会议承办
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会议承办范文第1篇
为了建立科学规范的会议制度， 提高会议质量和效率，确保各项决策的贯彻落实，根据《xx市国家税务局会议管理办法 》（x国税发[xxxx]12号）的有关规定，制定本管理办法。
区局实行局长办公会议、局务会议、局长专题会议、区局国税工作会议、专业会议、部门专题会议制度。
一、局长办公会议
（一）局长办公会议由局长、副局长、纪检组长、总经济师、调研员、助理调研员(以下简称“区局领导”)和办公室主任组成。
（二）局长办公会议由局长或局长委托的副局长召集和主持。
（三）会议的主要任务：
1、传达、学习上级决定、指示和有关重要会议精神；
2、研究贯彻落实上级指示精神的办法和措施；
3、制定区局年度工作计划；
4、学习税收政策，讨论税收工作中的重大事项；
5、审定年度区局国税工作总结；
6、讨论决定局属各单位请示区局的重要事项；
7、分析税收工作形势；
8、互通重要工作情况；
9、审定召开区局国税工作会议和专业会议；
10、研究部署其他重要工作。
（四）局长办公会议一般每半个月召开一次，如工作需要可随时召开。
（五）局长办公会议可通知有关部门负责人列席。列席人员由会议主持人确定。
（六）局长办公会议由办公室承办。
二、局务会议
（一）局务会议由区局领导、局属各单位主要负责人组成。
（二）局务会议由局长或局长委托的副局长召集和主持。
（三）局务会议的主要任务：
1、传达学习上级重要文件、指示，重要会议精神，研究贯彻意见；
2、研究落实局党组会议、局长办公会议议定有关事项的贯彻措施；
3、研究年度和中长期工作计划的制定方案；
4、初审年度区局国税工作总结；
5、制定区局年度阶段性工作计划；
6、通报经济和税收形势；
7、听取局属各单位的阶段和专题工作汇报及下阶段的工作安排，协调工作关系；
8、审议内部工作制度；
9、学习有关税收政策，讨论贯彻落实措施；
10、其他需要局务会议讨论、决定的事项。
（四）局务会议一般每月召开一次至二次。
（五）局务会议议题由局属各单位于每月25日前交办公室集中，由召集人或主持人确定。
（六）单位主要负责人因故不能参加局务会议的，应事先向会议召集人或主持人报告，并指定人员代替出席。
（七）局务会议由办公室承办。
三、局长专题会议
（一）局长专题会议由区局分管领导和有关科室的负责人以及有关人员组成。
（二）局长专题会议由区局分管领导主持。
（三）局长专题会议的主要任务是讨论、研究、部署专题性工作。
（四）局长专题会议根据工作需要不定期召开。
（五）局长专题会议由主要相关科室承办。
四、区局国税工作会议
（一）区局国税工作会议由区局领导、局属各单位主要负责人组成。
（二）会议由局长或局长委托的副局长主持。
（三）会议的主要任务：
1、总结全年税收工作；
2、分解全年税收收入计划；
3、表彰区局国税系统先进单位和先进个人；
4、交流工作经验；
5、讨论局长主题报告；
6、研究新一年税收工作要点；
7、讨论研究其他有关重要工作。
（四）区局国税工作会议一般每年召开一至二次。
（五）区局国税工作会议由办公室承办。
五、专业会议
（一）一般专业会议由区局分管局长、 区局承办科室及相关单位负责人组成;重要专业会议由区局党组书记、局长和局领导、局机关各科室主要负责人组成。
（二）一般专业会议由区局主办科室主要负责人主持;重要专业会议由区局局长或局长委托的区局领导召集和主持。
（三）专业会议的主要任务是研究部署专业性工作。
（四）专业会议分专业每年召开一次至二次。
（五）专业会议由主要相关科室承办。
六、部门专题会议
（一）部门专题会议由区局承办部门及相关单位负责人和有关人员参加。
（二）部门专题会议由承办部门负责人主持。
（三）部门专题会议的主要任务是研究和布置部门重要工作。
（四）部门专题会议根据工作需要不定期召开。
（五）部门专题会议由有关部门承办。七、有关要求
（一）会议要本着精简效能的原则，能够精简的会议要精简，能够合并召开的会议要合并召开。
（二）会议实行审批制度。局长办公会议、局务会议由局长审批；局长专题会议由分管局领导审批;区局国税工作会议由局长办公会议审定,局长签批;专业会议由局长办公会议或局务会议审定，局长签批；部门专题会议由分管局长审批。
（三）记录纪要
1、局长办公会议、局务会议由办公室记录，整理会议纪要，会议纪要由会议主持人签发；
2、局长专题会议由承办部门记录，整理会议纪要。会议纪要由会议主持人签发；
3、专业会议由各承办单位记录，会议结束后，应将全套会议材料送办公室归档。
（四）会议办理
1、经批准的会议，由承办单位起草会议通知，经办公室审核，报局领导签发；
2、会议上局领导讲话的书面稿由承办单位起草，需要上网的，可先送办公室核稿，再报讲话领导审定。如涉及较为重大的内容，应由局长办公会议、局务会议或局长审定；
3、办公室负责会议通知的上网、会议材料的文印和对外宣传联络工作；
4、会议承办单位负责领导讲话和有关文件的起草、人员的组织、会议文件分装、发放以及会场布置等会务工作；
5、机关服务中心负责会场的联系和车辆安排以及会议的食宿等工作。未经审批的会议，机关服务中心不得列支会议经费。
（五）会议地点
会议原则上安排在区局召开，需要在局外召开的，应报局长审批。
会议承办范文第2篇
尊敬的公司领导和全体同仁：
历经2天，公司xx中期投资策略报告会已圆满结束。这次报告会是张家界营业部的一次盛会，作为承办这次会议的小组负责人，对于这次会议的成功举办，我想表达的是：感谢，感谢，再感谢！对于未来，我想说的是：努力，努力，再努力！
首先是感谢
感谢胡军董事长和周晖总裁以及公司各位领导的充分信任和鼎力支持。总部能将这样大型的会议交由张家界营业部承办，是对我部的考验，更是对我部的期待。我们深知，张家界地处偏僻，路途遥远，会议的硬件和软件都不能与大城市相比拟，同时，既要历行节约控制费用，又要让宾客感受家般的温暖，享受一次难得的视听盛宴，确实不容易，况且张家界营业部是否具有承办能力也还有诸多质疑。在此，我们要感谢总部领导对我们的信任与支持，还有会议结束后给予的肯定与鼓励，这是对我们张家界营业部全体员工的最高奖励！
感谢公司及总部各部门领导的到来。周晖总裁不顾劳累，风雨兼程，会议开始当天凌晨赶到，会议结束后连饭也来不及吃就匆匆赶往北京；彭立文副总裁为了能参加会议，在雷雨交加的外地机场彻夜等候……你们辛苦了，你们的率先垂范给了我们最大的激励！
感谢研究发展发中心吴总，经纪业务总部鲁总，唐总等对这次会议的指导与支持，以及对我们承办过程中一些不足之处的理解和谅解，特别要感谢为此付出了辛勤汗水的皮辉娟和严正，因为有你们不懈的争取和正确的引导才能让这次会议取得圆满成功，让我们感觉到了公司这个大家庭的温暖，你们对工作的认真与执着，理解与包容，给了我们最大的鼓励！
感谢为本次会议精心准备的各位演讲嘉宾。因为你们的精彩演讲，张家界人享受了一次前所未有的丰盛的精神午餐，也因为你们的到来，神秘的张家界多了一抹诱人的色彩，我们将会吸引更多关注的眼光，这是给我们张家界营业部的最好礼物！
感谢参加此次会议的全国各兄弟营业部。因为你们的积极参与，会议才能这样盛大，因为你们的大力配合，会议才会如此有序。特别是外省营业部的兄弟姐妹们，大家组织并带领如此多客户到千里之外的张家界参加这样的一次会议实属不易，这离不开你们的高效组织和全情付出，这也是对我们最大的勉励！
感谢张家界营业部的全体员工。对于一个挂牌成立才一年余的新营业部，一个从未有过如此大规模会议承办经历的“迷你”营业部，一支刚刚组建正在成长的年轻的队伍，这次会议的成功举办不仅扩大了我部在张家界的影响力，更是增强了我部的组织沟通与协调能力，是对我们一次非常好的锻炼。大家都为此付出了辛勤的汗水，客服总监彭荣不辞辛苦全程督导；各部门经理有效组织，及时沟通，相互协作；全体员工不辞辛苦，任劳任怨，体现出高度集体荣誉感和团队凝聚力。特别是具体操办会议的客服部经理申卫中，在会议开始前的两天体力透支，身体状况非常糟糕，不得不强行要求他去医院打吊针；行政经理田际春在会议后的第二天就因劳累导致胆结石发作住进医院。我作为承办此次会议的组长，对我们可爱的张家界全体员工表示最衷心的感谢，因为你们的努力付出，会议才得以圆满，这也是我最大的欣慰！
其次是努力。
作为本次会议的承办方，虽然我们搜肠刮肚，关注细节，力求完美，但还是有很多不尽人意的地方。今后，我们还要多总结，常反省，找差距，想办法，力争完成好公司交给我们的每一项任务，也恳请各兄弟营业部包涵，给我们多提宝贵意见和建议，我们会虚心听取并在以后的服务工作中加倍努力！
最后，我谨代表张家界营业部的全体员工对此次与会的全体领导和同仁再次表示最诚挚的谢意，欢迎你们再来神秘张家界观赏美丽的自然景观，常来张家界营业部指导工作，我们也有足够的信心为公司承办更多的会议和活动，为大家提供一个相互交流相互促进的更好平台！
祝大家：身体健康，工作顺利，生活美满，万事胜意！
会议承办范文第3篇
在很多情况下，同一个城市的会议中心与酒店之间的关系往往非常复杂。这不仅仅只是在少数城市，在很多承办世界级会议的城市，我们也看到这样的问题。但是，为了实现共赢，会议中心和酒店之间取得和谐的关系又非常重要，因此，在承办会议活动的过程中，双方通过广泛沟通来解决潜在的矛盾非常必要。
那么，会议中心与酒店的矛盾体现在哪些方面呢？
首先，会议中心与酒店的矛盾在于客房供应。我常常听到业内同行一边抱怨酒店的高房价，一边抱怨客房不够。这是非常具有讽刺意味的。显然，人们必须接受供求关系影响价格这一市场规律。出现这类矛盾，说明了也许在未来的发展中，酒店的投资需要扩大，以提供更多客房，但另一方面，这正表明了会议中心为酒店业创造了新的业务空间，并促进了酒店领域的进一步投资。
还有另外一个问题。我最近听到的一个案例可以说明。有一座大城市承办了一个非常知名的全年有数场的大型活动。这个活动每年吸引成千上万的参会代表，有上万间客房的预订需求，并且能拉动当地的娱乐行业和餐饮行业的商机，有效提升该城市的形象和会议所在领域的国际声誉。但是，承办该活动的会议中心向我透露，在承办过程中，他们遇到了最艰难的酒店谈判过程，包括房间数量预留和协议价格保留，以及落实其他相关服务条款。
会议承办范文第4篇
二、本规定所指的重大行政处罚案件包括：
1、对个人处以罚款或者没收违法所得数额超过2000元，对法人或者其他组织处以罚款或者没收违法所得数额超过10000元的违法案件；
2、涉外的违法案件；
3、行政处罚后需要减、免、缓的案件；
4、案件审理委员会认为应由其决定的其他违法案件。
三、重大行政处罚案件实行审理委员会集体讨论制度。案件审理委员会由局长、副局长、法制处长和执法支队负责人组成。案件审理委员审理案件时应当吸收案件承办人参加。
四、案件审理委员的日常工作由市局法制处负责。
五、案件审理工作应当坚持公开、公正和保障当事人合法权利的原则，集体讨论与首长负责相结合。
六、案件审理委员会审理案件实行例会制度，原则上每月第二周和第四周的周四召开例会。遇有特殊情况，随时召开。
七、案件承办部门应当按照《*市城市管理行政执法机构行政处罚程序暂行规定》的要求，向法制处提供有关资料，法制处收到有关资料后，按照规定进行审核，并根据情况提出审核意见，认为可以提交案件审理委员会讨论的，报请分管局长同意后，提交案件审理委员会讨论决定。
八、案件审理委员会会议由局长主持，法制处负责记录。对会议讨论的内容及委员的意见，法制处应当详实记录，不得篡改、遗漏。案件审理委员会成员对会议记录签字后，将会议记录移送案件承办部门，装入行政处罚卷宗。
九、案件审理委员会会议首先由案件承办人汇报案由及处罚初步意见，法制处汇报审核情况。根据汇报的情况，委员根据本意见第十条规定的审核内容进行审理，最后形成处罚结论。
十、案件审理委员会应当就下列内容对案件进行审核：
1、违法事实的认定；
2、适用的法律依据；
3、程序是否合法；
4、当事人申辩意见；
5、承办部门的处罚意见。
会议承办范文第5篇
第一条本规则所称的公众是指公民、法人和其他组织。
本规则所称行政决策包括重大行政决策和一般行政决策。重大行政决策的内容包括《*县人民政府重大行政决策程序规定（试行）》明确的事项，其他行政决策事项属于一般行政决策的内容。
本规则所称公众参与是指公众通过本规则规定的途径和形式参与行政决策的活动。
第二条县政府及其工作部门、法律法规授权的组织，在作出行政决策时，适用本规则。
行政机关及法律法规授权的组织制定内部文件，作出内部的人事任免、奖惩等决定，作出影响特定当事人合法权益的具体行政决定以及重要紧急情况下的行政决策，不适用本规则。
第三条公众参与行政决策所表达的意见和建议，应得到充分尊重和合理考量。公众在行政决策过程中发表的言论不受非法追究。
第四条行政决策公众参与工作由县政府法制机构负责指导，行政决策承办单位负责组织和实施，其它部门和单位按照各自职责，协助做好相关工作。
行政决策承办单位依照法定职权确定或者由政府行政首长指定。
第五条在行政决策启动、起草、审查阶段，行政决策承办单位根据行政决策的不同类型和行政决策的影响范围，综合确定公众参与的方式。
重大行政决策应当采取听证会的形式听取公众意见。座谈会、开放式听取公众意见、公告—评论程序等可以作为公众参与的补充方式。
一般行政决策应当选择座谈会、开放式听取意见、公告—评论程序等公众参与方式。
依照《*县一般性公众意见收集处理办法（试行）》收集的相关意见可以作为行政决策的来源和依据。
第六条听证会是指行政决策承办单位组织利益相关者、公众代表、人大代表、政协委员或派人士、有关部门、社会组织以及专家就涉及公众重大利益或者公众有重大意见分歧的事项通过申辩、质证等方式听取意见的程序。
听证会具体程序依照《*省行政程序规定》执行。
行政决策承办单位应当在听证会结束后10个工作日内，将听证会笔录通过部门网站向社会公开。听证笔录应当作为制定行政决策的重要参考依据。
第七条座谈会是指行政决策承办单位在行政决策过程中，就有关事项听取相关代表意见和建议的程序。
相关代表应以利益相关方为主，还应包括部分公民代表和职能部门。
行政决策承办单位应当在召开座谈会的2至5个工作日前，将会议通知（包括会议时间、地点、主要事项）以及行政决策相关资料送达与会人员。
座谈会应充分保障与会代表的发言权，并根据会议需要，由行政决策承办单位确定具体程序。
行政决策承办单位应当在座谈会召开后10个工作日内，将会议记录通过部门网站向社会公开。
第八条行政决策承办单位在行政决策过程中，将行政决策相关资料向社会公开，公开后7个工作日内在指定地点集中接受公众的咨询，听取公众意见和建议，并制作记录。
行政决策相关资料通过政府门户网站公布，纸质公告应在相关利益群体集中居住区公布。
第九条行政决策承办单位在行政决策过程中，将行政决策相关资料、征求意见的期限、提出意见的途径等事项，通过政府门户网站、部门网站向社会公告，征求公众意见。
第十条行政决策相关资料在决策启动阶段包括：行政决策的名称、主要内容、起草依据、必要性和可行性、行政决策承办部门。
行政决策相关资料在决策起草阶段包括：行政决策背景资料、行政决策草案及说明、存在的主要争议。
行政决策相关资料在决策审查阶段包括：行政决策送审稿及说明、公众参与情况说明。
第十一条行政决策承办单位应当对收到的公众意见进行整理、归类和分析，形成公众参与行政决策情况的说明。情况说明应当包括以下内容：
（一）公众参与形式；
（二）公众意见范围；
（三）公众意见的主要观点；
（四）公众意见的采纳情况；
（五）采纳或不予采纳的具体理由；
（六）其它需要说明的问题。
行政决策承办单位可以根据需要组成专家咨询委员会，研究公众意见，论证其合理性并提出处理意见。
公众参与的情况说明应当在接受公众意见截止之日起15个工作日内通过政府门户网站、部门网站向社会公开。
会议承办范文第6篇
凡属党委成员职权范围内可以处理的一般问题，不提交党委会讨论。凡涉及多个单位和部门的重大问题，未经分管领导协调的，不提交党委会讨论。
二、凡属重大问题，在提交党委会讨论和决策之前，应组织有关单位或部门承办好调查研究、方案起草与分析论证等前期工作。
承办单位或部门可以委托专家、专业服务机构或者其他有相应能力的组织完成专业性工作。
三、承办单位或部门应当深入开展决策调研工作，全面、准确掌握决策所需的有关情况，广泛听取各有关方面的意见和建议，形成决策调研报告。
四、承办单位或部门应当根据决策事项的性质和特点，提供科学、全面、务实的决策备选方案。对需要进行多方案比较研究的问题或者存在争议经协商仍达不成一致意见的事项，应当根据不同的主张拟订两个以上决策备选方案。拟订决策备选方案时不得有下列情形：
㈠所采集的信息失真或者过时；
㈡遗漏必要的信息；
㈢隐瞒、歪曲真实情况；
㈣泄露需要保密的信息。
五、承办单位或部门应当对决策备选方案的科学性、必要性、可行性、合法性进行充分论证。必要时，应当进行风险预测和成本效益分析。
六、涉及下列事项的决策备选方案，必须事先通过专家咨询论证并提出具体意见，才能提交党委会讨论：
㈠全镇经济和社会发展的中长期规划；
㈡事关经济和社会发展的全局性问题；
㈢涉及群众切身利益的重大政策问题；
㈣专业性较强的决策事项。
专家咨询论证活动，一般由分管领导牵头负责，承办单位或部门具体组织实施，并严格保证专家咨询论证活动的独立性。
七、第六条所列㈠至㈢事项的决策备选方案，在提交党委会讨论之前，除涉及党和国家秘密、商业秘密和个人隐私的事项外，承办单位或部门应当采取座谈会等方式，充分听取相关部门和群体的意见，并将意见及采纳情况形成报告。
对特别重大的问题，必要时可由书记、副书记及有关党委成员组织专题会议听取意见。
八、提交党委会讨论的重大问题，应当报送以下资料：
㈠决策备选方案及相关说明；
㈡专家论证意见；
㈢相关部门和群体意见的综合报告；
㈣有关相同或相似项目的有关资料；
㈤有关的法律、法规和政策规定，特别是禁止性规定；
㈥风险预测和成本效益分析报告。
九、党委会会议的召开时间、议题，一般应提前通知出席和列席人员，同时送达会议有关资料（干部任用材料除外）。
会议通知及有关资料送达后，各位党委成员应认真阅读，列出讨论发言提纲。
十、提交党委会讨论的议题，由相关党委成员在会上作主题汇报，回答提问，并首先表明个人倾向意见。相关分管领导可作补充说明。
会议应安排足够的时间对议题进行充分讨论。
会议出席人员应当对议题发表个人倾向意见，并说明理由，列席人员一视同仁。
会议主持人应当对讨论情况作总结归纳发言。
十一、讨论后，由会议主持人集中讨论意见，提出决定方案或意见，或决定对议题进行表决或暂缓表决。
进行表决的，表决结果由会议主持人当场宣布。
如遇重大分歧，双方人数接近，除在紧急情况下必须表决并按多数人的意见执行外，一般应暂缓表决，待进一步调查研究、交换意见后，再提交讨论和表决。
十二、党委办公室要做好党委会会议记录，并编发会议纪要。会议纪要应当包括以下主要内容：
㈠会议时间、地点、主持人、出席人员、缺席人员、列席人员和记录人员等基本情况；
㈡决策事项以及主要问题；
㈢审议过程及出席人员、列席人员的意见和表态；
㈣表决结果。
十三、对会议决定的事项，党委办公室应向有关单位发出书面通知。
十四、会议纪要和决定事项通知，以及其他经会议讨论通过的、以党委名义上报或者下发的文件，由书记或书记委托副书记签发。
十五、党委办公室建立党委会议事决策档案。
档案材料包括：会议记录，会议纪要，决定事项通知，其他经会议讨论通过的、以党委名义上报或者下发的文件，以及决策执行过程中涉及执行评估、督促检查、公众监督、反馈修正等有关材料。
十六、与会人员必须严格遵守会议纪律，对会议未定事项、决定不对外公开的事项以及会议讨论情况，不得向外传播和泄露。
十七、党委会决定的事项，原则上由相关党委成员负责组织实施。涉及跨分管工作范围的，由书记明确其中一位委员负责。
十八、有关执行单位应当全面、及时、正确地贯彻执行党委会的决策，不得拒不执行、不完全执行、变更执行、推诿执行、拖延执行。
因不可抗力或决策所依赖的客观条件发生变化，导致决策目标全部或部分不能实现的，应当及时向党委报告，并提出停止执行、暂缓执行或修正决策的建议。
十九、党委办公室负责对决策执行情况的检查、督办等工作，并及时向党委会报告督查情况。
二十、公民、法人或者其他组织认为党委会决策应当停止执行或修正的，可以向党委会成员、党委办公室或决策执行单位提出质疑或建议。
会议承办范文第7篇
今天这个会议，目的是两个：一是对去年工作进行总结表彰；二是对今年工作进行部署安排。等会，市人大、市政协的两位领导还将提出具体要求，希望大家认真领会，抓好落实。下面，我讲两个方面的意见。
一、客观估价年全市建议提案办理工作
年，我市共办理人大代表建议76件、政协提案122件，另办理邵阳市人民政府交办的代表建议和政协提案各1件。在市人大、市政协的监督支持下，市人民政府高度重视，各承办单位精心组织，所有建议提案均按法定时间全部办结，办理质量与效率明显提升。借此机会，我代表市人民政府，对所有为建议提案办理工作付出辛勤劳动的同志们表示衷心的感谢！
总结去年的办理工作，主要有以下三个特点：一是领导重视程度高。去年“两会”结束后，市人大、市政府、市政协及时联合召开了专门的交办会议，迅速将建议和提案交给各承办单位。市人大、市政协的各位领导亲自参与现场办理；市政府主要领导亲自批阅建议提案，各位班子成员根据分工，亲自协调办理建议提案，解决了一批事关经济社会发展全局和涉及人民群众利益的重大问题。各承办单位也非常重视建议提案办理工作，交办会后立即召开专题会议，分解任务，落实责任，部分承办单位的主要领导还直接参与，亲自答复，有效地促进了办理工作的顺利进行。如建设局、交通局、水利局等。二是规定标准要求严。一年来，各承办单位严格按照《邵阳市政府系统人大代表建议政协提案办理工作一般程序》的有关要求，积极采取多种措施，努力提高办理质量。如市财政局、国土资源局等部门，在不断总结办理经验的基础上，制定了内部办理工作规则和奖惩制度；市公安局积极创新办理方式，加强内部管理，制定了《建议提案办理任务分解责任书》，把办理工作与年终考核联系起来。在近几年的办理工作中，我们针对性地提出了“五定”和“六把关”的要求，即：定领导、定人员、定时间、定任务、定责任；把好政策关、内容关、质量关、程序关、格式关、文字关。各承办单位按照“五定”、“六把关”的要求，把建议和提案办理工作与各单位的中心工作相结合，与项目计划和资金安排相衔接，做到了有安排、有计划、有保障。三是创新方法效果好。各承办单位进一步加强了与代表委员的联系沟通，采取走出去、请进来的方法，积极开展现场办理、面商办理、公开答复等形式多样、切实可行的办理活动，虚心听取和征求代表委员对办理工作的意见建议。同时，继续开展了“人大主任走访代表”和“政协主席督办重要提案”活动，采取了与代表和委员面对面研究解决问题的方式，保证了重点建议提案的落实，带动了整个办理任务的顺利完成。
虽然去年的工作取得了一定成绩，但我们必须清醒地看到工作中的问题和不足。一是办理质量有待提高，对能够解决的问题，解决的还不够彻底；对正在办理或列入计划下步解决的问题，抓的不紧，进度缓慢，同时也没有向代表委员作进一步的说明。二是对有些不属于市本级职权的建议提案办理答复，没有引起足够重视，特别是对国家、省、市现行政策的解释不够详细、清楚，见面少、沟通少。三是列合办理的建议提案，单位之间存在推诿、扯皮。四是少数承办单位的办理答复内容不全面，格式不规范，答复后既不与代表委员沟通，也不跟踪落实。这些问题，我们必须引起高度重视，采取有效措施，认真加以解决。
二、认真做好2011年代表建议和政协提案的办理工作
1、要进一步提升思想认识。近几年，我们通过办理代表建议和政协提案，解决了不少人民群众普遍关心的重点难点问题，对于促进全市经济社会发展起到了重要作用。随着社会主义民主政治的发展，人大代表和政协委员参政议政的水平不断提高，建议提案涉及的领域越来越广，建议提案办理的要求越来越高，难度越来越大，这就要求我们承办单位和办理工作者，要适应形势，把握规律，在思想上要有一个新的认识。办理建议提案的过程，就是践行“三个代表”重要思想，维护、实现和发展广大人民群众根本利益的过程，是民主政治建设的过程，是构建社会主义和谐社会的过程，是落实“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的过程。如何对待建议提案办理工作的问题，说到底是对待人民群众的态度和感情的问题。认真办理建议提案，广泛听取和吸收各方面的意见建议，可以保证政府决策更加符合武冈发展实际，更加符合科学发展观的要求。同时，办理建议提案的过程，实际上是人大、政协实施监督，政府及政府部门接受监督、转变作风、改进工作的过程。各办理单位一定要进一步提升认识，统一思想，强化措施，扎扎实实完成各自的办理任务。
2、要进一步明确办理重点。今年“两会”期间，市人大代表和政协委员、各派、人民团体共提出了171件建议和提案，其中：建议49件、提案122件。这些建议和提案，选题广泛，内容丰富，质量较高，涉及全市政治、经济、文化和社会生活的方方面面。其中有对政府决策的建议，有对部门工作的意见，有对人民群众关心问题的呼吁。这些建议和提案，今天郑重地交到各承办单位负责同志手中，各承办单位要认真对待，抓好落实，确保按期办结率和答复规范率达到100%，力争每件建议和提案的办理结果都能赢得代表和委员的满意或基本满意。今天会后，各承办单位要认真落实会议精神，立即行动起来，2月30日前完成本单位内部的交办工作，4月20日前下发现场办理和面商计划，5月底前完成办理任务，情况复杂的也必须在8月底前办理到位。今年办理工作的重点有三个方面：一是突出解决项目建设问题。今年“两会”，代表和委员十分关注项目建设问题，有关项目建设的建议和提案是今年办理工作的重点之一。各承办单位要认真研究国家政策，抢抓国家调控机遇，充分挖掘政策潜力，积极争取项目资金，落实一批建议和提案提出的能带动地方发展、优化经济结构和增加财税收入的项目。二是突出解决“三农”问题。各承办单位要围绕增加农民收入和改善农业基础设施这个重点，认真研究办理有关农业和农村经济结构调整以及农业产业化的建议和提案，要在增加财政支农资金和农业基本建设投资的基础上，安排生态家园和富民工程建设等。三是突出办理密切关系人民群众生产生活的问题。各承办单位要把解决代表和委员提出的，事关失地农民养老保险、农村电网改造、城市公共设施建设以及“创卫”工作等与人民群众生产生活密切相关的问题作为办理工作的重中之重，加大办理力度，切实为民办实事、办好事。
3、要进一步创新办理途径
各承办单位要认真总结办理经验，积极探索办理途径。一是重点突出现场办理工作。今年建议提案办理的总体要求是：办理结果为“A类”的达到60%以上；现场办理的达到20%以上。各承办单位要尽快确定现场办理和办理结果为“A类”的建议、提案，并报送市人大联工委、市政协提案委和市政府办建议提案督查组。会后，市政府办要及时和各承办单位进行协商，尽快拟定办理结果为“A类”的建议、提案和现场办理计划，在5月1日前下发实施。二是进一步加大沟通力度。各承办单位要积极采取走出去、请进来和走访等形式，直接与代表和委员面对面进行交流，认真研究解决问题的办法。今年建议提案办理工作的沟通率要达到100%，面商率要达到90%以上。三是加强跟踪办理，确保解决问题有始有终。市政府办要把去年列入计划需要今年解决的，以及代表委员对办理结果不满意的建议和提案，作为跟踪办理对象，加大跟踪督办力度。要继续采取派人督办、电话督办、发函督办和通报督办等方式，实施跟踪办理。对不认真办理的单位和办理不到位的建议提案要紧抓不放，一抓到底。
4、要进一步加强组织领导
会议承办范文第8篇
一、高度重视，切实增强建议提案办理工作的责任感和自觉性
在人大代表建议、政协委员提案办理工作上，一贯高度重视，始终坚持高质量、高标准、高要求，不断强化措施，创新办理工作方式方法，不单纯地就建议办建议、就提案办提案，而是把建议提案办理工作作为与代表委员们沟通联系的桥梁和纽带，作为向代表委员们征求对办理工作及部门工作的建议和意见的大好机遇，得到了代表委员们的充分肯定，取得了良好的效果。
接到建议和提案后，局办公室进行了认真地梳理和分类，拟出了具体承办意见，交由局领导审阅通过，对办理过程的组织、督促和协调，以及与代表委员们保持沟通、联系，把代表委员们的真实想法及时反馈给有关领导，了解掌握办理工作的进度，负责对文字材料的整理和把关，组织具体承办科室一起答复代表委员，具体承办部门按照办公室的具体要求认真抓好建议提案的办理落实工作。局领导班子还组织机关全体人员，认真学习了关于人大建议和政协提案办理工作的文件及市领导讲话精神，进行了广泛地深入动员，进一步统一了思想，提高了认识，切实把人大代表建议，作为密切联系人民群众，代表人民参加管理国家事务和监督国家机关工作的重要形式；从政协委员履行政治协商、民主监督和参政议政职能的高度认识政协提案办理工作，将办理人大建议和政协提案作为政府机关履行职责，了解民意，改进工作，更好地履行法定职能的一个重要渠道，坚持把人大代表建议和政协委员提案的办理工作列入议事日程，将其作为一项重要工作来抓。
二、健全机制，切实强化对办理工作的组织领导和责任落实
1、明确分工。接到人大建议和政协提案后，局领导班子及时召开会议，重新调整了建议提案办理领导小组和组织网络，对每一份建议和提案进行了认真地深入地研究分析，弄清建议和提案的主要内容及基本精神，按照机关各科室职责分工，明确具体承办单位和承办工作要求。
2、及时调度。及时召开相关科室主要负责人参加的办理工作会议。对建议、提案办理工作提出明确要求，凡是应该解决而且有条件解决的问题，抓紧时间，力求在尽可能短的时间内解决；应该解决但因目前条件限制暂时不能解决的问题，做好计划，列出时间表，创造条件解决；因条件不具备，难以解决的问题，不回避、不推诿。凡是代表委员对答复不满意的，坚决重新办理，并重新作出答复。局办公室当场将每份建议和提案分别交给有关科室，科室负责人在交办单上签收。在办理过程中，局办公室会同监察室对每份建议、提案的办理情况进行全程跟踪监督，有力地促进了办理工作的顺利开展，保证了办理质量。
3、认真答复。办理工作结束后，局办公室牵头组织召开了办理工作情况交流汇报会，承办科室向办理领导小组汇报了各自的办理情况，对办理过程中还存在的问题，会议提出了修改意见，答复稿报经分管的领导和局长同意后，正式盖章，组织答复。
三、创新方法，不断提高办理工作的整体质量和社会综合效应