设备维修保养计划
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设备维修保养计划范文第1篇
近几年，国家将技师培训、建设高技能人才培训基地和技能大师工作室等作为现代化职业教育和高技能人才振兴计划实施的重点，也为中职院校配置了大量实习实训设备。教育部等六部门下发的现代职业教育体系建设规划明确提出，到2020年，实训基地骨干专业覆盖率要达到80%以上。因此，如何适应新时期需要，延长设备使用寿命，提高设备使用效率，加快构建中职院校实训设备维护保养体系，已成为当前急需研究的课题。
构建中职院校实训设备维护保养体系，应立足现有的维修保障资源，深入探索实训设备维修保养的经验做法，建立设备从购进到淘汰的全程维护保养机制。
建立维修保养流程，规范维修保养机制
建立维护保养流程是实训设备维修保养体系的依托。只有实现科学严密的流程控制，才能够推动实训设备维修保养工作进一步走上规范化，制度化、程序化的轨道。
这个流程至少包括下述方面：由院校下属使用单位对新购进的实训设备建立维修保养档案，对设备性能、使用期间日常维护保养要领和运行情况进行登记；对实习实训教师先期组织专项培训，全面掌握操作要领和使用保养方法，做到专人负责；对需要维修的设备器材由使用单位通过网上咨询、电话咨询等方式上报故障情况，确定维修方法和维修工种后由主修人员负责设备器材的保修服务；对需要校外维修的设备凭借使用单位办理的签字审批单维修，维修后由实训教师试用，确认故障完全排除后报请院校同意后方可交付使用单位；对超过使用年限的设备器材由使用单位上报基本情况，经专业人员评估后履行报废审批程序。
要建立定时定期维护保养制度，保证设备随时可用。每年冬夏两季对所有设备器材进行两次全面的季节性保养。对由特殊要求的或者运行超过固定时限的设备按照规定进行定期维护保养，达到大修标准的按时大修。
要建立动态维修保养制度，实现节能减耗。由中职院校实习实训教师会同生产厂家技术服务人员，吸收部分专业特长突出的学生，组成联合检查小组，定期对实训设备器材巡检巡修。检查小组配备常规维修保养工具及配件，每天对计划检修的设备器材进行统计确认后，查找排除潜在故障，配备常用易损配件。维修结束后巡检人员在维修保养档案内做好详细记录，以便做好下一步维修保养工作。
强化软硬件建设。提升维修功能
技术队伍和设施建设是实训设备维护保养体系的基础。只有不断适应新时期实训设备维修保障工作的需要，才能为体系的建立和完善提供必要条件。
中职院校要根据专业培训要求，结合实训设备自身特点，采取岗位培训、制定标准、技术支持和网络服务等措施，强化维修保障体系的软硬件建设。要提高实训教师的学历水平，强化实际动手维护保养的能力，从单一的设备维修转向固定维修、移动维修、网络技术知识咨询、培训、检测、改造甚至于研发于一体的多功能综合型保障体系。要强化维护保养人员队伍建设，采取内部培养、外部聘用，校厂合作等方式提升技术保障水平。要定期开展全员岗位培训，努力提高维修技术水平，确保维修质量。要完善维护保养人员的激励机制，在进修培训、职称评定、选拨任用等方面加以倾斜，调动实训教师自己动手维护设备的积极性和创造性。要健全规章制度，完善安全管理制度、维修保养操作规程、安全奖惩规定等，落实维修管理责任制。
总结推广技术经验，解决普遍性问题
技术支持和经验推广是实训设备维护保养体系的技术支撑。依托厂家技术优势，总结推广技术经验，可以为实训设备维修保养体系建立技术平台，促进效能的充分发挥。
要寻求厂家技术支持，挖掘维修技术资源。鉴于实训设备功能众多，型号不一，为有针对性地做好维护保养工作，中职院校应积极寻求实训设备厂家的技术支持，在购置前明确维护保养的技术条款和时限，使用后要与厂家售后服詹棵沤立经常性的交流与合作。要定期邀请厂家和科研院所专家来学校开展培训，现场指导使用和维修技术人员进行实际操作，手把手传授维修经验。部分高精尖进口设备还应定期组织使用维修人员赴国外厂家进行考察调研，通过现场教学、经验交流和实地调研，逐步提高维护保养技术水平。在实训设备维修保养工作中要更加注重技术经验的积累与普及，要组织专业技术人员收集资料整理编制器材性能介绍及常见故障维修小窍门等指导性书籍，成为学校编印、实训课堂必备的教材，以指导日常维护保养工作，解决普遍性疑难问题。
寻求科技创新，拓展实训设备维护保养新路子
实施科技创新是实训设备维护保养体系的发展方向。创新可以直接转化为装备寿命和效率，是实训设备维护体系保养实现可持续发展的必由之路。
设备维修保养计划范文第2篇
关键词：机械设备;维修;保养
随着社会现代化进程的推进，作为生产力三大要素之一的机械设备在施工机械化发展的过程中也得到了长足的发展，它是保障社会化生产的重要手段。但是很多企业只关注新型机械设备的引进，而忽视了对现有设备的维修与保养，导致了现有设备使用寿命的缩短，甚至提前被废弃的情况。因此，我们要提高对机械设备维修与保养的重视。
1.机械维修体系
1.1 机械设备的磨损及处理
机械设备是一种特殊的物品，无论在使用过程中还是零工作状态下都会产生磨损并降低其使用性能，这种磨损是所有机械设备都会出现的问题，也叫做设备的劣化。设备的磨损可以分为有形磨损和无形磨损，有形磨损指的是由于机械的使用运行过程中产生的硬件上的损耗和其它使用痕迹;无形磨损是指机械在闲置过程中，随着时间的推移，在自然的环境作用下，机械设备自身被锈蚀以及产生不可避免的老化而性能减退的现象。面对机械的磨损问题对应的处理方式有两种，一是对于损坏比较严重没有维修价值或者维修成本比较高的机械设备可以用更新设备的方法，替换老旧设备;二是对于磨损不大，尤其是那些主要受到无形磨损的机械设备可以及时检修，更换最新的部件，有效提高其使用价值，是企业日常维修保养的主要方式。
1.2 设备维修方式
机械设备的维修方式可以分为以下三种：第一，周期维修，周期维修适合于已经使用了一段时间，产生磨损的时间和磨损程度都大致相同，比较好掌握维修频率，可以制定维修计划的维修方式;第二，事后维修是企业日常养护管理中常用的一种形式，“事后”也就是在设备产生问题后，或者在设备的性能下降、准确度也下降到标准数值以下时要进行必要的修理，一般是突发性事件，不好制定维修计划，但是这种形式能最大程度上保证机器运转的效率;第三，状态维修，状态维修是近些年各大企业机械设备管理中比较倡导的一种新兴的方式，是指根据设备运行的实际情况和机器自身的状态而进行的一种提前检修的方式，即“事前”维修。依据设备的日常巡检记录、定期自检报告和状态监测手册里提供的数据，通过多种监测方法以及人员的经验判断综合分析，得到的对设备产生故障的预判，并做好相应的维修准备工作。状态维修是科学有效的维修方法，能够很好的降低突发事故的频率，延长设备的使用寿命。
2.机械设备维修保养存在的问题
2.1 机械设备维修保养问题没有得到重视
企业高层的管理人员只看到设备的老化磨损到淘汰，并着手更新引入新的设备，这样不仅浪费了大量的资金也贬低了设备自身的价值。再高端的机械设备经过一段时间的运转也会出现故障，只有进行精心的、持续性的维护才能发挥其最大价值，因为设备一旦维护不当，老化速度便会加快，造成故障频发的现象，会降低机械设备的安全系数，也会影响企业生产进度和产品质量，同时也会造成设备使用年限的减少。
2.2 机械设备管理工作没有得到重视
对机械设备日常管理松懈，维修保养工作处于随坏随修、不坏不修的状态，如果缺少某一配件只能即时去采购，不会提前储备配件，一旦设备已使用了很多年，其中的配件很难在市场上购买到，常常会因为某一配件的不能配备而导致整个设备无法运行的情况，不仅增加了维修保养的成本也严重影响企业的生产运营。
2.3 机械设备的维修队伍没有得到重视
企业对机械设备管理缺少重视是普遍的问题，深入探究原因还是由于企业没有专业素质过硬、能力出众的机械设备管理人员。在实际中企业管理者没有持续性发展的眼光，只注重眼前利益，很少有企业配备专门的负责人进行统一的监督和管理，因此出现问题不能得到及时的解决。同时维修队伍力量薄弱，企业的机械设备维修人员素质和业务水平参差不起，很多是技术工人出身，并没有受过专业的培训，只能够解决一般性的故障，技术能力不强。
3.机械设备管理与维修保养的具体措施
3.1 加强机械设备维修保养的日常管理工作
实行合理有序的管理，首先要建立机械管理的规章制度，提出日常检修记录的要求。将机械设备的操作人员和维修保养人员之间建立联系，设备的使用人员缺乏责任心，出现故障就直接联系维修人员，应该建立责任制，使用人员也是本机的管理人，负责日常的维护保养工作，企业的主管部门负责定期的检查和抽查，对出现问题的人员实行问责制。
3.2 加强对机械设备的日常维护
机械设备的特性决定了要把维修保养工作做到平时，精心管理，养用结合，养修并重。机械设备操作员要严格按照规范使用设备，使用后要及时对设备进行清理，每日对设备进行自检，认真填写自检记录表，随时掌握设备的状态，如果发现异样要及时向上级报告;对所需的机械设备的配件要提前申请做好预防，减少因为维修耽误的生产时间。对那些没有专人操作的设备也要设专人负责日常的保养工作，责任明确，避免出现互相推诿的现象。
3.3 成立专业的维修队伍
随着机械设备现代化程度的增大，机械设备的性能也愈加复杂，不能够靠基本的维修技术就能解决问题了，要对维修人员进行定期的培训和机械设备基础知识的讲解，及时更新产品知识和先进技术，使维修人员能够深入了解设备的各项性能和指标，在维修工作中可以快速准确判断出现问题的部位。加强维修人员对电脑程序和智能化运作的掌握和熟悉，全方位提高对维修人员技术能力的水准。
4.结语
总之，不论企业的规模大小，对机械设备的维修保养方面的资金投入和时间投入都是十分必要的，它决定了企业的生产能力，并影响企业运行的各项经济指标，只有对机械设备科学检修、精心养护，及时处理使用中的各种问题，才能有效的提高机械的使用效率，在生产中发挥应有的作用。
参考文献：
[1]刘惠坤.浅谈机械设备维修保养的要求与提高设备维护水平的措施.消费导刊，2009-03-08.
[2]庄国森。浅析机械设备管理与维护保养[J].才智，2011年13期，56-57
设备维修保养计划范文第3篇
关键词：化工机械；维修管理；工作
中图分类号：F407文献标识码： A
一、化工机械设备维修保养及管理方面的内容
化工机械设备的维修保养与管理涉及到较多的方面，如果在管理或者保养过程中不注意的话将严重影响化工机械设备的质量。
1.化工机械设备管理内容
化工机械设备的管理主要是由于化工机械生产过程中会产生一定的摩擦，摩擦会使得化工机械的生产效率显著降低，而且还会降低化工机械的使用年限，那么就要采取措施。另外化工机械设备还要采取相应的防腐措施，化工机械设备由于自身生产环境的影响所以在生产过程中容易发生腐蚀的情况，随着使用时间的延长会使得化工机械设备的内部出现较大程度的损坏，严重影响化工机械设备的生产，所以要加强化工机械设备防腐蚀的管理。
2.化工机械设备维修保养内容
化工机械的维修是在化工机械设备发生损坏后对其进行维修，化工机械的维修要更换相应的零部件，使得化工机械正常的运转。而化工机械的保养则是在化工机械没有发生损坏的情况下，为了预防化工机械设备发生故障而对化工机械采取一定的养护措施，化工机械设备维修保养的任务包括对设备进行清洗，并对机械设备采取补充油以及防腐的措施，这样可以使得化工机械设备发生损坏的几率降低。
二、化工机械设备在维修及管理中存在的问题
现代化建设中，我国化工企业的发展和经济的发展有着直接的关系。化工企业中，化工机械设备的管理及维修直接关系着化工机械设备的工作效率、产品的质量和企业的经济效益。目前，在化工机械设备的管理及维修过程中存在着如下三个方面的问题，影响着化工机械设备的管理及维修工作的有效性：
（一）认识不够，管理制度不完善
现代化工企业中，对于化工机械设备的管理及维修保养意识，仍存在着认识不够的问题，管理人员只注重企业的生产效率，忽略化工机械设备的管理、维修和保养，工作人员也没用对此引起高度的重视，使得企业化工机械设备在使用过程中经常出现故障问题和安全问题等。化工企业对于员工的管理制度和机械设备的管理及维修保养管理制度不完善，没有设置专门的机械工作人员，使得化工机械设备得不到应有的管理、维修和保养，缩短化工机械设备的使用寿命，增加化工企业的成本，从而影响企业的长远发展。
（二）管理维修技术不专业
化工企业中，管理人员为了降低成本，因此对于化工机械设备管理、维修和保养的专业技术人员的重视不够，使得专业技术人员缺乏。另外，化工机械设备的管理及维修保养没有专业系统的培训，剂的使用选择不当，先进技术无法引进等问题使得化工机械设备的管理及维修保养显得非常不专业，严重影响化工机械设备的使用寿命和生产效率，从而影响化工企业产品的质量和企业的经济效益。
（三）工作人员素质修养不高
由于化工企业管理人员对化工机械设备管理及维修保养的不重视，工作人员素质修养不高，导致工作人员在生产过程中不重视化工机械设备的正常使用，只根据主观的判断对化工机械进行管理及维修保养，使用不恰当的剂，使得化工机械设备得不到应有的效果，给企业产品的生产过程埋下安全隐患。化工企业的工作人员不注重化工机械设备的正常管理及维修保养，在机械设备出现故障时，只注重维修而忽略保养，长此以往，给企业的长远发展带来非常不利的影响。
三、化工机械设备管理以及维修措施分析
（一）提高认识，完善管理制度
现代化建设中，化工企业管理人员必须提高认识，高度重视化工机械设备的管理及维修保养工作，提高工作人员的工作意识，在生产过程中注重化工机械设备的管理及维修保养工作，提高化工机械设备的使用寿命，保证产品的质量和成产效率。化工企业管理人员要提高管理水平，建立完善的管理制度，调动工作人员的工作热情；；对于
化工机械设备的剂选择和使用过程，要详细的记录，保证化工机械设备在使用过程中的正常运转；建立奖惩制度，设定专门的负责人，对化工机械设备的管理及维修保养工作进行检查和监督，确保机械设备的正常保养。只有提高思想认识，建立完善的管理制度，才能提高工作人员的工作意识，在实践过程中，自我检测和提升，促进企业的长远发展。
（二）化工机械设备的管理措施
在化工企业当中，产品生产的物质前提是机械设备，而机械设备能以正常运行的条件是。由于机械设备运行中出现的磨损会对化工产品生产出的质量以及生产效益造成极大的影响，因此，必须加强设备管理中的管理。
1、选取剂需要注意的事项
选择剂时，必须根据设备具体的工作方式来挑选最恰当且最适合的油。但有一个前提条件，必须确保设备零件处于正常状态，而且都能够安全运转。另外，还要指派专门人员根据种类以及规格进行分组，将其存储到油的容器中，以免出现混放。
2、管理油需要注意的事项
第一，成立责任部门，健全管理制度。的管理机构一般分为四个部门：一是供应部门，二是检验部门，三是装置车间部门，四是操作部门。供应部门通常是负责资料的保存、购油计划的编制，同时还要组织人员进行采购与订货等；检验部门主要负责油品的质量检验，并制作检验报告等；装置车间部门通常要负责油品以及其工具的管理以及使用，并且要提供油的改造方案，以及其使用的措施等；操作部门通常是进行记录以及检查的温度等。第二，组织与编制需要的相关技术管理资料。通常有设备所需的卡片、油箱准确的储油量、规定的消耗定额、设备更换油的周期、油品的代用情况以及参配等等。第三，要对设备的状态进行定期检查与检测。
（三）化工机械设备的维修措施
化工机械设备维修措施主要分为两个方面，即为日常维护以及计划维护，前者针对在生产中日常巡检发现的腐蚀、磨损、损坏等异常情况进行维护保养以确保机械设备的质量。后者则是主要按照机械设备的参数和运行工况制定定期检修计划，通过大、中、小修对设备进行预防性修理，确保其运行质量和延长使用寿命，从而保证正常生产和企业的经济效益。
（四）不断创新，提高综合素质能力
面对激烈的市场竞争，化工企业想要提升市场竞争力，就必须不断提升企业的生产力，因此在化工机械设备的管理及维修保养过程中，要不断探索和创新新的技术，增强工作人员的工作积极性，加强专业技能培养和提升，提高工作人员整体的综合素质能力。二十一世纪高科技信息时代，化工企业要跟随时代的步伐，掌握并熟练运用现代的高科技手段，提高化工机械设备的管理及维修保养的技术，定期对化工机械设备进行检查，确保化工机械设备的正常运转，提高产品的质量，增强企业的市场竞争力，使企业经济效益最大化，促进企业未来的长远发展。
四、结语
化工企业在机械设备维修以及管理中，需要建立健全相关的维修管理制度，做好定期的检查、保养、维修工作，提高维修人员与管理人员的专业素质，做好管理工作，保证化工机械设备的正常运行，从而为企业的经济效益提供有力的保障。
参考文献：
[1]董彦令.化工机械设备管理与维修策略研究[J].中国化工贸易,2014,(13).
设备维修保养计划范文第4篇
1．1设备管理的宗旨
运用各种先进技术和管理措施，以最有效地发挥设备的效能为目标，促使企业取得最佳效益。
1．2设备管理的任务
对企业的设备进行综合管理，做到综合规划、合理采购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高技术装备的性能。
1．3设备管理的主要内容
设备管理系统设置、设备资产管理、设备前期管理、设备技术和档案管理；设备的使用与维护；设备的管理；设备的状态检测与维修技术管理；设备的改造、更新与大修计划编制与实施；设备备件采购与管理；动力设备的管理；设备操作和维修人员培训等职能。
2辖区设备管理的现状
2．1设备配置情况
各单位基本配备所需要的粮食机械，主要包括：粮油装卸、输送机械，干燥设备，清理设备，称重设备，保管、防治专用器械，粮油仓储服务的其他机械。
2．2设备管理情况
各单位由仓储科负责相应设备管理工作，主要是设备的购置、使用和维修工作，个别单位将维修工作放在办公室（综合科）。
2．3设备管理流程
设备管理流程主要包括：购置申请、集中采购、入库建档、使用、入库保管、维修保养、报废、盘点等具体步骤。
2．4设备维修保养管理
部分库有自己的维修人员，大多数库是外聘维修人员或外包维修工作，技术水平参差不齐，还有个别库不具备维修能力，设备保养普遍不到位。
3设备管理存在的主要问题
3．1设备使用和维修保养脱节
各单位在设备管理使用上表现为“重用轻管”，造成机械设备常常超负荷运转，或带“病”作业，甚至违章操作。设备维修往往局限于“事后维修”，“预防维修”意识不强，对设备的故障及劣化现象未能早发现、早预防、早维修，造成人力、物力、财力不必要的浪费。
3．2设备管理制度不健全
通过管理提升活动，各单位初步建立了设备管理制度，除部分单位管理制度较为系统外，其余单位都缺乏完整、严格的设备管理制度，对设备台帐、技术资料档案、维修保养等工作无章可循，管理无序。
3．3设备安全管理落实不到位
各单位高度重视安全生产工作，但落实不到位。各类设备操作规程不全，部分设备操作规程不细、有些设备没有操作规程，对使用人员培训不够，存在违章操作隐患。在中储粮总公司《安全生产大检查抽查隐患排查治理汇总表》中，辖区被检查单位普遍存在设备使用电缆或配电箱等存在安全生产隐患，维修保养记录不全或不规范。
3．4设备购置前期调研不充分
各单位在购置设备时，没有充分进行调研，仅从集中采购目录中选择已使用产品，满足当前简单生产需要，未从行业发展趋势，环保、节能、提高生产效率、降低使用成本和一手粮源质量及收购方式考虑设备性能和规格，没有实现设备购置后提高生产效率、降低费用的目标。3．5设备管理和维修人员匮乏各单位普遍缺乏懂技术、会管理的人才队伍，设备维修保养工作不到位，设备带病工作比较多，加速了设备磨损和老化，增加了设备维修成本，影响企业效益。不适应新形势下新设备，特别是智能化设备对人的要求，不能充分发挥设备的性能，不能深挖设备潜能，提高企业效益。
4设备管理思路
随着企业不断发展壮大，设备数量不断增加，特别是总公司智能化粮库建设全面展开，精密、复杂、技术含量高、价值高的设备越来越多，这就要求我们必须采取精细化管理，解决设备管理中存在的问题，提高仓储管理水平，降低设备使用成本，增加企业效益。
4．1规范设备管理制度
各单位按照中储粮西安分公司《仓储机械设备管理办法》的要求，补充完善设备管理有关制度，形成程序化操作规程，对设备采取“一类一制”、“一类一规”的管理方法，做到有章可循，有据可依，杜绝违章操作。在机械使用、检修等环节，通过实行“三定”制度：定机、定人、定责，将有效监管贯穿全过程，进一步强化责任人的安全规范操作意识，切实将相关管理规程落实到位。
4．2优化设备采购性能
采购设备时，要围绕高产能、低能耗、智能化、信息化的方向考虑设备选型，通过一段时间内的设备更新，使辖区出入库生产设备产能从30t／h～50t／h提高到80t／h～100t／h，通风设备降低功率，实现高效、低耗、绿色环保的生产方式。
4．3加强出入库现场管理
在出入库期间，每日由设备管理人员对机械作业现场全过程、全方位盯控，明确现场作业分工，做到“五掌握、三到位”，即掌握机械设备的数量、动态、技术状况、使用维修和安全情况；检查到位、协调到位、指导到位。对使用中的设备及时进行清理维护，防止设备超负荷运行，降低设备损坏率，减少使用费用。
4．4强化设备日常维护管理
严格制定详细的机械设备维修保养计划，根据全年出入库计划，合理安排设备使用轮换，充分进行维修保养，切实完成设备使用期间日常基本维护工作。分类归档，做好维修管理记录工作，做到一机一档案，注明名称、型号、规格，有关维修记录齐全，确保设备维修管理有据可查，无疑无漏。
4．5深入开展设备事故分析
设备事故分析是设备管理中的一项重要工作，对于设备故障应根据“三不放过”原则及时进行处理，即：事故原因不查清不放过，事故责任人及广大职工不受教育不放过，没有防范措施不放过。设备管理人员每年要对所有设备事故进行分析、总结，并作为培训内容对职工进行培训。
4．6注重设备的安全管理
安全生产是企业生存与发展的前提，确保企业员工人身安全和国有资产使用安全，对我们直属库具有更加重要的意义。要定期开展职工和外包劳务人员的安全培训工作，强化安全意识。健全安全管理制度，落实机械管理安全责任。
4．7加大机械设备管理和维修人员培养
设备维修保养计划范文第5篇
[关键词]矿山机电设备；安全管理；维护保养
0引言
近年来，随着我国国民经济的不断发展，特别是我国制造业技术的不断提高，企业对机电自动化设备的需求也越来越高，但有许多企业超负荷的使用机电设备，对机电设备的维护保养缺乏足够的重视，导致大量机电设备的使用寿命不及预期，且停机率较高，从而使企业的维护和管理成本大幅增加，制约了企业的经济效益的进一步提高。如今，企业的机电设备运行管理与维修仍然存在许多问题，从而影响了企业的经济效益和生产安全管理。所以，加强企业的机电设备的运行管理和维护，对企业的安全生产、提高企业的生产效益有着直接的影响。本文着重分析了机电设备的运行管理概述、设备管理与维修过程中存在的问题和措施，以期能为广大的机电设备的管理和维修人员提供一些借鉴与参考。
1机电设备的运行管理概述
目前，我国的机电设备的种类繁多，企业为了满足企业的生产需求，设计制造出许多非标的自动化设备等，这些设备有着特殊的运行状态和生产工艺。因此，在制定相应的管理与维修制度时，需着重考虑机电设备本身的生产工艺，来满足复杂机电设备的管理与维修制度。1）生产设备的使用环境管理。在保证机电设备的高效率和高使用率的前提就是保证设备有着符合自身需求的生产环境，企业设备的管理人员需根据机电设备的使用说明书或者参考资料等，制定出相应的设备的生产环境管理需求，不断改善机电设备的使用环境，为机电设备的高效的运行提高必要的条件。2）设备维修信息管理。建立机电设备维修信息管理制度是将机电设备的维修记录进行统计保存，通过后续的技术分析得出解决设备的故障的最佳措施，为后面的设备维修提供有利的技术参考。将一些设备的常见故障统计出来，减少设备的维护成本，提高企业的生产效益。3）设备的备品备件管理。由于在机电设备的使用过程中，会出现一些易损件易耗件的损坏，因此企业必须根据自身需求，建立备品备件的库存管理制度，备品备件的库存管理制度是一项复杂的项目，他所涉及的技术面较广，需要专门的技术人员来实施。4）设备的维修计划管理。在机电设备维修的计划中，最重要的是对整个设备的维修过程制定相对应的计划，只有制定出相对合理的维修计划才能合理安排相应的人力和财力，保证企业的日常工作顺利进行，而且可以缩小机电设备的停机时间，减少由于停机所带来的损失。
2机电设备的维护与保养体制
机电设备的维护与保养一般是由相应的技术人员来操作，而对于一些自动化程度较高的设备，需要专业的设备维护保养人员来完成，应具有能够正确操作设备、能够对设备进行相应的检修、维护和保养等工作，一般，设备的维护与保养体制有预防性维护、改善性维修和事后维修等三方面。1）预防性维修。预防性维修主要是对机电设备的关键部位进行例行检查，同时对一些磨损的零部件进行更换，减少设备的停机时间。预防性维修一般通过在线检测系统，通过对设备的性能参数监测与诊断来判断设备的运行状况。2）改善性维修。改善性维修是利用先进的方法和技术，对机电设备进行技术改造，改造的内容一般有：对一些设备的性能缺陷进行整改，改善设备的功能，提高设备的可靠性和使用效率，技术的改造是相对的，如一些设备能够正常满足使用需求且没有必要进行技术升级改造。3）事后维修。事后维修是当机电设备发生故障后，根据设备的维修准则，对机电设备的故障进行维修并及时的更换一些易损件，保证设备的正常生产，这种处理方式相对比较经济。
3机电设备的运行管理和维护中存在的问题
1）设备的维修保养管理落后。如今，相当多的企业在机电设备的维修保养方面一直是传统的观念，即很少对设备进行保养，如更换机油、轴承等，只是在设备发生故障时才进行检修等工作，这种相对落后的管理制度会对设备造成相当大的损坏，造成机电设备的正常工作时间大大减少，影响企业的正常生产时间，从而间接的减少了企业的经济效益。2）设备的检修的理论知识不丰富。由于在设备的检修过程中大都是凭自己的个人经验来判断设备的故障，从而使故障检修的措施相当狭隘，外部环境中对一些精密设备的理论知识储备不足，对一些设备的工作原理不能够完全摸透，影响了对机电设备的正常检修。3）设备检修人员的素质较低。在设备的维修保养过程中，相关的从业人员的文化水平普遍较低，但是文化水平的高低并不会影响一个技术人员的水平高低，在机电设备检修行业，经验与文化素质同等的重要，在这岗位从业时间不断增加后，相应的工作经验也不断增加，对相关的机电设备的检修也非常熟练。但是随着信息化技术的不断发展，机电设备行业也迎来越来越多的智能化信息化的设备，新的技术也在不断的引进与使用，如果设备检修人员的文化水平较低，会在这些新设备和新技术的知识吸收方面有着较大的难度，需要加强设备检修人员的技能和工作责任感，这样才能不断提高检修人员的技术和能力。
4加强机电设备的运行管理和维护的措施
1）加强对机电设备的运行状态监测。监测的内容一般包括：设备的性能参数监测、设备的故障隐患分析，及可能会产生的故障进行预测，为维修保养人员提供信息化参数和必要的依据。2）加强对机电设备的绩效考核。加强对机电设备的绩效考核，使机电设备的一些规章制度得以贯彻实施，推行机电设备的生产责任制，使操作人员按照设备操作规程进行生产，确保设备的安全运行，企业的管理人员定期对操作岗位进行抽检和考核，若检测出设备存在安全隐患，应及时整改。3）提高机电设备维保人员的技术水平。提高机电设备维保人员的综合素质，通过对相关人员的培训提高其理论水平，通过岗位实习不断积累其实际经验，通过理论和实际经验的相结合，积极开展技能培训大赛，通过各式各样的技能评选活动，提高员工的爱岗敬业精神。
5总结
随着机电设备的使用率不断提高，如何最大限度的发挥机电设备的作用，给企业和国家带来更好的经济效益，是企业和相关技术人员需要一直探究的方向。通过不断一高机电设备的运行管理水平和维修保养水平，提高机电设备的使用寿命，充分发挥其使用效率，提高企业和行业的整体经济效率。
作者:张炜生 单位:山西省阳泉市政府机关事务管理局
[参考文献]
[1]黄佑坤.如何加强机电设备运行管理与维修[J].建材发展导向,2014.
设备维修保养计划范文第6篇
本合同三方当事人
委 托 方（简称甲方）：深圳市开元国际物业管理有限公司。
受委托方（简称乙方）：北京中海外物业管理有限公司深圳分公司。
管 理 处（简称丙方）：深圳市开元国际物业管理有限公司海富花园分公司
根据《中华人民共和国经济合同法》、《深圳经济特区住宅区物业管理条例》及其实施细则等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策，在平等、自愿、协商一致的基础上，三方就 海富花园 （物业名称）公共机电设备委托乙方进行维修保养，特订立本合同。
第一条 物业基本情况
座落位置： 深南东路1021号 ；物业类型： 住宅
；
占地面积： 7072
平方米；建筑面积： 78908
平方米；
其中住宅： 78020 平方米；商 场： 无
平方米；
写 字 楼： 无
平方米；地下 室： 900
平方米。
其它须说明情况： 无
。
第二条 委托维修保养服务项目、内容、范围约定
1、
日常维护保养、一级保养、二级保养、故障维修、中修、大修以开元国际《设备管理手册》定义为准。
2、
日常维护保养、一级保养、二级保养、中修、大修周期以开元国际《设备管理手册》规定的周期为准。
3、
日常维护保养、一级保养、二级保养标准应不低于开元国际企业标准Q/KYGJ60001~60031-2002《房屋设备保养标准》所规定的要求。
4、
委托维修保养服务项目、级别、范围协议条款见合同附表《委托维修保养服务项目、内容、范围一览表》。
5、
本合同委托服务内容不包含设备的中修、大修及更新改造，若甲方有需求另行签定委托合同。
第三条 合同期限
本合同期限为 壹 年。自 2006 年 1 月 1 日起至 2006年 12 月 31 日止。
第四条 甲方、丙方权利、义务
1、
除合同第二条已明确委托乙方负责的工作外，其它工作均由丙方负责。
2、
甲方及丙方有根据开元国际企业标准对乙方服务过程及效果进行监督、检查、评分的权利，亦有检查乙方工作人员的工作态度、劳动纪律、仪容仪表等是否符合开元国际标准的权利。若乙方达不到标准要求，甲方有要求乙方整改返工，扣减乙方服务费，直至解除合同的权利。
3、
甲方有向乙方提供设备技术资料的义务。
4、
甲方有审核、批准乙方分包特殊分项的权利。
5、
丙方有向乙方无偿提供必要用水用电接驳点及梯子、台钻、冲击钻等大型工具的义务。
6、
丙方有按时支付维修保养费用的义务。
7、
丙方有为乙方开展工作给予适当、必要配合的义务。
8、
乙方维修养护过程中若须更换设备配件，若配件由丙方支付费用，则丙方有权对其进行审批、验证。
9、
合同没有明确应由甲方承担的其它权利和义务均由丙方承担 。
第五条 乙方权利、义务
1、
乙方负责本合同第二条约定的维修养护内容，合同以外的服务内容丙方可以采取口头委托，乙方应及时完成，经甲方审核后由丙方支付服务费用。
2、
经甲方同意后，乙方有将部分特殊分项分包的权利。
3、
乙方有提供不低于开元国际企业标准服务的义务。
4、
乙方有要求甲方、丙方作适当、必要配合的权利。
5、
乙方有权要求丙方管理处按期付款
6、
乙方有就约定服务范围内的保养、维修工作制定保养计划、作好维修保养记录的义务。
7、
乙方有监督、检查丙方负责的本合同委托服务范围外的维修保养工作质量的权利。
8、
无
。
9、
无
。
10、
无
。
第六条 质量安全要求
1、
乙方服务质量符合开元国际企业标准，接受开元国际楼检评分，评分（服务范围内的得分率）应达到 95 分以上，少一分扣减1%的月维修保养费。
2、
乙方服务质量满足市优、省优、国优考评要求。
3、
乙方必须保证维修保养（第三条规定的）工作期间乙方人员及第三方人员的安全。
4、
无
。
5、
无
。
第七条 维修养护费用
1、
本合同约定范围内的机电设备维修、养护费按甲乙丙三方核定的设备维修、养护单价逐项计费。
2、
按月支付，每月合计人民币肆万捌仟玖佰叁拾伍元整（￥48935.00） 。（详见《委托维修保养服务内容、范围一览表》）。
3、
乙方在维修养护工作中所耗用的辅材（不构成设备实体的材料。如清洗用的汽油、棉纱等）费用已包含在本合同价款内，甲方不再支付。
4、
维修养护过程中更换的配件，一次维修配件价格合计低于150元的，由乙方支付，高于150元的，由丙方支付。
5、
本合同约定范围内的机电设备维修养护费调整须另行签定协议。
第八条 违约责任
1、
因乙方原因造成丙方服务质量未达标或引起业主投诉，一经证实，甲方有权对乙方进行处罚，并要求限期整改，并根据投诉问题严重程度扣减乙方1-10%月服务费（扣减标准由甲方核定）。
2、
因丙方负责范围内的维修养护工作不到位，而引发的乙方服务质量不达标，由丙方负责。
3、
如因甲方配合不利等原因造成乙方损失，乙方有权要求甲方给予经济补偿。
第九条 其它事项
1、
本合同未尽事宜双方可协商解决。若对本合同的条款进行修订更改或补充，须签订书面补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
2、
合同规定的服务期满，本合同自然终止，双方如续订合同，应在合同期满三个月前向对方提出书面意见。
3、
本合同执行期间，如遇不可抗力，致使合同无法履行时，双方均不承担违约责任。
4、
本合同之附件均为合同有效组成部分；本合同及附件内，空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。
5、
本合同一式三份，甲、乙方及甲方管理处各执一份，具有同等法律效力。
6、
本合同自双方代表签字之日起生效。
7、
无
。
8、
无
。
甲方签章：深圳市开元国际物业管理有限公司。
代 表：
年 月 日
乙方签章：北京中海外物业管理有限公司深圳分公司。
代 表：
年 月 日
丙方签章：深圳市开元国际物业管理有限公司海富花园分公司
设备维修保养计划范文第7篇
【关键词】公路施工；机械设备；保养；成本管理
Cost management of day-to-day maintenance of road construction machinery
Lei Fa-liang
（Qinghai Road and Bridge Construction Co.， Ltd Xining Qinghai 810000）
【Abstract】I have engaged in road construction machinery industry for many years， to explore the factors of road construction machinery and equipment maintenance costs， and proposed measures to control maintenance costs， thereby reducing construction machinery maintenance costs， further improve engineering efficiency.
【Key words】Road construction；Machinery and equipment；Maintenance；Cost Management
1. 前言
当前机械设备的总成本在整个公路施工工程成本中占据很大的比重，尤其是在公路路面施工当中，机械设备的使用成本占据全部的工程造价约30%，当中的维修保养费用又占有相当大的比例，保养好了，故障率低了，维修的成本也就随之减少了。因此，强化工程机械设备在公路施工生产中的保障作用，加大机械设备的管理力度，有效控制施工工程机械的维修保养成本，降低工程机械维修保养费用，进一步提高工程机械的经济效益，是当今公路工程施工企业共同关心、关注的话题。
2. 影响工程机械设备维修保养成本的因素
（1）认识不足，缺乏切实可行的操作制度。随着市场经济的发展，公路工程施工也进入了市场竞争的行列，资金紧、任务重、工期短成为施工生产中的常见的难题，而机务管理的计划时代已逐步转变为按需进行，这就导致我们的管理者淡忘了机务管理的真正含义和重要性，出现管理松懈、制度不完善、执行力差的状况，对工程机械设备使用状况、性能不了解，盲目使用，不以求真务实的态度去制定高效、合理的维修保养计划，致使出现工程机械性能下降，维修费用超额，使用效率低下等问题。
（2）工程机械设备选型盲目追求价格最低化。机械设备选型是指购置机械设备时，根据生产工艺要求和市场供应情况，按照技术上先进、经济上合理，生产上适用的原则，以及可行性、维修性、操作性和能源供应等要求，进行调查和分析比较，以确定设备的优化方案。
由于前面所述现今工程施工资金紧、任务重、工期短是制约施工常见难题，导致我们的管理者在自有工程机械设备不足的情况下，采取购置或租赁方式以解决施工，而在进行工程机械购置时又不完全遵循工程机械选型原则，一味的追求只要满足施工要求，价格最低即为最好，忽略了其他要素，形成机械保修期已过，发生故障率高、维修率高、配件供应不及时、售后不及时等现象，造成工程机械性能下降，直接增加了工程机械维修保养成本，更严重的造成工程机械无法在下一个工程施工中满足施工要求，直接淘汰，增加工程成本。
（3）制度不健全，执行不力。现今我们诸多施工企业在设备管理中常常是“重使用轻保养”，虽然实行“定人、定机、定岗”制度，却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有明确落实到人。操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时处理；另外，在工程机械出现故障需要维修时，许多维修人员责任心不强，应付差事，从而造成设备故障的不断扩大和发展。当出现问题时，操作与维修人员往往互相推卸责任，不能意识到问题的严重性。这不仅影响施工的质量和进度，也增加了维修、运转的费用，致使工程机械的使用寿命缩短，安全性降低。
（4）使用不规范，加速机械设备磨损老化。由于企业发展，大量的新鲜血液补充到了企业中，可机械设备操作人员却存在断层，主要原因是新进入企业的学生，尤其是大学生好高骛远，对机械设备操作管理从思想上存在无前途的概念，导致机械设备操作人员趋于老龄化，特别是在人员不足时，为了工程施工临时聘用一些技术素质差的操作人员，这就造成由于对施工技术、机械设备的使用知识所知不足，不注重具体的施工条件和作业方法，在项目领导一味追求工期、进度的管理下使工程机械设备一直处于超负荷或带病作业状态（甚至违章操作），从而加速了工程机械设备的磨损老化。
工程项目结束后盲目退场，机械设备得不到按规定进行的认真保养、维护和修理，被调配到新的工程项目后，出现故障，又开始“头痛医头，脚痛医脚”的循环模式。
这样直接导致恶性循环，在保证机械设备性能上既花费了较大的精力，又付出了高额的修理费用，严重的延误了正常的施工工期。
（5）资金短缺，工程机械设备更新换代慢。工程任务紧，资金短缺已是每个公路施工企业均面临的困扰，这就造成工程机械设备的更新换代慢，报废的工程机械设备和破旧的工程机械设备仍出现在我们的工程项目上继续使用，使得其故障率大大增加，维修成本不断上升，形成“弃之可惜，用之太贵”的尴尬局面。
3. 控制维修成本的措施
（1）提高认识，强化制度建设，加强施工部门与机务管理部门的联系和沟通。首先要解决的是公路施工企业人员自上而下的思想观念，使其认识到工程机械设备在工程施工生产中的重要作用，性能的完好与效率的高低直接影响着公路工程施工的质量、进度、成本和效益，从而提高机务管理的力度，要求机务管理者要有较强的联系和监管作用，成为公路工程施工部门和机械部门的连接纽带，及时的掌握工程机械设备运转情况。其次要建立健全有效的工程机械设备管理制度。我公司安机部由专人负责，对每台设备建立档案，从机械设备的选型购置到维修保养直至报废，建立工程机械设备数据统计系统，对大小故障、以往的维修保养记录、换件记录、日常使用情况和工作量都登记备案，以便在工程机械设备发生故障时分析、判断，及时准确的消除故障。对工程机械设备操作人员和机务管理人员做到奖罚分明，明确责任。再次要加强施工部门与机务管理部门的联系和沟通。在我经历的S241扩建工程、镇江新区经十路工程、通港路改造工程，S340公路养护大中修工程等项目中，由项目副经理兼管机械，坚持谁用机械谁管机械的原则，在抓施工的同时抓机械调配使用，保证了机械的合理使用，提高了机械出勤率和完好率。
（2）提高操作人员的技术水平，加强工程机械设备的日常检查和保养工作。操作人员的文化素质低，对工程机械设备性能和原理不了解、不熟悉，是造成工程机械设备事故的原因之一。因此，降低维修保养成本首先要在操作人员的录用上考虑其文化水平，在企业补充新鲜血液的同时招收一些大中专筑机学生，从而提高操作人员整体素质；其次要加强对操作人员的技能培训，我公司在冬季施工淡季，开展内部学习，由专业人员给施工一线的职工授课，使他们掌握机械设备的结构、性能和工作原理。我本人就多次参与，授课内容有：柴油机的工作原理和正确使用；如何延长蓄电池的寿命，工程机械日常养护项目等。职工通过学习，提高了对机械的认识，减少了不规范操作，使机械的故障率大为降低。
（3）加强工程机械设备的强保工作，防止误保，杜绝漏保。由于保养不当是造成工程机械设备故障的主要原因，工程机械设备保养工作必须强制执行。机务管理人员要严格按照工程机械设备保养使用说明书制订切实可行的保养计划，并与工程机械设备操作人员进行技术交底，随时抽查、督导保养工作的落实情况。同时建立奖惩机制，奖优罚劣，加强广大工程机械设备操作人员的责任心，调动他们的工作热情和积极性，以保证工程机械设备的正常运行，延长机械设备使用寿命，减少故障次数，缩小故障规模，降低燃油消耗，节约维修成本。
（4）加快工程机械设备的更新换代。公路施工企业中一些已经报废的工程机械设备现今仍在超期服役，这就无形增加了设备的维修保养成本，昂贵的人力、物力、财力已远远超过了报废工程机械设备创造的价值，我们应当从经济角度来对待此类问题，该废就废，该处置就处置。利用多种渠道来加速工程机械设备的更新换代，如采用社会融资租赁、职工集资入股购置等方式以解决工程机械设备的更新换代，也是降低工程机械设备维修保养成本的有效手段。
4. 结语
在市场经济机制的不断推动下，降低工程机械设备维修成本已成为公路工程施工企业研究、讨论的热点话题。随着科学技术的进步，工程机械设备自动化、智能化逐步趋于完善，公路工程施工中的工程机械设备维修成本应合理而有效的控制，因为在注重效益和效率高速发展的现代社会，效益是企业快速发展的能量石。
参考文献
设备维修保养计划范文第8篇
关键词：地质工程；机械设备；维修与保养
中图分类号：F407.1文献标识码： A
前言
地质勘探人员在探矿的过程中是离不开钻探设备的，机械设备的管理制度不够完善，只看到重眼前的利益，从而忽略了机械设备的日常管理及保养，要对钻探设备进行定期的检查和适当的维护和修理，及早发现问题，延长机械设备的使用寿命、降低成本、减少不必要的损耗。
一、忽视设备维修保养的危害 1、 设备的磨损 机械设备磨损除了指有形磨损，还包括无形磨损。在施工中使用机械设备时，因震动、摩擦，设备形体通常会有磨损。形体磨损是主要磨损形式。在设备各个使用阶段，形体磨损情况大同小异。除此之外，闲置停放的设备，由于受有害气体侵蚀、灰尘和温湿度的影响，也可能存在形体磨损现象，如设备老化、锈蚀或变形等。出现形体磨损现象后，设备零部件之间的形位公差发生变化，这个变化会改变其原始尺寸，破坏设备精度和使用性能，使其无法正常运行。在施工阶段，形体磨损也可能引发各种机械事故，对人员安全产生巨大的威胁。 2、 磨损加剧的原因 随着社会经济的发展和施工技术水平的提高，人们对机械设备自动化和连续作业的要求不断提高，机械往往长时间超负荷运行，重载荷更是加剧了设备的疲劳程度。高强度、高效的作业流程加大了设备的工作压力和运行速度。设备的有形磨损使设备丧失工作能力时，就到了完全磨损的程度。所有这些因素促使有形磨损不断的加剧。要减轻磨损程度，施工过程中应该加强设备养护工作。有形磨损都会随着时间推移、使用或存放环境的改变以及使用强度增加而逐渐加重，磨损程度因使用情况而异，及时有效的养护可减轻磨损程度。
二、地质工程机械设备维修与保养的技术方法
1、保养技术方法
（1）日常维护
主要是指煤矿机电设备的班组对机电设备进行的管理，其维护管理工作的主要内容包括：在煤矿机电设备开机作业前，对机电设备的各个部位进行细致的检查；及时发现并处理设备运转过程中存在的异常情况；对通风机以及空气压缩机等持续运转的设备进行值班维护；对设备进行保养等内容。
（2）强保养和零等候对机械设备的维护和保养有强保养和零等候制度。在实施过程中，以强保养为主体，对各个种类的设备修订使用、操作以及维护保养的规定，对设备的维修、维护以及保养等条例需要确定。另外以零等候（指设备发生故障后等待维修人员、维修备件、维修工具以及维修资料的时间为零）为辅助，让设备管理人员及时的增补软硬件并完善。只有在这样主体加辅助的制度之下，才能有效的落实设备的维护和保养，让设备在最短时间内产生较大的效益。而且对于隧道施工企业，强零工程同样有值得借鉴的地方。
2、机械设备的维修技术方法
（1）设备的事后维修
事后维修是在设备的精度、性能低于基本标准时，或设备出现故障后实施的非计划性修理。这种维修方式能够大大缩短设备停机时间，提高设备的利用率。但是设备故障出现以后，不仅维修起来相当困难，延误正常施工进度，而且如果工地位置偏远，或是连续运行的设备，还必须考虑维修成本。 事后维修，一般只检查维修出现故障的零部件，并不是全面检修整个设备。因此，常忽略故障隐患，检修后设备故障还是屡有发生。这种维修方式比较被动，仅适用于结构简单、利用率低、故障问题简单便于维修、几乎不影响正常施工的机具设备。
（2）标准维修法
标准维修法不考虑设备当时的运行情况怎么样，就按照机械设备说明书上的所规定的时间修理和使用年限，到规定的时间就对机械设备的零件进行检查，并按规定更换零件。这种修理的方法使得企业在机械设备的修理上投入的成本较多。因此，这种设备对于那些比较关键部位的设备比较实用，而在其他的设备中使用比较少。
（3） 设备的状态维修
状态维修是一种以设备实际技术状态为基础的预防性维修方式。该维修方式主要按照机具设备的定期检查、日常巡回检查、状态监测和诊断等提供设备状态变化资料，运用各种检测手段和人的感官能力，提前做好备件和有关的准备工作，及时发现设备故障的特征和预兆，减少突发性故障，根据工程进度确定维修时间，确保设备状态满足使用要求。 由于该方法是在适当的时间针对设备整体使用状态进行检查和维修，能有效避免突发性故障的发生，使设备保持良好的使用状态，不会对设备运行产生较大的影响，同时大大降低了检修的工作量和检修费用。 状态维修完全是以主动积极的工作方式来应对设备故障和各类问题。这种维修方式适用于精度高、配件供应困难、但是利用率高却容易被故障问题影响正常生产的大型设备的维护和检修。不同的设备维修方式都有不同的特点和适用范围。施工单位在开展工程建设的过程中，应结合项目建设特点和机具设备故障类型，以及进度要求，选用合理的维修方式，并预先做足准备工作；应采取主动的状态维修，准确定位故障隐患，尽量压缩使设备停机时间，减少由此产生的经济损失，提高综合效益，充分发挥设备效能，创造更大的经济效益。
3、机械设备的维修保养注意事项
（1） 建立科学的维修与保养制度企业的机械设备能否顺利的运作直接关系到企业的生产问题，只有建立起科学合理的设备维修和保养制度，就能够保证企业设备的长期正常运行，并保障企业的正常生产。但是，目前很多的企业使用的仍然是以前的计划性的维修保养制度，这种制度是在规定的时间内进行修理和保养，在一定时期内对企业设备运行起了积极的作用，但是随着现代化建设的推进，这种维护和保养制度已经难以适应目前的需要。目前力求在设备的运行周期内，投入最少的资金来创造最大的经济效益，不仅要进行设备维修和保养制度的创新，更重要的是要不断的提高维修和保养人员的综合素质。
(2)做好特种设备的安全检测 特种设备是指与人身、财产安全，人体健康密切有关的承压和载人的一类设备的总称，与一般的生产设备相比，特种设备在生产过程中潜在的危险更大。由于特种设备较大的的危险性，为避免发生事故而导致的人身伤害和机械设备，公共设施等的财产损失，保证生产的安全和生命的安全，对设备的定期检测和维护显得尤其重要
（3） 建全考核制度 工程机械设备的使用费中应该包含设备养护费用。必要时，项目部要设立专款，由管理部门监督款项落实情况，并参照设备的应用等级和服务年限确定具体执行办法。此外，应将设备养护工作纳入考核和红旗设备评比的范畴。因未及时更换磨损部件或设备维修时间滞后而造成设备大修，甚至因设备故障引发安全事故的，必须依照管理条例追究负责人的责任。
（4）了解机械使用状态的变化 机械的使用过程就是各种能量相互作用的过程，在这一过程中，操作人员的作用、机械内部运转的作用和铸件、装配的内应力作用以机械能、化学能、热能等形式相互作用影响，这种相互作用首先会导致零件的损伤，接着会对零件的结构参数如形位公差等产生影响，结构参数的变化会随之改变机械的功能输出参数。此时，当结构参数超出限制值，而功能输出参数也随之超过，此时可通过修理排除故障；而机械长期使用却不进行及时养护，其主要零部件的结构参数都会达到临界值，功能输出参数也严重超限，此时，机械的经济效益会明显下降，机械处于极限技术状态，需要进行大修。
（5）重视老旧设备的更新，提高施工效率 施工单位应重视机械设备所需的正常更新工作，提高施工效率，根据施工现场情况正确选择好施工机械并及时更新旧有设备，降低机械设备的故障率，提高施工效率，加快工程施工进度，同时消除了部分安全隐患，确保工程正常有序的进行，并降低机械设备的维修费用。
结束语
加强地质工程施工机械设备维修保养，保证设备的正常作业，减少零部件的损伤，有利于工程的正常进行，避免出现因设备频繁维修而影响工程施工的情况发生，同时降低维修费用，降低施工成本，提高生产效率和经济效益。经常性的检查与保养能提前发现机械设备存在的潜在问题，提前预防，并制定好应对措施，减少因故障设备维修对施工进度的影响。定期的保养延长了机械设备的使用寿命，减少和避免重大事故的发生，排除了安全隐患，不仅能获得巨大经济效益，而且能获得很好的社会效益。
参考文献
[1] 朱登洪.浅谈工程机械的管理与维护[J].价值工程，2011（2）:61-62