水电工程施工方案
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水电工程施工方案范文第1篇
黑龙江电力建设监理有限责任公司黑龙江哈尔滨150010
摘要：水利水电工程建设对我国社会主义现代化建设有着十分重要的影响，但就我国目前情况来看，水利水电工程建设施工过程中仍然存在不少问题。本文将就水利水电工程施工质量的影响因素以及如何进行有效管控进行相关探讨。
关键词 ：水利水电；质量管控；效益
1 概述
质量是水利水电工程项目使用性能和经济价值的重要载体，一般工程项目具有复杂性、特殊性、时间跨度大、涉及人员多等特点，这就决定了工程项目在建设过程中，施工单位应加强工程项目的质量管理控制，以确保工程的安全性及实用性。水利水电工程项目质量管理就是通过指导与控制与工程项目相关的活动，是工程管理中的重要组成部分。
2 水利水电工程项目质量管理内容
2.1 工程图纸的质量管理工程图纸是工程施工的依据和标准，施工人员能否认真阅读设计图纸，关系到在施工环节能否真正实现设计者的设计理念。水利水电工程图纸是工程专家利用环境知识、流体力学、水利结构、水利水电学知识以及其他实践经验，结合自身的创意理念而编制的工程施工标准，并经多个专家层层审核，最终确定的水利水电工程设计图纸，无论从经济上、还是实用价值上，都具有极大的优势。设计图纸所反映的精神和技术要求，是设计人员对工程质量、施工技术、内部结构、外部表观、经济成本等多项要素进行综合考虑后的最佳方案。加强工程图纸的质量管理，可为水利水电工程的质量管理提供基础保障。
2.2 水利水电原材料的质量管理水利水电原材料是水利水电工程质量控制的物质保障，材料的好坏直接决定了水利水电工程项目的质量。水利水电工程施工过程中，需要用到的材料种类多，数目大，如水泥、砂等原材料、钢筋等半成品材料、脚手架等辅助材料，以上内容构成了水利水电工程质量实体的最小单位，管理好基本材料的质量，就为整个工程项目的质量管理打下了良好的基础。水利水电材料质量的优劣、损坏状况是施工人员应当特别注意的，若不经过质量检测，或者在材料存放过程中管理不善，造成损害，将直接降低水利水电工程的质量。
2.3 施工方案的质量管理工程图纸是施工的依据，但具体的施工方案应根据工程项目的特点、施工企业的设备、人力等各项资源的特点进行制定。施工方案的确定应该综合考虑各项因素，工程的用途、工程所在地区的地质条件、工程的造价不同，其施工方案也不尽相同，同样的施工方案不能适用于所有水利水电工程。工程所在地区的地质条件及其他客观因素是影响工程质量的自然因素，土质疏松程度、是否存在断层或者地裂等现象，都可能影响工程的施工方案及施工质量；项目周围的水利水电分布情况、地下电缆及各种管道的铺设状况、交通状况同样也会给工程项目的施工方案带来影响。因此，施工单位在制定水利水电工程施工方案时，应针对各项地质、人文等因素进行详实的勘测，然后根据勘测结果制定科学、合理、可行的施工方案。
2.4 人为因素的管理人为因素相对于其他因素，可控性更强。当前形势下，水利水电工程的质量问题是由多种原因造成的，但其中人为因素占据很大比重。施工单位的资质、施工人员的技术水平及责任意识都可能影响工程的质量。加强对施工单位和施工人员的资质审查，提高施工人员的责任意识，能有效提高水利水电工程的施工质量。
3 水利水电工程项目质量管理控制对策
3.1 进一步完善质量管理体系水利水电工程质量管理是工程管理的重要内容，建立科学、完善的管理体系，能有效提高管理者的工作效率。质量管理经过几个发展时期，已经逐渐成熟，全面质量管理相对于全过程质量管理更具有优势。全面质量管理的突出特点是领导支持，全体参与，不断完善，动态管理的过程。利用该管理理念，根据工程项目的特点建立完善的质量管理制度，将管理责任明确划分到各个工作人员，实行工程事故问责制；完善质量监测标准，对工程项目中质量管理信息进行详实记录，并利用现代化信息技术进行数据传输、存储和共享，保障数据的真实性、及时性，为工程管理人员进行质量管理提供可靠的数据支持；规范工作流程，各部门之间、各操作人员之间做好各项技术交底工作。
3.2 加强对原材料的质量管理水利水电工程的质量受水利水电原材料的影响较大，加强对水利水电原材料的质量管理很有必要。首先，加强对水利水电材料采购人员的管理与控制，提高采购人员的职业道德素质，增强他们的业务水平，避免在采购环节中出现失误，影响工程的质量；其次，严格按照国家相关规定的标准来购买原材料产品，加强对原材料的质量管理检测及监督，对于水利水电原材料的进出及购买，必须遵循严格的程序和检验程序；最后，设立材料质量监督管理部门，将原料的采购、检测、监督紧密结合起来。
3.3 提高施工人员的业务水平施工技术不仅对工程的安全管理具有重要意义，对工程的质量管理同样具有深远的影响。随着科学技术的发展，大型机械设备及自动化设备不断应用到各个领域，水利水电工程项目建设领域同样需要大量先进设备，以提高工作效率及工程质量。施工单位应定期对施工人员进行技术培训，提高施工人员的施工水平及对先进设备的操作水平；同时还应积极学习国外先进的建设经验，不断利用先进的理论知识及先进的机械设备，提高工作效率，为水利水电工程项目的质量管理提供技术保障。
3.4 提高管理者的管理水平管理者是实施水利水电工程质量管理的直接执行人员，其管理水平直接决定水利水电工程的质量。为提高水利水电工程的质量，务必要加强管理人员的职业素养的培养，使其树立“质量是企业发展的根本”的良好意识，并在实际工作过程中以此为指导工作的理念；同时，加强对管理者的综合素质的培养，防止在工作过程中受不良因素的影响，给工程项目的质量管理工作带来危害。
4 总结
水利水电工程质量不仅关系到工程实用性能的实现，还关系到使用者的人身安全。由于水利水电工程具有复杂性、特殊性、涉及人员多等特点，因此，其质量影响因素也是复杂多样的，因此在水利水电工程建设过程中，应加强质量管理体系的建立、提高项目管理人员的管理水平，保障水利水电工程施工质量的有效把控。
参考文献
[1]严小清,邱建国.提高水利水电工程施工质量的分析[J].新材料新装饰,2014(8):424.
水电工程施工方案范文第2篇
关键词：水利水电工程；组织设计；工程造价
0 引言
我国目前正在加大力度推行水利水电工程的施工项目管理，这可以为施工企业在水利水电工程的市场竞争中提供支持。施工组织设计是施工技术和项目管理有机结合的产物，同时对水利水电工程中的各项技术、经济指标起到具体指导性作用。水利水电施工组织设计是工程建设中必要环节，在施工活动中起着重要作用，施工企业应该高度重视施工组织设计对工程造价的影响。
1 施工组织设计与工程造价互相确定的关系
在水利水电工程施工过程中，组织设计与工程造价是非常重要的两部分。两者之间并不是彼此独立的，而是联系密切，相互确定。工程造价很大程度是由水利水电工程的本身的设计方案决定的，不同的施工方案所反映的工程造价肯定是不同的。只有适合水利水电工程的施工方案才能做出对合理的工程造价。同样，要做出一个质量较高的施工方案，必须对工程造价本身进行考虑，工程造价的准确与合理直接影响着工程方案优劣。施工组织设计与工程造价之间具有重要的联系。在工程预算过程中，需要对基础单价和部分工程单价进行确定，通过它们来探讨两者之间的关系。
1.1 施工组织设计是工程造价的依据
工程概预算与施工组织设计是同时存在的，根据不同的施工方法，可以得出所需的相应人工、材料、机械消耗量等，进而得出整个工程造价。施工组织设计的优劣对工程造价的影响是很大的，水利水电工程造价很大程度上是从施工组织设计中得来的。当然，每种施工方案都对应着一个工程造价，这就要求施工组织设计通过结合施工企业的具体情况，选择对整个水利水电工程最优方案。
1.2 工程造价对施工组织设计的反作用
施工组织设计在选择施工方案过程中不能只考虑技术先进，跟要考虑经济上的合理性。水利水电工程项目巨大，整个工程造价花费也比较多，建造项目的根本目的是要实现其价值盈利，所以在工程设计过程中必须对工程造价加以考虑。在工程设计选择过程中，必须在保证工程质量、工期的前期下，对各个设计的经济效益进行对比，实现人力、物力、财力的节约，达到利国利民的目的。工程造价对施工组织设计具有反作用，工程造价的高低也在一定程度上决定着施工组织的优劣。
2 优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义
2.1 施工组织设计在是控制工程造价的基础
施工方案在整个水利水电工程建设过程中起着至关重要的作用。施工方案不仅决定着工程的工程进度、技术要求，同时决定着工程质量，而这些环节对工程造价起着决定性作用。从这个层面说，施工组织设计直接决定着整个水利水电工程的造价。施工方案论证充分、完善，对控制工程造价具有非常重要的意义。
2.2 施工组织设计中采用新技术是控制工程造价的重要手段
水利水电工程量很大，在施工过程中需要大量的人力、物力参与。而通过采用新技术可以有效降低人力、物力成本，加快工程进度，提高生产力，同时可以降低工程造价。在施工组织设计过程中，应该结合工程的实际情况，在资金条件有保障的前提下，通过使用新工艺、新材料、新技术来降低工程造价。在施工组织设计过程中应该进行充分论证，将提高劳动生产力作为降低成本的重要手段。
2.3 施工组织设计的编制质量是确定合理工程造价的关键
在施工组织设计编制过程中，施工方案的确定应该依靠集体智慧，通过认真的论证分析，从经济、技术等各方面进行评定，最终得出一套最优化的施工方案。施工方案工作做的好，对后面的工程造价确定具有重要意义，同时也为工程合同的顺利执行带来方便。施工组织设计的编制质量对工程造价具有重要意义，同样施工组织设计在编制过程中，也要考虑工程造价这个因素。
3 优化组织设计、合理确定工程造价的具体措施
做好水利水电工程组织设计是确定工程造价的重要内容。通过周密安排施工进度，提高机械设备效率，优化施工方案，提升施工管理水平这些措施都可以有效降低工程造价，同样这些措施也可以在施工组织设计中进行体现。合理确定工程造价、优化施工组织设计的具体措施有以下两个方面。
3.1 处理好水利水电工程质量、工期、工艺三者之间的关系
在水利水电工程施工过程中，应该根据企业的切实情况，在能力范围内大胆采用新技术、新工艺、新材料，通过企业自身水平的提高来保证水利水电工程项目的质量和工期。真正实现投资少、收益高，施工组织设计要在技术、工艺上进行突破，降低整个水利水电的工程造价。在水利水电工程组织设计过程中，应该对工程质量、工期、工艺三者之间的关系进行充分论证，保证工程质量的前提下，采用新工艺降低工程造价，缩短工程建设工期。
3.2 对施工的基础资料准确掌握
在水利水电工程预算过程中，对基础单价的准确掌握是非常重要的。通过基础单价，可以很好的预算工程造价，同时对施工组织设计也是一个参考。基础单价主要包括材料单价、风水电单价和砂石料单价。由于水利水电工程建筑物特有的结构特质，工程材料在工程建设过程中占有很大比重，对建筑成本影响非常大。在水利水电工程施工过程中，应该确定合理材料采购方案，既能保证过程进度，还可以降低工程成本。在采购方案确定后，对材料仓库的布置同样重要，一定要做到减少材料场内运输、减少二次转运，以方便运输管理为原则。
小结：
工程造价的准确合理是提高经济效益的基础。施工组织设计可以通过在工艺、技术上的优化，为降低工程造价做出贡献。在水利水电工程施工前，要对施工组织设计和工程造价进行充分研究论证，在保证工程质量的前提下，通过引进新工艺、新技术、新理念等优化的组织设计，降低工程造价，实现整个工程项目的效益最大化。
参考文献
[1]张强.论电力施工企业的工程造价管理[J].经济与管理,2006,12
[2]熊文钊.张步峰为南水北调的法治路径[J].望新闻周刊,2010,30
[3]梁莉.水环境质量监测系统的数据网络建设[J].高科技与产业化,2010,7
水电工程施工方案范文第3篇
关键词：水电工程施工组织设计规范技术理论管理
中图分类号：TV74 文献标识码：A
改革开放以来,我国水电工程建设快速发展，工程施工速度和规模有了很大提高，但是在发展的背后同样存在一些与待解决的问题。在伴随着我国在水电建设体制方面的改革和发展的情况下，如何进一步提高施工组织设计水平已成为建设单位的重要课题。保证施工组织设计规范，能够整体优化设计方案，保证组织工程施工合理性，缩短建设周期、保证工程质量，进而降低工程造价、创造更大的利润空间。我们应当在主动创造并引进行之有效的先进施工技术和设计理论的同时，以实践为前提总结自己的施工技术，从而进一步提高我国的水电工程施工水平。
1. 水电工程施工组织设计的概念及特点
1.1概念
对于整个工程项目建设作业的开展而言，水电工程施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和施工的技术文件, 它能够协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系，提供了各阶段的施工准备工作内容，方便了建设单位科学的管理施工活动。这对于整个工程项目全过程各项作业活动技术指标、经济指标以及组织指标综合性管理与指导有着重要作用，是探讨施工科学管理、缩短建设周期的独立学科和工程项目建设前的总体战略部署，具有战略部署和战术安排的双重作用。通过对施工组织的设计，能够确保整个水电工程项目建设的均衡性、节奏性和连续性，体现了实现基本建设计划和设计的要求，使整体的资源消耗降到最低，来获取最优化的经济效益与社会效益。水电工程施工组织设计主要的研究内容概括起来,可以分为施工的条件、天然施工材料、施工导流、施工的方法、施工总布置、施工总进度六大块。
1.2特点
水电工程项目的工程量、规模都非常巨大，施工质量要求较高，一般同时由多种建筑物组成、具有多种功能，所以需要较大的投资额和较长的建设周期，涉及因素较多，结构较为复杂，具有大范围的、较为深远的影响。水电工程施工建设地点往往在荒山峡谷、天然的河道上,交通困难，容易受水文、气象、地质等自然因素以及材料供应、机械设备供应、资金的周转和供应以及设计变更、施工中发现新问题等诸多因素的影响和制约。因此，施工组织的复杂性是最为显著的特点之一。而由于上诉情况,导致其建筑物一般都是固定的，进而施工中的物流、人流、资金流在时间和空间的多变性极易影响和控制施工组织设计。水电工程由许多单项工程所组成，施工干扰的不确定因素更多。而且水电工程施工比起一般土木建筑工程施工条件要更加困难，自然因素也增加了施工的复杂性和困难性。因此，在进行施工组织设计之前首先要对工程总体进行统筹规划，组织、管理现场施工，根据施工条件选择最优的施工方案，所以，动态性管理成为水电工程施工组织设计的特点之一。
2.施工组织设计分类
根据工程设计阶段和编制对象的不同，通常把施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案三大类。在进行完招标实行、投标制度阶段以后，施工组织设计又分为分投标施工组织设计和施工用施工组织设计。投标施工组织设计是投标文件中一项不可缺少的重要部分，大致分为工程概况、编制依据、目标规划、施工准备工作、各分部分项工程的主要施工方法、工程投入的主要施工机械、劳动力安排计划、施工总平面布置、计划开竣工日期和施工进度网络图等几个项目。施工用施工组织设计则是能够指导工程技术人员完成工程产品的施工过程，也是按前述分三类，而且应根据总包分包的情况而编制。
3.如何加强施工组织设计规范
3.1进行动态管理
工程施工过程中，不可避免地会遇到各种问题，受到各种因素的影响，因此施工人员必须针对各阶段施工进程的变化以及变化后的现场实际，及时地对现场方案进行调整，实行动态管理，将施工组织设计中已经不符合现状的部分进行必要的修改、补充、优化，从而完成既定的建设目标。
3.2进行分层管理
在当下，由于项目法施工的推行，高层管理与基层工作分离，以及固定施工人员数量的逐步下降等情况，必定会导致总承包与分包的现象。中标单位在过去是实行直接管理、直接技术交底，现在已转变为间接管理、间接技术交底。对此，施工组织设计应进行分层管理，清晰认识总包与分包单位，明确高层管理与基层工作的技术权限、职责与工作程序。
3.3规范施工方法
水电工程项目可选择的施工方法很多,灵活性很大。在设计时必须因时因地制宜,在施工前具体勘察研究多种施工方案,然后再以现场施工出现的具体情况选用经济合理、切实可行的施工方法。因此, 必须妥善解决规范的通用性与施工方法灵活性之间的尖锐矛盾,才能保证施工方案设计的规范化。因此，要尽可能指导性条款代替指令性条文,突出各种施工方法和措施的适用条件和范围。以施工设备选型配套原则为前提, 根据规范的指引,明确研究重点,对施工中应注意的事项或应重视解决的问题进行强调,使设计者在设计时能够因时因地制宜,减少设计工作量或避免选用不当的施工方法。再者，在施工时可以有目的的使用近年来工程施工中行之有效的各种新材料、新工艺和新技术。最后,要充分肯定有关施工组织设计的科研成果，加强对科研成果的应用。这对于方案优选、更新设计手段、推动技术进步和提高工程建设效益等都有积极作用。
结语：水利水电工程在我国经济建设以及国民经济建设中的作用举足轻重，施工组织设计对于整个水利水电工程项目施工作业的顺利开展而言，有着重要的作用。施工组织设计是动态性和连续性的统一，通过对水利水电工程施工组织设计的有效标准，能够为相关工作人员探查水利水电工程各种具体施工条件提供依据，从而优化施工方案、拟定施工方法、制定施工顺序，也能为以后实际施工提供应对各种突发性情况的有效防护，能够降低工程造价。在企业管理机制职中，要坚持把施工组织设计作为指导性文件，使其具有权威性，才能在往后建设中提高工程效益。
参考文献：[1]孙玉兰，王福林，李先明，等.哈大铁路客运专线指导性施工组织设计与项目管理[J].铁道标准设计.2012.（05）.30~32.36.
水电工程施工方案范文第4篇
关键词：水利水电；质量；问题；措施
中图分类号：TV文献标识码： A
工程质量管理不仅是现代管理工程的一个重要组成部分，而且是工程项目管理工作的核心，工程项目质量是工程建设的根本，是决定程项目建设成败的关键。随着我国经济的快速发展，水利水电工程项目也不断增多。如何采取有效措施，提高我国水利水电工程质量依然是当前我国水利工程建设的一个重要课题。水利水电工程质量管理是水利水电工程监理工程师控制的核心内容。由于水利水电工程的自身特点，又使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重，从某种意义上讲水利水电工程的质量管理是一个规模大、组织严密、结构复杂的系统工程。
1、水利水电工程质量控制的重要性
作为重要的基础建设工程，对水利水电工程进行质量控制不仅可以有效的保证国民经济的效益的发挥，更是对人们生产和生活用水问题负责的一种表现。因为在水利水电工程的施工过程中，需要使用到大量的资金，所以如果不对其质量进行严格的管理和控制，那么这些建筑资金将无法发挥其应用的作用，也就导致了国民经济的浪费。此外，如果水利水电工程的质量存在着问题，那么在后期的使用过程中，很可能导致各种故障引发的水利灾害，也会威胁周围的人们生命健康和财产安全。因此，在对水利水电工程进行管理的过程中，有关部门要充分全而的考虑工程施工过程中的各种参与因素，以便实现更好的质量控制。同时，由于水利水电工程施工过程中涉及到的范围比较广，所以如果不对其加以严格的质量管控，任何一个环节的疏忽和失误，都容易导致工程施工过程中的严重事故，威胁人们的生命财产安全。
2、水利水电工程质量管理的原则
2.1、“质量第一、用户至上”
水利工程质量的好坏不仅关系到国家经济的发展与振兴，而且也与广大人民群众的切身利益密切相关。因此在水利水电工程的实施阶段要人人都坚持“质量第一、用户至上”的原则。
2.2、以人为核心
水利水电工程的质量管理是一个全员参与的质量管理过程。在企业中，所有人都与质量相关，可以说质量管理，人人有责。参与工程建设的所有人既是质量的创造者又是质量的管理者。因此水利水电工程的质量管理必须坚持“以人为核心”的原则，充分发挥人的主动性和积极性，增强质量管理人员的责任感，提高施工人员的素质，通过全员参与来保证工程的质量。
2.3、预防为主
进行全而质量管理的一个重要方式就是预防为主，运用科学手段。对施工过程进行事前、事中、事后的全而质量管理与监控，其中包括对中间、工作质量工序质量以及产品的质量的全而监督，使整个工程的质量始终处于管理与监控状态之中，及时发现、解决问题，把所有质量事故都消灭在萌芽状态，只有这样才能确保工程质量符合设计要求与国家标准。
2.4、科学、公正、守法
质量管理人员在处理工程质量问题的过程中，应尊重客观事实，尊重科学，准确把握质量标准，做到客观、公正。
3、影响水利水电工程施工质量的主要因素
3.1、人的因素
人作为工程的主体，工程中的任何一个步骤最终都是要由具体的人来实施，所以在水利水电工程施工质量控制中，人的因素是特别重要的。往往在一个工程中，不同的人有不同的任务，但是不管是负责哪一领域的人员，都需要不断的充实自己，加强相关领域的专业知识技能，切记不能主观的凭借经验做出决定。
3.2、施工材料因素
施工材料是水利水电工程得以开展的基础。所以施工材料质量的好坏直接影响着整个工程质量的高低。在一些和人们生活联系密切的工程中，比如堤坝、水库等工程的建设，就肩负着保护人民免受洪涝灾害的侵袭，一旦这些水利工程的施工材料出现质量问题，那后果将不堪设想。但就目前的施工现状来看，常常出现对于施工材料的把关不严格，采用一些低劣或不合格的材料，给整个工程的正常运作带来极大的安全隐患。
3.3、质量监管因素
这方面主要问题在于：有些质量监督机构的性质存在模糊性，继而引发了质量监督机构编制不健全的问题，导致质量监督工作出现权责不清、积极性不高的现象。不能很好地履行政府监督的职能。还由于质量监督收费标准偏低，质检机构经费普遍困难，这严重影响质监工作的顺利开展，影响质量监管的力度和效果。
3.4、施工方法因素
水利水电工程的施工方法包括施工的具体方案和施工的工艺水平。一个合适的施工方法能够有效的提升工程的质量，反之则会对工程质量造成不利的影响。所以就要求我们在对水利水电工程的施工方案进行制定时，注意考虑到诸多的相关因素，比如说技术因素、组织因素以及经济因素等等。还要在对以上因素进行综合分析的基础上，选取科学可行的施工具体方案，从而提升工程的整体施工质量。
4、提高水利水电工程施工质量的措施
4.1、加强施工材料、设备的质量控制
施工材料作为工程施工的基础和保障，加强对其质量的控制是提升施工质量的必要前提。所以在具体的施工中，对于施工材料要做到优选供应商，掌握材料的信息，进行严格的检测。合理配置施工材料的供应，以此保证施工的顺利的进行。还要注意合理控制施工材料的保管和使用，减少在材料的储存中造成不必要的材料损失。同时还要在具体的施工过程中要对施工现场的机械设备进行随时的监视其性能与状态，定期对现场施工设备进行检查，确保施工设备一直处于良好的运行状态。
4.2、制定科学合理的施工方案
设计施工方案是每个水利水电工程施工前的必要程序，所以施工方案的好坏也直接的决定着水利水电工程的施工质量。这就要求我们在确定施工前，要认真出的选择符合资质的施工设计单位对施工地点和工程内容等因素做详细调研，进而在设计过程中考虑到影响施工质量的各种因素，并有针对性的做出应急预案，保证整个工程的顺利开展。
4.3、改进监控的方法
在具体的施工过程中加强对于原材料和设备的质量监控，对那些批量购置的材料和设备要先进行抽样检查或全面检测，确保其质量安全后再投入使用。加强工程施工的质量监管，比如对工程的重点部位和关键工序要严格把关其质量。还有由于施工人员和管理人员的素质好坏对施工质量也有着很大的影响，所以再平时的工作中应该加强对于这些人员的培训，提升技术人员的专业素养，提高工程的施工质量。
4.4、强化政府质量监督
工程质量监督是依据国家有关工程建设方面的法律法规和强制性标准，对建设工程的实物质量和参建各方主体的质量行为进行强制性的执法监督检查。就水利水电的质量监控现状来看，在以后应该将水利工程质量监督机构定性为纯公益性的事业单位，独立于政府行政职能部门；要依法深化水利工程质量监督程序改革；改革水利工程监督经费的获取方式，采用政府财政划拨经费的方式代替向被监督对象收取。切实保证质量监督的强制性和公正性。
综上所述，要想实现对水利水电工程的施工质量管理和控制，就必须要根据施工组织特点以及各个环节的差异，制定和采用不同的质量控制措施，以此实现对水利水电工程的质量的有关把关，为人们生产和生活提供合格的工程建设。
参考文献
[1]冯艳.水利水电工程优化施工质量的策略[J].科技风，2014，02:134.
水电工程施工方案范文第5篇
[关键词]水利水电工程 施工技术 管理对策
中图分类号：U284.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）10-0383-01
水利水电工程作为防止水灾发生以及提高水资源利用率的重要事业，发挥着保障国民生活质量以及发展农业的关键作用，是国家发展战略层面的重要内容。随着水利水电事业的发展水平不断提高，其施工技术的先进性、科学性、可靠性受到了社会各界的高度重视。
1.水利水电工程施工技术管理概述
水利水电工程项目施工过程中，施工进度的控制管理以及工程项目整体质量的管控是整个工程的根本目标以及管理关键，而其施工技术是否科学先进以及其管理工作是否到位直接决定着整个工程的施工质量，并且对施工进度以及施工全过程中各个环节的施工效率起着重要的影响作用[1]。因此，加强施工技术管理是提高水利水电工程施工效率、质量以及控制施工成本的重要保障。
在管理水利水电施工技术的过程中，首先应全面地对工程项目的实际情况进行深入研究，从工程技术要求、结构特征以及预期实现目标等各方面进行细致分析，并以此为依据制定科学、合理、高效的施工方案，为管理施工技术以及提高项目的整体施工质量奠定良好基础[2]。同时，还应加强对施工人员的管理，对其资质、业务能力、行业经验等各方面进行核实。施工人员还应具有宏观意识，能够从工程预期目标的长远角度对当下的工作进行合理规划。工程管理决策者应积极与施工技术人员进行沟通，及时了解工程进度中存在的实际问题与困难，从管理的角度与技术人员对山施工过程中的各种细节问题进行探讨，将科学指导与严格监管相结合，为保障工作质量做好基础工作。
此外，工程管理决策者还应根据实际情况设立专门的技术管理部门，以签订施工合同的形式明确施工人员的职责，对管理内容进行明确规定与细化，主要包括工程设计、人员配置、技术考核等内容[3]。工程设计管理中主要包括调查工程背景、规划施工方案、明确施工进度、制定预期质量目标、预算管理以及工程验收等。施工技术管理主要包括明确技术应用要求与条件，分析总结技术使用情况以及收集技术资料等。人员配置方面主要包括对施工从业人员的资质进行核查，组织培训等，进而明确工程技术水平应达到的预期目标，保障工程质量。
2. 提高水利水电工程施工技术管理实效的对策
当进行水利水电工程的建设施工时，水利工程的相关负责人员应当对自己的工作态度提出严格的要求，并保持自身的知识体系与专业技术与国外先进施工方法的及时更新，主动探索如何将国外优秀施工经验与国内实际工作中的施工方法相结合，取长补短，完善水利水电工程建设中的管理体系。为促进我国水利水电工程的长期可持续发展实际，下面针对水利水电工程建设的有效施工管理措施的分析与研究包括了以下几个方面的内容：
2.1 水利水电工程项目的施工目标管理
为了加强水利水电工程项目的施工技术管理，首要的基础与前提即是符合新时展大背景要求的管理理念，并根据水利水电工程的实际工作现状优化、完善适应的管理技术，从而按照建设施工项目中具体的工程进度与施工质量等因素，建立一套适应实际施工技术特征的完善的管理控制系统，最终实现水利水电工程项目的建设施工水平以及施工技术管理质量的提高，并为工程项目的领导层提供真实、准确的方案信息。
2.2 目标管理体系的内容
水利水电工程项目中的目标管理体系通常包括了管理组织架构、管理人力资源配置、审核施工图纸的审核、优化项目设计以及在项目完成后进行记录与总结等等方面。在针对工程项目进行审核与评价时一般包含了工程项目的人力资源成本与物力资源成本、项目建设的详细进度、相关施工档案信息等，同时也涵盖了与工程项目对应的专业技术培训、信息管理系统以及在项目完成后进行项目施工质量的验收等。
2.3 水利水电工程项目的施工技术管理过程
2.3.1建立并完善科学、有效的技术管理体系，从而系统化、规范化的加强水利水电工程项目的管理。例如，在协商、签订水利水电工程项目的施工合同时，相关负责人员需要严格、详细地逐条研究、分析合同中的细则，全面、充分地确定工程项目的科学合理程度。当进行水利水电工程的建设施工时，还需要根据实际建设环境的详细情况确定具体的施工技术管理流程，进而达到从宏观角度加强水利水电工程项目的整体管理。
2.3.2水利水电工程项目的相关技术人员管理
每一种岗位的具体技术施工人员，均应当按照工水利水电工程项目的具体管理特征掌握、理解自身的工作职责，坚守岗位，完成任务，进而确保让工程项目中的所有环节均得到有效的技术保障，规避质量问题，降低项目成本损耗，完成预定的工程建设施工方案。为有效加强具体技术施工人员对于自身工作的热情与积极性，水利水电工程项目的相关部门负责人应充分地发挥出奖惩体系对于员工积极性的重要作用，以清晰、明确的奖励与处理促进全体工作人员保质保量地完成自己的任务[4]。
2.3.3 水利水电工程项目的施工设计管理
施工设计管理通常涵盖了施工建设预案、人力资源的分配形式以及技术管理理论在实际管理工作中的应用等等方面，在针对水利水电工程项目的施工设计进行管理时，应充分地发挥出现代化管理理念的重要作用，系统地提高施工设计的质量与效率。此外，还需要针对水利水电工程项目的具体建设设计指标与相关施工设备的性能，加强建设中的技术水平。特别是较为繁琐的分段施工规划计划，更加需要在施工设计中充分地考虑设计指标与设备性能的影响。
2.4 加强对工程图纸的管理
施工开展前提应做好图纸管理工作，以工程项目施工目标为依据，对图纸进行审核，可建立由工程内部专门工程师、技术人员以及工程施工组委会共同构成的管理小组，对图纸设计细节及各项内容进行详细、深入地核查与协商，并将核查结果交由工程项目总工程师进行审批，审批通过后才能展开施工[5]。同时，在施工实际过程中应结合实际需求与变化，在合理范围内对计划进行调整，采取工程师的意见后对施工方案进行变通、会检，并更新施工档案，确保施工信息及时在各部门间流通，避免由于设计图纸调整导致的施工成本失真问题发生。
结束语
综上所述，水利水电工程是保障国家发展、提高人民生活水平的宏伟事业，其施工技术是否科学、高效对施工质量有着直接而关键的影响。因此，在我国水利水电工程跨越式发展的新时期，应积极借鉴、吸收国外先进的科学技术，不断更新施工技术，优化施工流程，积极使用新型施工材料，以目标责任制切实提高相关从业人员的责任性，促使其不断提高工作能力，以高质量的水利水电工程为我国长期发展奠定坚实基础。
参考文献：
[1] 廖建强.水利水电工程施工技术管理的要点分析[J].建筑工程技术与设计，2015，（11）：1360.
[2] 周其玲.水利水电工程建筑的施工技术管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（26）：2540-2541.
[3] 武俊峰.水利水电工程施工技术管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（24）.
水电工程施工方案范文第6篇
关键词:水利水电；工程建设；环境问题
水利水电工程的建设是我国现代化工程建设的重要项目，对于我国的经济发展和民生保障有着重要的作用，积极的分析水利水电工程在建设过程中遇到的问题并进行解决可以有效提高建设质量，使其发挥更大的社会价值。从目前的水利水电工程建设来看，存在的一个主要问题便是环境问题，环境问题的产生不仅减弱了水利水电工程的社会价值，而且会使得工程质量和安全受到影响，所以全面的探讨水利水电工程建设过程中存在的环境问题，并针对问题进行有效的解决和避免措施探讨具有极高的现实价值。
一、水利工程建设对于环境的影响
水利工程建设对于环境的突出影响在于打破了环境的稳定性。这种稳定性的打破主要体现在三个方面:第一是区域环境的气候稳定性被打破。水利工程的建设需要进行蓄水，而随着蓄水量的增加，区域蒸发量和空气湿度会有所变化，这就使得原本稳定的气候产生了变化。第二是打破了区域地质的稳定性。在水利工程建设的时候，由于施工原因和工程建设的同时存在，地质结构的破坏加剧，地质平衡问题突出，原本稳定性的地质地貌开始变得活跃。第三是生态环境的稳定性被打破。气候条件、地质环境的改变使得生态区域的稳定基础受到了威胁，所以生态基础也有了进一步的改变。
二、水利水电工程建设出现的环境问题
(一)水土流失问题
水土流失问题是水利水电工程建设中出现的最显著环境问题。现阶段，我国的水土流失问题普遍化倾向越来越显著，在这样的大趋势下，必须要遏制水土流失失态的发展。但是在进行水利水电工程建设的时候，部分工程项目在设计和施工的时候考虑因素不够全面，技术利用的专业度也存在缺失，所以造成了施工区域大量的植被破坏。在植被破坏的情况下，岩层更容易受到雨水的冲刷，所以水土流失问题进一步突显。就目前的调查来看，在国内水利水电工程施工的时候，有一半以上的施工区域会出现此类问题。
(二)生态多样性破坏问题
生态多样性破坏问题也是目前水利水电工程建设过程中出现的一个显著问题。水利水电工程的建设需要进行的一项重要工作就是拦河造坝，由于人为因素的干预，大坝的产生会占据原有的自然空间，而在原本自然空间中生长的植物则要进行清理。植被是生态多样性的基础，在植被被清理之后，以植被为生存条件的动物便会受到影响，轻则数量减少，重则产生物种灭绝。简言之就是在拦河筑坝的过程中，植被多样性受到了破坏，由此又引发了动物多样性问题。因为植物、动物、自然存在密切的联系，其中的环节出现问题会引发整体性效应，最终导致生态多样性问题的集体爆发。
(三)水库区地震加剧问题
水库区地震加剧也是水利水电工程建设出现的较为显著的环境问题。地震的发生与地质运动有关，而地质运动与受力和承重有着密切的关系。就水库区环境来看，在水库修建的时候，库区的地质保持着相对的完整性，地质结构的稳定性也较强，所以地震的发生率相对比较低。但是在水库建成后，一方面是水库的坝体对地壳会形成压力，另一方面是蓄水会使得区域承压增大，在这两方面因素的作用下，原本具有完整性的库区地质平衡被打破，地质活动开始变得频繁。在频繁的地壳运动中，地震的发生概率明显的增加。换言之就是水利水电工程的建设容易诱发地震的产生。
三、水利水电工程建设环境问题的补救措施
(一)综合考虑，调整水利水电工程的设计
为了降低水利水电工程建设对环境的影响，首先要采取的措施就是进行综合因素的考虑，然后对水利水电工程的设计进行调整。水利水电工程的建设，设计工作是第一步，而为了实现设计的优化，需要做好两方面的工作:第一是进行区域资料的综合参考。就区域资料而言，主要包括工程区域的地质资料、水文资料、气候资料、生物资料以及一些环境问题的研究资料，在这些资料的充分研究基础上，设计工作可以实现多个方面的考虑，这样，设计的综合优化会得到保证。第二是进行工程建设现场的实地考察。综合资料的把握强化了设计的理论层面，对工程区域进行实地考察，可以更好的分析区域的特点，针对特点进行设计的优化和调整，会使得整个设计方案与区域环境有更大的匹配性。简言之就是在综合因素考虑的基础上完成设计工作，设计方案对环境的影响会降到最低。
(二)科学规划，实现施工方案的最优
科学规划，实现施工方案的最优也是进行环境问题压缩的有效措施。要实现科学规划，最终达到施工方案的最优也需要从两个方面开展工作:第一是根据工程设计图进行施工方案的具体探讨。在探讨的过程中要对施工需要注意的重点以及施工技术进行着重性的讨论，通过这方面的工作，整个施工方案的重点把握会更加的明确。第二是针对工程施工区域的特点进行施工方案的技术调整。举个简单的例子，在水利水电工程的建设中，某些区域的施工会加剧水土流失的产生，所以在具体施工方案制定的时候，针对区域内可能存在的环境问题进行必要技术的分析和设计利用，这样，整个工程的施工方案会更加的具有针对性，也会更加的完整。
(三)强化技术，提高水利水电工程建设施工的专业性
强化技术，提高水利水电工程建设施工的专业性对于降低其对环境的影响也有着重要的作用。在水利水电的施工中，往往会发生因为施工专业性不足而造成的环境问题。比如在某水利水电站的建设过程中，由于施工专业性的缺乏，在施工区域发生了大量的植被破坏，最终产生了比较严重的水土流失现象。其实，施工的专业性主要体现在两个方面:第一是技术利用的成熟。第二是施工操作的规范。技术利用成熟可以更好的规避技术弊端，而施工操作的规范则可以更好的将随意性的施工行为进行消除，通过这两方面的综合控制，水利水电工程的施工技术运用价值会显著提高，整个工程的质量化也会实现，对环境的影响会有进一步的降低。
四、结束语
水利水电工程建设是我国现阶段经济发展和民生改善重要的建设项目，积极的强化对此的分析可以进一步的提升和改善水利水电工程的建设现状。在水利水电工程建设的时候，需要重点考虑的一项内容便是环境问题，所以在深入分析工程建设对环境产生的影响以及具体问题之后，系统化的探讨应对问题的解决措施，可以使得水利工程建设的价值发挥到最佳。
参考文献
［1］路文斌，平措卓玛．基于水利水电工程建设对生态环境的影响分析［J］．江西建材，2016，01:142－143．
［2］郑国．浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施［J/OL］．中国高新技术企业．2016．03．060．
水电工程施工方案范文第7篇
关键词：水利水电；施工成本；控制及管理
中图分类号：TV212文献标识码： A
引言
水利水电工程施工成本控制是一个系统工程，需要各方努力，全员参与，探索更好的管理方法，只有切实降低施工成本，经济效益才能得以提高。
一、控制水利水电工程施工成本的作用
1、提高水利水电工程的施工质量
工程项目施工质量的好坏对施工企业的生存和发展是极为重要，而高效的水利水电工程施工阶段的成本控制则对提高水利水电工程的施工质量具有至关重要的影响。加强水利水电工程项目施工阶段的成本控制，有利于施工单位通过工程项目验收后的维修和服务成本的方式强化工程项目的施工质量，切实有效的避免返工损失、维修和保养费用以及其他方面的经济损失，不仅能降低施工单位的经济支出，同时还能提高施工单位的外部形象，增加社会效益。
2、增加水利水电工程的盈利
一个水利水电工程项目是否能够盈利，与工程项目在施工阶段的成本控制是息息相关的。工程施工阶段的成本控制不仅能够直接反映施工单位的经营管理水平，同时也是施工单位生产经营状况的重要表现。做好水利水电工程项目施工阶段的成本控制，有利于最大程度的降低工程成本。在市场竞争愈演愈烈的今天，这是提高水利水电工程施工企业的有效途径，是增加工程盈利的根本措施，也是施工单位赖以生存和发展的基础。施工单位凭借良好的工程施工阶段的成本控制，能不断扩大市场占有份额，实现企业的更高的盈利目标。此外，还有利于施工单位压缩管理费用。目前大部分施工单位还未完成成功的转型变革，经营体制和管理模式还未完善，致使施工单位管理费居高不下，给单位造成了极大的经济负担，影响了施工单位的整体效益。通过对工程施工阶段的成本进行科学合理的控制，合理确定管理幅度和管理层次，能够对管理费用进行有效的压缩，切实提高施工单位的竞争水平，增强其生存和发展能力。
二、水利水电工程项目施工成本控制管理对策
1、推广项目成本核算
根据工程施工实际条件，从人、财、物的配置着手制定一份合理的、完善的、可行性强的内部成本核算定额，并逐阶段进行部分成本核算管理及全部成本核算管理。同时，通过多种分配方法的实施及利用来核算与分析工程的人工费、材料费、机械费及管理费。人工费的控制方法有很多，较常见的方法是劳务分包，即结合合同价中的人工费数额，换算成以平米、延米等单位，这种方法可转移风险同时达到控制人工费总额的目的。而本文推荐施行基本工资、产值工资和效益工资相结合的管理方法；材料费在水利水电项目施工中占有较大的比例，受材料价格供应渠道、管理方式及价格波动较大的影响，给工程成本预算带来一定的难度。材料费管理主要是以内部核算定额消耗为基准，及时了解市场动态，全面考虑材料单价、运费、损耗及储存，将采购库存量给严格控制住，从而科学地控制材料费；机械费管理主要是以设备运行费为基准，合理地配置及管理施工机械，作业人员要与机械管理人员配合好，结合施工机械的数目及性能进行科学地、合理地、积极地应用施工机械，做好施工机械的调度工作，以提高施工机械设备的利用率，从而降低施工机械的使用费用及使用成本。
2、建立并完善组织机构
水利水电工程项目成本控制具有全员性和综合性特点。在项目施工中，应建立并完善以项目经理为核心的项目成本控制体系，实行项目经理责任制，所有参建人员特别是项目经理应根据自己的业务承担相应的责任，如要求项目经理全面负责建设的进度、质量、成本及安全等，尤其是成本控制，应放在诸多项目的首位，从而达到成本控制的目的，实现预期的工程项目的经济效益。
3、建立成本控制责任制
在实际工程施工中，一般都会制定一些工作指标、进度目标来衡量管理人员的责任，并对其进行奖罚。而这种责任制往往都忽略了成本管理的责任，如在进行较小单位工程的施工中，有些管理人员为保证工程进度采用了超大型的机械组合进行施工，这种施工方法的成本消耗其实是相当大的。因此，应建立一个严密的、完善的、可行性强的成本控制责任体系，树立每一个干部职工对企业和集体负责的主人翁意识，从而降低成本，保证施工项目达到预期的经济指标。
4、改革项目分配制度
为调动经营管理者的积极性对项目分配制度进行改革并建立有效的激励约束机制，这也是实施成本管理方法的有效手段。可结合经营管理者的的实际业绩和企业经济效益来制定报酬，将经营管理者的收入与经营业绩挂钩，让经营管理者即承担管理责任和经营风险又获得较好的报酬，充分调动其积极性。同时应当注意项目分配制度的制定必须是合理的、可行性强的，且经营业绩的评价要系统、科学有效。
5、加强工程施工的质量监管，严格控制质量成本
所谓的质量成本是为了保证和提高工程项目质量而支出的一定费用，还包括那些没有达到质量标准要求而需要支出的一切损失费用之和。加强质量监管，为业主提供满意的产品是施工单位的基本职责和义务所在，反过来，优质的产品是企业构建良好声誉和形象的重要途径，拥有良好的声誉可以让施工单位在激烈的市场竞争中利于不败之地。因此，施工单位应当严格控制自己的质量成本，制定科学而合理的质量成本控制目标，处理好工程质量目标与施工成本控制目标的关系，最大限度地降低工程成本和提高工程质量。
6、加强施工人员的费用控制
施工单位要有效降低工程施工成本，就得严格控制人工费用。首先工程施工单位得优化劳动组织结构，调整施工队伍组成人员，尽可能地降低人力资源的消耗，提高人力资源使用效率。很多时候施工现场常常出现人多活少或者是人少活多的现象，工人多而工作量少的时候很多工人闲着没事做，这样就浪费了人力资源。而活多人少的时候又耽误了工程施工进度，给施工单位造成巨大的损失。其次，施工单位可以实行奖惩制度。对于在工作中表现良好，生产效率高的员工要给予一定的资金奖励，而对于那些滥竽充数的施工人员，一定要给予惩罚，那些因为疏忽而给工程施工单位带来损失的工作人员一定要严厉追究其责任。
7、注重施工方案的优化调整
很多项目总工程师依据经验或其他方面的资料设计施工方案，但由于受知识面的限制，往往忽略了后期的成本测算、结算以及变更索赔工作，这种做法必然导致施工成本增加。施工方案的优劣不仅牵涉到施工工艺、工程质量的优劣，而且影响到工期的长短，并最终体现在对结算和变更索赔工作的服务职能上。比较好的做法是，注重施工方案的优化调整。项目部要形成施工方案持续优化的良好氛围，加强技术力量；要以总工程师为核心，以总经济师为辅佐，各职能部门齐心协力做好施工方案优化工作；在重大变更、重大技术革新的时候，建立项目部经理总负责制；还可聘请专业技术服务人员参与指导。
结束语
加强水利水电施工成本控制管理，是目前竞争激烈的市场所要求的。我们应该切实做好水利水电施工成本控制，经过科学的成本控制方法，有效地控制水利水电工程施工成本，从而降低成本、提高效益。
参考文献
[1]杨玉彬.加强水利水电工程施工成本控制的措施[J].甘肃农业.2010(08).
水电工程施工方案范文第8篇
关键词：水利水电 工程施工 成本管理
中图分类号：TV文献标识码： A
1、控制好水利水电工程施工成本的重要意义
自从我国加入WTO以来，我国的市场经济不断得到完善，各个行业得到了前所未有的发展机遇，同时也面临着前所未有的市场挑战力和竞争力。作为一个企业，要想在激烈的市场竞争中求得发展就得降低生产成本，努力提高自身产品质量和服务水平。对于企业来说成本管理永远是一个不能被忽略的环节，因此，对于水利水电工程施工单位来说也不例外。近年来水利水电的市场竞争力不断加强，这就迫使水利水电工程施工单位不断转变生产理念，采取有效策略来降低施工成本。在施工过程中充分挖掘自身的潜力，最大限度地减少各种施工费用的支出，才能使得工程施工单位立于不败之地。
2、水利水电工程施工控制生产成本的三个着重点
对于水利水电工程施工来说要控制生产成本得从以下三个方面着手：第一，从全局出发控制施工成本，即是在施工前—施工过程—工程竣工，实行全程的成本管理，就要让每一个员工参与到成本管理活动中来。第二，实行目标管理，结合工程实施的实际情况来制定施工计划，明确各个施工阶段的责任主体，并且对各个阶段的目标进行有力监管。第三，实行成本管理责任制，工程施工单位要对各个目标成本进行分解式管理，落实好工程施工过程中的责任主体，将责任落实到具体的部分。
3、水利水电施工成本管理现状
3.1、施工成本管理意识较弱
很多人认为成本管理是财务人员或管理人员的责任，职责集中于单一的部门。其实施工成本管理是一个系统工程，是一个全员参与的过程，贯穿于施工的整个过程，与施工中的每个人，每个细节都息息相关。
3.2、在市场中仍未形成公平竞争制度
因其水利水电工程具有要求严格、投资资金大以及施工时间长的施工技术等基本特征，在日益激烈竞争结构之中处于的是寡占型的市场。目前，随着市场竞争越来越激烈，水利水电施工单位为了可以充分的附和工程招标企业的需求，使企业自身能够中标，经常在投标竞标过程中故意将施工的价格压低。由于水利水电工程在施工过程中所用材料在价格上有着相对频繁的波动，单位的采购人员进行采购建筑材料时要牵扯到很多方面的信息，使得根本就无法全方位的了解各种建筑材料的信息，各类现象均会在很大程度之上来影响项目工程成本，且还会使施工企业在进行项目成本管理工作有不确定的因素。
3.3、施工成本管理措施针对性较弱
在不同施工单位及其管理理念之下，成本管理的方式也会随之发生一定的变化。一些项目经理部的成本管理随意性较大，目标不太明确和重点不突出，什么都想抓什么都抓不好，这就是施工成本管理的措施针对性不强所导致。因此，在施工中要增强成本管理针对性，才能达到事半功倍的效果。
3.4、缺乏对合同成本管理工作的重视
合同中所规定的施工成本管理主要是以施工承包合同中的成本作为实际施工成本管理标准。实践中因标准总是以合同的形式存在，所以具有较强的适用性，而且在很多的工程项目管理过程中应用非常的广泛。但从实践来看，合同价往往被作为限制成本价，并且经常被切块，或者按照施工工序将其分解开来，以切块价、工序单价为各部门的具体承包施工指标。然而，并没有实行工程量清单招标，水电施工企业投标策略没有进行适当的及时调整，仍然沿袭着传统的盲目投标、降价以及具体施工，因此难以通过技术与经济管理手段来实现预定的目标，更难以实现对水电工程项目施工成本的控制与管理。
4、加强水利水电工程施工成本的管理
4.1、注重施工方案的优化调整
在施工过程中，如果认为施工方案大同小异，不必做太多调整，按部就班做就可以盈利，那就错了，因为这种观点忽视了特定的施工条件和施工环境。常见现象是项目总工程师依据经验或其他方面的资料设计施工方案，但由于受知识面的限制，往往忽略了后期的成本测算、结算以及变更索赔工作，这种做法必然导致施工成本增加。施工方案的优劣不仅牵涉到施工工艺、工程质量的优劣，而且影响到工期的长短，并最终体现在对结算和变更索赔工作的服务职能上。比较好的做法是，注重施工方案的优化调整。项目部要形成施工方案持续优化的良好氛围，加强技术力量；要以总工程师为核心，以总经济师为辅佐，各职能部门齐心协力做好施工方案优化工作；在重大变更、重大技术革新的时候，建立项目部经理总负责制； 还可聘请专业技术服务人员参与指导。
4.2、提高合同的签订及变更索赔工作的质量
合同的签订以及变更索赔在项目管理中的重要性不言而喻，也是成本管理的主要内容。在激烈的市场竞争中，特别是在市场不够规范的时候，施工单位往往采取低价中标方式，这就要求合同的签订和执行必须严肃，避免随意性，增强针对性，加强风险防范的能力。投标报价时，要注意投标报价的技巧，在签订合同前加强成本预测，哪些项目是可能变更的项目，哪些项目是不可能变更的项目。另外，要从源头上防止分包商索赔与业主反索赔的发生。在履行合同期间，项目部管理人员要熟悉合同，注重收集当事人违约变更的依据，包括各种业务联系单、会议记录、施工照片、影像以及话语记录，为变更索赔工作提前做准备。同时依据合同文件，利用各种计算方法，通过比较得出有利于己方的变更索赔时间及费用。还要高度重视编制变更索赔文件并及时提出，甚至需要时聘请专业人员参与，加强变更索赔的力度和质量。
4.3、加强技术与材料管理
首先根据施工现场的实际情况，科学规划施工现场的布置，为减少浪费，节约开支创造条件；依据自身的技术优势，充分调动管理人员的积极性，开展提合理化建议活动，除了对技术人员的素质与能力进行有效的评估外，还包括施工设备、原材料检测等来进行控制。材料决定着道路桥梁的质量和安全，所以材料采购要遵循质量好、价格低、运距短的原则，进场材料要正确计量，认真验收，最大限度的减少采购过程中的管理消耗。
4.4、确立成本管理原则，强化成本过程监控
施工项目成本管理是在实施过程中对资源的投入、施工过程及成果进行监督、检查和衡量，并采取措施保证项目成本实现。搞好成本管理就必须把握好五项原则，即：节约原则、项目全员控制原则、项目过程成本管理原则、项目目标控制原则、项目动态控制原则。为了有效降低项目成本，必须采取以下办法和措施进行控制：采取组织措施控制工程成本；采用新技术、新材料、新工艺控制工程成本；采取经济措施控制工程成本；加大质量管理力度，控制返工率控制工程成本；加强合同管理力度，控制工程成本。
4.5、加强质量与工期成本控制
，质量成本，是指为保证和提高工程项目质量而发生的一切必要费用，以及因未达到质量标准而蒙受的经济损失。比如，返工、重复保修等，都是对企业利润最大化的一种蚕食。施工单位不能以降低成本为由，降低质量标准，那样只会得不偿失。在应用中有意识地采用价值工程理论，认真分析，科学统筹，在满足业主要求和相应规范的功能要求下，降低成本，提高效益。
，工期成本，是指为实现工期目标而采取相应措施所发生的相关费用。施工工期是一种有限的时间资源，在项目管理中有特定的价值，即，工期价值，在不同的施工工期条件下，不仅会导致人工费用、机械费用的变动，甚至市场上的材料费用也会出现变化。施工时段的选择也很重要，比如在冬季浇筑混凝土就会增加相应的投入，同时在施工现场管理中要避免停工、窝工的发生。
总之，所谓的成本管理是指在施工过程中尽可能地降低产品的成本而采取的各种手段，对于施工工程而言就是要在各项经济活动中控制好成本，施工单位根据预算编制进行成本管理，从而降低施工单位的经营成本，进一步提高施工单位的经济效益。
参考文献
[1]熊晓芹.浅谈水利水电工程成本管理管理[J].财经界(学术版),2013,04:61-62.