建站心得
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇建站心得范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
建站心得范文第1篇
1．学习html语言和dreamweaver，frontpage等工具
2．掌握在本地环境下运用asp技术实现一个简单的电子商务网站
二实验的方法和原理
三实验过程
1.资料的搜集。
组长分配任务，大家从网站上搜集各种关于手机的资料。
2.熟悉制作软件。
做网页主要用的工具便是dremweaver、photoshop、flash软件。在这些软件我对dremweaver、photoshop相对比较熟悉，因为在平时上课是老师带领我们运用过。所以我还可以正常的运用，但是出现的问题还是有很多。有很多不懂如何操作，只有通过在次去看书才能够了解，这也体现了我学习方面的缺点，它是我平时不够认真的具体表现。
3.构建站点框架。
打开dremweaver后第一步便是新建站点
4设计主页及二级页面。
5实现网页间的链接
链接的过程其实很简单，主要是把要链接的文字选择在选择工具栏的链接按钮最后选择自己要链接的网页单击确定便可以了。
6向静太网页插入动态效果
四实验心得
建站心得范文第2篇
很多时候，很多站长都存在做软文，而软文都没有达到应该有的“软度”。这样的文章不仅吸引不了受众的眼球，也达不到传播的效果。如何才能让自己的软文更好的凸显真正的推广目的呢?我们在雕琢的同时也要切记广告性质不要太明显。
为了避免广告嫌疑，很多站长也会采取反其道而行的方式来进行软文推广。但是，老周认为，软文推广应该真正以受众为本位，才能赢得关注和效益。
首先，软文是为受众而生的。
很多时候，我们都觉得软文的目的就是要宣传和做广告，但是由于功利色彩太严重，因此我们的软文广告色彩也很隆重。因此，首先我们要确定的就是软文是为何而生的。软文是为受众而生的，只有受众真正买单，你的软文才算是达到了推广的效果。否则再多的广告和产品宣传也是徒劳无益。
其次，受众软文口味也很重要。
这也就是说我们要认真分析受众真正喜欢的是什么?不要以为什么样的信息都能够传播，即使传播出去了也会被信息大海淹没，没有真正的推广啊效果。A5站就给我们提供了一个很好的选择。对于推广、建站、seo优化和一些实际的操作，A5的专业化和对受众的需求都进行了充分的考究，这样才能引得众多受众的关注和阅读。受众口味在某种程度上也能决定你的软文能够得到较好的推广效果。
第三，受众精准定位。
一种营销不是针对所有人的，尽管我们希望越多的人关注越好。但是并不是网散得大就能收获越大。反而，会顾此失彼，漏掉你真正的潜在用户。结合自己的考察，确定受众群，才能真正针对这些有效人群投放信息。内容的不相关和太浓重的广告色彩都只能引起不相关人群的反感。
第四，软文营销策略的转化
建站心得范文第3篇
过去一年里，在市局党委正确领导下，在上级相关部门大力支持和热心帮助下，我站广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想和*届三中、四中全会精神为指导，以“文明收费创业绩，优质服务树形象”为中心，解放思想，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务，全年完成通行费征收813万元，“三个文明建设”取得了显著成效，通行费征收工作扎实稳妥地运行，文明行业创建迈出了坚实的步伐，团结稳定、安全高效的局面不断得到巩固。
现在，我将年度全站工作情况作一汇报，请予评议。
一、思想作风建设情况
（一）抓政治理论学习，强化政治思想教育。一年来，我站坚持把学习、理解、领会党的基本路线、方针、政策和“三个代表”重要思想作为首要任务，坚持运用“三个代表”重要思想武装全体职工头脑、指导实践、推进工作，努力提高职工的政治理论水平和政治思想觉悟，注重在提高领会力，增强把握力上下工夫,不断提高职工对“三个代表”重要思想的理解能力；通过不定期的大会、上课、培训、宣传栏等方式，教育和引导职工树立了正确的人生观、价值观，坚定了理想信念，清晰了工作思路。有效地提高了全体职工运用新理论、新思想指导实际工作的能力和水平。*届四中全会召开以来，我站自觉把思想统一到全会精神上来，迅速掀起学习*届四中全会精神热潮，充分运用专题课、座谈会等形式，组织职工用心学习、用心领会、用心把握、用心落实，我们坚持理论联系实际，把学习贯彻全会精神与解放思想大讨论活动相结合，进一步解放思想，破“空”排“难”，自我加压，提高境界；与本职工作相结合，要求职工根据学习情况写心得、谈体会、找差距、表决心。政治思想教育凝聚了人心，鼓舞了斗志，激发了热情，为各项工作顺利开展注入了强大动力和后劲。
（二）建章立制，强化行风廉政建设。为切实加强和改进我站行风廉政建设，保证市局行风廉政建设工作部署落到实处，我站主要采取了三方面措施：
——一是加强廉政警示教育。根据市局行风廉政建设的部署和要求，结合行业工作特点，我站开展了形式多样的行风廉政和法制法规教育活动，组织职工认真学习了两个《条例》，增强了广大干部职工拒腐防变能力，运用召开座谈会和进行个别谈话方式，广泛了解和征求职工对全站行风廉政建设意见和建议，及时向有不良苗头的人员提醒和诫勉，增强其廉洁自律意识。
——二是认真推行政务公开制度。我站严格按市局制定的廉政措施办事。在人员管理方面，凡对职工的表扬、奖励、扣罚、批评等事项以及工勤临时工的招用，都经站务会研究决定，并将研究结果进行公示，不搞“一言堂”，力求秉公办事。在经济问题上，严格执行集体议事纪律，全站大宗物品购置和基础配套设施建设事项，都经站长办公会研究，集体讨论，民主决策。
——三是强化监督机制。我站在收费广场设立了收费公开栏、政务公开栏，公示了投诉电话，设立了意见箱，将收费员的工卡号、大副照片悬挂在收费厅的醒目位置，直接接受社会监督。同时聘请社会有关人士担任我站行风监督员，注意收集过往驾乘人员的建议和意见，自觉接受社会各界的指导和监督。为通行费征收工作营造了良好的社会氛围。
二、履行职责情况
我站是全市公路系统第一个高速公路收费站，又是我全市的西大门，我站的整体形象在一定意义上代表着全市公路系统乃至政府部门形象，通过充分发挥收费站“窗口”单位的社会属性和服务特性，来展示滨州公路的优质品牌形象和传播公路行业文明，面对光荣而又艰巨的任务，我站重点采取了以下六方面措施。
（一）以通行费征收工作为中心，狠抓内部管理。收费站正式运营后，我站及时将工作重点调整到切实加强内部管理、提高整体素质上来。首先建立健全各项规章制度、岗位职责，将管理的触角延伸至全站方方面面；坚持以制度管人，以军事化的形式规范职工的学习、工作和生活的秩序。使内部管理逐步达到规范化、制度化、程序化、科学化。形成了良好的激励和约束机制，充分调动了干部职工的积极性、主动性、创造性，为各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。同时，突出加强收费稽查的管理，制订详实的奖惩办法，做到按章有序、职责清晰、应征不漏、应免不征；围绕“文明执勤、礼貌服务、票款相符”实行了日常检查百分考核制度，切实规范了征收执法行为，杜绝了工作中的盲目性和随意性。
（二）突出行业特色，全面提升服务质量。我站始终把“提升服务质量和效能，树立滨州公路优质品牌形象”放在首位，将提升服务质量工作与通行费征管工作摆在同样重要的位置。收费伊始，我站就制订了“坚持以人为本、强化制度管理、严格照章收费，服务两个文明”的治站方针，着力塑造全体收费人员“两个形象”。一是环境形象。我站制定详实的《卫生达标和扣分标准》，要求人人自觉打扫和维护环境卫生，做到站容站貌的清洁优美，收费广场一尘不染，年如一日。职工宿舍内务实行军事化管理，被褥叠放整齐，物品统一摆放，所有宿舍整齐划一。二是语言形象。要求收费人员来有迎声、问有回声、走有送声，坚持使用文明用语，尊重每一位过往驾乘人员，做到“骂不还口，打不还手”，热心为驾乘人员排忧解难，使提升服务质量工作落实到收费第一线。通过“两个形象”的教育和引导，使文明服务意识深入我站全体干部职工头脑，收费人员业务技能和服务意识明显增强，能够自觉地做到用政策理论说服人，用热情服务感化人，全站上下形成了“文明收费、热情服务”的浓厚氛围。
（三）抓职工队伍建设。造就一支“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良”的高速公路征收队伍，是我站工作的现实需要。尽管我站人员少，工作量大，但对职工队伍建设一刻也没放松，7月份收费站筹建前期，我们组织职工参加了为期7天的封闭式军事训练，提高了职工的组织纪律观念和遵守纪律的自觉性。8月份，我站组织部分职工利用休班时间，到兄弟地市收费站参观学习，交流经验，对照差距，弥补不足。9月份，我站开展了以“假钞识辨、车型辨认、内务整理”为主要内容的岗位练兵和劳动竞赛活动，有效地提高了职工的业务技能和工作效率。10月份，“国庆中秋”两节和我市“六节两赛”系列旅游文化活动期间，我站抓住车流高峰有利时机，深入开展了“质量月”活动。有效促进了我站服务质量的提升。11月份，我们采取集中学习和个人自学相结合的方式，组织职工认真学习了《收费公路管理条例》，进一步提高了整体素质。12月中旬，我们克服了工学矛盾，采用分阶段轮训的办法，组织机关后勤人员和中队收费人员参加了为期七天的冬季职工培训，并印发了试题，组织了考试，收到了预期效果。通过这一系列的培训和教育，我站职工练就了一身过硬的业务本领，提高了业务技能和素质，激发了工作热情，形成了争先创优、奋发向上的站风站貌。
（四）关心职工生活，改善工作环境。我站坚持“立足站情、以人为本、深化提高、服务群众”的方针，从制定各项后勤行政管理制度入手，着重加强了机关环境建设。建站以来，先后投资近30万元，改善了基础配套设施，完成了收费区厕所修建，建起了院墙照明灯，购置了花草和绿化苗木，极大地改善职工工作、生活环境；在此基础上开展了机关环境综合治理，狠抓了卫生清洁和伙房食堂工作，使文明之风在全站得到了弘扬光大；修建了洗澡间、洗衣房，解决了职工后顾之忧；为了增强职工体质，购置了较为完备的健身娱乐器材，职工随时可以健身娱乐，使他们既锻炼了身体，又从中找到了生活的乐趣；为丰富职工业余文化生活，安装了卫星接收天线及电视，配备了羽毛球、篮球、象棋、跳棋等文体生活用品，受到了青年职工的欢迎；为不断巩固和加强思想阵地建设，在办好阅报栏和宣传栏的同时，克服房间紧张、资金短缺的困难，建立了较为完善的党员活动室、图书阅览室，广大干部职工踊跃参加了义务捐书活动，既陶冶了情操又完善了学习场所。同时，组织青年职工积极参加了由市局组织的各种文体活动，为公路职工争得了荣誉。
（五）抓安全，为通行费征收工作营造一个高度稳定的营地。建站以来，我们始终牢固树立“安全责任重于泰山”和“安全第一，防范为主”的思想，把安全摆在生命线的位置，当作头等大事来抓，形成共识，齐抓共管；安全生产逢会必讲，时刻绷紧安全弦，切实做到警钟长鸣，常抓不懈。我们重视加强了安全生产的教育，提高了全员的安全意识；对票据室、财务室等重点部位做了防火、防盗、防潮等防范措施；对伙房、配电室、发电室、锅炉房等易燃场所，配备了消防器材，指定专人管理，并进行了现场灭火演练，使职工掌握了消防器材的性能和操作方法。
（六）抓创建，坚持以创建文明行业活动为载体。建站初期，尽管急需理顺的业务十分紧迫，但我们对创建工作从未放松，拿出抓收费工作的热情和干劲抓好创建工作，始终把创建文明行业活动作为反映本站全貌的重要工作来抓，真正做到了“两个文明一起抓，两个目标一起定，两个成果一起要”；不断研究探讨创建工作的新思路，注重创建效果，努力实现硬件上档次，软件上水平；结合上级要求不断规范内业标准，在创建文明行业检查中得到了上级一致好评。我站十分注重发挥典型带动作用，以典型带全体，使创建文明行业真正成为广大职工积极支持、热情参与的群众性活动。
三、*年工作目标
*年，我站在市局党委的正确领导下，做了大量扎实有效的工作，圆满地完成了各项任务，有些方面也有较大突破和创新，但也存在不少困难和不足。一是管理力度有待进一步加大，管理措施有待进一步改进和深化。二是我站建站时间短，路域经济开发思路还不宽，办法还不多，投入还不足，起色还不大，有待进一步深化认识，加大招商力度，拓宽引资渠道。
*年是我市社会和经济更快发展，辖区高等级公路大幅度建成通车的机遇年，也是我站车流持续高峰的一年。特别是今冬明春一段时期，我市浮桥因凌汛拆除，220国道改建还未通车，我站作为全市的西大门，又是南大门，我站车流量将会具高不下。面对新形势新任务，我们将紧紧围绕市局*工作目标——既“*四一”工程，紧跟市局党委步伐，锁定目标不放松，坚定信心不动摇，准确把握抓创建，突出特色抓窗口，文明收费创业绩，优质服务树形象，大力发扬成绩，勇敢正视不足，坚决克服困难，着力抓好以下几方面工作：
——一是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识，努力形成人人讲管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章办事、违章必纠的良好氛围；按现代化高速公路运营管理模式，重点完善好征收、安全、行风廉政、产业开发管理制度，切实规范(各项管理，努力形成全站岗岗职责分明，事事章法清晰，好坏奖惩兑现，管理严格规范，工作运行高效的管理机制；突出抓好监督考核，加大检查力度，加大奖惩力度，努力形成管理到位，制度落实，工作提速提效的良好局面。
——二是进一步健全监督机制，坚决纠正行业不正之风，促进行风廉政建设。切实采取有效措施，增强收费员的廉洁自律意识，不发生任何贪污票款的现象，杜绝只收钱不给票或废票出售行为。切实提高收费员的执法水平，坚持秉公执法，不徇私情，严禁私放人情车、关系车；杜绝向驾乘人员吃、拿、卡、要钱物现象。
——三是继续完善基础配套设施建设，营造洁、绿、美的工作生活环境。在机关环境硬化、绿化的基础上，栽植一批苗木，树高品位、现代化机关形象，创一流设施，机关环境达到硬化、绿化、美化、亮化。
——四是牢牢抓住产业开发和招商引资不放松，努力创新产业开发思路，重点抓好路域经济开发；结合招商引资合作项目，依托区位优势开发产业，力争招商引资有新突破。
——五是大力抓好文明行业创建。进一步强化创建意识，完善创建机制，加大创建投入，努力形成文明行业创建工作的长效机制，硬件不断上档次，软件更加上水平，创建工作再上新台阶，再创新成绩。
——六是宣传信息工作要有新亮点。充分发挥滨州日报、渤海晨刊和滨州公路报等舆论阵地的作用，加大与新闻媒体配合力度，保证超额完成市局下达的任务；同时推出亮点，力争利用互联网强大覆盖优势，把我站简介和站容站貌搬上网站。
建站心得范文第4篇
【关键词】招聘；盈利模式；人力资源外包服务
近年来，随着互联网和信息科技的发展，传统的企业招聘方式和模式也随之发生了比较大的变化。众所周知，传统的招聘方式有以下几种：媒体招聘、现场招聘和内部推荐等。媒体招聘分为报纸等宣传物、电视，具有比较直观、受众群体大等特点，但是由于其信息的时效等限制，可能造成信息流动不畅等。现场招聘具有目标群体明确、招聘方与求职者了解较直接等特点，但是由于其地区、参加人数等限制，可能造成企业招聘效果不理想。内部推荐具有直接、招聘成本低等特点。现在在社会招聘、校园招聘领域应用最广的还是网络招聘，网络招聘成本低、效率高。信息更新及时有效，且目标群体明确，可以提前预览求职者的简历以了解应聘者的情况是否适合所需职位的要求，进而进行进一步筛选及后续考试选拔。
所以，一批招聘类网站应运而生，这其中有传统的三大网站（中华英才网、51-job、智联招聘），还有像应届生、大街网和Hi all这样的后起之秀。这些网站通常都具有比较庞大的求职用户群。也正因为这一点，吸引了大批企业选择此类招聘类网站的服务。招聘网站和猎头类公司、人才中介服务机构等组成了人力资源服务业的整体。
招聘类网站的盈利来源通常来源于以下几个方面：1、广告位收入：一部分企业出于扩大企业知名度、宣传企业或为了吸引更多优秀人才加盟的需要，会在招聘网站的页面上醒目的位置加入自己的广告位。2、活动页面的制作：譬如某大型企业暑期实习生项目的实施需要吸引优秀在校大学生参与进来，企业通常会在招聘类网站上加一个活动页面，用以宣传公司及活动，进而挑选到中意的人才。3、定向人才邀约服务。假如一个企业的HR了一个职位，招聘类网站运用自己所拥有的庞大的人才库，向符合条件的用户通过站内信、邮件、EDM等方式发送邀约，使企业的招聘信息能更及时有效地传递到目标招聘用户手中，然后求职者可根据自己的求职需要决定是否投递职位，从而使企业HR的招聘工作顺利进行。4、为企业或公司创建站内公共主页，使公司HR更好的利用此网站平台开展招聘工作，此举也更有利于培养公司的HR用户的忠诚度。5、其他的一些来源收入。
这其中中华英才网是老牌的招聘网站，最先创建于上世纪90年代。2005年，全球最大的专业招聘网站，也是全球最大的招聘服务供应商Monster向其注资5000万美金战略投资，今年初，中华英才网向媒体承认公司正在寻求出售。至此这个老牌网站的问题才清晰浮出水面：被收购后水土不服、推广上的保守、网站系统盲目国际化和高管管理的无能等。智联招聘是从猎头公司发展起来的，提供一站式专业人力资源服务，包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等。51-job是集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构，提供包括招聘猎头、培训测评和人事外包在内的全方位专业服务， 是2004年在美国纳斯达克上市的中国人力资源服务企业。智联和51-job现在业务和企业用户都比较稳定，是中国招聘类网站的中坚力量。
值得注意的是应届生求职网和大街网这两个后起之秀，这两个公司都成立于新世纪，但都取得了不俗的成绩。前者目标用户群是应届毕业生，专注于校园招聘，为大学生提供全方位的求职服务，提供较新的校园宣讲、知名企业校园招聘、现场招聘会等信息，并且为大学生提供针对性的求职就业指导。并且该站还建有BBS，寻找工作的应届生们在上面及时分享工作信息、找工作过程中的心得，使网站很有活力，活跃度比较高。大街网目标是建立中国的linkedin，以实名用户与真实商务社交关系为基础，以职业发展、商业拓展、行业交流为驱动的社交人脉网络平台。它以学生用户为切入点，进而自然过渡到白领用户，主打社交人脉。这两个网站都设有在线交流模块，网站的活跃度很高，人才黏度大、用户体验比较好。这样也有利于把握和长期占据和更新人才库的丰富度。
但是，在看到如上表征上的不足之外，更应该从管理学角度深挖其原因。不论是经营现状比较好的或者已经初露弊端的公司都存在各种问题。首先，作为互联网公司，尽管主营业务是招聘服务，它们仍然是技术密集型企业，网站的基础架构应该搭建的较牢固，除了在初期设计及建构过程应细心严谨、准确定义之外；互联网企业人员流动较快，还应该在后期形成完整的文档及说明，以方便后来的同事。互联网企业是不断更新的行业，保证持续跟进的员工培训及积极促进良好企业文化的形成，以便员工之间的知识分享与共进。其次，在运营方面，应该大胆积极推广公司业务、扩大影响力，使目标企业能够认可公司的业务。再次，公司各部门之间的分工方面，应该准确分工、通力合作。遇到问题不应该踢皮球，这方面公司应该准确划分各业务模块、划定相关负责人，及时监督汇报工作成果，将关键指标合理、有效设置为KPI并严格执行。最后，在国际化进程中，应充分吸取一些企业失败的教训，不能盲目、一味的照搬国外已有的成功运作的网站模式，还应该立足现实和我国国情现状，在实践中创新，做出符合用户使用体验的好产品。如果能协调好以上几点，我国的人力资源服务行业还是一片蓝海，还是很有挖掘潜力的。
【参考文献】
[1]Mary.F.Cook.吴雯芳译.人力资源外包策略[M].北京：中国人民大学出版社，2003（8）
[2]赵曙明，李海霞.中小企业人力资源管理外包研究[J].经济学研究，2004（1）
[3]王春红，冯承志.人力资源管理外包：提升企业核心竞争力[J].人力资源开发，2008（9）
建站心得范文第5篇
关键词: 泗河；GPS RTK；工程测量；误差；精度
中图分类号：O434文献标识码： A
前言：泗河古称泗水，古泗水是淮河下游的最大支流，据《水经》和《水经注》记载：泗水源出泗水县东陪尾山、会洙水后经曲阜北，再经兖州、邹城、济宁、鱼台、沛县、徐州、古邳、宿迁至淮阴西入淮河，长达一千余公里。过去泗河曾经南达长江，至今安徽、江苏还有泗阳、泗洪等地名。泗河从兖州南折向西南，再往下进入微山境内，在鲁桥汇入了江北第一大淡水湖――微山湖。明朝万历年间，黄河水在微山淤积成大湖，泗河便为我市的一条内河了。
今日的泗河长159公里，流域面积2350平方公里，共有32条支流。建国后，在泗河干流上修建了贺庄中型水库，在支流黄沟河上修建了华村中型水库，在支流济河上修建了龙湾套中型水库，在支流小沂河上修建了尼山大型水库。在泗河干流上，建成了黄阴集闸、泗河大闸、故县坝、红旗闸、陈寨坝、龙湾店闸等一批闸坝，建站、涵9座，桥梁13座。这些工程的兴建、运用和管理又极大地丰富了泗河文化的内涵。这些水利设施，凝聚了劳动人民的心血和汗水，在防洪、灌溉、供水、涵养水源、生态修复、景观建设等方面发挥了巨大的作用，也成为一座座时代的印记。在2008年沂沭泗河洪水东调南下续建工程南四湖湖内泗河治理段工程实施以前，金口坝（桩号40+595）以下地势平坦，阡陌纵横，每年汛期雨季来临，遇集中降水洪水在泗河中下游会经常泛滥，特别是中下游沿河的老百姓至今还记得上个世纪八九十年代泗河抢险的情景。通过2008年的治理现在金口坝以下泗河堤防已达到20年一遇的防洪标准。
GPS RTK技术是GPS测量技术发展的一个新突破，目前已经达到厘米级的精度，它的高效率、高精度及全天候作业等特点，已经得到广大测绘人员及相关部门的广泛应用。本文主要通过近些年泗河治理工程施工中对GPS RTK的应用，总结几点在实践方面的心得体会，泗河治理工程的实施，也见证了GPS RTK国产化应用的进程，正是GPS RTK在工程施工测量中的发挥的便利作用，作为泗河的水利管理部门泗河管理处也购买了国产品牌的GPS RTK产品，这不仅为泗河日常维护及运行管理提供高精度的数据支持，同时也提高了工程管理效率，为下一步打造数字泗河埋下坚实的基础。本文针对泗河治理工程施工中GPS RTK技术的主要优缺点，通过对RTK工作的基本原理的阐述，误差的来源等进行阐述分析，了解现阶段GPS能达到的测量精度，以及消除使用误差的方法。
随着社会的发展，RTK的广泛应用是必然的，充分了解RTK的原理及RTK的主要误差来源，学会减弱及消除误差的影响，显得格外重要。
RTK的系统结构配置包括三部分：①基准站收机②移动站接收机；③数据链。基准站接收机设在具有已知坐标（也可是未知坐标）地势较高（高度截止角不超过10度）的参考点上，连续接收所有可视GPS卫星信号，并将测站的坐标观测值、卫星跟踪状态及接收机工作状态通过数据链发送出去，移动站接收机在跟踪GPS卫星信号的同时接收来自基准站的数据，通过OTF算法快速求解载波相位整周模糊度，通过相对定位模型获取所在点相对于基准点的坐标和精度指标。基准站接收机和流动站接收机滞后载波测得的载波滞后相位，得到基准站和流动站之间的坐标差值ΔX、ΔY、ΔZ，坐标差加上基准站坐标就可以得到流动站的WGS84坐标，通过坐标转换参数转换得出流动站每个站点实用的三维位置。
1RTK正常工作的基本条件
1.1基准站和移动站要同时接受到五颗以上的GPS卫星信号。
1.2基准站和移动站同时接收到卫星信号，且移动站接收到基准站发出的差分信。
1.3移动站要连续接收GPS卫星信号和基准站发出的差分信号。
即移动站迁站过程中不能关机，不能失锁。
2GPS RTK在地形测量中的优点
2.1作业效率高
在一般的地形地势下，高质量的RTK设站一次即可测完4km半径的测区，大大减少了传统测量所需的控制点数量和测量仪器的“搬站“次数”，仅需一人操作，在一般的电磁波环境下几秒钟即得一点坐标。
2.2定位精度高，数据安全可靠，没有误差积累
只要满足RTK的基本工作条件，在一定的作业半径范围内，RTK的平面精度和高程精度都能达到厘米级。
2.3降低了作业条件要求
RTK技术不要求两点间满足光学通视，只要求满足“电磁波通视”。因此，与传统测量相比，RTK技术受通视条件、能见度、气候、季节等因素影响和限制较小。
2.4自动化、集成化程度高，测绘功能强大
RTK可胜任各种测绘内、外业。流动站利用内装式软件控制系统，无需人工干预便可自动实现多种测绘功能，使辅助测量工作极大减少，减少人为误差，保证了作业精度。
2.5操作简便，容易使用，数据处理能力强
只要在设站时进行简单的设置，就可以边走边获得测量结果坐标或进行坐标放样。数据输入、存储、处理、转换和输出能力强，能方便快捷地与计算机和其他测量仪器通信。
3RTK在地形测量的缺点
虽然GPS技术有着常规仪器所不能比拟的优点，但经过多年的工程实践证明，GPS（RTK）技术存在以下几方面不足。
3.1RTK受卫星状况限制
GPS系统的总体设计方案是在1973年完成的，受当时的技术限制，总体设计方案自身存在很多不足。随着时间的推移和用户要求的日益提高，GPS卫星的空间组成和卫星信号强度都不能满足当前的需要，当卫星系统位置对美国是最佳的时候，世界上有些国家在某一确定的时间段仍然不能很好地被卫星所覆盖。例如在中、低纬度地区每天总有两次盲区，每次20～30min，盲区时卫星几何图形结构强度低，RTK测量很难得到固定解。同时由于信号强度较弱，在对空遮挡比较严重的地方GPS无法正常应用。
3.2RTK工作受电离层影响
白天中午，受电离层干扰大，共用卫星数少，因而初始化时间长甚至不能初始化，也就无法进行测量。根据我们的实际经验，每天中午12～13点(或者14～15点,因不同3︒带而不同)，RTK测量很难得到固定解。
3.3信号受数据链电台传输距离影响
数据链电台信号在传输过程中易受外界环境影响，如高大树木、建筑物、各种高频信号源的干扰，在传输过程中衰减严重，严重影响外业精度和作业半径。另外，当RTK作业半径超过一定距离时，测量结果误差超限，所以RTK的实际作业有效半径比其标称半径要小，工程实践和专门研究都证明了这一点。
3.4信号传输受对空通视环境影响
山区、林区、城镇楼区等地作业时，GPS卫星信号被阻挡机会较多，信号强度低，卫星空间结构差，容易造成失锁，重新初始化困难，甚至无法完成初始化，影响正常作业。
建站心得范文第6篇
一、发挥发行站文化的引导作用
发行站的文化建设是发行站核心竞争力成长和发展的基石。报刊发行是劳动密集型的工作，员工的素质参差不齐，发行收入来源单一，收入普遍偏低。在这种情况下，要想留住骨干发行人员，既要靠“事业留人”，还要讲“感情留人”，而发行站的文化氛围是增进员工团结奋斗情感的源泉，更是发行站产生亲和力、凝聚力和竞争力的支撑。
发行站的文化建设，是一个信仰、道德、理念、规则和行为不断强化的过程，不是一朝一夕所能实现的，它是一种价值观长期积累、沉淀所凝聚的力量。因此，发行站的文化学习、宣传和鼓励就显得极为重要。有以人为本的文化为基础，员工对企业对工作的感情才能持久。记得有一位员工说过，她家里有几套房子，有小车，她却愿意在站里做投递工作，是因为这里有活力，工作氛围好。这就是发行站文化对员工的影响和吸引。
发行员的工作能力不是固定不变的，它既可得到充分发挥又可能丧失，既可增强也可以减弱。而注重了发行站文化建设就可使员工的这种可变价值始终保持在一个较高的状态。楚天报刊发行总公司一些发行总站从建站之初就提出“亲善为本，追求卓越”的发行理念，其文化建设促进了以人为本的管理，不仅对内提高了发行员的自觉性，加强了民主管理，而且对外提高了为用户服务的自觉性，尽力满足用户的需求，以一流的报纸和一流的服务赢得社会的信誉。这种潜移默化所塑造的发行站站风，形成一种无形的力量，让发行员有强烈的认同感，推动发行工作的进步；有助于激发员工热爱发行站，热爱发行工作，增强发行员的主人翁责任感、归宿感和发行站的凝聚力，从而有力地激活了员工的内在潜能，使发行站充满生机和活力，实现了“我发行，我快乐”和“我快乐，我发行”的良好氛围。
强调协作和团队精神是发行站文化活力源泉。如果挂个条幅，写个标语，喊几句口号就视为发行站有文化基础，显然是不可能的。发行站有站长、内勤、组长，开展征订活动时有各个征订团队，各管理层和征订团队之间经常需要团结协作。具有团队精神是力量的象征，是充满竞争力的表现。任何个人的自我价值都可以通过这种集体的力量得到发展和实现。有了团队的活力，这比我们干瘪瘪的讲课培训效果要好得多。发行站要创造爱护、倡导协作精神和团队精神的良好氛围。我们发行站坚持开展不定期学习和培训，还创办了内部刊物《发行快报》，来建设和提升协作精神。近年来，针对发行工作的新问题和员工的畏难情绪，我们提出“不为失败找理由，只为成功想办法”、“只要精神不滑坡，办法总比困难多”的思想工作宣传理念，以此来增强员工的信心，强化员工拼搏、奉献精神，为共同的任务目标而努力。
二、创新企业约束和激励机制
（一）发挥制度规范的约束作用。
对于发行站的管理，发行文化可以说是“德治”，而制度的规范就是“法治”。发行站管理制度的贯彻执行有赖于发行文化建设的支持和维护。因为企业文化是引导，而规章制度是约束。目前发行站人员流动率较高，缺岗现象严重，许多管理员认为，在这个时候哪能谈什么制度，稍为管严一点，投递员就不干了，只能迁就发行员。其实这是一个很大的误区，也会让发行管理工作陷入混乱，形成恶性循环。我以为，加强发行站管理，用制度规范员工的行为，应做好以下几点：
1．制度要做好宣传，让员工理解，才能起到作用。
目前，从发行总公司到基层发行站，可以说各类制度一应俱全，但有的地方却把制度贴在墙上摆样子，有的则放在抽屉睡大觉。要改变形式主义状况，切实执行好各项规章制度，前提是让发行人员知道和理解。如果宣传不够，解释不到位，有的发行员会对考勤等管理制度产生不满或抵制情绪。现实中就有人在考勤打卡机里塞纸片、用水浸湿等手段破坏，这就是宣传不到位引发的后果。如果发行站的制度不断地进行“宣传―执行―评估―修订―再宣传―再执行”的循环，就能够使制度内化为员工的日常行为，也只有当员工真正地把制度当作自己行为的标准和指南，发行站的管理工作就好做了。
2．制度要为发行站的任务目标服务。
发行制度是发行站督促员工完成任务的手段。规定制度的出发点是为了帮助和改进发行站的工作，而不是简单地为了控制发行员。发行员对于报刊市场认知能力是有限的，因而不同程度具有机会主义倾向，这是人性的弱点。用制度帮助发行员建立清晰的目标任务，克服其机会主义倾向，并加强其过程控制和监督等都有好处。按站里的管理要求来工作，就是为了让发行员任务完成好，工资待遇有保障。目前我们基层发行站的投递员主力以中年妇女为主，她们的期望是“搞好工作、做好家务、带好伢”三不误。这就要求站里的管理制度，要有任务目标的严要求。搞好工作完成任务是前提，做好了这个前提，规定的工作时间是可灵活性控制的。发行站的制度并不是要把发行员绑住，捆“死”。
3．制度的内容应该明确、具体。
发行制度要明确、细化。制度从本质上来讲，是属于限制“自由”的，每项制度至少要包括“做什么、怎么做、不做怎么办”。目前本公司各发行总站的《日常工作管理规定》、《分发工作管理办法》、《要数管理规定》、《管理人员月度考核细则》等，都达几十条。对每一项行为都作出明确的规范、程序和要求。很明确地告诉员工，什么可以干、什么不可以干、不这样干会带来什么后果。因此，制度的规定应该明白无误。只有这样，发行站的管理制度才能够有效地执行，也才能达到制度的目的。
4．坚持“严、活”结合的原则。
当前，由于发行员流动性大，好多站长都不敢严格管理，以为严了投递员流失就更多了。其实这是个误区。殊不知，好的制度不严格执行，就会使各项合理的规章制度形同虚设，发行员的人心就会散，就没有凝聚力和战斗力可言。惩罚规定是责任追究制度的补充，它既是治理违法违规、偷懒、弄虚作假的直接手段，又是树立正气、打击歪风邪气的有力武器，这种制度规定是必需的，也是有效的。我们制度的严，要多侧重于行为过程的监控。如对团队征订活动中规定的次数和时间，是严格的，但有人如果提前完成任务，就可以提前自由活动，而不受时间长短的制约。这种宽严相济，严活结合的办法，既保证了制度的落实，又灵活地实现了制度要保障完成发行任务的目标，受到发行员和管理员的拥护。
（二）发挥奖励政策的激励作用。
一个发行员能不能完成任务，并不完全取决于他的能力，在很大程度上取决于他工作的积极性。他的努力水平取决于目标对他的吸引力，取决于目标能够在多大程度上满足员工的需要。激励对于引导发行员充分发挥他们的市场开拓性和工作积极性，提高工作效率和工作效益，有着极其重要的作用。
1．激励从工作难点出发。
基层发行站每次对员工进行激励，设重奖的，往往是我们任务最薄弱的地方。比如楚天都市报的净增份数、零售销售数、部分杂志的销数等，我们奖励的任务目标具体到份数，有很强的可比性和说服力来激发员工的进取心。定期公布考核结果，设立进度表、红黑榜等，这样可以使发行员明确差距，有紧迫感，形成你追我赶的竞争局面。每月结束后，公布团队及其成员业绩进展情况，并让获奖的“征订高手”、“卖刊能手”畅谈工作体会，分享心得，以鼓舞全站员工的士气。
2．激励方式灵活多样。
当物质奖励到一定程度的时候，就会出现边际作用递减的现象，而来自精神的奖励激励作用则更持久、强大。所以在制定奖励办法时，要本着物质和精神奖励相结合的原则。同时，方式要不断创新，以多种激励方式并举，效果会更好。精神激励能激发员工的荣誉感、自豪感和成就感。用典型激励方法，树立征订团队中的典型人物和事例，经常表彰各方面的好人好事，营造典型示范效应，能使全体员工向榜样看齐，鼓励员工学先进、帮落后、积极进取、团结向上。作为发行站长要及时发现典型，总结典型，并运用典型。比如，设先进红榜；给成绩优秀的投递员奖励公休等等。另外，对员工实行家庭拜访，并对员工家里的喜、悲事给予慰问，经常与员工打成一片，交流思想感情，就会增进相互间的了解和信任，激发员工的工作激情。
（三）发挥帮扶活动和娱乐活动的“解压”作用。
发行员的战斗力怎么样，取决于管理人员的素质到了何种水平。发行站不光要给员工压任务，还要善于开展各类活动，为员工“解压”，调动他们完成任务的积极性。
1．通过活动帮助员工完成任务。
有些站长，只会简单地分解一下任务，然后让员工去拼命地征订、零售，完不成任务时要么向员工发脾气，扣款，采取末位淘汰制，或者无奈长叹。这样的管理任何人都会做，也没有意义可言。我们不光要科学、实际地下好任务，更重要的是怎样通过活动想办法和员工一起把任务完成。譬如，针对订户市场，管理人员可开展对城区远程段道跟线调查、优化段道活动，化解站内因为段道的差异引起的纠纷；开展对员工家访，对订户回访以及“订户拜访+废报回收+报刊征订+书刊销售”四位一体的活动；还可利用上级的期刊政策，灵活开展乡镇市场特殊订报赠刊活动等等。这一系列的活动能让员工觉得我们管理人员是和他们同心协力的，其完成任务的信心和自觉性就会大大提高。
2．通过活动为员工减压，增强凝聚力。
发行员的工作压力很大，每天背负着高任务、大续订、强销售的压力，且只能在家里、站里、段道上三点一线地生活。如果压力没有得到合理的释放，员工情绪容易低落、焦虑，易患上身心疲惫症。对此，发行站应多组织一些春游、野炊、趣味游戏、旅游等活动，帮助员工释放压力，使其养好精神投入工作，还可加强员工之间的交流，增进员工间的感情，提高员工之间的和谐度，提高员工对所属企业的忠诚度。
建站心得范文第7篇
程序员三年以上试用期工作总结范文一
从我4月25日进入公司到现在已经过去八个月了，从一名刚刚结束实习的学生到一名独立的开发人员，角色改变了，职责也改变了。虽然已经预计了工作之中会有 很多困难，可是在实际的项目开发中，自己所遇到远远不止自己想象之中的那么简单、单纯。在开发过程中，难题一个接一个的出现，要做到满足公司的产品需求， 成为一名合格的程序开发人员，这个过程还很漫长。每天我都在勉励自己，要好好学，好好做，以后会好的。在此同时我衷心感谢公司给我提供了学习的机会和平 台，这也使我对以后的日子多了些许的信心。
工作回顾
在我进入公司的这八个月里，我陆续接触了公司的GPS平台，智能手表 定位，上海铁路局车站消防综合管理系统，盛泉金融款箱管理系统，中行保卫处的管理系统，指挥中心的视频监控系统，并在这期间为安徽品至制作了一个展示型企 业网站。在刚进入公司的那段时间里，我从没有接触过网络摄像机，对于网络摄像机根本没有任何概念，在公司的培养下我逐渐熟悉了各种摄像机，现在拿到海康、 英码、赛赫、中威的摄像机开发包，可以很熟练的进行二次开发。在工作之余，我也在努力的学习，和别人交流，学习先进的开发技术，请教别人开发技术问题。
主要问题
1.由于开始对业务需求不是很熟悉，所以在写需求分析与了解所要开发的过程中多次出现因为需求的原因，而不断修改、返工的情况。在同盛泉金融交流的时候，这个问题多次困扰着我，对方的需求不明，每次交流的过程中都在变更需求，从而导致了效率比较低的问题。
2.在开发中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的领域，在这个领域内，我需要不断的学习。
3.在工作阶段，有时比较偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量与难易。有的功能自己怎么方便怎么写，如今公司在不断壮大，我们部门人员在不断的增加，这样是不利于多人合作的。
4. 工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面还有很大的优化空间。
5.学习的知识不够广泛;一个项目中，涉及的技术往往有多种，知识多了，就会灵活变通，以后我会加强这方面的学习。
工作心得
1. 每一个项目在开始着手的第一步，一定要和客户把需求沟通清楚，只有了解了项目的需求，才有可能真正做好一个项目。我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料，每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求。
2. 工作中，有一个无论是技术，还是经验都比较让人肯定的前辈带领，将任务详细化，详细到，每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好，做到什么程度，这样把工作进度有计划有方向的赞定下来，做事很有效率。和孙姐，王竹青，尤坤等人合作时候一定注意要多项工作同步进行，保证每个子模块都能同步运行。
3. 每天的工作小结真的很重要，这让我们每天都有计划的知道自己干了什么，不是漫无目的的工作，所以我们应该养成，日记、周记、月记、年记的工作习惯。
4. 工作并不是一成不变的，也许有一天你要去其他岗位帮忙，所以同事之间的技术要互相学习，也许有一天，公司需要你发挥其他的技能帮忙，所以互相学习也是很重要的。自己的工作不能仅仅局限于编程。
工作计划
1. 要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水。
2.工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成。
3. 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。
4. 精细化工作方式的思考和实践。
5. 虚心请教比我做的优秀的其他同事，向他们学习技术或经验。 其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
在参加工作的这短短的一个半月中，我深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，职业做事，诚信待人。
程序员三年以上试用期工作总结范文二
我于xxxx年9月11日成为本公司技术部的一名.net程序员，三个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的关怀、支持和帮助，让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为影响力在线的一员而惊喜万分。
这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：
一、通过理论学习和日常工作积累经验我的各方面有了很大的进步。
刚到公司不久，我便开始负责.NET方面的网站开发和广告平台开发和维护，刚开始的时候对我来说确实压力很大，因为各方面都还不熟悉，而且与之前的公司相比，节奏也有点快，不过我慢慢的习惯了环境，和同事相处的比较融洽，领导对我也比较关心，在公司里工作就像是在一个幸福的大家庭里一样，我很快喜欢上了这里。
我到公司不久，第一个项目是xxx公司网站，做这个项目的时候我遇到了几个问题，我在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个项目的，在效率上提高了我的能力。做这个项目的时候我也遇到了许多以前没有遇到过的问题，我请教同事和朋友，还有借助网络一一解决了难题。
之后，我将B2B广告招商平台进行了改版，开发了xxx智能建站广告平台以及以后网站的维护工作。
接下来，我又做了一个比较棘手的项目xxx在线咨询系统。为什么说棘手呢，因为我以前没有做过这方面的项目，而且我问遍了所有认识的朋友，搜遍了网络也没有找到如何解决的方法，之后我翻书籍，接着搜索网络。功夫不负有心人，终于我找到一个聊天室的小例子，但是功能差的太远，于是我把这个示例一点点的研究，从一点也不懂到后来慢慢看懂，从对AJAX技术一无所知到基本熟练运用。接下来我就开始自己开发，到最后终于把它开发了出来，虽然不是很完美，功能不是很强大，但是它是我辛苦的劳动结晶，我相信以后会把它开发的更强大，更完美。
二、明确岗位职能，认识个人技术能力不足。
经过三个多月的工作，虽然完成了一些项目的开发，我的技能也提高了很多，但是感觉我的技术还有待提高，所以我会在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技术和各种不足，努力使自己成为一名称职的职员。
三、提出自己努力计划
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识，并用于指导实践。
2、业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
4、努力提高自己的日常交际能力。
时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经历，使我的工作能力得到了由校园步入社会后最大幅度的提高。
在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考虑，能否转正，期盼回复。我会以炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中，以自己踏实努力的工作，报公司知遇之恩!
程序员三年以上试用期工作总结范文三
来咱们公司已经两个月，在紧张的工作与学习中，感觉时间过得很快。转眼到了试用期结束的时侯了。我在这两个月的工作中，从技术层面，到与项目组的融合度契合度，这两方面上讲都有了一定的提高。这与公司的各位领导，同人的支持与帮助分不开。在这里说一声:谢谢您!
在两个月工作中，初期熟悉公司技术，钻研项目业务，配合项目组完成阶段性的任务。
从主要职责具体上讲：
1.负责时代项目的模块编码工作，完成功能应符合设计的功能及性能要求，符合部门相关规范;
在时代项目组基本完成了公告管理模块，与部分特配单模块，正在进行主界面菜单的完善与更新;
在地质调查局项目组，完成了审批与全文搜索功能，与修洪海经理共同完成远程数据库同步更新功能，与贾俊奎经理完成了CMS站点远程实时更新功能;
所完成功能符合设计的功能与性能要求，符合规范;
2.负责对所分配模块的单元测试，同时应配合测试人员进行系统集成测试
所作模块完成时，先做测试，然后提交组内测试人员集成测试，遇到错误能够及时修改。
3.协助实施人员进行系统实施，并在项目经理的组织下进行问题的修改;
还没有实施任务;
4.负责编写相关模块的开发文档，文档应符合部门的开发文档规范;
能够根据模块编写开发文档，基本符合部门开发规范;
5.完成上级交办的其它工作。
能够及时完成上级交办的其他工作;
从工作要求上讲：
1.自觉遵守公司各项规章制度
程序员试用期工作总结4篇工作总结认真完成工作，遵守员工守则;
2.努力学习、掌握并能熟练应用岗位相关业务知识，以饱满的工作热情、积极的工作态度投入到工作中，按要求完成岗位工作;
在工作中，做到努力学习不懂就问，及时与项目组同时之间的沟通，避免失误。工作热情高，不迟到不早退，能够按要求完成岗位工作;
3.高度的责任感和良好的团队合作精神;
在工作中敢于承担压力，有责任感。与同时之间关系融洽。共同合作完成本职工作。
4.对公司外部的工作要高度保持公司形象，对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象;
能够做到维护公司形象，与部门形象，有主人翁意识;
5.按公司要求提交周报、完成各种公司流程。
可以按公司要求提交给上级部门周报，做事安公司流程规章制度;
6.按时提交项目阶段性成果。
建站心得范文第8篇
比如，虽然男人不会来“例假”，但是，这并不妨碍大姨吗创始人柴可对此侃侃而谈：“现在的妇产科学还在说女性生理周期是28天，这是2500年前《黄帝内经》的讲法。可我们后台收集的5000多万女孩子数据告诉我们，（中国女性）平均的生理周期超过32天。”
“其实整容不是要把每个地方都整漂亮，而是要整体协调。比如说你鼻子很好看，把眼睛改大一点，会显得你更立体。”更美（原完美诊所）创始人刘迪说。
“大约有80%的女性生理周期是不太正常的，所以要测几个周期基础体温的曲线。在排卯期，女性体温会有0.3到0.5度的一个跳变。”孕橙联合创始人李丹说。
以上三位女性APP的开发者都是男性，而他们并不是圈内的个案。眼下市面上叫座的女性APP开发者，如女性时尚导购网站美丽说的创始人徐易容，女性买家社区蘑菇街创始人陈琪，美图秀秀创始人吴欣鸿，美妆心得创始人飞扬，秀美甲创始人易文飞，都是来自金星的“生物”。
女性APP市场是一块诱人的蛋糕，来自CNNIC的数据显示，截至2014年6月，我国手机网民规模达到了5.27亿，男女比例为55.6：44.4，以此测算女性APP市场的潜在规模达2.7亿。有研究表明，相对于男性，女性对于手机的依赖程度更高，且女性的分享交换信息的热情更大，这也使得移动互联网时代的女性经济成为投资热点。不过，当女性纤长的手指滑过那些界面温暖、扮相卖萌、互动私密的APP时，后台正皱着眉头与之神交的，却是或木讷、或害羞、或较真的IT男。
打黑斗士“大姨夫”
经期管理APP大姨吗的创始人、28岁的柴可被朋友调侃为“国内最懂‘大姨妈’的人’，江湖绰号“大姨夫”。留着一撮小胡子的“大姨夫”是个富二代海归，也是个逻辑思维极缜密但又不乏文艺细胞的文艺青年。
在创立大姨吗前，柴可在社区+工具的健康创业路上呛过几口水。他做过与糖尿病、减肥、健康问答、按摩、中医体质调养、身体数据记录等相关的应用，皆不温不火，其中成绩最好的“按哪儿”有28万注册用户，但最不景气时，每天只有个位数的活跃用户。
“个位数的活跃用户是什么概念？十万分之一啊！当时非常挫败。”柴可回忆称。彼时他的创业团队要靠接帮人建站和APP制作的外包活来维持生计。他就这样在健康概念的创业路上颠簸了四年。
直至2011年，在帮女友解决月经期头痛的问题时，柴可发现女性在生理期面临的问题各不相同。他开始琢磨能否为女生定制一款工具。
当年十万分之一用户活跃度的挫败感犹在，考虑到生理期话题的私密性，女性会更愿意在一个非微博、微信这样的渠道跟一些陌生人去交流，柴可的团队启动了大姨吗APP的开发。
在柴可的愿景中，大姨吗不仅是一个用来记录经期和数据分析的平台，更是一个建立在经期记录这个刚需之上，进而关注女性健康的平台。2012年1月大姨吗上线时，市场中只有少数几款功能简单的竞品，大姨吗则嵌入了经期预测、月经病自测与建议、易孕期/安全期预测、日常美容保健贴士等功能，很快脱颖而出。此前在柴可多次创业中一直不灵的社区+工具模式，终于在大姨吗这里打了一个翻身仗。大姨吗社区是一个可供女性用户谈论私密话题的场所，由于不是实名认证，女性会把遇到的问题大方地提出来，提问者也可以从平台6000万的用户中得到相对靠谱的答案，因此活跃度很高。“女人就是天生的聊天工具啊！”看着火热的社区，柴可笑着说。
为了做好产品，大学专业主修运营管理专业的柴可，给自己开了女性生理知识的自修课。他也自此有了另一重身份――女性生理知识的打黑英雄。朋友聚会中，他经常会抛出一些重口味的话题，“很多人说找女孩不能找什么黑木耳，我想研究一下为什么女孩会变成黑木耳。其实这根本就不是同房造成的，而是因为雌性激素过多带来的一种色素沉着症状，就像乳晕一样。再比如很多医院会建议利普刀治疗（LEEP刀亦称超高频电波刀，是近年发展起来的专门用来微创性诊断和治疗宫颈疾病的专业技术）的宫颈糜烂，其实宫颈糜烂是一种不存在的疾病，是激素分泌过程中的鳞状细胞上翘，是一种自然的生理现状。细胞翘起来之后就会形成一种很难看的状态，被很多医院定义为疾病，还会被建议手术，这种手术很容易引起以后生产中的大出血，而在国外根本没有这种病。”聊起女性生理知识，柴可像个专业打黑的斗士。“你会发现这里面有好多伪命题。”
大姨吗有很好看的商业数据，6000万注册用户、上线18个月即拿到了3000万美元的C轮融资，但柴可更喜欢说这次创业带给自己的人文感受。在创立了大姨吗后，柴可给公司员工定下了新规――女员工每个月有一天全额发放工资的“姨妈假”，公司的女同事在产假期间，其收入不会受到任何影响。
“两性真正的平等，不是说男女做一样的工作就取得一样的回报。真正的公平应该建立于不一样待遇上，只有说尊重了物种的差异性，才能获得真正的公平。我在做APP，但得到了很多高于APP的启示。”柴可告诉《中国企业家》。
外表是个系数
如果说大姨吗瞄准的是经期管理这个女性刚需市场，在一些看似并非刚需的市场，也有人涉足。有人说女性APP消费的就是女人的虚荣心，这让做导购、整形、美妆的APP齐齐躺枪。整形APP更美（原完美诊所）的创始人刘迪并不认同这种说法，“外貌对于女性来说是个系数，女人所有的履历都要用这个系数来乘。有些人可以乘1，有些人却可以乘10。我看到一些各方面条件都很好的女生，会想如果她再漂亮一点，一定更容易成功。这不是消费虚荣心，而是让生活变得更好一些的方式。”刘迪说。
刘迪喜欢跟人聊自己是如何“男扮女装”地找到了第一批客户。2013年年初，在豆瓣上搜集了若干与整容相关基础知识的刘迪，考虑到女性用户更喜欢“女汉子”形象，他着手在微博上把自己包装成一个“整形医院女医生”，开始与粉丝分享若干关于整容行业的黑幕与灰色地带的知识，解答有关整形的问题。三个月后，刘迪回答了7000多个问题，拥有了超五万粉丝。当年8月，这位风生水起的“整形女医生”在微博上昭告粉丝，自己要去创业做一个整形主题的APP时，不少粉丝也跟着刘迪进行了迁移。
在创立更美前，刘迪曾担任医生问答应用春雨医生的VP，彼时他发现整形是个典型的流量饥渴行业，医院不遗余力地争夺客户资源，最终的定价权落在了搜索引擎手中。在整容行业的Web端竞价，SEM（Search Engine Marketing搜索引擎推广）的最低价为20元/点击。有数据显示，整形市场超过30%的收入被用来支付市场营销成本，30%为医院留存的利润，而医生、药厂、销售各分得10%，店租和行政成本只占据边角分量。更美的模式是一端对接各大医院的整形医生，另一端对接有整形需求的客户。用户在平台上可以分享自己的整形案例，亦可向专家咨询。依此途径，整形医院绕过了此前需向搜索引擎支付的高额推广成本，可直接对接用户。节约下的市场营销成本可以由平台、医生与用户三方分享。可是，把生活圈子相对稳定、封闭的医生们劝到平台上并不容易，特别是三甲医院的医生。为此刘迪跑行业会议、反反复复地拜访与讲解，费了不少嘴皮子也费了不少心思。“美容行业曝出过不少耸人听闻的新闻，绝大部分都是在小诊所就医造成的，在创业初期我们能看到的医生的数据也有限，所以我坚持在平台上优先引入三甲医院的医生。”刘迪告诉《中国企业家》。眼下，更美对接了全国50个城市1000多名整形医生的资源库，其中超过八成的医生来自200家三甲医院。这也是打造整形行业平台的核心优势所在。数据为王
事实上，就多数女性APP而言，大都是通过信息和知识的软服务借助社交平台来圈住用户，除了APP应用外，并没有太多真正的线下产品。孕橙在这方面则更近了一步。尽管没有硬营销，但两位工科背景的创始人却在女性APP中注入了硬元素。他们做的是软硬件结合的女性排卵智能基础体温计。在被称为智能硬件元年的2014年，业界已有声音称智能硬件才是女性APP未来的方向。
从气质上观察，孕橙的创始人王胤、联合创始人李丹，低调得不像互联网创业者。两位创始人都是清华博士背景，他们会用各种技术流滔滔不绝地讲解产品，但回归到自己身上时，他们会谦虚说“产品都还在探索中”、“我们还是一家小公司”。
工科男最初的创业想法，源于身边高龄、高知女性遇到的种种备孕难题。例如许多备孕女会从医院领到一张基础体温测定表，要求其每天清晨在不做任何动作时测量体温并记录，一周后将体温数据提交医生，拿到一个备孕的分析报告。一直从事物联网研究的王胤开始琢磨，能否将医疗器械领域的算法、显示方式通过手机的处理器或显示屏来展现，以此达到降低医疗器械成本的目的，可以让医疗器械外型更便携、便于穿戴。
其实开发这样的智能硬件，对于孕橙的工程师团队来说并不难，难的是如何跨界读懂女性。王胤在反复研读了800多页的《生理学》、请教了多位医生朋友后，建立了孕橙后台最初的数据模型。而孕橙的工作原理即是通过医用温度计快速测量体温，同时由低功耗蓝牙模块向手机APP传送数据，APP自动绘制基础体温曲线，并支持数据的存储、导出和同步等。
由于在排卯期，女性体温会有0.3到0.5度的跳变，而孕橙的体温计可以达到0.05度的精度，在结合宫颈粘液和饮酒、熬夜等一些因素综合判断后，可以做出有关生理期和排卵期等的预测。按照李丹的构想，其未来的产品线会延伸至孕中及孕后。
在这些女性自身最熟悉的问题中，看似木讷的IT男能够成为专家？帮助IT男们读懂女性的利器是理性回归和数据分析。