蚁哥正传

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蚁哥正传范文第1篇

[关键词]梦工厂　皮克斯　全球动画电影市场　三维动画　对决

三维一主――皮克斯

皮克斯，被称为是继老牌动画巨头迪士尼之后，对动画电影史产生过深远影响的一家公司。自1995年世界上第一部全三维动画长片《玩具总动员》的全球上映，皮克斯动画制作公司正式开始了它绚丽的三维电影之路。

毋庸置疑，虚拟的三维世界给了皮克斯这个创意为大的动画公司一个无限宽广的伸展舞台，1998年的《虫虫危机》、2001年的《怪物公司》、2003年的《海底总动员》、2004年的《超人总动员》、2006年的《赛车总动员》以及2007年的《料理鼠王》，纵观皮克斯历年来推上大银幕的作品，每一部都可谓是席卷全球票房的经典之作。基于领先的三维制作技术以及绝佳的动画影片创意，皮克斯所创造的辉煌至今无人能够撼动，因此，称它为当今三维动画界的霸主一点也不为过。

动画新贵――梦工厂

如果说今天的动画市场有谁能与皮克斯相抗衡的话，著名导演史蒂文・斯皮尔伯格所执掌的梦工厂，似乎是唯一有这个荣幸被提名的电影公司。

这家始建于1994年10月的影业公司在业界显得相当年轻，但得益于创始人史蒂文・斯皮尔伯格、杰弗瑞・卡森伯格和大卫・格芬这三位号称好莱坞巨头的资深电影导演、制片以及娱乐大亨的强强联手，其成长速度非常之快。主营业务更是覆盖了电影，动画片，电视节目，家庭视频娱乐，唱片，书籍，玩具和消费产品等多项娱乐产业，成绩斐然。

自1998年推出它的第一部二维动画影片《埃及王子》开始，梦工厂正式宣布进入动画影片市场，随后相继尝试制作了三维影片《蚁哥正传》、二维奇幻影片《勇闯黄金城》、黏土动画《小鸡快跑》。精彩的故事情节和制作精良的动画效果让梦工厂赢得了极高的票房收益以及市场评价。2001年，传统童话情节，挑战经典银幕形象的叛逆之作《怪物史瑞克》上映。这部三维动画影片一经推出就造成全球动画市场的轰动，原因在于它大胆的剧情创意和对传统观念的彻底颠覆《怪物史瑞克》为梦工厂赢得了奥斯卡最佳动画长片奖，同时，它也带领梦工厂一举成为全球最具竞争力的动画公司之一。此后的《鲨鱼故事》、《超级无敌掌门狗：人兔的诅咒》、《马达加斯加》、《篱笆墙外》《怪物史莱克2、3》，一路走来，梦工厂坚持着挑战自我、挑战剧情、挑战技术、挑战传统的创新精神，不断创出票房佳绩，成为市场的宠儿。2008年三维影片《功夫熊猫》的推出，更是使梦工厂在它的成长之路上再次的达到一个新的巅峰期。

动画新贵VS三维霸主――看梦工厂如何演义这场王者之争

皮克斯是业内著名的拥有着“以下犯上”企业文化的公司。在美国加州西部一个叫Emeryville的小城里一幢围满了花草树木的高大建筑物就是不断创造好莱坞票房神话的皮克斯总部，进出那里的人都很年轻，穿着另类。踩着滑板车穿梭来去。室内有专供休闲的娱乐场，室外有沙滩排球场、草地足球场、游泳池……正是这样一个宽松自由充满创作力的氛围，造就了今天的皮克斯神话。

相对于皮克斯的离经叛道，梦工厂的叛逆指数可谓有过之而无不及，这点，从《怪物史瑞克》系列不断挑衅银幕经典的情节就可窥知一二，《指环王》《骇客帝国》、《蜘蛛侠》甚至《哈利・波特》《加勒比海盗》中的经典镜头都成为它恶搞的对象，小红帽、白雪公主、灰姑娘、美人鱼、三只小猪，几乎旧银幕上的美好形象。统统被梦工厂戏噱一遍，而正是这种逆向思考的创作路线，成就了梦工厂今天在动画电影界巨头的地位。近年，觉察出市场对甜美动画愈加审美疲劳的梦工厂，更是把颠覆传统作为其动画创意的主轴大力经营。《马达加斯加》系列、《篱笆墙外》、《功夫熊猫》。全都是带给观众一个你所不了解的另类动物世界，使大众获得耳目一新的观影体验。

然而，争夺动画电影市场的宝座仅靠拿名著经典开涮还远远不够，面对强大的以追求“好故事就是电影成功关键”的对手皮克斯公司，梦工厂展开拉网似的全面狙击。首先，意图以数量取胜。皮克斯之所以每击必中、每部影片都谓为经典的一个重要原因就在于它每年只推出一部长片作品，做到精益求精。而梦工厂则在保证质量的前提下，力求增加每年动画影片的产量，争取做到每年推出两部动画长片，以此占领更多的市场份额。其次，通过多元的题材增加受众比例。皮克斯所出品的动画，一直都是老少咸宜。适合全家观看，其主题虽精彩非凡。却始终以亲情友情等温馨情节为主线，受众群体更多的还是青少群体。梦工厂却一反常态，将爱情、功夫、邪恶势力等更为成熟的主题引入动画创作，吸引了一大批中青年的观影团体，极大的拓宽了票房来源。第三，注重技术创新，不断尝试新三维影像效果的实现。皮克斯在三维影像效果上的成就，源于其拥有雄厚的软件及技术开发团队，研发出独一无二的针对皮克斯创作的三维技术。在这点上，梦工厂虽然不具备自身研发的能力。但却积极寻求合作，HP惠普电脑公司对梦工厂的助力计划，就帮助梦工厂解决了多项技术上的难题，例如HP协同工作室。就是专门帮助《怪物史莱克》提高工作效率的机构。通过它的技术支持。极大缩短了《怪物史莱克2、3》的制作周期。

蚁哥正传范文第2篇

近日，第五届广东顺德工业设计大赛已启动，在产品设计的征募阶段，国内外的设计机构、企业的设计部、高校学生等纷纷加入到工业设计大军中比拼。数据显示，过往四届已征募1.1 万件作品，去年作品的增长幅度超过三成。然而，作品转化率不高，传统制造业老板关注度不强，依然是工业设计与制造业联姻的屏障。

“去年工业设计作品的增长幅度超过了三成以上。”提及今年进入第五届的顺德工业设计大赛，工业设计协会人士透露，此前已收集到1.1 万件作品，参与的地区超过了50 个城市。自去年开始，已有了国际性产品加入，如新加坡设计师的作品。

以设计作品进入庞大的制造业产业链，实现设计与产业的对接，成为部分设计师考虑的元素之一。在参赛期间，相关的作品会进行集中的展示，吸引一部分企业家前来物色。一场又一场的专场会，也提供了部分深闺设计师与企业家“相亲”的时机。

然而，作品转化率不高依然是一道硬伤。一位运营健康器材的老板表示，作品主要集中在家电、家居领域，感觉与其他行业关联度不高，另一方面，他担忧若企业花费成本投入，这些设计出来的作品市场是否买账？

国内工业设计“不吃香”？

以顺德来说，一个传统款式小家电的出口价格为数十元，经过设计改装，它的价格提升了，但是出口订单量并未下降，这一“换装”的魔法药水令容桂一小家电老板感到惊喜。事实上，对于大部分传统制造业老板来说，这一产品转型的案例，跟他们仍然隔着一层纱，与他们的行业未产生爆发效应。

一方面是制造业老板保守谨慎，另一方面是逐渐跟不上时代的产品线面临重重转型升级的压力，迫使一部分老板投资试水。

梁总从事五金配件行业出身，后来转型做制冷设备。创业初期，市场未饱和，竞争压力不大，每次征战广交会，凭借低廉的价格优势，就能轻松赢得了老外的订单，如今同类产品早已如雨后春笋般涌出，利润率已压缩至5%～10%。于是，产品以外贸为主打的他决定将资金投入到设计上。

“以往我公司也有员工做产品设计，但是与专业设计师比很不一样。”梁总表示，原来的产品外观老土，因为长得丑，所以不吃香。如今他将客户的要求抛向设计机构，发觉这些设计师对市场很了解，设计出来的产品在同质化冷水柜中脱颖而出，缓解了企业当前客户流失的燃眉之急。

与此同时，一把名为“拓朴”的旋转拖把，从外贸加工制造到自主品牌进入国内家居用品市场，从2000 万元的销售猛增到3.8 亿元。其背后的魔力就在于工业设计。这只是工业设计为企业带来巨额利润的一个小小例证。

业内人士表示，美国工业设计协会对企业的调查统计显示，工业设计开发投入1 美元，其销售收入为2500 美元；日本日立公司统计数字表明，每增加1000 亿日元的销售额，工业设计的作用占51%，而技术改造的作用仅占12%。

事实上，把产品包装漂亮了，就意味着销售额提升？对于这一观点，不少企业家嗤之以鼻，更多的观点认为，与其搞一些花哨的包装，倒不如提升产品的技术含量，提升硬实力，埋头下苦功做产品质量。但也有企业家坦言，自己的产品，十年来未见有何创新，出外参展时，也感到不够时尚。一个产品丑是否不吃香的疑惑落在传统制造业业主身上。但是他们的顾虑也重重：再增加金钱做“美女花瓶”，又感觉太浮夸。

“此前我问画一张水壶或微波炉的设计图，要3 万元，那也太贵了。”有小家电老板表示，设计公司多是画画图纸，画一张图纸就几万元，感觉不值得。

对于这些观点，作为最早进入顺德工业设计领域的设计师之一，如今已是一家设计公司老总的尹晓莉表示，其实在接触企业老板时，发现了他们有不少认识误区。不少老板重视产品的质量等硬实力，但是软实力同样可以很好地助力转型升级。

“在如今的产品设计中，其实外观设计仅仅是其中一个方面。”尹晓莉介绍：“经过十年的布局和完善，我们可以为制造企业提供包括用户研究、市场研究、产品设计、品牌策划、市场推广、商业空间展示、电子商务销售等一站式服务。”

设计公司“做不大”？

在本土设计行业中，借力量于顺德庞大的家电、家具制造业基础，不少设计公司以从事家电产品的设计起家，并越做越专业，辐射了上下游的产业链。一方面，设计公司不断挖掘行业中的新客户，另一方面，行业集聚带来的竞争也迫使他们跨行业发展。“我们除了家电部，也成立了机械产品设计开发部。”尹晓莉称。

为了进一步打消本土老板顾虑的脚步，如今设计行业合作的模式也走向了多元化。有设计公司采取了风险平摊机制，若产品不受市场青睐，不收取后期的研发费用，平摊风险。也有设计公司采取“打包制”，与数个核心客户合作，制造企业可以“打包”支付设计费，获得折扣实惠。

除了广东顺德的设计公司外，国内其他省份也遇到不少的尴尬。“浙江工业设计的现实状况是，创意很多，但是无法形成产业化。”杭州飞鱼工业设计有限公司的总经理余飚透露。“飞鱼”是目前浙江省最大的工业设计公司之一，产值列华东地区前三，先后获得号称工业设计界的奥斯卡——德国IF 奖以及中国红星等设计大奖。

余飚坚信，工业设计只有自身实现产业化才有前途。余飚说，“飞鱼”刚起家时服务的对象多为中小企业，后来渐渐放弃，因为单子多而小，做得太累。“我们不希望仅以收取设计费为生，那显然会活得不容易。”

做不大——几乎所有的设计公司都遇到这样的瓶颈。

作为国内工业设计领军企业，深圳嘉兰图公司也遇到这样的现状。其副总裁王永才说，传统的商业模式是甲方委托乙方，然后按项目计费。嘉兰图曾帮助了很多的企业，甚至是从零到某一个产业领域的销售冠军。但嘉兰图永远只是乙方，收取设计费。

嘉兰图一直在谋求商业模式的转换。“我们期望和企业利益共享。不按项目计费，根据销量提成，这是方式之一。”

“有人会为20 元的产品付60 元的运费，只因为在当地买不到。创意产品在电子商务上极有市场价值。”做设计出身的潘宏波，则看到了另一种创新模式的商机。现在，他创办的浙江聚宝盆电子商务有限公司，正与中国工业设计协会共同搭建工业设计云服务平台。

但是不管模式是哪一种，关键是与传统优势的制造业实现结合。“当然好的设计必须加上好的制造。关键是找准结合点。”余飚说。

工业设计链不完善

中国工业设计协会副理事长兼学术和交流委员会主任柳冠中对此表示，当前我国的产业链尚不健全，还在解决产业结构的问题，产业发展方向还不清晰，自然无法提出第三次工业革命的概念。现阶段，我国没有工业设计产业链，大部分企业没有工业设计部门，都是体外循环，政府也没有工业设计的相关部门。完整的工业设计产业链，应该从需求开始。

他还补充道：“目前，国外企业正在研究中国人的生存模型，逐步建立数据库，这就是中国老百姓需求的“DNA”，也是中国制造业的危机，因为它让外国人甚至比中国人更了解中国人的需求。到时候，我们只能还是加工，继续耗费资源，污染环境。这些问题不能不引起反思。”

事实上，在国外看来，工业设计追求的是一种发展趋势，发挥的是引领产业变革的作用。工业设计是工业社会的一种工作方法，一种工作思维。工业设计也可以称为产业设计。据了解，韩国在这方面表现得尤为明显，其产业设计振兴会就是重新设计产业，研究如何调整产业结构，引领产业发展方向的专业机构。

在中国产业转型升级的大背景下，也许在短时间内无法突破技术创新的前提下，工业设计会是产业转型升级的一个途径。然而，设计与企业的不平衡关系，导致工业设计“难引”产业转型升级。

附：工业设计与商业营销成功案例

1. 苹果公司惊人的外观设计

乔纳森·伊夫是一位才华横溢的工业设计师，现任Apple 公司设计师兼资深副总裁，他曾参与设计了iPod、iMac、iPhone、iPad 等众多苹果产品。除了Jobs，他是对苹果那些著名的炫目而令人惊喜的产品最有影响力的人。能让Apple 的工业设计如此出众，主要在于执行，这包括了它的地位，如果设计在公司没有实际地位，那它就是常说的“美工”。

2. 吉列为牙刷投资7000 万美元

从某种程度上来说，目前人们对于工业设计的需求可以归因于经济的繁荣。在经济飞速发展的情况下，人们的经济负担能力有所增强，他们可以仅仅因为某件东西很“酷”而在它身上花多点钱。吉列公司的欧乐B 分公司投资7000 万美元开发了一种牙刷，这种牙刷获得了23 项专利，仅产品的包装就有6 项专利。7000 万美元足够拍摄一部电影巨片了，为什么吉列公司要花这么多的钱设计牙刷呢？这很容易解释：吉列公司认为这种牙刷的售价可以达到普通牙刷的两倍。

3.SoLo 旅行者咖啡杯盖带起热饮新理念

由于SoLo 旅行者咖啡杯盖的问世，人们早晨起来可以顺顺当当地喝上一杯咖啡，进而开始一天的生活。这种咖啡杯盖的特点体现了这样一个简单的理念：热饮应该向上流进你的嘴里，而不是向下洒在你的裤子上。因为消费者的感觉已经被虚拟世界所改变，他们正在提出要求，希望从现实世界中获得程度相似的刺激。为了满足这种需求，制造商们正在生产一些好得令人吃惊的产品。

4. 雀巢和迪斯尼联销产品