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岗位说明书模板

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岗位说明书模板范文第1篇

[关键词] 工作分析 岗位说明书 烟草公司

岗位说明书是通过工作分析这一工具,对各个岗位的工作性质、工作职责、任务、工作环境、任职资格等所做出的统一要求。它是整个人力资源管理的基础,企业中存在的工作效率不高、工作效果差和管理水平低下等问题都可以从岗位说明书层面找到答案。烟草企业因长期垄断导致人力资源管理现状与发展现代化企业的要求相对滞后,通过工作分析对现有岗位进行梳理编制岗位说明书,对烟草企业整体而言具有重要意义。

一、烟草进行工作分析的必要性

1.A烟草公司工作分析的潜在需求

(1)A烟草公司的竞争劣势。在对A烟草公司进行调研时,项目小组发现公司内部存在各种各样的问题,其中最为显著的是:组织机构层次过多,职责不清,需要对机构自上而下地进行改革,达到精简、效能的原则;工作界面不清晰,部门直接扯皮推诿现象严重,工作效率低下;岗位设置不合理(多头领导、层级太多、岗位混淆);人员编制的数目不符合最低化原则,很多岗位工作负荷不饱和。

(2)A烟草公司的竞争优势。A烟草公司是我国主要的烟草生产基地,拥有雄厚的实力和较强的生产能力。员工队伍的忠诚度比较高,公司拥有其他竞争对手所无法超越的稳定的原料供应基地等等。以A烟草公司现有的条件,如果能够科学的合理设计出,针对公司的特点的人力资源体系将会使公司有质的飞跃,实现公司的目标。而要实现企业的目标,就得重视人力资源管理的基础工作――岗位分析。

(3)A烟草公司的内部需求。A烟草公司战略目标是a.实现一个战略定位,公司进入行业第一方阵;b.打造品牌;c.培育一个新的经济增长点,做大做强品牌;d.培养一支优秀团队,支撑公司持续发展。现在,它已不能适应企业管理的要求,公司管理上的薄弱和不到位,公司内部部门之间协调配合不够,工作相互推诿、不负责任。另外,部分员工不满意,因为工作量的绝对不平均,而在薪酬分配方式上,大多数部门采取“二次打包分配”的原则,底层员工干多干少、干好干坏一个样,只要不违反原则性问题,一般不会被扣钱,职工收入相对平衡。进行二次打包分配的时候,确定各个部门的薪酬总额较为困难,部门总会争取更多的额度,这就需要A烟草公司在岗位设置、岗位职责确定、岗位价值评价等基础工作方面做得比较扎实。

二、岗位说明书的内容设计

岗位说明书的内容无统一范式,针对烟草企业“部门多、岗位多、人员多”的现状,根据烟草企业的实际情况制定了适合其需要的岗位说明书。包含以下7个内容模块。

1.基本状况:包括岗位的名称、岗位编号、岗位类别、所属部门、直接上级部门和工作地点共6项内容,是对该岗位的简单描述。岗位的编号一般由企业人力资源部统一规定;考虑到烟草企业规模较大、层级或岗位类别较多,岗位体系往往比较复杂, 岗位名称已经不能作为区分岗位的惟一标志了,此时就需要引入岗位编号的概念。

2.岗位的概要描述:岗位的概要描述应当尽量简洁、准确,它的格式通常始于一个动词,以此动词出发继续陈述这一动作的对象和作用及目的。

3.岗位关系:包括对内关系和对外关系2项,明确本岗位的沟通范围。其中,内、外是以本企业为界限。对内主要指与直接上级或平级部门/ 岗位之间协作关系, 一般填写最常联系的 3~5 个部门或岗位;对外协作关系主要从上级单位、政府有关部门, 客户及中介组织等方面来描述。

4.职责任务、权限、工作依据描述:该模块为岗位说明书的重要内容,是对该岗位所有工作的叙述,记录该岗位该干的具体事情,需要用叙述的语言进行简明归纳。它说明了为达到工作的目的,工作主要在哪些领域开展以及为完成该工作个人所应负有的责任。一个部门或科室中所有岗位的职责应能完全覆盖本部门或科室的总体职责。岗位职责是实现岗位使命的关键领域工作的概括,并依职责的重要性排序。它的通用格式是“表述权限和参与方式的动词”+“需要完成的工作或动词所指向的对象+职责目标(可选项)。为了使任职者顺利开展工作,才需要确定相应的权限和工作频率。

5.绩效标准:规定对该岗位工作的考核办法。其中绩效指标是相对固定的,而其应达到的程度是相对变动的。因此岗位说明书中主要是明确岗位的主要绩效指标,主要从时间、数量、质量及成本等方面来设置。

6.任职要求:描述从事该岗位所必备的最基本要求,包括素质要求、学历、专业、经历和技能要求。其中,学历、专业、经历和技能要求又分为基本条件和理想条件两种情况。岗位技能主要从招聘的角度出发, 根据岗位工作的需要, 并从工作性质和工作内容来判断其需求程度的级别。

三、岗位说明书编制的步骤

第一步:项目组梳理所有岗位,编制岗位说明书的模板。第二步:将由模板编写的调查量表发放至每个岗位,每位员工填写,并反馈至人力资源部。第三步:项目组分部门收集齐全调查量表,并根据相关标准文件(公司规章制度、生产管理办法、物资管理办法等),统一对岗位说明书模板进行编写。第四步:将修改后的模板发放至每个部门、每个岗位,由部门负责人对其进行修改,人力资源部认可其意见后交至项目组。第五步:项目组收集所有修改意见再次修订岗位说明书。第六步:人力资源部对所有岗位说明书审订确认并定稿。

经由以上七个步骤,通过反复沟通和3个回合的反复,岗位说明书的编制充分体现了“全员”参与的特点,既保证了每份岗位说明书的准确性和可行性,又让每位员工熟悉了岗位说明书中的各项内容,避免流于形式。

参考文献:

岗位说明书模板范文第2篇

关键词:中职学校 计算机专业 一体化教学

中图分类号:G71 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2014)08-0213-01

21世纪的今天,科技发展一日千里,信息技术和互联网技术也得到极大普及,国家的经济建设也越来越依靠具有高技能高素质的人才。而各种行政单位和企事业单位对技能人才熟练程度及整体素质要求也在不断提升。传统的教育模式下的计算机专业中职毕业生已经不能再满足社会人才的需求。通过教学实践的不断探索发现,中职学校计算机专业采用"一体化教学"模式,既符合中职学校教学的规定,又可以提高教学质量,是实现中职技能人才培养目标的最佳途径。

一、中职学校计算机专业生源和教学现状分析

1.由于大学连续扩招,一部分初中生上不了普高的也会选择职高

2.还有一部分中职生会选择最热门的数控、机电、汽修。曾经热门的计算机专业却“风光不再”。

3.剩余的一部分是来自家庭贫困的学生,准备享受国家资助的,由学校安排这一部分的学生选择计算机专业。

目前城里的独生子女较多,许多家长都期盼着自己的子女从事“白领”工作。大多数初中毕业生进入普高和职高,到中职学校学习的学生是上不了高中和不愿上高中,学习品质和学习基础很差的学生。为了将学生培养成技能型人才,应用原有的教学模式是行不通的。

中职教育计算机专业的培养目标是培养“以技能为主的计算机技术一线应用型”人才。因此,中职教育计算机专业要求针对性强,在保证理论基础够用的前提下,强调动手、实践能力的培养。目前,很多中职学校计算机教学多采用多媒体教室教学与上机实践交替进行的教学模式。这种传统教学方式沿袭的先理论后实践,实践和理论是在两个不同的空间和时间完成的。上机操作课时,基础差的学生有时忘记了多媒体讲课的内容,对操作知识的认识的不深,容易导致盲目操作,或掌握一个操作花费时间较长。对于基础好的学生,反而因操作过于简单而在短时间完成,大部分时间又无事可做,有“吃不饱”的感觉。这就导致了基础差的同学效率低下,进步不大,基础好的同学没有明显的提高,浪费了教学资源和学生的宝贵时间。提高不了专业人才的培养。

二、中职学校计算机专业一体化教学模式的设想

1.创建计算机专业一体化教室

一体化教学根据教学内容、教学形式在“讲”和“练”两方面的进行有效结合。是由教师组织学生共同在"一体化"教室中,边做、边教、边学,把理论和实践紧密结合起来,完全模拟企业的工作环境进行项目化教学,提高学生技能水平,完成教学任务和目标。计算机专业的一体化教室就是在传统教学课堂的基础上添加相应的网络通信设备、多媒体设备、电脑等,做到教师和学生人手一台电脑,使计算机的不同专业可以在这样的一个教学环境中,能够很好的将知识、理念和实践教学内容融为一体。完全将理论融于实践、实践融于企业的教学环境。在真实环境里,教师演练操作、讲解技巧,学生及时实践,有助于知识点的理解和掌握。从突出教学内容和教学方法的应用性、综合性、实践性和先进性,培养学生岗位技能水平,达到教学目标。

2.编写计算机专业一体化教材

过去,中职学校计算机专业所使用的教材只适用于分段式教学模式,计算机专业一体化教材必须根据市场经济的要求,根据计算机专业特色来编写教材。例如:中职学校的《计算机应用基础》可涉及到计算机基础知识、windows、Internet、word、excel、PowerPoint等科目。教材可采用任务的方式开展教学,尤其注重提升学生的实践操作技能。例如:在讲授word文字处理章节时可分为四个任务,每个任务采取了“任务简介任务分析任务实现相关知识扩展知识课后练习”的结构进行组织,并将知识点完全融入其中,使学生可以边学习、边实践、边总结、边扩充、增强自己处理同类问题的能力,为将来积累工作经验,养成良好的工作习惯。使每个章节可以根据学生的知识层次,教育形式的人才培养模式,编写适合计算机专业一体化教学的教材,创建以能力为中心、以解决实际问题为目标的校本教材模式。

3.实施计算机专业一体化教学

中职学校计算机专业在传统教学的“板书+讲解”的培养模式下,学生所学的专业知识比较广,常用的办公自动化软件、工具软件、网页设计、平面设计、计算机组装与维修等什么都会一点,但都不精通,不能适应用人单位的需求,加上近年来,其它的专业加强了计算机课程的培养,计算机专业的学生已经失去了原有的就业优势。所以,采用理论与实践一体化教学是一种长期有效的教学模式。

为了使学生能够成为技能型人才,必须改变其教学方法,这样才能提高学生技能。

3.1案例教学法

案例教学法是一种以案例为基础进行的教学方法,在教学过程中,要求根据教学大纲规定的教学目的和要求,以实际案例作为被剖析的对象,教师在教学中扮演着设计者和激励者的角色,教师和学生要共同参与案例的分析、讨论和寻找实现途径等工作。旨在培养学生主动、积极学习的兴趣和能力。例如在word图文混排中对插入图片后要求打开“设置图片格式”对话框,除了可以右击图片选择快捷菜单中的“设置图片格式”,还可选中图片单击 “格式”菜单中的“图片”命令。学生提出疑问:那有没有更快更准的方法呢?然后教师进行启发性的说明:双击该图片可以打开“设置图片格式”对话框,然后师生共同实践。学生再提出疑问:如果是针对的是剪贴画呢?同学们可分成若干小组实践找真知。

3.2任务驱动教学法

任务驱动教学法是在教学过程中,学生在教师的帮助下,紧紧围绕一个共同的任务进行学习,在强烈的问题动机的驱动下,通过对学习资源的积极主动应用,进行自主探索和互动协作的学习,在完成既定任务的同时,完成教学内容。使学生带着真实的任务在探索中学习。在学习的过程中,教师不断地鼓励学生,而学生会不断地获得成就感,从而更大的激发学生的学习兴趣,使学生处于积极的学习状态,从而培养学生分析问题、解决问题的能力,提高学生的自主学习能力。例如在word图文混排中要求学生制作某某企业产品说明书,可将已制作好的某某企业产品说明书样本给学生看,以此来激发同学们的学习热情和求知欲。合理分解任务是教学法的关键,分解任务是通过将一个大的任务分成若干个分任务,再将分任务往下分,直到每个小的分任务可经具体的操作或执行为止。可分解为制作说明书模板、编辑说明书内容、管理图文混排、制作说明书图表、添加注释等小任务。因此,学生必须积极主动地参与到整个学习过程中,通过自主学习与协作学习完成一个个的任务。学习效果评价是重要阶段,在学生互评、教师总结点评中,帮助学生作归纳与总结。

3.3分层教学法

分层教学法是在教学过程中,根据学生的个性差异,教师有针对性地实施分层教学,从而达到不同层次教学目的一种教学方法。例如在学习word图文混排中要求学生制作某某企业产品说明书时,对于优等生可以按任务掌握制作说明书模板、编辑说明书内容、管理图文混排、制作说明书图表、添加注释等操作;对于中等生可掌握制作说明书模板、编辑说明书内容、管理图文混排、制作说明书图表操作;

对于差生,可以先掌握感兴趣的制作说明书模板操作,在以后的学习中循序渐进的掌握更多操作。这样,使每个同学都有学习目标,并且也有能力完成,很大程度上促进了学生的学习和进步。

3.4加强教师队伍建设,培养“双师”型教师。

一体化教学客观上要求老师必须是既能讲授专业理论,又能训练指导学生实训的一体化教师。为了让每一位任课教师都应真正具有“双师”素质,要求定期委派教师参加全国培训,学校委派教师进入相关企业深入生产第一线学习锻炼,与企业相关技术人员共同研究课题,经常参加计算机专业的技能大赛,从而满足教学要求。

三、中职学校计算机专业一体化教学效果的评价

计算机专业一体化教学评价是教学各环节中必不可少的一环,也是教学设计中极为重要的组成部分。既可以从课堂评价,也可以从网上评价。对于评价优秀的教师给予一定的奖励。为了使一体化教学评价更加客观、公正,可以采用以下几个方面进行评价。

1.学生评价

采用学生互评的方式,可以分为5人1小组,各组参与互评打分。例如:《计算机应用基础》中的通过word编制企业产品说明书这一章节,在规定的时间内让学生分组进行操作,操作完的组先让组长进行评论,然后各组进行互评,最后老师进行点评,找出学生操作的不足之处。教务科派专人将在课程结束前要求各组的组长填写评价表,评价表的内容可以从认真上课,不体罚学生,按时下课,精心批作业等方面进行测评。当场填好后直接将表收走。

2.校内专家评价

为了提高教师的计算机专业一体化教学水平,学校组织相应的学科专家进行测评,从中找出不足之处,完善其计算机专业一体化教学方法,从而培养教学经验丰富,实践动手能力强的教师。

3.企业专家评价

岗位说明书模板范文第3篇

聘任部门(单位)(甲方):

受聘人(乙方):

甲乙双方依据xxx(200x)30号文件《xx大学关于实施岗位聘任和岗位津贴制度的办法(试行)》、xxx[200x]44号文件《机关及直属单位的聘任方案》及《xx大学岗位津贴实施细则》,经学校公开聘任后达成一致意见,并签订聘任书。

一、聘任岗位:甲方聘任乙方在xxxx岗位工作,享受xxxx岗位津贴。

二、聘任期限:自xxxx年xx月x日起至xxxx年xx月xx日止。

三、乙方的岗位职责:

(.........)

四、乙方对岗位职责的承诺及工作计划

(.........)

五、本聘任书经甲、乙双方签字盖章后正式生效。聘任书一式三份,甲、乙双方各执一份,校人事处备案一份。

甲方:(签章)乙方:(签字)

年月日年月日

【二、岗位聘任书】

聘任部门(单位)(甲方):

受聘人(乙方):

甲乙双方依据xxx(200x)30号文件《xx大学关于实施岗位聘任和岗位津贴制度的办法(试行)》、xxx[200x]44号文件《机关及直属单位的聘任方案》及《xx大学岗位津贴实施细则》,经学校公开聘任后达成一致意见,并签订聘任书。

一、聘任岗位:甲方聘任乙方在xxxx岗位工作,享受xxxx岗位津贴。

二、聘任期限:自xxxx年xx月x日起至xxxx年xx月xx日止。

三、乙方的岗位职责:

(.........)

四、乙方对岗位职责的承诺及工作计划

(.........)

五、本聘任书经甲、乙双方签字盖章后正式生效。聘任书一式三份,甲、乙双方各执一份,校人事处备案一份。

甲方:(签章)乙方:(签字)

年月日年月日

【三、岗位聘任书】

中华世纪城前台咨询岗位任命书

为适应新形势下公司经营发展需要,经公司董事会决议,决定任命_______为陕西东圣学苑教育科技有限公司中华世纪城校区前台咨询一职。隶属市场部,直接上级市场主管,聘期二年。聘期内工作内容详见岗位职责说明书。

该任命决定自之日起即开始执行。

受聘人承诺:本人已认真阅读了岗位责任书中的相关条款,完全同意条款中的内容,并承诺在聘期内保质、保量完成工作目标和任务。

受聘人签字:单位领导签字:(盖章)

年 月 日 年 月 日

备注:本表一式两份,受聘人一份,人事部存档一份。

【四、工作岗位聘书填写说明】

岗位聘书填写说明

一、专业技术人员岗位填写说明

1、聘任岗位统一填写为“XXX专业技术职务XXX级”岗位。例如“农艺师九级”岗位”。

2、聘任期限为了1-3年。首次岗位聘任时以此聘书

进行聘任,以前的聘书(含未使用完的聘书)不再使用。

3、此聘书作为以后专业技术人员晋升专业技术职务

的参评依据之一。在本单位岗位设置完成之前,使用原聘书并且聘期未满的人员,在以后申报晋升职称时,原聘书的聘用情况也要作为参评依据之一,并需经单位或主管部门签字盖章认可。

二、职员岗位聘书填写说明

1、聘任岗位统一填写为“管理岗XXX级职员”岗位。例如“管理岗九级职员”岗位。高职低聘人员填写保留待遇情况。

2、首次岗位聘任时以此聘书进行聘任,聘任期限为1-3年。

3、此聘书需经聘用单位和法定代表人签字盖章认可,作为以后职员晋升职务的参评依据之一。

二、工勤岗位聘书填写说明

1、聘任岗位统一填写为“工勤岗XXX级XX工”岗位。例如“工勤岗三级高级工”岗位。高职低聘人员填写保留待遇情况。

2、首次岗位聘任时以此聘书进行聘任,聘任期限为1-3年。

3、此聘书需经聘用单位和法定代表人签字盖章认可,作为以后工人晋升技术等级的参评依据之一。

三类岗位聘书一式二份,聘用单位和受聘人各执一份。

绿春县人事劳动和社会保障局

二0一年二月二十五日

【五、企业聘任书格式范本】

企业聘任书格式范本

企业聘任书格式范本

企业名称______________联系人_______ ___年__月__日

报到时间___年__月__日 上 下午__时__分

报到地_________________

企业名称_____ 负责人____

贵公司于_____年__月__日所发录用通知已经收到。本人肯定按贵公司所要求时间报以,保证如约到贵公司就职,上述保证由本人亲属提供担保。

姓名______(签字或印鉴)现住址_________________

亲属担保人______(签字或印鉴)现住址___________

岗位说明书模板范文第4篇

关键词:人力资源管理;模块;系统

一、前言

人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。

企业初建或对老企业进行管理变革时,管理者往往聚焦于人力资源管理的某些侧面,常常以项目管理的方式,试图在短期内改变人力资源工作的某个短板,头痛医头、脚痛医脚,其结果是事倍而功半。比如:过度强调低人力成本,却引发了劳动争议;高薪招聘但因无明确的工作要求、无长效的激励政策而无法留人;因未做岗位评估,不能体现薪酬的对内公平性;因基本的岗位职责界定不清,而无法推进绩效管理等等。

事实上,人力资源管理本身就是一个大系统,很多企业在人力资源管理建设过程中所犯的许多错误都是由于没有看清这个系统本身的全貌而引起的,比如仅仅重视竞聘上岗而不重视绩效管理,结果导致竞聘上岗的人仍然缺乏积极工作的动力;再比如单纯强调培训的重要性,但是却未将员工知识和技能的改善作为加薪和晋升决策的重要依据,结果导致企业花了很多钱搞培训,员工们却并不领情,不是以工作忙为借口不积极参与,就是被强制要求来到课堂后却在打瞌睡。

本文旨在结合实际工作,对人力资源的系统性问题予以厘清。目前,普遍将人力资源管理划分为七个模块:组织优化、定员定编、工作分析、岗位测评、竞聘制度、绩效考核、薪酬制度。薪酬与绩效考核由于与员工的切身利益息息相关,所以被企业和员工广泛关注。本文将以薪酬制度为切入点,系统阐述人力资源管理体系各个模块之间的联系。

二、人力资源管理的系统性论述

人力资源管理的七个模块相互关联、不可分割。人力资源管理是一个系统,并不是一个单一的模块操作。那样就好比人的五官一样,你少了一个耳朵或者眼睛,给别人的感觉就是不好看,好像缺少了点什么。所以人力资源管理是各个模块相互转换和配合共享数据的一个循环流,运转到一定的阶段,人力资源管理就带病工作,时间久了人力成本价就会升高。

在薪酬管理方面,当前我国的许多企业认识到,传统的薪酬体系不利于奖优罚劣、奖勤罚懒,也不利于留住人才和强化企业的竞争力,因此,大家都在忙于进行企业内部薪酬体制的改革,但是很多企业发现,改来改去,总是找不到一种很好的办法解决原来存在的问题,往往是没能充分地解决旧的问题,却又产生了新的问题。其实,单纯改革工资体系很难达到提高员工满意度和激励员工的目的。因此,要想搞好薪酬体制的改革,企业必须在工作设计与工作分析、绩效管理、晋升、培训以及招募、甄选等其他人力资源管理环节上也进行配套的改革,立足于建立起人力资源管理的大系统,如果仅仅是在薪酬管理领域瞎折腾,是很难彻底消除在收入分配领域出现的问题的。

(一) 从员工角度出发

1.薪酬制度与竞聘制度

对于薪酬,每个员工无疑都希望自己的工资越高越好,企业是否能满足所有员工的这种意愿呢?答案无疑是否定的。俗话说:“物以稀为贵”,因此,在企业中能够取得较高薪酬的岗位从来都不多,面对这么“狼多肉少”的情况,引入竞争机制显得合理而必要,因此,“竞聘制度”这个模块必不可少。

2.竞聘制度与工作分析

在喊出“一、二、三,抢”之后,会不会所有的人都奔着那碗最贵的“鱼翅捞饭”去了呢?结果无非是多数人铩羽而归,所以在抢之前,每个员工一定要瞄准哪碗自己想吃、同时自己又有能力得到的饭,那么,员工该通过怎样的渠道去判定自己是否有能力胜任自己的目标岗位呢?所以,我们需要在每个岗位上贴一个标准,标明该岗位的具体工作是什么,以及符合什么样条件的员工才能参与这个岗位的竞聘,而岗位职责及岗位任职资格正是“工作分析”这一模块的全部内容。

(二) 从薪酬设计角度出发

如果企业需要一个完善、合理的薪酬制度,首先要确定员工薪酬的主要组成部分,在此主要探讨薪酬制度中的两个主要模块:岗位工资和绩效工资。

1.薪酬制度与岗位测评

岗位工资的定义:指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据,工资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的主要标准的一种工资支付制度。根据其定义我们可以看出,岗位工资是由岗位系数决定的,而各个岗位,其岗位系数的不同不是由上级领导的主观意向决定的,而是要依据不同岗位的劳动复杂性、劳动责任、劳动强度、劳动条件的大小来决定的,承担责任大的岗位,其岗位工资必然比责任小的岗位拿得多,所以,我们需要从劳动复杂性、劳动责任、劳动强度、劳动条件四个维度对各个岗位进行评价,以确定岗位工资的多少。这部分具体的操作过程就是人力资源管理中“岗位测评”这一模块,岗位测评旨在通过对所有岗位进行多方面的分析,评定其对企业价值的大小和重要性的高低,但企业应注意的是,岗位测评只是在技术层面对各个岗位的价值进行评价,所形成的岗位序列还需要公司领导从管理角度进行权衡,使其符合公司未来的发展战略和企业管控的需要。

岗位说明书模板范文第5篇

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最新简单的化工销售合同样本合同号码: 日期: 签约地点:卖方:中国化工进出口公司绍兴分公司地址:中国浙江省绍兴市越城区解放南路11号电报挂号: 电传: 传真:买方:地址:电报挂号: 电传: 传真:兹经买卖双方同意由卖方出售买方购进下列货物,并按下列条款签

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最新房地产销售合同模板甲方:_________乙方:_________甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方(独家)销售甲方开发经营或拥有的_________事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺

最新销售三方协议范本签订时间:签订地点:甲方: 乙方:(工厂)地址: 地址:法定代表人:??? 电话: 法定代表人:?????? 电话:丙方:(外商)地址:授权代表:??? 电话:鉴于:1、乙丙双方经友好协商,同意由乙方向丙方购买本协议及本协议所涉及合同项下的货物

精选出口销售合同范本卖 方:xxx 地址:xxx邮码:xxx 电话:xxx法定代表人:xxx 职务:xxx买 方:xxx 地址:xxx 邮码:xxx 电话:xxx 法定代表人:xxx 职务:xxx卖方与买方在平等、互利基础上,经双方协商一致同意按下列条款履行,并严格信守。

最新产品销售协议范本合同编号:_________________甲方:xxxxxx贸易有限公司乙方:________________________________ 甲乙双方本着真诚合作,共同发展的原则,经友好协商,就甲方同意授权乙方作为本协议指定行政区域内的商事宜达成一致意见,并共同遵守履

最新外贸销售合同范本编号:no:日期:date:签约地点:signedat:卖方:sellers:地址:address:邮政编码:postalcode:电话:tel:传真:fax:买方:buyers:.18仲裁:在履行协议过程中,如产生争议,双方应友好协商解决。

精选软件销售合同甲方:北京xx 软件有限公司乙方:北京xx 有限公司根据《中华人民共和国合同法》以及其它相关法律、法规的规定,本着平等互利的原则,甲、乙双方就合作开展 软件的推广应用,特订立本合同,并共同遵守下列条款:一、定义:除非本合同的条款

关于房产销售合同模板范本方(下称甲方):姓名: 国籍/地区: 电话:身份证/护照号码: 邮政编码:地址:所占份额:居间方(中介方):营业执照号码:联系地址:法定代表人: 居间备案证号:联系(人)电话: 传真:买方(下称乙方):姓名: 国籍/地区: 电话:身份证/护

最新网络销售合同甲方:杭州辰光商务信息有限公司?????????邮编:310009地址:杭州市郭东园路8号(中闽大厦16f)????? 电话:0571-87707071乙方:?????????????????????邮编:地址:?????????????????????电话:甲乙双方经友好协商,就乙方成为甲方《中国企

精选设备销售合同立约人:甲 方: 杭州华络通信设备有限公司地 址: 杭州市东新路沈家巷工业园区43号邮 编: 310004电 话: 0571-87870705传 真: 0571-85375420法人代表:电子邮件:乙 方:地 址:邮 编:电 话:传 真:联系人:电子邮件:甲,乙双方依据平等互利,公平自

最新销售战略合作协议协议各方当事人甲方:xx 公司 法定代表人: 住址: 邮编: 联系电话:乙方:×××集团公司 法定代表人: 住址: 邮编: 联系电话:本战略合作协议由上列各方于鉴于: 1、xx 公司(以下简称某公司)是国内领先的 xx 产品(或

最新销售经理岗位说明书职业概要:销售经理:指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。分析销售数据,确定销售潜力并监控客户的偏好。

最新销售会计职位说明书职位名称:销售会计 职位代码:所属部门: 财务科直接下属: 无 间接下属: 无 岗位编制:一人1.1发运前的确认:内外销产品在生产完工交库、发运货柜预定的前提下,进一步确认客户预付定金或信用证收取情况后向生产部下达发货通知单;内销

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关于产品销售合同模板供方:____________________________________ 地址:____________ 邮码:____________ 电话:____________ 法定代表人:____________ 职务:____________ 需方:____________________________________ 地址:____________

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关于销售人员聘用合同范本甲方因业务需要聘用乙方为店面销售人员,经协商,就双方的权利义务约定如下:1,乙方的工作为店面销售。2,甲方为乙方提供相应的培训。2,合同期限为一年,试用期 个月,试用期间工资 ,期满后的工资待遇为底薪500+提成(销售额的10%)+每月

最新销售合同书甲方: 乙方:为扩大甲方生产的绿环牌淀粉牙签的市场占有率,提高企业的知名度和产品的美誉度,本着平等、互利的原则,经甲乙双方充分协商,就乙方以商的身份销售甲方的绿环牌淀粉牙签事宜,达成如下共识,双方共同遵守执行。

关于销售承包合同书委托方: xxxxx责任公司(以下称为甲方)承包方: xxxxxxx(以下称为乙方)甲乙双方本着自愿平等、互惠互利、友好协商的原则,依照中华人民共和国相关法律、法规,就乙方承包甲方xx大厦商业部分的销售、出租之事宜,达成如下协议条款,以资双

销售会计岗位职责范本工作要求:根据销售公司上报的资料进行收入确认,登记合同执行情况台帐;负责部门电脑硬件、软件维护工作,保证销售财务电算化系统正常运行。

最新销售合同书范本买方_________公司和卖方_________公司(以下简称卖方)和_________(以下简称买方)于_________年_________月_________日订立本合同。

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关于销售经理聘用合同范文甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。第一条 合同期限1、合同有效期:自 ____年__月__日至 ____年__月__日止(实习期为 天),合同期满聘用关系自然终止。

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出口销售合同范本卖 方:xxx 地址:xxx邮码:xxx 电话:xxx法定代表人:xxx 职务:xxx买 方:xxx 地址:xxx 邮码:xxx 电话:xxx 法定代表人:xxx 职务:xxx卖方与买方在平等、互利基础上,经双方协商一致同意按下列条款履行,并严格信守。

产品销售协议范本合同编号:_________________甲方:xxxxxx贸易有限公司乙方:________________________________ 甲乙双方本着真诚合作,共同发展的原则,经友好协商,就甲方同意授权乙方作为本协议指定行政区域内的商事宜达成一致意见,并共同遵守履

软件销售合同范本甲方:北京xx 软件有限公司乙方:北京xx 有限公司根据《中华人民共和国合同法》以及其它相关法律、法规的规定,本着平等互利的原则,甲、乙双方就合作开展 软件的推广应用,特订立本合同,并共同遵守下列条款:一、定义:除非本合同的条款

网络销售合同范文甲方:杭州辰光商务信息有限公司?????????邮编:310009地址:杭州市郭东园路8号(中闽大厦16f)????? 电话:0571-87707071乙方:?????????????????????邮编:地址:?????????????????????电话:甲乙双方经友好协商,就乙方成为甲方《中国企

设备销售合同样本立约人:甲 方: 杭州华络通信设备有限公司地 址: 杭州市东新路沈家巷工业园区43号邮 编: 310004电 话: 0571-87870705传 真: 0571-85375420法人代表:电子邮件:乙 方:地 址:邮 编:电 话:传 真:联系人:电子邮件:甲,乙双方依据平等互利,公平自

销售合同书文本销售合同书合同编号:_________甲方(被人):_________法定住址:_________法定代表人:_________职务:_________委托人:_________身份证号码:_________通讯地址:_________邮政编码:_________电话:_________乙方(人)

酒水销售合同文本甲方:_________乙方:_________一、甲方授权乙方限在_________省_________市(县、区)区域内作为甲方产品的独家经销商,甲方不再向另家供货,从而保证乙方独家销售权。二、业务办理方式:现款现货,货到先付款后提货。

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精选煤炭销售合同格式范本煤炭销售合同甲方:******煤矿乙方:********公司为了搞好煤炭的购销工作,本着友好合作和维护双方利益精神,经甲乙方友好协商,特订立本合同。一、 交货方式1、 乙方到甲方煤场提货,乙方自行解决运输问题。

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书画销售合同范本甲方委托人: (艺术家本人)乙方受理人: ( 公司)双方本着平等合作、互利互惠、共同发展的原则,经充分协商签订以下合作协议条款,以供共同遵守。

材料销售合同模板需方 湖南省第四工程有限公司株冶低货位项目部 (以下简称甲方) 供方 株洲天仙水泥有限公司 (以下简称乙方)经协商同意,根据中华人民共和国经济法的规定,订立合同如下:第一条甲方向乙方订货总值为人民币140万元。

产品销售合同范本甲方(需方):乙方(供方):常州市名晟数码科技有限公司依据《中华人民共和国合同法》、《产品质量法》等有关法律、法规,甲乙双方经友好协商,自愿订立本合同,以便共同遵守。

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产品销售合同书范本甲方:河南博云科技有限公司地址:河南省郑州市紫荆山路60号金成国贸大厦1114室 邮编:450002法定代表人:张昀电话: 0371-66616590,66616690,66616790 传真:66616690-602(以下简称甲方)乙方: 邮编:地址:法定代表人:电话: 传真:(以下简称乙方)

软件产品销售合同范本甲方:___________________________地址:___________________________电话:___________________________传真:___________________________乙方:___________________________地址:___________________________电话:________________

岗位说明书模板范文第6篇

福建LNG(全称中海福建天然气有限责任公司)接收站项目位于福建省东南沿海湄洲湾北岸秀屿港,主要由两座直径为80米,容积分别为16万立方米的液化天然气(LNG)低温储罐、LNG气化设施及辅助工程设施等组成。该工程由中国海洋石油有限公司和福建中闽投资公司共同投资兴建,美国CBI公司进行EPC总承包。

福建LNG(即业主)牵头项目的安全生产管理工作,总包商CBI对其总包项目安全负全责,直接对施工现场进行安全管理,分包商对自己分包项目的安全生产负直接责任,总包商和分包商对分包工程的安全生产承担连带责任,监理公司对承包商安全管理工作进行监督。

二、塔吊情况简介

塔吊由钢结构、起升机构、变幅机构、回转机构及电气控制等五大机构组成,其中1#~5#塔吊为固定安装方式、6#塔吊为行走安装方式。塔吊具有平稳快捷;可以根据建筑升高而加高;覆盖面积大;在额定起重量内可以吊运任何材料、设备等优点。现场塔吊主要用来进行模板安装、钢筋网片吊运、混凝土浇注及拱顶板吊运与安装等工作。储罐区1#-5#塔吊塔身较高(塔身最高可达69米)、起重量大、分布密集、群塔作业,具有较大危险性。

三、塔吊安装的HSE管理

1、明确法定的管理程序

为了保证塔吊安装及检验检测安全、顺利地进行, 且由于CBI为国外企业,对中国法律、法规规定的特种设备安全监督管理程序不是很熟悉。因此,业主健康安全环保部(即HSE部)组织召开塔吊安装前的专题协调会,明确承包商的塔吊安装、使用均应符合国务院第373号令《特种设备安全监察条例》等法定的监督管理程序。

莆田市特种设备监督检验站对塔吊安装前告知、塔吊安装备案、监督管理、检验、检测、发证、使用及应急措施等方面均做出要求,明确了法定的监督管理程序,主要内容如下:

A、CBI在进行塔吊安装前需向福建省特种设备安全监督管理部门书面告知,同时将告知材料与受理情况送莆田市特种设备监督检验站特安科备案;

B、 塔吊安装前,承包商CBI需提供安装单位及作业人员的资质;

C、 塔吊安装前,承包商CBI需提供塔吊出厂合格证书、使用说明书等技术资料;

D、 塔吊安装后,承包商CBI报莆田市特种设备监督检验站检验,经检验签发检验报告、安全检验合格证后方准使用;

E、 承包商CBI在使用塔吊过程中应制定安全规章制度,特别要制定塔吊应急预案。

2、塔吊安装前的HSE管理

A、 设备进场检查、审批

现场施工用塔吊塔身较高(塔身最高可达69米)、起重量大、其中四台吊塔为新产品,为保证塔吊的结构性能、制作质量, HSE部严格按照福建LNG《施工设备和作业人员进场管理办法》规定及《特种设备安全监察条例》等国家法律、法规要求对拟进场的塔吊进行严格检查、审批。检查、审批资料包括生产许可证、产品质量证明书、安装使用说明书、塔吊的保险、塔吊安装前自检合格书等资料。并会同监理进行详细的现场安全检查,主要检查钢构件的焊接质量、钢丝绳完好程度、电气线路及电气元件是否正常、爬升机构是否灵活、顶升液压系统是否正常。

B、安装单位及安装人员资质的审查

根据国家加强建筑市场的准入管理、完善单位与个人资格的双重准入制度的要求,业主、监理对安装单位及安装人员的资质进行严格审查。

塔吊由江苏中核华兴建筑机械施工有限公司(以下简称中核华兴)负责安装,经业主、监理审查证明该公司是建筑施工机械(塔吊、电梯等)安装拆除一级企业,具备塔吊安装资质,并在资质许可范围内从事福建LNG 6台塔吊安装业务。

准备安装福建LNG 6台塔吊的作业人员均经过国家专业部门安全技术培训考核,持“塔式起重机安拆证”上岗作业。

同时,安装单位中核华兴与委托单位CBI签订了安装合同,明确双方安全生产工作职责。安装单位中核华兴服从施工总承包单位CBI的安全生产管理,落实施工现场安全防护措施。

C、塔吊安装方案、JSA等技术文件的审查

塔吊安装属高风险作业,其中涉及高空、起重吊装、组装顶升等作业,为了保证施工安全,业主要求CBI对塔吊安装作业进行工作安全分析(JSA)(格式见表一)、编写塔吊安装方案、制定安全技术措施等,并将以上技术文件提交业主审查、备案。

D、 塔吊安装的先决条件

在进行塔吊安装前,CBI需汇总以下七项塔吊安装备案所需资料与六项申报表,按《特种设备安全监察条例》第17条规定向福建省特种设备安全监督管理部门书面告知,同时将告知情况送莆田市质量技术监督局特安科备案。

(1) 七项资料

根据《福建省建筑工地特种设备使用登记办法》规定,CBI进行塔吊备案登记应当提交下列七项文件资料:

a)《福建省建筑工地特种设备使用备案登记申请表》一式四份;

b)《福建省建筑工地特种设备使用注册登记证》原件及复印件1份;

c) 特种设备安装单位资质证书原件及复印件1份;

d) 特种设备安装合同副本1份(如系设备租赁,应同时提供租赁合同副本1份);

e) 检验检测机构出具的检验检测报告原件1份;

f) 建筑工地特种设备安装使用验收表1份;

g) 特种设备安装作业人员(拆装工、操作工、指挥、拆装管理)岗位证书原件及复印件1份。

(2) 六项申报表

按照《福建省建设厅关于印发和的通知》规定,CBI应填写下列六项塔吊登记备案相关申报表:

a)《福建省建筑工地特种设备使用备案登记申请表》;

b)《福建省建筑工地特种设备使用注册登记证》;

c)《福建省建筑工地特种设备使用备案登记申报表》;

d)《福建省建筑工地特种设备使用备案登记牌(式样)》;

e)《建筑工地特种设备使用注册登记汇总表》;

f)《建筑工地特种设备使用备案登记汇总表》。

(3) 塔吊安装前,CBI必须对所有参与塔吊安装的人员进行安全技术交底(交底的形式和内容如表2)。

3、 塔吊安装过程的检查

A、 基础施工的检查及验收

本场区系回填海砂,在塔吊安装前CBI已根据厂家提供的安装说明书及现场的地质条件对塔吊的基础进行了计算,业主工程部门对设计文件进行审批。为了保证塔吊的施工质量,业主、监理组织CBI严格按照《塔式起重机技术条件》GB9462-88要求及设计文件对塔吊基础/地基进行了验收,对混凝土质量进行严格控制。基础施工期间,业主组织监理对基础施工各工序进行检查,执行隐蔽工程验收制度,以确保塔吊基础的施工质量。

B、塔吊安装、顶升过程中的监督

塔吊安装、顶升过程涉及高空作业、大构件的吊装等高风险作业,为了保证安装过程中的安全,业主组织CBI对塔吊安装过程中风险进行识别、评估,制订了工作安全分析(JSA)及防范风险的安全技术措施,并要求CBI组织塔吊安装单位针对吊臂、配重吊装编制吊装作业计划书,对安装人员进行教育培训。塔吊安装前由业主、监理共同对塔吊安装现场安全技术措施的落实情况、安全管理人员的到位情况及特种作业人员的持证情况等进行检查,具备条件后进行塔吊安装、顶升作业。在安装、顶升过程中业主、监理人员经常性的对现场进行监督检查,对重点部位、高风险作业进行现场旁站监督,保证了塔吊安装的顺利进行。

四、塔吊检验检测的协调管理

塔吊安装后的检验检测是检查塔吊安装质量与安全、保证塔吊各项性能的关键环节,因此塔吊的安装、使用单位必须根据国务院第373号令《特种设备安全监察条例》的规定请政府监督管理部门执行塔吊的检验检测工作。

塔吊安装后,首先安装单位中核华兴应按照安全技术规范及说明书的有关要求对塔吊进行自检和调试,然后请使用单位CBI进行复检,使用单位CBI与安装单位中核华兴自检、验收合格后邀请莆田市特种设备监督检验站进行检验检测。

A、 检验检测分歧

分歧:

a) 工程类别:依据工程及专业类别划分原则,莆田市特种设备监督检验站认为福建LNG接收站工地不是“房屋建筑工地和市政工程工地”,属于化工石油建设工地;而CBI认为接收站工地是房屋建筑工地或市政工程工地。

b) 检验检测归属权:根据《特种设备安全监察条例》规定,莆田市特种设备监督检验站认为现场6台塔吊的检验检测等安全监督工作应由莆田市特种设备监督检验站执行;而CBI认为现场6台塔吊的检验检测等安全监督工作应由建设行政主管部门执行。

B、 沟通与协调

为保证工程项目顺利的进行,确保塔吊的安装质量及塔吊的性能、安全,福建LNG HSE部组织莆田市特种设备监督检验站、监理、CBI及分包商华兴对塔吊检验检测事宜召开了七次协调会。在协调达不到一致意见的情况下,业主请求莆田市福建LNG筹建办牵头组织监理、CBI及分包商华兴至莆田市安全生产监督局进行协调。

最后,经过各方的共同努力,通过沟通、协调,各方之间达成一致意见:由莆田市特种设备监督检验站对福建LNG现场的6台塔吊安装、检验检测工作依法进行监督管理。

C、 检验检测

莆田市特种设备监督检验站依据《塔式起重机安全规程》GB5144-94、《塔式起重机性能试验》GB5031-94等标准对6台塔吊先后进行了检验检测,出具塔吊检验检测报告,提出塔吊存在的安全隐患。业主、监理对检验检测过程进行跟踪,并监督承包商CBI对检验出的安全隐患进行整改,直至莆田市特种设备监督检验站检测合格并发出塔吊准用证方允许承包商使用塔吊进行作业。

五、 结论

1、机具设备安全是施工安全的基本保障,在现场施工管理过程中,一定要加强机具设备安装、检验检测及使用等的过程控制。

岗位说明书模板范文第7篇

一、总体要求

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本、安全发展”的理念,以《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关安全生产法律法规和标准为依据,以落实企业安全生产主体责任为重点,以强化施工现场安全管理责任和落实防范措施为手段,以遏制建筑施工安全事故为目标,集中整治,突出重点,夯实基础,促进全市建设系统安全生产形势的稳定好转。

二、整治目标

通过专项整治,进一步加强施工现场安全监管力度,促进工程建设各方主体责任的落实,完善安全生产管理体系,推进施工现场安全生产标准化建设,着重解决建设系统施工安全监督管理中存在的突出问题和薄弱环节,狠抓隐患排查治理,纠正违规违章行为,提高建筑施工安全生产的总体水平,有效预防高大模板支撑体系、起重机械、深基坑、高边坡、城市桥梁等施工坍塌事故,确保完成年度安全生产工作目标。

三、专项整治工作重点

(一)房屋建筑和市政工程

1、基坑工程。全面整治开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的建筑和市政基坑(槽)支护、降水工程。基坑周边环境是否安全,降水、排水、放坡、支护等安全措施是否符合标准规范要求,需进行变形监测的是否按规定严格执行变形监测制度,基坑周边荷载是否在允许范围内。

2、模板工程及支撑体系。全面整治搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10kN/㎡及以上;集中线荷载15kN/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板工程。模板支撑钢管、扣件等材质是否经过实测实量且满足安全要求,基础处理是否平整稳固,是否按要求设有垫板,模板支撑体系是否符合设计要求,结构是否稳固可靠,高大模板梁底扣件是否经100%检查,支撑体系上部模板、材料堆放是否超载,混凝土浇筑顺序是否按照规范要求进行,模板支撑拆除是否履行审批程序。

3、脚手架工程。全面整治搭设高度超过24m的落地式钢管脚手架、悬挑脚手架、吊篮脚手架和卸料平台等工程。落地式脚手架基础处理、排水是否符合要求,架体构造是否稳固可靠,是否违规私拆连墙件、小横杆等结构件;悬挑式脚手架、卸料平台悬挑梁是否锚固,悬挑式脚手架、卸荷钢丝绳是否与建筑物结构可靠连接;卸料平台数量是否满足施工需要,并随施工进度及时搭设,卸料平台是否自成受力系统;吊篮悬臂梁、支架、配重是否固定可靠,安全锁、限位装置、提升装置、电气系统是否灵敏可靠,吊篮防护、保险绳、工作绳是否完好且规范使用;滑板主受力绳和保险绳是否固定牢固,与建筑物结构可靠连接,并设置防剪切保护措施。

4、建筑起重机械。全面整治塔式起重机、施工升降机、物料提升机等建筑起重机械。是否严格执行《市建筑施工现场起重机械安装及维修保养安全管理规定》,起重机械基础钎探记录、地质勘测报告、验槽验筋等隐蔽资料是否齐全;基础混凝土强度等级是否不低于使用说明书要求且不得低于C35,是否有同条件养护试块强度检测报告,是否按要求在基础混凝土强度达到设计强度80%后安装塔机,是否在强度达到100%后塔机投入使用;塔机附着是否严格按照说明书制作安装,附着支座是否选择在建筑物结构部位安装;混凝土配重是否有验筋记录和同条件养护试块检测报告;塔式起重机基础节与底梁连接处、上转台支座处连接螺栓是否牢固,是否使用高强度螺栓,斜撑以上加强节、标准节主肢连接耳套处,塔身标准节与下转台连接处及回转塔身、塔顶下部主肢、耳板是否出现裂纹和焊缝开裂;超高限位装置、力矩限制器、重量限制器、回转限位器、变幅限位器、吊钩保险、卷筒保险等安全保险装置是否灵敏、可靠。施工升降机、物料提升机防坠安全器是否超期,导轨架垂直度、附墙以上自由高度是否符合要求,附着装置与建筑物的连接是否符合要求,金属结构是否有开焊变形情况、导轨架螺栓是否紧固,是否按要求设置限重牌或限乘人数标牌。

(二)方案编制、论证及执行。整治重点是否按要求执行专项施工方案编制、审批程序,超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项施工方案是否组织专家论证,经审批、论证的专项方案是否在施工中得到落实、执行。

(三)危险源现场公示和定期上报。整治重点是否按要求在施工现场进行公示,是否按要求加强过程控制,并及时上报工程进展情况。

(四)安全交底和作业人员安全教育。整治重点施工前是否组织对操作人员进行安全技术交底,是否对一线作业人员进行安全教育。

(五)企业安全机构月度自查和关键节点、阶段检查。企业安全机构是否将整治重点作为月度自点,是否在上述项目重要施工节点或重点阶段,组织对工程进行综合检查或指派相应专业技术人员到现场进行专项检查。

(六)安全设施、设备投入使用前验收。整治重点安全设施、设备投入使用前,企业安全机构是否组织项目部管理人员对工程进行阶段安全检查验收,检查记录、阶段验收合格报告和自查隐患整改通知及整改报告等资料是否及时存档。

四、主要任务和措施

(一)依法落实施工、建设、监理、设计等工程建设各方主体责任,加强施工现场安全监督管理,健全完善机构,配足监管人员,完善规章制度,健全机制体系,细化安全措施,落实各级责任。

(二)通过专项整治,不符合安全生产条件的施工现场得到限期整改。在重大隐患未排除,不能确保施工安全时,责令作业人员立即撤离危险区域或暂时停止施工。对整改不合格的,依据相关规定进行处罚,并视情节报请发证机关暂扣或吊销施工企业的安全生产许可证,直至降低或吊销相关施工资质。

(三)积极开展创建安全文明工地活动,鼓励企业将符合创建条件的工程纳入创建计划,严格安全管理,加强企业的安全文化建设,建立完善“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的企业安全生产保障体系,提高企业安全水平。

(四)督促工程建设施工责任主体,严格按照安全生产有关法律法规的要求,强化建筑施工管理和安全技能培训教育,不断增强各级管理人员特别是企业法定代表人、工程项目经理和专职安全员的安全管理能力,以及农民工的安全意识。建筑施工“三类人员”及特种作业人员必须严格考核、持证上岗,其他从业人员必须经过“三级安全教育”培训合格后上岗作业。要依据法律法规、标准规范组织现场施工活动,提高事故预防、应急处置和逃生自救能力。

五、工作进度安排

专项整治工作总体上分四个阶段进行。

(一)部署启动阶段。5月份,研究制定专项整治方案,部署有关工作。各区县建设行政主管部门根据本地区工程建设的特点,研究制定具体的专项整治方案,并部署实施。

(二)自查自纠阶段。6至9月份,依据方案要求具体实施。各区县建设行政主管部门将专项整治方案及有关要求贯彻落实到工程建设各有关责任主体单位,督促其开展自查自纠,并加强分类指导和监督检查。

(三)检查督导阶段。10至11月中旬,组织督查和抽查。对重点地区、重点企业和重点工程进行抽查和督查,发现存在突出问题和重大隐患的,要责令企业整改,并严肃处理。

(四)总结分析阶段。11月下旬至12月份,总结分析,归纳评估。各区县建设行政主管部门对已开展的工作进行分析、研究,全面总结、评估,形成阶段性成果。同时,研究提出继续深化完善的意见和建议等。

六、工作要求

(一)加强领导,落实责任。开展专项整治是继续深化“安全生产年”活动的重要举措。各区县建设行政主管部门要高度重视,切实加强组织领导,落实工作责任,精心安排,周密部署。要结合本地区工程建设的实际,制订切实可行的实施工作方案,明确工作重点、步骤、要求和保障措施,认真组织实施;要注意及时掌握工作动态,定期分析、研究有关情况和问题,并适时将各阶段工作进展情况和年末专项整治工作总结评估报告报市住房和城乡建设局安全生产办公室。

(二)突出重点,重在治本。各区县建设行政主管部门要依据本行业(领域)工程建设的特点、紧紧抓住施工坍塌事故易发、多发的关键部位和薄弱环节,重点突破,标本兼治,重在治本,抓出成效。要有针对性地开展工作,既要抓住汛期、冬季施工、事故多发期等重点时段,以及重点工程的重点部位、重要设施、关键装备和关键岗位,也要注重日常安全监管和监督检查,兼顾其他作业场所和岗位,做到纵向到底、横向到边、深入细致、不留死角,努力遏制坍塌事故的发生。

(三)强化监督,严格考核。为确保专项整治工作的进度和质量,各区县建设行政主管部门要适时组织对重点地区、重点企业和重点工程进行监督检查,采取巡检、抽检、互检等方式进行逐级检查,及时发现问题和隐患,限期整改,跟踪落实,坚决抵制施工现场违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,消除事故隐患。对因隐患排查治理工作不力,特别是引发事故的,要依法严厉查处,追究相关单位和人员的责任,确保各项工作落到实处,取得实效。

岗位说明书模板范文第8篇

【关键词】 煤炭企业; 财会基础; “六好三基”模式

随着近几年国家对煤炭产业的大力整合兼并,永城煤电控股集团有限公司(简称永煤集团)顺势发展,在发展主煤产业的同时,大力发展非煤产业,到2011年,永煤集团煤炭主业上有9家子公司,非煤产业则有火电、煤化工、金属矿产、轴承制造、房地产等近73个二级子公司,分布在河南省15个地市及贵州、新疆、内蒙、安徽、四川、上海等省、自治区、直辖市。随着永煤集团的不断发展壮大,财会基础管理工作在企业发展中愈发显得重要,永煤集团针对企业集团单位多、分布散、人员素质参差不齐等特点,创新性地提出创建“六好三基”财务管理模式,从制度创新、管理创新上进一步规范会计基础工作管理,强化监督考核,有效提升了企业集团的整体财会基础工作水平。

一、“六好三基”管理建设

永煤集团从实际工作出发,从三个层次、六个方面进一步建立完善财务管理体系,创新性地提出“六好三基”管理模式。“六好”是指基础工作好、会计核算好、财务管理好、风险管控好、团队建设好、服务决策好;“三基”就是指基层(企业集团的成员企业)、基础(财会基础工作)、基本功(财会人员的综合能力)。“六好”与“三基”两者之间相互联系,相互作用,其中“六好”是手段,“三基”是目的,通过“六好”的创建,提升“三基”的整体水平,同时,“三基”水平的不断提高,又带动“六好”的创建。针对“六好三基”管理模式,永煤集团以“六好”为抓手,全面提升基层单位财会基础工作和财务人员的基本功。

(一)基础工作建设

首先,永煤集团深入开展财会升级创优工作。借助河南省“财会升级创优”工作的开展,永煤集团积极响应,扎实开展,所属各子公司对照标准,从基础做起,向优秀努力,做到“优秀上台阶,规范升优秀”,进一步巩固了升级创优成果,使各项基础工作更加制度化、规范化、标准化。

其次,财务会计基础工作“模板化”建设。所谓“模板化”就是将公司基本的、日常的财务活动、会计核算等工作内容,以模板的形式固化下来,以模板化为依托,建立以制度化、标准化、流程化为一体的规范化财会基础工作管理模式。在模板收集、设计、多次征求意见的基础上,完成了财会基础工作“模板库”的建立工作,推行的第一批模板库包括财会基础通用类、自制类和财务管理类3大类共90多个详细模板,内容涵盖会计档案、资产管理、资金管理等多项日常财务管理业务,将为进一步推进精细化管理和对标管理,提升永煤集团整体财务管理水平发挥积极作用。

最后,财务管控制度建设。按照永煤集团战略发展需要,根据《会计基础工作规范》的要求,一方面适时更新完善财务管控制度;另一方面对公司成立以来的各项财务制度进行系统梳理、汇编成册,将集团母公司与各子公司法人治理机构下的财务制度建立健全,规范了集团母子公司和公司治理下的财务运作机制。

(二)会计核算建设

首先,会计科目设置科学合理。依据《企业会计准则》和《永煤集团会计核算办法》,对会计科目设置进行了统一规定,以满足核算和报表填制需求。其次,会计业务处理。按照《企业会计准则》的相关要求,结合煤炭的特殊性质,进行正确的会计业务处理,在调研、梳理、讨论、征询、修改的基础上,起草编写了《永煤股份会计核算手册》,为更好地规范和指导煤炭板块的会计核算,加强会计信息的可比性,打造规范有效的会计基础管理,切实改进和提高会计核算水平,具有重要的意义。再次,原始凭证及审批手续。原始凭证真实、合法、完整,力求做到单据完整,签字齐全,手续完备。最后,财务信息化应用。使用财务信息管理平台和NC核算系统进行报表编制和会计处理,相关权限设置符合内部控制制度要求。

(三)财务管理建设

首先,做好国家财税法规、上级部门各项财务制度的学习工作,并结合实际,及时更新永煤集团办公系统财会信息网,方便财务工作人员学习。其次,做好河南煤化集团、永煤集团财务相关制度执行工作,严格按照集团母子公司财务管理规定做好母子公司体制下的财务管理和本单位的财务管理。再次,制订科学、合理的年度财务工作计划和目标,具体的实施措施,并能努力地去实现,达到预期目的和效果。根据年度、季度、月度经营目标,狠抓目标落实,强化财务分析,针对影响经营目标完成的相关问题,详细分析问题产生的原因并提出解决的方案,以提前采取措施,确保经营目标的实现。最后,按河南煤化集团、永煤集团有关规定,每年至少开展一次财产清查,每次清查要形成完整的财产清查档案,并装订成册。发现问题,根据权限自行处理或及时向集团公司报告,按批复意见进行处理。除做好日常财务管理和会计核算工作外,还需重视财务管理创新、亮点总结、提升改进方面的工作。

(四)风险管控建设

风险管控建设主要从资金风险管控、存货和应收账款风险管控、设备购置及工程价款支付风险的管控、对外投资风险的管控、对外融资风险的管控、税务风险管控六方面进行。按河南煤业化工集团和永煤集团有关规定做好风险管控工作,及时更新完善管控制度,规范管控流程。

(五)团队建设

团队建设主要开展会计岗位轮换、“导师带徒”活动、学习培训的组织工作、财务人员考核及培养推荐、团队素质建设等。根据本单位具体情况制定与本单位实际情况相适应的岗位轮换制度和“导师带徒”制度,着眼于集团公司发展战略,培养一批懂管理、会算账、善理财的高素质人才。