内部认购

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了八篇内部认购范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

内部认购范文第1篇

为了卖掉房子，开发商往往会在售楼广告中(包括沙盘、售楼书等)对绿化、会馆、学校、幼儿园、游泳池、健身房、车位、超市、容积率、楼房间距等配套设施做美好的描述，但对于这种承诺又不写在合同里。结果当出现规划变更、绿地变停车场、房屋底下有大水泵、道路开通遥遥无期等情况，买房人要求有一个说法时，开发商却以规划变更已经通过规划部门批准为由，推卸责任，或以合同约定不清搪塞，消费者一般很难得到补偿。房地产开发商或商就是利用购房者想当然地以为广告内容都会写入合同的心理，瞒天过海。结果，发生争议、对簿公堂时，法官一般会以合同条款作为依据判断是非曲直，而不完全是广告。

2、注意销售陷阱

其一，以小利诱之，在拿到预售证之前搞内部认购。内部认购是指房地产开发商小规模、不公开地预售商品房。由于内部认购的商品房价格相对较低，对那些买房人自然有吸引力。在此过程中，买房人认为自己得到了便宜，开发商也借此机会筹到了资金。然而，内部认购的商品房是在开发商未取得《商品房预售许可证》的情况下销售的，其销售行为是不合法的，因此，一旦出了问题，购房者的合法权益往往无法受到法律的充分保障。这样，买房人的投资就充满了风险。

其二，制造假象，在房子数量、户型、朝向等的推出和价格的制定上做文章。前者关系到售楼进程的快慢，后者决定了售楼利润的厚薄。开发商的做法是推出预售房屋总量的四分之一或三分之一，并且对所推出的单元进行精心搭配。通常是选最差的户型和楼层先出手，这样一方面可声称那些好的单元已经“名花有主”，另一方面还可以避免这些“丑女”到最后“待字闺中”。

在价格的制定上，则会根据前期所推单元的销售情况，对其余单元的定价进行调整。一般而言，刚开始销售(开盘)时，开发商往往一般总会把价格定得低一些，以所谓的“最低价”(通常是该楼盘楼层、朝向最差的一间)来吸引客户，而一旦有客户来购房，那个“最低价”也就不翼而飞了。在实践中我们会看到，只要销控和销售现场布置以及广告炒作成功，价格都会节节升高，甚至从开盘时的三四千元暴涨到收盘时的五六千元都不稀奇。

其三，大力营造现场道具和售楼气氛。为了制造一种销售兴旺的假象，开发商(售楼人员)往往会找来一些亲戚、朋友到销售现场做“托儿”，在销售业绩示意图上伪装得一片红?红色标识代表已售单元?，让人觉得楼盘好卖、销售兴旺，从而引发客户的购买欲望。

其四，设置订金陷阱。我们经常会碰到这样的情况，一旦客户看中某种户型、表现出一点点购房的意向，售楼人员就会告诉你说这个户型就只有一套了，如果不交付订金别人就会买走，要求客户马上交付订金。如果客户说没有带够订金，售楼人员就会要求客户先交五百到一千元的“小订”，签订认购协议书，然后要求客户次日交齐“大订”。而一旦客户把“大订”也交了，售楼人员也就完成了把客户套住的任务。因为，我们看到的认购协议书经常会有这样的条款：“如果在约定的时间内未能签约，所付订金不予退还”。有许多客户在签署认购协议书后，经过再三考虑不想购买已经认购的房子时，考虑到认购协议书约定不签约就不退还订金，为了避免订金的损失，就会签署自己并不愿意签的合同，从而给自己带来更大的损失。

3、注意“五证”陷阱

一个合法正规的房地产开发商，必须具备齐全的“五证”、“二书”。所谓“五证”，是指《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》也叫建设工程开工证、《商品房销售预售许可证》;“二书”是指《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》，这也是法律对销售方的基本要求。但在实践中，有些开发商(售楼人员)为了掩盖虚假情况，经常找借口不出示这些文件的原件，要么说正拿着相关文件在报批某项手续，要么就说文本放在离售楼处很远的公司本部。售楼人员往往会先要求客户签订认购书或合同，而客户一旦交完订金或购房款，再有什么问题，开发商(售楼人员)便会即刻变脸，客户再也见不到售楼人员在推销房屋时那充满春意的笑脸。

内部认购范文第2篇

【关键词】购买期房；权益保护

一、商品房预售中存在的问题

1、预售宣传广告中的陷阱

房地产商在预售宣传时，常见的方式是印发精致的售楼书、报纸刊登广告、墙体广告、车体广告、路牌广告等，许诺所预售房屋有优美的环境，完美的配套设施，完善的物业管理等；还有众多开发商在商品房规划好未动工前就着手宣传，建售楼处，称之为内部认购。购饿小鸡毛仪许圣经按素房者上房后发现实际情况与广告宣传大相径庭。常见的预售广告大多数表现在如下方面：

（1）宣称地理位置优越。表现在楼盘项目与“市中心”的实际距离上，往往用几分钟车程来表述。

（2）低价引诱。宣称早认购优惠多，并明确房价上调时间和百分点；一般用一次性付款优惠3-5%等条件吸引购房者，而购房者往往会被吸引，将房款一次交付，还要等上2年上房，如果购房者将此笔款存入银行得到的利息总额也不止5%。

（3）制作优美效果图、商品房模型，来展示高绿化率、齐全的配套设施、便利的交通。

（4）教育诱惑；方便子女入学是大部分购房者的主要愿望，开发商抓信这一的心理，人为拉近商品房与名校之间的距离。

2、合同条款多使用“购房订金”字眼

“定金”与“订金”是一对看似相同，实则大相径庭的概念。“定金”具有惩罚性。就购房合同而言，合同履行后定金可抵作房款，如果购房者不履行合同，无权要求返还定金；开发商不履行合同，应当双倍返还定金。定金的数额由当事人约定，但不超过主合同标的额的20%.而“订金”一般可理解为预付款，无惩罚性；如果开发商违约，则只要将“订金”退还给购房者即可，无须赔偿任何损失。等于购房者将自己的钱无偿借给开发商使用。

3、交付商品房的期限缺乏约束性

商品房预售中，交付房屋的期限主要由开发商根据工程进度确定，写到合同中去，缺乏法律的规范，法律仅对违约责任作出规定，属事后的惩罚。现实中，购房者往往交款后长期得不到商品房。

二、商品房预售中购房者权益保护的对策

预售商品房在建成交付之前存在许多不确定的因素。预售商品房的预购方承担了比现房买卖人来说更大的风险，因此法律非常重视对预购方利益的保护。而购房者自己也要积极采取措施保护自己的合法权益。

1、仔细审阅合同条款

作为购房者应特别注意预售合同的条款内容，如关于预售商品房的价格、预售商品房土地使用权、房屋面积、定金条款、房屋交付期限、违约责任以及纠纷解决方式等条款都要明确。在房屋交付期限中约定，超过合同约定交付房屋一定期限的，购房者有权解除合同，售房者除退还购房者购房款本息外，应承担违约责任（具体数额双方约定）；如果购房者要求实际履行的，开发商除承担违约责任外，仍应承担交付房屋的义务。

当发生违约事由时，买卖双方即可根据预售合同条款追究或承担民事违约责任。若对合同理解不一致产生纠纷，协商不成，可以根据合同约定提交仲裁机构仲裁或向人民法院。

2、实地考查

开发商的售楼处往往设置在市区交通便利的地方，以引人注目；作为购房者一定要到楼盘的工地作实地考查，对照开发商印发的宣传资料，看看周围的环境是否如其宣传的一致；有的开发商标示的商品房位置就不实际，对这样的开发商应引起警觉。对于未建就搞内部认购的楼盘，购房者无从实地考查，更要慎之又慎。

3、律师协助

商品房预购过程中，律师的介入是非常有必要的。由于房地产交易涉及到众多的法规、条例，购房过程中有必要由律师帮助或负责办理有关手续，以防止商品房预售中的陷阱和误区。律师介入可以帮助购房者审查合同、对开发商预售的房屋进行产权审查、对现有的法律条文进行合理的解释；一旦发生纠纷，为购房者提供法律服务。虽然请律师要付一定的费用，但对于数目不小的房款来讲是相当值得的。

内部认购范文第3篇

    答:一般称公建用地,是与居住人口规模相对应配建的、为居民服务和使用的各类设施的用地,应包括建筑基底占地及其所属场院、绿地和配建停车场等。如托儿所、幼儿园、小学、中学、粮店、菜店、副食店、服务站、储蓄所、邮政所、居委会、派出所等用地。

    213问:市政公用设施用地

    答:市级、区级和居住区级的市政公用设施用地,包括其建筑物、构筑物及管理维修设施等用地。

    214问:楼宇按揭

    答:即楼房抵押货款,是房地产信贷中的一种抵押担保方式,楼宇按揭是发展商、银行和购房者三方面的一种约定,约定购房者将其已预付部分购房款房产的全部权益做抵押,发展商为购房者按期消偿银行贷款做担保,在履行债务时,银行有权处分抵押物并优先得到偿还的民事法律行为。

    215问:银行按揭

    答:银行按揭的正确名称是购房抵押贷款,是购房者以所购房屋之产权作为抵押,由银行先行支房款给发展商,以后购房者按月向银行分期支付本息,银行按揭的成数通常由五成到八成不等,期限由1年到30年不等。银行按揭是促进房地产市场活跃的最有效的手段。

    216问:智能化大厦

    答:又称"智能型大厦"是指利用系统集成方法,将智能型计算机、通信、信息技术与建筑艺术有机结合,通过对设备的自动监控、对信息资源的管理和使用者的服务及其与建筑的优化组合,所获得的高效率、高功能、高度安全与高度舒适的建筑。智能化大厦又简称为3A建筑,即:建筑设备自动化系统(BAS),办公自动化系统(OAS)通信自动化系统(CAS),其中BAS中应包含FAS和SAS两大系统,故也有称智能化大厦为5A建筑的,即消防自动化系统FAS),保安自动化系统(SAS)。

    217问:物业管理

    答:物业管理是物业管理企业接受房屋产权人、使用人的委托,对其所有和居住的房屋、设备和相关环境进行管理、养护、服务,并为全体产权人、使用人提供多层次、全方位的服务活动。

    219问:物业管理服务费

    答:物业管理服务费是指物业产权人、使用人委托物业管理单位对居住小区内的房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、整治及提供与居民生活相关的服务所收取的费用。

    220问:公用建筑面积

    答:公用建筑面积主要由以下部分组成:电梯井、楼梯间、垃圾道、变电室、设备间、公共门厅和过道、地下室、值班警卫室以及其他功能上为整栋建筑服务的公用房和管理用房建筑面积;套(单元)与公用建筑空间之间的分隔墙以及外墙(包括山墙)墙体水平投影面积的一半。计算时,整栋建筑物的建筑面积扣除整栋建筑物各套(单元)套内建筑面积之和,并扣除已作为独立使用空间销售或出租的地下室车棚及人防工程等建筑面积,即为公用建筑面积。

    221问:房屋的建筑面积

    答:建筑面积也称"建筑展开面积",它是指建筑物各层面积的总和。每层建筑面积按建筑物勒脚以上外墙围水平截面计算。包括使用面积、辅助面积和结构面积三部分。具体规定如下:包括房屋结构(如墙、柱)占用的面积,包括地下室所占用的面积,但不包括天井、墙外阳台、客观存在外楼梯等占用的面积,每层高度超过一般标准的房屋,也应按它们的实际建筑面积计算,不得按一般标准高度来折算它们的建筑面积。

    222问:土地使用年期

    答:凡与规划国土局签订《土地使用权出让合同书》的用地,其土地使用年期按国家规定执行。即:居住用地七十年;工业用地五十年;教育、科技、文化、卫生、体育用地五十年;商业、旅游、娱乐用地四十年;综合用地或者其他用地五十年。

    223问:何谓"双景住宅"

    答:双景住宅-就是楼盘不仅要营造社区自身的小环境,社区周围还有赏心悦目的自然风光,社区内外要讲究合二为一,使社区内景包括建筑楼体与社区天然外景相协调,达到居室内外环境互动、交相辉映,正所谓"借外景造内景"。

    225问:何为标准绿色住宅?

    答:绿色住宅是全方位的、立体环保工程,它将随着社会的进步、技术的发展而日臻完美,主要包括:使用高科技环保型建材、推广污水处理再利用技术、充分利用自然光资源、对小区垃圾实行无公害处理

    226问:中水处理

    答:是个老百姓听起来还有些陌生的词,中水就是指循环再利用的水。其实中水处理离我们的生活并不遥远,许多家庭都习惯把洗衣服和洗菜的水收集起来,用于冲厕所和拖地板,其实这就是最原始、最简单的中水处理办法。

    227问:什么是住宅的进深和开间?

    答:住宅进深是指一间独立的房屋或一幢居住建筑从前墙皮到后墙皮之间的实际长度。我国城镇住宅房间的进深一般限定在5米左右,不能任意扩大,在住宅的高度(层高)和宽度(开间)确定的前提下,设计的住宅进深过大,就使住房成为狭长形,距离门窗较远的室内空间自然光线不足,不过,进深大的住宅可以有效节约用地。住宅开间即住宅的宽度。指一间房屋内一面墙皮到另一面墙皮之间的实际距离,因为就一个自然间的宽度而言,故又称为开间,住宅开间一般为3.0-3.9米。

    228问:什么是格式条款

    答:格式条款是当事人为了重复使用而预先拟定,并在订立合同时未与对方协商的条款。格式条款使当事人订立合同的过程得以简化,提高交易效率。但是,格式条款一方当事人往往会利用其优势地位,在条款中列入一些不公平的条款,而对方当事人由于其自身地位的原因,只能被动接受,因此这样的合同往往会违背公平原则。所以法律规定提供格式条款的一方应当遵循公平原则确定当事人之间的权利义务,并采用合理的方式提请对方注意免除或者限制其责任的条款,按照对方的要求,对该条款予以说明。

    229问:什么是"内部认购"

    答:近年来,许多房地产发展商在尚没有获得《商品房预售许可证》等有关证件之前,以在小范围内推出一种"内部认购"的方式销售商品房。内部认购的最重要前提是具有一定幅度的购房优惠,优惠一般是比照"开盘价"而言的,如果按照目前房地产发展商通行的"低开高走"的营销原则,内部认购价应该是该商品房销售过程中的"最低时段价",购房者应给予谨慎的关注。同时,房地产营销商为了保证尽可能多的赢利,会严格地限制和控制内部认购的销售量和时间。聪明的购房者如在作好预先准备的前提下果断出手,往往能得到实在的优惠,这样一套房计算下来可能会有数以几万计的"便宜"。当然,这种便宜与风险共存,购房者要十分慎重地考察该项目发展商的资质是否可靠,以免不小心摊上麻烦,使自己的合法权益受到损害。

    230问:酒店式公寓

    答:酒店式公寓概念最早源于欧洲,是当时旅游区内租给游客供其临时休憩的物业,由专门的管理公司进行统一上门管理,既有酒店的性质,又相当于个人的"临时住家",这些物业就成了酒店式公寓的雏形。国内的酒店式公寓最早出现在深圳,然后在上海、北京等地均有开发,但前几年并未形成热点。

    231问:SOHO之后又推LOFT

    答:日前,以SOHO为标志的知名楼盘现代城,又推出了LOFT。LOFT超高层办公空间位于SOHO建筑的A、B、C座的三层,面积8000平方米,层高达6米,是一个完全开敞的空间,没有墙壁的存在,没有固定的面积,客户可根据需求切割购买。

    232问:LOFT是什么?

    答:LOFT,英文字典中把它译为阁楼,顶层楼。当这个词在20世纪后期逐渐时髦而且演化成为一种时尚的居住与生活方式时,其内涵已经远远超出了这个词汇的最初涵义。LOFT最显着的特征是高大而开敞的空间,上下双层的复式结构,类似戏剧舞台效果的楼梯和横梁。

    233问:何谓板式小高层

    答:国家住宅工程中心副总工程师开彦先生认为:"板式小高层"是一种不规范的叫法。我们目前常说的"板式小高层"是指由多个住宅单元组合而成,每单元均设有楼梯、电梯的小高层住宅,目前大多在9至12层左右。6层以下的称为"多层";更高的则称为"高层",这与标准规范有些出入。"塔楼"主要是指以共用楼梯、电梯为核心布置多套住房的高层住宅。通俗地说,塔楼以电梯、楼梯为布局核心,上到楼层之后,向四面走可以直接进入户内;而板楼由许多单元组成,每个单元用自己单独的楼梯、电梯。但从其外观上看,不一定都呈"一"字型,也可以是拐角、围合等形状。

    234问:什么是国家康居示范工程

    答:由建设部住宅产业中心实施的国家康居示范工程,目的是在以往的"2000年小康住宅科技产业示范工程"和"城市住宅小区建设试点"的基础上,以现代建筑技术、新型建材、部品与设备等实用新技术作为技术支撑,将近年已有的新技术、新材料、新工艺集成,以工程示范作为产业化链条,综合采用新型结构体系、供排体系、隔墙体系、厨卫体系等新材料、新部品,从而为住宅产业现代化作出示范。通过示范,以点带面,推动整个住宅产业的技术进步,使住宅建设的质量和功能有较大的改善,适用性能、安全性能、耐久性以及环境性能、经济性能全面提高,达到国际文明居住水准。

内部认购范文第4篇

为贯彻落实《国务院办公厅关于继续做好房地产市场调控工作的通知》（〔2013〕17号）和《市人民政府办公室关于进一步加强房地产市场监管的通知》（政办〔2011〕10号）要求，切实加强商品房预售管理，防止和纠正商品房销售中的违规行为，维护消费者的合法权益，现就进一步规范商品房预售管理通知如下：

一、加强商品房预售行为监管

未取得预售许可的商品房项目，房地产开发企业不得进行预售，不得以认购、预订、排号、发放VIP卡等方式向买受人收取或变相收取定金、预定款等性质的费用，不得参加任何展销活动。取得预售许可的商品房项目，房地产开发企业要在10日内一次性公开全部准售房源及每套房屋价格，并严格按照申报价格对外销售。不得采取返本销售、售后包租的方式预售商品房，不得进行虚假交易。

二、加强房地产销售和房地产经纪监管

实行销售商品房的，应当委托在房地产主管部门备案的房地产经纪机构。房地产经纪机构和执业人员不得炒卖房号，不得在过程中赚取差价，不得通过签订“阴阳合同”违规交易，不得虚假信息和未经核实的信息，不得采取内部认购、雇人排队等手段制造销售旺盛的虚假氛围。

三、加强商品房买卖合同管理

开发企业要完善商品房买卖合同示范文本，积极推行商品房买卖合同网上签订和备案制度。商品房买卖合同示范文本对商品房质量性能，物业会所、车位等设施归属，交付使用条件及其违约责任做出明确约定，并将《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》作为合同附件。开发企业应当将商品房买卖合同在合同订立前向购房人明示。

四、加强商品房预售信息公开

加强房地产市场信息系统建设，及时向社会公布市场信息，将开发企业取得的预售信息，在住建局网站上公示，以便公众查阅。开发企业应将预售许可情况、商品房预售方案、开发建设单位资质、销售的房地产经纪机构备案情况等信息，在销售现场清晰明示。

五、强化商品房预售方案管理

房地产开发企业应当按照商品房预售方案销售商品房。预售方案应当包括项目基本情况、建设进度安排、预售房屋套数、面积预测及分摊情况、公共部位和公共设施的具体范围、预售价格、预售资金监管落实情况、住房质量责任承担主体和承担方式、住房能源消耗指标和节能措施等。预售方案中主要内容发生变更的，应当报主管部门备案。

内部认购范文第5篇

麻辣诱惑创始人报名最有意思，他们在北京的五彩城有个分店，有次做用户调研，被一个小米的员工教训了一通，小米的员工说你们那是做调研，简直是在面试，不，你们是在审判用户。创始人觉得小米员工很厉害，问问这是什么公司，越看越有意思，干脆过来深度学习。

一个重点是“痛点思维”，找痛点是一切创新的基础，印象最深的是，要想找到用户的痛点，必须像脑残一样思考。

唐沐有什么找痛点秘诀？

这是小米用户体验总监、小米路由器负责人唐沐在微创新总裁营第10期的干货分享。唐沐是国内用户体验的大牛，早期在金山，后来在腾讯10年，创建了腾讯的CDC，唐沐有一次找阿黎聊天，说见一下雷军吧，结果一聊就是5个小时，当时就确定加入小米。唐沐总结了做产品的32字法则：1、找到痛点，定义场景。2、体验做透，方案优雅。3、保持克制，体验闭环。4、小步快跑，快速迭代。

关于找痛点，唐沐有两条内部心法：第一，要把自己变成超级用户。第二，要让用户参与产品的设计，比如泡论坛。唐沐的更多用户体验心法，随后放出。

2、用户想的跟公司想的真不一样。麻辣诱惑是现场一个实战案例，他们准备开发一个爆款菜品：麻辣小龙虾，做了用户调研后发现用户吃龙虾最大的痛点是“不干净”，所以他们找了最干净的龙虾，洞庭湖的龙虾。但是，现场用户的真实反馈却大不一样，用户觉得龙虾最大的痛点不是“干净”，而是“好吃”和“麻烦”，甚至吃龙虾戴的塑料手套容易破都变成现场一个巨大的吐槽点。

3、小米电视2有一个功能：寻找遥控器。被现场学员选为最痛点产品，就冲这个功能都愿意花钱买。很脑残吧？

4、一个学员爆料，他们给员工描绘公司的大梦想，以及将来能造就几个千万富翁，员工都不感觉很“痛点”，反倒是他们做了一个小的动作，让员工感觉很“痛点”：一个是增加了免费的茶饮料吧，一个是把员工的办公桌增大了面积。

内部认购范文第6篇

我是xx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于XX年与xx公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

XX年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

内部认购范文第7篇

某某是销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，某某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，某某同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于某某年与某某公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，某某同志积极配合某某公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为月份的销售奠定了基础。最后以某某个月完成合同额某某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，某某同志从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

年下旬公司与公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。

内部认购范文第8篇

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xx企业的每一名员工，我们深深感到xx企业之蓬勃发展的热气，xx人之拼搏的精神。 在这辞旧迎新之际，我将个人销售工作总结如下。

xx是xxxxxx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，xxxx很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，xxxx同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于xxxx年与xxxx公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，xxxx同志积极配合xxxx公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份的销售奠定了基础。最后以xxxx个月完成合同额xxxx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，xxxx同志从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

20xx年下旬公司与xxxxxx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部，xx同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，xxxx同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与xxx同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。在来年，我们应该具有信心，做好20xx年工作计划，使自己步入一个新台阶。