参加展会总结

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参加展会总结范文第1篇

主办方：“在价值导向的基础上进一步完善服务导向。”

2016秋季巴黎展上，参展企业和主办方的态度让人印象深刻，也让记者对这个走过十年的海外品牌展更加刮目相看。

巴黎时间9月12～15日，由中国纺织工业联合会主办，中国国际贸易促进委员会纺织行业分会、法兰克福展览（法国）有限公司共同承办的2016年中国纺织品服装贸易展览会（巴黎）秋季展暨巴黎国际服装服饰采购展（CTAF/APP Paris）（以下简称“秋季巴黎展”）在巴黎布尔歇展览中心拉开帷幕。

本届巴黎展适逢展会举办十周年之际。很多人习惯把十年作为一个分水岭，以此回首过去展望将来，对于一直以来不断探索与积淀的秋季巴黎展主办方来讲，十年不仅是一个总结经验、筹备未来的节点，更是完善细节、服务升级的关键时期，秋季巴黎展不会因过去的成绩停下脚步，而是会在原有的高度上再上一个新台阶。

十年携手再度出发

开幕当天下午，主办方特意在展馆举行了十周年庆祝活动，邀请优秀商、参展商代表共同出席了活动。

庆祝活动上，由优秀参展商共同打造的fashion show环节吸引了所有到场嘉宾的目光。宁波高度进出口有限公司、大连泛瑞客制衣有限公司、南通美瑞纺织有限公司等十五家参展企业荣获“明星展商”奖 ，中国国际贸易促进委员会宁波市分会、中国国际贸易促进委员会绍兴市委员会等五家单位荣获“最佳奖”。“杰出贡献奖”则颁给了法兰克福展览（法国）有限公司总裁麦尚朋，感谢他为巴黎展所做出的努力。

秋季巴黎展初创之际，中国纺织工业联合会和中国国际贸易促进委员会纺织行业分会就明确了展会的定位与发展理念：集中展示中国企业的综合竞争优势，抱团开拓海外市场，从OEM到ODM，最后实现OBM。并在之后的十年间，不遗余力的为这一目标而努力。如今，CTAF展览会经历了十年的捶打和磨炼，已成为中国纺织企业开拓欧洲市场的不二之选。在此基础上发展壮大的巴黎国际服装服饰采购展（Apparel Sourcing Paris）也已经成为欧洲最大的纺织服装专业类展会，特别是与Texworld 面料展形成的产业链展会的格局，为更好的服务欧洲市场、优化全球纺织服装供应链、共同面对全球行业面临的挑战，做出了有益的探索和努力。

对此，主办方表示，作为欧盟市场的第一大纺织服装出口国，中国纺织服装行业始终非常重视和珍视欧盟市场，本届展会在布尔歇展览中心汇聚了超过一千家中国面料和服装服饰企业，足以说明中国纺织服装行业对欧盟市场的重视。

本届秋季巴黎展与去年相比展出面积增加37.5%，共有来自中国、孟加拉、韩国、中国香港、印度、巴基斯坦、土耳其和越南等国家和地区的600家企业参展。展会产品种类丰富，涵盖了晚装、正装、便服、运动装、休闲装、牛仔、户外服饰、针织服装、泳装、领带、手套、围巾及箱包等。其中中国参展商超过400家，参展面积较去年增长近50%，重复参展率高达40%。一连串的数字能够看到中国服装出口企业对展会的认可，以及与欧洲市场“亲密接触”的迫切愿望。

优秀参展商代表大连泛瑞客制衣有限公司总经理初雪梅表示，经过在巴黎展上的历练，目前企业产品都是经过系统研发而成，抓流行趋势和市场需求又快又准，今年企业在产品研发方面的投入预计将占到销售额的5～10%。她说，要在展会上赢得客户就一定要在企业发展过程中以产品品质至上，并同知名设计师合作提升产品附加值。

参加了去年秋季巴黎展的现场走秀之后，绍兴市新叶对外贸易有限公司企业负责人表示，展会不仅扩大了公司的知名度，还为企业吸引了不少新客户。该负责人说，品牌国际化是公司经营发展过程中必不可少的途径，是赢得市场和获取高额利润的保证，是在全球经济不振的大环境下，还能稳步发展的基础。而品牌国际化势必要经过参与国际性展会来实现，因此巴黎展成为最佳选择。

除了“最佳选择”，十年里，秋季巴黎展更成为海外办展的“领先平台”，展会上所呈现出的趋势，充分反映出目前中国服装企业所经历的阶段。

从参加本次秋季巴黎展的中国企业中能够看出，很多服装企业已经开始涉足高端产品，高端产品生产企业200家，向中高端产品升级已是大势所趋。同时，生产贴牌企业332家，占比78%；提供ODM服务企业224家，占比53%；拥有自有品牌企业185家，占比43%。主办方在办展之初所确立的目标――由OEM向ODM延伸，最终实现OBM，已越来越显示出清晰的脉络。

值得一提的是，在所有参加秋季巴黎展的中国服装企业中，获得环保认证的企业有209家，约占参展企业数的一半，企业对环保的重视越发明显，企业的经营发展理念更加契合欧洲市场。此外，在本次秋季巴黎展的中国参展企业中，中小型企业占比绝大多数，为94%，延续展会主办方一直以来秉承的以中小型出口企业为主要服务目标的宗旨。同时，小订单企业更受欢迎，也充分说明行业这些年围绕快速反应所做的努力结出了果实。

细节看展聆听展商

受到来自东南亚国家的竞争压力，2016年1～5月，中国对欧洲纺织品服装出口额2065956万美元，同比下降2.04%；中国对欧洲纺织品出品额611730.1万美元，同比上涨4.83%。相较于纺织品，服装对欧出口的压力更大。

在压力面前，行业和企业义无反顾的继续加大巴黎展的参展力度。参展企业纷纷表示，越是形势不好越要持续参展，参加巴黎展不仅能巩固老客户，结识新客户，接触到在国内不能接触到的合作伙伴，更能开拓眼界，增强信息方面的交流和对流行趋势的把握，对企业的发展很有帮助。同时，参展商也表示，持续参加秋季巴黎展更是鞭策企业不断创新发展的契机。

广州文薪贸易有限公司经理钱斌认为，面对激烈的市场竞争，企业要紧跟展会的引导，以OEM、ODM为基础，通过加大企业知名度，确定品牌定位和品牌突破点。他说，今年企业采用了新面料和新工艺，加强修炼内功的同时把握国际潮流走向。浙江东方集团服装服饰进出口有限公司展会负责人郑意盎也表示，唯有多研发独具特色的新款式，紧跟国际潮流，才能留住老客户、吸引新客户。

作为自主品牌的典型代表，江苏红豆进出口有限责任公司一直以来都在通过参加秋季巴黎展来推广自主品牌。企业展会负责人王芹表示，欧洲客户基本都会去巴黎展，展会是很好的开拓客户的平台，企业就曾经在展会上成功开发出中大型客户。目前企业正致力于红豆品牌国际化的推广，也会通过建立国外办事处、收购国外品牌、和国外合作等方式，将红豆品牌全球推广。因此参加展会是必不可少的途径。

南京海欣丽宁服饰有限公司副总经理张树岷认为，参加具有国际影响力的专业展会，是企业展示产品、扩大宣传、提升知名度的最有效途径。参加巴黎展让企业意识到，企业要赢得长久发展，必须加大产品开发力度，紧跟市场和客户需求，提升开发效率。如今，企业充分利用新材料、新工艺，提高生产效率和服装品质，并增加参与国际专业展会的频率。接下来还将通过加大产品设计研发投入和开发团队的建设，提升外销ODM业务的占比。同时计划在适当的时机，以跨境电商业务模式将产品直接销售至国外消费者手中。

于都迪美针织有限公司总经理朱忠杰表示，参加巴黎展让企业意识到，要不断推出新产品，展现自己的实力。如今，公司设计了新的主页，不定期更新最新款式和前沿流行趋势等信息；了解和掌握国际时装及时尚产业相关资讯；成立了设计开拓团队，聘请了专业设计师，根据市场流行和预测，结合公司生产强项，每月设计新的款式，并推荐给客人。朱忠杰说，通过参展，企业巩固原有的客户关系，发掘新的客户群，更清晰了自身的产品定位。

本次展会上，参展企业特色更加明显，越来越符合行业发展趋势。作为一家品牌做的比较好的企业，东莞市东晟羊绒制品有限公司的产品不仅融入自己独特的设计，还推出了“有机健康”产品系列，从原材选择到植物染料都是纯天然的，所使用的植物染料也申请了美国专利。江苏业勤服饰有限公司专注服装设计、生产60年，公司拥有超过500名具有20年以上手工缝制经验、技术精湛的服装制作技师，其所秉持的工匠精神正迎合了当前的发展需求。

新老齐聚共塑品牌

衡量一个展会成功与否，展商的忠诚度是最直观的表现。而本届秋季巴黎展，不仅继续赢得了众多忠实的老展商，同时也吸引了更多的新面孔。

宁波铭朗服装有限公司是秋季巴黎展上的“老熟人”，从2009年9月至今，已经连续8年参展，展会负责人表示，追随巴黎展的脚步让企业受益匪浅，为企业发展转型提供了很大帮助。厦门维达斯服饰有限公司是秋季巴黎展5年的老客户，企业以生产户外类服装为主，在参加巴黎展的5年里，企业在发展功能性户外产品的同时，又适时加进了时尚元素，并逐步实现了全部产品自己设计研发，为企业的长远发展奠定了良好的基础。同样跟随秋季巴黎展5年的还有福州广裕德进出口有限公司，这家以生产儿童雨衣为主的企业每一步发展都与展会息息相关，如今在展会的引导和帮助下也实现了产品的时尚与实用性兼备，并全部自己设计研发。另一家老展商湖州天虹工艺服饰有限公司展会负责人表示，去年9月秋季巴黎展企业收到了很好的参展效果，本次展会扩大到4个，包括2个围巾展位和2个包装袋展位，希望能在本届展会上收到预想的效果。

老展商的肯定与追随证明了展会的实际效果，新展商的加盟则说明了展会的影响力与吸引力。本次展会，威海迪尚凯尼时装有限公司第一次参展，企业展会负责人表示：“根据近几年的发展，我们感觉欧洲市场慢慢处于复苏状态，高中档次的产品还在继续提高数量和品质要求。”因此，目前企业成立了设计公司，并希望通过参加秋季巴黎展，提升公司形象，增加欧洲产品的市场占有比例，该负责人说：“目前我们已经跟德国，法国，西班牙，英国等国家的企业有贸易往来，希望可以在本次展会上找到更加有实力的客户。”

同样是第一次参加展会的浙江花神丝绸进出口有限责任公司展会负责人认为，在欧美日经济低迷，中国经济持续增长的利好环境下，要用更加具有长远眼光的理念引导企业走出去，总结经验，重新定位，认真思考国际化战略在企业中的位置，推动企业的长远发展。

参加展会总结范文第2篇

新品牌成为市场宠儿

多达25％的新品牌让“谁是下一个”时装展和第一等级时尚配饰展的主办方再次证明了他们作为新秀发掘者的专业水准。

通过展会的视觉形象宣传和时装秀舞台，这些可能成为未来国际时尚设计明星的年轻设计师们向专业观众展示了他们的才华。同时，这些新品牌也是专业买家的新灵感来源和采购目标。

本届展会有两个中国时装品牌参展，一个是JNBY SINCE 1994(江南布衣)，作为第一个在巴黎WH0'S NEXT参展的中国大陆时装设计师品牌，JNBY得到了众多国际买家的关注，取得了很好的效果；另一个品牌是MOUSE J|,与JNBY一样是设计师品牌。MOUSE JI为南京的时装设计师吉平生先生所创立，该品牌立足巴黎，首先开拓了欧洲市场，是第一个进入老佛爷百货商场的中国时装品牌，去年，M0uSE Jl开始拓展中国国内市场。MOUSE J|此次参展再次在贸易上取得了很大的成功。巴黎WH0'S NEXT“谁是下一个”时装展和PREM JERE CLASSE第一等级时尚配饰展将进一步对国际时装设计师品牌开放，包括中国的设计师。展会主办方领导对来访的中国服装设计师协会代主席苏葆燕说，希望中国服装设计师协会能推荐有志于开拓国际市场的优秀中国时装或配饰设计师品牌参展下届的巴黎WHO’S NEXT“谁是下一个”时装展和PREMlERE CLASSE第一等级时尚配饰展。很多新配饰品牌，例如Pa ru re、Alexandra Mamia、Place 102和B0heme，尽管首次参展，也获得很大成功。

WHO’SNEXT在FAME展区的入口处开辟了一个“精品工作室”(FAME L’ATEUER)，这是个汇集了十个服装品牌的全新区域，这个区域为那些寻找独特风格和独家产品的多品牌精品店提供高端创意选择。这个区域吸引了很多的买家观众，取得了很好的订货效果。一次空前活跃的展会

展会各个展区的参展商对于主办方的组织工作和参展的效果非常满意。品牌Teddv Smlth和Kiliwatch Jeans董事长Philippe BoulOUX认为主办方在参展商的组织和产品的组织方面非常专业。Puma Lifestyle的代表Jean-Roger Sainflou也称赞展会的氛围令人倍感愉悦，将阴霾昏暗一扫而光。

在第一等级时尚配饰展参展的首饰品牌Origami的代表说“这里总是有很棒的氛围。在这个展会上设计师们可以分享经验。”参展商Jean-Roger Sainflou说：“来展会的买家比几年前更加成熟和专业。参展结果好的超出我们的想象，订单比预期多了一倍。”他称赞展会让他充分接触国际买家，通过展会，品牌扩大了在其他国家的影响力。

鞋类品牌Sebago和Cate rpiIIa r的销售经理Laurence Bry也说买家很多，有大的百货商场，有新客户，也有老客户。但是近几年来最大的一个感受还是网络商店的快速发展。第一等级配饰展的一家包类饰品参展商Catherlne Parra说：“来参加这个展会的买家越来越国际化，1月份的第一等级时尚配饰展是我所参加的销售最好的展会。我见到来自日本、法国、意大利和比利时的买家。他们基本上都下了单。”

品牌Appa rtement a Louer的创始人ErlcLopez补充道：“这次展会的收获远超出了我的预期。下单的买家里面有40％都是新客户，而以往我们只有20％的新客户；有一些下单的买家还是初次来这个展会。此外，我还与一些大百货公司建立了联系。”

鞋类品牌C’ent reMaman et Moi的创始人Chstian Beaufoft说：“尽管新开辟的童装区不是最主要的展区，但是展会主办方还是请来了专业买家，包括来自法国、西班牙、比利时和瑞士的著名百货商场和精品店买家。”

这次展会上，买家的质量和活跃程度让很多参展商欢欣不已。品牌Cart6 RoyaI过去只参加在3月或10月份在杜勒底公园举行的第一等级时尚配饰展，首次参加1月份的这个展会，品牌参展商说：“销售增加了2.5倍，并拓展了在日本的市场。”

本次展会在凡尔赛门展览中心1号展览馆有270个男装品牌参展，全部都是国际男装和配饰品牌。

参加展会总结范文第3篇

另外，主编在论坛上也代表本刊，发出了媒体自己的声音，引起了与会者的广泛关注；同时，我们还特别邀请业界知名人士，共同探讨一些投资者头痛和难解的问题，在新的一年里，本刊将协手更多的企业，共同推动行业的健康发展。同时，也希望通过丰富的展会资源．为投资者和企业提供更实用的服务．

5到15万的加盟项目受投资者热捧

2006年11月2日～10日，由环球资源举办的第九届国际特许经营巡展在北京、广州、上海三地举行，受到投资者的极大关注。本次展会云集了大量优秀特许经营项目，涉及行业包括：便利店／超市／零售、餐饮美食、服装干洗、商业服务、汽车服务、教育培训、装饰装潢、美容保健、医疗体检及孕婴服务等。

和往年一样，我刊展位前，来咨询、订阅的观众和读者络绎不绝。值得一提的是，我刊还推出了连锁经营和商业地产的手册系列大全，根据不同行业的工作性质及需求，为创业者有针对性地制订极具实操性的培训手册、加盟指导手册。手册系列刚刚推出，就受到投资者的青睐。

在此次三地展会上，我刊精心制作了读者及参展商投资意向调查表，对盟主以及意向投资者都进行了访问，回收有效问卷2000余份，从而得到了第一手材料，为更好的服务读者提供了更多的依据。

项目成功的核心元素：连锁地段人气风险创新结构

2006年11月12日，CIHAF2006第八届中国地产节暨亚洲地产博览会在上海新国际博览中心圆满落幕。

CIHAF2006共有来自20个国家和地区的300余家海内外机构参展，展出面积达34500平方米。为期3天的展会共吸引了来自世界各地的27531名不动产业界专业观众参观，其中国际观众的比例达到8．7％，使本届地产节更为专业化、国际化。150位海内外专家学者在75场同期论坛做了精彩演讲，全球842名的媒体记者对本次展会进行了全程报道。

本刊于11月12日承办了中国房地产趋势论坛，主编牛志持了题为“世界顶级连锁巨头预言商业地产趋势及走向”论坛。

2l世纪不动产上海区域副总经理蒋丽敏，斯尔丽国际集团副总裁李东升，北京博智行商业地产研究院首席专家鲁炳全，上海老磨坊餐饮连锁管理有限公司董事长吴佳宾，美国著名女子健身坊ContoursExpress中国区招商推广部总经理，深圳泛华置业有限公司副总经理樊炎冰作为演讲嘉宾出席了本次论坛。

各位嘉宾就商业地产对连锁企业的发展的影响，连锁企业与商业地产之间联系，以及连锁企业的开店选址等问题进行了深入探讨，并从自身所在行业角度出发，阐述自己独到的见解，他们精彩的演讲博得现场观众的阵阵掌声。最后，对于如何搞好一个项目，主持人则从六个方面总结了十二个字：连锁、地段、人气、风险、创新、结构，缺一不可。

投资者不再盲目

中国中小投资项目创业合作洽谈会是中国目前规模最大、投资观众数量最多、招商融资与投资选项效果最好的招商投资类展会。2006年11月25日，第三届创洽会在北京展览馆召开，为期三天的展会共优选投资项目500余个，吸引观众5．6万人次。我刊作为协办媒体之一应邀参展。

作为连锁加盟行业惟一的一本专业杂志，在现场受到投资者的广泛关注和认可，前来咨询、订阅的新老读者把展位挤得水泄不通。同时，我们在对现场观众发放的调查问卷中发现，参加本届展会的投资者投资能力较强，意向投资额平均在20万元以上，投资项目仍然集中在餐饮、美容、服装等热门项目。

11月26日，我刊主编牛志敏在本次创洽会论坛做了题为《加盟商寻找项目的十大法则》的演讲，针对投资者普遍关心的项目的选择，连锁店的选址，以及如何规避加盟风险等问题，根据自身多年从事连锁特许事业的经验，总结出十大法则，供投资者参考借鉴，在场听众均表示受益匪浅。

企业领导缺失总结能力――连锁行业呼唤研究型领导的出现

连锁企业面临的问题越来越多，高层流动、盟商退盟、盟商不忠、加盟店倒闭、消费投诉、盟主招商难、店铺难寻、盟主对盟商的控制能力减弱甚至消失等问题，无不困扰着连锁企业。《连锁与特许-管理工程师》杂志在与众多企业打交道的过程中，深切地体会到大多数连锁企业的问题出在企业领导封闭自己，缺少与业内资深人士的沟通，企业领导只凭经验和感觉不作任何总结，也无从谈起上升到理论高度，就是说缺少适合本企业的理论。这套理论的建设主要包括：企业领导对企业发展过程中成败得失的及时总结，对工作方针的及时检讨与修正，对发展趋势的准确判断和预测，对国内外同行的深入研究，对下属各分枝机构的意见及时收集和听取。

以上五个方面，单靠任何一个企业、一个领导都很难完成，可以说根本就不可能完成。为此，作为媒体，我们听取了很多业内人士的建议，愿意把众多企业领导、顾问公司、专家团队的优势资源整合到一起，用研究的办法指导企业建设一套适合自己道路的企业运营理论。这样，通过反复应用、总结、提升，慢慢形成一套适合自己企业的具有指导性的理论，而且经营难题也就随之减少。于是，组建专业研究员队伍就成了我刊服务连锁企业和社会经济的一个重要课题。

具体操作和实施办法：

研究员级别分为：资深研究员、高级研究员、研究员。

参加展会总结范文第4篇

大学毕业后，我到韵达快递公司的中转站做会计，包吃包住。除了远离市区，月薪两千有余的办公室工作让我过的有滋有味。随着年龄的增长，我肩上的担子越来越重，就有了辞职做销售的念头。

2012年过完年又辗转半个月，我在科技市场谋到一份渠道销售的工作。这家公司是一个品牌复印机的省总，在当地市场已有20年的历史。于是，我告别了安逸枯燥的会计工作，激情满怀地踏入了营销行业。如今已经一年过去，酸甜苦辣尽在其中。

我进公司的第一周，主要是熟悉公司文化和规章制度以及产品手册。俩月后，公司对我们新人进行了产品考试，我可悲的只考了60分。我们公司的渠道销售模式是展会营销，有展会的时候，我跟老业务员下地市跑文印店客户，没有展会的时候，我就在公司里背产品参数。

初做销售，没有像我想的那样叱咤风云、跟客户觥筹交错，也没有与竞争对手的刀光剑影、明争暗斗。我以为从书中学到技巧和方法就可以笑傲市场，但书上找到的一般都是理论性很强的东西，真正实用性的却不多。年关将近，我也该对自己做一个回顾吧。

一颗红心

我之所以加入销售这一行业，的确有些“逼上梁山”。我不会专业技术，其他工作不好找，而销售的入职门槛比较低，并且做的好的话来钱比较快。千万不要觉得做销售低人一等，是靠求人施舍才能生存，其实所有人都是在做销售，只不过产品不同。所有的成功者都是优秀的销售员，因为他们成功把自己的价值销售了出去，自己的产品和服务被客户认知，价值得到体现。

态度决定一切，我们要坚持对成功的信念。失去了对成功的强烈信念，就养不成良好的工作习惯和承受挫折的毅力，再多的产品知识和销售知识都会因为主观上的不作为而失去能动作用。哀莫大于心死，遭受挫折或贪图享受而减少对工作的努力，投入过少会业绩不佳，最后因为业绩不佳而让自己和公司心死，最终的失败都可以归结为自己主观上的心态问题。

心有多大，舞台就有多大。一颗对成功有着强烈要求的心，一颗在挫折面前、在诱惑面前依然能朝着目标勇往直前的心，是我们打造自己成功舞台的关键所在。所以，我们销售新人要保持一颗热烈的心，才有可能在以后的销售道路上所向披靡。

两手准备

今年9月底，公司准备在某地市开展会。我和一位同事兵分两路，他负责乡镇，我负责市区。我依然是“威风凛凛”，骑着一辆破电动车，顶着大太阳，带一瓶矿泉水，按事前计划好的路线一个一个的跑，先去离市区最远的市场，逐步往市区方向前进。一天下来，我全身都晒的火辣辣的，脚都起了水泡，累的一点力气都没有。尤其是第二天起床再跑客户的时候，那是最难受的，前一天的酸痛都会在这天再次出现并加剧，腿也疼，腰也痛，脚踝更是疼的厉害，抬脚落脚都艰难。最尴尬的是我到一家门店，正迎脸赔笑的时候，客户不理睬我，或者不耐烦地告诉我，他不需要我的货，根本不给我说话的机会。

做销售需要能吃苦，这已经成了一条定律。日复一日地拜访客户确实很辛苦，但是我们要会吃苦，也就是说我们要有的放矢，不能做无用功，把体力、精力花费在正确的方向上。我在参加展会之前，先弄清了当地的机关事业单位所在，因为这些地方的文印需求比较大。知道了目标客户在哪里，再去拜访就会事半功倍，如果很盲目地扫街，那就是在做无用功，吃力不讨好。

为了做出好业绩，除了会吃苦，我们还要做另一手准备，就是要多去跑市场。在夏天最热、冬天最冷或者下雨的时候去做销售，可能会有出其不意的收获。因为这个时候别的销售员或许都在休息，但你去跑市场了，首先你多了一个机会，其次你能够在这么艰苦的条件下坚持做销售，客户会更加认可你、欣赏你，老板也会更加赏识你，那你成功的几率就大些。

三思而行

做销售不光是能吃苦、能耍嘴皮子就行的，最重要的一点是要有很强的悟性，会思考。悟性，就是你在公司时，要能很快领悟领导的意思，领悟做事的方法，领悟产品知识并知道如何精简又准确地表达，领悟公司的各项政策并知道如何灵活的运用。谈客户时，你要能很快察觉客户的意图，通过客户的言语，知道他们想干什么，想要什么，要学会察言观色。

我们在做销售的过程中会遇到很多问题，所以我们要学会思考。为什么会出现这样的问题？问题产生的根源是什么？需要什么样的方法去解决？是不是有很多方法？哪些方法更合适？

有一次我们参加一个展会，一个意向客户在展会期间一直没有来。我在拜访她的时候，她对于机器耗材、性能等都有过详细咨询，眼看展会就要结束但她一直不出现。我心急如焚，打车跑到她的门店，原来她是带孩子玩把展会的事情忘了。于是我拉着她和孩子一起到展会，看过样机之后她直接下了定金，让我成就感油然而生。谁知道不过半小时，她又来退押金，说老公不同意，让我很郁闷。展会结束后，我专门又拜访了她一次，得知小两口正因为芝麻蒜皮的小事闹矛盾，我好好劝解一番，最后和她老公成了朋友，单子也签了，真是一波三折。

参加展会总结范文第5篇

【关键词】展会；现场；信息化管理

一、展会现场准备

展会筹备之中，主办方要围绕整个展会开展很多细节的工作，往往细节的工作直接关系到展会的效果，更关系到展会的品牌是否能延续下去，而这些细节若能做好才能真正能得到事半功倍的结果。

（一）组委会

1、参展商的验证与登记注册的展商则可以直接拿到自己的相关证卡（可制作个性化或通用证卡，在展会举办前寄送或在现场直接领取）、展会资料、会刊（杂志和电子会刊）、参展指南、餐券、参展商调查表等。

2、专业观众登记观众信息收集（采集观众姓名、单位、职务、地址、电话等基本信息，并对数据进行录入）、相关证卡（根据观众提交的表格和名片等信息，为现场参展观众打印和发放入场证件）

3、门禁管理门禁识别系统，是一种高度智能化、既可以实时控制又可以脱机使用的网络进出口监控和警报管理安全系统。可以有效的协助场馆方、组办方、参展商做好现场的统计、管理、控制和宣传工作，以便统计流量等信息、统计分析。

（二）咨询台（服务柜台和留言中心）

设置现场触摸屏参观导览系统帮助参与展会的人员自助了解展会的相关情况与相关服务，提高展会参与者的满意度。安排若干个熟知展会各项内容的礼仪人员回答展会期间参展商和观众遇到的问题，例如：卫生间的具置等等。登记参展商和观众提出的问题并相应的解决。在展会期间提供一个服务柜台与留言中心是必要的，在这个中心可以提供基本的资料，服务柜台要有足够的空间放置留言板等。设置电话，展会期间保证咨询展会的任何信息都可以畅通。提供留言条，准备足够的笔、电话本、当地服务餐厅指南、地图、观光和购物指南。

（三）现场管理小组

参展商在报到时可以在展会上向主办单位申请其它服务，如住宿、饮食、租用设备、停车等，办理相关手续及缴费。

（四）突发事件应对方案

1、紧急医疗在任何情况下都随时可能发生，参加展会的与会者会因为改变饮食、喝酒、睡眠不足、疲劳、处于不熟悉的环境，会容易产生种种不适容易发生一些心脏疾病，中风和其他危害生命的病。需要得到展会工作人员的更多照顾。会展的组织者应当通过当地有关部门或机构协助成立一个紧急医疗救护系统，在展会现场安排医疗人员，并与当地的医院联络，一旦有紧急病人立即安排救护并送到医院抢救。2、每一个与会者都应该知道遇到火灾的应对措施，会展组织者有责任告知客人逃生以及紧急逃生出口，向与会者充分提供预防火灾方面的资料。因此主办单位要印制防火手册，放在资料袋中一起提供给与会者参考。在展会现场重点检查安全设施配备的完好情况。3、每一个参与者在展会的现场遇到盗窃的时间都会给他们留下一个很不好的印象，与会者会对展会的品牌产生质疑。因此应该在展会期间加强警卫的同时也以书面资料的形式告知相关的防盗事宜。

二、展会管理信息化的体现

（一）组织管理信息化

充分利用互联网、文档、图片资料数字化处理等各种信息技术，提高展会组织效率。减少组织管理中的无章可循。

（二）经营服务信息化

作为现代服务业，会展的竞争说到底是服务水平的竞争，而只有实现了信息化管理的服务，才是高水平的服务。

（三）战略研究信息化

国际上的一些著名的品牌与展览场所，都非常重视来自会展信息化的程度与绩效。应用先进的技术队信息的采集、整理，用信息化的手段加以分析，做出科学的服务用于评估，是会展经营机构生存与发展的核心竞争力。

三、展会后续服务

（一）数据分析统计提供数据分析报告，包括门禁流量观众情况、观众调查表、财务项目的统计分析。当展会结束后，参展单位可以通过服务中心索取展位的时段客流情况，这种先进的服务会成为参展单位与客户之间沟通的最好桥梁。

（二）方案对策根据展会的实际情况统计展会期间遇到的参展商和观众提出的实际问题并提出合理的解决方案和对策为展会品牌创造价值，树立展会口碑，以便延续下届展会。

（三）会展评估和展后总结总结工作是管理工作的重要组成部分，总结的功能是统计整理工作资料，研究分析已作的工作，为未来的工作提供数据、资料、经验和建议。

四、展会管理信息化的组成

（一）会展信息化管理系统

1、会展电子上午平台建设系统；2、会展网上系统；3、专业观众管理与交流系统；4、会展客户管理系统；5、会展评估分析系统；6、会展场馆现场视频直播系统；7、会展秘书在线服务系统；8、节事赞助管理系统；9、会展服务商管理系统。

（二）展览场馆的信息化管理

展览场馆服务水平是考核一个展览场馆能否达到国际标准的重要指标。面对异地参观，场馆的现代化服务可以使参展观众在交流与信息分享方面省去更多的时间与精力，而考察一个场馆的信息化服务程度，已成为组展商选择场馆的重要指数。

（三）组展机构信息化

通过强大的展会信息系统的分析与统计，组展机构很容易就可以了解到目标市场的现状，并且可以经过对客户数据和展位预定情况避免展览会的失败和定错展位，可以提高对参展商以及观众的需求和服务质量，使展会的营销与收益得到科学的保障。

（四）参展商系统信息化

任何一个参展商都渴望在展会期间能有效的掌握自己的展台和观众流量的情况，同时也能了解产品的受众情况，展会在做好全方位的现代化的自拟吸附物系统后，参展商就可以对自己的参展情况效果了如指掌。

结论

在不远的未来，可能5年，也可能10年，展会现场的信息化经营和管理会更加的普遍，主办方不会再为了招商招展而东奔西走，参展商和观众也可以更加准确的了解到展览的信息，更好的接受展会的全方的服务，在未来的会展业，信息和技术方面一定会有一个崭新的面貌。

参考文献

[1]张强.疯狂会展[m].机械工业出版社,2007,3.

[2]魏中龙,段炳德.我为会展狂——如何经营成功的会展[m].机械工业出版社,2002,8.

参加展会总结范文第6篇

一年两季的糖酒会。参展的企业和经销商越来越少，参会的质量也越来越差。那些把糖酒会作为圈钱的机会和平台的企业发现，在糖酒会上的收获越来越少了，在如今这样的展会众多的时期，单纯期望借助一个展会，达到年度销售业绩的提升已经成为镜花水月了。个人的看法，糖酒会正在走向没落，企业在糖酒会上收获的更多是落寞，虽然能热闹一个星期，但是回家总结的时候，会发现，效果日下，没有期待中的辉煌。

我们不妨对于参加糖酒会的企业和经销商做一个了解，来看看都是一些什么样的企业参会，又是一些什么样的经销商参加。

一、 企业众生相

参加糖酒会的企业，大抵有如下几个类型。

第一类，交朋结友型。这类企业一般是糖酒会的常客，这些年下来，每年都参加糖酒会，并且借助糖酒会的平台，对合作了一年的经销商进行招待，以及针对一些空白市场进行招商。他们把糖酒会作为向客户宣告自己还“活着”的平台，因为一个概念：企业年年参加糖酒会，如果这次不参加，会让客户对企业的经营业绩产生怀疑，对企业的经营状态产生担忧，所以企业只好被这个会展绑架了。同时，企业也借此机会，让老板以及高层管理人员和一些参会的经销商进行沟通和交流，这对于平时那些难得有时间去市场的企业高层管理者来说，实在是一个不错的交流平台（但是实际上，企业的高层是需要经常在市场上的，一个从不下市场的高层，真不知道他们的营销决策是以什么为依据的）。在这个思路的指引下，企业没有必要花费太多，只要租一个相对比较显眼的展会，花个10万20万就OK。对这类企业，基本是可以接受的。

第二类，圈钱型。本人在做营销策划的时候，对这类企业本身实在是不感冒。很多企业原来在寻找合作的咨询公司基本上都是选择在糖酒会之前。更有企业在糖酒会开始一个月前，匆匆忙忙的寻找一个咨询公司，为的就是希望借助咨询公司的包装，在糖酒会上有个出彩的噱头，然后狠狠的圈一笔。这样的企业，也多以酒类企业为主。其实在秋季糖酒会上，酒类企业各出奇招也情有可原，因为马上就是春节的消费旺季，在旺季到来之前，通过包装更好的推广一下，坐等旺季的收获，是无可厚非的。可是对于其他的快速消费品而言就不是很合适了。现在的经销商都一个个猴精猴精的，谁还会因为单纯的一个漂亮的展会和展厅布置就认同企业的资质，然后就大笔的把资金投进来？所以圈钱的企业，基本上是不会有什么收获的。我做咨询的时候，所看到的一些企业，为了糖酒会大张旗鼓，基本上在总结的时候都是不如意的。

第三类，新品推广型。借助糖酒会推广新品，看起来是一个不错的主意，但是这么多年以来，我们还真很少看到糖酒会上动静大的企业有特别出来的产品来着。唯一一个特例就是四川一家做米通的企业，在05年成都糖酒会上表现比较出彩，其后的产品推广总体表现也不错。其他我们好像实在找不到出彩的企业和产品了。失败的例子都是可以找出不少，比如，山西的一个乳饮企业，05年很热闹，现在好像见不到了，还有什么一个做馍片的企业，也“飞”不起来了，还有个没有能“红”起来的饼干企业，以及某个美女做拳击状的广告形象的山楂企业也没什么动静了，甚至包括某个名牌企业的“**麦圈“，原来都是在糖酒会上表现抢眼的。看来单纯依靠糖酒会推广新品，而产品概念苍白，品质不过关，服务不到位，等等一些的后劲不足的营销操作是没有办法把产品推广起来的。

第四类，凑热闹型。还有很多的企业参加糖酒会，纯粹是凑热闹。很多产品没有新意、品质不入流、概念没有明确、企业策略不清晰、运作无思路的企业，在糖酒会上的5层以上的地方找个10平方左右的展位，摆上一些产品，发发宣传册，或者找几个大学生站站台，能糊弄几个客户算几个客户。还有一些和糖酒不搭界的展商，纯粹是在糖酒会上出卖一些假冒伪劣的产品，这样的参展，实际上就是糖酒会的没落的最好例证。

第五类，信息互通型。毕竟是一个全国性的展会，还是会有一些高素质的各类专业人才的参与。有一类企业会借助这样的机会，和相关的企业、设备厂商、专业人才相互联系，借助这个机会，大家互相在一次，搞个小沙龙性质的聚会，也借此对行业的发展做一些探讨，进而把握行业发展的一些趋势。这样的参与，应该可以算得上是明智之举。

二、 纷杂经销商

如果现在还有经销商需要依靠糖酒会去找产品，说实在的，那一定是一个经济实力，运作思路都很差的小个体户了。因为就目前的产品市场格局，各企业对于优质经销商的争夺，已经达到白热化的程度，大凡有思路，有实力的经销商，本身的品牌都操作不过来，还有时间和精力去糖酒会找产品？那么都是什么样的经销商去展会呢？

寻找产品型。这样的经销商，前面已经说过，基本都是经营不是很出差的小批发客户。本身的资质很差，希望在糖酒会上找一些没有什么知名度的企业，找个产品，或者因为看到某些企业的力度非常大，然后就如“飞蛾扑火”一样的勇敢的去被骗一下。试想，目前的市场情况下，如果还有企业必须靠糖酒会招商，要么这个企业的网络运作能力不够，要么就是纯粹忽悠。前者肯定是服务难得跟上，而后者恐怕就是”圈你没商量“了。

游乐型。平时因为生意比较忙，做得也很累，所以借助糖酒会放松一下。或者三五个生意上的朋友，因为平时没时间，现在可以聚会一下，好好的拼一下酒量，顺便在一起扯扯淡，玩玩牌，或者找找艳遇，正事基本没有。

找事型。有一些中小经销商，平时得不到企业的重视，很多问题都没有解决，也难得看到企业的高层，看到企业这次参展了，就借助这次机会，去找企业的高层诉诉苦，念念经，看能不能把本该平时就解决的事情解决一下。这样的客户，基本上能如愿的不多。因为，如果一个企业平时没有解决问题，靠你找高层解决，大抵都是这个企业不重视经销商利益的，找了也白找。

参加展会总结范文第7篇

在纺织贸促会20__工作总结会上，××会长在各个会领导就分管工作进行总结后，就贸促会20__年度工作进行了总体概括，并为20__年度工作开展指明了方向。

徐会长指出，尽管受到全球金融危机的冲击，20__年贸促会在纺织工业协会的大力支持和帮助下，在全体员工的共同努力下，基本实现了08年确立的"保规模、树信心、促服务"的目标，比较圆满地完成了各项工作目标。

一、20__年工作总结

(一)展会

20__年贸促会全年合作承办国内展10个，总展出面积412,300平方米，参展商总计5944家，专业观众总计263,166名。围绕展览举办各项活动150余场。境外展自主举办的有2个，组织企业参加境外纺织专业展览会的有4个，共计1079个标准展位，参展商625家。

1.今年展会特点

(1)展会规模保持稳定，观众人数有所增长，观众质量有所提高。这是在多种创新手段的实施、扎实辛勤的工作和宣传力度的加强等基础上取得的成绩。

(2)今年是展会活动举办最多的一年。包括产业用论坛、中意知识产权论坛等，此外，纱线展、家纺展、面料展等也组织了相应的商贸对接活动。

(3)展会促服务效果显著。包括家纺、针织展的路演；商贸配对的实施；重点买家邀请和组织等工作。此外，展会现场布局的调整，时尚贸易氛围的营造等，都进一步增强了展会三大作用的发挥。

(4)展会调整收到了较好的成效。今年秋冬纱线展调整为与家纺、针织展会同期举办，并将展品向针织用纱延伸，展商对参展效果比较满意。面料展首次开辟"新技术展示区"，进行了27项创新技术的展示，并组织了9场专题推介会，突出了展会创新窗口的作用。

(5)纺机展二度与欧洲纺机协会联手，会内着重对公司人员进行了调整，充实了力量。整体来说，各项筹备工作比上届有所改进。

(6)出展结果好于预期。在国际市场大幅萎缩和甲流的严重影响下，自办展尤其是美国展继续保持08年规模。产业用出国展(techtextil)和家纺展出国展(heimtextil)参展规模比以往有很大提高。

2.存在的问题

(1)整个产业链展会发展不平衡。有的展会规模很大，是品牌展，是行业风向标展，而有的展会则发展困难，步履蹒跚。今后要加大力气，对有很大发展潜力的展会进行深入细致地研究，充分挖掘正处于发展中的展会潜能。

(2)有的展会国际化程度不高。譬如纱线、针织、家纺等展会。

(3)展品结构不尽合理。譬如家纺展展品结构要进一步调整。

(4)加大展会的宣传力度和深度。要做好对展商资源、新产品、重要买家和观众对展会价值体现等方面的深度挖掘。

(二)会务和财务工作

会务部门人员少、工作杂、事务性工作量大，集行政、人事、党团工会等日常工作于一身，是贸促会各项工作是不可缺少的重要组成部分。

财务部门责任重大，工作量大。但工作兢兢业业，非常仔细。在三年一次的协会大检查中各项指标达标。还被评为纳税信用a级单位，获得东城区的政府奖励。

(三)信息部

对展会宣传做了大量的工作，包括广告、安排采访、媒体邀请、撰写新闻稿件、联系邀请函等，并推出了许多创新手段。今年三月份首次运用新闻手机报的方式进行展会现场信息，家纺、针织和秋季纱线展配合展会快报。

在网站维护和宣传方面信息部也做了大量的工作。办公自动化系统马上进入实质阶段。

拥有会员2600多家，向会员提供《纺织贸促》11期，并在内容方面进行了调整，可读性强。此外，信本文来源：文秘站 息部还参与了部分市场调研等工作。

(四)联络部

完成6个团组出访，组织128人参观展会。走访拜会了意大利纺织服装协会、法国纺织联盟，美国纺织服装鞋类协会、美国纺织进口商协会和意大利佛罗伦萨商会等海外商协会及其德国、瑞士、法国、意大利驻沪领馆，中欧纺织联盟及意大利纺织和服装联合会驻华代表等海外商协会驻华机构，接待了来自孟加拉，澳大利亚等海外商协会和各国行业组织和政府机构代表的来访。同时加大与国内各地经贸局和商协会、产业集群、基地和企业的交流与联络等。并协助进行展会会务接待工作。

截至09年底数据库信息存量约为69万余条，涉及企业近42万家。与各项目组密切配合，通过多种方式进行观众邀请等工作，并进行对接延伸服务。此外，还完成了观众分析报告等。目前还存在着数据库结构不合理，系统升级等问题。

(五)法律服务工作

配合展会开展知识产权保护、维权、咨询以及商标注册等工作。组织论坛、培训等活动。同时，进行国贸办的国际贸易分析等工作。

(六)内部建设和党团工作

今年会内实行岗位责任制，进行工资制度调整，实施考勤制度，对规章制度进行了重新修订，编印成册。并任命四位 主任助理，新增加七名员工。

继续开展深入学习实践科学发展观活动，并进行"回头看"整改落实对照检查的工作。在党的建设若干重大问题的决定学习中，组织召开民主生活会。并多次组织党员学习，对入党积极分子给予了充分的关心。

团支部今年活动内容丰富，包括励志、革命传统教育和提高修养等多方面。组织排练节目，并在国资委大型庆典活动中为纺织工业协会争了光。此外，组织全会员工赴云南省元阳县水卜龙小学进行参观学习和共建活动。并在援建教学楼的基础上，实施了每年3万元的奖学金计划。这对所有员工而言都是一次很好的教育实践活动。

二、20__年工作方向

贸促会已发展20余年，各项工作取得了很大的进步，这都是前任领导及其班子带领大家共同努力的结果。不能辜负老领导和同志们的期望，要继续将纺织贸促工作推向前进。在后危机时代，考虑到外部环境、行业发展和贸促会的实际情况，徐会长在今年工作的基础上对明年具体工作提出了改进措施和设想，明确贸促会明年工作思路为：调整创新、提升服务、稳定发展。

(一)展会

要继续深化展会平台、纽带和窗口的三大作用。

1.境内展

(1)20__年纱线展调整得当，各项组织工作细致深入，取得很大成绩，但在展会规模和价值平台的体现上要做进一步研究。

(2)针织展20__年展商和观众满意度较好，但定位不清晰，应思考今后如何发展。

(3)产业用市场空间大，行业发展潜力大，行业发展为展会发展提供了很好的基础。要用创新的思维和发展手段，让产业用展会不断发展壮大，使之成为行业不可或缺的平台和行业风向标展会。

(4)面料展春秋展会规模差别较大，要着重研究如何将北京春夏展的价值平台作用进一步体现出来，达到平衡发展。

(5)家纺展产品结构比例不是很合理。如何在展会上进一步体现大家纺概念？要在工作思路和创新手段方面做进一步调整，细化服务。

(6)纺机展要克服墨守成规，等、靠、推的思想，积极调动主观能动性。要在与纺机协会的合作中，争取主动性。充分发挥贸促会做专业展的服务精神。

(7)展会相关活动。今年取得了很好的效果，对发挥展会三大作用起到了重要的推动作用。展会活动是成功展会的重要组成部分。要继续加强努力，办出对展商、观众和行业更有吸引力、更丰富多彩的活动。请大家尽快提出具体工作计划。

(8)此外，要将展会的整体布局、人性化设计、贸易时尚氛围的营造等方面作进一步调整、创新和提升。物流、人流、交通、餐饮等方便展商的服务要深入细致。明年世博会将在上海举办，这将对明年在上海举办的展会带来诸多操作上的不便，提醒大家要有充分地思想准备，各项准备工作要早做计划。

2.境外展

出国展明年很大变化。目前国际市场情况不明朗，总体分析应该是正在进行缓慢地恢复性地增长。但欧、美、日作为我国主要出口市场格局在相当长时间内不会改变，因此，应该对国际市场充满信心。基于对地方合作单位的调整和我们自身所具备的行业优势，今后应该美国展、巴黎展做地更好。这既是考验，也是机遇。

(二)数据库

已经看到了存在的问题，也提出了改进调整的思路。要围绕展会调整和变化的要求，积极主动，与各项目密切配合。今年会内对人员进行了调整，配备了力量，应该加快系统升级和结构调整。

贸促会所从事的是第三产业，要将服务贯穿在工作中的每一个环节。提升服务是我们永久的工作，一刻也不能忘。

要深入vip买家和高端买家邀请工作。数据库是多年来投资的积累。投资要有回报。对数据库而言，不是金钱的回报，而是要把观众的价值在展览会上体现出来，要进一步加强观众组织。例如产业用展会是二年一届，今年我们利用展会空档举办了产业用论坛，但单数年对观众买家而言仍是空白点，要想办法与展商观众保持密切地联系。要知道他们的需求，探索新的途径和方式，与他们保持信息的沟通和交流。希望项目组、数据库、信息部联合起来，做好此项工作。

(三)信息部

宣传策划方案要求内容新颖，可读性强。传播手段要不断创新、学习。要借鉴好的经验，并结合我会情况进行服务。宣传手段中要加强ppt的宣传效果；要迎合并赶上现代传播的交流方法和和思维方式；要制作会里总体和各展会vcd的宣传片，要求生动活泼，不要拖沓冗长。

《贸促通讯》今年内容有所创新，但每月只对20__多家会员发送。贸促会会内拥有5000多家展商，要研究如何充分利用已办刊物，将其潜在的作用发挥出来。

(四)联络部

工作思路要进一步开阔。不要局限于欧美地区，要不断开拓亚洲、非洲和中南美洲市场。要充分发挥先遣队作用。联络部可组团考察市场，带回信息。

目前联络部在出访考察内容方面有不小进步，在以下工作中要做地更深入、细致：1.要充分发挥信息员的工作。信使工作要做地更深入。要事先及时了解项目所需信息，并将考察信息及时反馈给会领导及项目组。此工作不能流于表面，要做得更为全面、细致。2.要加强宣传员的作用。会内正在着手ci形象设计和推广工作，联络部的交际范围较广，要做好纺织贸促会和我们展会的宣传工作。

徐会长最后强调：

(1)全会要注重学习和培训。建设团结、和谐、学习型的团队，是贸促会的长期任务，是不断提高战斗力的重要保障。在工作岗位上会内主张自主学习、互相学习和与时俱进地学习。学习内容可涵盖政治、经济、行业发展、外语、法律等。开阔的视野对开展工作有很大的帮助。会内也会制定相应的培训计划，通过外力的促进作用，不断提高员工学习的动力。此外，要倡导部门内部、部门之间的学习，对新进员工做好传帮带的工作。做到"边干边学，边学边干"。各部门主任要将学习培训工作放到业务计划中。

(2)要与专业协会进一步加强协作。贸促会的工作离不开专业协会的支持和合作，今后要多参加专业协会的活动。这样既可与专业协会人员建立良好的关系，又可接触更多的企业。要真正形成"你中有我、我中有你、相互融合"的工作关系。

(3)会内各部门要进行资源整合，形成合力。贸促会的主要业务是展会，要以项目组主体。与其它各部门加强相互沟通和配合。 信息、联络、数据库等部门要主动沟通，不能互相推诿、埋怨。会内要从制度上促进沟通，定期召开部门中层会议，通过内因外因的结合，将全会整体力量和潜力进一步发挥出来。今后部门主动沟通、相互配合这一项也将放到年度业务考核中去。

(4)要加强成本意识。贸促会属于自收自支单位，人员越来越多，要有危机意识。要继续发扬"勤俭节约，艰苦奋斗"的作风，自觉遵守财务制度和有关费用制度。

参加展会总结范文第8篇

展会联动　锐意创新

2009武汉国际节能环保展览会召开期间，主办单位举办了一系列配套活动，如中英可持续发展城市研讨会、2009湖北地源热泵技术研讨会等。

其中，由英国贸易投资总署主办的“英国可持续发展城市(武汉)研讨会”在武汉国际会展中心黄鹤厅举行。会上，由保瑞家发展集团等七家英国公司组成的英国可持续城市代表团就城市环境保护与可持续发展等相关问题作了发言和演讲。这次研讨会旨在为两国从事相关领域研究及工作的专家搭建相互交流的平台。武汉市发改委、建委、城建集团等单位也应邀出席了研讨会，并组成了中英节能环保合作联席会议及联合专家小组。会后，各部门相关领域的专家与英国公司就共同关心的话题进行了交流，以共同促进城市环境保护的建设和城市的可持续发展。

另外与展会同期开幕的“2009湖北地源热泵技术研讨会”同样取得了巨大成功。本次研讨会是由湖北省武汉市土木建筑学会地源热泵专委会组织的，政府相关职能部门、科研设计单位、大专院校；勘察单位、相关设备集成商、生产厂商、施工公司；相关业主、投资商、房地产开发商、设备运行管理人员等约300多人参加了研讨，规模之大，参与人数之多，研讨之热烈，堪称先河。湖北地源热泵行业的领军人物以及特邀的知名企业如美意、际高、风神等公司的业内专家也悉数到场并分别作了精彩的发言。

信息采集　及时总结

2009武汉国际节能环保展览会不仅重视会前的招商、专业观众邀请等重要环节，而且在会中与会后做了完善配套的信息采集和数据库编制工作，包括参展商区域分析、参展商现场调查、专业观众数据统计。其中，参展商现场调查方面更细化到获取本次展会信息的渠道百分比分析、希望在展会上看到哪类观众百分比分析、对展览会满意度百分比分析、参加下届展会的意向等一系列针对性强的具体信息采集表。