连锁加盟合同
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连锁加盟合同范文第1篇
乙方(加盟者)： 签约时间： 年 月 日
双方同意签订如下条款：
第一条：本合同使用的有关文字定义
“公司经营技术资产”：由总部开发、设计、生产、完善成型，用于好乃乌防脱生发服务中心经营的具有统一性的独自经营技术，包括好乃乌注册商标、标志与公司服务模式、店铺管理方式、商品陈列技术、营销策划方案、会计系统、专业培训程序及有关营运的不可分的统一系统。
“公司店铺”：指使用属于总部所有的经营技术资产及商标的好乃乌防脱生发服务中心。
“公司商标”：指称为公司的商标和服务标志及表示公司的标记、记号、招牌、标签、样式及其他一切营业象征。
“公司形象”：加盟店因使用公司经营技术资产和商标，而使其统一性被公众广泛认识，获得了信誉，并在定型的统一形象下营运。
第二条：独立的当事者
1、 本合同当事双方为各自独立的事业者，双方之间不存在任何共同投资、、雇佣、承包关系。
加盟店不具有代行总部或为总部而发生任何行为的权力。加盟店职工不是总部的员工，也不是总部的人。总部对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。
2、 公司店铺的经营由加盟店自立，独立承担责任，经营决策是加盟店自行判断，自主动作的行为。
第三条：加盟店的资格
1、甲方通过本合同指定乙方为 区域内 市 县的好乃乌加盟商，在规定场所开设、经营好乃乌加盟店。
2、只有具备下列条件者才有资格成为公司加盟商，开设好乃乌连锁加盟店。
(1) 没有受过刑事处罚者;
(2) 认同总部的发展方向和营销理念，并能接受总部安排的培训，被总部认可的合格者;
(3) 经与总部协商，被认定可以经营公司店铺的特定店铺者。
3、 如加盟店是法人组织，则前项资格条件中，第一项的对象是法人代表，第二项对象是法人代表和法人代表指定的职工。
第四条：特许的给予
在合同执行期间，总部给予加盟店使用本部开发、完善的经营技术——公司经营技术资产，在第六条规定的场所开设、经营公司店铺的权力。
第五条：公司商标及经营技术资产的使用范围和使用方法
1、 总部承诺在本合同执行期间，加盟店可以使用公司商标、服务标志及有关的标志、记号、样式、标签和招牌。
2、 未经总部许可，加盟店不得在公司店铺以外使用本合同中同意加盟店使用的商标。
3、 本合同终止和解除后，加盟店不得以任何理由再使用公司商标。
4、 总部须适应社会经济形势变化，对现有经营技术资产进行不断的研究、完善和积累。
5、 总部将不断开发与脱发相关疾病的诊疗方法和产品，给加盟者不断升级。
6、 加盟店使用公司商标和经营技术资产时，不得有以下行为：
(1) 降低公司形象、损害公司商标和经营技术资产的行为。
(2) 除为公司店铺经营而向加盟店员工传授公司经营技术资产及总部有特别指示外，向第三者泄密、传递公司经营技术资产。
(3) 加盟店为第三者模仿公司商标和经营技术资产或帮助第三者模仿。
第六条：店址选择
1、 加盟店店铺在乙处，乙方拥有所有权。
2、 总部不得在加盟店同一个邮政编码范围内自己或让第三者经营其它公司店铺。
3、 总部依据地理条件和区域商业结构状况认为，在现有加盟店的所在城市设公司店铺，不会发生相互竞争关系，或因人口增加，交通情况变化等原因，总部认为有必要再增设店铺时，可以让第三者在同一城市经营加盟店，但总部承诺省会城市和特大型城市不超过4家加盟商，其它城市不超过2家加盟商。
第七条：追加建店
加盟商除第六条第1款的店铺外，还要新建公司店铺外，必须与总部另签订以该追加建店事项为对象的公司特许连锁合同。
第八条：经营指导及帮助
1、 为使加盟店能维持经营，在开业前及本合同执行期间，总部必须向加盟店传授必需的知识的经营技术。
2、 加盟店在开业前15天可派1-2人到总部接受相关的业务培训，包括经营管理、专业技术理论及现场实习。
3、 加盟店开业前后五天，作为店铺营运入轨期，若有需要，加盟者可提前15天申请总部派协销人员进行开业和经营指导。
4、 加盟店须参加每年一次的定期总会及在当地省份召开的临时性经营者会议。总部应提前一周通知开会日期。
5、 加盟店在接受总部营运指导时期，经经营者或店长同意，允许总部派遣的人员进入店堂内检查加盟店的全部经营情况。
连锁加盟合同范文第2篇
加盟商作为连锁加盟欺诈的受害主体，越来越受到社会的广泛关注，原本为了规避风险的加盟商由于受到连锁总部的欺诈，从而陷入更大的风险之中。这体现出加盟商对连锁加盟缺乏入行经验，无法辨别连锁欺诈的骗局，因而轻易上当。今天笔者就结合几种常见的连锁加盟欺诈方式，来跟广大欲加盟连锁事业的加盟商们谈谈怎么去识别连锁加盟欺诈的黑洞。
鱼和熊掌不可兼得
向加盟商夸大利润，承诺无风险或低风险是骗子的常用手段。诸如“投资三五万，年收入上百万”、“没有风险的赚钱项目”、“投资某某项目几代生活不用愁”……都是需要特别警惕的连锁招商陷阱。事实上，一夜暴富是不可能的，毕竟加盟和炒股不一样，炒股的投机性很大，而投资却不会这样，它的投入到产出是有一个过程的。有一个道理投资者要清楚，加盟本身就是在借助别人的招牌做生意，这在一定程度上规避或降低了风险，将风险远远降低于自主创业，因此就必须在利润上做出一定程度的让步，天上不会掉“低风险高利润”的馅饼，鱼和熊掌不可兼得，这个道理古人看得很清楚，在处处有陷阱的商界，投资者更应该有深刻的体会。比如广州某公司打着“高科技、高收益、低成本、低风险”的幌子，两个月里骗取被害人“加盟费”29.4万元人民币后“蒸发”，被害人波及10个省、自治区、直辖市。这是一个典型的加盟欺诈案例，因此投资者们要立足商界就必须明白鱼和熊掌不可兼得的道理。
以传销进行诈骗
随着直销业的逐步发展和放开，一些不法分子也开始有了自己的诈骗战术，他们推出了会员消费、连锁经营、层次奖励等营销方式，实际上就是变相的传销或非法集资。跟一般形式上的传销不同，进行连锁欺诈传销方式的公司有自己的一系列产品，以连锁加盟的名义发展传销网，对传销进行隐蔽经营，通过虚假宣传，极力夸大公司的实力，骗取投资者的信任，巧骗投资者进入。亿霖集团的非法传销经营就是一个典型的案例，多位原亿霖的员工说：“招聘其实就是招商。”该集团2004年成立后就开始唱高调，广告铺天盖地，一年365天都在招聘，越来越多的投资商在亿霖投资，同时也成为亿霖的销售员，再寻找更多的投资商，传销网就这样形成了。在经营过程中对投资商进行洗脑，夸大经营实力，找知名明星代言，一系列的骗局将传销的行径隐蔽得很好。
来者不拒有猫腻
从上面的叙述我们知道连锁经营虽然降低了一定的风险，但在利润上要做出让步。为了投资者能够在合理的经营周期内收回投资成本获得投资利润，那么连锁经营总部对投资者就要有一定的要求，比如：投资者要有多少资金实力，经营场地要达到多少平方米等等，这对利润的实现都有一定程度的影响。如果你要加盟的连锁总部对自己的投资者负责，那么他就一定要按自己的要求进行招商，而不是来者不拒。
利用连锁加盟的方式进行欺诈的公司大致可以分为两类：一类是灵活机动的游击式，一类是经营稳固的持久式。游击式的公司大都没有固定的场所，只是某一段时间在一个地方，擅长用灵活的方式快速让投资者上当，出现问题以后立即转移，持久式的则是有自己的一套完整的经营方式，公司各方面都很稳定，他们往往不到彻底崩溃不会撤离。游击战常见的骗人方式是四处流窜作案，骗钱后玩搬家、失踪、变换法人代表等，持久战则有自己的律师团队，利用法律漏洞在合同上做文章，一旦投资者感觉受骗去找他们，他们的律师团队就出来解决问题，通常是一边打官司一边诈骗，根本不用逃跑，让经营者防不胜防，让政府无可奈何。
以上是几种常见的连锁欺诈方式，不法分子利用连锁加盟的方式卷走了大量的资金，不仅给投资者带来了很大的损失，也给连锁行业带来了很多负面影响。
如何规避风险
广大投资者应该怎样合理地去规避这些骗局呢?笔者介绍一些方法供大家参考。
首先，投资者应尽量选择自己熟悉行业的项目加盟，避免唐突进入陌生领域。对于自己熟悉的行业，很多盲点自己都知道，如何规避风险也心中有数，如果进入完全陌生的行业，有可能对突发事件处理不当造成损失。尤其是那些季节性较强的商品，像冰激凌这样的商品，进入市场时一定要注意，不能贸然投入。
其次，做好市场调查。这是投资时必须做的，如果你不去做调查，仅凭其他人的一句话或招商广告而投资，那一定会后悔。在做调查过程中对于其它连锁店的客流量、进货量、声誉等都要做全面的调查。还要对上游的连锁总部进行全面的了解和考察，以免受骗。
第三，选择知名或成熟品牌。成功经营几年以上，有一定数量加盟店的连锁企业是值得信任的，尤其是各个方面系统都比较完善，对于供应链和生产线比较完备的连锁企业。
第四，签订合同需小心。合同是进入连锁企业时最关键的环节，一定要谨慎行事。
一是投资人在选择加盟企业时一定要审核其资格。投资人在签订合同前，有权查阅特许方的企业名称、基本情况、经营业绩、所属被特许者的经营情况、已经实践证明的特许地点投资预算表、特许经营权费及各种费用的收取方法、提供各种物品及供应货物的条件和限制等。以上信息应当在签合同至少十天前提供给投资人。
二是投资人在签订加盟企业预先准备好的合同时，应特别注意，预先准备好的合同并非法定的格式合同，投资人一定要仔细审阅合同内容，有不同意的条款，一定要与加盟企业谈判，在平等、自愿、公平的基础上签订合同，以便将来双方产生纠纷时依法保护自己的合法权益。
三是为了确保投资人的利益，合同中必须包括加盟企业所提供的经营技术、获得的培训等方面的条款。合同至少包含以下内容：在合同约定的范围内，加盟企业所赋予投资人的权利；获得的经营技术、商业秘密及经营手册；提供开业前的教育和培训，指导开店准备，提供长期的经营指导、培训和合同规定的物品供应。
四是特许经营下的门店，属于与总部无资产关系的门店。也就是说，投资人应当清楚，自己通过合同取得特许人授权许可的内容、范围，比如商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等，在双方约定的期限，约定的地域(或门店)之内的使用权。而门店财产(除双方特别约定之外)的所有权，归投资人所有。因此投资人在签订合同时应特别注意条款中是否有侵害其财产所有权的字句。
连锁加盟合同范文第3篇
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，经甲乙双方友好协商，就乙方加盟帕罗斯(poross) 国际汤疗连锁机构和销售帕罗斯(poross)品牌系列产品达成以下协议：
一、 甲方授权乙方为“帕罗斯(poross)汤疗国际连锁机构”连锁加盟店，在______省______市______区经营“帕罗斯(poross)汤疗”汤疗项目和“帕罗斯(poross)品牌”系列产品。
二、 经营期从200__年__月__日起到200__年__月__日止，合同期满以后可优先续约。
三、 甲乙双方在合同期限内各自承担民事责任，相互之间无产权及归属关系，但必须按甲方的统一模式进行管理，乙方在其加盟店中只能经营“帕罗斯(poross)品牌”的产品。
四、加盟费用
1、乙方于签定本合同之日起向甲方一次性付清加盟金____________ 元人民币 (￥ )。本合同从乙方向甲方付清规定的加盟金之日起生效。
2、本合同规定乙方支付的加盟金是乙方获得本合同项下的甲方特许经营授权许可之费用，该加盟金从乙方支付给甲方之日起不再返还。
3、甲方特许乙方在___________省___________市(县)___________区域内开设帕罗斯加盟店，乙方自开店一月内将店面装修效果图照片(5张)及营业执照复印件交甲方存档。
4、甲方承诺不在乙方开设的帕罗斯加盟店同一区域范围内自己或允许第三者经营，其它帕罗斯加盟店( 帕罗斯“店中店”不受此限制)。
五、 甲方的权利和义务
1.甲方给乙方开业配送市场价人民币______元的产品，价值______元的设备，价值______元的开业礼品，乙方按送货单签收。
2.应向乙方提供加盟证书、加盟牌、统一的商号、装修设计、广告支持和相应营销管理制度。
3.甲方不得在加盟域内设立同等级别的加盟商。
4.甲方按商品统一零售价的______向乙方供货(甲方保留因国际市场材料价格导致相应调整供货价的权利)。
5.甲方确保提供的产品的质量，产品保质期内如出现质量问题，由甲方负责。(直营连锁加盟合同文本)
6.甲方有新的产品推出应优先由乙方在该区域。
7.乙方加盟店开业期间甲方可派专业人员上门免费培训，差旅费和工资由甲方承担;由乙方负责在培训期间甲方培训师的食宿及人身安全。
8.乙方按月销售回款额达______元时，甲方给予______元的奖励。
六、 乙方的权利和义务
1.获得区域经营“帕罗斯国际汤疗”项目和“帕罗斯品牌”系列产品的权利。
2.获得甲方指定产品、商号及管理制度的使用权。
3.乙方提供在当地工商部门核准经营的相关文件和本人身份证明。
4.乙方于签约后至少支付配货金额的30%，实际金额为人民币_______作为加盟订金(如乙方违约此订金不退还)，余额_______元人民币在签约后10天内一次性付清，合同才正式生效。
5.如属区域加盟商，乙方首批进货额(以实际回款计算，下同)为人民币______元，月进货额最低为人民币______元。合同签订半年内，乙方区域招商不足3家;或连续2个月无进货时，甲方将有权取消乙方资格。
6.乙方发展的下属连锁加盟店如由甲方统一签订合同，安排开业，每发展一家，甲方奖金给乙方奖金人民币xx元，其产品由乙方按规定的价格供应。
7.乙方销售上述产品时仅限于第一项约定的地区范围内。若乙方有跨区销售行为，一经证实，甲方将会把产品收回，并处以罚款。
8.乙方在销售上述产品时其零售价上下浮动不得超过甲方零售价格的15%，批发价不得低于甲方给乙方的供货价。
9.乙方对甲方的定期或不定期对账工作，必须积极配合，并将每月营业情况传回甲方以备研讨及宣传。
七、产品收发货及费用
1.甲方发货实行款到发货，按订货单和汇款单发货。
2.产品采用乙方委托甲方代办方式，托运费用由乙方负责。
3.乙方在收货后3天内对产品进行验收，验收以甲方发货单为准，如有少发或错况，附在发货单上传回甲方核查补发：如无误，乙方需签单收货，并将单据传回甲方。如甲方在货到乙方10天后仍未收到乙方验收单据，则视为该批货品乙方全部验收入库。
4.乙方需退换所购产品，如属甲方质量问题，甲方负责免费调换;如属乙方自行换货，如包装损坏影响再销售，乙方需承担产品折扣价后30%的包装费用。(直营连锁加盟合同文本)
八、违约及其责任
任何违反以上条款的行为均视为违约：在合作方没有违约的情况下单方面终止合同的一方也视为违约，在合作单方违约的情况下，守约方可即时终止合同，违约方应向守约方支付合同标的20%的违约金。出现不可抗力因素可另行协商处理。
连锁加盟合同范文第4篇
过去几个月，本刊先后重磅推出了三期“秘密”系列《封面文章》，使得那些保险人、银行理财经理和基金经理在营销过程中常常使用的绝密招数公之于众，然而与投资者利益息息相关的行业秘密远不止于“银基保”等金融行业，这些年越来越红火的特许连锁加盟行业也充斥着许多“不能说的秘密”。
投资连锁加盟已成创富新机会
6000元加盟供水站、10万元开间奶茶铺店、30万元可以当上烘焙坊老板……如今在国内许多大城市中，越来越多的普通百姓通过投资连锁加盟项目而成为了名副其实的小老板。而各地接二连三举办的各类连锁（特许）加盟展会上，也正聚集着越来越高的人气。
连锁加盟项目之所以受到越来越多创业者的青睐，主要是由于加盟经营所需资金有限，投资回报期较短，而加盟总部又有一套成熟的商业模式和培训指导体系，导致连锁加盟创业的成功率比自己单打独斗、“摸着石头过河”高得多。
眼下连锁加盟在中国是个朝阳产业，还处于上升期，中国的内需市场很大，各种创业机会很多。同时，连锁加盟的财富示范效应也吸引着各种人群，比如希望摆脱朝九晚五打工命运的白领，希望先走创业道路的大学毕业生，还有不少仍有余力的中老年人等。当然，资本的嗅觉永远是最灵敏的，由于当前国内投资渠道还很有限，股市只是不断探底却不见反转，限购政策下资金也无法进入楼市，而银行存款、国债以及保守型的理财产品又很难获得令人满意的收益，大量急需较高投资回报的资金便将目光投向了连锁加盟领域。
鱼目混珠暗藏诸多风险
作为一种创业的重要形式，致富的重要手段，连锁加盟行业给许多创业人士提供了很好的致富平台。但看似光鲜亮丽，充满创富奇迹的连锁加盟行业的背后却也充斥着浮躁和短视的行为，整个连锁加盟行业猫腻众多，蕴藏着许多不为人知的秘密。
比如近些年十分流行的“零加盟费”项目，往往是钓鱼式加盟，等你签约加盟后才会发现有许多隐蔽支出等着你，让你进退两难。有些加盟总部则根本无心经营好加盟项目，只是希望借着加盟的幌子来招揽尽可能多的加盟商，在短期内圈到尽可能多的加盟费，对加盟商今后的扶植和管理则几乎为零。更有甚者，招募了一批“招商公司”，由这些招商公司出面极尽所能招揽加盟商，由于这些招商公司的工作人员存在利益驱动，往往会夸大宣传甚至给出不切实际的承诺，而对加盟商的资质则完全没有审核，等到加盟商发现实际情况和当初介绍截然不同时，当初接待他的招商经理则早已不见踪影，无从对质。
与此同时，许多会展公司为了吸引尽可能多的加盟总部参展，也对参展企业“只收钱，不审核”，导致参展企业良莠不齐，鱼目混珠，无意间成为了这类圈钱诈骗公司的帮凶。而更多的连锁加盟广告通过电视、报纸和网络传递给了投资者，这些广告宣传充满诱惑，但实际上很可能是在进行诈骗、传销等不法活动。
即使是那些正规的连锁加盟企业往往也会在浮躁的市场环境中“杀红了眼”，过于追求短期利益而盲目扩张加盟店，导致培训、服务和管理跟不上（有些门店所在城市根本没有加盟总部的驻点，根本无法提供持续服务），最终损害了加盟商和消费者的利益。
事实上，“加盟神话”年年上演，有些以喜剧收场，但大部分却是悲剧收场。如果你在进入这个行业前无法识破这些加盟经理不会告诉你的秘密，那最终迎接你的，很可能不是“黄金万斗”，而是“财去人空”。
创业者要摆正心态
当然，除了要识破加盟总部的各种把戏，创业者自身也应在进入这个行业前对其有一个清醒的认知。因为即便在特许经营最发达的美国，特许经营的失败率也高达45%。这是因为可能导致加盟项目失败的因素很多，有的是市场原因造成的，有的是加盟总部造成的，有的则是加盟者自身原因造成的。当加盟店经营遇到困难时，也应该理性分析，不能不分青红皂白一股脑把责任全部推给加盟总部。说到底，做任何生意都存在风险，哪怕加盟经理把创业前景说得再天花乱坠，创业者心里也应该对项目的风险有一定认知。
此外，连锁加盟项目并非适合所有人投资。一般来说，投资者可分为三类，一类是创业者兼投资者，即自己（或和家人朋友一起）直接经营管理门店，并把这一工作当成自己的事业精心打理。一般来说，这种情况下最容易创业成功，但也意味着创业者需要付出更多的时间和精力，要做好吃苦的准备。第二类是纯粹的投资者，投资加盟店后聘请专职员工进行打理，自己则只要求能按期收回成本，获得收益。由于是间接管理，这种模式的投资风险比较高，因为加盟商不可能要求加盟总部提供保姆式的全天候服务，假如投资者工作非常繁忙，有时几周甚至一个月都无法到门店看看，对门店经营管理上出现的问题后知后觉，甚至直接当起了甩手掌柜，坐等收钱，那结果等来的很可能是门店的亏损和倒闭。第三类是纯粹的投机者，只求短期内获得较高的投资回报，见风使舵，见好就收，这显然与实业投资的基本理念相违背，最后很可能偷鸡不成蚀把米。
总之，连锁加盟是个知识密集型而非资本密集型的产业，需要投资者付出的不只是金钱，还有心力。
挑选加盟项目七步走.
确立了连锁加盟创业的志向后，该如何挑选适合自己的加盟项目呢？
首先，选择自己感兴趣和看得懂的项目。兴趣是最好的老师，人的天性就是会不自觉地去吸收自己感兴趣的事物的各方面信息和知识，这就给创业提供了先天优势，同时对于自己喜欢的项目，投资者也容易花更多的时间和精力去打理，创业成功的概率就会大增。当然，加盟项目的技术难度也不宜太高。难度越高，其中的猫腻就越多，培训时间就越长，创业者不可控的因素就越多，比如美发、眼镜等连锁行业，更适合内部员工创业而不是外部人加盟。
第二，在选择了大的行业方向后，就要具体考察该行业的各家加盟总部中，哪家的经营理念和你的想法最契合，哪家的商业模式最经得起市场考验，哪家的产品和服务的创新研发能力最强，哪家的培训辅导最全面、最深入、最有可能给你提供可持续的帮助。
第三，完成了纸面上的考核筛选后，就要实地走访加盟总部，从加盟总部的门面大小可以看出这家公司的资金实力，从加盟总部人员配备可以看出这家公司的规模，比如号称有上百家门店的加盟总部，如果只有七八名员工，那只有两种可能：要不就是该公司撒谎，要不就是总部给门店的辅导十分有限。
此外，总部接待人员的谈吐、素质、企业文化、部门设置、人员流动率等也都能看出这家公司的管理能力和团队专业化水平。在分工高度专业化的今天，即使公司的品牌名气再大，理念再好，如果没有一整套专业化的团队去执行招商、门店选址、装修施工、物流配送、客户服务、日常运营等各个环节工作，最终项目也很难获得可持续的成功。
第四，考察完总部后，还要考察门店。包括直营店和加盟店，除了加盟总部推荐的样板店，最好再去不同地区甚至不同城市的店面看看，异地加盟是否做得好，最能看出加盟总部的人才和管理实力。
第五，考察加盟总部的过往业绩是否优异。尽管“过往的投资业绩不代表将来”，但过往业绩优异的项目总是比过往业绩糟糕或一片空白的项目在将来有更高的成功概率。
连锁加盟合同范文第5篇
会展时间：2008年12月18日-2008年12月21日
会展地点：中国国际展览中心
会展介绍：“第三届中国北京国际文化创意产业博览会于2008年12月18日-21日在北京中国国际展览中心举办。北京作为文博会的主办城市和东道主，在中央主办部委的支持下，二十多个政府产业主管部门合力搭台，充分调动和发挥首都功能和优势，进一步增强首都影响力及辐射力。
联系电话：021-65196332、65196331联系人：徐小姐网址：省略
会展名称2008中国（湖北）特许加盟连锁展览会
会展时间：2008年12月5日-2008年12月7日
会展地点：武汉科技会展中心
会展介绍：特许连锁加盟是一种成功的、被公认为投入最少、见效最快的商业模式，以其投资者获得品牌共享，获得先进的管理模式以及拥有良好的市场定位指导，而迅速复制成功。发达国家的特许连锁加盟在商业经营中占有很高的比例。本届展会将成为华中地区规模最大、效果最好、档次最高的专业特许连锁加盟展览会，成为各特许连锁加盟企业招募加盟商、抢占华中市场及投资者寻找加盟项目最直接、最有效的接洽平台。
联系电话：027-87526967、87526957、87526947
地址：湖北省武汉市珞瑜路424号洪山科技创业大厦A座11078室
2008年浙江农业博览会
会展时间：2008年11月27日-2008年12月2日
会展地点：杭州和平国际会展中心
会展介绍：浙江省农博会以“绿色品质竞争力”为主题，主要是展示展销、贸易洽谈、专题活动、网上专场、优质产品评定、全国蔬菜产业交流会、全国名优果品交易博览会等七项内容。
联系电话：0571-86757098
地址：浙江省杭州市凤起东路29号西大楼310邮编：310000
邮件：联系人：温晨岳
第七届珠海航展闭幕
第七届中国国际航空航天博览会11月9日在珠海落下帷幕。据初步统计，截至11月9日14时，共有来自世界35个国家和地区的约600家航空航天企业参加了航展，室内参展净面积达21000平方米，比上届航展增加了4000平方米，是迄今为止室内展览规模最大的一届航展。本次航展共展出各种类型的飞机58架；在航展期间举行的峰会论坛、新闻会、项目签约仪式、新产品推介会、市场预测报告会、学术交流研讨会、记者招待会、招待酒会等达45场。
在为期6天的航展上，中外展商贸易洽谈频繁，成交活跃。各国及地区的参展商之间签订了16个项目价值40亿美元的各种合同、协议及合作意向，成交了102架各种型号的飞机。
坚持卓越绩效管理
波司登获全国质量奖
本刊讯在11月6日召开的“2008全国追求卓越大会”上，我国质量领域的最高奖――“全国质量奖”揭晓，波司登勇夺“世界名牌”和“全国质量奖”两项大奖。
连锁加盟合同范文第6篇
由于原天津“狗不理”授权旗下的连锁加盟店使用“狗不理”品牌并签订了长期“牌匾费”合同，造成大量无形资产流失，严重影响了“狗不理”品牌形象。新天津狗不理为了重塑形象采取了重要举措，下令提前收回在全国范围内70多家加盟店的经营许可权，准备将加盟模式改为直营模式。一场品牌维护战在全国范围内打响。
目前在全国的“狗不理”绝大多数属于特许加盟，即分店独立投资、独立经营、独立核算，每年只需向天津总部交纳几万元的“牌匾费”，而总部的任务是对各加盟点进行技术培训和包子原料配送。
天津狗不理集团不惜重金收回加盟店经营许可权，实际上由来已久，不是一日之功。
新“狗不理”集团董事长张彦森说过这样一句话，由于集团总部对各包子坊加盟店以前实行松散管理，致使分散在北京、河北等地的“狗不理”连锁店管理不规范，各地包子千差万别，即使在“狗不理”的故乡天津市，各个繁华地区的“狗不理”加盟店也是良莠不齐。
是什么原因导致各门店“良莠不齐”呢？
这就要从原“狗不理”集团如何赚钱说起。原“狗不理”集团曾举着“狗不理”做起了卖牌子的行当，只要交钱就可以打出“狗不理”旗号，至于味道如何，只要差不多就行。没想到捡了芝麻丢了西瓜，用这种方式让“狗不理”赚了小钱，却让这个拥有上百年的老字号成为替罪羔羊，“狗不理”的效益与日况下。
近几年来，加盟店因管理疏散严重损害“狗不理”品牌形象，狗不理的众多特许加盟店“挂羊头卖狗肉”的现象已经是一个不争的事实，包子已经分明不是那个包子。包子是“狗不理”的招牌，质量是品牌生命的保障，它的好坏直接影响着“狗不理”的声誉与发展，我们可以想象倘若一个主打产品持续像这样发展下去将会出现什么样的结果。
据报道，顾客已经对北京、河南等地的几家“狗不理”连锁店的服务非常不满。连锁加盟店的形象与“狗不理”品牌息息相关，表面上损害的是加盟连锁店，而背后真正的“狗不理”却在背黑锅，收回特许权实为无奈之举。
“狗不理”的特许加盟对中国的众多连锁企业来说是一个很值得关注的例子，它给我们带来深刻的教训与更多的思考，企业在进行加盟连锁时应该慎重。
加盟连锁作为品牌扩张的一种方式有其独特的优势，加盟并没有问题，肯德基、麦当劳等跨国餐饮企业的成功就是很好的证明。加盟的关键在于要开发一套设计科学、流程合理、高效运转的、标准化的系统，并且这个系统可以在任何地方复制。
肯德基和麦当劳分别在1987年和1990年进入中国市场，最初采用的都是直营连锁。从1999年开始肯德基才实施“零起点加盟”的特许经营，而麦当劳一直坚持单一的直营连锁模式，直到进入中国14年后才开始考虑“直营连锁”与“特许连锁”的双向发展。
与众多的国内餐饮企业来比，“两位大佬”显得如此小心，迟迟不在中国进行大规模的特许，原因何在？
一、 整体商业环境的培育需要时日
肯德基和麦当劳从进入中国以来一直在做市场的前期教育工作，它们在不断的把西方快餐的理念传输给中国的千家万户，并且在不断推行本土化来迎合中国人的口味，在这期间需要取得消费者认同，直营显然最为有利。
二、品牌、产品整体一致化与地区市场差异化之间平衡的控制程度
无论你走进哪一家肯德基你永远会有吃不完的鸡腿，走进麦当劳有享用不尽的汉堡。可当你在慢慢享用肯德基、麦当劳给你带来的愉悦时，你们会发现不同地域会有不同特色、不同口味的主打产品。肯德基、麦当劳在保持品牌、产品一致化的同时，不同区域又存在差异化。而差异化恰恰需要一段时间去探索、去研究。
三、选择合作伙伴
我们知道在商业的竞争中，选择合作伙伴至关重要。我们来看看麦当劳在选择加盟者的时候提出的要求：具有高尚的操守；曾在该市场工作，有成功经营的记录；熟悉该市场的文化和习俗；拥有管理经验，可以在特许经营组织中胜任；个人投资不低于30万美元；愿意接受为期12个月左右的培训。当你看完麦当劳对加盟者的要求时，你有什么感受呢？麦当劳需要的不是初出茅庐的马仔，它需要的是有丰富经验且成功的合作者，而这样的人不是一日可以成就的。
四、投资者的成熟度
特许经营的模式在中国开展起来时间还比较短，国内对特许经营概念的理解并不深刻。国内大部分的连锁企业创办了自己的品牌后，只是想到通过收加盟费来做连锁，而加盟者也认为仅靠一笔加盟费就可以加入到他们的体系当中。而这样的特许经营模式会出现大量的问题。肯德基和麦当劳的模式带给投资者的是理念上的冲击，这需要投资者不断去学习、研究，直到真正的接受、认同他们的模式。
五、国内连锁法律不规范。
中国的特许经营规范法规尚不健全，对加盟者权利和义务的界定也不是很明确。2005年2月1日起，《商业特许经营管理办法》已经全面实行，不过，充其量只是个管理办法，与美国、澳大利亚等特许连锁发展相对成熟的国度相距甚远。
如此看来，天津“狗不理”由“加盟连锁”改为“直营连锁”似乎早已是冥冥中注定，如今的回归应该是负责任的、基于长期考虑的，不过，泼出去的水能否收回来呢？同样面临巨大的挑战：
一、人才的瓶颈将会直接制约“狗不理”的发展。
构建直营网络，企业首当其冲遇到的问题便是人才奇缺，“狗不理”曾在全国有70多家加盟店，可想而之，它人才的需要量将会是多大。俗话说“百年树人”，人才的培育不是一朝一夕，即便是从其它的企业挖人过来也有一个适应的过程。
二、内涵与本土矛盾的统一。
不同地域的消费者，口味有很大的不同。以麦当劳为例，在美国麦当劳的食品以牛肉为主，而东方人更喜欢吃鸡肉。在麦当劳，鸡肉的销量是牛肉的七倍。麦当劳为了本土化，2004年11月在中国市场上推出第一款使用大米做的食品“珍宝三角”，这是首款除汉堡以外的主食。肯德基为满足中国消费者口味开发了系列产品，从最早的芙蓉鲜蔬汤到老北京鸡肉卷、川香辣子鸡、香菇鸡肉粥、枸杞南瓜粥、鸡蛋肉松卷等等。在中国消费者的眼里，肯德基那些符合中国消费者饮食习惯的中式快餐如饭、汤、粥，以及具有中国地域特色的新产品，已经让他们感受到“真的很中国”。
面对内涵与本土的矛盾，“狗不理”是否也要入乡随俗呢？将如何应对呢？这也是“狗不理”将要深度思考的问题。
三、标准化系统的完备难题。
只有标准化问题得到解决，特许加盟才能既连又锁、既大有强。肯德基、麦当劳的成功并不在于其洋快餐的口味，而在于有一套标准化的生产和管理系统，以及由此而形成的就餐环境和餐饮文化，正是这套系统的迅速复制，使他们走向了全世界。
如果说扩张是连，那么管理就是锁，只有规模的扩张，而疏于管理，会损害到品牌形象。连锁企业要在加盟相关法律法规不完善的情况下积极思考，如何约束终端市场的行为，维护品牌形象。
加盟方式本身存在的局限性对企业管理自身水平提出了很高的要求，而目前的竞争已经是全球化的竞争，国外企业纷纷角逐中国的市场，所以我们应该多一些“拿来主义”，模仿、借鉴、学习国外先进管理思想、技术等等，并进行大量实践，这或许是通往成功的一条捷径。
连锁加盟合同范文第7篇
加盟由公司直接管辖，同一城市可有不同加盟商。最明显的：在同一个地区，加盟，要开一个店得申请一回;，想开几个就开几个了!
不用付加盟费或较少市场保证金，而品牌加盟则一定要付一定额的加盟费和品牌保证金。商和加盟商虽然同为合作伙伴，但在性质上有很大的区别。商可以享受到区域性的产品保护，价格优势，属于厂家在当地的代言，厂家对其有一个基本销量的要求，厂家会有广告、技术、设备方面的去持，而加盟商仅是终端品牌运营商的一种，是以销售或服务点来体现的，产品价格方面没有优势，不过销售任务一般不会很重，多一品牌、服务或技术型行业为主。
是把这个区域的经销权全部授权给你，是排他的也是唯一的区域性独家品牌垄断经营形式。你可以根据你的情况向下发展经销商，进行分销。有的时候会收取经营保证金，当然也会有销售或提货额的保底限制，作不到的话，要承担约定的赔偿或损失。
连锁加盟合同范文第8篇
根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，经甲乙双方友好协商，就乙方加盟__________连锁机构，销售__________达成以下协议：
一、甲方授权乙方为__________公司______型连锁加盟店，______级商，在______省______市______区经营水晶饰品和精工艺品系列产品。
二、经营期从______年_____月_____日起到______年_____月_____日止，合同期滿以后可优先续约。
三、甲乙双方在合同期限内各自承担民事责任，相互之间无产权及归属关系，但必须按甲方的统一模式进行管理，乙方在其加盟店中只能经营__________公司的产品，维护甲方品牌利益。
四、甲方的权利和义务
1.甲方给乙方开业配送供货价人民币______元的产品，价值______元的开业礼品，乙方按送货单签收。
2.应向乙方提供统一的商号，装修设计，及管理制度，为商品规定统一零售价。
3.甲方不得在商区域内设立同等级别的商。
4.甲方按商品统一零售价的____%向乙方供货（甲方保留因国际市场材料价格导致相应调整供货价的权利）
5.甲方确保提供的产品的质量，产品保质期内如出现质量问题，概由甲方负责。
6.甲方有新的产品推出应优先由乙方在该区域。
7.乙方加盟店开业期间甲方可派员上门培训，差旅费和工资由甲方承担。
8.甲方将利用公司网站及其他广告媒体宣传品牌，及时公布加盟信息和产品信息。
9.乙方按月销售回款额达____元时，甲方给予____元的奖励。
五、乙方的权利和义务
1.获得区域经营__________品牌天然水晶饰品和精工艺品系列产品的权利。
2.获得甲方指定产品，商号及管理制度的使用权。
3.乙方提供在当地工商部门核准经营的相关文件和本人身份证明。
4.乙方在签约时，一次付甲方人民币____________元作为加盟订金（如乙方违约，此订金不退还）如乙方在合同期内无违约行为，期满后，甲方退还加盟订金的全部金额。
5.乙方在签约后，首批进货额（以实际回款计算）不得低于加盟类型规定的最低额。
6.如属地区商，乙方首批进货额（以实际回款计算，下同）为人民币______元，月进货额最低为人民币______元。合同签订半年内，乙方区域招商不足____家；或连续____个月无进货时，甲方将有权取消乙方资格。
7.乙方发展的下属连锁加盟店如由甲方签订合同，统一安排开业，每发展一家，甲方奖金给乙方奖金人民币____________元，其产品由乙方按规定的价格供应。
8.乙方销售产品时其零售价上下浮动不得超过甲方规定零售价的15%，批发价不得低于甲方给乙方的供货价。
9.乙方对甲方的定期对账工作，必须积极配合，并将每月营业情况传回甲方以备研讨及宣传。
六、产品收发货及费用
1.甲方发货实行款到发货，按订货单和汇款单发货。
2.产品采用乙方委托甲方代办方式，托运及包装费用由乙方负责。
3.乙方在收货后____天内对产品进行验收，验收以甲方发货单为准，如有少发或错况，附在发货单上传回甲方核查补发：如无误，乙方需签单收货，并将单据传回甲方。如甲方在货到乙方____天后仍未收到乙方验收单据，则视为该批货品乙方全部验收入库。
4.乙方可以在____个月的时间内调换______%以内的滞销产品。
七、违约及其责任 如果乙方违反本合同，私自从别的地方进货，或者以次充好、以假充真，随意大幅调整价格，甲方随时解除本合同；如果甲方违反本合同之规定，加盟商有权解除本合同。
八、加盟类型 A型：首次产品投资：________-________万。目标群：发达地区，中高档消费群。 B型：首次产品投资：________-________万。目标群：比较发达地区，中低档消费群。 C型：首次产品投资：________-________万。目标群：欠发达地区，普通消费群。 投资能力比较强的，社会关系良好的可以优先成为地区。地区协助总公司对当地加盟商进行监督管理，协助总公司在当地扩大加盟队伍。
九、未尽事宜 本合同经甲乙双方代表签字即生效。本合同一式两份，双方各执一份，如发生争议双方协商解决，协商不成，可提起仲裁。
甲方：_______________ 乙方：_______________
地址：_______________ 地址：_______________
代表人：_____________ 代表人：_____________
日期：_______________ 日期：_______________
开户行：_____________ 帐号：_______________
电话：_______________