常用的财务分析方法
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇常用的财务分析方法范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
常用的财务分析方法范文第1篇
【关键词】：经营；财务分析；财务报表
1.财务分析及其作用
财务分析是以企业财务报表为对象，对企业经营状况、财务活动进行分析评价的管理活动，其目的是揭示企业运营中的问题及企业的财务状况。通过财务分析，投资人可以了解企业经营状况和盈利状况，债权人可以了解企业偿债能力以及企业使用资本的资本增值程度，从而对企业作出偿债能力的客观评估。当然财务分析的主要作用是满足企业内部经营管理者需要，财务分析可以为管理者分析并发现企业经营中存在的问题提供决策资料。满足其他与企业利益相关者的需要也是财务分析的重要作用，企业的供应商、客户、潜在投资人，为
了保护自身利益或更深入了解企业经营管理状况需要对企业进行财务分析。财务分析是评价经营业绩和评估企业财务状况的重要手段，对以企业财务报表基础的财务数据和经营数据资料进行分析，可以帮助评估企业短期偿债能力和长期偿债能力、营运能力和获利能力，帮助企业管理者和其他财务报告使用者更好地了解企业取得的经营成果和现行财务状况，并对影响企业取得经营成果和影响企业财务状况的因素进行分析。
2.常用财务分析方法
2.1比较分析
“比较分析法”是指将研究项目的数值或指标数值与参考值进行的对比，从而确定与参考标准间的差异，利用该差异分析和判断企业的经营业绩、财务状况的方法。比较分析可以确定各项相关财务数据的增减变动情况，找出影响各项数据发生变动的因素，充分发挥有利因素，规避不利因素带来的影响。按参考标准的不同可分为绝对数额比较分析、相对数额比较分析、结构百分比分析及财务比率比较分析等。选择合适的参考标准是进行比较分析的重要前提。在财务分析中常用财务指标的参考标准有一绝对标准绝对标准是得到人们公认和广泛采用的标准之一，任何企业任何时间无论出于什么分析目，利用绝对标准比较都是常用手段，绝对标准应用得非常广泛，通过与绝对标准的比较，能够反映出企业财务活动与经营效益的基本状况。
2.2因素分析
因素分析法是在企业内部财务管理过程实施成本差异分析时广泛采用的方法。随着企业内部财务管理能力的不断加强，在分析财务报告时也逐渐应用此方法。因素分析法本质上说是把具有综合性影响的因素分解为若干更具体的经济因素，再计算各具体因素的变动对于综合指标的影响程度。财务指标含有高度的因素综合表现性，一个财务指标值的变化常常是因为多种因素共同作用所致，要深入分析某个指标的变化是受哪些因素的共同影响及其影响程度，就不可避免地要进行因素分解来剖析。因素分析法有连环替代法和差额计算法两种。连环替代法是测定单个因素影响的定量计算方法，也是因素分析的基本方法。它是把共同作用于某一财务指标的相互关联的多个因素逐个分解计算，在分析单一具体因素影响时，假定它可变而其他因素不变，逐次逐个地替换计算影响结果，从而测算出每个具体因素对于该财务指标的量化影响。差额计算法是本质上也是连环替代法，它是各个影响因素在比较期的实际数额与基期数额的差额，顺序地依次替换计算，直接得出各影响因素的变动对于财务指标影响程度方法。因素分析法可以测算出各相关因素对于综合指标的影响程度的大小，有助于企业各责任部门或责任中心划清责任和找出产生差异的原因，使企业经营业绩的评价和财务状况评估的依据更能让人信服，也能成为采取完善管理措施和内部挖潜的工具。
2.3比率分析法
比率分析法是采用财务指标之间的相互关联关系，通过一定方式计算相关比率来测算、评估企业的一切经济活动所产生效益大小的方法。比率分析法根据分析目的不同有相关比率分析和构成比率分析两种。相关比率分析是依据企业经济活动中相互依存和关联的因素，把两个不同却又相关的指标进行对比，从中发现企业真正的生产经营境况。而构成比率分析则是计算某项指标中每个构成项目占该项指标总额的比重，分析其构成项目的具体变化，从而揭示该项经济活动的所具用特征和变动方向。
2.4综合分析法
沃尔评分法》是亚历山大?沃尔提出的以存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、固定资产比率、产权比率、固定资产周转率和自有资金周转率等财务比率为分析对象综合评价体系，即将多个财务比率采用线性结合方式评价企业的财务状况和经营成果。杜邦分析体系
是美国杜邦公司创造的一种综合分析方法。这种分析体系从最具综合性和代表性的绩效指标—净资产收益率出发，然后对其进行层层分解，以便全面评价企业的绩效情况和财务状况，在企业的经营状况随时间异动时可以及时找出其中原因并迅速纠正。
3.企业财务分析存在的问题
大多数的财务分析不能令人满意的原因主要表现在如下几个方面：
1）财务分析人员素质不高，无法适应企业财务分析工作的要求。必然导致分析数据本身质量不高，分析报告浅尝辄止，停留在事物的表面，不能深入揭示财务、经营活动中存在的问题，所选指标大而空。殊不知，眼下财务管理正朝着战略财务管理的方向发展，要求财务人员不仅要掌握财务分析的知识和方法，对企业各项业务活动有全面了解，具备财务分析的基本能力外，还要具有较宽的知识面，方能水来土掩、兵来将挡，以不变应万变。
2）表现形式不直观，大多数财务分析报告专业性过强，大篇幅的是数据，作为非专业人员难以理解其中的含义。在大量的分析报告中，往往只讲资金变化，不讲业务活动对资金变化的影响，把互为影响、二者一体的经济事项隔离开来。产生这种情况，在于财务人员缺乏对业务经营的了解，无法从资金变化中判断业务经营中存在的问题和评价经营业绩。
3）对企业的具体业务不够了解，财务管理人员不能深入了解企业中的各项业务活动，加之会计科目设置不是从财务管理的角度出发而设置，要深入分析时，财务人员难以获得必要的数据。有一些企业财务分析没有渗透到财务收支和财务成果的各个业务活动中去，只是就数字谈数字，以致把财务分析变成表格、数字的说明；虽然也有人提出了一些问题和改进的措施，但却没有紧密结合实际工作。所以，这种分析很难起到对实际业务活动的指导作用。
4）缺乏体系化的思路，一个完整的财务分析必须能恰当的反映企业的经营状况，因此，要求从会计科目设置开始，有一个体系化的会计数据资料，只有如此，才能形成完整而翔实财务分析数据，才能给决策者提供必要的决策依据。然而令人遗憾的是，目前财务分析人员在进行财务分析时很少重视各个被分析层面之间的逻辑关系，不结合本企业生产经营的一些特点构造符合本企业实际情况的财务指标，致使一些分析结果根本不能反映本企业的实际情况，这无疑会给企业领导在日后的正确决策埋下隐患。
5）把手段当目的，财务分析是手段，提供有用的决策信息是目的，因此要求财务分析人员抛弃纯财务技术的思想。现实中往往是财务人员为了显示自己的水平，大量使用一般人员难以理解的术语、分析方法，导致华而不实，失去财务分析应有的作用。面面俱到，主次不分，没有抓住主要矛盾。财务分析报告内容繁多，可以从中分析的项目很多，但在全面观察、融会贯通的基础上，应当针对经营期内主要问题作重点分析，不能面面俱到，鸡毛蒜皮什么问题都写，但都写得不透彻。财务分析提供的信息琐碎、零乱，因而导致企业的决策措施也就很难抓住要害，有的放矢。
4.财务分析应注意的问题
4.1财务报表的形式、内容
大多财务分析报告局限于文字、数字的罗列、堆砌，大量使用财务专业术语，导致其他部门或者上层主管不能快速领会财务经理要表达的意思，产生反感心理，因而从心理上产生一种抵触，当然财务经理的处境地位就可想而知了。比如“xxx余额”，这是财务中一个最普通的术语，但是对于非财务人员，对于这样一个词的理解就要去认真地想一想，才能理解，所以财务经理应将其转换成大众能理解的、接受的表达方式。
财务分析报告应图表结合，很多表格、趋势性的变化，使用图表的方式更容易理解，尽量避免简单的数据罗列，对问题的反映也更直观，更有利于企业领导据此作出前瞻性分析和趋势性判断。
4.2报表体系的设计要合理完善
常用的财务报表是资产负债表、利润表、现金流量表，但这些报表都是信息综合程度极高的顶层报表，在经营分析有关的报表的信息大都隐含在底层报表中（原始报表），因此，仅仅从高级报表中难以发现存在的问题，必须从高级报表的相关信息中顺藤摸瓜向底层延伸才能发现存在的问题。
财务分析报告的好坏有时不在于本身的分析质量，而在于可供分析的对象（原料）（各类报表）不够体系化，所以，难以得到有用的信息。因此，必须事前根据需要认真分析已生成合理的报表体系，供分析之用。
报表的形成应根据分析的需要，提供详细的信息、资料和数据，尤其是利润、成本、费用等指标，必须实事求是，严肃认真，一丝不苟。既要高度概括和综合的翔实内容，又要有详细入微的分项计划，以便于形成的报表进行对比分析，发现问题，及时修正或调整。
4.3分析应以成本、费用为主
企业管理者最重视的是利润，而利润与成本的关系最密切，因此财务分析应以与成本有关的字表分析为主。企业应有完整的资金、计划、预算，否则财务分析的结果缺乏比较性。对财务分析的结果差异应有跟踪分析，否则也就失去了分析的作用和意义。当然，对于具体指标应由财务部门跟踪，业务执行则由相关业务部门执行。
4.4财务对企业经营管理是一个体系而不仅是一个分析报告
常用的财务分析方法范文第2篇
关键词：财务分析 企业管理 意义
1.财务分析的基本内容
财务分析的内容主要根据信息使用者的不同而分为外部分析内容、内部分析内容，另可设置专题分析内容。具体来说，企业财务分析的内容有：财务分析是以企业财务报表等核算资料作为依据，采用专门的会计技术和方法，对企业的风险和营运状况进行分析的财务活动。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分，其只要内容包括以下部分：
1.1财务状况分析企业的财务状况是用资金进行反映的生产经营成果
企业的资产、负债和所有者权益从不同方面反映企业的生产规模、资金周转情况和企业经营的稳定程度分析企业的财务状况包括：分析其资本结构，资金使用效率和资产使用效率等。其中资金使用效率和资产使用效率分析构成该企业营运能力分析，它是财务状况分析的重点。常用指标：流动资产周转率、存货周转率、企业应收账款周转率等。
1.2获利能力分析企业的获利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉，一般指企业从销售收入中能获取利润多少的能力
盈利能力可反映出该企业经营业绩的好坏，因此，企业的经营人员、投资者和债权人都非常重视和关心。获利能力分析常用指标：主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率、销售净利率等。
1.3偿债能力分析偿债能力指借款人偿还债务的能力，可分为长期偿债能力和短期偿债能力
长期偿债能力指企业保证及时偿付一年或超过一年的一个营业周期以上到期债务的可靠程度。其指标有固定支出保障倍数、利息保障倍数、全部资本化比率和负债与EBITDA比率等。短期偿债能力指企业支付一年或者超过一年的一个营业周期内到期债务的能力。其指标有现金比率、营运资金、速动比率、流动比率等。
1.4现金流量分析
现金流量分析是通过现金流量比率分析对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。常用指标有销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率和现金满足内部需要率等。
1.5投资报酬分析
投资报酬指企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。
1.6增长能力分析
企业的成长性，是企业通过自身生产经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能，其是投资者在选购股票进行长期投资时最为关注的问题。增长能力分析常用的指标有利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率等。
2.财务分析在管理中的重要意义
2.1主管部门通过财务分析结果考察企业经营成果及财务状况
企业的现金流量、获利能力、缴税金额和投资收益是管理者相当重视的财务指标，通过财务分析，可了解公司的经营业绩和财务状况，并把可能影响经营成果的的因素进行区分，落实到具体责任人，客观评价责任人的工作成果，在提出指导性意见的同时，也有利于管理者管理水平的提升。根据财务状况的分析得到的结果可以知晓企业是否严格执行的国家政策、法令以及税金利润的完成及缴费情况。随着近几年我国经济改革的不断深入，政府对企业已转向为宏观调控，所以，客观真实的财务分析对于国家相关部们判断经济发展情况，制定相关策略有重要的参考价值。
2.2财务分析为投资者提供决策依据
近几年，国家经济发展局势良好，上市公司如雨后春笋，拔市而起，与此同时，老百姓的钱袋子也鼓起来了。全民炒股的时代也已悄然到来。企业通过财务分析得到财务报表在指导会计毕业论文内部管理的同时，对于购买公司股票基金的债权人来说也是一个重要的参考依据。投资者通过财务分析，可以获得企业经营情况的详细信息，从而预测投资的风险及其获取利润的能力，以便做出正确的决策。因此，一个企业的财务分析是企业的债权人获得正确信息的重要途径。
2.3为企业内部管理者提供考核公司经营成果的依据
在任何决策作出之前，信息的获取都是必不可少的。通过财务分析得出的财务季度报表或年度报表是企业经营者获取精确信息，了解企业的确切资产配置，资金流向和具体经营成果的重要参考依据。只有记录真实，分析具体的数据指标才能供管理者对过去一个会计期间的经营情况进行评估，寻找不足并及时改变管理策略，减少公司的经营成本，提升经营利润。
2.4财务分析有助于企业实现价值最大化
公司进行财务管理是为了实现价值最大化这一目的。善于理财的企业将会更早的接近这一目标。通过对财务状况进行通盘分析，挖掘市场潜力，降低企业日常营运成本，找出与同行业顶尖公司的差距所在，对没有充分利用的资金，信息进行有效的跨界整合，力保企业的战略方向始终紧跟同行业的发展趋势，才能在竞争中立于不败之地并实现企业价值最大化这一目标。
3.改进财务分析的措施
第一，拓展财务报告披露的信息。新准则的颁布实施，拓展了财务报告披露的信息，但还够具体全面，要严格按照财会报告充分揭示的原则，对投资者有影响的财务信息要加以披露，地点要固定，时间要及时，信息要全面，不仅要披露确定，还要披露不确定信息；不仅要披露定量信息，还要披露定；不仅要披露财务信息，还要披露非财务信息。人不仅是生产要素中最活跃的因素，还是企业发展的关键因素，所以，还要在企业财务报告中披露人力资源状况。
第二，提高财会报告时效性，缩短财务报告周期。市场经济条件下，信息的时效性越快越好，因此财会报告的时效性同样重要。
今年来计算机技术大范围普及，多数企业进行会计核算工作时已摆脱了手工操作，工作效率显着提高。因此，首先应该把财务报告的披露时间做修改；其次，要积极创造条件，充分利用网络技术平台，实现实时报告与定期报告并存，企业要及时的把相关的信息在自己的网站上，用户可随时可以查找该企业的财务信息，选取有价值信息，提高会计信息的效率和使用价值。
第三，加强会计信息披露监管机制。为确保企业提供的会计原始资料真实性，保证会计信息披露监管的可靠性和质量特征的要求，要采取必要措施来强化会计信息披露监管。首先，要从源头上杜绝制度性失真，加强企业内部控制的建设；其次，加强会计师事务所执业质量的监管监督，对其违规执业人员及机构实施严格制裁，如罚款、暂停执业、吊销执业资格，并进行公告等，同时理顺委托关系，改由企业直接委托，由信息使用人直接委托并支付费用，使事务所自主执业，摆脱受被审单位的影响。
参考文献：
[1]董玉.企业财务分析存在问题及其改进[I].商业会计，2005，（24）
[2]李福海.揭筱纹.战略管理学.成都：四川大学出版社，2004
[3]张先治：现代财务分析程序与方法体系重构.2002年4月求是学刊
常用的财务分析方法范文第3篇
［关键词］财务分析;财务指标;分析方法
1企业财务分析的重要作用
随着市场经济的不断发展，财务分析也越来越受到各企业的重视。财务分析主要是利用财务报表以及其他相关数据为基础，融合了数学、管理以及金融等相关知识，运用一系列的财务分析方法对各项信息及数据进行分析，对企业的过去发生的经济活动进行评价，对未来的经营趋势进行预测。现行比较常用的财务分析方法有比较分析法和比率分析法。比较分析法是将公司不同时期的经营状况进行纵向比较，或将经营状况与同一细分行业中其他公司进行横向比较从而了解公司在不同时期的发展趋势以及与同行业中企业之间的经营优劣。比率分析法是通过相关指标的比率计算，是以同一时期与经营相关的数据相互比较，求出比率，用以分析和评价公司的经营活动以及公司目前和历史状况的一种方法，常用的比率有获利能力比率、偿债能力比率、成长能力比率、周转能力比率等。财务分析重要作用主要表现为以下内容。
1.1为财务决策提供依据
当今各行各业对于信息数据的依赖程度越来越高，企业通过各种渠道可以获取的信息数据何止成千上万，必须通过财务分析把这些信息数据进行处理，使得其更能直观准确的反应企业的经营情况以及在所属行业的位置，这样才能使得管理者更好地把握企业的整体运营情况，了解企业自身的优势和劣势，对行业中的机会和危险作出预判，使得决策更为准确及有效，促进企业长远发展。
1.2为财务监督提供依据
财务监督是企业日常经营过程中的重要环节，然而监督过程中发现的一些问题都是通过数据体现出来的，而财务分析可以提供准确及有效的数据，发现企业问题所在，及时对其进行修正，为企业长远发展提供保障。
1.3为业绩考评提供依据
企业在对业绩进行评价时，需要落实到各项指标数据上，那就离不开财务分析。利用财务分析可以对企业的盈利能力以及经营目标完成情况进行合理的判断，并可以了解各个职能部门各自工作的完成情况，为业绩评价提供了准确的依据，从而加强对内部各职能部门的管理，完善企业整体管理体系，确保企业长远发展。
2企业财务分析中存在的问题
2.1对财务分析的重视程度不足
由于多数管理者仍然认为财务分析只是会计核算的一部分，只要把日常会计核算做好就万事大吉了，企业的管理重心还是在销售和生产上，完全没有意识到在当今信息化时代中财务分析能在企业管理与决策中发挥重要的作用，所以在这方面投入的资源甚少，例如有些企业只配置了1～2名财务人员，工作范围除了日常会计核算外还需要完成财务分析报告，在这种情况下，财务分析的质量可想而知。
2.2财务分析指标体系存在局限性
多数企业在财务分析指标体系的建立上还存在较大的局限性，他们只是简单或者象征性地设置了一些指标，例如资产负债率、资产周转率、销售利润率等，这些指标只能反映企业部分的经营状况，比如现金流情况对于企业的经营至关重要，如果企业资金链断裂那就十分危险，缺少现金流量指标的财务分析体系无法得出准确有效的分析结果，以至于无法满足企业决策需要。
2.3缺乏全面及有效的财务分析方法
多数企业在财务分析过程中未能结合自身的需求选用适合的分析方法，存在方法单一，不够全面的问题。另外，财务分析过程中，分析人员只是按照分析报告模板格式草草完成任务，未对异常数据加以具体分析，每年分析的角度几乎一成不变，并没有结合当时的内外部情况，财务分析无法体现企业实际经营状况，未能提供经营管理和决策的有效依据。再者，财务分析方法主要运用还是在分析历史数据，而对于预测分析还做得远远不够，无法为企业未来趋势以及行业前景提供相应依据，在如今瞬息万变的环境中对于决策者来说缺少这方面的依据支持可能导致无法挽回的结果。
2.4缺乏高素质的分析人员
财务分析的质量取决于分析人员的高低，现在绝大多数的企业，财务分析工作由企业的财务核算人员完成，由于现有财务人员更善于财务核算工作，在进行财务分析工作时，指标分析过于机械化，没有对数据进行细化筛选，缺乏透过数据分析问题的能力，导致财务指标数据脱离实际情况，使得财务分析失去了实际价值。财务分析是一项综合性较强的工作，对分析人员的综合素质有着非常高的要求，不仅需要具备财务管理的理论知识，在做财务分析工作过程中还需要了解相关的经济、税收政策以及行业竞争等，并结合企业自身的情况完成财务分析。但是由于财务分析人员的综合素质参差不齐，因此各自对经营情况的理解差别较大，财务分析结论各不相同。
3完善企业财务分析的对策和建议
3.1提高对财务分析的重视程度
企业管理者首先需要改变传统的经营观念，意识到财务分析的重要性，其作为一个方法或途径可以为企业发展保驾护航，从而企业管理者才愿意投入更多资源，例如，专门设立财务分析的专职岗位，寻求适合企业的财务分析软件的支持等。另外，管理者对于财务分析的具体作用也应该有所了解，明白财务分析可以为企业经营决策提供重要依据，从而通过不断尝试，学习，总结，提高财务分析的准确性，为企业经营管理过程中提供可靠的支持。例如，对于企业生产环节过程中，对于生产成本分析时，结合自身的生产工艺和产品特点通过分析及总结恰当的使用作业成本法进行成本核算，这样对于成本的分析可能更为准确，只有财务分析的结果更准确有效才能在最大程度上避免决策失误，这样才能体现出自身的价值，企业管理者才会更为重视。
3.2完善企业财务分析体系
财务分析的目的是为经验管理及决策提供依据，所以在构建财务分析体系时必须以企业的经营管理决策为前提，首先应根据企业的自身情况构建一套全面的指标体系，需要将类似现金流量等关键因素纳入分析范围内，其次财务分析的准确性也是十分重要的，随着经济不断发展，企业呈现出多元化发展，部分报表数据体现的是综合性情况，如果只是利用这些数据作为财务分析的基础容易掩盖企业经营短板，所以在进行财务分析时必须穿透至各个经营模块，这样才能提高财务分析的准确性。
3.3改进财务分析方法，提高财务分析的有效性
首先，只有财务分析的原始数据越全面，财务分析报告的内容才能越全面。影响企业经营的因素远不止财务报表上体现的数据，仅依靠分析财务报表数据是不能满足企业管理者经营管理和决策需要的，必须同时关注一些报表外的资料，比如行业环境，国家政策等，并且对所收集的数据加以甄别，从中获取有效的数据，确保数据的真实性。其次，企业需要以现有的分析数据为依据进行预测，预测将会面临的各种市场变化或趋势是企业日常经营活动中不可缺少的环节，分析数据反映的情况越全面细致，预测的结果也会越接近实际，才能更有效地避免由于预测偏离实际导致的决策失误。因此，分析人员需要运用准确的数据、科学的分析方法进行财务预测，通过事前分析提高财务分析的价值，为企业决策提供有效依据。最后，财务分析报告的目的是为企业管理者提供说服力和建设性的报告，为了更好的实现这个目标，分析人员必须在收齐各方面的资料以及充分的调查研究的基础上，结合企业自身情况，运用多种科学的方法编写分析报告。
常用的财务分析方法范文第4篇
关键词：企业；财务分析；步骤；方法
财务分析在企业中具有十分重要的战略作用，可以为企业的财务决策、财务计划和财务控制提供较大的帮助。随着现代企业制度的完善和市场经济体制的确立，财务分析已经成为企业一项重要的管理活动。现根据本人从事财会工作的实践和体会，粗浅地谈谈财务分析工作的体会。
一、财务分析的概念与作用
财务分析即财务报告分析，是以企业基本活动力对象、以企业财务报告为主要信息来源、以分析和综合为主要方法的系统认识企业的过程，其目的是了解过去、评价现在和预测未来，从顺为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。
财务分析既是已完成的财务活动的总结，又是财务预测的前提循环中起着承上启下的作用。其重要作用有以下几个方面：其一，财务分析是评价财务状况、衡量经营业绩的重要依据；其二，财务分析是合理实施投资决策的重要步骤；其三，通过企业财务的分析，可以了解企业获利能力的高低、营能力的大小等，可以了解投资后的收益水平和风险程度，必要的信息。
二、财务分析的基本步骤
虽然财务分折是一个研究和探索的过程，具体分析程序和内容是根据分析目的个别设计的，不存在唯一的通用分析程序，但是分析过程的一般步骤仍然具有一定程度的类似性。财务分析的一般步骤包括以下内容：一是明确分析目的。财务分析人必须事先明确分析目的。二是设计分析程序。在明确分析目的的基础上，财务分析人要根据可以取得的资料及分机人的习惯来设计分析程序。设计分析程序的工作包括：根据分析目的确定需要回答的问题是什么；根据所需回答的问题确定主要的财务指标；确定分析时采用的技术方法；确定分析到什么层次为止；确定比较时采用的比较标准等。三是收集有关信息。收集资料是指根据已经确定的范围收集分析所需的资料，是我们进行财务分析所需要的基本资料。四是分析。通过分析提供基础。五是综合。通过综合，把研究对象的各个组成部分、方面和因素联系起来加以考虑，从总体上把握事物的本质和规律。六是得出分析结论。将上述分析和综合过程中得到的结果，进行归纳整理，形成分析结论。比如，该企业是否具有投资价值、应否为该企业提供贷款、收益串下降的原因是什么等等。
三、财务分析的方法
财务分析是要对企业的财务状况、经营成果及现金流量情况进行评价和剖析，以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及其发展趋势，为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。在开展财务分析时，需要运用一定的方法。财务分析的方法包括比较分析法和因素分析法。
3.1 比较分析法
一是按比较参照标准分类，可分为趋势分析、同业分析与预算差异分析。趋势分析就是分析期与前期或连续数期的项目金额的对比，是一种动态的分析。通过分析期与前期财务报表中有关项目金额的对比，可以从差异中及时发现问题，查找原因，改进工作。连续数期的财务报表项目的比较，能够反映出企业的发展动态，揭示出当期财务状况和营业情况增减变化，判断引起变动的主要项目是什么，这种变化的性质是有利还是不利，发现问题并评价企业财务管理水平，同时也可以预测企业未来的发展趋势。同业分析是将企业的主要财务指标与同行业的平均指标或同行业中的先进企业指标对比，可以全面评价企业的经营成绩。与行业平均指标的对比，可以分析判断该企业在同行业中所处的位置。与先进企业的指标对比，有利于吸取先进经验，克服本企业的缺点。预算差异分析是将分析期的预算数额作为比较的标准，实际效与预算数的差距就能反映完成预算的程度，可以给进一步分析和寻找企业潜力提供方向。
二是按比较的指标分类，可分为总量指标、财务比率和结构百分比。总量指标是指财务报表某个项目的金额总量，例如窟利润、应收账款、存货等。由于不同企业的财务报表项目的金额之间不具有可比性，因此总量比较主要用于历史和预算比较。财务比率是用倍数或比例表示的分数式，它反映了备会计要素的相互关系和内在联系，代表了企业某一方面的特征、同性或能力。结构百分比是用百分率表示某一报表项目的内部结构。它反映这项目内各组成部分的比例关系，代表了企业某一方面的特征、属性或能力。
3.2 因素分析法
因素分折法也是财务分析常用的一种技术方法，它是指把整体分解为若干个局部的分析方法，包括比率因素分解法和差异因素分解法。
一是比率因素分解法。比率因素分解法是指把一个财务比率分解为若干个影响因素的方法。例如，资产收益卒可以分解为资产周转卒和销售利润率两个比率的乘积。财务比率是财务分析的特有概念，财务比率分解是财务分析所特有的方法。在实际的分析中分解法和比较法是结合使用的。比较之后需要分解、以深入了解差异的原因；分解之后还需要比较，以进一步认识其特征。不断的比较和分解，构成了财务分析的主要过程。
二是差异团累分解法。为了解释比较分析中所形成差异的原因．需要使用差异分解法。例如，产品材料成本差异可以分解为价格差异和数量差异。差异因素分解法又分为连环替代法和差额分析法两种。连环替代法是将分析指标分解为各个可以计量的因素．井根据各个因素之间的依存关系，顺次用各因素的比较值（通常即实际值）替代基准值（通常即标准值或计划值），据以测定各因素对分析指标的影响。差额分析法是连环替代法的一种简化形式，它是利用各个因素的比较值与基准值之间的差额，来计算各因素对分析指标的影响。
四、结语
总之，财务分析在企业中具有十分重要的战略作用，可以为企业的财务管理提供比较大的帮助。随着现代企业制度的完善和市场经济体制的确立，财务分析日益成为企业的一项重要管理活动，它不仅可用于评价过去和反应现状，更重要地是可以谋划出企业的未来发展状况与趋势，从而为企业进行财务危机预测提供必要信息，为企业未来的发展指明方向。
参考文献：
[1]王晓娟，季英波. 谈企业财务分析的误区[J]. 经济技术协作信息，2005（8）.
常用的财务分析方法范文第5篇
财务分析对于企业的意义是重大的，它关系到公司管理层和相关利益团体的决策。对物业公司本身来说，对财务数据进行系统化的分析有助于公司及时发现发展过程中存在的各种问题，以便及时提出应对策略，更好的改善现有状况。物业公司的相关利益团体包括业主、物业公司的管理层以及债权人等，对业主而言，可通过一些财务数据来具体监测物业公司的服务质量；对公司的管理层来说，财务分析的意义更加重大，可通过对资产负债，现金流的监测了解到企业的收支状况，盈利状况以及未来的发展方向；对于债权人来说，通过财务分析可以了解到企业的偿还能力，便于其决策的方向。总而言之，物业公司的财务分析的目的有以下几方面的体现。首先，可评价某段时期公司的财务收支状况。物业公司的财务分析覆盖范围较为广泛，牵扯到公司的经营和服务的各个环节，在公司作出重大决策时，财务分析可提供数据支持，对于企业作出正确的决策以及该决策的预算情况等都起到直接作用。同时也有助于新决策实施过程中数据的对比，以便企业及时调整发展的放向。其次，物业公司管理水平的高低也可通过对资产状况以及运营状况的分析来体现，可通过对具体活动的分析来评价该活动的收支状况，通过总结，下次同类活动减少不必要的开支，进而提高物业公司管理层的水平。同时，对物业公司财务的分析还可了解到物业公司的盈利能力。
2、物业公司财务分析的主要方法
物业公司的财务分析方法是按照不同分类标准进行的，通常情况下可按照分析的对象、要素、时间、目的以及所采用的数学方法进行分类。
2.1按分析的目的分类
物业管理公司的财务分析，按分析目的不同可分为预测性分析、控制性分析和总结性分析三类。预测性分析发生在项目经营活动开始之前或期初，例如承包期初或承包条件签约之前，其主要作用在于对项目预期的经济效益、企业预期的经营成果以及公司某项经营决策将会带来的预期效果，进行事前推测与分析。控制性分析发生在期中，例如项目经营活动过程之中、承包期中等等，此类分析的主要作用在于控制经济活动过程，揭示其中的矛盾，采取相应对策。总结性分析一般发生在期末，如财务年度的期末、季度末、月末或项目经营期末、承包期末等等，其主要作用在于总结经验、考核评比。
2.2按照会计要素分类
首先，对资产负债表进行分析。资产负债表是反映公司某一特定日期的全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。通过资产负债表的分析，可以看出公司的资产的分布状态、负债和所有者权益的构成情况，据以评价公司资金营运、财务结构是否正常、合理；还有助于计算物业公司的获利能力，评价公司的经营绩效以及公司承担风险的能力。其次，对损益表进行分析。通过分析物业公司的损益表，可让经营者了解到公司在特定时间内产生了的利润情况。公司可通过损益表了解企业的财务收支状况，通过对收入，费用以及利润的分析，找到企业经营的优势以及薄弱环节，从而在下一阶段更好的控制各项收支出成本，如何通过提高物业服务质量等方面争取公司的更大利益。最后，对现金流量表进行分析。通过对现金流的分析了解公司未来的发展动向。然而随着企业的不断发展，仅仅分析以上三个方面已经远远不足，因此还应采用一些特殊的方法来对企业财务数据进行分析，进而保证企业的高效能发展。
2.3按照分析方法分类
常用的财务分析方法范文第6篇
一、财务分析方法的含义和作用
（一）财务分析的概念
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关信息资料为数据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业过去和现在有关经营组织进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他相关人员了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确的信息或依据的经济应用科学。
（二）财务分析的内容
财务分析的内容主要有五大类：
第一，偿债能力分析。分为短期偿债能力分析：营运资金、流动比率、速动比率和现金比率；长期偿债能力分析：资产负债率、产权比率、权益乘数和利息保障倍数。
第二，营运能力分析。分为流动资产营运能力分析：应收账款周转率、存货周转率和流动资产周转率；固定资产营运能力分析：固定资产周转率；总资产营运能力分析：总资产周转率。
第三，盈利能力分析。分为销售毛利率、销售净利率、总资产净利率和净资产收益率。
第四，发展能力分析。分为销售收入增长率、总资产增长率、营业利润增长率、资本保值增长率和资本积累率。
第五，现金流量分析。分为获现能力分析：销售现金比率、每股营业现金净流量和全部资产现金回收率；收益质量分析：净收益营运指数和现金营运指数。
上述内容中比较常用重要的指标有流动比率、资产负债率、存货周转率等，通过这些财务指标可以反映企业过去的经营状况，从而做更好的未来规划。
（三）财务分析的方法
财务分析方法中最常用的有趋势分析法、比率分析法、因素分析法、比较分析法、结构分析法、综合分析法等。企业可以根据自身的特点来选择适合自己的财务分析方法来确保财务分析的高质量。不同的方法将针对不同的分析目的和分析对象，可单独使用一种或者同时使用几种方法，通过这些方法的运用，能使数据更加地具体明确，分析结果更容易让管理层理解与接受，从而为其决策提供强有力的数据支持。
（四）财务分析在企业经营决策中的作用
1.反应过去经营情况，指引未来经营决策
由于企业财务报告由多个财务报表以及其它相关信息资料共同集合而成，所以借助财务分析报告，企业管理层能清晰地了解到企业过去的的整体经营状况，包括原材料的使用、产品的销售以及企业的盈利能力状况等等。此外，通过科学的分析方法，还能找出生产经营中的潜在销售规律，从而借此制定有效的经营策略来促进企业的持续稳定发展。
2.为企业投资者及利益相关者提供重要的参考依据
借助企业的财务报告，企业管理层能了解企业当前的偿债、盈利、运营等各方面能力，在此基础上进行分析，了解到企业在经营过程中未来会遇到怎样的风险，以及能获得怎样的发展机遇，从而为管理层制定相关决策提供有效依据。
二、财务分析中存在的不足
（一）企业管理层对财务分析的忽视
大部分企业的管理层都不是财务出生，对财务知识缺乏认识,往往只关注生产经营，而忽视财务分析的重要性。将财务部门定义为后勤服务部门，公司未来规划和战略决策型的会议均不邀请财务部门参加。这样的财务分析很难符合公司战略发展和实际业务的要求，于此同时使决策者对财务分析重视程度削弱，企业陷入恶性循环，最终导致企业经营管理不善而失败。
（二）业财未能很好地融合，财务分析不够深入
在实际工作中，传统会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算，是典型的事后监督。业务和财务不能很好地融合，也就无法站在公司的至高点来全局性地思考问题。目前业财融合主要存在的问题有五点：
第一，没有走进业务前端。财务人员仅局限于财务办公室，不了解业务流程，对业务知识的匮乏，从而导致财务分析数据的不准确。
第二，没有改变传统的财务组织。财务人员仅局限于会计核算，没能很好地参与到企业未来的规划和战略决策中去。
第三，没有多视角。财务人员的认知领域较窄，通常仅仅熟悉会计，对业务和技术聪耳不闻。
第四，不擅于沟通。做出的财务分析没能使业务员看懂、听懂，从而使得业务部和管理层认识不到财务分析的价值。
第五，对融入技术不够重视。没能运用先进的财务数据分析方法，导致效率低下。
（三）企业管理层缺少对现金流的分析
在企业财务分析过程中，往往会忽视对现金流的分析，而重视资产负债表、利润表的分析数据，其实企业管理层对于现金流的把握是至关重要的，回顾历史，我们会发现90%乃至以上企业的失败都跟对现金流控制得不好有很大的关系，企业的失败很少是由于商业模式错了而导致的，有，但这种情况很少，更多的失败来自于对现金流的把控。企业管理者往往不会对现金流做好预测。
很多企业对于应收账款的回收不是很及时，导致了虽然销售量大，但应收款的余额也较大，从而使现金流周转速度减慢，与此同时如果应付款不加以控制，现金流很容易出现断档。
三、完善财务分析的应对策略
（一）向管理层推广财务分析的重要性
随着社会经济的高速发展，市场竞争的日益激烈，对科学决策、精细化管理提出了更高层次的要求，财务人员应当积极向企业管理层推广财务分析的重要性，使管理层意识到财务分析的重要性。企业经营者也应让财务人员积极参与到公司日常经营活动中，组织业务部门重视并配合财务部门的分析工作。财务人员只有全面地了解企业经营情况，才能提供高质量的财务分析，进而服务于各个部门。管理层也应掌握基本的财务专业知识，只有这样才能更好地利用财务分析为企业的经营决策服务。
（二）财务分析应深入业务，分析结果应服务于业务
在政策推动，科技迅速发展的情况下，财务人员亟待转型，成为“业务+财务”的复合型人才，为业务部门提供他们愿意看、想要听的高质量财务分析报告。转型的关键点在于：
1.要走进业务中去
财务人员要学会走出办公室，去参与到业务发生的整个过程中去，财务是业财融合成功的关键，同时也是提供高质量财务分析的关键所在。
2.要改造传统的财务组织
改变传统的财务组织架构才能适应当今业财融合的需要。可将企业的财务组织架构划分为战略财务、业务财务和共享财务。
首先，通过战略财务，财务部门应主动参与到企业的未来规划和战略决策、制定企业层面的有效财务政策和制度。
其次，通过业务财务，财务部门应主动参与到业务的事前、事中和事后的整个管理过程中去，实现财务部门从被动的事后工作模式向事前的主动工作模式转变。
最后，通过共享财务把分布在各个业务单元的财务共性业务，通过信息化手段实现快速高效的处理相关数据，促使财务部门从传统的会计处理中解放出来，更多地介入到公司管理层的战略决策和业务管理中来，这样才能真正实现财务部门的转型升级。
3.要学会多视角
也就是财务人员认知的领域要拓展，不单要熟悉会计，还要熟悉业务和技术。4.要学会擅沟通
三分做账、七分沟通,财务在给业务员及管理层讲财务分析的时候，一定要讲有含金量的东西，用最容易理解的语言来呈现信息。
5.要融入技术
随着科学技术的不断进步，科技元素对业财融合产生的影响将越来越大，包括先进的数据分析和预测、财务机器人、人工智能、云计算等等，这些都将对管理会计的有机融合产生重大影响，为财务分析节约大量时间。
（三）加强管理层对现金流的重视程度
1.现金流的预测
应当认真对现金流进行年度和季度的预测。假如业务不稳定，则可以采取周预测。准确的现金流预测可以及时发现问题，防患于未然。
这里必须明确一点——现金流预测不是模糊猜测，而是基于现有数据之上有依据的评估，包括客户付款的情况、未来费用开支的评估、供应商的期限。除此之外，还应考虑诸如资本改善、贷款本金和利息等费用，以及季节性销售波动带来的影响。
2.应收账款回收的改善
想要改善现金流，可以通过加强应收账款的管理来实现。关键在于加快资金流动的速度、原材料转化为产品的速度、存货转化为应收账款的速度以及应收账款转化为现金的速度。
从而提高企业品牌知名度，小的订单尽可能一手交钱一手交货，大的订单可在合同中约定30%~60%的预付款，尽可能少的垫付成本。
3.应付账款管理的加强
销售额的加速增长往往会掩盖诸多问题。假如要管理好一家增长期公司，应非常注意各项费用开支的情况。不能仅满足于销售额的增长，因为随时都有可能出现费用增长速度快超过销售额增长的问题。应当认真审视各项费用开支，从而找到可以节约和控制费用的环节。
常用的财务分析方法范文第7篇
关键词：民营中小型工业企业；财务分析；问题
就现阶段来看，民营中小型工业企业财务分析工作存在许多的问题，分析所得的信息、结果不能全面的反映企业自身的经营水平，影响到了企业的发展。而企业要想稳定的发展下去，就必须做好财务分析工作。
一、财务分析的作用分析
所^财务分析就是采用专门的分析技术和方法对企业各项经济活动中产生的信息进行分析和评估的一种经济活动，它是企业经营战略决策制定的依据。通过财务分析，对企业过去的经济活动进行评估，让企业经营者了解企业的过去，找出企业所实施的经营活动中的不足，然后经营者根据财务分析所得的结果，来制定企业未来的经营策略。
（一）找出企业过去经营活动中的薄弱环节
企业财务管理的最终目标就是在有限成本的条件下实现；利润最大化。而企业为了获得更好地的经济效益，往往会急功近利，在经营活动中出现偏激行为，造成财务管理的不科学。而通过财务分析，通过对企业过去的经营活动进行科学的评价，能够为内部人员找出财务管理中的薄弱环节，并针对财务管理的薄弱环节进行评估，制定相应的应对措施，改善财务管理，提高企业整体经济效益。另外，通过财务分析，可以找出企业当前面临的困境所在，并有针对性的进行改善，促进企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。
（二）为企业未来的发展提供科学的依据
在现代社会里，企业经营规模不断扩大，企业经营活动也越来越活跃。作为市场主体之一，民营中小型工业企业的经济活动需要经过市场的挑战，要想在竞争激烈的市场环境下获得好的效益，就必须结合市场环境来制定经营策略，一个时期的经营策略是针对这一时期企业的发展情况来制定的，而随着企业的发展，过去阶段的财务管理策略将不适应企业未来的发展。通过财务分析，可以总结出企业过去的经营活动中的不足，并加以完善，为企业未来发展制定科学战略决策提供依据，从而促进企业的更好发展。
二、民营中小型工业企业财务分析中存在的问题
（一）财务分析方法不足
在民营中小型工业企业财务分析中，比较分析法和比率分析法是比较常用的两种方法，然而这两种方法所反映的知识企业过去的业绩和经营成果，对民营中小型工业企业当前的经营状况无法做出准确的判断和评价，从而使得财务分析所得的信息不够全面，进而影响到企业未来经营战略制定的科学性。
（二）资料的失真问题
民营中小型工业企业财务分析是以会计核算和报表资料以及其他资料为依据，财务分析工作人员对这些资料进行综合分析和评价，然而，会计核算、会计报表以及其他资料很容易出现失真问题，主要体现在会计核算、会计报表等资料的形成方式还比较传统，相关信息的统计依然是靠手工方式，而这种手工方式无疑增加了会计信息失真的几率。
（三）财务分析工作人员问题
在民营中小型工业企业财务分析中，人作为财务分析工作的执行者，财务分析工作人员能力、素质的高低都影响到了财务分析质量。就目前来看，民营中小型工业企业财务分析工作人员的专业能力还比较低，在财务分析过程中依然是按照以往的经验来进行，没有结合实际情况来工作， 从而影响到了财务分析的准确性，难以对企业的发展前景做出更加准确的预测。
三、民营中小型工业企业财务分析问题的对策
（一）实现财务分析方法的综合运用
在财务分析中，不同的分析方法有着不同的优势和劣势，而实现财务分析方法的综合运用可以起到扬长避短的作用，提高财务分析的准确性。当前财务分析方法除了比较分析法和比率分析法外，还有因素分析法，在民营中小型工业企业财务分析中，企业要善于综合应用多种分析方法，对企业财务信息经济综合分析，从而得出全面、准确的财务信息，为企业未来的经营战略的制定提供科学的依据。
（二）确保财务信息质量
民营中小型工业企业财务分析是以财务信息为依据的，而要想提高财务分析的准确性，就必须保证财务信息质量。首先，企业必须进一步完善财务报告体系，注意做好财务状况说明书的编写工作，明确财务报告相关流程和操作标准；其次，要加大信息化技术的应用，实现财务工作信息化，从而避免手工操作失误的发生，保证财务信息质量。另外，要注意财务信息的检查，在财务信息统计的过程中，要加强监管，确保财务信息质量。
（三）加强财务分析工作人员的教育和管理
首先，要强化财务分析工作人员专业知识的学习，丰富他们的知识结构，提高他们的专业知识水平；其次，要强化能力训练，提高财务分析 人员的专业能力，同时要强化素质教育，提高财务分析工作人员的职业素养，积极为财务分析工作培养一支综合能力强、业务素质高的队伍。作为财务分析人员，要不断的去学习，提高自己的专业能力，要有竞争意识，要保证自己适应财务分析工作的需要。另外，企业应当积极完善相关责任制和激励机制，通过责任制，将相关责任落实到人的身上，从而更好地规范他们的行为；通过有效的激励机制，来调动工作人员的工作积极性和主动性，促使他们全心全意的投入到财务分析工作中去。
四、结语
常用的财务分析方法范文第8篇
关键词：医院；财务分析；方法；评价指标体系；分析
医疗改革使得现代医院的管理制度不断得到完善和发展，随之引来了一些管理者和投资者对医院财务分析的关注。财务分析体系在医院的发展过程中起着越来越重要的作用，为了发挥其对财务管理的指导和核心作用，需要结合医院的实际情况对财务状况进行判断，将医院的财务报表作为研究基础，综合各种财务数据和资料比较分析财务活动。采用科学的财务分析方法和具体的财务评价指标做好医院的财务管理工作。其中，主要的财务分析方法包括比率分析法、比较分析法、因素分析法和图表分析法等，财务评价指标体系主要包括经济效益指标、偿债能力指标、盈利能力指标、医院成长能力指标和管理水平指标等。
1 医院财务分析的方法
1.1比率分析法 比率分析法是对同一财务报表的不同项目或者是不同财务报表的相关项目之间的数据进行相互比较的一种分析方法。使用数据之间的比较计算出财务比率，利用这些财务比率可以反映项目之间的相互关系，采用这些关系来对医院的财务状况进行评价[1]。财务比率分析法有较多的种类，常见的种类有获利能力比率、成长能力比率、偿债能力比率和周转能力比率等。其中获利能力比率又包括资产报酬率；偿债能力比率两种，即流动比率和资产负债率；周转能力比率也包含两种，即固定资产周转率和应收账款周转率等。在进行比率分析的过程中要是实施相关比率分析和构成比率分析，所谓的相关比率是以一个固定的指标为中心，与其他的指标进行分析的方法。对相关比率的分析可以了解医院的经营状况[2]。构成比率是对一个具体指标的组成部分在总体中所占据的比重，对财务构成的内容进行计算，从而得到经济活动的总体特点和变化趋势情况等。
1.2比较分析法 比较分析法也称作对比分析法，这种分析方法是所有财务分析方法的基础，主要是通过对医院的当期财务会计报表、会计信息的实际数值和比较标准进行对比来计算实际数和基数之间的差异。然后对这种差异形成的原因进行全面分析，从而对经济活动的成果和主要存在的各项问题进行了解。
1.3因素分析法 因素分析法也可以称作指数因素分析法，这种分析的方法主要是统计分析法，是利用统计指数体系对各个因素的影响程度进行分析的方法。因素分析法的种类有好多种，常见的种类有差额分析法、指标分析法、连环替代法和定基替代法。而医院最常用的方法是连环替代法。其主要特点是以一个指标为基础，对各个因素进行替换，在保证其他因素不变的情况下对所有的因素进行替换，替换过程中产生的差异就是因素对指标的影响结果。对影响结果进行分析时可以将这种数值用绝对值进行比较，也可以采用相对值的方法进行比较。使用连环替代法对财务指标进行分析时，应该对各个因素的替代顺序正确的进行确定，不能将因素顺序颠倒[3]。在确定因素顺序的过程中，应该遵循一定的原则，在同时具备数量和质量两个因素的条件下，应该先对数量因素进行计算，然后再计算质量因素，这样就可以避免不同因素对数据造成的影响。
1.4图表分析法 图表分析方法是将需要分析的指标使用各种图表的形式表示出来，根据具体的图表对指标进行综合性的分析，最常用到的图表是统计图。图表分析的方法可以对各种指标进行说明和补充。
1.5动态分析法 动态分析法也可以称为时序分析法，这种分析的方法主要是对不同时期的财务指标进行对比，然后计算出具体的比值，对这项指标的增减变化情况进行综合性分析的方法。动态分析法在医院财务指标分析中的应用是对医院不同阶段的同一类指标进行对比和分析，从而计算具体的动态相对比率，从分析过程中了解医院的经营发展状况和财务增加或是减少的速度变化。
2 医院财务评价指标体系分析
2.1经济效益指标分析 医院的经济效益指标进行分析的过程中主要包括药品的综合差价率计算，医院职工的收入情况和资产的收益率计算以及药品收入在医院总收入中所占据的比例计算等[4]。第一种指标是药品的综合差价率，这种指标的比率就是通过药品的进销价和零售价格之间的比率进行计算；第二种，职工收入是职工为医院创造价值的具体体现。提高医院职工收入的指标对与加强医院经济管理和提高医院的经济效益水平具有较大的影响；第三种是资产收益率，主要是使用医院的业务收入比平均总资产。一般情况下对该指标的计算可以引导医院对成本支出进行适当的控制，加强医院的成本核算情况；第四种是医药收入在总收入中占据的比例，该指标是一种限额指标，对该指标进行控制和计算可以适当的减轻患者的治疗费用。
2.2偿债能力指标分析 医药改革的发展和政府对医院补贴制度的不完善使得较多的医院在经营的过程中都负有一定的债务，对医院的偿债能力进行分析可以适当的了解医院的经营状况，提高医院的经营水平。
2.2.1流动比率 流动比率是流动资产和流动负债之间的比率，流动比率=流动资产/流动负债×100%。主要是对医院的流动资产用于核算流动负债的能力进行测量的指标。一般情况下流动比率越高时说明医院的偿债能力越强。医院正常的流动比率为2：1。
2.2.2速动比率 速动比率是速动资产和流动负债之间的比值，速动比率=速动资产/流动负债×100%。其中速动资产=货币资金+交易性金融资产+应收账款+应收票据。正常的速动资产所使用的比率是1：1。
2.2.3资产负债率 资产负债率是用来衡量医院中通过借债筹集的资产在资产总额中所占据的比例，是一项长期偿债能力指标，资产负债率=负债总额/资产总额×100%。医院中的资产负债率越低时说明医院通过负债的方式筹资的资产越少，一定程度上也说明医院使用外部资金的能力相对较差，不利于医院的长期发展。当资产负债率相对较高时，说明医院的资金不充足，通过借债维持医院的发展，长期以来会导致医院进行偿债的风险逐渐增加[5]。一般的资产负债率应该保持在65%左右，这样就可以使得医院的发展更具有可观的前景。例如：市区X医院的资产、负债、净资产增减情况（见表1），并且得出各项比率数值（见表2）。
X医院2011年相比2010年的固定资产增加了26.08%，2012年又比2011年的固定资产上涨了14.12%。由此可见，X医院在面临市场竞争的时候，在医院的管理中强化了财务分析力度，并且做出了科学的判断。近几年来，X医院增添了许多的设备，并且还进行了户外的形象建设，使医院的环境得到了相应的美化，同时吸引着更多的患者前来就诊，推动着医院发展。由表二得知，医院的资产负债也随着固定资产增加而增加，2011年比较2010年的资产负债率下降了2.70%，2012年比较2011年资产负债率下降了2.10%。存在非常明显的递减趋势。2010年～2012年的流动比率平均为0.78%，速动比率为0.49，并且有逐渐降低的趋势，其中最主要的原因可能是医院正在大规模的建设楼房，大量的资金被使用，导致负债的增加。这就说明医院面临着非常大的风险，需要管理层的重视。
2.3盈利能力指标分析 医院的盈利能力指标主要包括两个方面的内容，资产收益率和成本收益率是其主要指标。
2.3.1资产收益率 资产收益率指的是医院财务计算中的净利润和总资产余额的重要比率，资产收益率=净利润/平均资产总额×100%。该项指标反映医院使用资产获得效益的能力。
2.3.2成本费用的收益率 成本费用的收益率指的是医院的净利润和成本费用的主要比率，成本收益率=利润/成本费用。其中成本费用又包括医疗业务成本和管理成本等各种费用，这一比率说明每单位成本所创造的利润，该项指标一定程度上反映医院支出的成本费用最终所取得的具体收益和成果。
2.4医院成长能力指标分析 目前我国大部分医院的床位周转率是9.1d，季节性的疾病高发期具有一定量床位的增加，但是基本属于良好的状态。假如医院地处高新区，跟三星产业园距离2.5km，根据相应的人口特点，调整医院的服务方法。医院的净利润为3000万元，根据上述的指标得出，同比上年增长了50%，预计医院在下一年的增长率为42%，并且未来的净利润增长率为20%～25%，这里的数据就是一样成能力的具体表现。医院在从事医院活动的过程中具有较多的现金收入，包括财政补助收入和门诊收入以及患者住院的现金收入等。现金流量除了现金收入外还有现金支出，主要的现金支出有职工工资的支出和医疗药品支出等[6]。此外，还有对成本费用管理的指标计算，成本的管理费用可以反映医院的费用管理水平，这项指标的变化对医院的持续发展起着重要的作用。对成本管理的控制可以提高医院的管理效率，从而使得医院整体的管理水平逐渐提高。
2.5管理水平指标分析 良好的管理状况可以保障医院医疗事业的正常发展，所以对医院的财务评价指标体系进行分析的过程中不能忽略管理水平指标的变化程度。
2.5.1应该对医院应收账款的周转率进行分析，这项指标可以说明医院对各项欠费进行回收的速度，通常情况下对医疗费用的回收速度越快说明资金占用量越少，从而可以减少医院财务的坏账损失，增加医院资金的流动性和偿债能力[7]。例如：2010年某医院的应收账款的周转率为4.2，2011年应收账款的周转率5.3。对比两年的应收账款的周转率，说明医院2011年的医院资金的流动性和偿债能力增强，医疗费用的回收速度加快。
2.5.2对床位使用率的计算，这种计算方法主要是将医院实际占用的床位时间比上医院实际开放的床位时间，该指标反映了医院病床的使用效益，一定程度上可以提高医院工作效率和管理水平。紧接着是病床的周转次数，该指标可以说明病床的工作效率，最终反映了医院的工作质量和工作效率。最后是药品周转率的变化，该指标用来衡量医院药品的库存情况，当库存过量时可以对其进行调整，从而提高药品的变现速度和变现能力。
综上所述，医疗事业的发展使得现代医院中存在的较多问题逐渐显露出来，为了弥补医院财务管理过程中存在的不足，需要根据医院发展的实际情况制定合理的医疗财务评价体系，采用科学的财务分析分方法来加强财务管理。在财务分析的过程中要总结不同的因素对财务指标的影响，重视现金流量指标的分析，从医院的各项变化中对医疗事业的发展状况进行衡量，了解医院的总体运行情况。医院的财务分析指标和评价体系不仅能够体现医院的运行状况，也可以为财务管理人员预测医院的发展提供依据[8]。
参考文献：
[1]李吉萍.浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系[J].财经界，2013，（29）：186.
[2]刘赫男.医院财务分析的方法和评价指标体系探讨[J].财经界，2013，（29）：188.
[3]杨苗青.医院财务分析的方法和评价指标体系[J].知识经济，2014，（1）：51.
[4]张莉，高岩.医院财务分析存在的问题及解决对策[J].中国经贸，2010，（10）：218-219.
[5]褚小萍，吴建华.构建公立医院财务分析评价指标体系的设想[J].管理学家，2012，（19）：53.
[6]廖容，齐新红，蔡焱等.运用杜邦分析法构建医院财务评价指标体系[J].医院管理论坛，2013，30（1）：50-52.