乌镇一日游

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乌镇一日游范文第1篇

这也就我没带雨伞的缘由，夏天是个多雨季节，来西塘旅游，绝对是个佳话。

西塘地势平坦，同乌镇一样，都是河流密布，自然环境十分幽静。置身此地，彷如脱离了凡尘喧嚣，在梦中，寻得一世外桃源。西塘也是被河道的区分为八个板块，但河道上的众多古桥又把水乡连在一起，古称“九龙捧珠”“八面来风”。看着错综交杂的桥梁在河道之间搭起，想必从上而望，就是一个密布的蜘蛛网。

把西塘千年的历史与人文深深的接在了在一起。同乌镇，西塘也具有晚晴时期的建筑风格，其风貌尚存完整，具有较高的艺术品赏和研究价值。鸟瞰全镇，薄雾似纱，如春秋晨雾，必定黄昏夕照，也是另一番景韵。两岸粉墙高耸，瓦屋倒影，幽幽沉沉，再是夕阳斜照，渔舟唱晚，灯火闪烁，同友人岸边酒家小酌，看着月色朦胧，轻纱难掩古镇羞涩。

一阵酒香飘溢，再兴起酒令一番，唱说西塘，整座水乡古镇似诗如画，人处其间，恍然桃源琼瑶，不知是人在画中游，还是画在心中移。正愿了我梦中勾勒的诗画，坐在水岸，廊棚灯火点点，翻阅着古诗词，我想我必是游离在现实与画当中，不能自拔。

江南让我一度难忘的就是桥，一座桥记载了多少风雨的记忆，想当初乌镇一日游，那密布的桥梁让我至今难以忘怀，除了其貌美，它的文化精神的连接，人文历史的连接，皆我如初向往。而西塘也是不负我望，在春夏秋冬，晴阴雨雪的长久年代里，始终呈现着一幅“人家在水中，水上架小桥，桥上行人走，小舟行桥下，桥头立商铺，水中有倒影”的不断变幻的水乡风情画。

如此静谧小镇，清晨薄雾也罢，傍晚夕阳西照也罢，如诗如画的别具风格，在浓厚的文化背景下，也是令人神往的。我想江南四大古镇中，每一个镇都是具有相同的韵味，而其他二镇韵味如何，还待我去感受。西塘坐落在水网之中，这里的居民稀土如金，所建筑的房屋商铺都是挨个挨个的，其间距缩到最小化。

由此形成了120多条长长的，窄而深的弄堂，长的超过百米，短的不过一米，形成了多条的“一线天”，这是我在乌镇没有见到的，或许也有此处，只是我眼拙，没能辨出。与此同时，街道弄堂的名称也是均形象地体现出了古镇商贸的繁荣和弄堂的特色，如灯烛街，油车弄，柴炭弄，等数十个称号与当年的商贸，建筑等有直接的联系。别看这些名字没有现代新意，读起来也有拗口的，但这正形象的代言了西塘的文化素养，大大小小的商铺卖出的玩意儿也是比较古老，值得纪念的。走进西塘，就不要把自己看作是现代人，尽管穿越到这里，与这里的风情溶于一体。

临河而建的沿街廊棚最为引人，走在这里，一边看船家戏河，一边犹听老人唱曲，别是一番风味，若是手里再拿着小吃，更是觉得风韵十足。街道临河而建，商铺的生意也就在河边做成。往昔，水乡农家的出行都是以河代道，以舟代步，许多交易只能在船上岸边进行，为此，一种连接河道与店铺又可遮阳避雨的特殊建筑——廊棚便应运而生，并代代传承，相沿成习。也不知道是谁发明了这个，造福了后世，但不管事是谁之举，这也说明了西塘百姓的聪慧与质朴。而保存至今着廊棚已演变成现代人赏古，探幽的休闲一餐。

但难能可贵的是，西塘依旧是平民化的小镇，随着时代的变迁，它依旧保留着自身的风格，一切都是如此朴素，不及周庄繁华，没有南浔的富甲之态，更是没有浓厚的商业氛围。但是西塘独特魅力却是令留宿者陶醉，如果说乌镇让我一夜未眠的话，那么西塘就是让我魂牵梦绕。那夜，我学着人家，在河边点灯放置河中，看着点点星火在河道轻流，船家的船只也是不敢肆意活动。

后来我问人家，才知道，无论在西塘还是乌镇，凡是在江南水乡一带，都有在河里点灯的习惯。无非是寄思，是相思，或是美好的祝愿。看着小镇在月色下，渐渐睡去，我不忍打扰，便把爱慕之心寄托在了这“灯船”上。

这西塘与乌镇历史相仿，都是鱼米之乡，丝绸之府，只能说是乌镇更是胜一筹。但各自历史也是有所差异。暂不笔墨二者历史的区别，但就西塘而言，能将历史间建筑保存的如此完美，延传至今，也是相当不易的。记得有这么一说“春秋的水，唐宋的镇，明清的建筑，现代的人”，仅仅四句短话，却是对西塘恰到好处的评价。

乌镇一日游范文第2篇

米老鼠这次真的来了。

2011年4月8日上午10时26分，上海迪士尼乐园项目正式开工兴建，这座项目投资达245亿元人民币的梦幻之城，预计于5年后在上海浦东新区川沙建成。

迪斯尼有备而来

上海迪士尼乐园占地963英亩，是美国佛罗里达奥兰多迪士尼世界的1/26 。上海迪士尼是继日本东京和香港之后，亚洲第三个迪士尼乐园。据迪士尼公司高层称，上海迪士尼预料需时5年兴建，造价为244亿元人民币，堪称中国热切需要发展的现代服务业中投资规模最大的中外合资项目。

全球迪斯尼的幕后老板是美国华特迪士尼公司，也是全球最大的娱乐及媒体公司之一，按照营业额在全球媒体公司中排名第二（仅次于美国时代华纳公司）。 迪士尼公司拥有世界第一的娱乐及影视品牌迪士尼（Disney），拥有影视娱乐（美国最大的电影发行商之一）、主题乐园及度假区（世界最大的主题乐园集团）、媒体网络（拥有美国三大广播公司之一ABC、体育品牌ESPN）、消费品（世界最大的儿童消费品品牌、世界最大的儿童书籍集团）等。

美国华特迪斯尼公司总裁兼首席执行官罗伯特•艾格说，除了迪斯尼过去一贯的标志性独特体验外，上海还将有专门为中国游客量身设计独有的中国元素。从一开始，迪斯尼就试图向人们释放一个重要的信息来吸引国人――上海迪斯尼将融合迪斯尼特色和中国特色。于是开工仪式上，俏皮可爱的米老鼠被穿上“唐装”翩翩劲舞。

有统计显示，目前长三角地区游客接待量占全国近四分之一，旅游收入占全国近三分之一，但在旅游资源优势上并不突出，尤其缺乏国际性的旅游资源或产品。而迪斯尼的来势汹汹则正是看中了这块大蛋糕。

如果说上海迪斯尼乐园仍然是在沿袭“主题公园”的开发模式，那么搅局以后的中国主题公园的经营状况更加不容乐观――据国家旅游局下属的中国旅游研究院数据表明，中国的主题公园有30%亏损，只有15%盈利。

香港迪斯尼乐园最近公布的2010年财务报告显示，尽管较2009年13.15亿港元的净亏损有所减少，但仍净亏损7.8亿港元。同样迪斯尼投资的其他海外项目中，也出现过当地政府因前期开发投入过大、负债较高而在项目运营后连年亏损。自己的本家堂兄尚且日子难过，长三角的竞争者们情何以堪呢？

中国社会科学院旅游研究中心主任张广瑞在接受《小康•财智》记者采访时称，上海迪斯尼项目将催生新一轮国内主题公园建设热。他认为，上海迪斯尼项目的启动将会促进国内旅游者对主题公园的兴趣。一些大型的主题公园项目建设也会因此加速。“这一超大国际品牌项目的出现和对它将促进旅游业发展的高预期将会再度引发主题公园建造热。”

目前，长三角辐射的华东地区在已有上海欢乐谷、常州中华恐龙园、方特乐园、杭州休博园、苏州乐园等多家主题公园的基础上，随着迪斯尼的进驻，“群雄逐鹿”的局面已经形成。

龙城旅游控股集团（常州）董事局主席沈波认为，往往大的危机中间总蕴含着大的机会，只要善于把握机会，立足自身，寻求差异化发展，就有可能成为笑傲“乱世”的英雄。正所谓放眼望去全社会的各个产业总是“过剩”的，但风雨搏击后屹立的企业或品牌总是还有一大批，关键看你怎么做。“迪斯尼当初落户香港，香港海洋公园以及广州、深圳部分城市主题公园的客流不降反升足以说明这一点。”

长三角如何市场互补

“关键是找准和摆正旅游的位置，要注重融合，以产业链和价值链为纽带，整合旅游产业及相关产业，充分发挥旅游经济关联带动功能。”国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部研究室主任、研究员刘锋指出。

长三角地区本身就是全国经济最发达的地方，加之城际铁路和高速铁路的开通，同城化效应加剧，随着迪斯尼的进入，大量的国内外游客必将涌入长三角，这就使得原本很大的市场蛋糕无形中又扩大了很多。

沈波称，面对如此庞大的市场，中华恐龙园完全没有必要担心客源市场的流失，重要的是如何立足自身特色，用真正国际化的策划、设计、开发、管理和服务去赢得市场的认可。除此之外，恐龙园在门票价格方面的优势亦不容小觑。

从上海迪斯尼的布局定位来看，其针对的是整个中国内陆地区市场，因为去香港迪斯尼必须办签证，而到上海简便得多；此外，上海以前从没有大型主题公园，迪斯尼的落户每年至少为上海吸引上千万人次的客流量。

“从这点来看，市场蛋糕变大了。所以只要恐龙园经营好了，就能在这块蛋糕上分到很大一块。”沈波认为，因为上海迪斯尼的全国性定位，就注定了它将成为长线游产品，外地游客在考虑上海迪斯尼时，也会把常州恐龙园作为另一个备选景点，毕竟城际列车开通后，上海到常州只需三四十分钟，而我们的价格也更具优势。

深圳华侨城股份有限公司总裁刘平春也持有这个观点――迪斯尼的到来将把主题公园的蛋糕做得更大，最终实现共同繁荣。目前，华侨城已在北京、天津等多个重点地区和城市布局。在坚持自己连锁经营模式的同时，也准备以其“集团作战”的优势赢得竞争。

2010年4月，与常州相隔不远的泰州姜堰溱潼，泰州华侨城开业。这被誉为是“中国旅游第一品牌”――华侨城集团第二轮全国布局的点睛之作，泰州华侨城打出的口号则是打造“中国湿地生态温泉第一城”。

以“致力于成为中国商业地产和旅游地产的领先者和创新者”为战略目标的苏州中翔集团，其在长三角南部辐射带――浙江嵊州投资开发的大型旅游投资项目――“浙江温泉源旅游度假区”，被列为浙江嵊州市十大重点工程项目之一。该项目规划总控制面积约28平方公里，其中规划核心区面积为11平方公里，中翔集团称，将着力将温泉源旅游度假区打造成为中国温泉旅游业的新地标、世界温泉旅游目的地。

刘锋告诉《小康•财智》记者，新形势下区域旅游战略地位已经凸显，尤其是旅游产业融合型特征尤其明显。其典型代表如上海、北京、天津、广州、青岛、大连、重庆等地区。在这这些地区，旅游业产值占GDP的10%～21%，占据不了主导地位，却是融入其他产业且关联带动整体区域经济社会发展的优势产业。

和米老鼠交朋友

迪斯尼一位高管曾说过，游乐业是一个缤纷多彩的行业，不可能拘泥于一个主题或一种模式。以美国洛杉矶为例，除了迪斯尼、环球影城两大巨头外，还有草莓乐园、六旗等一批特色鲜明的主题公园，各有各的特色，各有各的客源。

目前游客对旅游方式的选择已趋多元化和个性化，“一个景点独大”的局面在以后的旅游市场很难出现。

目前，在竞争压力之下，常州中华恐龙园也正在进行体验方式的转型升级。随着恐龙谷温泉、“树立方”恐龙城大剧场《美丽新世界》、三河三园亲水之旅等多个休闲体验旅游产品的开放和新颖独特的游憩型商业街市――迪诺水镇（集游乐、观光、餐饮、娱乐、时尚展示和青年客栈等于一体的敞开式旅游综合体）的建设开发，环球恐龙城休闲旅游区规模效应已经显现。

当传统的观光一日游产品已经逐渐为二日甚至更长时间的综合性文化休闲体验所替代，游客来到主题公园除了体验欢乐刺激外，更多的应该是享受优质的休闲、餐食、娱乐、养生、度假等高文化品位的旅游项目。这些已经成为行业内的共识。

“迪斯尼来了，我们应该感到高兴，因为我们终于可以和世界级的主题公园比肩，学习借鉴，取长补短，也因此必将带来华东乃至全国更热闹的旅游市场。”沈波举个很简单的例子：一条街上只有寥寥几家店和一条街上有几十家店，哪条街会更热闹？我们有理由相信“中国主题公园街”有了迪斯尼的加盟，必定会提升并带动整条街的实力，中华恐龙园也愿意与迪斯尼一起为游客奉献快乐和激情。

出路是差异化

战略大师麦可•波特说过，当前企业竞争模式无非为两种，一是差异化，二是低成本。差异化着眼于找到与竞争对手的不同之处，可以是运营模式、产品、定位、市场区隔等，低成本则是应用规模、产能或是管理系统所产生的成本优势来进行竞争。

4月中旬，作为龙城旅游控股集团投资的又一大型多元旅游度假区――“东方盐湖城”在江苏省金坛茅山风景区开工。

茅山作为中国道教的圣山，更被誉为是“天下七十二福地”中的“地肺山•第一福地”。道文化底蕴在此处尤为深厚。同时，金坛市境内拥有的盐矿数量堪称东部之最，并拥有成熟的制盐工艺和悠久的盐文化，所有这些都为东方盐湖城项目建设提供了资源保障。依靠独特的资源优势，该项目将道文化、盐文化、地缘文化与旅游资源进行有效整合，将东方盐湖城打造成休闲养生度假区。

有投资人士分析认为，观光休闲复合型休闲开发模式已经显现出其良好的成长性。目前中青旅麾下的乌镇景区其未来收入的增长将从人次增长更多向游客结构变化和人均消费增长转变。预计2011年开始这种倾向性的变化将更加明显,并将成为未来乌镇业绩增长的主要推动力。

原汁原味的中国文化，这一点还真不是米老鼠披上洋装便能学会的。

该学习迪斯尼什么？

经济学家郎咸平曾指出，迪斯尼的成功看似是它的财大气粗，全球的连锁，其实它最本质是在推销一种独特文化――正义、情感和责任。

迪斯尼正是依靠文化获取了不菲的商业回报，而构成迪斯尼文化最具象的则是一群群卡通明星。从《狮子王》，到《埃及王子》，再到《花木兰》，米老鼠、唐老鸭已不再是迪斯尼文化的代名词，越来越多的外来元素共同构架了庞大的迪斯尼产业帝国。

中华恐龙园总经理许晓音告诉《小康•财智》记者，中华恐龙园要抢占未来，必须着力打好“恐龙、教育、整合、生态”四张牌。

她认为，在国内主题公园竞争日趋白热化的当下，产品体验雷同、主题定位不清早已为业界所诟病。领创未来的只会是那些因为拥有迥异主题而能带来创新体验的旅游产品。“恐龙主题文化作为中华恐龙园的竞争内核已是毋庸置疑，接下来是如何将恐龙文章真正做强做大。”

而同时，中华恐龙园十年锻造了“全国科普教育基地”的金字招牌，“科普教育”也赋予了恐龙园别人无法复制的核心竞争力。

许晓音透露，目前，他们正着手实施的“恐龙复活计划”，出发点就是把教育牌打好打实，其落脚点也正是在更广域的范围内做大品牌影响力。未来，诸如由恐龙延展开的生态环保等次主题都将在中华恐龙园“落地生根”。

“十二五”期间，中华恐龙园将通过进一步深入整合常州创意产业基地内动漫、网游、软件企业与环球恐龙城的资源，把恐龙文化透过“形象―内容―媒体―体验―衍生”这条产业链全面“复活”。

迪斯尼成长史

1928年，迪斯尼投拍了《威利号汽船》，通过这“第一部全部对白动画片”让米老鼠卡通形象一举成名；

1954年，迪斯尼策划了“迪斯尼乐园”系列节目并在美国广播公司（ABC）播放，为迪斯尼乐园的开放预热；

1955年，位于洛杉矶的首座迪斯尼乐园正式建成，迪斯尼真正将电影、卡通片里的虚拟世界变成了可游、可玩、可感的现实世界；

1971年，在佛罗里达州奥兰多，迪斯尼主题旅游休闲区全面对外开放；

乌镇一日游范文第3篇

乡村旅游的发展初期是属于自发型，主要是城市居民在双休日到附近的农村旅行，以一日游为主，旅游方式简单，主要为全家或者和好友一起出游，自主性强。乡村旅游经过长时间的发展到现在进入了自觉阶段。

一、国内外乡村旅游发展模式研究

（一）国际乡村旅游发展形式

1.休闲、观光、度假旅游。欧美发达国家的旅游者喜欢到乡村度假，尤其是那些风景优美、远离喧嚣城市的农村甚至是比较偏僻的地方，在优美的自然环境中修养身心，体验另外一种生活方式。许多旅游者住在当地农民的家里，和他们一起生活，吃着新鲜的蔬菜和水果，一起在农场里劳动。例如在美国西部的许多农场，都有为那些来自大城市的旅游者提供住宿休息的设施，这些旅游者还可以和农场主一起放牧、割草或者采集水果、农产品。在劳动中，他们能够学习到更多的知识，增加感性认识。

2.乡村民俗文化旅游。这种模式下的乡村旅游主要是将乡村旅游与文化旅游紧密结合起来，使游人在欣赏美丽的田园风光的同时还体味着几千年历史积累下来的民族文化。参与这种旅游的消费者群体的文化水平比较高，他们来到乡村主要是体验和欣赏传统的文化，而这些文化在工业文明的浪潮中早就被湮没。来到乡村的旅游者是要以发现的眼光去寻觅传统的文化和古老的习俗。比如乡村的民居、他们的生活方式以及流传着的乡村戏曲、武术、杂耍等。对于这些旅游者来讲，到乡村去旅游主要是追求精神上的享受和满足，是获取高层次生活的需要。乡村旅游成为一种更高档次的旅游方式。国际上开展乡村民俗文化旅游最好的是匈牙利。匈牙利的乡村旅游模式，即乡村民俗文化旅游——已经成为许多国家发展乡村旅游的范式。

3.农业旅游。“农业+旅游”式的乡村旅游现在正成为许多地方和国家发展乡村旅游的又一个模式。以旅游带动农业，以旅游促进农业的发展，把农业生产和旅游活动结合起来，使农业和旅游业的相互促进，既能够增加旅游业收入又带动农业的发展，形成良性互动。据预测，欧洲每年旅游总收入中农业旅游收入占5%～10%。仅法国乡村旅游每年可给农民带来700亿法郎的收益，相当于法国全国旅游业收入的1/4。

4.生态乡村旅游。把生态旅游和农业旅游相结合，建立生态农业园，用高科技手段来进行大规模的农业生产的种植与管理。旅游活动在生态农业园内进行，旅游者通过在农业园内生活，参与农业园的劳动。并且可以通过购买或者租赁的形式在农业园内选择一块土地，自己种植一些农作物。有的国家的生态农业园非常大，形成一个联合体，乡村旅游活动都在生态农业园内进行。进行生态农业旅游最具有代表性的国家是波兰。波兰的生态农业旅游区的面积超过了4000公顷。

（二）国内乡村旅游发展模式

我国乡村旅游发展最初是一种自发型的，没有具体的模式和组织运做，是在探索中不断发展。最初的乡村旅游者主要是国际游客，这些旅游者不再到那些传统的旅游热点，而是到一些比较偏僻落后甚至是尚未开发的地方去旅游而且乐此不疲。他们喜欢到中国的内陆和边远地区，尤其是具有很强的地方特色和民族特色的地方。都市里无法体会到那些原汁原味的中国的传统文化和乡土习俗，而在上述地方却可以满足他们的需要。随着到乡村旅游的人数越来越多，“乡村旅游”这个新的旅游形式在中国得到迅速发展。并且逐渐形成了几个大的乡村旅游热点地区。例如江苏的周庄、同里、乌镇等以江南的小镇古色古香的建筑和水乡生活方式吸引着众多的旅游者。皖南黟县的南屏、歙县的郑村（棠樾牌坊群）、徽州的汤口等村落生产纸、笔、墨等工艺品，以传统的制作手艺和富有特色的民居建筑为吸引特色。

值得一提的是除了上述几个地方的乡村旅游搞得红红火火以外，还有许多颇具特色的乡村旅游地尚未开发，还是“养在深闺人未识”。这些尚未开发的乡村旅游地大多数都位于偏僻的地方，尤其是在中国的西部以及那些老少边穷的地方，那些地方农业经济不发达、工业落后、交通不便，因而不为外界所知。但是当地的风景却十分优美，并且得以保存了众多原始奇特的自然景观和古朴浓郁的民族文化，成为发展旅游业的后发优势。因此，发展乡村旅游带动经济发展，以乡村旅游带动扶贫工作，是我国乡村旅游发展的一个重要的模式。以**省为例，**省大约有85%的人口居住在农村，经济水平比较低。**省少数民族众多，大多村寨是珍稀民族文化的保留地。**省提出“以旅游促进对外开放和脱贫致富”的指导思想，创造出四个主要旅游扶贫模式：一是景区带动，如黄果树景区就带动四周村寨的农民脱贫致富。二是发展村寨旅游。如郎德苗寨、石板寨、镇山村等，旅游成了这些村寨经济发展的支柱。三是企业加农户生产旅游产品。如台江民族刺绣厂，带动千家万户在搞民族刺绣蜡染。四是把旅游当作县域经济的主导产业。如荔波、施秉，县域经济的发展靠旅游。据不完全统计，到底，**农村有53.2万人通过发展乡村旅游摆

脱了贫困。

二、乡村旅游从发展层次上看大致可以分为以下几个层面

（一）基础层次

以观光度假休闲为主，吸引物主要是乡村幽静的环境、秀丽的景色、淳朴的民风和较为缓慢的生活节奏。乡村旅游是使城市居民体验乡村劳作、了解风土民俗、领略田园风光和回归自然的最佳方式。这种以观光度假为目的的国外游客大多数是来自经济发达的都市，收入水平比较高。因此基础层次的乡村旅游的客源十分稳定，游客的重游率比较高。根据法国的统计数据表明，有70%游客采取乡村旅游度假的方式，更有超过15%的旅游者每年都住在同一地方。目前我国的乡村旅游地大多数是以观光为主。参加乡村旅游的国内游客，绝大多数是为换个环境来度过假期生活。因此主要是去那些接近城市的附近农村旅游，出游的时间也都比较短，一般是利用双休日或者其他假期一至两天的时间。

（二）提高层次

注重乡村旅游的内容和文化内涵。乡村旅游内容要广泛而富有特色。在国内客源市场上，许多游客对于农业生产活动很有兴趣。“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”和采摘各种农产品的旅游很受欢迎。

除了以在农田里耕种、采集等方式让游客来体验农村生活的乐趣之外，传统的制作工艺完全可以作为一种强有力的吸引物加以发扬。天津杨柳青年画、**蜡染、南通扎染、潍坊的风筝、手工造纸以及各种刺绣、泥人、甚至是食品的加工，都可以成为乡村旅游的文化依托。例如澳大利亚葡萄酒业生产制作就成为澳大利亚文化的重要组成，澳大利亚葡萄酒业已成为重要的乡村产业。并且由此产生了澳大利亚葡萄酒业旅游。

在提高乡村旅游层次的另外一个吸引物就是乡村所保留下来的珍贵的传统文化、风俗和完好的古代建筑。巍峨气派的乡村宗祠祠堂，高大挺拔的镇村古塔，村边的土地庙等等，是乡村在历史发展中的一面镜子，折射出乡村居民生活。还有一些民俗活动也有很高的旅游开发价值。一些乡村风俗习惯像我国各地的锣鼓戏、舞狮子、扭秧歌、祭祀谷神等，都可以成为乡村旅游开发的引力点。:

（三）可持续发展层次

乌镇一日游范文第4篇

[关键词]前童 古镇 旅游 旅游者 对策

一、引言

近十多年来,随着工业化和城市化进程的不断推进,中国民众尤其是城市居民在享受日益改善的现代生活的同时也承受着越来越多的压力、焦虑和失落。仿佛不经意间,人们纷纷把目光投向了日益消逝的古村镇,一座座历经沧桑的乡土聚落由此开始了它们的遗产化和旅游化历程,其中便有浙东古村镇的杰出代表前童。

前童古镇坐落于浙江省宁海县(宁波市下辖市县之一)西南部一片四面环山的平原之上,距县城约15公里。古镇的核心是建于南宋绍定六年(公元1233年)的前童古村。这是一个占地约2.5平方公里,有着两千余户、近万人口的自然宗族村落,童姓居民占九成以上。明初大儒方孝孺曾两度应邀授教于此。村中现存各种古建筑1685间,共有164个院落,民宅、书院、祠堂、亭台、牌坊、街巷、桥梁、水井交相辉映,大多为明清遗存,总体保存较好。全村按“回”字九宫八卦式布局,水街并行。宅墙上常嵌有石花窗,图案多样,清丽典雅。村落内外植有大量古树,郁郁葱葱。全村给人以沧桑古朴、静谧幽雅之感。古镇于1998年被批准为浙江省级旅游镇,1999年被列为浙江省历史文化保护区,2007年被命名为中国历史文化名镇。

前童旅游自上世纪末起步至今已有十余年,始终保持着增长态势,2008年5月杭州湾大桥开通之后发展更为迅猛。最近两年景区年游客人次均超百万,年门票收入近250万元,成为宁波的主要景区之一,取得了良好的经济效益和社会效益,但也面临着不少问题,急需思考并确定今后发展的对策。

法国著名学者Knafou和Stock(2003)认为旅游是因个体出于满足恢复身心、“重塑”自我需要而在其非日常活动空间里进行旅行和暂住所生成的一个系统。该系统既包含众多的“参与者(actor)”,如旅游者、旅游地居民、旅游地政府、企业以及其它社会组织和机构等,也包含“参与者”们出于各自目的所实施的行为以及这些行为所依托的地理空间。他们所在的学术团队MIT(2002)还指出旅游者是旅游最早、最基本的“参与者”,没有旅游者就无所谓旅游更无所谓旅游地,认识旅游、探讨旅游发展应以旅游者为中心。因此,笔者认为对古村镇的旅游者开展深入细致的调查与分析是研究古村镇旅游并为其进一步发展设计科学对策的必经途径。

二、研究方法

作为田野工作的重要方式,问卷调查是研究旅游者最为常见而有效的手段。为深入了解前童旅游者的各方面情况,以旅游者的视角审视当前前童旅游存在的问题,笔者于2009年9月12～13日和10月3～4日分两次在前童景区对旅游者开展了问卷调查,内容涉及旅游者的人口统计学特征、旅游动机、方式、效果等。两次调查共随机发放问卷500份,收回有效问卷453份,有效率为90.6%。其中第一次发放问卷100份,收回有效问卷86份,有效率为86%;第二次发放问卷400份,收回有效问卷367份,有效率为91.75%。

在开展问卷调查的同时,笔者还辅以现场观察、个别访谈,以及文献分析等方法以获取更多信息。

三、统计分析

笔者运用SPSS软件包对调查结果进行统计,具体分析如下:

1. 旅游者样本人口统计学特征

(1)性别与年龄

所得样本中男、女旅游者比例为1.06:1,各占51.4%和48.6%,男性略多于女性。年龄段结构呈两头少中间多的纺锤状,18岁～45岁的中青年是前童旅游者的绝对主体,占样本总数的八成。

(2)客源地

如表2所示,前童旅游者的来源比较集中,样本中除了3名留学于宁波的韩国大学生之外,其余均为国内旅游者,且以省内旅游者为主(43.7%)。外省旅游者以上海(19.4%)和江苏(19.0%)所占比重最大,福建(9.1%)的比重也比较可观,其他省市不足一成(9.1%)。

(3) 文化程度

如表3所示,样本中427名成年旅游者的文化程度为:初中及以下6.6%,高中29.0%,本专科54.3%,硕士及以上10.1%。可见,高学历者是前童旅游者的主体。笔者认为这一方面是由于个体文化程度与其社会经济地位大体呈正比,而社会经济地位则是决定个体旅游消费能力的关键因素,另一方面是由于前童古镇作为新兴的文化遗产类旅游目的地在文化程度高的旅游者中认知度更高,吸引力更大。

(4 )职业/身份

如表4所示,企事业职员(32.5%)和学生(23.0%)是参观前童的两大群体。笔者认为这是由于一方面大多数就业人口的职业身份就是企事业职员,而对目前中国尤其是前童的主要客源地即其周边省市的企事业一般职员来说,开展常态旅游基本不成问题;另一方面前童周边省市经济发达,年轻人教育程度普遍较高,25岁以下人员多为在校生,且家庭经济条件通常足以支持其进行中短途旅游,因而这两个群体占旅游者总数过半很正常。公务员(12.8%)和教师(11.5%)由于收入稳定,福利较好,文化程度较高,成为前童的重要客源也合情合理。消费能力突出的企事业高管/企业主尽管在全国人口中的比例远小于公务员和教师,但众所周知,浙、苏、沪、闽一带企业特别多,以这一地区为主要客源地的前童有近一成(9.1%)旅游者为企事业高管/企业主也在情理之中。正如章尚正等人揭示的,所谓应将富裕的老年游客作为中国文化旅游的主要目标群体的提法有悖于现实:退休人员在前者旅游者中的比例仅为2.6%。另外,尽管相比国内其他地区,前童周边省市的农民收入较高,出游率也领先于国内同行,但前童旅游者却罕有农民(1.1%)。这一现象很好地印证了Sacareau和Stock(2003)的观点:目的地与日常活动空间之间的差异性是激发旅游者旅游的重要动力。尽管保存完好的古村落这二三十年来已大为减少,尽管今天的中国农民大多已不住在古村落,但古村落毕竟是他们(所谓的“新一代农民工”事实上已不是真正的农民)熟悉的空间,古村落中的生活、习俗、人文对他们而言并不陌生,况且今日的古村落主要古在建筑,时移世异,在其他方面与一般农村相比在本质毕竟没有太大的差别,因此对真正的农民尤其是本区域内的农民缺乏吸引力实属正常。

2. 旅游者的行为与感知

(1) 游伴

来前童的旅游者中,七成以上是由熟人自助组成的小型和微型团体(72.4%),其中又以家庭比例最大(35.1%),然后是恋人/夫妻(23.8%)及朋友/同学/同事(13.5%);约四分之一(25.8%)由旅行社组团;还有个别人(1.8%)独自旅游。

(2) 交通方式

调查显示,62.9%的旅游者通过自驾车来到前童,乘坐旅行社汽车(含其他交通工具+旅游巴士的组合)的占25.8%,主要依靠客运汽车或火车的各占5.1%和4.4%,以民航等其他方式为主前来的占1.8%。这一结果说明前童旅游者主要来自省内及周边省市。

(3)旅行天数

仅有9.3%的旅游者表示自己此行只为前童而来,绝大多数旅游者表示自己还参观其他景区,显然前童至少直到目前还难以单独吸引旅游者。当被问及“您这次旅行要持续多少天”时,回答1天的占30.5%,2天～3天的占62.3%,4天及以上的占7.3%。这个结果也能印证前童旅游者主要来自省内及周边省市的结论。

(4)信息途径

在被问及自己是首先是从哪个途径得知前童时,旅游者的答案显示了较大的多样性:互联网(22.7%)和传统的口耳相传(21.2%)领先,接着是旅行社(15.6%)和书刊(14.3%),通过影视(11.9%)知道前童的也为数不少,从其它途径首先得知的也有13.7%。

(5) 旅游动机

旅游者来前童的目的(多选)以参观古建筑(85.7%)和感受古村氛围(63.6%)为主,想领略田园风光的人也不少(32.7%),寻访影视外景地(10.2%)的也有一成,将摄影列为重要目的的也有6.8%,但是徽州古村落中几乎随处可见的绘画学生这里极少见到。

(6) 旅游体验评价

旅游者对前童之行的总体评价不高,以5分制计(5分为很满意,4分为比较满意,3分为差强人意,2分为不满意,1分为很不满意),平均分值为3.6分。各分项平均分值分别为:景观,3.8分;氛围,4.1分;环境卫生,3.8分;交通,3.4分;门票价格,3.3分;住宿,2.9分;餐饮,4.3分;购物3.7分;旅游服务,3.6分;遗产保护,3.6分。

需要具体指出的是:除去138位一日游客人,其他315名旅游者中仅有2.5%表示会考虑是否在前童住宿。至于不考虑在前童住宿的原因,绝大多数(82.2%)选“没必要在这里过夜,参观完了就走”,也有不少人选“住宿条件不够好”、“客房没特色”。在购物方面,67.1%的旅游者对当地的土特产或小吃表示认可。乘用公共交通前来景区的旅游者普遍对景区交通条件不满意,而自驾车旅游者则对景区停车条件不大满意,还有许多旅游者指出要改善古村内的水质。

四、结论与对策

通过以上分析,笔者认为:

第一,前童旅游者来源高度集中于浙、沪、苏、闽一带的中短途市场。下阶段在进一步巩固和提高上述市场的同时,应积极开拓国内中远途市场,将重点放在沿海铁路即将南连的闽南和广东,以及近来宁波旅游市场上增长较快的安徽、河南、湖北 。另外,环渤海地区与宁波在气候景观风土人情等很多方面存在明显差异,而且作为我国第三大城市圈,人口多,经济比较发达,居民出游人数较多,有多个城市与宁波通航,是极具开发潜力的远途市场。台湾、香港、日本和东南亚国家是宁波的主要国际客源市场,是前童最现实的开拓目标。

第二,高学历中青年是造访前童的主要群体。目前旅游者了解前童的途径多种多样,但没有人会怀疑互联网对旅游者的影响正日益深远,目的地和景区须加强网络营销和在线服务自不待言。影视、报刊等传统媒介的力量不可小觑,建议前童学习婺源、乌镇等古村镇在央视上投放宣传片;当然也可以像不少地方一样,由宁海县甚至宁波市出面将包括前童在内的辖境内主要景区打包起来统一投放广告。合作报刊的选择应突出针对性,建议瞄准高收入中青年群体喜爱的时尚类、旅游类杂志。另外,前童还可借鉴徽州古村落的经验,开拓美术院系学生市场。

第三,至少就目前看来,前童古镇对多数旅游者来说还不是一项独立的旅游产品,很少有旅游者只为它而来,因此前童必须积极地与其他景区开展合作。选取合作景区有两条思路:其一,异质化合作,即针对不同的目标群体,联合周边彼此类型差异较大的景区设计多种内容丰富的产品组合,例如:古镇+温泉+都市+鲜果采摘+海鲜美食这样的组合;其二,同质化合作,即联合一定区域内同类景区组成网络,在保持各景区特色与个性的同时,设立联合委员会,制订共同章程,强化统一形象,统一接待标准,打造公共营销平台(尤其是在线平台),谋求共同发展,法国多个村镇网络如“特色小城”(Petites cités de caractère,创立于1975年)、“最美丽的法兰西村落”(Les plus beaux villages de France,创立于1982年)等就采用这种营销模式并取得了很大的成功,其经验值得前童借鉴。

第四,来前童的旅行社团队比例逐年降低,由家庭、亲友、情侣等自助组成的微型团体成为主流,自驾游蓬勃发展。为适应这些新趋势,当地要加快调整现有产品结构,出版自驾地图,完善道路指示系统,改善停车条件,规范住宿与餐饮经营并突出特色,推出适合这类微型团体的接待模式如提供贴身导游服务、配备自助参观系统、设置石凳长椅等。

最后,参观古建筑,领略田园风光,感受古镇氛围是多数旅游者造访前童的主要目的。可见,类似前童这样的古村镇吸引旅游者的关键因素是“古朴”和“乡土”。国内很多古村镇在旅游发展过程中产生了过度商业化的现象,古村镇应有的古朴气质和乡土气息消失殆尽,令旅游者倍感失望。因此,前童一方面要继续精心保护古镇的建筑和风貌,对年久失修的古建筑进行修缮,改善八卦水系的水质;另一方面要未雨绸缪,科学布局古镇内的商业网点,规范居民的经营活动,将商业化控制在合理的水平。

参考文献:

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[4] 章尚正等:世界文化遗产地――黄山、西递、宏村国际旅游实证分析[J].黄山学院学报,2008年第6期:23-31