赛事安排
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赛事安排范文第1篇
【关键词】大学志愿者；大型体育赛事；组织管理
一、大学志愿者在大型体育赛事上的组织与管理
（一）大型体育赛事前的组织与管理
1. 大学志愿者招募。招募是组织志愿者参与大型体育赛事的最初环节，它的内容包括具体的大学志愿者来源、报名方式、时间和招募流程等。立足于最小努力原则，一般主要招收以举办方所在地的大学生志愿者，少量招收各地志愿者，以确保志愿者参与活动的及时性与便捷性，便于组织管理，同时节省经费。如北京奥运会、残奥会主要招收北京地区的大学志愿者，同时也面向全国各地居民招收定量赛会志愿者。
报名方式一般有下面几种：（1）利用大型体育赛事组委会设立专门机构，负责接收志愿者的报名；（2）利用大学志愿者生源所在学校相关部门或学生团体组织负责接受报名；（3）利用互联网进行网上报名。
大学生志愿者的报名时间由大型体育赛事的规模和性质定，短则1―3个月，长则6―12个月。确定好以上内容后，则可开始拟定招募流程，主要包括材料审核、面试、测试、岗位分配、背景审核、录用通知书派发等。
2. 赛前培训。大学志愿者招募结束后，则进行赛前培训，主要内容包括通用培训、专业培训、场馆培训和岗位培训等。通用培训为一般的赛事基础知识和基本技能培训；专业培训指大学志愿者志愿服务岗位的专业要求所应掌握的相关专业知识及技能；场馆培训指体育赛事举办场馆功能、场馆内比赛基础知识、场馆内部设施、组织结构等内容；岗位培训主要指岗位职责、工作任务、业务流程、操作规范等内容。
3. 培训方式。由于大学生志愿者工作时间不固定，因此可采用“长期培训”和“短期培训”相结合、“集中培训”和“分散培训”相结合、“实践培训”和“理论培训”相结合的培训方式。如北京奥运会举办期间，组委会就与高校紧密联系，有组织、有规划地在学校内部培训大学志愿者，让他们在奥运会期间负责通讯联络、网络交流、环境监督等技术性工作。
（二）大型体育赛事时的组织与管理
1. 项目管理。由于大学生志愿者服务范围广，因此，必须要做好赛事项目的人员组织管理，明确赛时志愿者的分工、职责和工作要求。在项目管理过程中，应先分解赛事和所需的实际工作内容，如确定好是财务、营销还是人力资源、志愿者工作分类；再进一步细化工作安排，分成可直接管理的任务，如迎宾接待、沟通翻译、交通服务、安全保卫、医疗卫生、通讯联络、场馆支持、宣传报道等。大学生志愿者工作可采取“最后期限”的安排方法，各项工作任务分配给合适的团队或人员，要求他们在最后完成时间前必须确保每项工作顺利完成，不拖慢整个体育赛事的进度。
2. 制定工作进度表。工作进度表应包括大型体育赛事活动整个周期的日程表，将所有重要任务都列入日程表中，并明确每一任务完成的日期和时间。这就要求工作进度安排必须全面考虑各任务间的联系与顺序，经过深思熟虑后再实施任务安排。如安排大学生志愿者的赛时管理，应先深入分析大学生志愿者的工作任务，再考虑任务执行时的具体人员数量分配，确保志愿者的一些基本素质和专业技能满足该项任务的基本需求。
3. 阶段性总结。由于大型体育赛事一般具有确切的举办时间，常为7―30天，时间较短；而且，大学生志愿者从事的志愿活动较多，为此，志愿工作负责人应在每天志愿者工作结束后做好当天任务的小结，对赛事进行期间志愿工作存在的不足问题提出及时指导，避免同样错误再次发生。
（三）大型体育赛事后的组织与管理
1. 赛后总结。由于绝大部分大学生志愿者都是首次参与大型志愿者活动，难免会缺少工作经验造成或大或小的工作错误，但大学生志愿者又有较强适应力，因此，应重视赛后志愿工作的总结，让大学生能吸取经验，在往后的工作中发挥最大潜能。
赛后总结可采取小组讨论的形式，由大学生志愿者个人归纳总结个人表现，对自己不足之处进行自我反省，对个人优秀之处进行肯定鼓励；再由小组负责人进行归纳总结，并提出小组今后需要改进努力的地方，让大学生志愿者在轻松严谨的过程中，总结经验，发展自我，提高个人综合能力。
2. 赛后表彰。为激发和维护大学志愿者的参与积极性，可通过激励机制的建立，进行赛后表彰活动，如为大学生志愿者提供大型体育赛事开闭幕式预演机会、发送纪念品、颁发志愿服务证书和证章等。对表现优异的大学生志愿者，可授予荣誉称号，而各高校也应将本校志愿者在志愿服务中的表现纳入其个人年度考评中，并为大学生志愿者适当增加一定学分，以示鼓励与表扬。
3. 赛后宣传。大型体育赛事结束后，应通过电视、网络、报纸等途径积极宣传大学生志愿者良好的服务精神面貌，利用志愿者专栏报道宣扬大学志愿者的先进事迹，让更多人了解志愿服务，进而提高志愿者的社会地位。另外，为激励志愿者参与，可建立志愿者服务档案，让志愿者享受特殊待遇，表现突出的志愿者还可以获得免费培训、外出考察、工作补贴等物质鼓励，以激励更多大学生积极参与大型体育赛事的志愿活动。
二、结语
大学生志愿者是我国成功举办大型体育赛事的重要基础，借助高素质、高水平的大学生志愿者的优质服务，能有效推动我国大型体育赛事的正常进行，而我国在大学生志愿者的主动贡献下，会举办越来越多的优质大型体育赛事，提升我国的国际地位。因此，我们必须不断创新，积极探索，逐步形成科学合理的大学志愿者在大型体育赛事上的组织管理模式。
参考文献
赛事安排范文第2篇
挑战赢得未来
2006年，中信银行期望渗入高尔夫领域积累客户资源，这与朝向集团创办青少年比赛的构想一拍即合，以第一届中信银行青少年高尔夫球对抗赛的举办为标志，中信银行开始切入青少年高尔夫赛事。“第一届赛事首创区域对抗赛制，分别在华北、华东、华南举办区域选拔赛，最后总决赛安排在深圳观澜湖球会诺曼球场，让各区域的代表球手挑战世界最难的球场。”朝向管理集团品牌总监周灵敏回忆，“当时国内青少年高尔夫运动还面临比赛少，特别是高水准大型赛事少的尴尬局面，对抗赛性质的比赛在青少年范围内一经推出，迅速在业内取得积极的反响，塑造了国内大型金融企业支持和推广本土高尔夫运动的典范。”
继第一届比赛开创“对抗赛”形式先河，组委会不断为中信银行青少年高尔夫球对抗赛注入新的活力，2007年增设华中区选拔赛，那一届由于华中区参赛人数少，其他三个区域淘汰的选手被安排再次进入华中区参加比赛，类似于“复活赛”的形式充分调动了小朋友的比赛热情，形成四分区选拔赛加一个总决赛的形式，并正式提出“挑战赢得未来”的口号，一直沿用至今；2008年对抗赛开始选择在母亲节、父亲节、儿童节、暑假等节假日举办，开赛前嘉年华形式的娱乐活动为亲子互动提供了必要的途径和桥梁，倡导了竞技性与家庭互动性相结合的快乐参赛氛围，并形成特色。
与同样由金融企业赞助的青少年赛事――汇丰青少年系列相比，中信银行青少年高尔夫球对抗赛最大的亮点是一直坚持让父母下场观看孩子比赛，“与参赛选手人数相等甚至更多的父母来到场下，怎样控制现场秩序，怎样保证小选手正常发挥，这无形中为赛事运作提出了更高要求；再就是，赛事组委会一直倡导让10岁以下参赛小选手的家长做孩子比赛的球童来共同完成比赛，在公平性方面遭到过一些质疑和反对的声音，不过我们认为比赛中球手和球童是被视为统一的整体，只要符合条件并且愿意，家长都可以作为球童来协助你的孩子，另外对场地的熟悉程度不同，家长不一定能给出比球场球童更专业的建议。”周灵敏告诉我们。
《高球先生》：朝向集团多年来一直在为培养青少年球手推出一系列活动，你认为通过这些活动中国的青少年高尔夫得到了哪些方面发展？
陈思（朝向集团赛事总监）：首先从赛事的数量上看确实有很大飞跃，也只有足够数量的赛事参与，才会使得青少年选手得到全面的锻炼。与我作为青少年球手时候相比，现在的孩子每年都要谨慎地去为比赛安排学习与参赛日程。另外，青少年赛事的层次愈发明显，为不同年龄段、不同水平的选手安排比赛，让更多的青少年接触、了解、喜欢这项运动；同时，赛事发展越来越规范，更多的专业团队、专业工作人员加入其中，可以让小选手们更全面的了解高尔夫知识；最后是参赛选手数量增多，不同类型、不同性格小选手一起打球在潜移默化中锻炼他们开朗、阳光的性格。
如果说青少年能获得什么样的发展的话，我个人认为是对他们自身发展起到帮助。高尔夫球的独特竞技性与各项活动的阶段性配合，可以伴随青少年很长的一段成长经历。我坚信未来中国高尔夫球的天才就是从这些孩子中出来的 。
以专业品质打造规模化、国际化
2006年以来长期参加中信银行青少年高尔夫球对抗赛的优秀球手刘宇翔、张进、刘钰、杨嘉欣、王梓漪、石昱婷、李昊桐等已脱颖而出，在国内多项业余赛事，甚至职业赛事中取得优异成绩，部分球手已成为中国高尔夫国家队、中国青少年高尔夫国家队队员。由于发展时间和政策原因，华南地区高尔夫市场条件较为优越，一直以来从参赛选手的数量，到比赛水平，不同年龄段的占有率，华南区的优势都相当明显。去年以前，华南区包揽了历届中信银行青少年高尔夫球对抗赛的团体冠军。但2010年第五届中信银行青少年高尔夫球对抗赛总决赛，华北区代表队最终以总分28分在四个分区代表队中脱颖而出，夺得团体冠军，这是创办赛事以来首次冠军由非华南区的代表队获得。一批北京、上海、武汉的小选手也在比赛中取得骄人的成绩，由此我们欣喜地发现，在全国青少年高尔夫选手水平整体提高的同时，各地区青少年高尔夫选手水平也正在日趋平均，这是全国青少年高尔夫产业界喜闻乐见的现象。
回顾全国青少年比赛的发展历程，1995年创办的全国青少年高尔夫球锦标赛成为青少年培训计划中的重点。朝向管理集团自2003年开始承办此项赛事，凭借其在业内的知名度和操办比赛的专业性，本项赛事的影响力逐年提升，参赛人数也越来越多。
2003年至2006年的四届比赛安排在黄山松柏高尔夫俱乐部，四年里，参赛人数从100出头增加至160人。2007年为容纳更多的选手参赛，赛事移师世界第一大球会――山东南山国际高尔夫球会举办，同时开放比赛名额，无限制接受报名。2008年，赛事再次大胆创新，向港澳台和境外青少年球手开放。2010年，共计接到330名小选手报名， 实际参赛290人，今年第17届比赛预计报名人数可达350 人，逐渐打造成了中国乃至亚洲规模最大的青少年赛事。“全国青少年高尔夫球锦标赛面向中国大陆选手按水平分甲、乙组以及面向港澳台和境外球手的‘邀请组’。赛事同时举办资格赛，不符合竞赛规程中甲组参赛资格的选手可报名参加资格赛或直接参加乙组比赛。另外，此项比赛强调公益性质，融入了爱国主义教育以及环保教育，注重对孩子精神层面的培养。”周灵敏介绍说。
另一场备受专注的国家级比赛诞生于2001年――张连伟杯青少年邀请赛，由朝向集团创办。中信银行信用卡中心自2007年作为主赞助单位加入“张连伟杯”的赞助行列，为赛事的发展注入强大的支持力量。2007年开始，“张连伟杯”升级为国际邀请赛，赛事组织、运作和宣传规格不断提升，影响力也不断扩大。历年来，经组委会多方努力和协商，来自东南亚、韩国、日本、美国等外籍球手和港澳台球手不断加入，令赛事成为了名副其实的国际邀请赛。“今年第十一届张连伟杯国际青少年高尔夫邀请赛将在成都麓山国际高尔夫球会举办，赛场安排在内陆地区对运作一场国际级赛事提出了更高要求，不过我们认为，这项赛事要走出广东地区，在全国范围内循环起来，才是一场开放化的国际级比赛，组委会有信心也在想办法解决将会遇到的困难。”周灵敏很有信心地表示。
不同于全国青少年高尔夫锦标赛，“张连伟杯”更偏向于商业化，从创办之初即与多家赞助商建立起稳定的合作关系，每一届比赛，选手们的装备用品都有不同的赞助商，以今年比赛为例，包括主赞助商中信银行和和主办单位朝向集团比赛共得到了10个赞助商的支持，这是组委会为这场商业赛事制造的众星捧月效果。
两项比赛各有侧重，全国青少年高尔夫球锦标赛定位在“规模化”， 张连伟杯国际青少年邀请赛的定位则是“国际化”。两项比赛分别安排在每年的7月下旬和8月中旬，大部分小选手会在选择参加完锦标赛后马不停蹄地投入到“张连伟杯”的比赛。
《高球先生》：青少年比赛中小选手时常有不注意礼仪或违反规则的事情发生，你认为在除却杆数之外青少年高尔夫的发展还应注意那些方面？
陈思：其实给青少年传授规则是很不容易的事情，因为如果条条框框太过死板，孩子们很容易因此厌恶了这项运动；但如果过于松懈，也没有效果。所以给予他们教育的尺度是不容易掌握的。在业巡赛时，练习轮我会特别关注青少年选手上果岭后有没有修复打痕，引导他们首先学会爱惜与尊重，爱惜自己的球杆，爱惜比赛的机会，爱惜场地。
另外是倾听，倾听家长的建议。家长也许球技不如孩子，但是整体上家长应该不会往坏的方面去教育自己的孩子。有着良好家庭交流的青少年选手会更加自信。
最后就是深信不疑地去热爱这项运动，只有发自内心地热爱它，身上才会散发出高尔夫球带来的气质。如果打球不是自己选择的话，我建议还是马上放弃高尔夫球。
合作创造财富
2007年中信银行各地分行开展“中信银行天才少年高尔夫训练营”活动，训练营发展到目前已经有30多家，与青少年对抗赛相比，训练营更加深入基础层面，面对高尔夫初学者，与美国青少年高尔夫发展计划“Stick For Kids”进行合作，在全国范围开展青少年高尔夫训练营活动，对全国各地青少年高尔夫运动的普及起到了极大的推动作用。这一年，中信银行凭借在青少年高尔夫上的全面投入，搭建了很好的赛事平台，占据了青少年赛事领头羊的位置，而一些外资企业则开始模仿中信银行的做法，开展冠名青少年高尔夫活动。“2010年，天才少年训练营给5000多名从来没有摸过球杆的孩子们提供学习的机会，而且我们在这方面的投入会越做越大。”朝向集团赛事总监陈思说。
中信银行青少年系列给主办方带来的效益显而易见的。就品牌推广而言，赛事期间，有关中信银行高尔夫的媒体广告和报道不断出现，电视广告，户外广告，各类广告发行平面媒体报道，网络搜索信息，极大地强化了大众特别是高尔夫人群对中信银行高尔夫品牌的认知。
在实际效益上，凭借这些青少年高尔夫活动平台，中信银行进一步拉近与客户的距离，完善银行与客户、客户与子女的关系的同时赢得更多客户的信赖。据统计，中信银行通过举办高尔夫训练营2010年共计新增管理资产5亿人民币。
直视差距
在中国青少年高尔夫如火如荼地发展过程中培养出了一批优秀的球手，从“张连伟杯”中走出了、胡牧、叶剑锋、欧致均、封悦、冯珊珊、古国燕、王欣等“希望之星”。但同时我们又不难发现，以“张连伟杯”为例，每届成绩突出的多为香港、台湾、日本、泰国小选手，中国青少年选手在国际上水平上还存在一定差距。这首先与个国家地区高尔夫发展水平不等有关，从赛事方面而言，目前国内青少年赛事的数量和质量还有待提高，更多时候，那些潜力无限的小球手，只能在家庭力量的支持下，作为散落在民间的个体成长。当然，有实力的父母可以把孩子送到海外学习、参赛，这样当然可以成就个别小球手的成长，但对于中国青少年高尔夫运动的整体水平，却总是缺少合适的机会来检验和呈现。
赛事安排范文第3篇
进入新千年以来，从来没有哪一次ATP所公布的新赛程会像2009年一样引人关注。马克・迈尔斯缔造的“大师”体系在这一年将寿终正寝。作为继任者，艾迪恩・德维利尔斯在网球运营上或许永远都达不到前辈那样的大师级境界，但就在这个南非人被赶下ATP最高统治者宝座之前，他苦心经营两年之久的赛程改革计划终究给世人留下了一个在日后记住这位最短命掌门人的理由。
戴维斯杯的迁徙
2007年一月的一个下午，一封带着当时单打世界排名前20位球员中的19人签名的联名信被交到了ITF主席里奇・比蒂的手中。信中的内容又是老生常谈的那一套――调整戴维斯杯的举办时间。
作为戴维斯杯的学门人，里奇・比蒂曾不止一次的表示，他认为戴维斯杯每轮比赛最合适的举办时间应该是大满贯结束之后的11天，也就是大满贯结束后的第二周。过去几年，这个想法被体现在了ATP的赛程表上。06到08赛季，戴维斯杯的第一轮和半决赛都分别被放在了澳网和美网结束周的第二周。然而对于球员们来说，这样的安排却令他们痛苦不堪。对于一个在大满贯为主要目标，同时却又要在大满贯结束后11天的戴维斯杯赛场上为国争光的顶尖高手来说，这11天中他们究竟应该放松身心，享受大满贯之后的假期还是继续紧绷着神经，全身心等待戴维斯杯的到来?而在戴维杯过后，他们又能否从周末苦战的疲惫中及时调整到正常的巡回赛节奏，从而去迎接接踵而至的下一段巡回赛赛程呢?
事实上，在那封联名信中，球员们的建议正是将大满贯和戴维斯杯的间隔时间缩短一周，让戴维斯杯比赛周紧随大满贯决赛周之后，因为这样做将为顶尖球员投身戴维斯杯提供有利条件。以在本届美网半决赛出局的纳达尔为例，如果戴维斯杯半决赛被安排在美网之后一周开战，那么从周日(如果没有飓风汉娜的影响，那么应该是周六)结束美网，到下一周的周五开始戴维斯杯，纳达尔有五天时间来恢复体能，同时这段时间也不至于长到导致状态流失。而在打完戴维斯杯之后，纳达尔还可以尽情的享受两到三周的假期。但按照今年的赛程，纳达尔却不得不在美网之后等待11天，然后才等来与美国队的恶战。而在戴维斯杯结束之后，欧洲室内赛季距离他已经不足两周时间。
在事实的感召下，ITF终于向ATP妥协。在09年的赛程表上，戴维斯杯1/4决赛被安排在了温网后的第一周，而半决赛则出现在了美网后的第一周。那些一直被诟病为不听从球员心声的“穿西装的家伙们”这一次把事情推向了积极的一面，毕竟，相比于借助顶尖球员们的力量来改变戴维斯杯的鸡肋形象，小小的赛程改革算得了什么呢?
前紧后松的红土赛季
戴维斯杯的迁徙给密不透风的ATP赛程表带来的并不只是雁过留声后的清幽。从09赛季的巡回赛赛程来看，这样一个不大不小的变化势必将引发另一个不大不小的敏感话题一红土赛季的长度。
2008年，ATP为了奥运会的需求，硬生生的把在从迈阿密大师赛之后，到法网之前的欧洲红土赛季缩短了一周，从以往的八周变成了七周。这一改变招致以纳达尔为首一大批红土高手们的严词抨击，ATP甚至被扣上了“毁掉网球”的恶名。而在2009年，由于戴维斯杯1/4决赛的举办时间被从迈阿密大师赛之后挪到了温网之后，因此球员们在结束印地安维尔斯和迈阿密这两项北美大赛之后，必须立刻进入红土时间。和备受争议的2008赛季一样，球员们在法网前的准备时间仍然只有七周。而更要命的是，在迈阿密和蒙特卡罗这两项顶级赛事之间，只有一周的间隔时间，所有高手们都必须在七天之内完成从北美大陆到欧洲大陆，从硬地球场到红土球场的巨大转变，相信等到了2009年的春天，万阿密的阳光海滩将不再显得魅力四射。对于不少球员来说，早一天被淘汰出局，就意味着可以早一天动身前往欧洲，早一天开始备战红土。
不过值得庆幸的是，尽管08、09年的红土赛季同为七周，但由于戴维斯杯的离去，09赛季多出了一周时间可以被用于安排红土赛事。这宝贵的一周时间被ATP充分利用了起来，他们煞费苦心的把在短短七周内紧锣密鼓进行的三站红土1000级赛事进行了拆分。罗马和汉堡的魔鬼背靠背将彻底成为历史，取代汉堡而来的马德里大师赛低调的隐藏在罗马大师赛结束后的第二周。这样的分割大大减轻了红土高手们的体能压力，只要能够安全的度过从北美硬地到欧洲红土之间的最初过渡期，费德勒、德约科维奇们就可以采用“做一休一”的作息方式，集中精力于蒙特卡罗、罗马和马德里这三个1000分。即便对于身背着三个1000外加一个巴塞罗那500级赛事重任的纳达尔来说，08赛季里“惨无人道”的连续四周参赛的历史也不会重现。蒙特卡罗、巴塞罗那和罗马连打三周，休息一周之后再投身马德里的本土赛事，对于这样的日
焕发生机的“ATP500”
对于从明年开始就将直接被写到ATP赛程表上的“1000”、“500”和“250”，《体育画报》给出的评价是“过于直白的”，《TENNIS》杂志则认为是“愚蠢的”、“死气沉沉的”。而更多的人对于用数字直接对赛事进行命名的做法则索性用那个“250”一言以蔽之。不过2009年的赛程表却告诉人们，数字的直白和客观与赛事运营中所需要的激情和煽动力并不是完全矛盾的。
在马克・迈尔斯的经营下，ATP赛事被分为大师系列赛、黄金系列赛和世界系列赛这三个等级。但在大多数网球迷的心中，巡回赛中却只有两个概念一高高在上，敢于叫板大满贯的九站大师赛：以及其他。很少有人知道ATP每年还有九站地位仅次于大师赛的黄金系列赛，更别说黄金系列赛和世界系列赛这两个级别之间的具体区别――或许它们之间本就没什么本质区别。在赛程安排上，孟菲斯、鹿特丹这样的黄金赛事不得不和一些低级别赛事挤在同一周；在赛事规模上，九站黄金系列赛中有五站采用32人签表，而在世界系列赛中，却存在着使用56人签表的伦敦女王杯和48人签表的美国纽黑文站，而在奖金设置方面，黄金赛事的含“金”量更是寒碜，俄罗斯圣彼得堡站、瑞士巴塞尔站、德国哈雷站这些世界系列赛中老牌赛事都能够在总奖金额方面轻松超越墨西哥阿卡普尔科、奥地利基茨比尔这样的黄金赛事。最丢人的是十月份举办的维也纳黄金赛，相比于在同一周举行的莫斯科克里姆林杯和瑞典斯德哥尔摩室内赛这两项低级别赛事，维也纳的总奖金竟然是最低的。
然而从2009年开始，“ATP500”这
个新名字将替代含混不清的所谓黄金系列赛。这样的改变将令ATP巡回赛在一瞬间变得更富层次感，受众将很快从简明扼要的“500”中意识到新的吸引力和闪光点。与此同时，ATP在制定赛程时也给予500级赛事更多的尊重和照顾。在新一批500级赛事中，巴塞罗那站和华盛顿站都得到了与1000级赛事的同等待遇，成为举办当周独一无二的赛事。而在美网后的淡季中，ATP也刻意将500级赛事作为卖点，把北京和东京、巴塞尔和巴伦西亚这四项500级赛事两两组合，强强联手，分别在上海和巴黎这两项1000级赛事之前形成了两个2×500的“ATP500周”。
经过这一系列的操作，原本的黄金系列赛将摆脱尴尬局面，因为一个直击要害的新名字为它们挣来了最重要的名分――是的，ATP500!虽然低于ATP1000，但至少高于那些250!
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然而随着ATP500的异军突起，2009赛季的巡回赛又不得不面临新的问题。由于为500级赛事腾出了更大的办赛空间，ATP必须用更长的赛季跨度来消耗数量相对固定的巡回赛。尽管2009赛季，ATP巡回赛的总量(除大满贯、戴维斯杯、奥运会之外)和2008年一样都是63项，但赛季总长度却反而从46周延长到了47周。就当几乎所有球员都对过于漫长的征战而不满时，ATP却偏偏反其道而行之。
究竟是什么原因让ATP甘冒天下之大不韪呢?谁又将成为加长版赛程的直接受益人呢?当我们把2009赛季的赛程分段解剖，答案将一目了然。07赛季和09赛季(由于08年赛程受到奥运会影响，因此以07赛季作为标准参照物)，从赛季初到澳网前的澳洲系列赛同为两周时间；从澳网后到印地安维尔斯、迈阿密两站大赛之前，又同为五周时间；从迈阿密站之后到法网前的红土赛季，07赛季安排了八周，而09赛季则是七周，但上文中已经提到，这一周之差是由于戴维斯杯的迁徙所造成；在法网和温网之间的草地赛季一如既往有两周时间；从温网之后到美网之前，07赛季安排了七周，而09赛季则有八周，但这多出的一周仍然是戴维斯杯所造成。将以上五段赛程相加，07和09赛季的总长相同，而真正的不同自然也就来自于美网之后到年终总决赛之前的最后一段赛程中――07赛季，美网到上海大师杯之前总共有八周时间，而09赛季，美网到伦敦总决赛之间的间隔达到了九周。
赛事安排范文第4篇
他曾经是中国男篮最早的商务总，在其期间，中国男篮的品牌价值提升了20多倍，推动了姚明、王治郅、易建联等篮坛巨星的诞生，也推动了我国职业体育经纪人的发展与成熟。他也是最早引进国际商业体育赛事的“第一人”：国际职业自行车赛事、国际铁人三项运动、世界沙滩排球巡回赛、高尔夫俱乐部联赛等，这些在他眼中都是无须言说的“过往旧事”。
他就是中奥体育产业有限公司总裁孙立平。在中国体育界，既懂体育，又懂商业的人不多。用项目经济的方法，把运动员、运动会和运动队推向市场，在其中孜孜不倦而又卓有成效的人则更少。孙立平可谓是其中的佼佼者。“早年到海南去办商业比赛，我是用旅行袋把赞助比赛的钱背回北京的”，孙立平就这样在体育商界里独行，自己也在不经意中成为中国体育商界的拓荒者。如今，他正致力于探索体育本体产业、体育管理机构和体育赞助商合作模式的建立。这不，北京国际马拉松赛预热活动就要召开了，他又开始忙活起来。百忙之中，孙立平抽空接受了《广告主》记者的采访，与读者一起分享他这么多年来的赛事营销心得。
赛事营销的价值――双赢的平台
体育似乎永远都是普通大众生活中较为关注的事情，这也难怪许多企业都想在赛事营销方面作文章。孙立平认为，赛事对于企业来说是一个综合的平台，在这个平台上企业能够达到多方面的营销目标。
首先，赛事尤其是大型的知名赛事往往会吸引大量的受众的关注。企业通过赛事营销把自己主要的消费者集中起来，利用媒体进行更精准的营销传播活动，这会获得比单纯媒体广告投放更好的到达率。其次，能够提升品牌偏好，帮助企业建立品牌和消费者之间稳同的情感联系。将品牌与赛事相挂钩自然就会吸引一大批热衷于此项赛事的群体，潜移默化中将人们对赛事的热爱转移到品牌上来。譬如耐克多年对篮球运动的关注，已经使其成为一个在篮球运动中不能缺少的符号。第三，渗透企业文化。不同的体育项目都能传达出不同的精神追求。这种精神追求对于企业来说就是一种企业文化。恰当的选择体育赛事并与之建立联系，可以帮助企业通过赛事传达出企业的追求和文化。第四，良好的延展性。大型赛事的线下和周边的延展活动非常丰富。以马拉松运动为例，除了比赛当天上万人身着赞助商服饰走上街头外，在赛事开始之前的预热活动如俱乐部比赛、社会团体训练营、马拉松博览会等，都可以被看作是所有参赛选手赛前的一次大赶集、大party，为赛事赞助商带来长期高关注度的眼球效应。
正因为如此，赛事营销的价值被越来越多的人所认可，许多企业也试图通过捆绑赛事宣传活动找到与消费者之间情感沟通的桥梁。有的企业确实通过赛事营销找到了企业发展的机会和捷径，最终笑傲江湖；而也有些企业因为功利性投资赛事营销活动而血本无归!从某种意义上说，赛事营销是一个鲜花和陷阱并存的魔方。有的企业找到了开启魔方的密码，成功了；也有企业在赛事营销的诱惑之下陷入泥潭，元气大伤!究竟什么样的企业适合赛事营销?企业又如何玩转赛事营销呢?
赛事营销中的是与非
孙立平告诉《广告主》，其实任何企业都可以进行赛事营销。比如马拉松就是一个民众运动，大部分企业都可以选择其进行赛事营销。像东京马拉松选手沿途补给营养的饼干和香蕉都是有品牌赞助商的。关键的问题是选择赛事的标准要同企业自身的特性、目标消费者构成、企业文化、营销目标等相协调。部分企业在赛事赞助与炒作上不惜重金，却不进行其他方面的配套与资源整合工作，这其实是一种严重的品牌浪费。赛事营销是个复杂的品牌系统工程，需要企业在介入赞助的同时，对企业产品以及品牌形象重新设计、定位，使之与体育文化相符，而且还要整合企业的各种资源，综合运用多种形式，使体育文化融入到企业的各个环节中去，形成企业与消费者的共鸣，借助赛事将业务做强做大，从而获得企业品牌提升和更大的业务扩张机会。
此外，赛事营销要有持续性。孙立平坦言，现在国内企业做赛事很多都是一哄而上，打一枪换一个地方，没有形成固定的传统，自然在消费者心目中也不会有明确的品牌联想和定位。在这方面，一些国际大品牌就做得很好，以至于现在想起耐克就想到篮球，想起阿迪达斯就想到足球，想到奔驰就想到网球。如果一个企业打算做赛事营销，那么一定要做好长期的规划。因此，从长远来看，体育营销应该是关乎企业未来发展战略的事情，而不仅仅是一次简单的广告促销机会。只有真正的金钱加智慧的企业才能成就赛事营销的大赢家。
北马的赞助体系――待挖掘的黄金资源
在孙立平的眼里，中国的体育产业开发者所要做的，就是帮助企业对可用资源进行合理挖掘、充分使用并创造新的价值。例如4月份就要开始的北京国际马拉松赛(简称“北马”)预热活动，孙立平就一直在思索着北马能够为企业提供哪些资源，怎样帮助企业达到营销传播目的，不能为跑而跑。
孙立平自豪地说，北马是国际田联认证的国际金标赛事，而今年是北马三十岁的生日，竞赛组织水平的提高，一系列围绕赛事的活动安排，都将极大的提升赛事品质。对于企业来说，北马有着多样的赞助体系，能够为企业提供丰富的资源。首先是多项赛中赛的安排，如全国锦标赛、首都高校挑战赛、俱乐部冠军赛等。依附这些赛事体系企业能够实现品牌的广泛曝光以及同目标受众的互动沟通。其次是多种媒体组合的立体传播，中央五套和主流网络媒体超过150分钟全程直播，此外卫星直播也在海外多围落地。第三，多种现场展示方式相结合。北马赛程覆盖42公里北京最繁华的城区、路段，沿线标版、公里牌、水站等都可以用来展示企业的产品或形象。第四，赛事推广活动植入。赛前、赛后的新闻会、志愿者招募、俱乐部的推广和培训、马拉松三十周年的庆典的等，提供企业众多的活动植入机会。另外，企业还可以参加马拉松博览会，展销结合，让产品直达特定人群。
赛事营销三大趋势
问及企业未来赛事营销的发展趋势，孙立平表示，企业的赛事营销运作将越来越成熟和市场化，中奥体育产业也会更加专注于赛事资源的挖掘，他认为企业的体育赛事营销有以下三个发展趋势：
首先，体育赛事发展趋势是哑铃型，一是往职业化专业化的竞技体育发展，娱乐和表演性极强；另外就是往大众参与度高，群众性的体育赛事发展。企业应从自身的品牌调性出发，选择与自身匹配的项目。
赛事安排范文第5篇
关键词 中国网球公开赛 大满贯赛事 扩军
中图分类号：G845 文献标识码：A
0前言
中国网球公开赛（以下简称中网）是在国家体育总局和北京市人民政府的授权下于1993年创办的世界著名网球赛事。今天网球已经成为中国越来越多年轻人健身、娱乐的选择，中国也已经成为全世界增长最快的网球市场。但是，中国迄今为止还没有举办过真正意义上的全球性年度网球赛事，为了弥补这个空白，中网的目标就是致力于把中国网球公开赛打造成为一项与四大满贯赛事相媲美的网球赛事。
1目前网球大满贯赛事扩军的可行性分析
1.1亚洲特别是中国需要网球大满贯赛事
从地域分布上来分析，目前欧洲、北美洲和大洋洲已经拥有了大满贯比赛，南美洲和非洲网球和经济水平相对落后尚不具备举行超级网球大赛的能力，而近年来中国网球运动和经济水平的发展迅速，已具有了良好的物质和经济基础，基于以上因素特别是从地域平衡方面考虑，在亚洲，特别是在中国举办大满贯比赛就成为了顺理成章的事情。
1.2中国的国际影响力不断在增强
中国在改革开放后GDP一直保持着快速稳定地发展，目前已成为世界第二大经济体，国际影响力不断增强的同时国际地位也日益提高。近年来，女子足球世界杯、夏季奥运会、F1方程式赛车上海分站赛等主要赛事连续在中国举办。如果中网能举办大满贯赛事，必将吸引更多国内外网球爱好者的参与和关注，推动国民经济的进一步发展。
1.3中国女子运动员的成绩逐步提升，不断突破
从2004年悉尼奥运会李婷、孙甜甜摘取奥运会女子网球双打冠军开始，中国女子网球的水平正逐年稳步提高，涌现出了彭帅、晏紫、郑洁等一批优秀的运动员。特别是我国著名运动员李娜（已退役）在2011年法网和2014年澳网比赛中两次夺得冠军，WTA排名也曾一度提升至世界第二的高度，为中国在世界网球运动历史上写上了浓墨重彩的一笔。这些优异成绩的取得为中国女子运动员赢得了赞誉，更使国人欢欣鼓舞和振奋，并鼓励着越来越多青少年的喜爱和参与网球运动。
1.4中国政府的大力支持
北京作为中国的首都和国际知名的大都市，每年都吸引着无数的国内外友人前来参观游览，在中国甚至世界都占据着重要的地位。以国家名称命名的中网落户于北京，必定会得到北京和中国政府的大力支持和帮助，使北京有更多的机会成为全世界关注的焦点，通过“中网”这张超级国际名片，北京市再次抓住一个绝好的发展机遇，向世界宣传北京，让世界了解北京，吸引更多的眼球关注北京，取得绝对的双赢效果。
2中国网球公开赛与四大满贯赛事的差距比较
2.1历史底蕴不足
从表1我们可以看到，四大满贯赛事的历史均超过了百年，历史悠久、文化底蕴深厚。与此相比，创办于1993年，2004年才开始正式举办的中网仅仅处于孩提时代，虽然中网发展快速、级别提升飞跃、赛事奖金不断大幅提高，具备了晋升大满贯赛事几乎相近的硬件，但是中网在网球文化和观众的网球运动素养等方面，尚无法与四大满贯赛事相比较，需要在漫长的岁月长河中不断积累沉淀才能拥有。
2.2男女运动员成绩差距较大，赛事级别不平衡
与中国女子网球运动员已经进入了世界一流水平行列相比较，男子运动员的成绩却止步不前、令人难以启齿，成为中网晋升为大满贯赛事无法避免的羁绊。
目前，在仅次于四大满贯的印第安威尔斯、迈阿密和马德里等赛事均是WTA皇冠赛和ATP1000大师赛同期进行。唯有中网仅拥有WTA皇冠赛，同期的ATP赛事只属于500分级别。由于我国已经拥有了ATP1000上海大师赛，而且该赛事自创办以来已经连续四年荣获“ATP最佳1000分赛事”的头衔，所以中国既不大可能再获得另一站大师赛的主办权，也不大可能将赛事从上海搬去北京，这令中网在赛事级别上有着先天的不足。
2.3总奖金和冠军奖金额度不高，赛事吸引力不足
“中网”的舞台已经摆好了，但是现在的问题是谁为这项赛事 “埋单”？表2中显示，官方公布的中网总奖金仅有802万美元，与四大满贯赛事的总奖金额度存在着巨大的差距，显然对于世界级网球名将的诱惑力严重不足。
职业体育赛事资金来源方式不外乎电视转播、赞助和门票，但这些问题现在基本没有落实。如果总奖金得不到不提高的话，是否还能保证年年“高朋满座”？
3大满贯扩军中国网球公开赛操作性问题分析
3.1赛程安排需进一步协调
从表3我们可以看到，与5月底～6月初的法网和6月底～7月初的温网背靠背赛事相比，8月底～9月初的美网与9月底～10月初中网也形成了背靠背赛事，又适逢中国“十一”国庆黄金周，这方面有利于吸引全国各地的网球爱好者到现场观赛。
但是由于间隔时间过短，在美网后只有不足一个月的休息时间，而大部分球员在参加了前面四项大满贯赛事后会出现不同程度的疲劳和伤病，对于可能晋升为大满贯的中网赛事质量会有或多或少的影响，这需要中国网球协会与国际网球联合会进一步沟通协调作出合理的安排。
3.2赛事奖金额度需大幅提高
中网无论从总奖金还是各单项奖金额度上都与四大满贯赛事有着不小的差距，但是近年来中国经济正处于快速的发展，相信一旦中网晋升为大满贯赛事，会立即得到更多商家的赞助和更多网球爱好者的参与，水涨船高地带来更多的经济收益，为该项赛事吸引更多高水平的网球选手参加，最终取得互利双赢的局面。
赛事安排范文第6篇
在经历了北京奥运会、广州亚运会和深圳大运会后，我国大型赛事媒体运行能力和团队操作日渐成熟，从服务理念到硬软件提供能力都呈现与国际接轨的趋势。特别是赛时新闻服务（News Service）的水平获得了越来越多国内外新闻从业人员的好评。
但是在服务能力和质量不断提高的情况下，被称为记者“千里眼和顺风耳”的新闻服务并未能被充分利用。作为北京奥组委、广州亚组委以及深圳大运会组委会媒体运行工作的亲历者，笔者发现许多国内注册记者对媒体运行所提供的新闻服务并没有完全掌握，特别是无法有效利用新闻服务信息库第一时间获得信息，因此有必要对大型体育赛事新闻服务内容和作用进行探讨和分析。
媒体运行和新闻服务
大型体育赛事的媒体运行包括三大块内容：新闻运行、摄影服务和新闻服务，因此新闻服务是媒体运行中的重要内容之一。
由于对记者的采访、信息采集和撰写稿件有着重要意义，新闻服务也被称为记者的“千里眼和顺风耳”。媒体运行三大内容针对的客户群和服务内容有所区别又相互联系。
新闻运行主要服务对象为文字记者，根据奥运会祀亚运会等国际大型赛事的惯例，这些记者是注册为E类的文字记者。其主要功能是为记者提供工作间、记者看台席、新闻厅、混合区硬软件以及媒体休息服务。
摄影服务主要服务对象为摄影记者，主要为注册为EP类的摄影记者。其主要功能是为摄影记者提供工作间、摄影记者看台席、摄影背心、赛场摄影区、新闻厅和混合区摄影工作服务。
新闻服务是面向所有注册记者服务的，提供赛前、赛中和赛后赛事新闻服务以及其他赛事相关的信息，其服务的客户群包括文字记者、摄影记者和广播电视转播商。
赛事新闻服务的硬软件配备
被称为注册记者专享服务的赛事新闻服务通常会简写为NS，在不同的赛事中通常会在NS前加上符合自身赛事的字母。如北京奥运会时称为ON5，即奥运新闻服务（OlympicNews Service）；广州亚运会时称为ANS（Asia News Service），即亚运新闻服务；深圳大运会时称为UNS（Universiade NewsService）。成熟而运行稳定的新闻服务背后往往包括了优秀的硬件和软件设施搭配、及时到位的信息服务以及专业的运行团队。
1 硬件和软件设施配备
硬件设施包括INFOR系统和Pigeonhole。
INFOR系统是大型体育赛事提供专业新闻服务的内部网站，有时也被称为组委会的官方通讯社。该系统的主要硬软件设施就是处于各个赛场新闻中心和主新闻中心等相关场馆的电脑终端以及连接这些电脑终端的网络。一股情况下，赛事注册记者人群是这种网络和电脑终端信息服务的主要对象，这也是为什么称为注册记者的“专属服务”。电脑终端的数量一般是根据注册媒体人数、赛事赛程安排以及项目特点来确定的，通常都能满足记者需求。同时为了方便记者的工作，一般在INFOR终端还连接了打印机，以便记者将自己所需的信息进行打印。
Pigeonhole实际上就是像鸽子笼一样的纸质赛事信息存放格，记者可以根据每个格子上的分类信息获取自己需要的内容，与比赛相关的赛前、赛中和赛后信息都能够在Pigeonhole获得，因此也被称为纸质版的INFOR终端。
新闻服务的内容从时间维度上可以被分为赛前、赛中和赛后三大内容。赛前信息服务主要包括比赛日程、运动员简历、奖牌榜和赛事前瞻以及诸如交通和天气等信息，这部分信息一方面依靠新闻服务团队成员进行收集整理，另一方面由国际体育信息服务商提供，如奥运会信息提供商INFORSTRADA。通过获取赛前信息服务记者可以轻松地做好“功课”，为赛时报道提供厚实的背景资料。赛中信息主要包括出场名单、替补名单、比分信息和在其他场馆同时进行的比赛赛况信息。赛中信息为记者提供了更加客观和可靠的信息来源，对于“时间就是生命”的体育记者而言，这些信息是对他们亲身看到、听到和体会到的信息的有效补充。赛后信息主要包括赛事回顾、混合区即时引语和新闻会摘要。由于通常作为组委会的官方信息，新闻服务在各个采访区一般都有着较高的通行权限，因此能够获得最好的采访位置，加上精于各种语言的新闻服务志愿记者，混合区即时引语以及新闻会摘要内容经常能够带来意想不到的精彩内容。
2 记者的“千里眼和顺风耳”
受限于注册名额以及资金限制，很多媒体机构的大型赛事注册记者人数有限，常常是一个记者身兼数个项目的报道。如何在赛前统筹规划时间对他们来说是个不小的难题。而赛事新闻服务的INFOR系统在交通、天气、赛事赛程和活动安排上都能够起到良好的预告功能。记者可以轻松了解到媒体班车时刻表、赛程和赛后采访时间表，帮助记者提前制定好工作日程。
赛事安排范文第7篇
赛事意义
旨在宣传中国工商银行大连分行企业风范和促进其业务发展，更以本次活动为中国工商银行大连分行的客户之间搭建一个高层次的娱乐、休闲、交流、协作平台，发展和推动高尔夫运动。
赛事介绍
一、组织机构
主办单位：中国工商银行大连分行
承办单位：大连博世高尔夫管理服务有限公司
协办单位：某报社或电视台
赞助单位：某产品赞助商
二、活动构成
1、比赛时间：*年5月21日（星期二）
2、比赛地点：大连金石高尔夫俱乐部A场
3、参赛选手：中国工商银行大连分行大客户中的广大高尔夫爱好者
4、参赛人数：40人
5、比赛项目：18洞一回合个人比杆赛
6、比赛纪念：颁奖时发放每人照片（带相框），赛后赠送比赛光盘一套
三、奖项设置：
总杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯
净杆奖（前3名）分别有奖品和奖杯
最近距离奖（1名）分别有奖品和奖杯
最远距离奖（1名）分别有奖品和奖杯
BB奖（1名）奖品
幸运奖（10名）奖品
（可以适当加些趣味奖，达到轻松，愉快的氛围）
40人-中奖率51%；30人中奖率-70%
四、比赛规则：
1、比赛依据中高协审定规则、球场当地规则及赛事机构的特别规定（具体详定，由于是联谊活动，规则可规定的宽松，趣味些）；
2、按自报差点相近者进行分组（差点按新贝利立亚方式计算）。
五、赛场布置：
1、条幅2条印本次赛事名称（会馆正门上方一个，颁奖典礼一个）
2、拱形门1座印本次赛事名称
3、气飘2个印本次赛事名称或赞助商名称或贺词
4、赛场主背板印本次赛事名称、主承办单位名称和赞助商名称
六、主办/承办双方责任：
中国工商银行大连分行：提供活动经费并对活动进行全程监督
博世高尔夫管理公司：负责赛事的筹备和组织，报名或媒体报道
七、比赛框架：
地点：大连金石高尔夫球场10号发球台
时间：*年5月17日早8点
邀请人员：1、中国工商银行大连分行的主要领导
2、大连市高尔夫协会主要领导
3、大连博世高尔夫管理服务有限公司董事长
4、参赛选手
5、媒体记者
6、主持人（1名）
进程：
8：50—9：00选手签到领取饮料
9：00—9：201、所有参赛选手下场
2、主持人宣布开球仪式开始并介绍组织机
构，介绍嘉宾
3、中国工商银行大连分行领导致辞
4、市高协领导致辞
5、*为本次比赛开球（主持人宣布）
6、主持人宣布开球仪式结束，比赛开始
9：20—9：301、设立最远、最近球道，安排插旗
2、工作人员催场，每小组发球台合影
3、每5分钟一组出发
9：30—11：30选手比赛（前9洞）
11：30—14：00午餐时间（在金石会馆）
14：00—16：00选手比赛（后9洞）
16：00—18：00选手赛完交流时间安排淋浴
18：30——19：30颁奖典礼（主持人主持）
赛事安排范文第8篇
【关键词】新常态 滁州市 重大体育赛事 策略
一、前言
近年来，随着经济常态化发展，滁州市正步入一个快速发展的新时期。2013年滁州市被划为四线城市，作为76个四线城市之一，滁州市仅用了十几年时间，完成了从传统视野的“小县城”到“线级”城市的华丽转身。在物质文化得到较大满足的同时，滁州市对体育文化生活也有了新的认识，尤其随着一系列重大赛事的承办如“武林风”、全国中学生羽毛球比赛、滁州国际半程马拉松比赛、NBL全国男子篮球联赛等，使运动观念深入人心。作为四线城市的新军，新常态下的滁州市也将承办更多重大体育赛事。新常态下承办重大体育赛事的能力，是一个城市综合水平的直观视角。作为我国中小城市的生力军，滁州市承办重大体育赛事呈现政府参与度高、赛事多样化、社会效益显著等盛况；同时凸显连续性差、资金来源路径窄、赛事配套设施滞后、与地方经济关联性较弱、灵活机动不足、缺乏专业体育公司服务等问题。本文试从滁州市承办重大体育赛事为基点，探讨以滁州为典型的中小城市承办重大体育赛事的一般状况及问题，在此基础上提出相应的参考策略，以期为中小城市承办重大体育赛事提供理论参考。
二、滁州市承办重大体育赛事的状况
（一）赛事多样化
从多方面来看，在我国四线城市中，滁州市是经济发展最为迅速的城市之一。伴随滁州整体经济水平的大幅提升，滁州人对体育娱乐产业的需求与渴望也日益增加。纵观滁州体育发展轨迹可以发现，手球、体操等运动给滁州带来无数的辉煌，特别是因为手球运动，滁州被誉为安徽“手球之乡”，政府也着力将滁州打造“东方手球之都”。因此手球比赛曾是滁州体育赛事的主角，其他体育赛事因群众基础、体育设施等环节薄弱，一度无法承办。这也是以往我国中小城市体育发展的瓶颈之一。
（二）政府参与度高
当前，重大体育赛事因影响力大、辐射性强、经济效应直接而明显，越来越受到当地政府的重视。因此，各类重大体育赛事的承办，一般都要政府的参与，滁州市亦是如此。以滁州市为代表的我国四线城市，大多呈现群众体育基础薄弱、大众体育发展缓慢的情况。相比较一些大城市，在承办重大体育赛事中，政府参与比例往往较高，有时几乎是全程“控制”。其主要原因，一方面是由于重大体育赛事的自身特征所决定，如体育设施和配套服务的集中性消费、重大体育活动的政治性及一些不可预知性等，只能由政府参与、主导来实现和完成；另一方面，类似滁州的我国四线城市，目前大多没有可以提供相应服务的体育中介或公司，重大体育赛事的运作及经营基本还处于政府的宣传、组织、管理等全程“呵护”上。这也是当前我国中小城市承办体育赛事的普遍现状[2]。
（三）社会效益显著
经济决定生活质量，同时也改变人们的生活方式以及消费观念。当物质生活得到满足之时，精神生活及健康需求也逐步走进大众视野。而体育赛事不仅可以给人们视觉上的享受、精神生活的满足，同时也能够更新人们对体育的认识、激发内心对健康体质的追求。中小城市承办重大体育赛事，由于城市的区域性小，人口相对集中，体育赛事的传播能以较快速度带动每一个市民，特别是体育赛事的后续影响力，如2016年滁州国际半程马拉松赛事的举办，使滁州市一夜之间涌现数个马拉松团体，掀起一股“跑步热潮”。
三、滁州市承办重大体育赛事存在的问题
由于体育市场不成熟，加上群众体育开展的不足，滁州市承办体育赛事缺乏可持续性，呈现“激情式”模式，各种重大体育赛事的承办缺乏前瞻性、计划性、长远性。一些赛事都是政府极力争取，却因组织或宣传不力，反响效果差，只能勉强承办一次。究其原因，一方面是滁州经济的快速发展无法掩饰社会体育发展的滞后；另一方面是因为承办的某些体育赛事缺乏“接地气”，没有较好的运动氛围和群众基础。这样就直接造成了滁州市承办重大体育赛事的尴尬局面，即众多体育赛事基本都是“一次性”，后续赛事几乎没有，即使已经承办两次的中国“武林风”，相比首次举办，第二次的现场观众已是大大减少，观众的口碑也日益下降。而这种连续性较差的承办方式，不仅仅会影响该运动项目在滁州市的继续和发展，也会使人们对政府承办该项体育赛事的目的产生怀疑。
（一）资金来源“路径窄”
重大体育赛事的举办，必然需要一定的资金来支撑，特别是一些高水平赛事，前期投入费用较大。从国内一些盛大的体育赛事的承办经验来看，多方面的资金来源，已经成为现代体育赛事成功举办的重要前提。如厦门国际马拉松赛事，赛事之初，基本是政府投入资金，无法谈得上盈利，甚至是亏损；但随着赛事规模的扩大和品牌的确立，如今的厦门马拉松赛事费用几乎不需要政府投入，企业赞助、社会捐赠、冠名费、门票、报名费等“宽路径”的资金来源，使赛事已经能够产生一定的盈利。
（二）配套设施滞后
从城市发展早晚和规模来看，中小城市在城市规划和配套设施建设上，应该更具有科学性和人性化，实际上并非如此。当前滁州市主城区有新老城区两个，新建体育场馆及一些体育设施基本位于新城区，老城区仅有一些健身场地与器材。从交通位置来看，体育馆的地理规划并非便利，一些配套设施没有完善，如车位太少、周边缺少星级酒店、宾馆、商场等，每每遇到重大体育赛事，车辆拥堵、喧闹声不断，加上体育馆毗邻滁州中学，也给学校的正常上课秩序带来一定的影。滁州市管辖的几个县市体育馆基本类似。更重要的是，滁州市政府至今还缺乏标准的田径场，一些重要比赛如足球、田径等，基本都被安排在各个学校，而这都使一些重要体育赛事无法进行，得不到广泛宣传，自然也得不到更高级别的赛事的举办权[4]。
（三）与地方经济关联性弱
利用重大体育赛事的影响力，展现城市魅力，积极吸引各种投资、消费，以带动和促进当地经济发展，是政府承办重大体育赛事的主要目的之一，也是当前我国中小城市承办体育赛事的共性之一。如何做到与地方经济相关联，利用体育赛事的品牌力量来刺激地方消费和吸引投资，也是一直困扰政府的难题之一。滁州市有独特的地理位置，位于安徽东部，地处江淮要冲，濒临长江，是六朝古都南京的江北门户，素有“江淮翡翠、金陵锁钥”之称；东与江苏省南京市、扬州市、淮安市接壤，西与合肥、淮南为伴。体育旅游资源也较为丰盛，有欧阳修为主线的琅琊山风景区，也有历史古迹如明皇陵等。在自身条件优越的前提下，滁州市却没有展现出应有的优势。从最近几年滁州市承办重大体育赛事的效果来看，并没有与当地经济产生明显的连锁反应。纵观各个比赛全过程，各代表团队基本上是来去匆匆，甚至连位于市区的琅琊山都没有涉足，何谈消费和城市宣传？追究原因主要有两个方面：一方面是承办方比赛的组织形式较为僵化，没有给各个参赛团队留有一定的赛前或赛后闲暇时间安排；另外一个方面就是主办方没有给出足够的优惠政策如旅游政策、交通政策、购物政策甚至可以延伸到食宿政策[5]。其实，中小城市承办重大比赛可以纵向学习，也可以横向效仿，如安徽省十三届运动会高校部羽毛球比赛，当地政府就曾采用所有参赛队伍都免费旅游天柱山风景区，并且时间跨度可以在比赛后的五个月之内，虽然看起来有一定的经济利益损失，但对当地政府形象和旅游资源的宣传，却具有长远的良好影响。
四、策略
（一）努力打造赛事品牌，维护赛事可持续性承办
拥有良好口碑的体育赛事，不仅对打造地方城市品牌赛事有极大的促进作用，也是展现城市魅力形象的另一个重要窗口。几年来，滁州市在举办各种比赛积累宝贵反馈经验的基础上，正努力采取各种策略和措施，申请和承办一些重大的体育赛事。
（二）多渠道拓宽赛事资金
体育经费是制约体育赛事承办成功的重要因素之一，也是任何体育赛事举办的前提条件。有充裕的资金作基础，就可以丰富赛事内容，吸引更多的选手前来参加比赛，增加赛事自身的吸引力，扩大赛事的影响力。近年来，滁州市承办的一些重大体育赛事，其资金大多来自政府出资，企业赞助和社会捐赠等，资金十分有限，门票收入几乎为零。赛事资金和经费运用捉襟见肘，使比赛承办难免瞻前顾后，顾此失彼，对整个比赛的成功举办产生诸多不利影响。
（三）完善赛事配套设施
优质的体育赛事必须有优秀的配套设施作保障，包括场地器材、交通环境、食宿等，这也是衡量一个品牌赛事的重要标准之一。滁州市目前建有大型体育场馆一座，但缺乏一些小型简易场馆作配套，一些重要比赛如手球比赛，运动员都没有热身的场地，需要在室外露天进行热身训练。滁州市应在交通、食宿方面进行完善，特别是食宿方面，目前滁州市场馆附近缺少上档次的酒店和宾馆，政府应着手吸引一些企业兴办星级酒店，为大赛做好后勤工作[7]。
（四）制定优惠政策，充分发挥重大体育赛事的经济功能
优惠的政策，不仅可以吸引更高水平的赛事，也可以充分发挥重大体育赛事的经济功能，吸引企业投资，带动地方经济发展。优惠政策可以体现在多方面，包括对参赛者到当地旅游、食宿交通、购物等；同时，优惠政策对象也应扩大到对赞助商、裁判员、工作服务人员等。在第三产业作为城市经济增长点之一的今天，旅游产业所带来的是一系列的链式消费，已经得到全社会的共识。因此，如何充分利用地方旅游资源，已是政府发展经济的一个重要课题之一。如滁州有著名的4A级琅琊山风景区。在赛事期间，可以对参赛人员实行门票半价，对一些高水平赛事甚至可以采取全免方式，看似有利益损失，但旅游所带来的餐饮消费、交通消费、住宿消费、甚至是购物消费等一系列隐性消费却是难以估量的。
【参考文献】
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