干部思想状况分析

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干部思想状况分析范文第1篇

各市、行业政研会要紧密结合工作实际，组织好研究课题的申报工作。凡有意申报者，请登陆“**政工网”（）查询，按《**省思想政治工作研究课题管理办法》规定，认真填写《**省思想政治工作研究课题申请书》（可在**政工网下载）一式5份，并于2008年2月20日前报省政研会秘书处

2008年度**省思想政治工作研究课题指南

1、我省社会各阶层思想动态分析与预测

2、“双三十”县（市）和企业负责人思想状况调查

3、我省领导干部树立沿海意识对策研究

4、思想政治工作中人文关怀、心理疏导方式与途径作用研究

5、提高**知名度、美誉度研究

6、不断推动解放思想的途径机制研究

7、贯彻科学发展观对宣传思想工作创新提出的新要求

8、农民工思想政治工作创新研究

9、基层政研会建设研究

10、推动节能减排中市县领导干部的思想障碍分析与对策

11、当前基层政工干部思想状况调查

12、事业单位改制过程中干部职工思想动态调查

13、我省宣传文化系统专业人才队伍思想状况及问题研究

14、目前股民、基民思想动态调查研究

15、企业家社会责任感培养机制研究

16、我省民营企业家对政府部门的期待

17、领导干部树立科学发展观激励引导机制确立

18、党政领导干部关注网络民情的意识与能力的调查

19、提升城市建设中的文化品位研究

20、和谐文化建设中的企业文化

21、社会主义核心价值体系引领社会思潮有效途径研究

22、提高**文化软实力对策研究

23、我省农民群众文化需求和文化期待调查研究

24、民营企业发展与企业文化建设研究

25、影响**稳定的几大因素

26、社会公众关注的民生热点问题调查

27、大学生创业意识现状调查与培养方式研究

干部思想状况分析范文第2篇

一、考察对象

各村村级班子及其班子成员。

二、考察内容

（一）村级班子考察内容

1、班子建设状况：班子是否团结、分工是否明确、议事制度是否建立、执行情况如何，能否正确处理好村党支部与其它组织的关系，领导核心作用发挥如何，主要领导的威信、领导方法如何，党员骨干“五比十带”争先竞赛活动开展情况。

2、经济发展状况：是否有适合本村实际的社会经济发展规划和村庄总体规划，村级集体经济发展和农民增收思路是否清晰，措施是否落实，成效是否明显。

3、民主管理状况：村级重大事项是否通过党员“首议”和村民代表会议民主决策，村级集体经济管理制度是否健全，党务、村务、财务公开制度是否落实，村规民约、民主理财、组帐村等各项制度是否建立，执行情况如何。

4、工作绩效状况：完成上级布置的各项工作任务状况如何，为民办实事好事的任期承诺是否完成，计划生育、土地管理、殡葬改革等政策执行情况如何，

5、班子整体廉洁自律情况如何。

（二）班子成员考察内容

主要是德、能、勤、绩、廉五个方面：

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1、思想政治素质方面：理论学习、理论素养及思想水平、群众观念、政治品质及道德品质方面。

2、领导能力方面：综合分析和决策能力，组织协调和解决实际问题的能力，开拓创新能力及口头表达能力。

3、作风方面：发扬民主，虚心听取意见，深入实际，调查研究，勤奋敬业的情况。

4、工作实绩方面：在完成工作任务、履行岗位职责和兑现任期承诺等方面的情况如何。

5、廉洁自律方面：是否遵守廉洁自律有关规定，清正廉洁。

三、考察方法和程序

时间安排：要求在2011年1月20日前结束，具体时间由考察组与村确定。

考察方法：集中听与个别谈、集体评相结合的方法。

1、听：集中听取三年来村工作运行情况及下步工作思路，存在不足及整改措施。参加对象：考察组成员。

2、谈：分别与村班子成员、老党员、老干部、村民代表代表（人数不少于8—12人）进行谈话。参加对象：考察组成员。

3、评：对村班子集体及个人进行测评。参加对象：考察组成员，村干部、党员、村民代表、老干部等。

考察程序：

1、召开民主测评会。先由村党支部书记汇报三年来本村总体的工作，其他班子成员结合自己分管工作进行逐个述职，然后进行民主测评。参加对象为全体村干部、党员、村民代表、老干部等。

2、个别谈话。谈话对象的选择应具有层次性、广泛性和代表性，人数为8—12人。范围一般为村干部、老干部代表、老党员代表、村民小组长代表等。

3、综合分析。在汇总《民主测评表》的情况及个别谈话的基础上，考察组进行综合分析，形成书面考察情况材料。考察材料包括：村级班子整体运行情况、村干部个体情况及下一届两委班子任用的初步建议意见。

4、反馈。待考察结束，由考察组将考察情况反馈给村主要领导。

干部思想状况分析范文第3篇

（台州职业技术学院生物与化工学院，浙江台州318000）

摘要：随着大学扩招，普通高校，尤其是生源竞争处于劣势的高职院校招生越来越困难，生源质量下滑严重且层次参差不齐，给学生公寓后勤思想政治教育工作带来更大的挑战。本文结合高职院校学生情况及本人基层工作经验，对公寓文化建设、高职院校学生心理状况、学生干部管理、学生生活习惯等进行了研究，并结合实际工作提出了一些高职院校公寓管理的建议和意见。

关键词 ：高职院校；生源质量；思想政治教育；公寓管理

中图分类号：C7II 文献标识码：A 文章编号：167I-1580(2014)10-0085-02

一、当前高职院校学生生源状况分析

自从1999年开始大学扩招，至今已有15年之久，当前，全国高校都面临激烈的生源竞争。总体来说，高职院校在生源大战中处于劣势地位，有不少高职院校为了扩大办学规模，不得不施行3+2计划，即五年制中高职和全日制成教招生渠道，在原本就生源质量低下的情况下，生源状况变得更加复杂，这对高职院校教育教学工作，尤其是高职院校第二课堂的思想政治教育工作提出了更高的任务和要求。

二、新时期高职学生的身心特点

当前，高职院校主要是以“90后”学生为主．由于计划生育政策的影响，“90后”大部分都是独生子女。这批学生和“70后“80后”相比有着明显的不同。由于他们大部分来自独生子女家庭，个性比较张扬，缺乏团队精神，不懂得宽容和理解他人，亲情观相对淡薄，在这样的生长环境里，有一小部分人相比前几代人来说，显得更孤僻，容易发生言语甚至是肢体冲突，更有甚者，发生打群架等群体性事件；而且相对来说承受挫折的能力较差，心理年龄不成熟，容易因失恋等不顺利的事情而意志消沉，导致抑郁症频发，甚至出现自杀自残等严重后果；同时也有一些成长在单亲家庭的学生，他们很大一部分存在这样那样的精神或心理问题。在高职院校，除了上述问题，还有就是这些学生大多是在中学时代老师眼里所谓的差生，思想上就存在逃学厌学的情绪，一进入大学，老师的要求没有中学时那么严格，尤其是学生的课余时间主要是在公寓里度过，这对做好公寓学生思想政治工作提出了更大的挑战。

三、健全学生“自我教育、自我管理、自我服务”工作体系的途径

公寓作为学生平时生活、业余学习、思想教育最重要的第二课堂，如何能以有限的思想政治教育人员做好全体学生的思想政治工作，这需要发挥学生干部自我管理、自我教育、自我思想政治工作的作用．充分运用他们的聪明才智，带活公寓思想教育，将公寓发展成为学生成长成才的所在。但由于学生年纪较轻，在思想上存在这样或那样的不足，作为指导教师，不能放任自流，也不能管束太严，这样都不利于学生自治组织的健康成长。所以，指导教师应从以下几个方面着手开展工作：

（一）制定切实可行的管理制度和考核标准

根据公寓自身情况，制定相关的管理制度并进行每周考核公示，考核结果与公寓文化分挂钩，公寓文化分体现了学生在公寓的表现，与年度奖学金、学生评奖评优等挂钩，如每周一次的文明寝室评比，对一批卫生整洁、遵守宿舍管理的寝室进行表扬，并适当增加公寓文化分，对少数卫生状况欠佳的寝室，发出警示，责令整顿，并进行少量扣分，对在寝室里使用违禁电器的同学，第一次要求写保证书，并少量扣分，第二次加大扣分力度并及时有效地开展安全教育工作，对极少数第三次使用的同学，上报班主任或系辅导员进行思想教育等。由于工作到位，经过一段时间的施行，学生的不良生活习惯和影响宿舍安全的不和谐因素得到改善，公寓思想政治工作得到较好的开展。

（二）组建一支强有力的学生干部队伍并制定相应的考核管理制度

学生干部是直接和学生进行交流的主要对象，也是最了解学生的一支队伍，一名优秀学生干部队伍能够带动一片甚至是整栋楼精神文化建设，对提升公寓文化品位起到推动作用。面对学生整体素质不高，生源结构参差不齐，来自不同地域、不同专业、生活心理状况不同的现实，学生干部的管理工作和学生思想工作就必须达到更高的要求。

1．选择任用学生干部。在学生干部选拔任用方面，要选出思想比较活跃、能较好地做思想工作的干部辅助教师工作，还有就是管理好一批具有较高思想觉悟、较强沟通管理能力的一线楼层长去宣传好的思想和积极向上的文化，改变不良的生活学习习惯。

2．培训学生干部。要先做好干部自身的思想工作，提升他们的思想觉悟，并在工作中不断总结不足，使干部自身的领导水平和思想意识得到提升。

3．激发学生干部的工作热情。学生工作热情的高低对他所管辖范围工作的好坏有着直接的联系，在做学生干部工作时，应采取多鼓励少批评的原则，对一些工作积极性不高的同学要多督促，对取得阶段性成就的学生干部进行表扬，增强其成就感，使其以更高的积极性投入到学生思想工作中去。

4．考核学生干部。要制定行之有效的干部考核制度，给每一位从事相同或类似工作的干部以一个公平、公正、公开的考核评价，以增强其危机感和责任意识，具体做法是组织一批干部对其所管楼层进行不定期的突击检查工作及干部满意度调查工作，找出问题产生的原因，及时总结，改进工作。

（三）发挥学生党员、优秀团员及入党积极分子的示范性作用

广大学生党员、优秀团员及入党积极分子是整栋公寓中最追求进步、可塑性最强的一支队伍，是在学生群众中起到最重要作用的一支队伍，做好他们的思想政治工作，能起到以点带面、覆盖全局的作用，同时，他们也是一把双刃剑，这些学生同样也有自制能力差的特点，如果没有对其做好思想工作，会将学生群众引导到不利的境地，使我们的工作很难得到开展，所以，做好党员、优秀团员及入党积极分子工作，将对公寓思想政治工作起到关键性作用。

（四）对难管的学生重点进行思想教育

由于高职院校学生各自背景不同，上大学的目标差别较大，极少数学生上进心不强，缺乏集体荣誉感和自我约束能力，有些学生来校学习完全是迫于父母的压力，甚至是为了拿张文凭，这些学生是公寓思想政治工作的重中之重，我们应先了解学生的心理状况，抓住学生的心理动态，找到学生身上的亮点，遵循多鼓励少批评的原则，以制度加人文关怀相结合的方式督促其改变多年来养成的不良习惯，培养其良好的生活作风和学习习惯。

（五）主动与班主任联合开展思想教育工作

从总体上来说，高职院校的学生在思想上还是追求上进的，把评奖评优等看得较重，很在意自己在辅导员老师、班主任眼中的形象。我们应积极联系辅导员、班主任，争取得到他们的配合，进一步深入开展学生工作，将公寓思想教育等日常管理工作做细做实。

总之，学生公寓思想政治教育工作是一项长期而艰难的工作，但只要我们牢牢抓住学生的心理动态，耐心细致地深入基层工作，了解学生，关心学生，以朋友的身份进行思想教育工作．以学长的身份开展工作，不仅会使学生学有所成，而且在思想上也会有所进步，在以后的工作岗位上发挥出真正的用处。

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参考文献]

[1]程亚孔，李广才，90后大学生思想状况及成因分析[J]边疆经济与文化，2010(7)

[2]王佳惠，赵金辉，张佳景，大学生公寓安全管理存在的问题及对策探析[J]河北农业大学学报（农林教育版），2012(2)

[3]李劲松，大学生公寓园区德育整体模式构建与实施研究[D]湖南大学，2003

干部思想状况分析范文第4篇

一、设立多元考核主体，确保考核的公正、公开、透明

针对上级组织、人事部门作为单一政绩考核主体产生的封闭式的“官考官”的考核机制，应该设立多元考核主体，破除党政领导干部政绩考核中的执行者虚位困局，实行上级组织、民众和中介机构这三个考核主体对党政领导干部政绩进行考核。上级组织在考核政绩的过程中，要使用科学合理的考核评价方法，要将静态考核和动态考核相结合。静态考核主要是指年终考核，这种考核无法反映党政领导干部在创造政绩过程中的努力程度。动态考核是指跟踪式和阶段式的考核，这种考核方法虽然实行起来存在一定的难度，但可以弥补年终考核的不足。静态考核和动态考核的统一，可以更加全面、合理、公平地反映出党政领导干部所创造的政绩。

上级组织不是评价党政领导干部政绩的唯一权威，应该在自身考核的基础上，充分尊重民众参政、议政的意愿和权利，为民众提供考核党政领导干部政绩的机会和条件。人民群众与上级组织、广大干部对被考核对象关注的侧重点不同，他们与被考核的领导干部之间往往很少存在私利纠葛、派系纽带、情感倾向等错综复杂的关系，而更加关心的是自己的生活水平有没有提高、收入有没有增加、就业选择是否宽泛、社会治安是否良好、住房上学看病是否有所保障等问题。如果这些方面能够令群众满意，那么他们对创造这些隐性政绩的党政领导干部的评价就会高。相反，那些严重，不注重深入基层掌握真实情况，工作缺乏科学依据，作风飘忽浮夸，不能勇于开创工作新局面的干部，自然就不会被认可。将民众纳入政绩考核的主体，可以有效地遏制、弄虚作假。

将中介机构作为党政领导干部政绩考核的主体之一，是指中介机构秉承公正、公平、严谨、专业的宗旨，使用一系列科学、有效的考核方法，对党政领导干部的政绩进行认真、规范的审查和检测。比如专业的审计人员通过标准化的审计方法对下级官员做的汇报、报表等进行严格的审核等。中介机构与政绩的创造者没有直接的利益关系，因此，与上级组织和民众两个考核主体比较而言，身份更加简单，方法更加科学，态度更加端正，考核结果也更具有可信性。

二、健全考核内容，完善全面的考核评价指标体系

考核评价标准是党政领导干部考核评价体系的核心。考核内容和评价标准对整个政绩考核工作至关重要。应当围绕经济发展这一中心，按照科学合理、客观公正、权责统一的原则设置考核内容和标准，使之综合反映经济社会和人与自然的全面发展情况，考核评价指标体系应包括经济建设、社会发展、精神文明建设等多个方面的内容。

经济建设包括：经济发展速度和质量、人均经济水平、城乡居民生活水平等方面。经济发展速度应该和发展质量、人均经济水平、城乡居民生活水平成正比关系。社会发展包括：人口素质和计划生育状况、社会稳定和治安状况、环境保护和生态环境。精神文明建设主要包括公民道德水平、思想政治觉悟两个方面。政绩考核时，应该将公民道德水平和思想政治觉悟作为考核的标准之一。

健全和完善党政领导干部政绩考核评价指标体系，既要根据区域特点建立具有地方特色的标准，更要将考核评价指标体系统一化、规范化。将二者有机结合，在统一规范的政绩考核体系中，赋予不同地区政绩评价指标不同的权重结构和工作侧重点，区别对待不同地区、不同岗位、不同经济发展水平和客观条件下的政绩，确保考核的全面性和准确性。

三、建立政绩成本的科学分析机制

对政绩成本进行分析，是指不仅要看取得的政绩，而且要看创造政绩的目的和为谁创造政绩，并对为取得政绩所付出的投入和代价进行计量和对比，切实避免不必要的浪费和不计成本的重复建设、资源浪费和环境破坏。第一是政绩的经济成本。政绩的经济成本应该和取得的政绩成反比例关系，这样才能促使党政领导干部在创造政绩时，减少经济成本的付出，避免铺张浪费，遏制一些党政领导干部不计当地的经济状况和人民的经济承受能力，片面追求工程的浩大，严重损害当地经济的长远发展和人民生活水平提高的行为。

第二是社会成本。看待所取得的政绩，不但要看它所付出的经济成本，还要看它能带来多大的经济和社会效益。如果经济或者社会效益小，即使花费的不多，成本也是巨大的。这里我们应该遵循效益优先原则，通过效益看成本。那些不能发挥较大效益的工程和项目应该被否决掉。

第三是资源和环境成本。构建社会主义和谐社会要处理好人与社会、自然的关系，只有将资源和环境纳入政绩成本分析中，才能促使党政领导干部对资源和环境负责，才能实现经济、社会的健康、和谐、可持续发展。

第四是民生成本。有些党政领导干部完全忽视人民的生活状况、社会治安状况、下岗人员的再就业状况、老年人社会保障状况等，因为这些民生问题完全可以隐藏在经济繁荣的背后，有限的资金和资源都被优先用于可以明显体现政绩的工程。将民生成本引入政绩成本的分析之中，可以提高党政领导干部对民生问题的关注度，有助于人民生活水平的提高和社会的整体进步。

干部思想状况分析范文第5篇

随着军队离休干部“双高期”(高龄、高发病期)的到来，医疗保健工作越来越重要。应坚持以“细节”为载体，以“亲情”为动力，积极探索“双高期”老干部医疗管理服务模式。扎实开展“细节管理、亲情服务”活动，具体体会如下。

1 坚持“四必访送温暖”工作机制，从生活上照顾好老干部

“四必访”：即重大节日必访、生病住院必访、反映情况必访、老干部生日必访，每半月对所内居住的离休老干部走访慰问1次，对所外居住的老干部每月走访一遍。遇到老干部有特殊情况或者生病住院，则随时走访。通过走访慰问，及时了解掌握老干部健康状况，帮助老干部解决实际困难和问题。

2 落实三项制度，强化管理，坚持医疗保健工作规范有序

本所现有老干部平均年龄为84岁，大部分患有慢性疾病，较小的诱因就能诱发急症、重症。因此，严格的制度和有效的管理是医疗保健工作的重要内容。

2.1 坚持双岗值班严抓制度落实 结合医务人员的业务技能，严格执行24h值班制度，由4名医生，2名护士轮流值班，实施交叉配合，每天一名主班，一名副班，主班24h在位，副班在所内备班，必须随叫随到，领导不定期抽查在岗情况，严抓制度落实。卫生所成立20余年，每年处理急诊约100余人次，从未发生医生脱岗现象。确保出诊及时，抢救得力。

2.2 健全保健档案，遵守操作规程 卫生所是直接为离休老干部进行预防、保健、医疗、康复的基层医疗单位，医护人员对每一位老干部生活习惯、健康状况都应比较熟悉，实施以家庭为单位，个人为中心的固定医疗保健服务模式。为每一位离休老干部建立了包括保健方案、治疗措施和抢救预案等内容的电子档案。具体安排专人分管，分管医生坚持每周巡诊1次，对病情较重或行动不便的老干部，做到随叫随到。每月写一次病程记录，详细记录每次用药、检查、会诊和入院情况。每年组织老干部到体系医院体检，提高体检率，对体检时发现的异常情况及时复查并跟踪观察。做到早发现、早治疗，预防保健与治疗相结合，有效地延长了老干部寿命。规范处方书写，定期分类装订保存，遵守慢性病7天，急性病3天用药量规定，完善各种登记、统计和上报表格。护士治疗过程中落实“三查七对”、“一人一针一管一用一消毒”原则。药房由专人管理，定期清查药品效期，严格毒麻药品管理，杜绝浪费。

2.3 制订学习计划，重视继续教育 严格落实学习制度，卫生所每周召开所务会，集中讨论老干部健康状况，分析一周重要病情处理情况。安排每位医生、护士轮流讲课，每个季度召开健康形势分析会，及时提出医疗保健工作要求，制定措施。不断提高全心全意为老干部服务意识。面对“双高期”医疗保健工作的特点，轮流安排医生去上级医院进修深造，定期聘请专家来所讲课指导。通过自我加压学习，不断总结经验，鼓励撰写学术文章。

3 提高思想认识，打牢尽心尽力的工作理念

扎实打牢医护人员尽心尽力工作的服务观念，不断与老干部交流感情。关注老干部的生活理念和生活方式，尊重他们的人格和权利，关心爱护他们，用情感的力量吸引感染他们，促进与他们的关系和谐统一，干休所老干部“空巢”家庭比较多，实际困难也较多，他们有时有孤独感，时间一长，精神状态欠佳，对身心健康不利。采取热情、和蔼、关心的方式，帮助他们，听他们的倾诉，给予心理疏导，解决困扰他们的问题。

干部思想状况分析范文第6篇

县紧紧围绕培养造就高素质的领导班子和干部队伍目标，不断加强思想建设、班子建设、队伍建设、作风建设，有力促进了全县经济社会又好又快发展。

一是加强思想建设做到“净脑明目”。县委始终把抓好各级领导班子理论学习放在领导班子思想政治建设的首要位置，在全县各级领导班子中深入开展了“提高执政能力暨增强执行力”大讨论和“强化两力上水平，争先创优促发展”学习实践活动，组织各级班子成员认真学习科学发展观的最新理论成果，及时了解和掌握十七大以来中、省、市各项方针政策，开办“大讲堂”，举办领导干部“解放思想，科学发展”专题报告会，有计划地选派各级班子成员外出学习考察和培训，解放思想，开阔视野，进一步增强了各级领导班子成员谋发展、抓发展、促发展的能力。

二是加(来源：文秘站 ）强班子建设达到“强筋壮骨”。以“好班子”创建为抓手，加强干部教育培训工作，采取专业培训与岗位练兵相结合的办法，促进干部解放思想，学习先进理念。建立干部“严管、重用、末位淘汰”机制，坚持民主、公开、竞争、择优的方针，把有本事、能干事、不出事、能共事的干部，选拔到领导岗位上来。扎实开展领导班子综合研判，重点就班子结构进行了分析，整体功能进行了评价，全面了解班子的运行状况和存在的问题，对领导干部个人的个性特点进行了分析，履行职责情况进行了评估，存在和潜在问题进行了研判。积极选拔优秀年轻干部，专业技术干部、女干部和非党干部，打造年龄结构合理、专业素质齐全、人岗相适的领导班子，确保全县各级领导班子和干部队伍充满活力。

干部思想状况分析范文第7篇

笔者认为，目前的干部考察工作存在着“四难”，即：真实情况了解难、考察对象把握难、考察内容量化难及考察不全定论难。而要完善干部考察工作，必须严格落实《干部任用条例》规定的程序，着力在“深、细、实”上下功夫。

一、突出一个“深”字，用好集中考察

集中考察是考察干部最常用的手段，也是经过多年实践证明行之有效的基本方法。随着形势任务的发展，集中考察必须克服一般化和表面化，在求“深”上下功夫，以获取准确而全面的第一手材料。一要深入分析干部的述职报告。通过领导干部本人述职，报告个人履行岗位职责的情况，可以基本了解干部的思想政治素质和工作成绩。但述职报告容易受述职人主观意愿和语言表达能力的影响，因此，必须使之与领导干部的行为表现、工作实绩、群众反映、上级评价、鉴定等联系起来，加以综合分析，看是否做到了实事求是，言行一致。二要细心甄别民主测评结果。民主测评基本反映了群众对干部的概括性评价，但由于种种原因有时仍难以准确地反映干部的真实情况。对待测评结果，既要重视，也要全面地分析和鉴别，防止片面地以票取人。笔者认为，参照“三讲”教育的做法，考察期间引入对干部的民主评议是可行的。评议的形式可以灵活多样，既可以面对面地议，背对背地评，也可以通过填表、写书面意见来进行。评议结果适时向被评议人反馈。通过民主评议拓宽了解渠道，印证民主测评结果。三要重视研究座谈了解的信息。个别谈话是考察组与干部面对面交谈、听取推荐意见的重要渠道，由于受外界干扰因素少，其反映信息真实性更强。在与考察对象的上级、同级、下级进行个别谈话时，要有敏锐性，善于从言外之意、话外之音捕捉评价干部的信息。班子成员之间相处较多，互相了解的比较深，对他们的评价意见尤其要认真听取和把握。要通过考察对象的上级各主管部门的有关人员了解其情况，还要找领导干部身边的工作人员、工作所涉及的部门和单位的有关人员谈话了解情况等。与考察对象直接谈话是了解其思想认识、理论素养和知识运用能力的重要时机，在谈话过程中要适当变换话题和方式，增大时空跨度和知识跨度，请考察对象谈观点、谈看法、谈体会，从而在思想上、政治上对其作一些较深层次的了解。四要搞好对各类材料的加工分析。在必要的时候到被考察人曾经工作过的单位座谈了解情况，可以了解其历史表现。考察一个领导干部是否具有牢固的群众观点，是否自觉坚持走群众路线，不但要多听群众的反映，还要查看其下基层的记录，了解其解决了哪些问题；考察理论政策水平，不仅要看干部是否参加了中心组学习，是否参加了各种培训，而且要看其在实际工作中运用的立场、观点和方法解决实际问题的能力。年度考核、廉政建设考核、工作目标考核结果等内容，记载着干部表现的信息，对这些材料都要认真分析研究。

二、突出一个“细”字，做好日常考察

集中考察很难在较短的时间内全面、真实地了解和掌握干部的全部情况，日常考察则能从工作、生活、作风等细节记录干部的社会活动，对弥补集中考察的不足有着重要意义。

一要经常观察干部在工作状态下的表现。一般情况下，在日常工作中行为人的各种特长和不足表现得比较充分。可以通过被考察人的工作对象，了解其工作情况和敬业态度等；通过参加被考察人主持或参加的有关会议观察其组织协调能力、思维能力和决策水平等；通过不定期地了解干部平时的工作进展情况，考察其工作成效、参与程度以及在其中所起的作用等；还可以通过与被考察人交谈、查看学习笔记，了解其思想状况和学习情况。

二要利用特殊机会考察干部的能力水平。如可以有针对性地选择一些课题，召开一定范围的研讨会，通过即席演讲、解答问题，考察干部的思想政治素质、理论功底、知识积累以及分析解决问题的能力。还可以观察干部在特殊、复杂、艰苦工作中的表现。一个干部是自觉自愿地到艰苦、复杂的环境中锻炼自己，还是远离之，更多地考虑自己工作的优越和环境的舒适，是检测干部思想政治素质的试金石。同时，能否在特殊、复杂、艰苦的工作环境中做出成绩，也是对干部综合素质的检测。通过参与被考察人处理案件、棘手事件、重大问题等的实施过程，实地考察干部的思想水平和工作能力。

三要经常了解和掌握干部八小时外的情况。以往我们了解干部主要是在被考察干部的工作圈进行，对于其社交圈和生活圈的情况知之甚少。社交圈的知情者则比较熟悉干部工作之外的人品、公德以及世界观、人生观、价值观等方面的情况。而生活圈中家庭成员及亲朋好友则清楚干部的内心思想、性格脾气以及生活作风等。通过多种形式、多种场合与被考察人的社交圈和生活圈中的部分成员接触、谈话，可以了解被考察人在对待父母、教育家属子女、处理邻里关系以及与亲朋好友交往、个人兴趣爱好等方面的表现，分析其思想品质、道德情操的好坏。

三、突出一个“实”字，完善配套制度

在干部考察工作中，除继续落实好《干部任用条例》和已有的相关制度外，还应探索建立和实行以下四项制度：

一是制定考察工作实施细则。为体现权威性和指导性，最好由省级以上组织部门研究制定较为具体的干部考察工作实施细则，对《干部任用条例》有关干部考察的内容进行细化。地市级组织部门参照此细则，结合当地实际，再进一步细化，增强针对性和实用性。细则应对考察的形式和应用时机，考察干部涉及的范围，考察工作的组织实施，考察工作纪律等内容，作出具体明确的规定。在干部考察的范围确定上，应尽量根据不同层次、不同行业提出有针对性、可行性的参加对象，如对县（市、区）领导干部和市直单位领导干部进行考察，在人员范围上不能简单一致，要有区别，体现特色，防止由于涉及对象的范围不同造成考察结果的不可比。

二是实行差额考察制。在任职考察和换届考察中，考察人选应多于拟任人选，以便于组织人事部门比较、分析，优中选优，进一步提高考察的准确性。

干部思想状况分析范文第8篇

关键词：企业； 基层单位； 以人为本； 经常性；思想政治工作

经常性思想政治工作是针对员工不同时期的现实思想问题，随时进行的教育疏导工作。它贯穿于经常性管理、工作和日常生活之中，与集中系统的政治教育互相联系、相互补充，是石化企业政治工作的一个重要组成部分，也是石化企业思想政治工作的一种有效形式，它对于维护企业稳定、加强基层全面建设、促进企业生产力提高有着十分重要的现实意义。在做基层单位经常性思想政治工作中强调“以人为本”，其核心要义就是要真正把单位的“人”员工放在做经常性思想政治工作的主置上。在这里笔者就如何“以人为本”做好基层单位经常性思想政治工作，谈一下自己的看法：

1 “知员工”是前提，真正做到了解每一个员工

知员工是带员工的前提，是做好经常性思想政治工作的首要条件。所谓“知员工”，就是要熟悉了解员工，随时掌握员工思想动态。员工们什么时候想什么、干什么都了如指掌。基层干部作为思想工作的直接组织实施者，不熟悉了解员工，不掌握员工情况，便谈不上能有针对性地做好员工思想工作。要做到这一点，必须掌握员工以下几方面的情况：要了解员工的个人经历，知道员工工作前和工作后的简历，取得过哪些成绩，出过什么问题，受过多少挫折，如何造成的；要了解员工家庭情况，知道员工家庭经济状况，家庭成员之间的关系状况；要了解员工的人际交往，知道员工经常和哪些人接触，尤其是关系特别密切的人，可能受到什么样的思想影响；要了解员工的思想，他对领导有什么要求，在平时工作、学习、生活中有什么表现等。只有熟悉掌握了员工的这些基本情况，才能准确分析判断员工的思想实际，有的放矢做好经常性思想工作。

2 “爱员工”是基础，真正做到以情动人

经常性思想政治工作，要求基层政工干部在知员工的基础上，必须理解和关心体贴部属，对待员工在成长进步中遇到的问题，象考上岗证、考初级工、中级工等热点问题，尤其当员工家中发生天灾人祸时，个人生活遭受挫折打击时，我们都必须恰到好处地给予关心、帮助，使他们时刻感受到组织的温暖，切不可简单地要求员工自己“正确对待”了事，要积极主动交心、谈心，通过组织与上级有关部门联系，该给家属照顾的请有关部门照顾，通过上级有关部门、家庭、单位三方面的工作，帮助他们鼓起生活的勇气。也可通过节日慰问员工等形式，拉近领导与员工感情距离，使员工能时时感受到组织的关怀。基层政工干部与员工大多是同代人，既是工友，又是兄弟姐妹关系，如果我们在开展经常性思想工作时高高在上，一本正经，往往会使员工产生抵触情绪，无法达到心灵沟通，更谈不上深入员工的内心世界，势必影响工作成效。同时，要防止把关心变成迁就照顾，安抚迎合，施恩行事，以至带来负面效应。

3 “管员工”是手段，真正做到以理服人

管员工，就是经常性管理。把经常性管理和经常性教育有机结合起来，根据员工的不同情况，采取不同的工作方法，提出不同的标准要求，努力使不同性格、体质、文化、家庭状况、思想基础的员工，服从统一管理，自觉接受教育。“教管结合”要做到既严格要求又以理服人。具体实施中，一要严格管理、严而有理。依法治企，从严治企是加强企业制度化建设的基本途径，也是企业实施经常性管理的根本性措施。但这里的“严”是在有理有据、有章可行的法规基础上的“严”，而不是“土办法”、“土政策”。因此，严格管理，必须根据上级领导关于企业建设的一系列重要论述和指示，根据中石化令和规章制度，根据上级的规定和指示来管理企业。实践证明，凡违反中石化令和规章制度随意搞“土政策”，不但起不到积极作用，还会起反作用。二要耐心说服，说得有理。员工违反规定，干部纠正员工不服，甚至还讲些“歪理”，我们在经常性管理中时常遇到这种情况。其原因不外乎两条：要么方法简单，操之过急；要么说理不够，理不服人。只有对员工耐心细致地讲清规定的严肃性和重要意义，讲清有关基本道理，才能增强其遵规守纪自觉性。三要处理恰当，适度合理。有的干部、骨干把一些非原则性问题看得过重，思想偏激，处置不当。比如员工身体不舒服，不允许诊断、治疗，随便怀疑员工装病，致使员工闹思想情绪等等。因此，基层干部、骨干必须学会辩证分析灵活处理，既准确无误，又合理适度。