业的生产经营状况进行改革与调整。财务报表需要能够明确反映企业的资金总量、流动资金数额、生产产品数量、产品销量等一系列信息,为企业未来的经营决策提供相应指导。

二、财务报表分析的内容和流程

1.财务报表分析的内容财务报表分析主要对企业的经营利润、商业经营能力、管理状况进行统计分析。企业的经营利润指的是企业在短时间内各项经营所获得的总利润,企业经营利润主要包括:产品销售利润、成本节约利润、企业管理获得利润。企业财务报表的经营利润分析,能够发现企业的经营管理问题。通过对企业的营利状况、管理情况进行分析,找出企业各个经营环节存在的问题,并采取措施进行解决。企业的经营能力指的是在市场环境竞争激烈的情况下,企业通过内部生产资源、生产技术的优化整合,来完成企业经济利润的增长。企业的经营能力与管理状况密不可分:一方面来自于企业管理的加强,企业生产资源、生产技术的优化整合;另一方面来自于企业资金、生产产品的快速流转。资金与产品的快速交易转换,能够带来更多的闲置资金,也能够加快企业资本的重新利用与利润的不断产出。企业的财务分析需要对企业的产品生产、管理状况、资金流动情况,进行全面详细的分析。单一指标的企业财务分析,不能够对企业的生产经营活动作出准确判断,也就不能达到指导企业经营的目的。

2.财务报表分析的流程财务报表分析的流程,主要包括以下几方面内容:(1)确定分析标准与目标。企业会计部门需要根据财务报表的不同用途,运用不同的分析标准与分析方法,进行企业各种经营因素的分析。在进行财务报表分析的过程中,企业要将企业的生产因素分析结果,与国家制定的生产因素标准进行对比分析。通过对比发现各种生产因素存在的问题,并采取相应措施进行问题治理。目前企业生产经营中,主要存在企业债务沉重、资金短缺、虚假投资、管理不到位等方面问题。(2)策划分析方案。企业财务数据能够表现企业在一段时间内的经营状况,但财务数据不能对企业未来的经营情况进行合理规划。而企业高层需要在浏览各项财务数据后,制定出详细的企业问题解决方案、企业生产指标方案、企业发展规划方案与企业资金流动方案。只有之当初准确合理的企业发展方案,才能推动企业规模的不断扩张,推动企业经济效益的逐渐增长。(3)整理核实信息。在对企业的生产经营信息进行分析后,需要对各种信息的真实性进行审查与确定。只有保障企业经营信息的真实性,才能够顺利开展接下来的发展工作。(4)得出结论。在完成财务报表分析、财务数据核实后,需要对企业的发展做出整体评价,包括:企业发展中的优势之处、企业发展中的不足之处、需要改进的发展项目等。

三、财务报表分析对企业经营决策的影响与局限性

1.财务报表分析在企业经营决策中的作用企业在对各种生产因素的财务报表数据进行分析后,能够得出企业在一段时间内的生产经营状况,也能够发现企业经营存在的问题。其次财务报表分析能够对企业的资金流动情况进行统计,得出企业的产品经营范围、资金损失状况。企业管理者在获得相应的资金流动信息后,能够根据资金的流动方向,对自身的生产经营活动进行适当调整。财务报表分析能够提供众多的企业管理信息,在减少企业管理与成本支出的情况下,提高企业的经济利润。财务报表分析也能够对企业的经营利润进行分析,企业的经营利润包括企业产品销售利润、成本节约利润、企业管理利润等。财务报表分析还能够对企业的生产成本、损耗成本进行统计,通过企业生产总成本、经营利润的对比,可以得出企业在生产经营中存在的问题。通过对各种问题进行梳理,针对主要问题采取适当的措施予以解决。最后财务报表分析还能够对企业的资本结构、外债状况、流动资金数额进行统计分析,通过分析能够得出企业的资金流向。企业的不合理的投资活动,会对企业的生产经营、资本流向产生严重影响。企业失败的投资活动会产生众多的企业经营风险,也会损失大量的发展资金。因此财务报表分析一方面能够对企业生产经营活动进行记录,反映企业的经营状况;另一方面也能够对企业存在的各种风险进行监督,避免各种风险所带来的资金损失。

2.财务报表分析的局限性财务报表分析在对企业生产成本、损耗成本、经营利润、资金流动状况、资本结构、外债状况、流动资金数额等因素进行分析的过程中,会受到其他不确定因素的干扰。这种不确定因素的干扰会使企业的生产经营信息,与实际企业生产经营状况产生较大差别。财务报表分析主要包括以下几方面的局限性:(1)企业财务报表是对企业过去生产经营状况的统计与分析,但随着市场竞争的日趋激烈、市场经济的日益复杂,企业各种生产经营数据都会发生不确定的变化。特别是在国家宏观调控政策的前提下,企业财务报表会与真实生产经营情况存在一定的差异。(2)其次企业财务分析所运用的比率分析法,是对企业各种生产因素进行财务分析。企业选取不同的财务经营时间段,会具有不同的经营数据。而对不同的经营数据进行比率分析法的分析,会得到不同的企业财务分析结果。(3)企业的财务人员大多具有专业的技术水平与知识素养,但它们通常以企业财务数据作为财务分析的主要角度,而不会从企业经管理角度进行企业财务分析。

四、财务报表分析在企业经营决策中存在的问题

1.思想与管理的脱节财务报表分析主要为企业提供可靠的生产经营信息,以指导企业未来的经营活动。但目前大多数企业的财务报表分析指作为参考数据,而不能决定企业未来的经营方向。由于企业高层故意忽视财务报表分析结果,自主操控企业的经营模式与发展方向,导致财务报表成为企业经营中的摆设。很多企业经营者一味追求企业的虚假宣传、面子工程,而将企业的产品品质、经济效益放置一边,最终导致企业陷入发展困境。

2.报表分析的片面性财务报表分析还会存在分析片面性的问题,分析片面性与财务报表分析人员思想的片面性有较大关系。企业财务人员在进行财务报表分析过程中,会由于自身思想的片面与技术的生疏,导致财务报表分析结果与实际情况的差异。不同的财务会计具有不同的专业认知与发展方向,在进行各种财务报表分析时候,难免会出现不同程度的疏漏情况。各种财务会计性格、专业方向的差别,会导致财务报表统计分析结果的差异。

3.虚假财务报表问题企业会计部门主要运用比率分析法、趋势分析法、因素分析法,对企业各种生产要素进行财务分析。而企业中的虚假财务报表问题,是财务报表分析存在的主要问题之一。会计部门所进行的虚假财务报表分析,会得出错误的企业财务信息。企业利用错误的财务信息作为指导,会使企业未来的经营管理遭受严重危害。

五、企业经营决策中财务报表分析的改革思考

首先要根据企业财务报表的相关要求,运用不同的分析方法对不同对象进行财务报表分析。在财务报表分析的过程中,会计部门要掌握一系列的财务报表分析流程,根据相应的流程开展具体的分析工作,各个流程工作人员的职责要分配清楚。其次在财务报表分析前,需要对相关的会计人员进行专业技术培训,需要时他们掌握专业的财务分析知识,以保证其能顺利完成财务分析工作。同时在运用现代科技印象财务报表分析的时候,需要对各种数据进行准确分类,根据不同的类别分层次进行分析处理,以保证分析结果的准确与全面。然后财务报表的分析要对各种账目进行准确统计,以保证账目的真实可靠;随后要运用定量、定性的财务分析方式,进行企业生产经营、外来债务的具体分析。特别是要对各种客观不确定因素进行数据分析,例如:市场经济状况、国家宏观调控情况等。企业要根据不同的经济状况,对企业内部的生产技术、未来发展规划进行不断的改革调整。除此之外综合绩效评价法、价值评估法的引入,能够使企业的各种财务生产因素的分析更加全面化、准确化;最后要对企业的财务信息进行不定时公开,以保障财务信息的透明。

六、结束语

财务报表分析能够对企业的生产经营情况、资金流动与投资情况,进行准确分析提供重要的依据。但财务报表分析由于人为原因、市场外部环境的干扰,也会出现与实际数据存在较大误差的状况。因此只有制定相应的制度措施,对财务报表分析的各个环节进行监督、指导与调整,才能保障企业经营决策的正确。

参考文献:

[1]齐慧生.财务报表分析对管理层决策的参考意义探析[J].财经界(学术版),2016(06).

企业经营状况分类范文第2篇

论文摘要:企业经营者是企业的核心和灵魂,是经济发展中的一种重要的人力资本。对企业经营者基于价值链的绩效评价体系的研究,将有利于完善企业绩效评价与激励机制,有利于对经营者的选拔、评价和成长,有利于实现企业的战略发展目标。

关键词:企业 管理 问题 局限

随着知识经济和经济全球化的挑战加剧,企业经营者在现代企业中发挥着越来越重要的作用。企业经营者是企业的核心和灵魂,是经济发展中的一种重要的人力资本。对企业经营者基于价值链的绩效评价体系的研究,将有利于完善企业绩效评价与激励机制,有利于对经营者的选拔、评价和成长,有利于实现企业的战略发展目标。

一、价值链理论

价值链理论认为:每一个企业都是用来进行设计、生产、交货以及对产品起着辅助作用的各种价值活动的集合。在价值链中,企业的价值链通常认为有三条,即纵向价值链、横向价值链以及企业内部价值链。纵向价值链反映了企业与供应商和销售渠道的价值链之间的相互依存关系。企业可以通过考察供应商或销售渠道行为如何影响每项活动的成本,或考察其反面影响来识别这种相互依存关系;横向价值链分析反映了同类产品在不同生产者之间的价值运动状况,是企业确定主要竞争对手底数的基本工具,其意义在于找出与竞争对手在作业活动上的差异,扬长避短,选择适合本企业的竞争策略。企业内部价值链分析企业产品价值的逐步积累和转移,最后转移给企业外部的客户的价值增值过程。企业战略的实现是通过营销管理、财务管理、会计核算、法律管理等多种职能活动实现的。这些职能活动也是企业内部的价值活动,这些相互联系的价值活动构成了企业内部价值链的分析。价值链理论最早由美国学者迈克尔•波特提出。波特认为,企业价值链贯穿着企业的每一项生产经营活动,价值链“无处不在”。

二、企业绩效评价的局限性

近年来,随着我国现代企业制度的建立,对经营者绩效评价的研究成为人们关注的焦点。然而,传统的方法多数是将企业绩效评价与企业经营者绩效评价混合在一起进行评价的,这种评价无论在理论上,还是在实践中,都存在着许多不足之处,主要体现在如下方面:

1、侧重于从企业绩效对经营者进行绩效评价

传统的企业绩效评价方法一般采用杜邦财务分析体系、国有资本金绩效评价体系等。一些单位近年来还积极探索采用了平衡计分卡、EVA经济附加值等企业绩效评价方法。但这些方法都不能全面、动态地反映经营者绩效,没有突出反映经营者在经营管理企业的过程中对企业经营、成长、发展所取得的成果和所做出的贡献。

2、 考评缺乏可操作性

对经营者的绩效评价注重于“德、能、勤、绩”的考评,考评的办法多数没有以量化指标为基础。由于考评标准中定性描述的内容居多,可衡量的标准太过空泛,实际操作时缺乏统一的尺度,也没能确切地反映出经营者的努力程度,另外考评过程看似严谨,但评价者一般由同级或下级组成,经营者绩效评价很容易流于形式。

3、评价结果与经营者薪酬脱节

绩效评价是确定薪酬标准的依据,薪酬必须与绩效挂钩,这是市场规则,也是对企业经营者进行有效激励的前提。很多企业存在经营者薪酬不与企业经营指标完全挂钩的状况,在薪酬激励中没有将企业经营者绩效与企业规模、经营难度和实现的经济指标挂钩,使企业经营者的收入与企业的经营状况完全脱节,缺乏相配套的薪酬体系,也缺乏与之相适应的长期激励措施。

4、 绩效评价不能反映出经营者的努力程度

一方面,传统的绩效评价方法基于利润指标,一般没有考虑资本成本,不能反映资本净收益的状况和资本运营的增值效益,使企业或各部门的经理们倾向于只注重利润指标,容易导致其短期行为。另一方面,传统的评价方法没有能够确切地反映出由于经营者的努力,企业前后各期实际运营结果的差异并可以进行比较,也没能够衡量出在一定时期内由于经营者的运作,企业的经营绩效水平在本行业中所处的地位。

三、绩效评价的特点

1、以绩效评价定目标,实现企业价值最大化

基于价值链的经营者绩效评价,可使企业经营者的绩效评价建立在动态的价值链分析的基础上,以弥补长期以来对企业经营者的绩效评价主要采用传统的财务绩效评价方法的不足,即把企业经营者绩效评价作为一种反映企业过去的、历史经营状况,以事后为主的静态管理行为扩展为适应企业经营环境变化的、财务指标和非财务指标相结合、定量指标和定性指标相结合,以促进企业价值增值、提高企业核心竞争力的动态管理行为,并把企业经营者的绩效评价工作纳入战略管理的全过程,以实现企业战略经营目标,体现企业的长期发展能力。

2、突出经营者绩效评价这一重要环节

基于价值链的经营者绩效评价,可以通过评价企业经营者绩效指标反映出企业的竞争实力,把握经营者绩效指标反映的企业内部生产经营状况。根据价值链的要求,建立企业整体的统一的企业经营者绩效评价体系,以克服传统绩效评价大多只从企业外部利益相关者角度研究的不足,把企业整体利益、企业内部局部利益和个人利益实行全面评价和有机的结合。

四、经营者绩效评价指标体系设计

随着对价值链理论认同度的增加,企业经营者绩效评价体系也应在原有基础上逐步改进并完善。国家国资委、人事部和国家计委颁布的企业绩效评价指标,虽然在一定程度上能对企业经营者进行某种程度上的绩效分析,但是其存在的问题也是值得思考的。为此,应设法建立在价值链视角下的企业经营者综合绩效评价系统,真实地反映企业经营者的绩效,反映企业经营者的努力程度。

1、将绩效评价与激励机制相结合

绩效评价的结果与经营者的个人利益密切联系,对经营者绩效考评的结果应与行业的平均水平相比,如果低于行业平均水平,则经营者仅仅得到工资报酬,企业剩余全部归股东所有。如果超过行业平均水平,则经营者就超出行业平均水平的部分在股东和经营者之间进行分配。经营者根据智力资本的贡献,按照“金字塔”的形式对属于智力资本所得到的剩余部分进行分配。通过这种方式,把绩效评价与经营者的激励机制结合起来。

2、非财务评价指标

在价值链视角下,各利益主体均对企业经营者绩效提出相应的要求,员工、供应商等企业的利益相关者不仅依靠财务指标对企业经营者进行绩效评价,也从非财务指标考察企业经营者绩效。非财务指标在价值链视角下与财务指标同等重要。以下将以三级指标体系构筑企业经营者综合绩效评价指标体系。

3、财务评价指标

企业经营者绩效是多层面的,评价绩效的指标既可以是财务性的,也可以是非财务性的。财务评价指标一直是而且也将继续是使用最广泛的指标,原因是企业的长期目标几乎总是纯财务性的,经营者财务绩效评价指标直接与企业的财务目标相衔接。在价值链视角下,为了有效反映企业经营者的综合绩效,财务指标从六个方面来反映企业经营者的经营绩效:赢利能力、偿债能力、资产管理能力、成长能力、股本扩张能力和主营业务鲜明状况。其中前四个与我国现行的企业绩效评价系统评价的内容相同,后两个是根据上市企业的特点而考虑的。

参考文献

企业经营状况分类范文第3篇

“经济户口”是工商管理部门为实现市场监管职能,对市场主体的登记注册、日常监管等管理凭据、资料进行系统的收集,科学分类整理而产生的档案资料,是工商管理部门管理市场主体经济信息的一种载体。经济户口的本质是一种由工商行政部门所管理和拥有的有关企业信息的档案,这些档案记录着各级工商行政机关对市场主体进行登记管理和监督检查中发生的凭证、文件等资料,包括企业登记申请注册时按法律法规规定提交的注册材料,工商部门的审查核材料,年检报告资料,违法违规及被查资料、重合同守信用评选资料,商标注册资料等。经济户口中的企业信用信息是随时间的推移而不断更新的,它具有较大的权威性和准确性。工商行政部门通过对经济户口的管理,能够有效地掌握企业的信用信息,能够为打击企业的失信行为提供强有力的证据。我国的工商管理部门建立企业经济户口、实施经济户口管理始于20世纪90年代,到本世纪初,全国大多数工商管理部门都建立起了基于计算机及联网技术的经济户口管理系统,不仅能够随时查询经济户口的信息,而且能够通过计算机系统随时更新经济户口的信息。与此同时,各地也在积极探索经济户口管理的新途径,很多地方都摸索出了一些关于经济户口管理新的方法与技术。如某市某工商局的一卡、一档、一户的做法,山东济南市工商局的区域经济监管责任制的做法等,都极大地提升了经济户口在企业信用管理中体系中的价值。

二、工商管理部门推行了企业分类监管制度,起到了奖励守信、惩罚失信的作用

所谓企业分类监管制度,指的是各级工商管理部门以其所掌握的经济户口为依托,对企业的信用状况进行分级评价,根据评价的结果给予不同的管理方式,对失信企业进行处罚以及对守信企业进行奖励的一种企业信用管理方式。实施企业信用分类监管制度的目的在于“通过建立上下互动、横向互通的监管机制,推进工商管理各项职能的整合,实现对企业的准入行为、经营行为和退出市场行为的全过程监管,以提高执法效能。我国的企业信用分类监管制度始于90年代末期,在实践中的运作已经比较成熟,主要体现在以下三个方面。首先,建立起了一批有关企业信用分类监管的法规、规章及条例等,如工商总局颁布的《工商管理总局关于对企业实行信用分类监管的建议》等;其次,由国家工商总局牵头,对地方各级工商管理部门的企业分类监管工作实行了联网应用,并颁布了《企业信用分类监管联网应用技术思路与实施方案》;再次,建立了一个较为合理的企业信用分类标准,将企业分为A、B、C、D四类,规定A类企业为有着良好的信用记录的、需要加以正面激励的企业;B类企业为有一些不良记录的企业;C类企业为信用不良记录较多的需要加以重点监控的企业;D类企业为需要由工商部门强制其退出市场、撤销其工商登记的企业。

三、工商管理部门开展了企业年检实践,成为工商行政部门把握企业信用信息的重要途径

企业年检是以工商部门为主体对企业进行的一年一度的企业经营状况及企业信用状况检查,其目的在于了解企业经营状况、发现企业中的问题、利用企业所提供的数据对企业的经营提出具体的经营管理建议等。企业年检是工商管理部门更新企业经济户口信息、监督企业经营行为、监督企业信用记录的重要手段,它与经济户口管理制度、企业分类监管制度一起,构成我国企业信用管理体系的三大主要组成部分。为完善企业年检制度,我国的工商管理部门做了许多努力:一是完善企业年检的制度和程序。继1990年《企业年度检验办法》实施之后,国家工商管理总局又组织人员对这一办法进行了修改,并于2006年起正式颁布实施修改后的年检办法。新办法相对于旧办法而言主要是在年检程序、年检对象上做了更具体详细的规定,充分体现了市场监管的时代性,既能够保证政府更有效、更全面地把握企业经营信息、同时也能方便了企业和工商管理部门的工作;二是企业年检技术手段的创新。一些地方为方便企业年检,实施了滚动式年检年度,即根据企业注册时间的不同,在一年中的不同时候对企业实施年检,这就避免了由于年检扎堆而监管不到位、不细致的现象;一些地方实施了网上年检制度,企业可以通过红盾信息网下载年检表格,申请年检,减少了企业年检的程序,方便了企业年检。这些措施加强了企业年检的积极性,也保证了年检所获取的企业经营信息的准确性。

四、工商管理部门开展了以计算机技术为基础的金信工程建设,使工商部门的网站成为公示企业信用信息、办理工商行政业务的重要平台

企业经营状况分类范文第4篇

关键词 经济效益 会计 企业

中图分类号:F233 文献标识码:A

企业开展经营活动的根本目的是获得经济效益,为了能够提高经济效益,则不仅要积极开拓消费市场,还要做好内部会计管理工作 。会计工作的开展有利于控制经营成本以及规避经营风险,因此在提高经济效益的过程中能够发挥重要作用,本文对会计的具体作用进行了分析,旨在推动会计工作的完善。

一、企业会计职能

企业会计的两项基本职能是监督与核算,监督职能指的是会计工作能够对企业各部门进行的各项经济活动进行调节或指导,并保证经营活动与规定要求相符;会计监督包括事前监督、事中监督以及事后监督。核算职能指的是计算、记录以及分析已经完成或正在发生的各项经济活动,并为企业内部管理提供会计信息。实践证明,进行会计监督以及会计核算能够及时发现企业内部管理中存在的问题,并可以使企业收支进度得到有效控制,因此有助于提升经济效益。

二、会计在提高企业经济效益中的作用分析

(一)会计分析以及会计监督有助于找出提升经济效益的途径。

通过进行会计分析,可以深入考察价值指标完成情况,如利润、成本以及资金等,有助于了解与评估企业经营状况;当得到企业财务状况信息时,就可以根据财务信息制定出合理的效益目标。此外,在进行会计分析时还能够对比计划目标与实际完成情况,并在对比中得出企业近期效益与过去同期效益之间存在的差异,及时发现近期经营活动中出现的问题以及取得的进步,从中吸取教训、总结经验,并找出提升经营效益的有效途径。另一方面,通过进行会计监督可以有效封堵企业内部管理以及经营活动中出现的漏洞,因此能够提高经营活动所带来的效益 。例如,企业管理人员可以利用会计核算中的费用指标以及成本控制指标,对消耗活劳动以及物化劳动的情况进行考核;在对经营效益进行考核时,将利润指标作为评估标准;而在对原材料以及成品等库存情况进行考核时,可以将流动资金与固定资金指标作为评估标准。笔者在实践中发现,通过开展会计分析以及会计监督工作,能够有效避免成本被乱挤乱摊以及库存积压等不良状况,还可以确保资金得到合理运用,使生产周期得以缩短、经济效益不断提高。

(二)会计工作的开展有利于提高企业管理效率以及经营效益。

在建立现代企业管理制度以及构建公平市场体系时,都要以会计作为基础,因此只有保证会计工作的顺利开展,才能够提升企业管理效率以及经营效益。第一,在执行会计法律以及规章制度时,必须依靠会计人员,会计人员不仅是执行者,同时也是责任承担者。会计是监督财务收支的重要途径,能够有效维护债权人以及投资者的利益,可以有效协调个人、企业以及国家之间的利益关系。第二,开展会计工作,能够为企业管理者提供用财之道、聚财之道以及生财之道,确保企业进行经营时以精打细算、开源节流以及开辟财源作为目标,从而为效益的提高提供有效保障 。报账、算账以及记账只是会计工作当中的一部分内容,除了做好以上工作之外,寻找提高经营效益的内部管理途径也是会计的主要任务之一。会计人员通过综合分析企业经营状况,为企业管理方案的调整提供参考意见,保证经营过程中可以有效利用企业资金,避免因经营管理不善而导致资金被浪费,从而确保经济效益得到提升。

(三)会计工作有助于确保企业经营决策的有效性。

在市场经济条件下,企业要获得良好的经济效益,就不能只顾单方面的扩大生产规模,还必须管理好生产经营模式。在制定经营模式时,必须对经营环境以及市场需求进行预测,以保证经营模式、经营决策的有效性,从而通过良好的经营方法来获得更高的经济效益。会计工作接触面广,且能够掌握大量的信息,因此可以对企业经济活动情况进行综合分析,并利用生产记录以及相关统计资料等准确评估企业所面临的经营环境,避免企业决策出现重大失误,确保决策的科学性、有效性 。为了保证会计信息的准确性,在实际工作中会计工作人员必须严格遵守相关的法律法规,确保核算有据,并保证提供真实的账目以及详细的财务报表。总之,在进行经营决策时应充分利用会计信息,以便能够改善经营状况以及提高经济效益。

三、结束语

综上所述,会计工作能够在企业各项管理活动、经营活动中发挥重要作用。因此,要重视积累会计管理经验,并完善当前的会计工作,从而有效提升经济效益。

(作者:内蒙古财经大学,大专学历,研究方向:会计)

注释:

杨瑞明.会计与审计在市场经济中的相互适应性[J].佳木斯教育学院学报,2013,(9):484-485.

张翠.从税法与会计制度的差异谈纳税筹划对企业经济效益的影响[J].现代商业,2012,(5):207.

企业经营状况分类范文第5篇

关键词:监狱企业;经营管理;思考

中图分类号:F76 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2013)21-0075-02

一、监狱企业概况

云南省昆明监狱企业名称为“云南金马机电制造厂”,原名“昆明拖拉机厂”、“云南金马农用车制造总厂(云南金马矿山机械厂)”,位于昆明市东郊金马寺,始建于1952年。

云南省昆明监狱为重刑犯监狱,目前主要收押15年以上刑期和无期徒刑罪犯,绝大部分罪犯参加劳动,劳动岗位较为稳定。

昆明监狱企业是传统的机械制造企业,曾经是云南省机械行业骨干企业。经过十余年坚持不懈的努力,监狱企业结合外部大环境变化要求和市场需求不断加大产业产品结构调整,从资金密集型、高投入、高产出的农用车领域退出,逐步形成了目前以钢结构、矿车及机加工、太阳能真空管为主,劳务生产为辅的产业产品结构。监狱企业拥有注册商标5个,其中“金矿”商标连续三次评为云南省著名商标,连续两次评为昆明市知名商标,目前生产经营情况良好。

二、不同经济管理体制下监狱企业经营模式变化情况

(一)计划经济体制下监狱企业经营模式(1950―1983年)

1.产业结构

在此时期,监狱企业以改装汽车起步,逐步形成以矿车、小型柴油机、昆40型拖拉机为主导产品的产业产品结构。

2.经营模式

实行计划经济管理体制,产品由各地农机公司统购统销,新产品开发和生产任务由政府计划安排。供销科承担物资采购和产品销售的职能。生产科根据供销科的销售计划编制生产计划,组织生产。技术科负责产品开发和工艺编制。监狱企业设有9个生产车间,完工产品由供销科负责销售。

3.经营状况

在计划经济体制下的卖方市场,监狱企业充分发挥场地、厂房、人员的优势,根据国家宏观调控生产出来的产品非常受欢迎,企业经济迅速发展,并为监狱工作解决了大量的实际问题,成为全省机械工业骨干支柱企业。在此期间监狱企业仅只是实现微利润。

4.存在问题

计划经济体制下我国监狱管理体制是监狱与监狱企业合一的管理体制。计划经济体制下造成的政企不分、监企不分、条块分割,大量生产资源被浪费,监狱企业缺乏自,缺乏提高生产效率和职工积极性的激励机制,同时,监狱企业“自己动手,自给自足”,缺乏资金投入和技术注入,管理及科技人才严重匮乏,监狱经济在很大程度上丧失活力,同时,“监企合一”的具有中国特色的管理体制和机制,导致监狱刑罚执行功能弱化。

(二)改革开放过程中监狱企业经营模式(1984―2003年)

1.产业结构

20世纪80年代初,监狱企业面对市场变化,开发生产农用车,监狱企业形成以主产“金马牌”农用车、拖拉机、汽车后桥、内燃机齿轮、矿山设备等产品为主的产业结构。

2.经营模式

为适应改革开放的发展,特别是各地农机公司不再统购统销产品,监狱企业加强销售工作,将原来的供销科分离为经营科和供应科,经营科负责“金马牌”农用车、拖拉机等产品销售,供应科负责物资采购。

生产车间实行分厂制运行,把生产车间推向市场,按照“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展”的原则,设立5个非法人分支机构,办理工商注册登记。

各生产单位在完成总厂生产计划外,大力发挥设备优势、劳动力优势,积极寻找适合部门生产的产品。

3.经营状况

1984年至1995年,监狱企业主产的“金马牌”农用车、汽车后桥、内燃机齿轮等产品深受广大用户好评,企业一度辉煌。自1996年起至2006年,连续10年,受国家宏观政策及产业、金融政策的影响,加之内部管理机制的缺乏,造成监狱企业经济连续10年亏损,负债累累。

4.存在问题

1984年至1995年,监狱企业产品供不应求,知名度较高,为监狱依法履行对罪犯执行劳动改造和刑罚职能做出很大的贡献,也为国家和地方经济建设做出积极的贡献。但随着改革开放的不断深入,逐步引入的市场经济不断打破计划经济的固有模式。从卖方市场向买方市场的转变,使监狱企业在僵化单一的体制机制下逐步难以适应。虽然监狱为适应市场经济需求,推行分厂制运行,但1995年以来,随着市场经济体制的逐步建立和完善、产业竞争加剧、技术改造投入严重不足、产品结构单一老化、生产手段陈旧落后以及监狱企业固有体制机制的束缚等不利因素的影响和挑战,1996年到2006年十年间,监狱企业连续亏损、资不抵债。这一时期是监狱企业发展最为困难的一段时期,不但监狱企业举步维艰,监狱企业经济的严重亏损在一定程度上也制约了监管改造工作的发展。

(三)监狱体制改革过程中监狱企业经营模式(2003年至今)

1.产业结构

监狱企业总结经验教训,结合监狱实际,大力调整产业产品结构,形成以钢结构、矿车及机加工、太阳能真空管为主,劳务生产为辅的产业结构。

2.经营模式

面对激烈的市场竞争,监狱企业主动退出资金密集型、高投入、高产出的农用车领域,科室不再设立经营科、供销科。

生产单位实行资产委托经营,生产单位作为二级核算部门,模拟二级法人单位运行,实行工作目标责任制考核。设立8个生产分厂,不再办理工商注册登记。

监狱企业将资产委托生产单位经营,生产单位具有经营权、采购权、分配权、用工权。监狱企业不再销售产品,由生产单位直接面向市场,开拓业务,自己接订单,自己采购原材料,自己组织生产,监狱企业对分厂签订合同进行审核或备案,加强生产分厂经营过程和经营结果的考核管理。

3.经营状况

云南省昆明监狱在2008年云南监狱体制改革全面推开之前,在资不抵债的情况下,2006年经国务院同意监狱企业(云南金马农用车制造总厂)列入国家政策性破产正式计划,2007年9月昆明市中级人民法院正式宣告破产。老企业破产后,监狱甩掉了沉重的经济包袱,为监企分离改革奠定了坚实的基础。2007年开始,借着监狱体制改革的东风,监狱企业轻装上阵,实行资产委托经营,下大力气坚持不懈调整产业产品结构,监狱企业经济健康发展。6年来,监狱企业经济创造经营性净利润4 000余万元,上交劳动补偿费5 000余万元,缴纳流转税1 000余万元。

4.存在问题

自2003年开始,全国开展监狱体制改革工作,按照“全额保障、监企分开、收支分开、规范运行”的改革目标,实行监狱和企业分开、人员分开、资产分开,建立新型监狱管理体制。

但是监狱企业要直接进入市场,参加竞争,由于监狱企业的特殊性,从市场竞争的角度来看,无疑监狱企业在各行业的竞争中并不具备特别有效的优势,有时甚至是劣势。特别是在经济贸易日益全球化的今天,既然要参与市场,就不可避免地要遵守市场一般的游戏规则。由于监狱企业体制和机制的原因,面对这种不断加剧的竞争,监狱企业竞争能力、应变能力在减弱,不能更好地为监狱教育改造工作服务。

三、目前困扰监狱企业经营的问题和困难

(一)监狱企业的定位问题

监狱企业毋庸置疑是为服刑人员提供劳动改造的场所,这是监狱企业相对社会上其他企业的特殊性。但是监狱企业的定位问题直到监狱体制改革至今,仍涉及监狱企业的定位和在监狱企业工作的警察的归属问题未解决。只有很好地解决了这一问题,才能使监狱企业与社会企业在同一市场经济的平台上去公平竞争。

(二)监狱企业的体制和机制问题

体制改革后,监狱企业更多地参与到市场中去运作和发展,就不可排除地要面对监狱企业的产权的转变和体制的发展问题。而监狱企业的实际结构以及监狱企业的特殊性,如何使监狱企业在不能片面追求利润和效益的同时,又要将监狱企业的利润和效益保持在一个合理的范围内,以确保服刑人员教育改造的实际效果,也是一个亟待解决的问题。

(三)监狱企业的运作问题

在监狱企业行进到市场经济的大潮中去之后,监狱企业的运作和发展必然需要依照市场的规律办事。但是鉴于监狱企业的特殊性,以及面向对象的特殊性,监狱企业的财务、经营、发展等情况,必须有不同的处理机制。这点也亟待得到进一步明确。

(四)监狱刑罚职能加强的影响

监狱以教育改造罪犯为中心工作,监狱职能的强化对监狱企业的生产经营会带来影响,监狱监管改造各项制度的检查落实对监狱企业组织生产也会带来变化。

四、对新型监狱体制下监狱企业经营模式的几点思考

第一,司法部和上级相关部门应就上述提及的前三个问题出台相应规定、办法和措施,解决、定位好监狱企业运作和发展的大方向问题。

企业经营状况分类范文第6篇

关键词:西方;中国;多元化;经营绩效

中图分类号:F830.9文献标志码:A文章编号:1673-291X(2009)10-0074-02

一、西方企业多元化实证研究评述

从20世纪60年代到80年代,西方关于企业多元化实证研究的文献集中在管理学和产业组织学领域,管理学学者从经营战略出发考察了不同的多元化战略对企业盈利能力的影响以及企业多元化的模式,其中最具代表性的研究为Rumetl(1974,1982)。进入20世纪90年代后,随着Mocrk等(1990)和Matsuskaa(1993)关于市场对企业多元化购并与非多元化购并的不同反应的研究,以及Lnag等(1994)和Begerr等(1995)分别提出了开创性的、具有广泛影响的方法来重新度量多元化对企业经营绩效的影响。之后,对多元化的实证研究就更多地集中在公司金融领域。

(一)企业多元化程度和经营绩效的测度

1.企业多元化程度的测度

Gollop和Monahan(1991)指出,一个理想的多元化指标应该满足如下五点性质:第一,它应该与企业所生产的产品种类数正相关,即企业生产的产品种类越多,多元化水平就越高,称为数字性(crtiiaclnumberPr叩eyrt);第二,它应该与不同种类产品产量分布的不均匀程度负相关,即企业生产的不同种类产品的产量分布越不均匀,多元化水平越高,称为分布性(disrtibutinoporpeyrt);第三,它应该直接反映企业产品种类的异质性,即同一企业生产的不同种类产品的差异越大,多元化水平越高,称为异质性(heetorgeneiytPropeyrt);第四,它应该既可以用来衡量企业的多元化水平,也可以用来衡量企业下属的单个工厂(estbahhsmnet或p!nat)及某个行业的总体多元化状况;第五,如果有可能,它的值域最好落在0一l的开区间。其中,前三个性质最为重要。

2.企业经营绩效的测度

几乎所有对企业多元化和联合企业提供解释的理论研究,其最终落脚点都可以归结到多元化对企业业绩(imrperofmrnaec)的影响方面,或正相关或负相关。为了验证观点不同甚至相左的企业多元化理论,绝大部分有关企业多元化的实证研究都在考察多元化程度和企业业绩之间的现实关系,以图为有关企业多元化的理论研究提供佐证。而在多元化实证研究中,在企业业绩的度量方法是一个至关重要的问题,在运用不同的业绩度量方法所得出的最终结论之间可能存在较大的偏差。总体而言,用来度量企业业绩的指标可以划分为以下四类,盈利能力等会计指标、股票收益、从托宾q角度和从总资本。早期的实证研究一般采用盈利能力和股票收益来度量企业业绩。

(二)多元化对企业经营绩效影响的实证研究

其实,在现实经济中,有关企业多元化有许多问题值得实证研究来验证,比如具体某行业企业多元化与经营绩效的关系,多元化企业和非多元化企业的差别,企业多元化的动机,企业多元化的模式等等。但是,进入20世纪90年代中期以后,由于更多的研究放在了企业多元化与经营业绩的一般关系方面,对上述这些问题的实证验证做得并不够。

二、中国关于上市公司多元化的研究

1.中国上市公司多元化经营概况

以上市公司年报中披露的分行业主营业务收入信息为基础,对中国上市公司的多元化经营状况进行了分析和概括。回顾了有关中国上市公司多元化经营的研究文献,然后分别采用企业主营业务所涉及的一位数行业数和主要产品集中度两个指标对2002―2007年中国上市公司的多元化程度进行了考察,最后以上市公司2007年的多元化经营状况和各项会计数据为例对不同行业类别、流通化程度、国有化程度企业之间的多元化程度以及不同多元化状况企业之间的盈利能力、资产负债率、市盈率等进行了比较分析。分析后发现,不同的行业企业的多元化水平存在显著差别。在一般意义上,在竞争程度比较高的行业或固定资产占资产总额比例比较低的行业,企业的多元化程度也相对比较越高。

2.中国上市公司多元化相关因素分析

在对中国上市公司的多元化经营概况有了总体的了解后,我们将上市公司按照相关多元化、非多元化和多元化程度不同的不相关多元化进行分类,来看这些企业在盈利能力、流通化程度、国有化程度、负债能力、市盈率等方面是否存在差异。

以上市公司2007年的多元化经营状况和各项会计数据为例对不同流通化程度、国有化程度企业(不包括相关多元化企业)之间的多元化程度以及不同多元化状况企业(包括相关多元化、非多元化和多元化程度不同的不相关多元化)之间的盈利能力、资产负债率、市盈率等进行了比较分析。首先,在一般意义上,相关多元化企业和非多元化企业的盈利能力要明显高于一位数行业数大于或等于4的不相关多元化企业;其次,国有股比例大于等于50%的国有控股企业的平均多元化程度明显低于非国有企业和国有参股企业;第三,流通股比例大于零小于30%企业的平均多元化程度明显低于其他企业,流通股比例大于等于50%企业的多元化程度明显高于其他企业;第四,不相关多元化企业的负债能力显著高于非多元化企业;最后,非多元化企业的市盈率明显低于不相关多元化企业。

分析表明多元化经营作为企业的一种战略选择具有内生性,与企业所处的行业、流通化程度、国有化程度、盈利状况等因素密切相关。

参考文献:

企业经营状况分类范文第7篇

存货=在途物资+原材料+低值易耗品+包装物+分期收款发出商品+委托加工物资+委托代销商品+委托代销商品+生产成本+半成品和成品(各个科目期末数的相加)。

资产负债表(theBalanceSheet)亦称财务状况表,表示企业在一定日期(通常为各会计期末)的财务状况(即资产、负债和业主权益的状况)的主要会计报表,资产负债表利用会计平衡原则,将合乎会计原则的资产、负债、股东权益”交易科目分为“资产”和“负债及股东权益”两大区块,在经过分录、转帐、分类帐、试算、调整等等会计程序后,以特定日期的静态企业情况为基准,浓缩成一张报表。其报表功用除了企业内部除错、经营方向、防止弊端外,也可让所有阅读者于最短时间了解企业经营状况。

(来源:文章屋网 )

企业经营状况分类范文第8篇

Abstract: Financial analysis is the effective method of inferring and grasping enterprises' business prospects and development trends, avoiding blind investment, improving and guarding against the risk. The correct financial analysis needs to start from the analysis of financial statements, comprehensively use and improve various types of financial analysis to establish a complete set of financial warning analysis index system, effectively strengthen enterprises' risk management.

关键词:财务分析;杜邦分析;财务预警;风险管理

Key words: financial analysis;DuPont Analysis;financial warning;risk management

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2011)24-0117-02

0引言

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力等进行分析与评价,为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科①。财务分析是有效推断和把握企业的经营前景和发展趋势、避免盲目投资、改善和防范风险的有效方法。

1财务报表是综合反映企业经营状况和盈利能力的“晴雨表”

从微观企业的损益表来看,企业的收益情况主要通过三个层次来反映:第一,经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益;第二,经营收益扣除财务费用后的经常收益;第三,在经常收益基础上与营业外收支净额的合计也就是期间收益。如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业已近破产。即使期间收益为盈利,但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加,如出售手中持有的有价证券及土地。但如果经营收益为盈利,而经常收益为亏损,可以说已经出现危机信号。这是因为企业的资本结构不合理,举债规模大,利息负担重。若经营收益经常收益均为盈利,而期间损益为亏损,可能出现了灾害及出售资产损失等,问题不太严重的话,是可以正常经营。如三个层次收益均为盈利,则是正常经营状况②。

从微观企业的资产负债表来看,企业的财务状况可以分为三种类型:第一,流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集,固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自由资本全部用来筹集固定资产,这是正常的资本结构型;第二,资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损吃掉,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机;第三,亏损侵蚀了全部自有资本,而且也吃掉了负债的一部分,这种情况属于资不抵债,必须采取措施。

2各种类型的财务分析为管理者决策与控制提供有用信息

基于管理者决策与控制的财务分析体系由资本经营财务分析、资产经营财务分析、商品经营财务分析和产品经营财务分析四部分组成。管理者决策与控制的关键是经营效率、效果与相应的风险控制,从总体看,各种类型财务分析都可从效率分析、状况分析和风险分析三个方面进行,为管理者决策与控制提供有用信息。

2.1 资本经营财务分析

2.1.1 资本经营效率分析,主要围绕反映资本经营盈利能力的净资产收益率进行分析,包括行业对比分析、公司间对比分析、不同时期对比分析及因素分析等。与资本经营相关的效率分析指标还有资本经营贡献率、资本收益率、资本成本率、每股收益及市盈率等。资本经营效率分析是企业进行资本经营决策的重要依据。

2.1.2 资本经营状况分析,主要对资本结构状况和资本规模状况进行分析,包括对资本构成表、所有者权益变动表、负债报表等的水平分析和垂直分析等。

2.1.3 资本经营风险分析,主要对财务风险进行分析。由于企业经营风险的客观存在,在资本经营中由于负债规模与结构等变化引起的财务风险是资本经营风险控制的核心。

2.2 资产经营财务分析

2.2.1 资产经营效率分析,主要是围绕反映资产经营盈利能力的总资产报酬率和资产经营营运能力的总资产周转率进行分析,涉及的效率指标还有流动资产周转率、存货周转率、固定资产产值率等。资产经营效率是资产经营与管理的目标所在,资产使用效率分析是进行资产经营决策包括资产存量经营、资产增量经营和资产配置经营的依据与基础;资产使用效率分析也是进行资产管理控制标准制定、业绩评价等的重要依据。

2.2.2 资产经营状况分析,主要包括资产规模分析、资产结构分析和资产项目分析。资产规模分析通常可采用会计分析方法中的水平分析法。通过对各类资产报表进行不同时期的对比,揭示资产规模变动程度。对资产规模变动的分析,可结合企业的发展战略、企业的收入规模、企业资产价值变动等进行,以保证企业资产规模的经济性与合理性。资产结构分析通常可采用会计分析中的垂直分析法进行了分析。资产结构分析通过对不同类别资产占总资产的结构及变化来反映资产配置的状况。企业应根据资产经营管理的战略与重点,利用对资产项目分析的方法,加强资产项目的管理。

2.2.3 资产经营风险分析,主要分析在企业资产经营中由于不确定因素可能对企业经营带来的不利影响。资产经营中的风险包括两个部分:一是由于企业经营中不确定因素可能带来的效率损失,即属于经营方面的风险;二是由于企业负债经营中偿债因素可能对资产营运带来的停产损失等,即属于财务方面的风险。资产负债率分析、流动比率分析、速动比率分析等主要属于后者。

2.3 商品经营财务分析

2.3.1 商品经营效率分析。主要指围绕反映商品经营效率的营业收入利润率和营业成本利润率进行的分析,还包括成本费用利润率、营业收入净利润率、营业收入息税前利润率、百元收入成本率等。

2.3.2 商品经营状况分析,主要包括对营业收入规模与结构的分析、产品销售价格分析、市场占有率分析、产销平衡分析等等。

2.3.3 商品经营风险分析,包括应收账款周转率分析、应收账款账龄分析、市场风险分析等。

2.4 生产经营财务分析

2.4.1 产品经营效率分析,主要对企业生产过程的投入与产出效率进行分析,包括对反映生产效率、成本效率、技术效率等的指标进行分析。

2.4.2 产品经营状况分析,主要通过水平分析和垂直分析对生产规模、产品结构、生产成本、生产质量等进行分析。

2.4.3 产品经营风险分析,主要通过对产品积压率、生产停工损失率、废品损失率等的分析,判断企业在产品生产经营中的风险。

3杜邦财务分析体系提供了财务指标关系的综合信息

3.1 杜邦财务分析体系的基本原理杜邦财务分析体系(The Du Pont system) ③是一种比较实用的财务比率分析体系。这种方法从评价企业绩效最具综合性和代表性的指标――权益报酬率出发,层层分解至企业最基本生产要素的使用、成本与费用的构成和企业风险,从而满足经营者通过财务分析进行绩效评价需要,在经营目标发生异动时能及时查明原因并加以修正,为改善企业内部经营管理提供有益的分析框架。

杜邦分析图提供了下列主要的财务指标关系的信息:

3.1.1 权益净利率是一个综合性最强的财务比率,是杜邦分析系统的核心权益净利率反映所有者投入资本的获利能力,同时反映企业筹资、投资、资产运营等活动的效率,它的高低取决于总资产利润率和权益总资产率的水平.决定权益净利率高低的因素有三个方面――权益乘数、销售净利率和总资产周转率。权益乘数、销售净利率和总资产周转率三个比率分别反映了企业的负债比率、盈利能力比率和资产管理比率。

3.1.2 权益乘数主要受资产负债率影响负债比率越大,权益乘数越高,说明企业有较高的负债程度,给企业带来较多地杠杆利益,同时也给企业带来了较多地风险。资产净利率是一个综合性的指标,同时受到销售净利率和资产周转率的影响。

3.1.3 资产净利率也是一个重要的财务比率,综合性也较强资产净利率是销售净利率和总资产周转率的乘积,因此,要进一步从销售成果和资产营运两方面来分析。

销售净利率反映了企业利润总额与销售收入的关系,从这个意义上看提高销售净利率是提高企业盈利能力的关键所在。要想提高销售净利率,一是要扩大销售收入;二是降低成本费用。而降低各项成本费用开支是企业财务管理的一项重要内容。通过各项成本费用开支的列示,有利于企业进行成本费用的结构分析,加强成本控制,以便为寻求降低成本费用的途径提供依据。

企业资产的营运能力,既关系到企业的获利能力,又关系到企业的偿债能力。一般而言,流动资产直接体现企业的偿债能力和变现能力;非流动资产体现企业的经营规模和发展潜力。两者之间应有一个合理的结构比率,如果企业持有的现金超过业务需要,就可能影响企业的获利能力;如果企业占用过多的存货和应收账款,则既要影响获利能力,又要影响偿债能力。为此,就要进一步分析各项资产的占用数额和周转速度。对流动资产应重点分析存货是否有积压现象、货币资金是否闲置、应收账款中分析客户的付款能力和有无坏账的可能;对非流动资产应重点分析企业固定资产是否得到充分的利用。

从杜邦财务分析体系示意图可以看出,权益净利率和企业销售规模、成本水平、资产营运、资木结构有着密切的联系,这些因素构成一个相互依存的系统,只有把系统内这些因素的关系协调好,才能使权益净利率达到最大值。但是,它只分别观察各指标的变动情况,不能将各指标联系起来分析对总指标的影响程度,不能将影响权益净利率发生升降的原因具体化,且只是事后反映,不能做到事前、事中控制,这并不能满足企业加强内部管理的需要。例如,要加强成本控制就需要知道各成木形态对总指标的影响程度。在动态分析时,仅仅是各指标数值的简单比较,虽然能够反映各指标木身的变化情况,却很难准确说明各指标对总指标的影响程度,不利于洞察关键因素。

3.2 杜邦财务分析体系的改进为了弥补以上不足,我们从管理角度对传统杜邦财务分析体系进行改进④,运用统计学因素分析法对权益净利率的影响因素进行深层次量化分析。对杜邦分析体系的改进主要从三方面入手,一是将以“权益净利率”为中心改为以“每股收益”为中心;二是在杜邦图中引入现金流量指标;三是将该种方法外延成六项目分析,利用杜邦图了解企业的多方面。下面列示改进后的杜邦分析图。

在第三层中,对应要素分别为:税务负担、财务成本、管理成本、主营业务利润率、总资产周转率和债务倍数。前一项的分母和后一项的分子都可以约去,以次类推,经过一系列的约分,剩下只有净利润和股东权益两项,得出净资产收益率。由于各个要素每年的变化幅度不同,因此可用因素分析法来考察利润的结构性变化。在众多的要素变化形态中,可能会有此消彼长的关系,即一些要素的效应会被另一些要素的效应所抵消。利用因素分析法可找出弱项,确定改进目标。由于这种分析法所涵盖的要素包括成本控制、资产管理和融资策略等诸多方面,所以能简便易行地对企业的税务状况、财务状况、管理状况、经营成效、资金的周转,债务的负担等环节作进一步的了解,为企业的经营决策提供客观依据。

4建立财务预警分析指标体系,加强企业风险管理

4.1 建立短期财务预警系统编制现金流量预算就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。企业现金流量预算的编制是财务管理工作别重要一环,准确的现金流量预算可以为企业提供预警信号使经营者能够及早采取措施。

4.2 用财务分析的指标体系来建立长期财务预警系统在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统其中可以从偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力指标分析来加强风险的防范。

①偿债能力。偿债能力包含流动比率和资产负债率等指标。流动比率过高会使流动资金丧失再投资机会,一般生产性企业最佳为20%左右,资产负债率般为40%-60%在投资报酬率大干借款利率时,借款越多,利越多,同时财务风险越大。除了偿债,还要看分红能力纳税能力、付薪能力等支付能力。②盈利能力。营动能力高低又直接体现企业经营管理水平。其中,反映资产运营指标有应收账款周转率、存货周转率等。对于生产性企业最应该引起警觉的是没有销售增长的存货和应收账款的增多。③获利能力。获利是企业经营最终目标,也是企业生存与发展的前提。有总资产报酬率、成本费用利润率、净资产收益率等指标。其中净资产收益率=净利润/平均净资产。该指标是整个财务指标体系的核心。在一般情况下,该比率越高,表明自有资金获取收益的能力越强对企业投资人、债权人的利益保障越高。④发展能力。对企业发展能力方面选择销售增长率和表明企业抗风险、持续发展能力的3年资本平均增长率。

通过以上分析可以发现,企业在经营管理中,要借助财务分析,不断加强企业的风险识别与防范,为管理者决策与控制提供有用信息,从而有效实现企业效益最大化。

注释:

①谢志华.《会计报表结构分析》.北京:经济管理出版社,1994.

②张先治等.高级财务管理.大连:东北财经大学出版社,2007.

③Robert Kolb. Financial Management. Scott,1987.

④杨宗昌,赵红.浅议杜邦财务分析体系的改进.云南财贸学院学报,2003,4.

参考文献:

[1]王又庄.上市公司财务会计报告分析与评价.立信会计出版社,2002.

[2]葛家澎,陈少华.改进企业财务报告问题研究.中国财政经济出版社,2002.

[3]董明志.企业财务分析评价初探.会计研究,2005,(5).