财务风险类别
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财务风险类别范文第1篇
关键词：因子分析 判别分析 建材行业 财务风险
财务风险评价体系对企业的发展有着积极的作用，它能够对企业的财务运营过程进行控制，让企业财务管理中存在的问题得到及时解决，并对企业的财务危机进行预测，使经营者在财务危机发生前就及时采取相应措施，预防失败。国外学者用单变量分析Z-score、Logistic回归分析、多元线性判别等方法来进行企业财务风险识别。国内专家或学者在预测企业财务危机时，通常应用面分析、单变量分析、多重线性判定分析、神经网络分析、Fisher判别分析、Logistic分析等方法。本文主要运用因子分析法和判别分析法对财务风险指标进行筛选。通过这些方法可以清晰、简洁、明了地筛选出相关性强的具有代表性的财务指标。
本文首先以57家建材上市公司在建立财务风险系统方面还没有一个全面的认识以及现有风险模型无法实现准确判断风险的实际情况为着手点，指出建立财务风险评价体系的重要意义。上市公司只有建立财务风险评价体系才能够更好地完善财务管理相关工作，才能够及时发现财务危机的存在，从而提前做好相应的防范措施，减少或规避财务风险的产生。
一、样本选取及数据来源
（一）样本的设计
在对建材行业进行确认时，首先根据A股市场中建材行业进行分类，在分类完成后确定选取上市公司大致的范围，并且借助巨潮资讯网提供的资料，查找到上市公司的年度报告，从而根据年报当中提供的信息对68家建材行业进行分类（如表1）。
（二）样本的确定
在进行财务风险评价的过程中，本文选用的是因子判别分析法，该方法需要借助至少连续三年或三年以上的财务数据。为保持数据的稳定性，在A股建材行业的上市公司中，只有57家建材行业上市公司符合数据的要求。因此本文最终确定选取这57家上市公司2008-2012年间连续披露财务数据的公司为样本进行研究。本文的财务数据主要来源于国泰安数据库，年报主要来自于巨潮资讯网和上海、深圳证券交易所网站。本文运用SPSS 17软件对选取的各项指标进行因子分析。
二、现行财务指标评价体系
财务指标对于了解企业财务状况来说非常重要，它能够很好地反映企业的一些基本情况。企业的财务指标有很多，它们可以被划分为不同的类别，每一个财务指标在反映企业财务状况的时候，其角度是不一样的，并且各项财务指标之间也存在联系，因此，现行财务指标评价体系选取财务指标变量时需要结合我国建材上市公司的实际情况。各指标选取如下：盈利能力指标包括：销售毛利率、销售净利率、资产报酬率、每股收益、主营业务净利润率、总资产收益率、主营业务成本利润率、净资产收益率；偿债能力指标包括：现金流动负债率、流动比率、速动比率、资产负债率、营运资本配置率；资产营运能力指标包括：总资产、固定资产、流动资产、存货、应收账款五个周转率指标；现金流量能力指标包括：净利润、主营业务收入、固定资产、总资产四个现金比率指标；发展或成长能力指标包括：净利润、主营业务收入、总资产三个增长率指标。
三、利用因子分析法对我国建材行业上市公司财务指标的筛选
本文假设借助巨潮资讯网取得的年度报告中所提供各项数据都是准确可靠的，只有在这个假设成立的基础上，本文评价建材行业的财务风险才具备可行性；同时假设市场是公平有效的，即如果企业在运行过程中出现了问题，就会面临财务方面风险。如果这两个假设无法成立，则本文的研究也就不具有可行性。
（一）数据标准化处理
对于不同的财务指标来说，它的量纲是不同的，这就导致其数量级别也发生改变。本文在研究的过程中，运用Z-Score方法对数据进行处理，从而消除量纲的不一致给分析工作带来的不利影响。
（二）巴特利特球体检验
在采用Bartlett对数据进行检验时，通常来说，如果KMO值> 0.5 ，说明可以运用因子分析方法来对指标进行分析。根据分析可知，本文选定的各项指标的KMO 值为 0.651，因此可以对所选数据的因子进行分析。
（三）计算特征值
选取特征值均大于1且其方差的贡献率累计和达到80%以上的选取原则，从25个变量中提取出7个公因子，通过主成份分析提取法计算的总方差解释可知，其方差贡献率累计和达到了81.78%，说明了选取的7个公共因子能够充分反映原变量的信息，代表性较好。
（四）指标筛选
通过上述分析可知，本文用7个公共因子代替原来的25个财务指标。这样做的主要目的是为了让分析过程更加简便。事实上，这样的处理确实达到了简化的目的，不过由于7个公因子的载荷值大小基本上没有什么差异，因此，无法轻易对它们进行定义与解释。因此，本文进一步借助方差最大法对上述7个公因子进行正交旋转，计算旋转后的因子载荷矩阵，从而使这些公因子具有可以解释的性质。
借助方差最大法对上述7个公因子进行正交旋转后，7个公因子对于变量的解释性变强。
第一公因子：在每股收益、主营业务净利润率、营运资本配置比率、总资产增长率、净利润现金比率指标上载荷值均在0.67以上；
第二公因子：在速动比率、流动比率、现金流动负债比率、总资产现金比率等指标上有较大载荷，其载荷值均大于0.748；
第三公因子：资产报酬率、主营业务成本利润率、净资产收益率、主营业务收入增长率四个指标上载荷值均在0.52以上；
第四公因子：流动资产、存货、应收账款、固定资产四个周转率指标上载荷值均在0.5以上；
第五公因子：固定资产现金比率、在总资产周转率两个指标上具有较大载荷，且最小的载荷值是0.75；
第六公因子主营业务收入现金比率与第七公因子总资产收益率均有较高的载荷值，但是因子包含的变量均只有一个。
本文选取前文用因子分析法提取的7个因子指标作为变量，为便于观察，分别将第一公因子至第七公因子分别用 F1、F2、F3、F4、F5、F6、F7来表示，用SPSS 软件对公司财务风险的类型进行K值聚类分析。根据企业的实际情况，可以把第一类归为危险型企业，第二类归为安全型企业，第三类为轻度风险型。对抽取的7个因子进行K值聚类分析，具体结果如表2。
由表2可以看出，聚类结果中数字2对应的企业划分为轻度风险型，共计46家，因此，大部分建材企业上市公司的财务状况并不理想，波动性较大，如果不采取正确的措施，导致财务状况发展状况恶化，则可能导致发生较大的财务风险；聚类结果中数字3对应的企业划分为安全型；聚类结果中数字1对应的企业划分为危险型，说明这家建材企业财务状况在行业内很差，处于高财务风险时期。
（五）判别分析
本文进行判别分析过程中，类与类之间均值存在显著性差异是判别结果有效的前提条件，如此一来，就要对变量的均值差异进行检验。通过对不同变量的检验可知，在显著水平为0.05的情况下，可以认为F2（0.386）、F4（0.192）、F5（0.108）的均值在组间不存在显著性差异，因此，把这三个变量进行剔除，再进行判别分析。再进行组均值的均等性检验，检验结果显示，变量F1（0.000）、F3（0.001）、F6（0.001）、F7（0.003）的均值在组间均存在显著性差异。为了让判别效果更加清晰和明显，本文采用进行协方差Box 方法来进行检验，得到协方差检验结果的Box's M的值为74.895，F值为6.029，相伴概率为0.000，其值要大大小于0.05，说明此判别效果比较理想。
表3给出了两个典型判别函数所能解释的方差变异，其中第一个函数解释了所有变异的95.6%，第二个解释了所有变异的4.4%。
Wilks的Lambda表格用来检验各个判别函数有无统计学上的显著意义，考虑到前2个函数较为显著的解释了100%以上的方差变异，从而接受由此建立的判别规则（见表4）。
本文对样本进行分类的过程中，将样本分为三类，由此有三个分类函数。通过Fisher方法，本文得到表5所示的分类函数的系数。因此，可以得到3个分类函数的判别式。在上面的表格中，类别1代表的是危险型分类函数系数的函数判别值；类别2代表的是安全型分类函数系数的函数判别值；类别3代表的是轻度危险型分类函数系数的函数判别值。在判别模型建立之后，本文以贝叶斯判别准则作为基本判别准则，以上述选择的7个公因子指标值作为自变量，将这7个自变量代入三个判别函数后就能够得到对应的三个判别函数值。在对这些值进行比较后，最大数值的所属的函数就是该企业所对应的财务风险类别。
表6显示的是判别函数的分类结果，可以发现对于危险型的企业判断都是正确的，而对安全型的企业，有2家被误判为轻度风险型的，对于轻度风险型的有1家被误判为安全型的。但总体判别效果比较理想。
四、结论
本文在分析建材行业上市公司财务风险的成因过程中，一方面结合了建材行业的经营特点，从而做到了有的放矢；另一方面结合了财务风险影响因素的复杂性特点，使得分析结果更加准确。本文在财务风险理论的指导下，采用因子判别分析法构建了建材行业财务风险评价模型，并以此为基础提出了关于建材行业上市公司财务风险的控制措施。通过分析研究后，本文得出以下几个结论：
1.评价建材行业上市公司的指标体系中因子包括：第一公因子：每股收益、销售净利率、销售毛利率、主营业务净利润率、营运资本配置比率、总资产增长率；第三公因子：净资产收益率、资产报酬率、主营业务成本利润率、主营业务收入增长率；第六公因子主营业务收入现金比率与第七公因子总资产收益率。
2.根据实证结果表明，利用K值聚类分析法将建材行业上市公司分为危险型、安全型与轻度危险型三类是可行的。
3.通过对每个企业对应的三个函数模型值的大小来判别该企业的所属类别，以此判断该企业的财务风险程度，且该方法是可行的。Z
参考文献：
1.孟星涵.钢铁行业上市公司财务风险研究[D].陕西科技大学，2012，（5）：20-40.
2.袁伟平.我国民营上市公司信用风险度量研究[D].江苏大学，2009，（12）：30-35.
3.陈静.上市公司财务恶化的实证分析[J].会计研究，1999，（4）：31-38.
财务风险类别范文第2篇
［关键词］交通工程；财务风险；类型；策略
［中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2012）6-0035-02
交通项目是带动区域经济发展的重要因素,发达的交通水平往往会吸引投资者的商业目标,让地方企业筹集到更多的资金从事商业活动。交通工程建设是未来国家关注的主要行业之一,加强交通项目施工的管理也是相关部门的工作要点。面对财务风险造成的不良影响,单位需联系社会实际,制定财务必要的风险管理措施,提高交通工程实施的安全性,使工程项目创造更多的经济收益。
1 国内交通工程的发展研究
交通工程是交通工程学科研究与发展的基本理论,它把人、车、路、环境及能源等与交通有关的几个方面综合在道路交通这一统一体中进行研究。现代交通工程研究的内容主要包括：①交通特性。包括车辆特性；驾驶员和行人的交通特性,主要指他们的心理因素、生理因素和反应能力等；道路特性,如道路的数量、质量、道路增长速度与交通量增长速度的关系等。②交通规划。良好的交通规则不仅是城市或区域总体规划中的一个组成部分,也能在相关交通工程建设期间为施工单位提供科学的指导,使其按照国家标准规范参与施工建设,避免工程风险的发生。③交通流量。车流量是交通工程施工需要考虑的一大因素,其关系着施工方案的制定。研究道路交通流的运行规律,可用于分析道路和各种交通设施的使用效果,并提出改进措施。
2 交通工程财务风险的成因
交通工程是国家投资的重点项目,项目均通过招投标的方式承包给工程施工单位。因施工单位内部调控不当,交通工程建设面临多方面的“财务风险”,对企业及交通行业的发展造成较多不利影响,导致财务风险的成因是多方面的。
(1)管理因素。对于交通工程的施工单位而言,其面临着强烈的外界因素干扰,导致内部财务管理工作难以达到预期的效果,后期工程建设遇到了多种难题。施工单位未能充分收集资料信息,便仓促地制定财务管理方案,导致后期资金调控难度增大而影响到正常的施工作业。执行管理策略时受到市场环境、法律规定、行业趋势等多项因素的约束,最终造成交通工程面临着严重的财务风险。
(2)意识因素。意识是人客观的认知,正确的意识能够引导人员从事正常的社会活动。交通工程项目的顺利实施依赖于各级人员作用的发挥,缺乏科学的财务风险意识会使交通工程财务管理失去方向。如果财务部门管理者未能从客观角度看待风险的必然性、在施工期间所采取的风险防范策略不够充足、风险管理不当使企业的抗风险能力减弱,那么一旦发生财务风险便会带来巨大的经济损失。
(3)决策因素。交通工程施工单位承包某一项目时应坚持“统筹兼顾“原则,从多个方面考虑工程项目的管理。财务管理是项目管理中重要的环节,财务管理决策失误是引起风险的关键性因素,造成成本资金投入后无法正常收回。策划交通工程项目财务管理方案时,财务人员对市场大环境的变化信息感应不足,所设计的财务管理决策方案没有充分考虑到市场的客观条件。以上这些不仅限制了财务管理方案作用的发挥,还增加了施工单位的管理难度。
(4)资金因素。资金是交通工程正常施工的物质保证,也是施工单位抵制市场风险的有利条件。资金调控失效是工程单位普遍存在的问题,其涉及的金额数量大小不一,但对交通施工的阻碍作用十分明显。如业主资金不到位、资金流失、经营不当、赢利受损等,这些都是资金不合理调控的表现,长期处于这种状态会使得企业的综合调控能力减弱,面对工程财务风险时难以发挥强大的防御能力。
(5)环境因素。环境对交通工程财务风险的作用甚大,一般环境指的是“市场环境”。社会主义市场属于不稳定的交易平台,市场不规则的波动对交通工程建设是不利的。以材料价格为例,交通施工所需的材料消耗量巨大,市场价格变动使得材料预算超出标准范围,财务部门设计的规划方案无法正常实施。资金超标到一定程度后便会发生财务风险,工程资金也面临着损失或流失的局面。
3 交通工程财务风险的类型及影响
经济全球化时代背景下,国内外企业之间的合作关系更加紧密,国内市场吸引了大批外国投资者参与商业活动。考虑到各地招商引资政策的需要,国家每年重点投资交通工程建设,以建立多功能化的交通网络体系,确保各条交通路线的持续运行。参照交通工程建设流程的主要内容,可将其财务风险分为筹资风险、投资风险、施工风险、材料风险等。
(1)筹资风险。交通工程项目的顺利实施必须要有足够的资金为前提,筹集资金是施工单位的关键性工作。尽管大多数交通工程项目是由国家及当地政府投资,但施工单位在建设期间需要先行支付相关的费用,资金筹集不充足带来的风险损失相当严重。除了正常的合作集资方式外,施工单位也可通过银行贷款等方式积累资金,在正当集资阶段面临的风险较多,如利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
(2)投资风险。建设单位是交通工程的投资者,投资方案在多元化市场背景下也会面临各种风险问题。投资风险的本质是资金投放市场后,无法按照预算结果创造理想的收益或出现经营亏损。交通工程的投资风险主要表现为：资金回笼,筹资阶段积累的部分资金投放市场,但所投入的巨额成本无法按期收回；方向失误,工程单位持有的资金未完全投入工程建设中,实际施工作业时因资金不足而延迟了工程交付期限。
(3)施工风险。施工是交通工程建设的主要环节,也是决定的工程建设成败的关键要素。施工风险是工程财务涉及面最广、影响力最大、破坏力最强的风险类型,若不及时采取措施应对则会造成更多的风险损失。施工风险包括：安全风险、技术风险、设备风险、质量风险等方面,也是施工单位经营期间不可避免的风险。施工环节出现意外,交通工程财务管理策略也难以执行,且破坏了施工单位长期以来树立的品牌形象。
(4)材料风险。材料耗资是交通工程成本消耗最大的,材料成本费用占总成本的60%以上,材料风险的发生会对交通工程施工单位造成一系列的负面影响。如市场价格变动引起材料价格上涨,施工单位的资金调配方案失去作用,需及时调用足够的资金补充。这些对于施工单位的财务管理是很大的挑战,必须要重新拟定物料采购计划及工程施工方案。此外,材料积累过多也是不稳定的风险,仓库存储量过多使施工单位材料浪费量大增。
4 交通工程财务风险的针对性防范
广泛开展交通工程建设适应社会现代化改革的需求,有助于实现城市、农村区域交通的便捷运输。随着交通工程施工行业的持续发展,相关的工程项目数量也会大幅度增多,企业采取多样化管理措施是确保工程顺利实施的基本条件。鉴于交通工程财务风险类型的复杂性,企业所设计的防范策略应具有针对性、统筹性、科学性等特点。
(1)深入分析。针对交通工程风险的成因,财务人员可对风险的类别详细划分,从而为风险防范工作提供科学的指导。找准工程财务风险防范策略之前,必须要经过详细的分析处理,财务部门可通过已掌握的信息资料,结合交通工程建设的具体要求编制管理措施。按照“收集资料、分析风险、确定类型、针对处理、后期总结”等一整套分析流程,通过加强预算的方式控制风险。
(2)科学决策。科学决策不仅能发挥财务风险防范作用,也能为施工单位提供处理风险的策略。首先,对交通工程可能发生或已经发生的财务风险准确定位,判断风险发生的原因、影响、类型等；其次,根据判断的结果设计完整的防范或处理方法,把风险造成的损失控制在最小范围。财务人员需从客观角度考虑工程风险的防范,把控制工程财务风险作为日常管理的第一要务。
(3)人员培训。加强会计人员的培训是提高财务管理效率的重点,交通工程施工单位应注重人才的价值作用,制定定期培养“高素质、高技能、高效率”人才的方案。工程财务风险的类型复杂多样,财务人员必须灵活思维,积极转变财务工作的方式。另外,培训财务人员应从思想意识进行疏导,使其增强交通工程财务风险的防范意识,面对风险能迅速判断其类别且制定应对策略。
(4)综合管理。财务风险的产生是多方面因素共同作用的结果,防范风险的发生不能仅限于财务管理工作,还需要从其他方面制定综合管理方案。如财务部门与采购部门相结合,通过指导采购人员的市场采购活动,可有效控制成本资金的调用；与技术部门相结合,引进高科技从事交通工程建设,提高施工作业的质量水平以减小经济损失,从而有助于防范工程财务风险的破坏力。
5 结 论
交通工程是社会现代化发展的重要项目,施工单位必须要从多个方面加强项目作业的管理。财务工作是日常管理的关键内容,加强工程财务风险的防范是必不可少的。工程单位不仅要注重施工质量的监督控制,还应制定科学的财务管理策略避免风险的发生,为交通工程创造良好的施工环境。
参考文献：
［1］于雯雯.交通工程建设对现代城市的发展意义［J］.交通经济,2010,10(8)：22-23.
财务风险类别范文第3篇
［关键词］民营企业 买壳上市 财务风险
［中图分类号］F27 ［文献标识码］A ［文章编号］1009－5349（2012）01－0153－02
我国民营企业已经成为促进经济持续稳定发展的重要主体。民营企业发展迅速，对资金的需求也越来越迫切。但民营企业在发展中却面临着突出的矛盾，其核心是缺乏融资渠道。[1]由于我国特殊的经济体制原因，符合上市条件的公司极为稀缺，且国有大中型企业占去了大多数的上市资格，留给民营企业的上市名额极为有限。民营企业直接上市花费时间较长，门槛较高，专门为中小民营企业筹集资金的二级市场又迟迟没有建立。在这种现实背景下，程序简便、耗费时间短、入市门槛低的买壳上市成为民营企业上市的便捷途径。[2]然而民营企业由于自身的经济实力和管理水平的限制，在这种买壳上市操作过程中难免存在诸多财务风险，进而影响民营企业的运营。
一、民营企业买壳上市财务风险的成因
（一）盲目买壳
民营企业买壳上市方兴未艾，可是部分民营企业在买壳前并未对壳公司进行细致调查，买壳活动具有盲目性。对选择买壳上市的民营企业而言，收购具有“无负债、无亏损、无法律诉讼”等特点的“净壳”公司是最好的选择。然而在实际中，具有上述优点的“净壳”公司并不好找。很多壳公司隐藏了大量的债务或存在法律纠纷，这些都给壳公司遗留了大量不良资产。[3]若民营企业收购存在此类问题的壳公司，不仅不能通过证券市场这个平台为公司筹集资金，还要先解决壳公司的遗留财务问题，这无疑与民营企业买壳上市的初始目的是相背离的。
（二）民营企业收购资金实力有限
在我国特殊的市场经济体制下，壳公司极为稀有，这就使得壳资源的价格十分昂贵。民营企业在整个买壳上市过程中需要支付大量的资金，买壳前期的收购成本、中期为获取控股权、后期的重组整合都需要巨额资金的支撑，没有强大的资金实力是难以承受其复杂的过程的。然而我国民营企业普遍起步较晚，资金积累不足，融资渠道有限，因此，若民营企业资金实力有限，难以承受巨额的买壳成本，强行买壳只会提前透支，并可能由此产生财务风险。
（三）利益输送行为明显
很多民营企业买壳上市后，急不可耐地运用各种手段向壳公司输入资产。这样做的目的是通过大规模的利益输送，从账面上提高壳公司每股收益，通过壳公司在证券市场上的市值膨胀获取巨额利润，以防止民营企业因在买壳中花费了巨大成本而出现资金不足的问题。这种迫切的利益输送行为对壳公司的长远发展并无裨益，可能会影响企业的后续经营，并可能产生财务风险。
（四）政府干预
由于我国绝大多数壳公司的国有股是第一大股东，壳公司不仅是企业的资源，也是地方政府的资源。概而论之，地方政府都希望由本地企业去收购壳公司。为了防止稀缺壳资源的外流，壳公司所属地的政府往往会干预买壳上市活动的进行。地方政府的干预往往会伴随有地方保护主义，从而限制了壳资源的流动，使买壳上市资产偏离最优化方向。政府在买壳上市中的行政行为替代了市场行为，买壳上市存在潜在的财务风险。
二、民营企业买壳上市财务风险的类别
（一）壳公司价值评估风险
民营企业之所以收购已经亏损的壳公司，是看重买壳成功后可以通过证券市场进行配股融资，比较而言，壳公司的净资产价值就显得没那么重要。价值评估风险一方面是由于民营企业与壳公司信息不对称，另一方面来自于民营企业评估工具和方法的不正确。由于民营企业的管理者对买壳上市操作经验的欠缺和风险的忽视，在对目标壳公司的价值进行评估时往往遗漏了重要的细节。从实践来看民营企业对壳资源价值的评估过于乐观是导致财务风险的一个重要原因。
民营企业在对壳公司进行评估时，壳公司从自身利益出发，会隐瞒对自身不利的信息，使得民营企业不能对壳公司的整体情况有一个全面、准确的了解。许多壳公司存在财务制度不规范，粉饰财务报表等问题，例如，壳公司可能有意对债务进行隐瞒，将很多债务不列入资产负债表中，或者对大量或有负债不加以披露。会计师事务所从自身利益的角度出发，可能不会严格地审查壳公司的财务报表等资料，这在很大程度上会造成报表信息不真实。民营企业若以此信息作为参考，会导致财务风险的产生。
（二）融资风险
首先，由于壳公司的稀有特征和其他因素的影响，使得市场上壳资源的价格十分昂贵，如此昂贵的收购价格要求民营企业有充足的资金。民营企业由于融资渠道受到限制，往往资金有限，很难承受巨额买壳成本，不得不提前透支自身的资源。在买壳上市过程中还要支付法律费用、会计费用等大量税费和后续开支等等。显然，民营企业仅靠自有资金是难以承担买壳上市过程中所需的巨额资金的融资难可能会带来财务风险。
其次，部分民营企业买壳上市是通过在证券市场收购完成的，如果在收购的过程中被壳公司发觉，壳公司必然会采取反收购的措施，双方在证券市场的对弈会使股票的价格大幅度提高，民营企业由于资金实力有限，很难筹集到足够的资金来应付股价大战，可能会导致财务风险的产生。
再次，如果买壳上市成功后，无法进行后续股权融资将是民营企业致命的问题。民营企业进行买壳上市的目的就是为了快速取得上市资格，进而获得融资收益。民营企业在整个买壳上市的过程中付出了大量的资金，如果买壳后公司经营不佳，无法达到配股再融资的条件，不能通过二级市场筹措资金，这就使买壳上市的效果大打折扣。出现这种情况的原因通常有三点：其一，壳公司遗留问题没有处理干净；其二，注入的优质资产利润水平不高；其三，收购重组的波动影响上市公司的业务经营。
（三）支付风险
选择合理的支付方式，不仅关系到买壳能否成功，而且关系到民营企业与壳公司的收益、企业权益结构的变化以及财务安排。民营企业买壳上市的支付方式主要是现金支付。现金支付是指民营企业直接支付给壳公司一定数量的现金，以取得壳公司的所有权，它是我国民营企业买壳上市支付的主要方式。但全部以现金的方式支付不便于经营运作，而且如何筹集到大量的现金，对于民营企业来说是一个难题。
三、民营企业买壳上市财务风险的防范
在对民营企业买壳上市财务风险的成因与类别进行分析后，便可以采取相应的风险防范措施。民营企业管理者要对买壳上市的财务风险有一个正确的认识，在进行买壳上市财务风险控制时，要始终树立正确的风险意识，始终把风险思维贯穿于买壳上市的全过程。
（一）正确评价和选择壳公司
1.对壳公司进行全面调查。民营企业在买壳前，应对壳公司进行全面的调查研究，对其公司背景、公司权力、合同、财务现状、生产方面、市场方面、人力资源、股票市场表现等情况，都要进行全面细致的分析。在对壳公司进行选择时，主要从以下几点来分析：壳公司无重大法律、债务纠纷，能集中精力于生产经营；壳公司收购成本相比较而言较小，在民营企业承受能力之内；所选壳公司的股本具有扩张的能力；尽量选择与自身业务相近、具有互补作用的壳公司，这样可以缩短磨合期。
2.聘请经验丰富的中介机构。买壳上市是一项专业化程度很高的企业收购行为，买壳上市的过程需要有会计事务所、律师事务所、投资银行和财务顾问公司等中介机构协同完成。中介机构不但可以督促民营企业和壳公司合法地进行交易活动，规范交易行为，还可以降低买壳上市活动的信息成本和风险。同样的财务报表，民营企业管理者未必能从中得到很多信息，但是专业的会计师可以通过财务报表为企业提供大量的信息。而且合伙制的会计师事务所与民营企业签订合同，当审核出现差错时，会计师事务所也要承担无限责任，这从一定程度上缓解了民营企业买壳上市的压力。民营企业还可以在与壳公司签订的合约中列明其具体承担哪些债务，明确表明买壳上市后对超出范围的债务不负责任。
3.对或有负债的调查。壳公司的或有负债是指不确定其是否发生的事件。民营企业在买壳上市过程中对或有事项进行调查，有助于降低买壳上市的财务损失。调查事项包括：壳公司对外担保情况及被担保公司的经营状况；近年来有关客户投诉的记录；任何潜在的、进行中的诉讼事项或已结案件的判决协议。[4]
（二）多渠道筹措资金
鉴于买壳上市过程中存在融资难问题，首先，民营企业在买壳前应综合分析资金需求状况与自身资金实力，并据此制定详尽的资金筹集与使用计划，在编制计划时，民营企业应仔细分析壳公司具体情况的不同，会造成买壳过程中短期资金与长期资金需求量的不同；其次，民营企业应事先考虑到取得公司控股权后可能会产生的相关支出；再次，尽可能选择股本具有扩张能力的壳公司，这样民营企业在取得控股权后，可以通过二级市场筹措资金，从而为企业维持经营提供了资金保障。
（三）采取多种支付方式的组合
针对买壳上市中的大量资金需求，民营企业买壳上市时可以采取下列支付方式。
1.民营企业可以选择现金或债务支付工具来筹集资金。买壳前，民营企业应对整个买壳过程的成本进行估算，并对自身的资金实力进行评估，据此来选择合适的支付方式。民营企业在选择债务支付方式时，应根据资金情况制定还款计划。若自身能力有限，民营企业应避免举债支付方式，以避免因沉重的本息偿还负担而使企业的生产经营受阻。
2.以资产置换方式进行买壳。民营企业将自身的部分优质资产注入到壳公司，将壳公司的不良资产置换出来，这种资产置换方式由于是物与物之间的直接置换，减少了对现金的需求量，从而减轻了民营企业的资金压力。
3.用先注资、再收购的方式进行买壳。壳公司通过举债购买民营企业的部分优质资产，民营企业再通过注资所得的资金收购壳公司，这种支付方式可以减少民营企业的资金需求量。
四、结论
总之，民营企业买壳上市是一项非常复杂的收购行为，买壳过程中的选壳、买壳、重组整合环节都不能忽视，否则会直接或间接带来财务风险，影响整个买壳上市活动的效果。民营企业在开展买壳上市活动之前，应做好充分的准备工作，对整个买壳过程中的财务风险进行科学分析和评估，积极采取措施对财务风险进行防范，促进买壳上市的成功。
【参考文献】
[1]陈威曹,丽萍.民营企业买壳上市风险分析[J].财会通讯,2009(2):141-142.
[2]邓秋妮.我国民营企业买壳上市的绩效评价及风险控制分析[J].价值工程,2009(2):158-160.
财务风险类别范文第4篇
关键词：企业；财务风险；特征；识别方法
风险识别是企业风险管理手段中的基础方法和步骤，对企业财务管理状况和结果都发挥着至关重要的作用。现阶段企业发展多数处于改革和转型的关键时期，其经济发展的状态直接决定了其在社会市场中的竞争能力。所以企业必须重新界定自身的经济业务关系，构建新的财务管理系统，为自身的发展提供新的动力。经常性的对经济发展过程中潜在的财务风险进行分析和识别，及时遏制风险因素的蔓延。文章就企业潜在财务风险的类别和特征展开分析，探究如何有效的识别企业的财务风险。
一、财务风险的分类
(一)筹资风险
企业在运营的过程中，筹资活动是其必不可少的经营活动，对企业资金利用发挥着重要的作用。但是企业的筹资活动的预期计划与实际筹资情况之间往往存在较大的差异，导致产生一定筹资风险。企业资金的来源主要有两种渠道，一是企业自身拥有的权益资金，二是向社会或者金融机构筹集的债务资金，这部分资金的利率和债权结构等存在较大的不确定因素，增加了企业财务风险的可能。其次，企业股票发行的时候发行量和发行的时机把握不准确也会导致企业面临财务风险，这种财务风险类称为股权筹资风险。
(二)投资风险
企业的投资形式主要分为对内投资和对外投资，其中对内投资资金的投入主要的是企业的固定资产、流动资金和无形资产等方面的投入。对外投资的主要是企业对可能对自身企业经济效益产生较大利益的产业形式进行投资，或者购买证券和金融产品等。企业在进行投资的时候都会设置一个预期的目标，但是实际投资的效果与预期目标之间产生较大的差异，就会带来财务风险即投资风险。例如，企业在进行对内投资的时候，利用流动资金购置大量存货，导致内部运转资金不足，获取又难以及时的流出，造成资金的积压，致使企业对内投资风险的发生。再如，在进行对外投资的时候，企业购买了部分证券，但是金融市场由于经济、政治等因素，出现通货膨胀，利率与汇率出现动荡，企业对的证券投资无法得到正常的收回，导致对外投资风险的发生。
二、企业财务风险的特征
(一)客观存在性
企业的财务风险是不以人的意志转移的，企业的主观措施只能最大程度的降低财务风险发生的可能或者财务风险带来的损失，不会完全消除财务风险。所以企业的财务风险是客观存在的，是由企业经营过程中内外环境因素的共同作用导致的结果，财务风险隐患会始终伴随着在企业经营和发展的过程中。
(二)不确定性
企业的财务风险具有不确定性，因为企业在参与各种经济活动，以及运营管理的过程中存在较多的不确性因素，所以企业在财务管理的过程中需要对存在的不确定性因素进行分析，以预防财务风险的发生。
(三)可度量性
企业的财务风险因为具有客观性，所以财务风险是无法从根本上消除的，但是企业可以把握住潜在风险发生的规律，对可能发生的财务风险进行预测和分析，预测风险可能造成的损失，提前做好风险预控措施，减小风险影响范围。
(四)双重性
企业的财务风险具有双重性的特征，也就是可能带来损失同时也可能产生相关的收益，其中带来的损失一般是企业财务资金的损失，收益一般指的不是经济收益，而是企业在控制风险的同时，提高了企业的风险控制水平。
(五)覆盖全面性
企业的财务风险不是单一环节的产物，财务风险贯穿于企业筹资和投资活动的整个过程当中，并且存在与活动中的各个环节，每一个环节的管理出现问题都有可能诱发企业的财务风险，所以需要企业在筹资和投资活动中对每一个细节都要保持足够的重视。
三、企业财务风险的识别方法研究
(一)定性识别方法
1.财务风险结构性质识别矩阵。企业一般可以根据特定财务风险发生的可能性，以及风险对企业经营发展带来的危害，可能总结出财务风险的结构和性质。一般财务风险的结构分为四个等级，即低、中等、显著和高，所以企业可以对财务风险的等级进行确定，并且用风险估计矩阵表现出风险结构的财务性质，对财务风险进行定性识别。2.“四阶段症状”分析法。这种财务风险的分析方法主要是对企业的财务危机进行可行性分析，划分危机的不同阶段呈现出的不同危害。其中四个症状阶段分别是危机潜伏期、危机发作期、危机恶化期和危机实现期。通过对财务风险进行分析，得出现阶段财务风险发展到哪个阶段，然后针对性的采取措施，帮助企业脱离财务困境。3.专家调查法。专家调查法是1964年由美国的N.Dalkey和O.Heliner提出来的，这种方法是利用系统化的程序，提供企业的财务管理相关资料，并且征询专家的意见，对可能的财务风险进行预测，总结出预测的结果。其中企业的相关资料是专家调查中至关重要的参考信息，资料的主要内容包括，诱发企业财务风险的可能因素，以及企业内外环境因素等，最终做出方风险的定性分析，识别风险结构性质，及时采取有效的预防措施。
(二)定量分析方法
1.单变量预警模型。这种预警模型主要用单一的财务比率值来推测企业财务风险是否发生，例如，有专家就19个企业为样本，利用单个财务比率将19个样本分为破产组和非破产组，试验结果显示判别能力最高的是净利润/股东权益和股东权益/负债两个比率，一般企业财务风险发生之前这些比率会出现较大的差异。利用单变量预警模型分析企业的财务风险，最大的优点是方法的实施和应用较为简单，但是缺点也较为明显，就是应用中容易受到主观因素的影响，不能反映企业的整体财务状况。另外，如果一个企业用不同的预测指标会出现不同的预测结果，所以，指标的选择直接决定了单变量预警模型运用的成败。2.多变量预警模型。这种财务预警模型是通过运用多种比率指标，并对多重指标进行汇总分析，构造出多元线性函数公式，对公式进行的定量分析，预测企业财务管理运行是否存在风险。方法应用的时候一般会选用多个变量作为预备选变量，然后对企业进行研究分析。例如，日本的开发银行建立的破产预测模型是将现金流量作为预测的指标，构建了一个财务预警新模型，用多家破产公司和相对应的同一年度、同一行业及相近净销售额的多家非破产公司进行动态的对比，最终对得到的相关数据进行验证，判断自身企业是否存在财务破产风险法可能。3.Logistic预警模型。多变量预警模型难以符合正态分布的假设，所以Logistic预警模型的出现，将一系列的财务指标用来预测企业财务危机发生的可能性大小，并且对银行、投资者等经济活动的主体的风险偏好进行分析，设定风险警戒线，做出适应性的决策。这种模型克服了单变量和多变量预警模型中自变量服从多元正态分布和两组间协方差相等的假设的局限性，最大程度的改进了财务风险的预警机制。4.非财务指标的财务预警模型。用财务指标来构建预警机制，会因为受到财务报表真实性的影响，导致企业无法准确的预警可能发生的财务风险。非财务指标的加入，对提高预警模型的准确与时效性发挥着积极的作用。例如，交叉持股、股权结构、董事会组织、管理变量等都是非财务指标。
四、结语
综上所述，风险识别是对企业财务管理状况和结果都发挥着至关重要的作用，是企业风险管理手段中的基础方法和步骤。企业在经营的过程中不仅考虑经济性因素，还要将潜在的风险因素放在重要的位置，进行超前的识别和管理，利用定性识别方法、定量分析方法，及时预测企业潜在的财务风险，财务积极、有效的对策可以降低诱发风险的概率，减小财务风险带来的经济损失。
参考文献：
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[3]尹恺.浅议企业财务风险的识别与内部控制的应对策略[J].现代商业，2012(26).
财务风险类别范文第5篇
【关键词】大数据；财务风险；企业财务风险管理
1绪论
财务风险可能出现在企业财务活动的任一环节，一旦企业发生财务危机，这必然影响正常运营。一次金融危机可以使得经济倒退数十年，财务风险的管控已经成为企业当今最重视的问题。现在我们正处于信息化时代快速发展的阶段，企业在财务管理过程中，面对巨大的数据信息量，在数据处理过程中，企业如何做到及时发现并解决问题是一大难题。
2研究背景和意义
随着互联网和大数据的逐渐深入，企业的利益相关者愈加关心企业的财务状况，这代表着企业持续经营下去的资本和在行业立足的能力。因而，把握适应当下正确的财务风险管理模式显得尤为重要。如何发掘适应于当下的新型财务风险管理模式，对潜在的财务风险进行提前防控，这是企业当前迫切需要解决的问题。
3财务风险管理内容和特征
我国现阶段企业财务风险管理的主要内容是：如何识别企业将会面临的财务风险；衡量这些财务风险可能带来的损失以及对企业经营的影响；如何对风险做好防范措施，尽可能降低其带来的损失，控制风险。财务风险管理具有系统性的特征。主要表现为构建财务风险预警系统，防控体系和反馈机制，旨在可以迅速的识别风险并作出合理反应。财务风险管理具有开放性的特征。财务风险不仅是企业内部的问题，也与外界环境密切相关。企业根据外界环境的变化，不断调整自身的预警系统和反馈体系，从而能够更好地防范和控制财务风险。财务风险管理具有持续性。企业在成立之初，财务风险就已经客观存在于企业中，企业必须时刻保证财务风险管理机制的正常运行，以防控财务风险。
4当前企业财务风险管理存在的主要问题
4.1对风险和风险管理理念等方面存在认知缺陷
巴菲特说，学术界的学者们普遍对于风险的概念有错误的认识，他们认为风险是采用贝塔值通过对价格的波动度量出来的，采用贝塔值来对风险进行度量虽然较精确，但却是错误的做法。风险的含义是“遭受损失或损害的可能性”，而企业与企业之间内部的经营风险的差别没有办法用贝塔值来度量。因此，财务理论一直以来更喜欢采用数理的方式去表示、计量和解释风险，这种做法本身就包含一定的风险。可见，财务理论对风险的概念及风险的管理及技术、内容等都存在认知错误。
4.2投资决策标准较狭隘
如今随着我们步入了大数据的时代，原先被人们广为应用的评估方法也变得不再适用，其劣势也逐渐地显现出来。首先体现在这些评价方法评估的预期现金流不准确，这会极大地影响管理者对投资决策的判断，有可能会使管理者做出错误的投资决策。其次，它们只适用于对传统的重资产经营模式下的投资决策进行评估，不适用于评估那些预期现金流较小、不明显或者不明确的投资项目。
4.3财务决策信息边界化现象严重
如今在企业的内部，如在规模庞大的企业集团中，各个分公司以及诸多的子公司，各个业务单元和各级部门会由于它们长时间的独立运营独立核算和彼此之间缺乏沟通联系而形成一个个“信息孤岛”。它们独立核算自己的业务，也不会随时共享彼此的信息数据和财务资料。如果想要查看这些数据或资料需经过一系列“提交申请，等待审核，通过审核”等冗长繁杂的程序才能实现，而且实时的数据和资料也不会立刻得到更新。由于信息和数据无法在企业内部实现整合联通，企业对大数据的价值发掘和管理也面临阻碍。
5企业财务风险问题的应对办法
5.1对企业财务风险管理的理论进行重构
风险防控对策重构，尤其要注意各种类型的风险的匹配与组合。Ghemawat(1993)提到，在经济低迷时，企业应该注意权衡投资活动所引起的财务危机的风险和未进行投资活动所引起的经济竞争地位下降的风险。在经济萧条时，若企业太过于注重企业投资活动所引起的财务危机的风险，那么企业就必须承受企业未投资所引起的经济地位下降的损失。所以企业要对客观经营环境做出正确的判断，在投资带来的财务风险和竞争风险间进行仔细权衡。企业如果过度投资低盈利能力项目或错过高盈利投资项目的投资机会比流动性风险更可怕。
5.2改变投资决策的标准
大数据和互联网时代，投资决策的标准不再是仅狭隘于对投资项目的现金流水平以及未来盈利能力的考虑，更多的应该思考企业未来的盈利模式与发展战略。对企业的投资决策标准应该如何做出变革，阿里巴巴的执行副主席蔡崇信是这样说的，“阿里巴巴在进行企业并购时具有严明的纪律与明确的战略目标，在投资时遵守三大原则：第一，增加企业的用户数量；第二，提高企业的用户体验；第三，拓展企业的商品与服务的类别，获取客户对阿里更多的消费份额是企业未来的长远宗旨，如今阿里的客户数量已达3亿人次，如何将更多的商品与服务提供给客户，是企业未来的方向。
5.3财务决策信息去除边界化
随着互联网和大数据时代的到来，企业可以以更低的成本，更快的速度，更强的目的性获得企业所需的财务数据和信息。在企业的内部，如在规模庞大的企业集团中，各个分公司以及诸多的子公司，各个业务单元和各级部门会由于它们长时间的独立运营独立核算和彼此之间缺乏沟通联系而形成一个个“信息孤岛”的状态被打破，达到企业财务和业务信息数据的一体化。
财务风险类别范文第6篇
Abstract: With the acceleration of the pace of economic globalization, the market is more competitive, and China's private enterprises are facing increasing risks, the financial risk is one of the biggest risk, so concerning about the financial risk has become an important direction for the enterprise management research. Taking the financial risks status of the current private enterprise as the starting point, through studying the causes, this paper made a number of countermeasures to avoid financial risks.
关键词：财务风险；风险成因；规避防范
Key words: financial risk；risk causes；avoiding prevention
中图分类号：F275 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）05-0104-01
1民营企业财务风险概念及特征
1.1 财务风险的概念财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险不仅指损失的不确定性，而且还包括盈利的不确定性。它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会。
1.2 民营企业财务风险的特征①客观性。②不确定性。③相关性。④高破坏性。⑤普遍性。
2民营企业管理中财务风险的现状及其影响
2.1 资本结构缺乏科学规划，负债比重较大在原始的创业冲动激励下的民营企业家凭着一股创业的热情投入商海，他们很少对资本结构做科学的规划，大都靠原始的资本积累。再加上后续经营上的困境以及融资渠道的单一，造成资本结构中负债甚至是民间借贷比重较大，无形中埋下了财务风险的隐患。
2.2 经营管理欠科学，加大财务风险民营企业大都是在大环境不甚理想，竞争压力空前的狭窄空间拼杀出来的，企业的管理基本上是拳打脚踢，经营管理水平欠科学，管理思维滞后，管理水平低下。对上下游产业链的关联性以及购销存的管理甚至行业管理、品牌管理和危机管理上缺乏足够的重视，造成管理风险增大的同时加大了企业的财务风险。
2.3 投资缺乏科学性，失误时常发生一些民营企业在企业跨越式发展的过程中，由于激进或者冒险，不顾企业的主业，盲目的进行跨产业经营，投资分散且多元，由于部分投资缺少事前的科学规划以及项目可研的缜密论断，造成投资失误频发甚至投资失败。对企业的资金流造成严重影响，加大了民营企业的财务风险。
2.4 管理模式僵化，管理观念落后一方面，民营企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，致使其经营管理职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
3企业财务风险产生的原因分析
3.1 财务战略与企业战略脱离本来民营企业的财务战略是企业战略的一部分，财务战略是企业战略的有力支持和强力支撑。作为企业战略的有益补充，财务战略应该是以企业发展战略为基础和方向的。然而部分民营企业的财务战略和企业发展战略严重脱离，甚至南辕北辙,极大的加重了民营企业的财务风险。
3.2 财务风险监控手段不足飞速发展中的民营企业面对瞬息万变的、日益复杂的经济环境和财务环境，风险监控手段明显不足。尤其面对2009年演变为经济危机的金融风暴，大部分民营企业应对不力，风险识别能力不高，造成企业经营环境的急剧恶化，现金流的严重短缺，甚至最后走到了破产边缘。
3.3 企业财务管理制度不完善其实大部分民营企业除了经营管理短板外，财务管理制度也存在诸多不完善的地方，不完善的财务管理制度无法正确做出财务预警和风险提示，在削弱了财务管理的职能的同时间接加大了财务风险。
3.4 财务决策缺乏科学的分析、论证和实施民营经常在没对项目做科学的分析以及可研报告尚未进过论证的前提下，不顾及项目投资回收期以及投资报酬率等财务指标的考虑，凭一腔热情盲目决断，造成项目的风险加大甚至项目的投资失败，透支了财务的现金流后加大了企业的财务风险。
4合理规避财务风险的对策
4.1 政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于民营企业发展的政策。虽然目前我国已针对民营企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约民营企业发展的最突出的问题。这从客观上要求国家在加快成立中小企业基金、建立中小企业信用担保体系、建立中小企业促进法等措施给予适当的扶持。
4.2 民营企业投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，努力降低投资风险。①分散资金投向，降低投资风险。民营在积累的资本达到了一定的规模之后，应该针对市场变化搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，从而分散投资风险。②规范项目投资程序。当民营企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型国有企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。
4.3 企业要从机构设置、体系完善，员工培训等方面提高自身抵御财务风险能力①建立专业的风险管理机构，提高风险识别和应对能力。②建立完善的财务分析体系，健全财务风险预警机制。③加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。还应对财会人员进行政治思想教育，不断提高全员法律意识，增强法制观念和监督意识。
5结论
民营企业的发展是中国经济发展的有力保障和有益支撑，民营企业的财务风险以及成因也有目共睹，通过对民营企业财务风险现状的剖析及成因的透视，我们一定能够找到更好的应对策略，并且能够采取更为直接的应对措施面对挑战，积极减少或降低财务风险，从而促进民营企业的健康发展。
参考文献：
[1]杨淑媛，张海红.企业财务风险的分析与防范.2009.
[2]曹伟忠.中小企业财务风险的分析与防范.内蒙科技期刊,2008，(7).
财务风险类别范文第7篇
摘要 我国测绘事业单位在国家经济发展过程当中发挥着不可或缺的作用，因为研究新形势下财务风险管理工作具有现实意义。本文将重点分析目前我国测绘事业单位财务风险管理的突出问题及成因，并提出几点应对策略。
关键词 测绘事业单位 财务风险 财务管理
2012年1月，《会计改革与发展“十二五”规划纲要》提出：服务财政科学化精细化管理，大力推进政府及非营利组织会计改革。同年4月，修订后的《事业单位财务规则》正式实施，目的是为了进一步加强和规范事业单位财务管理和监督，充分顺应事业单位的科学化和精细化管理的潮流。测绘事业单位的财务风险，是指在财务活动中由于某些不确定的因素，导致测绘单位财务收益和预期收益发生偏离， 从而产生蒙受损失的可能性。本文结合测绘事业单位的实际情况，进一步分析目前我国测绘事业单位财务风险管理的突出问题及成因，将提出一些具体的改进措施。
一、目前我国测绘事业单位财务风险管理的突出问题及成因
（一）财务管理人员风险意识淡薄，整体素质有待提高
本文的研究对象是全额拨款的测绘事业单位。由于他们属于政府拨款类别，很容易导致有些单位的财务人员忽视财务的科学管理和准确核算。此外，通过调研发现，此类测绘事业单位的财务人员整体素质不高，很多财务人员的知识陈旧，与最新的会计趋势和要求脱节，因此造成财务管理漏洞百出。比如，某些测绘工程项目，单位很少对其做科学的成本分析。一方面，不仅单位的领导层和管理层不够重视，而且具体的财务人员因为水平能力有限，没有按财务管理规定进行成本核算；另一方面，也存在财务记账方式不细、分类不全的问题，因而无法进行科学的成本核算。
（二）预算编制不够完善，经费缺乏计划性
一些测绘事业单位对预算编制不够重视，预算方法也过于简单，主要表现在：1）预算编制缺乏前瞻性，与单位自身发展战略目标脱钩；2）预算编制的时间不准确、周期短，编制不全面，而且内容设置简单；3）预算管理机构欠缺或者不完善，预算投入也存在诸多问题，如人力不足、知识有限、缺乏统筹性等。
（三）预算约束机制较弱
目前，一些测绘事业单位虽然紧跟改革步伐，但是依旧缺乏政府的管理和监督。主要表现在：1）有的单位不顾自身财务状况所陷入的资金困境，盲目扩张，导致资金超出预算却不能得到有效的监督和控制，这就造成了一定程度的财务风险，严重的情况甚至出现负债经营。2）由于对预算管理意识淡薄，单位的领导者在做财务决策的过程中，存在诸多弊端，比如随意性很大，存在决策失误，再加上预算约束机制比较薄弱，从而造成财务风险。
二、加强财务风险防范与控制的若干建议
（一）不断提高风险管理意识
建议在提高风险管理意识的具体工作中，落实风险管理追究责任制。根据企业《会计法》中对于财务管理责任人的明确规定，以及事业单位新的内部控制规范要求，明确和建立单位的财务风险管理追究责任制。只有将责任风险与决策工作协调，才能有效防止权利泛滥，形成相互制约的工作机制。
（二）增强事业单位财务预算编制的准确性
新的《事业单位财务规则》要求“事业单位通过不断创新和完善预算方法，增强财务预算编制的准确性、严肃性以及科学性”。这也为当下的测绘事业单位的财务管理提出了新的需要。而预算编制工作尤为重要，因为它是测绘事业单位财务风险防范的重要组成部分。
（三）构建和完善财务风险预警机制
一般来说，建立完善的财务风险预警机制是事业单位进行风险事先识别和判断，进行风险有效防范的重要手段之一。目前我国大多数的测绘事业单位在短期内的发展，更多地取决于是否具有足够的现金用于各项支出。调研发现，测绘事业单位的预警指标主要包括：流动比率、资产负债率、速动比率、应收账款周转率和全部资产收益率等。这要求他们对各项指标数据在合理的构建和计算基础上，找出风险存在的根源，以便及时防范风险的产生。因此，在此背景下首先需要他们建立适合企业发展的短期财务预警机制；还要根据发展战略和宏观经济社会条件，构建长期财务预警系统，有效完善其风险评估体系。
（四）多种手段不断改进财务管理的薄弱环节
第一：建立专门的固定资产管理部门加强固定资产管理。建议单位逐步落实目标责任制，建立固定资产清点盘点制度。同时在项目的实施过程中，有效开展成本核算工作。
第二：加强测绘的成本管理。众所周知，测绘成本主要包括运输费、材料、其他直接成本、间接成本、期间费用和工资。通过对其各项费用的审核和分配，可以提高单位的资金使用率。尤其强调要有效实施税务筹划。单位的财务负责人员需要根据单位的发展特点，通过筹资、投资、收入分配和税收优惠政策等多种形式和渠道来节约税收成本。
第三：强化对财务人员的培训，提高整体业务素质。1）需要首先加强对财务人员根据最新的会计准则和法律法规进行业务培训和知识更新，提高财务风险的识别、预测、防范和处理能力；2）需要对财务人员进行必要的职业素养教育，培养他们的职业道德，让他们充分意识到财务工作对预防财务风险的重要性。
总之，财务风险的防范和管理对我国测绘事业单位的健康发展尤为重要。这要求他们必须针对财务风险的主要问题及产生的原因，采取积极的行之有效的应对策略，不断提高抵御和防范财务风险的能力，实现对财务风险的有效监督和及时控制。
参考文献：
财务风险类别范文第8篇
关键词：企业；财务风险；原因；对策
1.企业财务风险的类别
财务风险具有不确定性，财务风险总是与收益并存的，它永远无法消除，只要企业有投资、有收益，就必然伴随着财务风险的产生，但是，财务风险是可以预防的，企业可以通过一系列的途径和措施对财务风险进行有效预防，降低财务风险，将损失产生的可能性降低到最小。
1.1企业内部财务风险
企业内部的财务环境比较复杂，企业员工、管理层和领导层对企业的管理不当都有可能造成企业财务风险的增加，若企业缺乏科学的财务管理制度，也将带来财务问题的产生。企业员工作为企业内部的基层人员，是企业财务管理的重要组成部分，在日常工作中，如果业务员的工作出现差错，将会增加财务风险出现的几率；管理层作为企业的管理人员，如果采取缺乏科学性的管理举措，将导致财务风险的出现；决策人员如果不能对企业的发展前景进行整体性规划，做出了不恰当的决策，也会加剧企业的财务风险，造成不必要的损失。
1.2企业外部财务风险
企业外部的财务风险包括了市场的形势，国际经济形势和时代背景。市场形势和国际经济状况的好坏是影响企业做出财务决策的重要因素，但是由于外部形势的多变性和复杂性，往往会导致企业不能做出恰当的决策，因此会导致企业产生财务风险。
2.企业财务风险形成原因
2.1企业财务管理外部环境复杂
企业外部环境的变化会给企业带来重大的影响，极有可能产生巨大损失。由于企业财务外部环境包括方方面面，因此，如果企业对外部环境的变化不能做出灵活的反应，就有可能升高财务风险发生的可能性。企业应该密切关注外部形势的变化，预测和估计风险发生的可能性，探索国际形势发展的脉络和趋向，积极提高自己的适应性，采取灵活有力的措施，合理地应对，提升自身风险防范能力。
2.2企业财务决策主观性强
企业的此物决策应当是客观的，科学的，能体现企业发展方向的。如果企业的决策主观性严重，缺乏周密的研究和分析，极有可能给企业带来财务风险。
2.3财务决策失误严重
企业财务决策的失误会给企业带来巨大的财务风险，对企业造成重大的损失。为了降低企业财务决策失误，企业应该对决策进行科学性评级，并降低主观性决策在企业中的应用，在进行具体的决策时，要采取谨慎的态度，对决策可能发生的收益或损益进行估计或预测，避免出现决策失灵的情况。
3.企业财务风险防范对策
3.1建立和健全财务管理控制机制
企业为了防范财务风险，应该加强对财务管理控制机制的建设。明确企业内部人员的分工合作，建立相互制约的管理制度，加强监督和管理的力度。提高企业人员加强对财务风险的了解和认识水平，提高财务管理工作的工作效率，使得企业运行的每一个流程和环节都在制度化、合法化、程式化中运行和发展，以实现企业资金流动稳定有序的目的。首先，企业要进行风险发生前控制。在进行投资决策之前，要对决策后果进行科学的分析，综合考录造成财务风险的各种要素，制定周密的风险防范计划；其次，企业进行风险发生中控制。如果风险发生，企业要调动一切合理、合法的资源对财务风险进行有效控制，比如及时健全企业各项人员管理机制，及时制定风险规避方案等，运用数学分析方法，计算可能发生的利润流失，对相关财务人员加强监督和控制，调动一切积极因素控制财务风险，避免风险的进一步扩大化；最后，企业要进行风险发生后控制。对于已经发生的风险或损失，企业也不能置之不理，应该采取积极的措施，对已经发生的风险进行分析和总结，防止再次造成此类风险的发生，企业还应该对此次财务风险发生的原因和后果进行评价和分析，并记录在档案中，作为防范财务风险发生的真实案例，以便此后企业制定风险防范制度。
3.2制定合理的风险规避方案
企业要根据自身的实际情况，采取恰当的方式来规避财务风险，达到最好的效果。在进行风险规避时，要科学合理，对各种可行性策略进行系统性分析，站在客观的角度思考问题，运用数学模型解决问题，选取最恰当的风险规避方案。企业的风险规避必须要落到实处，企业必须能保证企业的人力物力和财力能够保证方案的顺利实施。
3.3加强相关人员的管理
企业要加强对相关人员的管理，建立健全人员监督体系，分别赋予员工、管理人员和决策人员不同的责任和权利，三位一体，将权力分散，相互制约，相互管理。合理的人员管理机制对于企业防范财务风险是非常重要的，尤其是企业会计人员和财务管理人员，由于财务问题中有许多细节性的问题，比如财务报表的编制和填列等，都需要企业的每一位成员都要进行细致的工作，如果稍有不慎，就会出现财务问题。因此每个人的责任都必须要分配恰当，而且要落到实处，当发生权责纠纷时，就可以直接找到相关责任人，并对相关财务问题进行处理，提高财务管理的效率。
总结
降低企业的财务风险是企业提高自身核心竞争力的重要内容，降低财务风险是企业应该率先解决的重要问题。企业应该了解财务风险的特征和类型以及形成原因，并针对形成原因采取科学的防范举措，对企业的财务状况进行改善。企业面对财务风险，要针对不同的类型采取灵活的策略，从大环境上去把握，逐步提高企业的风险防范能力和风险规避能力，从而实现企业的和谐稳定发展。
参考文献：
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[2]朱育杰.试论企业财务风险管控对策[J].财经界,2014(33):166-167.